高级定制店必备文件之——西服顾问作业流程及服务标准

高级定制店必备文件之——西服顾问作业流程及服务标准
高级定制店必备文件之——西服顾问作业流程及服务标准

西服顾问作业流程及服务标准

一、门店服务流程:(每天必须在规定时间开门营业)

1、店铺开门后的第一件事,必须遵守公司考勤制度,在规定时间内打卡上班。然后按要

求将店内灯光依次打开、开电脑、打开音乐播放器、摆放门垫。

2、个人仪容仪表方面:必须统一着装上岗,精神饱满;必须化淡妆(淡口红、眼线、腮

红);严禁留有长指甲、涂深色指甲油;长发必须扎起或者盘起,不准披肩散发;不

准佩戴有吊坠耳钉;手上首饰不准超过三件。(每人每月补贴化妆品费100元)

3、卫生清洁工作:地面清洁,做到无卫生死角;柜体、橱窗玻璃、穿衣镜子、试衣间、

门角落、沙发摆放处,门垫、模特台等,必须做到无灰尘、污迹、毛发。

4、陈列展品整理:货架上的陈列商品必须按要求挂放,衣架钩的距离一般不得小于10

厘米;衣架之间的距离均等;衣架必须是同一角度地朝外侧倾斜;西服的肩缝保持在同一位置;尺码按顺序挂放,最小的前面;色系按顺序挂放,最浅的颜色在前面;每件商品必须要有标签,标签上应标明规格、价格、成分、产地等,标签应整理在隐蔽位置;模特展示的物品必须每天整理、除尘;展品的位置、色彩、尺码、高低错落,必须搭配合理。

5、货架展示物品:所有展示服装必须保证无灰尘、污渍,穿戴准确、搭配合理,确保展

示效果,随时检查,所有服装必须熨烫平整,包、鞋及其他配饰必须整理好,方可上架陈列。发现商品有污渍、遗失、破损等情况,要立即向公司汇报,保证商品的最佳展示效果。

6、营业接待准备:首先查看客户登记资料,对一周内需要取件的客人,填写定制催件表

并发送公司办公室,必须要求公司下单人员回复,以确保客人的定制物品准时到店,如遇特殊情况,客人定制的物品不能按时到店的,须提前打电话通知客人,解释不能按时取件的原因,请求客人原谅,并告知下次取件的准确时间。

7、如有定制物品到店,立刻打电话通知客人,可以来店试样或取件,客人试衣时,西服

顾问及设计师必须协助客人穿着,对客人提出的问题耐心、专业地解答,凡定制物品确有问题存在的,应保证客户利益,作相应调整及修改,修改时间必须在一星期之内。

(给客人打电话时,要语气温和,吐字清晰。挂电话时,要等客人先挂完电话)。

8、店铺人员对店铺商品必须完全熟知:

a、面料品牌,品牌背景、面料性能,产地、成分、纱支、价格;

b、样衣规格、样衣面料、成分、产地、单价。

二、客户接待流程:

1、服务从帮客人开门开始(不开空调的季节应敞开大门),前台必须保持有人值守,只

要看见有进店倾向的客人,值守人员必须立刻起身,为客人拉开店门,引导客人进店,接待人员必须面带微笑,并致“您好!欢迎光临莅绅洋服!”等问候语。

2、客人进店后,接待人员要引领客人就坐,询问客人需要何种茶水、询问客人需要何种

帮助,对老客户要询问客人对定制商品的穿着感受,是否合适,没有问题的,要询问客人此次光临需要置办哪些商品。

3、对第一次来店的新客户,西服顾问要首先介绍自己的姓名,以方便客人称呼。然后询

问客人的需求,并向客人介绍店内设计师及其姓名。

三、挑选面料、款式:

1、客人就坐后,设计师根据客人的高矮胖瘦、穿衣风格、年龄、肤色、以及此次定制有

何特定的穿衣场合,介绍符合客人消费要求的面料,进行合理的推荐。西服顾问负责将客人选好的面料进行详细的记录,记录内容包括:面料的品牌、编号、单价、颜色及成分。

2、本着先选面料后选款式的原则,客人选好面料后,设计师为客人推荐适合他的款式、

版型,并以专业的角度介绍为何推荐此款,同时也要征求客人对细节的要求,西服顾问必须详细记录客人的每一点要求。

四、量体:

1、客人确定面料和款式后,进入量体环节,由西服顾问引导客人至量体区域,由设计师

进行量体工作。

2、设计师根据量体规范要求,自上而下量出客人身体各部位的详细尺寸,西服顾问在定

制尺寸单上认真记录,设计师每报完一个尺寸后,西服顾问须重复一遍后记录,以确保尺寸的准确性和订单的完整性。

3、量体时,西服顾问要配合好设计师,如发现设计师有遗漏掉的部位,及时小声的提醒,

以确保客人尺寸的完整性。

4、客人量完体后,设计师须和西服顾问再次核对尺寸,确保准确无误,同时书写工整,

按要求分别签上自己的姓名。

五、套码、试衣:

1、设计师根据客人的量体数据,对照规格表,报出对应的套体衣规格,由西服顾问找出

套码样衣或样裤,同时协助客人穿好衣服或引导客人到试衣间试穿样裤,并为客人打开试衣间门,客人进去后,给客人关上试衣间房门。

2、设计师根据客人试穿样衣的效果,为客人提出专业合理的建议,征得客人的同意后,

西服顾问要将这些建议详细的记录在量体单上(字迹要工整、描述要清楚)。

六、签字、付款:

1、客人试衣完成后,西服顾问最后再和客人核对一遍定制单上的各项数据:姓名、电

话、生日、家庭或工作地址、款式、面料品号、颜色、数量、金额等,准确无误后,然后让客人在“客户确认签字栏”里签名确认。

2、签好字后,请客人付款,并在量体单上注明是付现金还是刷卡。

3、撕下定制单上的红联单(刷卡客人还需要有消费回执单)、店内的名片、宣传小册子

一起装入信封递交给客人,方便客人和我们联系。

七、送客及结尾工作:

1、当定制的整个过程完成后客人要离开时,西服顾问和设计师为客人开门、送客,并致

“欢迎再次光临”等问候语。

2、客人离开后,西服顾问必须将所有物品归整回原位,并清理场地,为下一位客人的到

来做好准备。

3、设计师整理客人资料,加放好尺寸,准确核算面料用量,填写面料下单表报公司下单

人员。

4、根据整理好的定制资料,由设计师或西服顾问按照“生产下单分类表”的规定,填写

定制服装生产表的电子版,发送公司下单人员。

5、最后由西服顾问按下单的内容输入电脑中的“客户资料登记表”,建立客户档案。

八、各类表单填写:

1、日报表:每天中午12点前,通过QQ发送前一天店铺销售情况到公司财务和下单人

员,没有销售需要做零销售日报表同样发送。(客户刷卡签单10天送财务一次)

2、月报表:每月的2日前,按报表要求将前月的销售明细集中反映在月报表上,发送公

司财务。

3、生产下单表:原则上由西服顾问填写,设计师检查,也可由设计师自己填写(前提是

不影响设计师的其他工作),按表上的分类逐项填写,有要求但无分类栏的可以在备

注栏上表述。

4、定制尺寸单:必须是西服顾问填写,设计师检查的制度,设计师每报一个尺寸时,西

服顾问必须重复一遍再填写,确保尺寸的准确性。

5、面料下单表:设计师或西服顾问根据客人尺寸,按“西服用料公式”计算出面料用量,

填写面料下单表并以QQ的形式发送公式下单人员。

6、定制催件表:凡取件日的前7天有客人取件或试样的订单,必须填写定制催件单,用

QQ发送公司下单人员,并要求下单人员和工厂沟通后回复是否能按时到店。

7、加班单:如有工作需要加班,填写加班单报主管审查、签字,再集中由总经理签字。

8、调休单:如有私事需要调休,填写调休单报主管审查、签字,再集中由总经理签字。

9、事假单:如有私事需要请假,填写请假单报主管审查、签字,再集中由总经理签字。

10、物品出库单:店铺内所有物品由店铺人员保管,任何人不得擅自挪用,公司如有需要

从店铺调用任何物品,必须填写物品出库单并签字方可调用。

11、物品申购单:店铺如有需要采购任何物品,必须先填写物品申购单,由主管审核签字

并报总经理签字,由公司采购或店铺自行采购,否则不予报销。

12、客户资料登记表:有西服顾问根据定制尺寸单上的资料,统一登记在此表内,方便查

看试样和取件日期、方便查找客户的尺寸资料、方便和客户的促销沟通。

13、店铺物品进销存表:凡店铺内物品由西服顾问全部登记在册,每一次物品的变化必须

反映在此表上,每个月对店铺物品进行一次盘点。

14、费用报销清单:正常物品全部由公司采购,店铺如有费用产生,除了填写报销单(绿

色)外,还需要在费用报销清单上汇总填写。

15、赠品登记表:公司有促销活动或总经理个人赠送,必须按表上要求填写并需要总经理

签字认可。

九、打烊:

1、严格按照公司规定时间打烊,如到打烊时间,仍有客人留在店内或服务尚未结束,必

须延迟打烊时间,直到客人离开店铺。

2、核对当日销售明细,填写营业日报表,于次日12点前发送公司财务和下单人员。

3、店铺卫生粗略打扫一下,更换垃圾袋并把当日垃圾倒掉,将店外物品收回,关灯、关

电脑、关音响和相应电源,锁好店门,打卡下班。

2014年4月23日

厦门航空服务标准 版

购票服务标准 一、售票处销售 1、服务时间 售票处:售票处对外公布的营业时间。 机场售票处:所在机场最早始发航班预计起飞前90分钟和最晚航班起飞后30分钟或公司其他规定。 2、柜台外观 柜台干净、整洁并有明显公司标识。 3、柜台摆放标准 1)销售用品:电脑、刷卡机、常客系统密码器、打印机、传真机、电话、购票单、各类白鹭卡申请表、名片盒及名片、笔筒、印泥盒及印章、计算器、各类单据及其盛放的器皿、点钞(验钞)机(器)。 2)各类公告:局方,安监局、工商局等要求的与安全、运行、权益等相关的告示。 3)宣传用品:公司要求的与宣传、品牌、服务等相关的告示及用品。 4)其他:如老花镜、柜台笔、写字板、水杯台历、购票单填写样本。 4旅客排队时间 普通购票旅客95%排队时间不超过8分钟。高端旅客92%不超过6分钟。

5、出票时间 国内航班出票不超过5分钟,国际航班出票不超过15分钟。高端旅客国内航班出票时间不超过3分钟,国际航班不超过10分钟。 6、售票程序 1)须核对旅客有效身份证件和其填写的购票单是否一致。 2)销售客票时须告知旅客有关运输条件。 3)符合民航有关售票业务规定。 7、VIP/特服旅客登记 按VIP旅客、特服旅客登记制度及时在定座纪录中备注VIP、特服旅客信息,并按特服种类,请旅客填写《无成人陪伴特殊旅客乘机申请书》或《特殊旅客乘机申请书》。 二、95557服务 1、服务时间:24小时服务。

2、客服导航 3、航班查询: 根据旅客提供的姓名、证件号码、航程、日期,进入公司航班运行系统及定座系统信息,在3分钟内为旅客提供正确的航班信息。 4旅客订座: 1)普通订座 根据旅客提供的姓名、证件号码、航程、日期,按标准指令在5分钟内生成订座,向旅客复述定座信息并告知出票时限。 2)前取票订座

(学习)定制西服面料知识大全

定制西服面料知识大全 第一个方面:我先问个问题:西服是不是由两部分组成:面料和辅料的?不,这个答案是错的。西服由三部分组成,面料,辅料和衬。这其中,面料和辅料都相当重要,但一件西服的品质由衬决定,因为它能够把面料和辅料这两种延展性完全不同的物质联系到一起。 那种相对而言便宜的,适合成衣的做法是使用粘合衬,就算是全部手工制作,但是使用粘合衬的西服仍然可能低于人民币500 以下,一个低等级的粘合衬西服穿过一段时间以后,你会发现,西服的面料和辅料会不再贴合,互相拉扯到另外的方向,看起来似乎有分家的打算。一个好的衬,如顾杨西服定制的商务西服应该由羊毛,亚麻,马鬃制作而成,总之需要的是那种天然的材质,目的就是为了在西服的面料和辅料四处跑的时候,它们可以有限度的游走同时帮助他们复位。 这些道理听起来复杂,总之一个好的西服是要有一个好的衬,目的是可以在上面手工缝制驳头,只有这样的西服才可以放在那里,胸前如同盔甲一样立体有弧度。但这样的衬绝不便宜,国内的大城市里,制作这样全毛衬的西服价格超过1000 元,还仅是手工费。 第二个方面:所用材料的质素虽然有很多因素,但现在决定织物价格主要在于产地,国产面料与进口面料的价格相差很大,进口面料主要集中意大利和英国。世界顶级西服面料如:Ermenegildo Zegna (杰尼亚)LORO PIANA (罗诺. 皮耶娜)VITALE BARBERIS CANONICO(维达莱)REDA(睿达)CERRUTI 1881(卓诺迪1881),这几家是意大利生产毛料的巨头;同时也是毛料品质的标杆。DORMEUIL(多美)Scabal (仕家宝) HOLLAND&SHERRY(贺兰德榭瑞)CHARLES CLAYTON (查尔斯基顿),后面四家是英国历史悠久且品质优良的毛料厂家. 高档的衬衫布料品牌当数英国THOMAS MASON、瑞士Alumo 、意大利MONTI、LEGGIUNO、FERNO 等。一家定制店有数种以上西装和衬衫布料基本上就是很专业的定制店了。通常这些名厂对定制店的专业水准会有比较严格的要求,只有达到相应的水准才会授权使用自己生产的布料和商标。另外,无论你使用国产面料还是进口面料,成份基本都是羊毛,当然还会包含其他成分,例如羊绒,但高品质的面料都使用天然面料而非合成材料,只是面对国产面料你不能提出过于苛刻的要求。 提醒您需要记住的是,有时都写着羊绒,品质等级却相差甚远。通常国内的各家定制店内的国产面料价钱都合理,当然也最便宜,这也是为什么我们会看到一些成衣西服的价格低于200 块钱人民币。 1,纯羊毛精纺面料 羊毛呢面料是指用羊毛或者羊毛和涤纶、粘胶、腈纶等纺织成的衣料。精纺毛料是以纯净的绵羊毛为主,亦可混用一定比例的毛型化学纤维或其他天然纤维,经精梳设备工艺加工,通过多次梳理、并合、牵伸、纺纱、织造、染整而制成的高档服装面料。它具有动物兽毛所特有的良好的弹性、柔软性、独特的缩绒性及抗皱性,当吸收湿气或汗液后还具保暖性。精

星级酒店服务质量量化标准

**国际酒店 服务质量量化标准 目录 一、前厅部服务效率呈化标准 (5)

二、管家部服务效率量化标准 (8) 三、中餐部服务效率量化标准 (10) 四、西餐部服务效率量化标准 (12) 五、休闲中心服务效率呈化标准 (15) 六、俱乐部服务效率量化标准 (16) 七'总办办公室服务效率呈化标准 (17) 八、人力资源部服务效率呈化标准 (18) 九、工程部服务效率量化标准 (19) 十、保安部服务效率童化标准 (23) 十一、营销部服务效率呈化标准 (23) 十二、财务部服务效率呈化标准 (24)

一、前厅部服务效率量化标准 前台接待收银: K客人到前台3米之内问候。 2、电话铃声3声之内接听。 3、无预订客人办理入住时间不超过3分钟,其中包括:对客推销、办理手续、介绍服务项目和发房卡。 4、有预订客人办理入住时间不超过2分钟,其中包括:办理手续、介绍服务项目和发房卡。 5、旅游团队接待和办理入住登记手续,15分钟内完成(有预订的)。 6、在接待客人过程中使用客人姓氏称呼客人达3次以上。 7、输单时间不超过1分钟。 8、帮客人延房在1分钟内完成(非现金),现金付款2分钟。 9、帮客人换房在2分钟内完成。 10、为客人办理查询不超过20秒。 1K查询住客资料30秒。 12、查询预订客人资料30秒。 13、查询离店客人资料30秒。 14、查询客人历史档案资料30秒。 15、查询团队资料30秒。 16、办理散客退房手续3分钟,办理团队退房手续5分钟(20间以下) 17、办理保险箱业务在3分钟之内完成。 18、收款时间:人民币150张/分钟,信用卡/1分钟,挂帐/20秒,房帐/1分钟。 19、打印帐单时间不超过1分钟。 20、开发票1分钟。

世界顶级男装西服面料简介

世界顶级男装面料介绍 法国Dormeuil Dormeuil拥有169年的历史,已经历五代变迁。最初是从英国进口面料到法国销售,在伦敦萨维尔街,Dormeuil美是仅次于世家宝的选择。自一八四二年,DORMEUIL已成为著名的男装品牌,带来优质细致、剪裁出众的男士服饰,营造典雅俊朗的形象。DORMEUIL的西装设计细致,布料柔软舒适,悠然自得的造型全面配合男士们的独特个性。 DORMEUIL品牌糅合House of Dormeuil的英式传统,并注入创新的设计灵感,以世代相传的精湛工艺设计各款服饰。 Dormeuil以格子闻名,甚至我们深为拍摄技术无法尽显其格子的美丽而惋惜。典雅、高贵和贵族化是Dormeuil的风格,是都会商务成功男士的最爱,而许多男装经典款式都是出自Dormeuil。完美地突出了Dormeuil的贵族气质。其后处理技术非常高超,以至于多美的100支布料比别处的120支甚至140支感觉更为华丽。 英国Scabal 以“我们从不考虑降低原料成本”为信条的Scabal,被公认为全球最好的面料,拥有“面料之王”的美誉。Scabal号称是"金钱能买到的最好面料",近几十年来,面料上的重大技术突破几乎都由它发起。1974年它们研发出16.5微米羊毛技术,使面料支数第一次超越了100支,1991年,推出创纪录的super150支面料,随后是180支,200支,直到现在号称"巅峰"(summit)的"超级二百五"(super250)支毛料,价格高到2000英镑一码。除了在支数上领先业界,Scabal还喜欢在面料中加入黄金,钻石粉末以制成具有特殊光泽的面料,如加22k黄金粉末的goldtreasure150支面料,加钻石粉末的diamondchip150支毛加丝面料等,以制成具有特殊光泽的面料。

酒店式公寓散客行李服务程序标准

酒店式公寓散客行李服务程序标准 酒店式公寓散客的行李服务程序与标准 入店: 1.当客人抵店时,行李员应主动问候,以示欢迎。帮助客人从车上卸下行李。请客人确认行李件数,以免遗漏。同时记下客人所乘坐的车辆号码(若有差错,即可根据记下的车号迅速查清行李的下落)。 2.引导客人到服务台办理入店登记手续。 3.行李员把行李放置在离前台2-3米的地方,以正确的姿势站立于行李旁,替客人看管行李并等候客人登记完毕。 4.客人办完手续后,行李员从前台接待员手中接过钥匙,住宿登记单按房号将行李送入客房。 5.送行李途中,行李员主动向客人介绍酒店设施、服务项目。 6.开房间门前向客人介绍钥匙的使用要求。为客人打开房门后,浏览一下客房是否符合要求,然后请客人先进入客房。行李员进房后迅速把行李放在行李架上或按客人吩咐摆放,然后把钥匙归还客人。 7.简单介绍一下客房设施,并询问客人是否有其他要求,最后祝客人在酒店过得愉快。出来时向客人微微鞠躬,倒退2-3步,然后转身离开房间,轻轻关上房门,立即回行李房。 8.回行李房后,将运送行李件数、时间、房号登记在散客行李记录本上。 离店: 1.行李员看到离店客人随其行李下楼或出电梯时,应主动上前帮助搬运。 2.当客人离店打电话要求帮助搬行李时,行李员应问清客人的房号、行李的数量和搬运行李的时间。 3.根据客人要求提前3-5分钟上楼去取行李。 4.进房时先按门铃(或轻敲三下)报”Bell service”或用中文说”行李服务”,待客人开门后,向客人问候。征得客人同意后,才进房搬运行李。 5.与客人一起确认行李件数,然后同客人一起下楼到前台收银处。客人结帐时,把行李放在离客人后2-3米处,替其看行李。 6.确认客人已办完结帐离店手续后,随客人将行李送致大门外,协助搬上车,向客人道别。 7.如客人不马上离店,可将行李送至行李房暂存(手续按行顾寄存扩领取程序办理)。待客人离店时,再进行行李运送服务。 8.填写散客离店行李搬运记录。 签署人:zz物业管理有限公司 感谢您的阅读!

定制西服攻略篇

?定制西服攻略篇 ?来源:来自网络作者:不详时间:2008-06-23 点击:2842 定做男式西服的地方远远要比定做女式套装的地方多,高档定做地有外滩1 8号的Zegna旗舰店,茂名南路上锦江饭店边的精品街上也有几家定做店铺。另外,淮海中路上的NewYorker则是又提供西装定做,又同时提供女装定做的名牌,服务和做工都很好,价格偏贵一点。另外,董家渡永远是不能错过的定做集散地。 身穿姓名首字母的高贵行头 绣着自己姓名首字母的定制行头必不可少,这至少标示:你拥有独一无二的东西。恒隆的杰尼亚和登喜路都有定制西服的服务,但咨询结果却令人失望。他们推出的不是国际上真正意义的量体定制服务——Bespoke Tailoring或者Cou ture的服务,而仅根据现有样板小小改动外加面料选择的次等Made to Measur e服务。定制西服卖的并不仅是服装,而是对穿着美的要求,体现在面料的颜色、质地、衣服的款式,还有手工的细腻、裁剪的流畅,以及和衬衣、领带、皮鞋、袖扣等的搭配,甚至穿衣礼节。

男士量身定制西服起源于300多年前的英国,那时伦敦的SavileRow街专为皇家定制军服、骑马服,后演变成西服定制。据说温莎公爵当年很爱在这里定制服装,带动这股风尚。从那时开始,定制就和皇室贵族划上等号。绣着自己姓名首字母的定制行头必不可少,这至少标示:你拥有独一无二的东西。和成衣不同,定制的西服不会撞衫,而且任何人都无法穿。有人说,成衣和定制不是代表两种不同的制作方式,而是两个阶层。 修身裁剪 上海的量身定做并非没有历史。19世纪中叶,英国人和犹太师傅在上海开设洋服店,并把手艺传给当地的学徒。20世纪20年代,上海的量身定做鼎盛,众多达官贵人和电影明星都到钟爱的洋服店定制衣服。

星级饭店服务规范

星级饭店服务差不多标准 一、前厅服务 1、接待服务 1.1门卫服务 1.1.1门卫员熟练掌握门卫服务程序及有关要求。 1.1.2客人步行到达时,门卫员要及时开拉门,并微笑向客人问候。对常客和VIP客人应称呼其姓氏或职衔。开拉门时,要轻开、轻拉,不得碰撞或挤压客人及行李。如客人行李较多,应主动关心提拿。 1.1.3客人乘车抵达时,门卫员要及时提供车辆引导、开门等服务。客人乘坐出租车抵达,门卫员要准确记录下车牌号,以备如客人物品遗忘到车内时便于查找。 1.1.4遇到雨雪天气,门卫员应在大堂明显位置放置防滑提

示牌,并视情况向客人提供打伞服务。如客人自带雨伞,应及时为客人提供伞套,防止雨水滴撒到大厅地面。 1.1.5遇到老、弱、病、残、幼客人时,门卫员应视客人需要,及时提供关心。 1.2车辆调度服务 1.2.1调度员熟练掌握车辆调度服务程序及有关要求。 1.2.2调度员合理引导调度车辆,确保车辆通行畅通,无堵塞、拥挤现象。车辆停放位置合理,排列整齐有序。 1.2.3客人停放车辆时,调度员应及时提醒客人关闭车窗,锁上车门,保管好车内物品。 1.2.4为客人预订出租车辆,调度员应及时安排,并确保预订车辆提早5分钟到达等候。 1.2.5秋冬季节,可视情况为客人停放的过夜车辆加盖防霜膜。 1.3行李服务

1.3.1行李员熟练掌握行李服务程序及有关要求。 1.3.2为客人提供行李服务时,行李员应在征得客人同意后,方可提拿行李。搬运行李要轻拿轻放。 1.3.3为散客提供入住行李服务,行李员为客人将行李送至房间时,应将行李放在行李架上或客人要求的位置,并视情况向客人介绍客房设施及饭店服务。 1.3.4为客人提供离店行李服务,行李员应为客人行李挂行李牌,标明房号,方便识不。 1.3.5为团队提供入住行李服务,行李员要与领队等有关人员办理行李交接手续,核实行李数量,做好记录。了解掌握团队客人姓名、房号,准确快速将行李送入客人房间,做到行李分送无差错。 1.3.6为团队提供离店行李服务,行李员应了解客人姓名、房号、取送行李要求。到房间收取行李时,要填写行李卡,准确标明房号、客人姓名等,并与领队等有关人员认真办理交接手续,

酒店前台-换房行李服务标准

●接到换房通知 接到前台换房通知,问清客人姓名、原房和换房后房号。 ●到原客人房间 (1)到客人原房间,按进房程序经客人允许后进入; (2)请客人清点要搬的行李及其他物品,装上行李车。 ●引领客人到新的房间 (1)引领客人到新房间; (2)为客人开门,帮助客人将行李放好; (3)必要时向客人介绍房内设施; (4)收回客人原房卡和钥匙,交给客人新房房卡和钥匙; (5)向客人道别,退出房间。 ●换房完毕 (1)将房卡和钥匙交回前台; (2)做好记录。

附赠 酒店管理的八大要点 酒店管理无小事,酒店管理的任一个方面都可能至关重要,酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。归纳起来,酒店管理离不开以下八件事: 酒店质量管理 酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求,能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。质量管理是酒店管理最基本的要素,最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析,从而确定质量管理的总体状况。 酒店能源管理 加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能,设备节能,人员节能,合理处理好能源的分配和使用。总之,能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。 酒店客户管理 酒店通过提供产品和服务实现经营效益。客户作为产品和服务的接受者,对于酒店至关

重要。拥有客户的酒店才拥有生存和发展的基础,而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。客户管理的实质是通过调查分析,进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。 技术研发管理 酒店是劳动密集型产业,技术门槛很低,如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话,短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒店,很快成为强有力的竞争对手,新酒店的成长速度往往是惊人的。如果酒店经营者不能利用暂时形成的技术和经验优势,抓住机遇不断研发出新产品,不断改进产品性能,改进技术研发管理能力,对酒店而言往往是致命的。 服务现场管理 一个酒店的服务质量对于酒店的利益多少有着十分大的联系。客户的满意程度也大多由此决定。服务质量形成于过程之中,对服务质量的控制,需要加强事先的过程设计,解决好影响过程的人、设施、材料、方法、环境等方面的问题。以一个好的服务体系去面对客户。 酒店目标管理 目标管理是现代企业管理最集中的体现,企业在近期要达到一个什么样的目标,通过制定详细计划来体现管理者的'意志,以及达标进取的目的。没有目标的管理,也就是没有质量的管理。 部门和管理者 1、对各部门的管理。在酒店的运行过程中,各部门之间的协调尤为重要。一个酒店是一个运做整体,各部门充当着重要的角色,无论哪一部门出现问题都会影响到酒店的整体运行。 2、对管理者的自身管理。管理者要克服自满的情绪,必须注意酒店内部信息与外部环境的变化。不断学习和更新知识,不断追逐更高的工作目标,保持工作活力和旺盛的生命力。 酒店的创新 创新是在激烈的市场竞争中赢得优势的主要手段之一。对酒店业来说,创新具有特别重要的意义。因为酒店产品和服务可以轻易地被人模仿和复制。在产品容易被人仿制的情况下,管理者最忌出现既然我推出新产品,别人可以迅速仿制,那我就不去努力创新的态度。这种态度并不可取。管理者需要提倡的是另一种态度:持续不断地进行创新,走在同行业创新的前列,先声夺人,以新取胜。

高档西服面料和工艺

红都作为中国高端成衣订制第一家,有必要告诉顾客一些鲜为人知的高端订制细节注意点。一件高端订制的西服,面料和工艺是高档西服关键之所在。 面料篇(一) A、高档西服面料最好的五大品类: 1.全毛面料,这里的全毛并不是真正的100%全毛的,而是95%以上的羊毛加上其他的纱线纺织而成的。而在全世界之中,只有澳大利亚生产的羊毛才是最好的,没有之一,结合地理常识,澳大利亚独特的地理和气候等因素,让澳大利亚的羊毛成为国际上独一无二的圆柱形羊毛,而不是圆锤型的羊毛,大家要是不信的话,可以观察一下自己附近的羊毛,是不是毛尖比较吸,毛根比较粗,这种圆锤型的羊毛在纺织纱支的时候,就会不均匀,导致部分断裂,也就是大家看到的西服表面为何起毛起球的原因,而澳大利亚的羊毛经过细细裁剪,是选用羊脖子和腹部位置的圆柱形羊毛,就在不久前,在澳大利亚第一次招商会上,这种500克的羊毛竟拍出了高达1000万美金的天价,是黄金的60多倍。 2.羊绒面料:说到羊绒面料,不得不说说内蒙古,内蒙古独特的气候特征,让它成为中国乃至世界上出产羊绒最好的地区,这种羊绒均匀饱满,绒性非常之好,内蒙古冬天极寒的特点加上千百年的放牧经验以及呼伦贝尔大草原上肥美的牧草,让这里的羊绒成为最好的羊绒,也成就了最好的西服羊绒面料。以至于世界顶级的法国多美都青睐于中国内蒙的羊绒。在零六年的时候,多美的一件白金系列高级成衣,售价就高达25万元。 3.桑蚕丝面料:市面上常见的蚕丝面料一般包括桑蚕丝、柞蚕丝、木薯蚕丝等,桑蚕丝素有纤维皇后之称,素有冬暖夏良之作用,因为桑蚕丝放显微镜下,38%是空心的。在寒流来袭时,能发挥强大的御寒力和保暖性;天气较暖时,则犹如凉被般轻爽舒适。其实桑蚕丝的并不是最好的,最好的来自于中国东北丹东的柞蚕丝,它比普通家养桑蚕更难得,因为是野生的,所以价格会比较贵。 4.骆马毛面料:西服面料之皇来自意大利诺悠翩雅的骆马毛面料,这是一种产自南美洲秘鲁的骆马身上的毛混纺而成的,骆马被誉为“安第斯山脉的黄金”。对于印加人来说,骆马被认为是神灵恩赐的礼物,只有尊贵的国王才有资格穿戴骆马毛制成的披肩和衣物。骆马毛是所有毛绒中最细的纤维,触感平滑柔软,富有光泽,让世界上任何一种动物纤维都为之黯然失色。一件高档西服的面料要来自20—25头骆马,昂贵到极点。

酒店行李员服务操作标准.docx

礼宾部文件一、行李员迎送服务操作标准 服务程序操作标准

1、客人到店 时一、散客步行到店服务程序 1、应主动、热情、面带微笑向客人点头致意,并致问候或欢迎语,同时用手 势示意方向; 2、如果客人行李物品较多,应主动帮忙提拿。 二、散客乘车到店服务标准 1、使用规范手势,示意司机将车停在指定地点或客人容易下车的地点; 2、汽车停稳后,如果是出租车,行李员应等客人付完车费再开门,热情 问 候客人; 3、对常客可以尊敬地称呼姓名或职务以示尊重; 开门时注意: ① 原则上先女宾后男宾、先外宾后内宾、先老人后小孩; ② 如果是为出租车开门,应将前后的车门同时打开,先为后排的 客 人护顶; ③ 开门的动作为:行李员站在车的前、后门中间,用左手拉开车 门 (角度大约 70 °),右手挡在门框上沿,防止客人碰头。 4、客人行动不便或遇到残疾客人时,立即上前搀扶,并提示行李员为残 疾 人准备轮椅; 5、如果客人行李物品多,主动帮助司机卸下行李,并提醒客人清点件 数, 带好个人物品;为客人搬运行李时,注意轻拿轻放,搬运完毕后应再次 检查行李有无遗漏,并迅速与客人核实件数; 6、按要求登记出租车车牌号; 7、下雨天,主动打伞接应客人下车进店,并提醒客人可以将雨伞存放在 或 锁在门口的伞架上。

三、团体客人到店时 1、客车停稳后,站立在车门的一侧,迎接客人下车; 2、主动点头致意、问候; 3、主动接过行李物品; 4、主动搀扶行动不便的客人、老人或儿童下车; 5、示意司机将车开走或停放在指定地点。

2、客人离店 时一、送别散客 1、客人出店,行李员主动点头致意,如果客人暂时外出,可以说:“一会儿 见”;如果客人已结帐欲离店,则向客人致祝愿语,欢迎客人再次光临; 2、客人乘车离店,行李员将车引导至便于客人上车又不防碍其他车辆停车 的位置; 3、待车停稳后左手拉开车门,请客人上车,右手挡在车门框上沿,防止磕 碰客人头部; 4、待客人坐稳后再关车门,注意不要夹住客人衣角、裙带等; 5、后退一步,目送客人离去,挥手道别。 二、送别团体客人 1、行李员站立在车门一侧,向每位车上的客人点头致意,欢迎客人再次光临; 2、主动搀扶老人或行动不便的客人; 3、待客人全部到齐、司机关门后,伸手示意司机开车,并目送客人离去。

服装定制参考资料全

服装定制参考资料 -----------------------作者:

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服装定制的概况 服装定制渊源看过来定制最早起源于300多年前的英国,那时伦敦的SavileRow街专为皇家定制军服、骑马服,而后演变成正式的西服定制。女装量身定做最早起源于法国,最初专门为法国的王室和贵族服务。世界品牌“ChristianDior”,“Channel”等在几代以前都是量身定制的裁缝店。 在中国,1850年前后上海的洋服店多半是英国或犹太师傅,他们把量身定做的手艺传授给宁波、奉化等地的学徒,逐渐形成了“红帮裁缝”团体。20世纪20年代,上海的量身定做达到鼎盛时期,当时比较着名的店有“Hilder”和“培罗蒙”等。 服装定制奢华为你而生 LV的首席设计师MarcJacobs 曾经说过:“对我来讲,时尚决不意味着皮草、珠宝或克什米尔羊毛,而是能够拥有真正想要的,只属于我的东西。” 高级定制服装就是这一个性化需求的最好体现,它是时装中的最高境界,具有鲜明的个性特征,甚至超出了时装或是服装的概念 “高级定制的概念是在法国确立的,Chanel、Doir等一些国际大牌都是从高级定制工作室发展起来的。 以往一件高级定制的服装要经过出设计图、选面料、量度身材、出纸样、裁剪、车缝、试身、修改、成品等等十几道程序,一件衣服做下来,最少也要近三个月的时间。 制作完成后,设计图样就销毁了或者直接赠送给定制者,这样就可以保证这件

衣服在全世界都是独一无二的。” “高级定制服装的精髓灵魂来自于独有的设计、精确的立体裁剪和精细的手工艺,与成衣不同的是高级时装没有机器流水线的车合,所有的工艺来自于手工,加上烫钻、加褶、钉珠、手工刺绣等工艺,都是原创的、无法复制的。高级时装的价值也来自于此,每件时装都是作品,每件高级定制的服装只有一个主人,其独有性也是价值之一。” “批量成品再精彩也是工业产品,只有纯手工的作品才是最独特和充满智慧的。就像咖啡,速溶的总是比不上手工研磨的那样香醇可口。” “定制服装除了合身和独有之外,重要的还有服务。在定制的过程中有设计师、版样师和工艺师全程陪同,极细微的要求,像在袖口或领口绣上名字或专门的图案,也能得到满足。人性化的服务在整个定制过程中让人感觉很舒服。而在商场或专卖店购买成衣就没有这些服务,而且设计师还会告诉客人什么样的颜色、款式更适合他,这对顾客也很有帮助。”服装定制模式知多少关键词:量体从客户价值的角度来看,现在的服装定制模式有一种叫量体裁衣,其核心价值是“合体”,这也是中国的中庸文化在服装上的具体表现,不偏不倚,合适就好,即所谓的“量体裁衣,看菜吃饭”. 比如老式旗袍,为什么宋美龄穿着领口紧箍的旗袍仍可自如挥杆?精髓在于领口和侧襟的玄机。 关键词:高级服装定制高级服装定制这种贴心的“个性”服务,在国外十分盛行。一些高档店铺为顾客定制所代理的国际品牌面料衣服,通常先登门拜访洽谈,根据客户要求提

团队行李到达服务

团队行李到达服务 行李服务的基本要求 1、应主动帮助客人提拿行李,但客人的公文包、照相机、贵重小件物品及易碎物品不必主动提拿。但客人要求提拿时,就必须小心、仔细,杜绝差错和丢失或损坏,以防意外。 2、行李装车时要注意硬件在下,软件在上;大件在下,小件在上。 3、要注意行李包装物上的?°小心轻放、请勿倒置?±等字样。 4、行李装运与提拿过程中要注意数量的清点,以免遗漏。 5、行李车不能进房间,应停在门口靠边位置。 行李服务的要点 1、稳?a?a行李要放稳 2、准?a?a不要送错房间 3、快?a?a快速送到客房 4、好?a?a服务态度好,精神饱满 5、安全?a?a送行李的过程中不碰伤他人、自己,或损伤物件

团队入住/ GROUP GUEST CHECK IN 1、所有团队宾客抵达酒店,由礼宾部提供行李服务。 2、团队行李通常由旅行社安排托运至酒店,但也有可能随客人乘坐 的巴士抵达酒店。 3、当团队行李抵达后,由礼宾领班凭已经准备好的《团队行李登记 表》核对团号,由礼宾领班指派行李员将行李从车上卸下,清点数量并检查行李是否有破损。(若有破损行李,应在登记表上注明,并请领队或导游在登记单上签字。) 4、确认无误后,登记《团队行李登记表》,登记内容为: 日期 团队名称及团号 车牌号 行李抵达时间 行李件数 行李员签字 对方签字(托运公司行李员或巴士司机) 备注(指该次服务各种非常规情况) 5、将行李整齐排放,并吊挂行李牌。 6、根据前台提供的预分房表分拣行李(核对行李上的名牌),将分

好的房间号码清楚地写在行李牌上。(若遇到行李名牌遗失或无法分辨时,可将该行李暂时另外放置,待稍后与领队联系予以解决。) 7、若行李与宾客同时抵达酒店,立即递送行李。 8、若宾客尚未抵达,则须用行李网将行李罩好,填写行李牌并吊挂 在显眼处,填写内容为: 日期 团号 状态(C/I =Check In) 行李件数 经手人签字 9、当宾客入住后,礼宾领班应先询问前台该团队的房间分配是否与 发生变化,若发生变化应及时更正。 10、确认房间分配无误而宾客亦已经上楼后,礼宾领班视行李数量指 派行李员尽快将行李送至客房。 11、行李员将接近楼层的行李装上行李车推至楼层,开始递送。 12、到达客房门口后,先将行李卸下放在门侧,然后轻按门铃两次并 自报身份。 13、客人开门后,主动向客人问好,并告知来意。将门固定住,把行 李送入,待客人确认无误后方可离开

机场地勤岗位服务标准内容培训资料

1.员位服务标准 1.1.国内进港 1.1.1.1.岗位职责 (1)负责对前场生产运作进行监督指挥、运筹调配; (2)负责制作公司代理航空公司进港航班预报表; (3)负责整理和发布航班信息,包括:飞机号变更、航班计划变更、航班延误、航班取消、特种服务、VIP、中转信息等; (4)负责收集、传递航班数据,包括:航空公司业务通告、航班计划等; (5)负责接受、传递应急救援等特殊情况事件信息; (6)负责通知为备降航班提供服务; (7)负责做好值班台帐记录; (8)负责记录、跟踪现场投诉事件及好人好事; (9)负责收集和保存载重平衡图表,准确录入公司代理航空公司进港航班的生产数据;(10)负责将生产数据汇总成为报表,获授权后向外单位发布数据; 1.1.1. 2.岗位服务标准 (1)岗前准备 A.仪容仪表 ●按公司员工仪容仪表细则管理规定执行 B.设施设备 ●检查电脑、对讲机、打印机、电话是否正常,并摆放整齐。有不正常情况及时报值班主 任,报有关人员检修或更换设备。 (2)岗位操作 A.通过AMS系统将进港航班到达时间、停机位,抄在预报原始报表上并符合飞机号;B.接收服务员报到达航班开机门时间,并记录在原始报表单上; C.接收航空公司通报的航班变更、及进港航班航班特殊事情,按事情的分类通知前场保障部门; D.将航班保障完毕的信息包括装卸完毕的时间输入到电脑制作成航班保障作业单,航班结束后录入完毕并打印,次日07:00前传于外场处; E.接收投诉中心转来的投诉,按事情的分类转发给前场各保障部门,并跟踪处理意见。接收到处理意见后,反馈给投诉中心; F.作好前场异常情况记录,及时找相关单位处理(如:行李转盘、航显、电梯、空调)并要求前场及时反馈处理结果; G.记录VIP信息,输入次日要客信息并打印、发放; H.打印次日航班售票人数; I.到外场处领取次日站调计划,制作次日预报,备注输入要客航班; J.保障作好工作中异常状况的台帐记录并及时汇报领导; 1.1. 2.1 岗位职责:负责提供公司前场生产用车 1.1. 2.2 岗位服务标准 (1)岗前准备 A.仪容仪表

物业管理文档:团体行李服务程序与标准

团体行李服务程序与标准 入店: 1.团队行李到店时,由领班与送行李的来人清点行李件数,检查行李的破 损情况,然后把团队行李进出店登记单填写齐全,写明交接情况,最后请来人签字。 2.如有破损,必须请来人签字证实,并通知团队陪同及领队。 3.行李运进行李房后,摆放整齐,拴上行李牌,等待分房表,如等待时间 过长,需用行李网把行李罩住。 4.当接到分房表后,要准确地查出住客的房间号码,写在行李牌上, 以便 分送到客人的房间。 5.分完房后,要迅速地把客人的行李送到房间去,并保证不出现差错。 6.如发现行李出现差错或件数不够,要立即报告当班领班和主管,帮助客 人查清。 7.每个行李员要把自己所送的房间和每个房间的行李件数记录下来。 8.如有姓名卡丢失的行李,应由领班帮助确认。 9.进楼层后,应将行李放在门一侧,轻轻敲门三下,报出“行李员”。 10.客人开门后,主动向客人问好,把行李放入房间内,等客人确认后才 可离开。 11.对于破损和无人认领的行李,要和领队或陪同及时取得联系以 便及时解决。

12?送完行李后应将送入每间房间的行李件数准确登记在“团队行李进出店登记单”上,并核对总数是否同刚入店时一致。 13?按照团队行李进出店单上的时间存档。 离店: 1.依照团号、团名及房间号码到楼层收取行李。与客人确认行李件数。 2.集中行李。将所有行李运到行李房,与陪同一起检查无误后,在行李进 出店登记单、签字,用行李网将所有行李罩上,将表别在行李网上。 3.装车。运送行李的车到达后,协助押运员将行李装车,并由押运员清点 行李件数,在行李进出店登记单上签字,写上车号。 4.最后由领班将填写齐全的行李进出店登记单存档。 签署人: 荆州市盛智物业管理有限公司 2003年4月4日

司机服务标准

司机服务标准: 一、对车辆的要求 (一)车辆卫生 司机在每次出车前应认真打扫车内外卫生,保持车辆内部与后备箱的干净、整洁。 特别是座套、脚垫等。 司机不得在车内吸烟、用餐吃零食等,要保持车内空气的清新,车内无烟味、无异 味。 (二)出车前准备(必做) 1、出车前应对车辆进行检查,为乘客提供良好的无故障的运行车辆。 2、司机在出车前应检查车内是否有油卡,油卡内是否有钱;检查车辆油箱是否有油; 检查车辆轮胎是否良好。 3、出车前保持车上证件齐全,司机自已的证件齐全。 4、司机出车前应充分了解自已要去的目的地,确保认识目的地,知道自已要走的线 路,如不清楚应及时通过各种方式查明准确路线。 5、检查车上空调功能是否完好,以保证车内温度符合客人的要求。 二、司机的要求 1、司机在出车前应按照公司要求的着装穿着(白衬衣、西裤、皮鞋),不得穿休闲装、牛仔裤

花条衬衣等。 2、司机应保持个人卫生,保证身上不得有烟味、异味。 3、开车服务期间不允许食用有异味的食品,以保持口腔气味清新。 4、司机仪容仪表要好,要有良好的精神面貌。 5、司机应熟悉天津/北京等地区的信息(如道路/主要购物地点/旅游地点等)。 6、掌握基本的维修、检查其驾驶车辆的技能。 7、认真填写司机行程日志表、加油单及三联单子。 三、服务要求 1、司机应按照和客人约定的时间,提前15分钟到达指定地点,并主动与客人取得 联系。 2、司机需要选择最合理的线路行车,以保证准确、快速的将客人送至目的地。主动 帮助客人开关车门,协助客人提拿行李。 3、如中途客人下车办事,则应主动和客人约定好停车地点,以便让客人回来时顺利的找到车辆。 4、司机在开车时若客人不想交谈,则不要再同客人谈话,不和客人闲聊,保守公司和客户的各秘密。 5、客人在乘车时,车上的收音机应处于关闭状态,如客人允许则可以播放一些轻音

最新酒店顾客到店行李处理标准操作(中英版)资料

酒店到店行李处理标准操作规程 GJEST DPECTATIO客人期望: I expect my luggage to be sent to my room as soon as possible, and my luggage to be carefully han dled. 我希望能把我的行李尽快送到我房间,希望我的行李能被妥善安置。 Why is this task importa nt for you and our guests? 为什么该职责对你和我们的客人都很重要? An swers 回答: 1. We must provide a prompt and accurate luggage service to our guests.我们必须向我们客人提供快捷无误的行李服务。 2. Safety is one of the most important issues to our guests; we must make sure guests ' luggage ' s safety. 对于我们客人最重要的问 题之一就是安全性;我们必须确保客人行李的安全。 3. Increase guest satisfaction. 提高宾客满意度。 4. Demonstrate my professionalism. 展示我的职业水准。

Summary questions 问题小结: 1. Why do we n eed to in troduce the guest to the Front Desk Age nt? 为什么我们需要把客人介绍给前台接待? 2. Why does the hotel stron gly emphasis that luggage should not be un atte nded? 为什么酒店要强调决不要忽视行李? 3. Where is luggage placed when delivering it to the guest room? Is there anything else which needs to be done other than delivering it at this stage? 当把行李送到客房时,应该把行李放在哪里?在这阶段,除了送行李外,还需要做些什么? 4. Which room facilities should we in troduce to the guest? 我们应该向客 人介绍哪些房间设施? 5. Whenleaving a guest room what additional assistanee may a guest want? 当我们离开客房时,客人可能需要什么额外的帮助?

定制西服方案策划

项目:蒲衣西服定制 组员名单 组长:石丹丹 组员:杨青,杨青青,张家鹏,郭晓旭,童兴,李良维 人员分配 一公司基本情况:童兴 A:简介 关于“蒲衣”

蒲衣是大学生一个自主的品牌,每一颗蒲公英的种子,都能够代表希望,传播给大家。蒲衣致力于定制西服,崇尚自然,舒适,环保的概念。能够大方面的满足于顾客“自主,专注”的需求。 B:理念 梦想的起源——蒲衣 梦想的起源,源于“专注”。事业因“专注”而变得成功,生活因“专注”而变得魅力无穷。 “专注自己的选择”的品牌概念,是一种文化的传递。蒲衣会用最专注的态度,与你们迎接生命的旅途。 C:定位 有梦想的青年(20—35岁) 20-35岁左右的人们,是刚面临毕业或者已经开始自己的事业的青年,你们徜徉在自己的梦想里,你们拥有足够的创意,有自己的主见,为了梦想而努力拼搏。 二营销环境分析: 郭晓旭 1.行业分析:671家定制西服淘宝店铺 2.竞争者分析 优:

a)主打几种产品作为爆款,提高全店产品的浏览量 b)高流量的产品基本上都有做促销和活动 c)打造高端质量西服海报 d)店铺色调为白色、米色、黑灰色为主调,简约风 e)开店时间长,具有老顾客 f)有品牌店铺 g)免费赠品也做成链接让顾客拍下,提高信誉。 劣: a)产品价格过高 b)流量高,但是销量不高,粘性不强。 c)店铺装修简单,宝贝描述不够详细 d)产品图文描述不够细致,图片质量有待加强 e)销售模式较为单一,不够灵活 3.消费者分析 a.消费需求:大学毕业,刚进入职场,都需要一套高性价比的西服,该商品是对于刚毕业的大学生准备的第一套西服,这个是产品的附加值,定义为性价比高,同样是大学生创造的品牌,具有共鸣。 b.消费习惯:消费者是大学生和刚入职场的青少年,青少年 会认可大学生品牌。 c.购买力:刚毕业,或出入职场,购买条件充足,购买力强。

【实用】酒店前厅制度-团队离店行李服务标准

●准备 (1)仔细审阅前台送来的团队离店通知; (2)将第二天预离团队的团号、房间号、人数与电脑内档案核实; (3)与团队入店时填写的行李表核对,并重建新表; (4)夜班领班将核实后的表格交下一班领班。 ●收取行李 (1)依照团号、团名及房间号码到楼层收取行李; (2)与客人确认行李件数,如客人不在房间则检查行李牌号及姓名; (3)如客人不在房间,又未将行李放在房间要及时报告领班解决; (4)按指定位置摆放行李,并罩好,以免丢失。 ●核对 (1)统计行李件数的实数是否与登记吻合; (2)请陪同或领队一起过目,签字确认; (3)当从前台得到该团行李放行卡后,方可让该团队离开。 ●行李放行及存档 (1)团队行李员确认完毕行李件数团号和团名后,请其在离店单上签上姓名及车牌 号; (2)把团队离店登记单存档。

附件 酒店管理的八大要点 酒店管理无小事,酒店管理的任一个方面都可能至关重要,酒店管理的每一个细节都可能关乎成败。归纳起来,酒店管理离不开以下八件事: 酒店质量管理 酒店取得成功的关键是什么?是能持续提供符合客户要求,能得到客户满意和信赖的高质量产品和服务。质量管理是酒店管理最基本的要素,最基本思路就是通过酒店店运行中的每一个过程进行调查、分析,从而确定质量管理的总体状况。 酒店能源管理 加强能源管理是酒店规划建设以及运营阶段的一个永恒的话题。作为酒店的管理人员应该注重酒店的建筑节能,设备节能,人员节能,合理处理好能源的分配和使用。总之,能源管理的目标是使酒店在整个寿命周期的能源消耗及配套改造工程费用降到最低。 酒店客户管理 酒店通过提供产品和服务实现经营效益。客户作为产品和服务的接受者,对于酒店至关重要。拥有客户的酒店才拥有生存和发展的基础,而拥有稳定客户的酒店才具有进行市场竞争的宝贵资源。客户管理的实质是通过调查分析,进行客户开发、客户服务、客户促销、客户维护并促进客户价值的提升。 技术研发管理 酒店是劳动密集型产业,技术门槛很低,如果其他行业具有实力的企业看重这块市场并投入竞争的话,短期内很快能研发出在技术、质量和成本方面超过基准经营水平的酒店,很

西服高级定制—量体知识整理

一、高级定制量体方法: (一)、西服 1.围度 领围:净领围+1.5~2 胸围:过乳高点绕腋下水平测量一周的长度,测量时内垫两指。 腹围:过肚子腹高点水平绕一周所得的长度(有肚子); 水平绕最细位置一周所得长度(无肚子)。测量时内垫两指。腹高点:由肩颈点沿驳口线到腹高点所得的的长度 腰围:软尺置于客人腰带下面。(肚子越大,测量时尺子拉的越紧)测量时内垫两指。 臀围:沿着臀高点水平测量一周的长度,测量时内垫两指。 横档:绕大腿根最粗的位置一圈所得的长度 立裆:以测量横档长位置裤子侧缝中间为起点,向上量至腰节处。通裆尺寸:皮尺从前中腰带上沿开始绕过裆底量至后中腰带上沿。可以做为参考数据。 臂围:手臂最粗一圈,客人较肥胖或者胳膊较粗时测量,测量时内垫两指。 手腕围:测量净尺寸。 左右分开测量(询问客人是否有配戴手表等习惯) 2. 三宽: 前胸宽:胸围线上4公分左右,两臂根之间的距离。 后背宽:胸围线上5公分,过肩胛骨,两个袖窿处腋下之间的距离。

肩宽:测量时考虑到西服垫肩的因素,两端中指垫起来1.5公分左右,从左肩端点量取到颈高点,再量至右肩端点所得的长度。 3. 长度: 前衣长:从肩颈点量取到拇指关节即可。 后衣长:从后领窝垂直向下量取到鞋跟以上位置,取1/2长度。 袖长:测量时要考虑1.5~2公分垫肩厚度,从肩端点垂直到小拇指与腕关节中间位置或略偏上。 前裤长:从前中腰带上沿垂直量至地面。 后裤长:从后中腰带上沿垂直量至地面。 注:肚子较大的客人,需要测量腹高点与测量腰围时的水平位置之间的距离,记录两点之间的尺寸差距。 (二)、衬衫 以后衣长为准(后衣长测量方法与西服相同) 前衣长测量方法:1、后衣长-3cm 2、西服前衣长-(2~3)cm 胸围测量方法与西服相同 成衣加放量 ①.袖口围=净腕围+7cm(注:有袖扣的多加放0.5~1cm) ②.领围=净领围+1.5~2cm ③.胸围=净胸围+(6~8)cm【贴身款】 ④.腰围=净腰围+(8~10)cm【一般情况】 袖长:1、西服内穿:从肩端点量至虎口位置

酒店服务质量效率标准

酒店服务质量效率标准 一、前厅部服务效率量化标准 前台接待: 1、客人到前台3米之内问候。 2、电话铃声3声之内接听。 3、无预订客人办理入住时间不超过3分钟,其中包括:对客推销、办理手续、介绍服务项目和发房卡。 4、有预订客人办理入住时间不超过2分钟,其中包括:办理手续、介绍服务项目和发房卡。 5、旅游团队接待和办理入住登记手续,10分钟内完成(有预订的)。 6、在接待客人过程中使用客人姓氏称呼客人答3次以上。 7、输单时间不超过1分钟。 8、帮客人延房在1分钟内完成(非现金),现金付款2分钟。 9、帮客人换房在2分钟内完成。 10、为客人办理查询不超过20秒。 11、查询住客资料30秒。 12、查询预订客人资料30秒。 13、查询离店客人资料30秒。 14、查询客人历史档案资料30秒。 15、查询团队资料30秒。 礼宾部: 1、旅游团队进出店行李服务时间不超过15分钟。 2、入店团队行李件数在2分钟之内点完。 3、入店团队行李在客人进入房间后10分钟内送到房。 4、对VIP客人提前15分钟在酒店门口迎接。 5、散客进出店行李服务时间不超过5分钟。 6、客人行李寄存及领取时间不超过2分钟,隔夜行李不超过4分钟。 7、为客人递送邮件、留言条、EMS、传真的时间不超过10分钟。

8、所有出车提前15分钟侯客。 9、为客人叫出租车在1分钟内完成。 10、为客人开车门在2秒内完成。 11、寄存与领取雨伞的时间不超过20秒 12、转交及领取物品时间不超过2分钟,隔夜的不超过4分钟。 商务中心: 1、发传真时间不超过2分钟/页,包括拨号、接听、发出。 2、收传真时间不超过5分钟。(从收传真到送到客人房间) 3、商务中心文员中文打字100字/分钟,英文打字150字/分钟。 4、复印时间不超过30秒/页,包括接待和设置。 5、为客人发邮件时间不超过5分钟。 6、为客人装订文件10分钟100页。 7、为客人办理快件邮递手续不超过10分钟。 二、客房部服务效率量化标准 房务中心: 1、电话铃响3声内接听。 2、回答客人查询时间3秒。查询部门电话2秒。 3、查询经理手机号码5秒。 4、转接电话10秒。 5、回答客人查询市内星级酒店电话号码15秒。 6、查询世界主要城市时差20秒。 7、查询主要城市邮政编码15秒。 8、查询国内主要城市区号10秒。 9、查询天气情况10秒。 10、查询电话费率10秒。 11、查询房价30秒。 12、设置电话转移时间不超过10秒。 13、设置叫醒时间不超过5秒。 14、为客人开通国际长途不超过5秒。

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