安乐村美丽乡村建设项目施工组织设计

钟山区大湾镇安乐村

美丽乡村“1+N”升级改造工程

施

工

组

织

设

计

编制:

审核:

审批:

日期:2017年03月31日

一、编制依据:

1、《安乐村产业规划文本》

2、《安乐村邓家院子规划文本》

3、《安乐村火龙院子规划文本》

4、《安乐村5组赵家院子规划文本》

5、国家标准委发布《美丽乡村建设指南》国家标准

6、《六盘水市2016 年“四在农家·美丽乡村”基础设施建设六项行动计划工作要点》

7、施工协议。

8、现场踏勘及调查所获取的第一手资料及其它参考资料。

9、结合工程环境，工程特点及我公司拟投入的技术力量，机械设备以及长期从事市政工程施工积累起来的丰富经验。

10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

11、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2011

12、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

13、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001

14、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

15、《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004

16、《工程测量规范》GB50026-2007

17、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006

18、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

19、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93

20、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001

二、项目概况：

本工程位于贵州省六盘水市钟山区大湾镇安乐村，安乐村位于大湾镇南部，东邻开化村，南接威宁县猴场镇，西抵威宁县金钟镇，北连三根脚村。我司承建范围为对安乐村中火龙院子、邓家院子、五组赵家院子、生态休闲渔庄进行“1+N”升级改造。

所谓“1+N”升级改造即一个村寨+特色产业、旅游产业、文化产业、房屋改造、环境治理等N个项目。

本工程是以自然村寨为单元格，按照“一寨一特、一寨一品、一寨一景”的要求，统筹山水田园林地路的布局，对村寨进行“三通”（通水、通电、通讯）、“三改”（改厕、改厨、改圈）、“三治”（整治断墙残壁、整治草堆柴堆粪堆、整治乱搭乱建）、“十化”（生态产业化、道路硬化、庭院绿化、环境优化、污水处理集中化、农民职业化、乡风文明化、服务便捷化、发展集约化、管理职能化）升级改造。在既充分体现农旅元素，又保留现有农村文化元素的基础上，对农户供水、旱厕、厨房、污水排放、串户路硬化、电网、通讯、太阳能路灯安装、垃圾收集、标识标牌、房屋立面、卫生服务、康体健身设施、文化生活场所等进行全面提级改造。

主要工作内容如下：

1、“三改”改善人居环境提升居住安全

1）对民居内厨房、卫生间进行改造，其中厨房贴防滑地砖、砌灶台、墙面贴白色釉面瓷砖。卫生间贴防滑地砖、墙面贴白色釉面瓷砖，安蹲便器、洗脸盆；

2）对牲畜禽圈舍进行改造，改造面积应不小于10m2(3.2×3.2 m)，养殖量应不少于3头猪单位。畜禽圈舍地面标高高出自然沼气池或排污沟150mm，采用C15混凝土现浇，以2%的坡降坡向粪液收集口。地面用水泥砂浆抹面、压光、拉毛，保留一定的粗糙度。畜禽圈舍踢脚线墙角用水泥砂浆按20mm×20mm做成弧形，以利于清扫和不积存粪便污垢。畜禽圈舍粪液收集口尽可能远离食槽和畜禽活动圈，其直径为200m，以防堵塞。

2、村容村貌整治提升居住内涵

1）对村庄建筑立面进行改造，对外墙进行抹灰、涂料装饰、对屋面进行盖瓦改造；

2）对民居庭院进行硬化、绿化，对庭院围墙进行涂料装饰美化。

3、基础设施完善提升居住质量

对村内道路进行统一硬化，增加环卫设施、文体设施，同时改善村庄污水排放等市政设施，对村庄进行“三通”（通水、通电、通讯）改造、提升居住质量的同时提升其服务性。

4、新增配套设施打造旅游产品

依托地形优势，新建一个集生态养殖、休闲、观光、体验、住宿的休闲型生态养殖园。

三、施工安排部署

1、施工总体部署：

根据业主要求，本工程要求在今年12月31日前施工完成，需经过一个完整的雨季，工期较紧。且由于目前施工图还未设计完成，仅有前期的项目规划方案图，最为关键的政府的相关手续也还未全部完善，具体开工时间也还未确定，因此我公司对本工程的总体进度策化实施方案为按边设计、边施工的方式组织。在开工令未下达前我司的主要任务是将工程建设的前期各项准备工作准备充分，将各项实施方案进行充分的论证优化完善，切实保证一旦正式动工，将直接进入施工状态，甚至是赶工状态，从而为按期完成本工程的建设创造有力的条件，努力争取按计划完成本工程建设。

本工程中火龙院子、赵家院子、邓家院子是以民居改造为主，按业主要求，民居改造是“一户一设计”、每个院子独立设计、施工及验收；固在每个院子的民居改造总体风格定了的情况下，每户民居在设计后即可独立组织施工，因此可最大限度的将设计与施工结合起来，缩短设计与施工之间的时间差，这是本工程可实施边设计边施工最为有力的条件。而本项目中的新建生态休闲鱼庄与上述几个院子的民居改造无直接联系，地域上无交叉，仅涉及到部分施工道路会共用，因此生态休闲鱼庄在设计方案确定后可独立组织施工。

2、总体施工顺序

3、施工平面布置安排

（1）临时设施：由于现阶段设计方案未定，不能准确确定施工现场的设计平面布置，固不实宜大面积新建临时设施，以免影响今后的施工，且由于本工程工期较紧，新建办公和住宿临时设施不经济。因此项目部办公区及生活区采用租赁民房的方式进行解决。

（2）材料堆放：材料堆场分类进行设置，较贵重的墙地砖、屋面瓦、涂料、卫生洁具、钢管、钢筋、扣件等采用集中库房堆放及保管；砂、碎石、水泥等量大的地材采用就近堆放，按需求计划分批进场，堆放在施工的农户家的院子或附近空地。在进行生态休闲鱼庄施工时，单独用围墙板搭设封闭的材料堆场及各种材料加工区，具体位置待生态休闲鱼庄设计图纸设计完成后单独绘制平面布置图。

（3）施工道路：原村庄的入村道路已经硬化，施工道路可以借道使用，但由于道路较为狭窄，且通行人员、车辆较多，固应在拉运材料的车辆进场时设置专人对道路交通进行指挥，且尽量使用小型货车进行运输。

（4）现场临水临电：在民居改造施工阶段，由于施工位置较散，用电用水量不大，不宜大量架设管线，固可与业主协调，由改造的农户家里提供水源及电源。在生态休闲鱼庄施工时，单独向供电部门申请设置专用配电箱及变压器。施工用水可采用山沟内长年流水。

(5)施工围挡：在民居改造施工时，以户为单位设置临时围挡，区分施工区和安全区，防止无关人员进行施工区造成安全事故，围挡可采用钢管架搭设，用钢制防护网封严。4、安全文明施工及外部协调沟通安排

本工程是在村庄内施工，由于工程的特殊性不能进行封闭施工，因此施工与当地村民的生活交叉在一起，施工将对村民的生活产生很大的影响，造成村民很多的不便和增加更多的不安全因素。且由于是民居改造施工，工作内容就是入户施工，更加需要村民的配合和理解。因此本工程的安全管理难度很大，不但要管好内部，更重要的是管好外部，不要伤害到村民的人、物、畜；文明施工要求更高更细，更要做到工完料清，不乱堆乱放乱扔，尽可能减少对村民生活的影响。

本工程所有现场的工作都必须在村民的配合和理解支持下才能正常开展，否则将什么都做不了。因此要求所有的管理人员和施工作业人员都要把工作做细做到位，更要有服务意识，时刻提醒自已是去帮村民解决问题而不是制造麻烦的。现场项目部设置要专门的外协人员负责做好村民的协调工作，并极积与业主、政府机构、村委会等相关部门沟通协调，取得他们的支持，请求相关部门配合协调村民工作。

5、施工管理目标

1.工期目标

竣工日期：2017年12月31日

2.质量目标：一次性验收合格

确保本工程的质量达到合同文件规定的质量标准前提下，贯彻执行ISO9001质量管理体系的各项标准，遵循我公司《质量管理手册》，以工匠精神对待工程中的每一个细节，以“高标准、严要求、保质量”为指导方针，精心组织施工，细心做好材料选择、过程质量控制以及成品保护，力争在满足合同质量标准的同时，争取总体工程质量再上一个台阶。

3.安全管理目标：无死亡事故及重伤事故、轻伤事故控制在千分之三以下

严格遵守各项安全生产操作规程，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，确保无重伤以上事故发生，轻伤事故控制在千分之三以下。

4.文明施工及环境保护目标

（1) 从运土运料、污水废水排放、噪扬控制、保护绿地和节约用水、用电等几个方面着手，严格执行相关规定和标准，把施工对周围环境的影响降至最低限度，达到

环境保护一级标准，创环境保护样板工程。

（2) 实现噪声、水、气、渣及其他污染物排放符合环境保护要求。

（3) 不发生重大环境污染事故及杜绝火灾事故。

（4) 争创钟山区文明施工样板工地

5.与业主、设计、监理、村民及相关方的配合目标

施工过程中需与多方配合，除了与业主、设计、监理直接建立相应的工作联系外，施工过程中还需要与政府职能部门办理相关手续发生关系，以及与村民之间的协调配合关系，为了保证工程顺利进行，我们坚决服从业主、监理单位的管理要求，保证与相关方建立良好的关系，时刻为业主分忧，保证工程顺利进行。

四、施工组织方案

为确保本项目顺利实施，所有的施工安排部署落到实处，我公司成立了“大湾镇安乐村改造项目指挥部”，由公司总经理任项目指挥长，公司物资部经理任项目副指挥长，公司各一级部门为组员，切实为本项目的实施提供全方位支持及后勤保障，并选调公司内部优秀的管理人员在现场组建项目部负责项目现场的施工组织及管理。

1、项目组织结构

本工程施工位置（每个院子）分散、工作零星，每个位置（每个院子）开工时间不一、每个位置（每个院子）单项工程量较小且每个施工位置（每个院子）之间距离较远，因此本项目的组织机构针对此情况作相应设置，根据每个施工位置（每个院子）开工的时间、工作量的大小设置相应的施工组进行施工管理，各个施工组管理职责加大，除常规的现场施工组织、协调、检查、控制等管理职能外，加入现场材料管理、原材料检验、现场取样、原始资料收集、质检资料填报等试验员及资料员的相关工作，考虑到每个位置单项工程量较小，部分施工组内部分岗位采用一人多岗进行兼职，相关管理人员采用公司内部竞聘的方式进行选用，选调公司内技术全面、责任心强的管理人员任职。

为了工程能顺利进行，确保工期与质量，结合本项目工期紧、施工现场情况复杂的特点，本项目拟选用与我公司长期合作的优质、实力强、配合到位、思想素质高的劳务班组参与本项目的建设，计划组织4个综合劳务班组，3个装修班组、2个绿化班组参加建设，其中综合劳务班组主要工作内容含：土建施工、水电安装、道路施工等。

3、项目部主要岗位职责及部门职责

（1）、项目经理岗位职责

1) 认真贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策以及企业的各项管理制

度，自觉维护企业和职工的利益，正确处理国家、集体、个人之间的利益关系。

2) 对本项目的安全、质量、工期、成本和文明施工全面负责，代表企业法人对建设单位

的工程项目的管理过程承担全面管理责任。

3) 严格履行公司与建设单位签订的工程建设施工合同。根据建设工程施工合同要求确定

管理的总体目标和阶段目标，进行目标分解；制定总体控制方案，确保项目目标按计划实现。

4) 根据工程规模确定项目部的组织机构，并负责聘用项目管理人员，主持外来协作劳务

队伍选定工作，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；组织制定项目部全体管理人员的岗位责任和项目部的各项规章制度，定期向公司报告工作。

5) 组织项目部管理人员学习工程建设施工合同，公司行政文件；组织编制《项目质量计

划》和《工程项目施工组织设计》；建立健全安全管理体系，订制安全生产和质量保证措施。

6) 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制月度生产计划，做好劳动力，材料和机

械设备的使用计划；参与签订供需和租凭合同，并严格履行。

7) 搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题；进行现场安全与文明施工管理，发现和

处理突发事件；组织工程项目各阶段的验收工作以及日常检查工作；参与项目制造成本实施计划的编制及分析工作。

8) 配合生产管理部对外协劳务队伍及分包商合同（协议）签订前的考察评审及使用后的

评价工作；负责项目外协劳务队伍、分包商承包合同（协议）的管理工作。

9) 负责项目对外协调工作，处理好项目部与外部单位（业主单位、政府职能机构、村委

会、街道办等）的协调工作。

10) 了解单位工程技术经济指标完成情况，合理组织人、机、料。积极采用新工艺，合理

控制人工费、机械费、材料费，提高经济效益，杜绝浪费。

11) 负责抓好工程项目的竣工决算工作；负责项目的开工至竣工全过程的资料管理及档案

移交工作；根据岗作职责与贡献，做好项目利益分配及对生产工程中失职人员的处罚工作。

12) 负责安全管理的组织和监控，认真贯彻执行《项目经理安全生产责任制》

（2）项目技术负责人岗位职责

1) 贯彻执行国家有关建设工程的法律、法令、标准、规范、规程、严格按安全生产的规

定组织施工。负责管理整个工程项目的施工技术、质量和安全技术管理工作。是技术、安全、质量管理体系的主要负责人。

2) 负责项目部安全质量管理体系的建立、修订，保持安全质量体系的有效运行；依据施

工图等技术文件，组织编制《施工组织设计》，合理计划工期，按技术文件的要求认真组织施工。

3) 组织图纸预审，参加图纸会审，负责对分部进行技术交底；主持做好隐蔽工程的验

收，组织施工现场的过程检验，填写检验记录和综合施工日记。审批紧急放行物资和工序，明确放行所使用部位、名称、规格、数量等重要信息。

4) 负责编制关特工序的作业指导书，并对关特工序进行技术交底，组织对关特工序的预

先鉴定。审批工程分包供方的《施工方案》。

5) 组织地基验槽工作，做好地基验槽记录。

6) 负责沉降观测，做好沉降观测记录，对观测记录的准确性和完整性负责。