土建施工中关键工序的技术质量控制李伟

发表时间：2019-08-12T16:58:00.887Z 来源：《防护工程》2019年9期作者：李伟

[导读] 以下对土建施工中关键工序的技术质量控制进行了探讨，以供参考。

天津二建建筑工程有限公司天津 300141

摘要：在我国当前国民经济稳定持续发展背景下，现代化科学技术也在不断进步与发展，土建施工中涉及工程内容和施工工序也变得复杂多样，其施工周期较长，为了能够满足土建项目建设施工要求，我们要依照实际情况，对于土建项目关键施工工序技术和质量进行严控，从而推进我国土建筑行业长远和健康的发展。基于此，以下对土建施工中关键工序的技术质量控制进行了探讨，以供参考。

关键词：土建施工;关键工序;技术质量控制

引言

在整个建筑工程项目的施工建设过程中，土建施工效果影响建筑物施工的整体质量。从实际情况分析来看，土建施工过程中涉及到的施工工序复杂，不同的环节有不同的控制标准，这加大了土建施工技术质量的控制管理难度。目前来说，我国土建施工工作中还存在许多问题，为了进一步促进建筑领域的发展，针对土建施工工作提出了几点工序的技术质量控制措施。

1土建施工中对关键工序进行技术质量控制的必要性

（1）在建筑工程土建施工中，想要确保整个土建项目施工质量，我们需要重视关键工序技术管理工作的控制，并在整个施工中，有针对性的找出影响关键工序质量因素，并经过科学和合理的分析，采取措施提升土建项目施工质量。（2）土建工程项目关键技术使用是最为关键的主要内容，对关键工序进行一定的控制，提高了企业综合竞争实力，能有效促进了施工企业的可持续发展。（3）土建项目施工中，我们需要强化工序质量，提升施工企业经济效益，降低额外成本的投入。由于土建项目施工较为复杂，施工全过程需要经过投标，并对合同进行协商，从而确定相应的施工技术方案等环节，各个阶段施工质量也会影响工序整体质量。所以，提升土建项目施工关键技术质量，能够更好促进施工企业综合性的发展，从而建立良好的施工形象，并降低安全质量事故的发生，使得其整体质量能够得到很好的提高。 2影响土建施工工序技术质量控制效果的因素分析

2.1施工顺序的选择

在实际的施工建设工作中，对施工顺序的选择也会影响土建施工关键工序的技术质量控制效果。一般来说，土建施工项目在建设时会有严格的施工标准和操作规定，这些内容中，对施工顺序提出了一定的要求，这是确保土建施工工作能够顺利进行的基本条件。从此可以看出，施工顺序对于土建施工技术质量控制效果有一定的影响作用。因此，在施工建设过程中，工作人员不可随意更改施工顺序，严格按照施工标准与操作规范进行施工。比如施工人员联结钢筋时，正确的施工顺序是首先进行钢筋的验收工作，然后通过人力操作拧钢筋，最后在拧好的钢筋处做出标记，等待质检人员前来检查。如果在这个过程中改变了施工顺序，则钢筋的质量得不到有效的保证，影响土建施工建设质量。

2.2应用专业的设备

对于建设项目的开发，其关键工序中对于工艺的技术要求标准比较高，很难通过人力来实现技术方面的创新。因此，施工人员在关键工序的施工中就必须要借助专业的机械设备。例如，在土木工程的建设中，就必须使用土钉来抵抗外力。在这个过程中，有必要加强对深基坑墙体钻孔工作，这就要求了必须使用专业的设备来进行钻孔。如果施工单位缺乏相应的钻井设备，就会影响其项目的开展，推迟施工的进度；整个土钉墙会因为钻口的不合格导致无法正常发挥支撑作用，这必然会导致数据上的误差，进一步影响工程的质量。因此，机械设备的应用情况将影响整个施工过程中的技术质量控制。

3土建施工中关键工序的技术质量控制的方法

3.1做好施工前的准备工作

在土建施工过程中，一定要做好施工前的准备工作。第一，具体的工作人员要对施工过程的具体流程和各个环节有一个明确的认识，并对相关工序的操作重点做好准备。这是土建施工过程中项目建设平稳进行的保障。第二，对施工现场进行反复检查，防止在施工过程中出现一些突发性的危害现象。第三，对具体的施工人员进行检查，在施工开始之前，管理部门要对具体的工作人员进行核对，保证施工单位施工人员全部到齐，如有例外，查明原因。而且，要对所有参与土建施工的人员进行集体培训，规定相关的工艺操作标准，不能因为操作失误降低工程进度或者造成人员伤亡。第四，可以建立效率奖励制度，就是通过相关工序完成的质量和速度进行评定，建立这种效率奖励制度是为了更大程度的激发工作人员的积极性，保障工程质量。

3.2钢筋工序中技术质量的控制要点

加固工程施工是建筑工程中不可或缺的一项工作，主要由钢筋原材料、钢筋加工，钢筋安装，钢筋代换等控制环节。因此，为了提高项目建设的质量，要特别注重钢厂制造的各种过程。为了能够有效地解决在施工过程中存在的这些问题，对于土建施工单位来说，在施工过程中必须要建立相关的监督和审查机制来规范施工的流程。在项目建设之前，需要对于原材料购进以及施工过程中使用的钢筋进行抽查与检验，并且应由相关的负责人员记录。另外，需要在完成加固绑扎工作后，由专业技术人员严格检查钢筋工作的质量是否达标，并且有必要及时的检查是否与施工图设计图一致。

3.3建立健全施工组织管理机构

在建筑工程施工中各个部门需要加强合作，为此，可以通过成立施工组织管理机构来提高施工效率效果，有效保证现场安全、质量和文明施工。施工组织管理机构负责整个项目的管理工作，首先要制定完善的管理制度，从而指导施工现场的管理，更好地划分各个部门和人员的工作责任，提高工作人员的工作责任心，保证各个项目和环节都有专门的负责人。

3.4放线施工环节的质量控制方法

在进行测量的过程中，测量的单位应该能够对测量点进行控制，并且提供重组的控制点。一旦相应的控制点不足或者丢失，就会造成实际标准和实际情况不符的现象。会严重降低放线测量的准确性和精度。所以，在放线施工环节中，对于控制点和坐标一定要进行精细处理，保证测量放线施工环节的准确性和精度，使得整体测量效果满足土建施工中对关键工序的质量标准，进而使控制点的密度和控制的范

工程项目关键施工工序质量保证措施

工程项目关键施工工序质量保证措施工程项目关键施工工序质量保证措施提要：模板必须满足结构工程周转使用、混凝土侧压力的要求，从而确保在施工中模板不变形、不错位、不胀模更多精品：客服工程项目关键施工工序质量保证措施一、测量工程质量保证措施测量工程质量保证重点 a、选用精密仪器，分析各种影响因素，结合计算机技术，实施科学周密的测量方案； b、做好现场的测量标桩、建筑物的定位线及高程水准点的保护，定期复核； c、仪器专人专用，定期检验校核。质量控制流程图测量允许偏差施工测量允许偏差表部位项目允许偏差场地平面控制网测角±15〞边长相对允许偏差1/15000 轴线竖向投测每层3mm 全高30mm 施工层放线外部主轴线±10mm

细部轴线±2mm 承重墙、梁、柱边线±3mm 非承重墙边线±3mm 门窗洞口线±3mm 标高竖向传递每层±3mm 全高±30mm 二、模板工程质量保证措施材料控制模板必须满足结构工程周转使用、混凝土侧压力的要求，从而确保在施工中模板不变形、不错位、不胀模。模板的制作必须板面平整，无翘曲、无卷边、无毛刺。操作过程控制模板与混凝土的接触面应清理干净，隔离剂涂刷均匀。在模板安装过程中，加固用的穿墙螺栓必须具备足够强度，且安装时螺杆上螺栓必须拧紧。当混凝土强度达到拆模强度后，由技术负责人签发拆模令，方可脱模，以确保脱模后混凝土表面及其棱角不被损坏。成品保护模板应及时清理、清理时将模板适当后退，然后彻底清理，并对模板及相关部件进行检查、校正、紧固和修理。混凝土脱模后及时进行养护。安装前检查模板的杂物、浮浆清理情况、板面修整情况、

项目工程质量控制的措施和方法

工程质量控制的措施和方法1工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准规定的技术标准和质量要求。所有工程质量验收达到合格，争取达到优良标准。 2工程质量控制的原则 2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 2.4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 3工程质量控制的方法 3.1质量控制应以事前控制(预防)为主。 3.2应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。

3.3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 3.4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 3.5严格执行现场见证取样和送检制度。 3.6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位 4工程质量控制的措施 4.1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： 1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质检员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 2)对施工队伍及人员控制

桥梁施工工序质量控制要点

桥梁施工质量控制要点一.桩基施工 1.工艺流程图

2.质量验收规范标准钢筋笼质量验收标准(mm) 混凝土灌注桩质量验收标准(mm)

3.工序质量控制要点及要求 ①埋设护筒质量控制：埋设护筒时，护筒中心轴线对正测定的桩位中心，严格保持护筒的垂直度。护筒固定在正确位置后，护筒周边进行夯实，以保证其垂直度及防止泥浆流失及位移、掉落。护筒上口应绑扎木方对称吊紧，防止下窜。所用钢护筒大小要求至少比设计桩径大20cm才可进行施钻，冲击钻钢护筒至少比设计桩径大40cm，钢护筒偏差在10cm范围内才可钻进。 ②钻机就位质量控制：钻机就位前，须将路基垫平填实，钻机按指定位置就位，并须在技术人员指导下，调整钻杆的角度。钻机安装就位之后，应精心调平，确保施工中不发生倾斜、移位。 ③钻进成孔过程质量控制：在施工不同区段的第一根桩时，钻机要慢速运转，掌握地层对钻机的影响情况，以确定在该地层条件下的钻进参数。在钻进过程中，不可进尺太快，由于采取泥浆护壁，因此，要给一定的护壁时间。在钻进过程中，一定要保持泥浆面，不得低于护筒顶40cm。在提钻时，须及时向孔内补浆，以保证泥浆高度。在钻进过程中，要经常检查钻斗尺寸。（可根据试钻情况决定其大小）。施工过程中如发现地质情况与原钻探资料不符应立即通知技术部门及时处理。泥浆池根据现场实际条件设置，此外自备两个用钢板焊制的40m3泥浆池，泥浆性能参数如下表：注：施工时根据具体地层条件而定钻孔深度比设计深度超深不小于5cm、桩基嵌岩深度和岩层必须符合设计图纸要求才可终孔。

④钢筋笼制作与安装质量控制：根据设计，计算好箍筋用料长度、主筋分布段长度，将盘条钢筋调直后再用圆盘制作螺旋箍筋。将支撑架按2～3m的间距摆放在同一水平面上对准中心线，然后将配好定长的主筋平直摆放在焊接支撑架上。将加强箍筋按设计要求套入主筋并保持与主筋垂直，进行焊接。加强箍筋与主筋焊好后，将螺旋箍筋按规定间距绕于其上并间隔点焊固定。制作好的钢筋笼稳固垫高放置在平整的地面上，防止变形。吊放钢筋笼入孔时应对准孔位，保持垂直，轻放、慢放入孔，不得左右旋转。若遇阻碍应停止下放，查明原因进行处理。严禁高提猛落和强制下入。下放钢筋笼时，要求有技术人员在场，记录好测护筒顶标高，准确计算吊筋长度，以控制钢筋笼的桩顶标高。钢筋笼制作和安装的质量严格按照设计图纸施作，主筋间距、箍筋间距、外径、保护层厚度、中心平面位置、顶端高程、底面高程应符合规范验收标准，钢筋接头搭接焊满足单面焊10d，双面焊5d，焊接要饱满、平顺、焊渣及时清理干净的要求。声测管安装位置和长度必须符合设计图纸要求，接头连接必须紧固，管内灌水必须采用清水。 ⑤下导管清孔灌注水下砼质量控制：成孔和清孔质量检验合格后,开始灌注混凝土。导管下入长度和实际孔深必须做严格丈量，使导管底口与孔底的距离能保持在0.3～0.5m左右。导管下入必须居中。灌注混凝土,首浇混凝土必须保证埋管深度不小于1米,由于在该工程中使用的漏斗容积不算大，在实际操作中，漏斗中放入锥塞，当砼灌满漏斗，立即拔起塞子，同时继续向漏斗补加砼，使砼连续浇注。在完成首浇后，灌注砼要连续从漏斗口边侧溜滑入导管内，不可一次放满，以避免产生气囊。拔管时，要准确测量砼灌注深度和计算导管埋深后，方可拔管。导管埋深不得大于6m，也不得小于2m。为确保桩顶质量,在桩顶设计标高以上加灌 1.0m。在灌注将近结束时，由于导管内砼柱高度减少，超压力降低。如出现砼顶升困难时，可适当减小导管埋深使灌注工作顺利进行，在拔出最后一节长导管时，拔管速度要慢，避免孔内上部泥浆压入桩中。钢护筒在灌注结束，砼初凝前拔出，起吊护筒时要保持其垂直性。当桩顶标高很低时，砼灌不到地面，砼初凝后，回填钻孔。

工程施工质量控制程序图

附图一分部（项）质量控制程序图学习图纸和技术资料学习操作规程和质量准备准备工作材料、劳动力准备质量保证措施准备清理现场分部、分项工程书面交底测量仪器准备办理上道工序交接手续克服上道工序弊病的补施工质量评定技术交底工长参加中间检查监理代表检查自检资料整理使用过程严格执行操作规程按图施工处理好工序间搭接执行评定标准在同一检验批内，抽查构件数量的10%；且不少于3件；对于墙、板，按有代表性的自然间抽查10%，且不少于3间。隐蔽工程验收凭证现场文明施工不合格处置试验记录材料合格证自检记录隐蔽工程验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录回访质量问题，无偿保修

附图二模板工程质量控制程序图否熟悉设计文件模板及支架安拆专项方案设计学习操作规程及验收标准引测高程、投设轴线明确质量目标模板涂刷隔离剂全体操作人员参加书面交底复核标高、检查轴线弹出构件中以线及标高与钢筋、砼工序交接检查检查脚手架浇砼时留专人看模班组自检专职质检员检查工长、质检员中间抽查定点操作、挂牌施工是否符合设计验收规范下道工序按模板及支架系统专项方案拆模大跨度梁板根据抗压报告确定拆模时间文明拆模、注意安全清理、修理模板及刷油 “三检”记录质量检验评定记录安全、文明拆模资料整理分类归档质量评定支模技术交底施工前准备是

附图三钢筋工程质量控制程序图工施工记录施工记录熟悉设计文件学习操作规程及验收标准明确质量目标全体操作人员参加钢筋焊接、加工须有上岗证书焊件力学试验报告钢筋、模板工序交接检查严格按施工图及配料单安装砼浇注时留专人看钢筋监理单位检验评定钢筋质量证明书、力学试验报告钢筋代用单隐蔽验收记录施工前准备钢筋质量证明书、力学试验及重量复检报告编制审核钢筋配料表检查模板支架脚手架书面交底严格按钢筋配料加工每一编号的钢筋均挂料牌班组自检工长、质检员中间检查与砼工序交接检查专职质检员检查、评定安装是否符合设计、施工验收规范技术交底钢筋制作钢筋安装质量评定资料整理分类归档办理隐蔽验收签证是施工记录

论施工项目工程工序的质量控制

论施工项目工程工序的质量控制一、施工项目工程工序质量控制概述施工项目工程工序质量控制主要分两个方面，施工项目工程工序活动条件的控制和施工项目工程工序活动效果的控制。下面主要从这两个方面对施工项目工程工序质量控制进行阐述： (一)施工项目工程工序活动条件的控制主要是指对影响施工项目工程工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对施工项目工程工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中施工项目工程工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制。 (二)施工项目工程工序活动效果的控制：施工项目工程工序活动效果控制主要从步骤和实施要点来阐述。 1.施工项目工程工序活动效果的控制步骤：实测——分析——判断——纠正或认可实测：也就是采用检测手段。如：看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。判断：与标准对比判断该施工项目工程工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改;若符合给予认可签认。 2、施工项目工程工序活动质量控制实施要点：监理工程师实施施工项目工程工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。首先，确立施工项目工程工序质量控制计划，施工项目工程工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置施工项目工程工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。施工项目工程工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。施工项目工程工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。 3、施工项目工程工序质量控制主要分两个方面，施工项目工程工序活动条件的控制和施工项目工程工序活动效果的控制。下面主要从这两个方面对施工项目工程工序质量控制进

浅谈建筑工程施工工序质量控制

浅谈建筑工程施工工序质量控制浅谈建筑工程施工工序质量控制摘要：质量的工序质量是指施工中人、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用的过程的质量，又称过程质量，它体现为产品质量。好的产品是通过一道一道工序逐渐形成的，要确保工程项目施工质量，就必须对每道工序的质量进行控制，这是施工过程中质量控制的重点。关键词：建筑；施工；工序；中图分类号： TU7 文献标识码： A 建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。在进行工序质量控制时要着重于以下几方面的工作：（1）确定工序质量控制工作计划。（2）主动控制工序活动条件的质量。（3）及时检验工序活动效果的质量。（4）设置工序质量控制点（工序管理点），实行重点控制。 1 当前建筑工程施工工序质量控制的要点监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部

建筑工程施工工序质量控制

浅析建筑工程施工工序质量控制摘要：在建筑工程施工建设中，建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。关键词：建筑工程；施工工序；质量控制 abstract: in the construction of engineering,the construction processes concludes the phases of production, testing, materials, parts, divisions, sub-project. the process quality control is the management activity of the most frequency and largest amount of enterprise, and is the basic guarantee to realize the quality objectives by the enterprise. key words: engineering construction; construction process; quality control 中图分类号：th165+.4文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从

施工工序的质量控制

施工工序的质量控制一、工序质量控制的意义工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序质量包含两方面的内容，一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量（即人、材料、机械、方法和环境的质量）是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。工序质量控制的原理是，采用数理统计方法，通过对工序一部分（子样）检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的质量是否稳定，正常；若不稳定，产生异常情况须及时采取对策和措施予以改善，从而实现对工序质量的控制。其控制步骤如下： 1、实测：采用必要的检测工具和手段，对抽出的工序子样进行质量检验。 2、分析：对检验所得的数据通过直方图法、排列图法或管理图法等进行分析，了解这些数据所遵循的规律。 3、判断：根据数据分布规律分析的结果，如数据是否符合正态分布曲线；是否再上下控制线之间；是否在公差（质量标准）规定的

范围内；是属正常状态或异常状态；是偶然性因素引起的质量变异，还是系统性因素引起的质量变异等，对整个工序的质量予以判断，从而确定该道工序是否达到质量标准。若出现异常情况，即可寻找原因，采取对策和措施加以预防，这样便可达到控制工序质量的目的。二、工序质量控制的内容进行工序质量控制时，应着重于以下四方面的工作。 1.严格遵守工艺规程施工工艺和操作规程，是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。 2.主动控制工序活动条件的质量工序活动条件包括的内容较多，主要是指影响质量的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等。只要将这些因素切实有效地控制起来，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量，避免系统性因素变异发生，就能保证每道工序质量正常、稳定。 3.及时检验工序活动效果的质量工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。 4.设置工序质量控制点控制点是指为了保证工序质量而需要进行控制的重点、或关键部位、

工程施工与监理质量控制程序汇总篇(35个doc)44

章节号7.4 版次第2版第0次修订

7.4.2.2 对供方的评价要填写“供方评价表”，由参与评价的有关人员填写评价意见并签字。供方经评价合格后，由各分管部门负责编制合格供方的名册，包括供方的名称、主要业务范围、资质等级以及联系方式等。名册由管理者代表审核，总经理批准。同时，各分管部门负责对名册中的合格供方建立合格供方档案，内容包括： a)供方的名称和企业概况； b)主要工作业绩证明资料； c)相应的资质等级证书复印件； d)质量管理体系运行情况的证明资料； e)与公司以往的合作情况等。 7.4.2.3各分管部门在适当的时机，要组织对供方进行重新评价，并根据评价的结果，确定对供方控制的程度和方式。 7.4.2.4重新评价的准则主要包括： a)供方应保持良好的社会声誉、企业信誉、经营状况和规定的企业资质； b)供方提供的产品或服务能够持续满足规定的要求； c)供方的质量管理体系保持良好的运行； d)不发生重大的质量事故和其它责任事故。 7.4.2.5 对供方的重新评价一般每季进行一次，由分管部门组织有关部门填写“供方考评表”进行考评。根据评价的结果，确定对供方控制的程度和方式，对持续保持评价合格的供方，可放宽至每半年评价一次，供方在全部完成其外包任务后进行最终评价。7.4.2.6 对在重新评价中不合格的供方，公司将责令其进行整改，并按照评价准则进行中心评价，整改后仍不能满足评价准则的，报经公司分管领导批准后，根据合同规定，终止其外包合同，并在合格供方名册中删除。 7.4.3采购过程 7.4.3.1 严格执行《招投标法》的规定，坚持公开、公平、公正和诚实信用的原则。采用公开招标和邀请招标的方式进行。 7.4.3.2各分管部门负责组织有关部门编制招标文件，确定投标单位，依法成立评标委

关键工序的施工工艺及质量控制措施

关键工序的施工工艺及质量控制措施第一节隧道工程施工质量保证措施集中专家编制科学、合理的实施性施工组织设计，以切实可行的施工技术措施及一系列先进手段、先进工艺，保证隧道工程质量优良。（一）认真操作，保证测量准确采用电脑全站仪、精密水准仪、激光准直仪、激光断面仪和收敛仪等精测仪器，确保围岩监控测量信息准确、及时地反馈用以指导施工；确保隧道中线、标高和结构尺寸正确。（二）采用光面爆破技术，保证开挖质量 1、根据地质条件、开挖断面、开挖方法、掘进循环进尺、钻眼机具和爆破器材进行钻爆设计，审定批准后，据此严格施工。并根据爆破效果，及时调整有关参数。采用微震光面爆破，非电起爆技术，使硬岩、中硬岩、软岩残眼率分别达到90%、80%、60%以上，比规范分别提高十个百分点。越是软岩地段，越是要搞好光面爆破。 2、采用断面仪快速、准确测量洞室开挖轮廓线，数据及时反馈到施工中，提高开挖质量。 3、实行定人、定位、定责的岗位责任制，确保隧道开挖轮廓线平顺，线性超挖控制在10cm以内，无欠挖现象。（三）一丝不苟，保证施工支护质量本合同段的隧道工程施工支护设计采用素喷、网喷、钢筋网和系统锚杆，并视围岩情况相应采用了超前锚杆、超前小导管超前预支护

辅助措施和钢架加强支护。无论哪种支护方式，施工时：一是初期支护严格按设计要求的施工顺序紧随开挖，及时施作，以充分发挥围岩自承能力；二要喷射砼与围岩、钢件之间密实无隙，融为一体，消灭空洞现象；三要保证支护的厚度且大面平整，这对复合衬砌结构消灭初期支护与岩面之间、与防水板之间不密贴的质量通病打下基础，也是实施新奥法的必然要求。同时，对于二次衬砌，除不良地质地段要紧跟外，对于较好的围岩，开挖面与二衬间的距离不得超过200m。 1、超前预支护是保证隧道软弱围岩地段施工质量、安全的关键之一，必须严格按照设计及规范进行施工。同时，要注意以下几点：?环向布置间距、孔位偏差不得大于5cm；?纵向搭接长度不得小于设计要求；?严格控制外插角范围，可根据地质情况科学进行调整，必须报请批准方可进行；?注浆施工应有效止浆，防止漏浆。超前灌浆锚杆采用孔口止浆塞止浆，超前小导管注浆施工用喷砼封闭岩面；?注浆采用注浆压力控制，注浆压力控制采用逐级升压法；?必须在注浆效果达到预期目的后，方准进入下步工序施工。 2、系统锚杆的材质、密度、长度必须符合设计要求，浆液饱满。锚杆钻孔保持直线，并与所在部位的岩层主要结构面垂直；锚杆安装前，除去油污锈蚀并将钻孔吹洗干净；所有锚杆必须安装垫板，当锚杆不垂直岩面时可用垫片调整，使垫板与岩面密贴。锚杆安装后外露长度不得超过10cm。每根锚杆的锚固力不得低于设计要求，每300根抽样一组进行抗拔试验，每组不少于3根。 3、钢筋网不得扎制成片，必须单根现场绑扎或焊接，起伏铺设

论述建筑工程施工工序的质量控制

论述建筑工程施工工序的质量控制摘要：在建筑工程施工的建设中，建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。文章就新形势下建筑工程施工工序的质量控制进行了探讨。关键词：建筑施工工程；工序；质量控制建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。一方面，建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例如：监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如：对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制；另一方面，建筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主在实施步骤上为：实测—分析—判断—纠正或认可。实测：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样，通过试验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据进行整理，达到与标准对比条件。判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准。纠正或认可：若发现质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合给予认可签认。一、当前建筑工程施工工序质量控制的要点监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度。首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。二、建筑工程施工工序质量控制的现实分析目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。然而，一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件，建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。所有这些给从事施工项目项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题，如何把我们负责建设的工程质量与企业的命运相联系，如何提高工程项目的建设质量，是我们在新的建设现状下面临的新课题。实践证明，有效的工程质量控制是确保工程质量最有效的方法。（一）质量控制与投资控制、进度控制的关系质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标，这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。我们进行工程项目管理的最终目标是：以较少的投资，在预定的工期内，完成符合建筑工程施工工序质量

工程项目施工工序质量控制重点及方法

工程项目施工工序质量控制重点及方法梁勇（深圳市龙岗区市政管理所，广东深圳518172）梅广宁（广东省水利电力勘测设计院，广东广州510170）摘要：基于影响工程项目质量的因素，分析工序质量在工程施工阶段质量控制中的作用，探讨了工序质量控制的重点和方法. 关键词：工程项目；质量控制；工序质量中图分类号：文献标识码：A文章编号：作为我国国民经济的支柱产业之一的建筑业，虽然近几年来随着国家推行ISO9000质量体系认证，工程质量总体水平有了较大的提高，为人们生活居住环境的改善和社会进步作出了较大的贡献，但其质量问题仍然是最主要的问题之一.根据1999年建筑业统计年鉴[1]，1999年全国共建各类建筑物、构筑物649512项，竣工415501项，其中优良工程为126069项，优良率为30.3％；地方单位的优良工程率更低，仅有26％.这些工程不仅严重影响到人民群众的的生活，而且可能危及到人民群众的生命财产安全，造成国家财产的损失.因此在社会主义市场经济条件下，如何搞好工程建设的质量控制，是一个值得研究的重要课题. 1工程项目质量的概念工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求.因此，工程项目质量是在“合同环境”下形成的.合同条件中对工程项目的功能、使用价值及设计、施工质量等的明确规定都是业主的“需要”，因而都是质量的内容.工程项目质量包括实体质量、工作质量、功能和使用价值的质量. 任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成，而工程项目的建设，则是通过一道道工序来完成，是在工序中创造的.所以，工程项目质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量. 2施工阶段质量控制过程阶段划分和影响质量的五大因素分析施工阶段的质量控制是一个经过对投入资源和条件的质量的事前控制，进而对生产过程及各个环节的质量事中控制，直至对所完成工程产品质量检验的事后控制为止的全过程的系统控制过程.即施工阶段的质量控制按时间为进程展开，可分为事前控制、事中控制和事后控制.这里的“事”，不只指整个工程，也指整个工程中的每一项具体施工内容.这三个阶段的时间分界点不仅针对整个工程的开工和完工而言，也可针对施工过程中每一项具体施工内容的开始和结束而言.对每一项具体施工内容这样循环式地运用事前、事中、事后控制，使得质量控制工作具有一种节奏感、韵律感. 举有一个关于质量事故原因的调查结果如表（1[2]）：表1 质量事故原因的调查资料

建设工程施工质量控制程序

建设工程施工质量控制程序建设工程质量控制是一项难巨而复杂的系统工程，现代管理的理念是以项目为中心进行动态控制。即以项目为中心成立项目部，以项目经理为管理主体，以技术负责人为技术权威的项目组织管理模式，进行有效的动态控制，以实现项目的质量、进度、工期、安全等主要控制目标为目的，进行良性的pdca 循环，达到项目效益的最大化。 1、施工质量保证体系的建立和运行 11、建立 1、施工质量保证体系专指现场施工管理组织的施工质量自控体系或管理系统，即施工单位为；实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场现场施工管理组织架构为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。 2、施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总包方的总体系统的有关规定和要求而建立的。 3、施工质量保证体系的主要内容：1）目标体系、2）业务职能分工、3）基本制度和主要工作流程。4）现场施工质量计划或施工组织设计文件。5）现场施工质量控制点及其控制措施；6）内外沟通协调关系网络及其运行措施。 4、施工质量保证体系的特点：系统性、互动性、双重性、一次性。 12、施工质量合保证体系的运行： 1施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，过程管理为中心，按照PDCAf环的原理进行。计划、实施、检查、处置。三检制：自检、互检、专检。 2、施工质量保证体系的运行，按照事前、事中、和事后控制相结合的模式展开：1）事前控制：预先进行周密的质量控制计划；2）事中控制：主要是通过技术作业活动和管理活动行为的自我约束和他人监控，达到施工质量控制目的；3）事后控制：包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正；4）以上三大环节不是孤立和分开的，是PDCAf环的具体化，在滚动中不断提 2、掌握施工质量的预控方法施工质量预控是施工全过程质量控制的首要环节，包括确定施工质量目标、编

论建筑工程施工工序的质量控制

一、绪论（一）质量的重要性质量是产品和企业生存的根本，是企业发展的源泉，产品的质量好坏，直接体现一个企业的水平。大型建筑工程，因涉及工种多，技术含量高和各个环节的协调等许多问题，使得实施项目质量控制显得格外重要。建筑工程质量控制是指在整个生产周期中，利用系统工程理论，结合其他先进管理方法，对项目进行规划、决策、组织、协调、控制等管理工作以求在达到建筑质量、工期、造价、环保及其他要求的基础上，实现建筑工程项目的目标，而工序质量控制起到了关键性的作用。因而建筑工程施工工序质量控制的水平直接影响到该工程的最终效果。（二）建筑工程的特点建筑施工工序主要特点是项目投资大，对于施工工艺复杂的工程，施工周期较长，工程项目涉及的范围比较广，造成该项目工序多而杂。影响施工项目的工程质量因素较多，施工项目建设所用的材料种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备，施工面狭窄且范围广等等特点使得建筑工程施工难度大，质量难以稳定的控制。

二、建筑施工工序质量控制（一）建筑施工工序质量控制的要点一个施工项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件，建筑施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展，所以必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施，即全面进行建筑施工工序活动条件的控制和建筑施工工序活动效果的控制，分清主次，抓住关键，设置建筑施工工序活动质量控制点，进行预控，依靠完善质量体系和质量检查制度来实现预定的质量目标。（二）加强建筑施工工序质量控制的对策针对于建筑施工工序质量监控的难点，为了达到“全面、实时、有效”这一控制目标，务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。（三）做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作 3.1熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点

施工项目质量控制内容

施工项目质量控制内容 (1)审核有关技术证明文件； (2)审核开工报告，并经现场核实； (3)审核施工方案、施工组织设计和技术措施； (4)审核有关材料、半成品的质量检验报告； (5)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表； (6)审核设计变更、修改图纸的技术核定书； (7)审核有关质量问题的处理报告； (8)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书； (9)审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告； (10)审核并签署现场有关技术签证、文件等。 (11)现场质量检查 (12)开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。 (13)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。 (14)隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。 (15)分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。 (16)成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。 (17)施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。 (18)充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。 (19)严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。 (20)认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。 (21)建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应

施工过程的质量控制

施工过程的质量控制一、技术交底做好技术交底是保证施工质量的重要措施之一，项目开工前应项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人书面技术交底，技术交底资金料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工面技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。技术交底内容主要包括：任务范围、施工方法、质量标准和验收标准，施工中应注意到的问题，可能出现意外的预防措施及应急预案，文明施工和安全防护措施以及成品保护要求等。技术交底应围绕施工材料、工艺、工法、施工环境和具体的管理措施等庆祝进行，应明确具体的步骤、方法、要求和完成时间等。技术交底的形式仍：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范气操作等。二、测量控制项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对相关部门提供的测量控制为应在施工准备阶段做好复核工作，经审核后进行施工测量放线，并保存测量记录。在施工过程中应对设置的测量控制点线妥善保护，不准擅自自移动，施工过程中必须认真进行施工测量复核工作，审施工单位应履行的技术工作和职责，其复核结果应报送监理工程师复验确认后，方能进行后续相关工序的施工，

常见的施工测量复核有： 1）工业测量复核：厂房控制网测量、桩基施工测量、柱模轴线与高程检测、厂房结构安装定位检测、设备基础与预埋螺栓定位检测等。 2）民用建筑测量复核：建筑物定位测量、基础施工测量、墙体皮数检测、楼层轴线检测、楼层间高程传递检测等。 3）高层建筑测量复核：建筑场地控制测量、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂直检测和施工过程中沉降变形观测等。 4）管线工程测量复核：管网或输配电线路定位测量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、多管线交汇点高程检测等。三、计量控制计量控制是工程项目质量保证的重要内容，是施工项目质量管理的一项基础工作。施工过程中的计量工作，包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测式、检验、分析计量等。其主要任务是统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一。计量控制的工作重点是，建立计量控制管理部门和配置计量人员，建立建设全计量管理的章制度，严格按规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验，监督计量过程的实施，保证计量的准备确。

工程施工质量控制方案措施

工程质量控制方案措施 1、工程质量目标：优良 1.1单位工程一次交验合格率100% 1.2工程综合评定达优率90%以上 1.3工程合同履约率100% 1.4 重大质量事故为零。 2、质量保证措施保证质量的根本措施是认真贯彻国家、省、市有关工程质量的文件规定，切实按照质量保证手册和质量管理程序文件对工程质量进行全过程控制，使形成质量的全过程影响质量的相关要素始终处于受控状态，主要措施如下： 2.1建立健全项目部质保体系，落实质量责任。 2.2实行质量目标管理，并和经济效益挂钩，为了确保本项目质量目标的实现，项目经理将对本项目总的质量创优指标要求进行分解，落实到相关的职能部门、工程队和施工班组。重点抓工程质量，抓工序质量，在实行质量目标管理的同时，实行质量和经济效益挂钩的方法，凡质量不合格的工程不报验，凡质量不符合要求的工程将按规定予以处罚，对质量优良的工程将按规定予以奖励。 2.3认真做好各项施工准备工作，包括技术准备、材料准备、劳动力准备、施工机具准备和现场准备工作等，切实做好图纸会审和技术交底工作，切实做到没有合格证或质量不合格的材料不采购、不进埸、不验收、不领用，人员素质不符合要求的不使用，环境不符合要求的不施工，确保投入工序的各种要素质量都符合要求，为每道工序质量的正常、稳定创造条件。 2.4强化施工过程控制，严格质量监督检验，把好质量控制点。 2.4.1在施工过程中，认真做好现场测量工作，确保测量数据准确无误，严格控制偏差在允许范围内，采取可靠措施，切实做好测量标桩保护，为工程质量提供保障。 2.4.2在施工过程中，一手抓施工，一手抓检验，切实做到施工按图纸、操作照规程、隐蔽有验收、变更有批准、代用有手续、成品保护有措施、质量资料有记录，同时严格按照建设单位、监理单位和本公司的质量检验制度以及国家或本行业的质量验评标准进行“三检一评”，切实做到上一工序不合格或未经有关人员检查确认不进行下一工序施工。 2.5认真做好“三查四定”工作单位工程基本完成，交工验收前，由项目部施工队长和项目工程师主持，质量检验员组织有关部门和施工队对单位工程进行“三查四定”：即查漏项；查质量；查隐患；对查出的问题，定整改内容；定整改措施；定整改负责人、责任人；定整改完成时间。经工程队自检合格，项目部质量检验员复查确认，项目工程师审定后才能提交验收，验收时严格按图纸标准检查，不合格的不交工。 2.6认真做好交工后的“保运和保修”工作工程交接后，在组织投运时，公司将根据甲方要求及时调派保运人员配合甲方保运，对试运行中出现的施工质量问题立即组织消除，对其他需要我公司协助处理和解决的，尽全力协助和解决。在质量保修期内，项目部和原项目部有关人员将组织定期或不定期的质量回访，认真听取业主和使用部门的意见，对由于施工责任造成的质量问题迅速自觉修正，对由于其他原因造成质量问题也积极协助修理，尽量满足业主和使用部门的要求。 2.7强化质量意识教育

建筑工程施工工序质量控制措施

建筑工程施工工序质量控制措施提高工民建工程的整体施工效果要从对施工过程中的工序质量控制入手。对施工工序的控制工作是整个施工流程的核心环节，在施工中加强对各项施工工序的管理是提高工程质量，保证工程效果的根本途径。在工序质量控制环节，包括对于施工前准备工作的预先把关，施工过程中技术作业水平的控制以及施工后期对于建筑质量的控制和检验。在我国目前的建筑工序管理体系中，还存在不少需要改进的问题，文章将针对该行业中存在的问题提出合理改进对策，以期实现对工序质量控制的预期效果。标签：工民建施工；工序质量控制；意义；措施前言工序质量控制是指在施工过程中，包括施工前期准备阶段，具体施工阶段以及施工后期管理人员对于施工顺序，施工技术和施工效果的监督和管理，以实现最优工程质量作为终极管理目标。在具体管理环节，管理人员要对总体现场施工情况有一个全面的施工形势分析，做好预先的管理计划制定工作，主要是对施工环境的布置，施工人员的选用和定岗，施工材料的检验和使用，设备的分配和安装，施工操作技术的监督考核以及施工效果检验等工作进行系统管理，依照一定施工标准对各项工序活动进行管理和考核，一旦发现违规或不符合施工要求的要严格予以禁止并及时提出整改反工方案，确保工程施工质量。 1 目前在工序质量控制环节中亟待改进的地方提高工序管理质量要从施工各个环节全面入手，采用科学有效的工序控制与管理方法，实现人，机，物和协调统一。目前在建筑施工领域，大多数建筑企业还缺乏系统的工序管理机制，难以有效协调施工中各项影响施工质量的因素，进而降低了对于工序的控制水平。 1.1 在人员培训和管理方面存在漏洞工程施工工序操作主要是由施工人员来完成，因此，加强对于工序中人的因素控制是十分必要的。目前，在工序人员管理方面主要存在以下几点问题：其一，对于施工人员的专业技术培训存在缺失，一些施工单位通常不能够及时的进行人员技术水平的提高，落后的施工技术无法保证施工操作的有效开展，甚至会拖延整个工程的进度，降低整体施工质量。其二，管理方对于施工人员的安全意识和职业素养培养不重视，导致相当一部分施工人员缺乏自身安全防范意识，进行危险的施工作业，对于工程质量的好坏也缺乏责任心，为工程质量埋下了潜在隐患。 1.2 施工物料选用缺乏严格的监管控制体系施工建筑主体的质量要依靠质量过硬的施工材料来保证。而在现实施工环节

浅谈施工工序的质量控制

浅谈施工工序的质量控制重庆2.12项目周志刚工程质量是施工工序中逐渐形成的，只有抓好工序质量才能保证工程质量。为了把工程质量管理从事后检查把关，转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强施工工序的质量控制，而质量控制的关键是对各质量危险点的控制，而质量危险点的涉及面较广，根据工程特点，视其重要性、复杂性，可能是结构复杂的某一项目，也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构构件或分项、分部工程，或是影响质量关键的某一环节中某一工序或若干工序。总的来说，无论是材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工作环境等均可作为质量控制点。施工中质量控制点应视产品特点、人的弱点、环境特点等来确定。质量控制点过多，会导致控制难度加大，过少又不能保证产品质量。根据本人经验，建筑工程施工质量应着重抓好以下几个施工控制点。 1原材料的质量和性能原材料的质量和性能是影响工程质量的主要因素，尤其是某些工序（如混凝土浇筑、钢筋绑扎），更应该将原材料的质量和性能作为质量控制的要点。如混凝土浇筑工序，砂、石、水泥的质量好坏，直接影响混凝土的强度。本工程对原材料的控制主要体现在以下几点： a. 严把进货关，即原材料进场前，要求生产厂家必须提供产品质保资料，及产品质量检验报告。 b. 严把检验关，即对到货的每一批材料，项目部应视原材料产品特征和数量进行抽样检验或全数检验，必要时还需第三方检验（试验室检验），检验不合格的不予接收。 c. 严把贮存关，即对不同材料采取分类堆放分别保管，并按其性能、型号配置相应标识。 2人的行为某些工序或操作重点应控制人的行为，避免人的失误造成质量缺陷。对于排水工程来说，由于其施工难度大、技术含量高，项目部针对架空箱涵高空作业、挖孔桩孔下作业、隧道爆破作业、重型构件的吊装、动作复杂而快速运转的机械操作、精密度和操作要求高的工序、技术难度大的的工序等，都从人的心理活动、技术能力、思想素质等方面对操作者进行了综合实力的考核。规范人的行为，首先要健全各种保障制度，其次要提高人员素质，特别要提高民工的技术能力，施工前必须进行反复交底，提出注意事项，以免造成错误行为和违纪违章现象。 3物的状态在某些工序或操作中，则应以物的状态作为控制的重点。如钢筋加工精度与施工机具有关；混凝土材料计量不准确与计量设备、仪表有关、施工测量有时出现误差与仪器有关等。也就是说根据不同工序的特点，有的应以控制机具设备为重点，有的则应以作业场所作为控制的重点。 4关键操作

土建施工中关键工序的技术质量控制 李伟