光线传媒投资分析报告

光线传媒投资分析报告
光线传媒投资分析报告

光线传媒(300251)投资分析报告

一、基本面分析

(一)宏观层面

1.国内经济形式分析

2012年经济增速创13年以来新低。虽然全年经济增速走势在经历三季度的低点后,于四季度起步回调,但2013年经济增长的回升依然面临内生动力不足的挑战。2013年中国出口形势预计将略好于2012年,但在欧美日去债务化的大背景下,中国出口低速增长将成为常态。消费是2012年中国经济的稳定器,全年消费对国内生产总值(GDP)的贡献超过投资,然而收入分配问题短期内难有明显改善,消费亦难独撑中国经济的回升大势。投资依然是2013年保持经济增长的主动力。

2.金融市场分析

2013年第三季度,金融市场总体运行平稳。货币市场交易量增速减缓,市场利率平稳运行;债券发行规模持续扩大;股票市场指数回升,成交量上升;保险业资产稳定增长;外汇掉期交易活跃。

3.政策分析

“十二五”时期,是我国电影产业发展的重要战略机遇期,政策扶持力度会持续加码。同时,必将带动电影产业的繁荣发展。WTO裁决对于电影市场的影响没有市场预期的那么迅猛和剧烈,对行业的影响将会是温和与渐进的过程,但就中长期而言,存在改变产业格局的可能性。十八届三中全会主要议题是深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣,规划中对于电影产业的主要扶持政策将体现为:加大对电影制作的扶持力度、扩大院线经营规模和影院建设、培

育新型业态、加大投融资政策支持、鼓励“走出去”等方面。

(二)中观层面-传媒行业分析

文化传媒行业在美国处于成熟期,现阶段中国却属于成长期,市场容量和市场空间不断在扩大,吸引资金大量流入,预期利润要高于处在其他时期的行业。同时,国家优化产业结构的政策以及意识形态上对抗西方文化价值观的需要,政府会对该行业有一定程度的政策倾斜。十八大上提出的“文化强国”战略,可以很清晰的看出文化传媒行业被列为了国家重点支持行业。

文化传媒行业目前属于周期性行业,由2013上半年其与沪深300指数与GDP的关系便可反映出该行业与宏观经济的顺周期性。从数据分析中可知,文化传媒行业年增长率与GDP年增长率基本持平。但历史数据表明,自2013年4月以来,传媒行业迎来一次结构性牛市。截至2013年5月文化传媒行业各子行业表现优异,新媒体板块迎来了一次波澜壮阔的行情,影视动漫和互联网子版块涨幅分别达37.47%和33.15%,营销服务板块上涨14.47%,有线电视板块上涨10.40%,平面媒体板块涨幅最小,仅5.40%。从历史数据来看,文化传媒板块有强大的销售能力与市场空间的支撑,2013年下半年总体持续向好。

(三)微观层面

1.光线传媒公司概况

光线传媒(ENLIGHT MEDIA)成立于1998年,经过十年发展,已成为中国最大的民营传媒娱乐集团,其日播娱乐资讯节目《娱乐现场》、《音乐风云榜》均已连续播出十年以上。通过持续的改进和创新,始终领导电视潮流,成为同类节目的榜样,光线引人注目的E标已经成为电视界著名标志之一,被观众和广告商视为收视率的保证,同时光线传媒也是中国最大的电影和电视剧公司之一。由此可见,该公司在传媒行业中的龙头地位,同时也可以反映出光线传媒广阔的

市场和强大的影响力。

2.在行业中所处的地位

从市场表现来看,光线传媒自2013年初便表现出强劲的发展势头,截止2013年六月公司股票累计涨幅达107.9%远远高于文化传媒板块平均涨幅,而且跑赢大市,逆势上涨。由此可见,该公司在行业中的地位首屈一指,该公司的兴衰影响着传媒板块的价格走向。

从财务状况分析,2013年一季报披露光线传媒每股收益0.34元,在文化传媒行业中排名第三年,与中文传媒和华录百纳相差大约6个百分点,总体财务状况良好,造成每股收益略低于行业其它公司的原因可能是一季度公司影片票房较低以及影片电视剧上线率下降等。由于2013年4月底《致青春》和《厨子戏子痞子》的热卖,公司中报每股盈利可能会有较大提升,超过行业竞争对手,其次公司在2013年下半年又有新的发行计划,可以合理地估计公司在2013年后半期在财务状况上会至少维持现有局面。

从公司规模角度看,光线传媒现总市值173亿人民币,排名传媒行业第七位,落后于第一名乐视网30%。一方面,光线传媒可能因其总市值低于行业其他公司而在行业竞争力上受到影响;另一方面,光线传媒总市值偏低有利于控盘,便于主力机构建仓拉升,相对于行业排名靠前的企业有这样的优势。

从估值水平来看,光线传媒在行业中排名第10位,行业中体现的估值水平相对较高。短期内可能面临估值过高回调的风险,但是长期来看由于估值水平采用市盈率来衡量,大量资金流入的高增长企业可能会因此承受更高的P/E成本。所以高线传媒的高估值(市盈率指标)可能在短期内面临回调风险,但是长期来看由于其偏离行业平均水平的市盈率主要由前期资金流入造成的,并非投机因素,故建议2013年后半期长期持有光线传媒。

3.财务分析

2013年第一季度光线传媒净资产增长率317.3%,远远高于历年年度净利润增长率,由此可见公司在2013年盈利能力的大幅度提升。净利润现金含量在第一季度扭负为正,大幅上升,显示公司收益质量高,资金流动性强,具有很高的投资价值,处于高增长阶段财务会计三张简表可以反映出光线传媒总体上在2013年一季度经营上的成功,主要体现在稳定的流动与速动比率,保持公司的偿债能力,分散资金链断裂风险。流动资产与流动负债能短期指标与上年持平,保持公司盈利惯性。现金流量表上体现出公司一季度现金销售增多,占去年全年经营现金流入的50%,体现出公司收入质量的提高和流动性的增强。公司一季度投资活动净现金流出7103万,可能是进行长期股权投资导致的,需要引起关注,可能会对未来盈利产生不良影响。损益表上,主要观察后三项指标。其中,销售毛利率高出2012年全年约13个百分点,主营业务利润率高出约15个百分点,ROA低于2012年全年四个季度等权重加权平均ROA大约0.175个百分点,与去年大致持平。由此可见,关向传媒在2013年一季度强大的盈利能力。综上对财务会计报表的简要分析,光线传媒在2013年第一季度显示出强大的经营、销售管理以及财务成本管理的优势,预计2013年光线传媒股价持续向好

4.股东人数

股票价格通常与股东人数成反比,股东人数越少,则代表筹码越集中,股价越有可能上涨,因此2013年光线传媒股东人数大幅减少,因此预计股价将有上升的希望。

二、技术面分析

1.K线

当股价经历了前一段时间的连续上涨了一段时间,此时买方做多的力量已经不足,后续买盘跟不上,卖方在股价连续上涨的情况下还希望卖个更高价格。因此并不急于大幅抛售股票,这时多空双方在一个不大范围内达到了暂时的平衡。一旦空方发现股价不能继续上涨,将会加大抛盘压力,所以再此出现的十字星将会是一个顶部十字星。

2.成交量

在到达顶峰之前,上涨并没有伴随着放量;到达顶峰后放量并没有上涨,反而下跌,到底后放量反弹。

当股价连续下跌了一段时间,已产生了较大跌幅,此时卖方做空的力量已经不足,下跌无动力,而买方因连续下跌的阴影影响,买入谨慎,但因超跌又有少量买盘。此时,多空力量在一个极小范围内达到了某种平衡,这便会出现十字星,极有可能是底部十字星。

3.指数平滑移动平均线(MACD)

MACD称为指数平滑移动平均线,是从双移动平均线发展而来的,由快的移动平均线减去慢的移动平均线。当MACD从负数转向正数,是买的信号。当MACD从正数转向负数,是卖的信号。当MACD以大角度变化,表示快的移动平均线和慢的移动平均线的差距非常迅速的拉开,代表了一个市场大趋势的转变。从光线传媒的MACD指标来看,正值逐渐减少,总体表现为空头市场。

https://www.360docs.net/doc/ce14226288.html,I

CCI指标专门测量股价是否已超出常态分布范围,属于超买超卖类指标中较特殊的一种,波动于正无限大和负无限小之间,但是,又不须要以0中轴线,这

一点也和波动于正无限大和负无限小的指标不同。CCI主要测量脱离价格正常范围的变异性,目前光线传媒的CCI指标为-51.86,属于空头排列。

三、心理面分析

针对光线传媒近期的表现来看,在经历了十八届三中全会之后一段时间大盘上扬之后,该股股价有了一定的下跌,目前进入盘整期。很多股民在前端时间的牛市时高价买入,现今已被套牢。不可否认,中国的散户处于信息食物链的最下游,资讯信息与专业技能的双重弱势令其常常陷入“一买就套”的尴尬境遇。面对自己股票深度套牢的现实,股民要做的第一个决定就是“割”还是“不割”。当然大部分的股民对新型的传媒概念期望较高,应该会在形式不太明朗的盘整期继续持有,甚至有的投资者认为光线传媒的股价已经触底,并借机抄底。因此,根据散户的心理来看,光线传媒的股价不会出现大幅度的波动。

同花顺模拟炒股交易论文

模拟炒股交易

1 交易综述 通过对《同花顺》模拟炒股这项软件的学习,使我了解到了很多关于模拟炒股这方面的知识,从申请账户至今,平均一周多的时间交易一次的频率也使我越来越了解这项软件的使用方法,我一共买了三支股票,开始选择了TCL集团和华谊兄弟这两支股票,之后又选择了光线传媒这支股票,选择的市场是深圳A 股,开始时,华谊兄弟和TCL集团这两支股票的走势并不乐观,赔了一部分钱,大概赔了10000元左右,但是后来,经过耐心的观察与等待,局势得到了扭转,华谊兄弟的股票不断上升,TCL集团的股票比较平稳,总资产达到了23万多,后来又购买了光线传媒这支股票,情况也不容乐观,购买的第二天就赔了不少钱,不过到现在为止我仍然坚持观察股票的走势,即使这学期的课程已经接近尾声,但是我也仍然会继续使用同花顺模拟炒股这项软件,不断学习,不断进步。

2 股票交易过程 由于第一次接触这项软件,对于选股的方法不是非常了解,所以开始对于选股很盲目,不知道应该如何选择,从何下手。后来从同花顺官方网站上找到了一些股票的基本信息,最终选择了三支股票,第一支股票为华谊兄弟,根据网上的技术面诊股,认为平均成本比较高,股价在成本上方运行。多头行情中,并且有加速上涨的趋势,该股资金方面受到市场关注,多方势头较强,该公司运营状况良好,多数机构认为该股长期投资价值较高,所以我觉得选择了这支股票。第二支我选择的是TCL这支股票,选择这支股票时没有什么特殊的根据,完全是跟着感觉走。第三支股票我选择的是光线传媒,根据诊断,该股票在成本上方运行,空头行情中,这在处于目前正处于反弹阶段,可适当关注。已发现中线买入信号。该股资金方面受到市场关注,多方势头较强。该公司运营状况尚可,多数机构认为该股长期投资价值较高,可加强关注。而且,该支股票高度活跃,通过以上这些分析,最终我选择了这三支股票。针对模拟炒股这项任务,我采取的策略是“一战到底”,即我选择了哪支股票,我就会一直做到底,中途不会随意更改,即使是利润不高,我也会坚持购买,持之以恒。每次交易之前,我都会先仔细观察,认真研究分析,通常交易的原因是因为这只股票的走势下降严重,担心在这样下去会赔的更多,所以希望尽早放手,另一种原因就是这只股票已经赚到一些钱,等到时机成熟就会卖出。因为我认为在股市形势不利的时候就应该及时抽身而退,从而最小化降低损失。在形式大好的情况下,也不要太贪心,赚的差不多了就赶紧出手。

光线传媒公司财务报表分析定稿版

光线传媒公司财务报表 分析 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】

2012-2015年度 财务报表分析 班级:14-2财管 姓名:郭永芳

目录 一、公司概况............................................................................................................................. - 2 - 二、横向分析............................................................................................................................. - 2 - (一)研究对象................................................................................................................ - 2 - (二)行业市场概况........................................................................................................ - 2 - (三)同行三家公司财务数据对比................................................................................ - 3 - 1.三家公司财务数据对比 .................................................................................... - 3 - ·偿债能力分析 ....................................................................................................... - 7 - ·营运能力分析 ....................................................................................................... - 7 - ·盈利能力分析 ....................................................................................................... - 8 - ·发展能力分析 ....................................................................................................... - 9 - 2.横向分析总结 .................................................................................................... - 9 - 三、纵向分析........................................................................................................................... - 10 - (一)偿债能力分析...................................................................................................... - 10 - 1.短期偿债能力分析 .......................................................................................... - 10 - 2.长期偿债能力分析 .......................................................................................... - 11 - (二)盈利能力.............................................................................................................. - 12 - (三)资产运营能力分析.............................................................................................. - 13 - 四、总结及建议....................................................................................................................... - 14 - 附录一:.................................................................................................................................... - 15 - 附录二:.................................................................................................................................... - 15 - 附录三:.................................................................................................................................... - 18 - 附录四:.................................................................................................................................... - 22 -

光线传媒战略与财务分析

光线传媒有限公司 ————投资分析报告 ENLIGHT MEDIA 10级会计一班第二小组 2013年9月22日

目录 一、公司摘要 (3) 二、外部环境分析(PEST) (4) (一)政治环境(political) (5) (二)经济环境(Economical) ............................................ 错误!未定义书签。 (三)社会环境(social) (7) (四)技术环境(Technological) (8) 三、内部资源分析 (9) (一)网络资源 (9) (二)财务资源 (10) (三)人力资源 (11) (四)组织资源 (11) (五)品牌资源 (12) (六)企业文化 (13) 四、行业环境分析(SWOT分析) (9) (一)优势与劣势分析(SW) .................................... 错误!未定义书签。 (二)机会与威胁分析(OT) (16) 五、财务分析 (19) (一)、光线传媒的偿债能力分析 (19) (二)、光线传媒营运能力分析 (23) (三)、光线传媒盈利能力分析 (23) 六、风险分析 (33) (一)风险与β系数概述 (33) (二)、贝塔系数的计算 (33) (三)、光线传媒集团公司的贝塔系数分析 (34) 七、光线传媒集团的估值 (35) (一)、股票估值概述 (35) (二)、股票估值的方法 (35) (三)、光线传媒集团公司的股票估值 (37) 八、资本结构 (38) (一)资本结构概述 (38) (二)固定资产与流动资产的比例关系 (40) (三)资产负债率 (41) (四)股东权益结构 (43) (五)调整资本结构的几种举措 (43) 九、发展前景评估 (44) (一)财务分析 (44) (二)业务优势 (46) 十、综合结论 (50)

华策影视财务报表分析

华策影视2012年财务报表分析报告 年级: 2010级 学号: 1005030304 姓名: 杜欣媛 班级: 会计103 指导老师: 二零壹叁年五月

摘要正文略 关键词:关键词;关键词;关键词;关键词(关键词之间分号隔开,并加一个空格)

目录 摘要 ............................................................................................................................. I V ABSTRACT .............................................................................................................................. V 第1章绪论 (1) 1.1本报告的背景和意义 (1) 1.2本报告的主要方法 (1) 1.3本报告的主要内容 (1) 1.4本报告的结构安排 (1) 第2章各章题序及标题小2号黑体 (2) 2.1各节点一级题序及标题小3号黑体 (2) 2.1.1 各节的二级题序及标题4号黑体 (2) 2.2页眉、页脚说明 (2) 2.3段落、字体说明 (2) 2.4公式、插图和插表说明 (2) 结论 (5) 参考文献 (7) 附录 1 标题 (8) 附录 2 标题 (9)

第1章 绪 论 1.1 本报告的背景和意义 在已获知华策影视2012年度财务表报的背景下,以投资者的视角,对华策影视 的企业财务状况、经营成果和现金流量等会计信息进行分析。意义是通过对华策影视财务报表的分析,了解此企业的财务状况和经营成果的形成原因,评价现在和预测未来,从而做出正确的经济决策。 1.2 本报告的主要方法 本报告主要采用比较分析法、比率分析法、因素分析法以及杜邦分析法对财务报表进行分析。 1.3 本报告的主要内容 从短期偿债能力分析、长期偿债能力分析、经营活动分析、资产状况分析、收入分析、成本费用分析、获利能力分析、现金流量分析以及企业价值分析等方面全面分析企业财务状况、经营成果和现金流量。 1.4 本报告的结构安排 财务风险分析 短期偿债能力分析 长期偿债 能力分析 经营活动分析 企业经营活动分析 资产状况分析 收入分析 成本费用分析 获利能力分析 获利能力分析 股东投资报酬分析 收益质量分析 现金流量分析 企业价值分析

成功营销案例及分析(30个)

好的营销案例 1、NOODE 专门生产男性护肤品的企业Zirh公司针对15到29岁年轻人开发的护肤品 (1)将客户定位为“自我一代”产品名称与市场名称完美契合:Cleanme(清洁我)洗面奶、Scrub Me Gently(温柔地擦洗我)磨砂洗面奶、Make Me Soft (使我柔和)面部保湿乳液、Help Me (帮助我)祛痘霜、Renew Me(蜕变我)换肤霜、Make Me Moist(滋润我)润肤乳、Rub Me(揉擦我)按摩油等。另外,最新的防晒产品也只有SPF15的数值,符合“自我一代”喜欢看上去黑黑的年轻群体。 分析:抓住消费者简单迫切的心理需求,从产品名称设计上直观地迎合消费者心理需求。 2、加多宝的悲情营销系列 1.当时的热点事件是法院判决加多宝公司不能使用王老吉品牌了。 2.王老吉凉茶将加多宝凉茶直接成为竞争关系。

3.如果换名危机处理不好,加多宝将面临营销灾难。 分析:加多宝悲情系列营销策略有两个关键点,一是在王老吉凉茶已取得公众广泛的认可下,阐述讲明这一切是加多宝公司努力所致,并不是由广药集团所赐,这是公众所不知道的,如此一来,加多宝及广药集团的正负公共形象就区分开来,加多宝就站在了道德的制高点,为公众评理提供标准。二是充分利用公众同情心,公众总是欣赏干实事,厌恶不干实事却积极抢功劳的行为,加多宝虽输了官司,却赢得了公众的信任。 3、韩寒电影《后会无期》的微博营销: 微博发男明星拍戏生活照,打破固有男神形象,满足观众好奇心,拉近与受众距离,赢得好感。 4、万宝路香烟 满大街的广告,消费者都想买,跑了整个上海,没一家卖的,结果商家也跟着急起来了,到处找关系和门路想进货,后来万宝路一投入市场,都卖疯了。 分析:欲擒故众,吊足消费者胃口,以时间差激发消费者的购买欲望。 5、《致青春》 于2103年4月末上映,上映之前官微早已建立,并迅速积累了超过18万的粉丝,而在上映之后,以赵薇和光线传媒为核心的娱乐媒体圈开始在微博上广泛传播关于电影的话题,黑马良驹在《致青春:一场引爆社交网络的周密策划》中写道:“赵薇的圈内好友纷纷前来助阵不足为奇,让大家始料不及的是连商业圈的史玉柱、草根圈的天才小熊猫、文化界的张小娴、宗教界的延参法师都参与了微博营销。不完全统计,几个参与转发的微博大V,区区24个账号,粉丝总数已经接近3.7亿,在没有去重的情况下已经占了微博总用户量的80%。”除明星的直接参与外,网友主动传播的话题也为电影的营销起到了推波助澜的作用,像#有一种友情叫做赵薇和黄晓明#,#长的好看的人才有青春#这样的众包话题引发了极高的参与度。 分析:明星互捧代言,同时借助微博平台,利用微博大V海量粉丝广泛传播。 6、郭敬明导演的《小时代》。 与《致青春》不同,《小时代》是一部口碑较差的电影,其在豆瓣上的评分甚至低于5分,但郭敬明、杨幂等一批娱乐名人的效应还是吸引了大批年轻粉丝,数托邦(DATATOPIA)分析发现观看《小时代》的观众平均年龄为20.3岁,远低于《致青春》的22.5岁,这批典型的90后成了《小时代》票房的最大贡献者,也成为了《小时代》在社交网络上传播的最大贡献者。 差口碑看来对《小时代》票房的影响并不大,这部电影上映的第一天开始,关于它的口水战就没有停,黑《小时代》一派与挺《小时代》一派在社交网络上旷日持久的骂战反而让《小时代》引起了更大的关注。2000多万的投资,近5亿的票房收入,郭敬明让我们看到了粉丝经济的力量。 分析:《小时代》电影的消费者在已经由郭敬明的小说创作时期培养起来了,电影的出现只是郭敬明的粉丝对郭敬明的另一种形式上支持,这已经是有基础的,风险较小,就像刘德华哪怕在电影中只担当一个小角色,票房也是有保障的。 7、疯狂猜图:分享的胜利 2013年五六月份,如果你正在刷微信朋友圈,那么你的朋友圈很可能会被一款游戏攻陷,这款游戏就是疯狂猜图。疯狂猜图在前期成本不到10万元的情况下,做到了上线之初日增用户30万人、上线1个月下载量超千万次的成绩。对于这样一款游戏来说,它创造的增长速度简直是一个奇迹。 疯狂猜图其实是个很简单的游戏,进入游戏后,系统会提供一张图片,再给出24个待

华谊兄弟股份公司财务报表分析

2016年年报分析 2华谊兄弟

目录 一、公司简介.................................................. 二、华谊兄弟股份有限公司财务报表分析.......................... (一)、资产负债表分析...................................... 1、......................................... 资产结构分析 2、......................................... 负债结构分析 3、....................................... 所有者权益分析 (二)、利润表分析.......................................... (三)、现金流量表分析...................................... 三、华谊兄弟股份有限公司财务指标分析.......................... (一)、偿债能力分析........................................ 1、..................................... 短期偿债能力分析 2、..................................... 长期偿债能力分析

(二)、企业营运能力分析.................................... 1、............................. 存货周转率与存货周转天数 2、..................... 应收账款周转率与应收帐款周转天数 3、....................................... 流动资产周转率 4、....................................... 固定资产周转率 5、......................................... 总资产周转率(三)、企业盈利能力分析.................................... 1、........................................... 资产收益率 2、....................................... 股东权益报酬率 3、............................... 销售毛利率与销售净利率 4、....................................... 成本费用净利率

光线传媒:股价反映盈利短期高增长 下调投资评级到中性

2013年1月8日 投资决策 剔出亚太买入名单 光线传媒 (300251.SZ) 证券研究报告股价反映盈利短期高增长,下调投资评级到中性 调整理由 我们将光线传媒投资评级从买入下调为中性。虽然《泰囧》票房超预期带来短期 盈利高增长,但当前股价已经有所反映。目前该股估值不便宜(当前股价交易在19.4倍的2013年预期市盈率,与影视娱乐行业平均22倍的水平接近),12个月目标价格(33.39元)与当前股价(32.7元)接近。从2011 年12月8日我们首次覆盖光线传媒并给予买入评级以来,该股票股价上涨11.4%,同期上证A 股指数下跌2%,传媒行业指数下跌17%;过去12 个月,光线传媒股价上涨29%,而上证A 股指数则上涨6%。该股跑赢指数原因是短期盈利超预期。 当前观点 短期盈利继续高于预期。截至12月31日《泰囧》票房达到9.89亿(已经超过我们在12月17日报告“《泰囧》票房超预期,上调盈利预测及目标价”中预计的至少6亿的数字),按照该片成本3000多万,光线传媒股权90%测算,该片 于2012年将为光线传媒带来的分账收入为3.7亿左右,税后利润2.7亿。1月1日起一周《泰囧》排片仍占32%左右,并可能延长档期,我们预计该片最终票房可能达到13亿以上,预计2013 年带来的分账收入为1.35亿,税后利润在1亿左右。 2013年公司净利润虽然可能因为2012年的高基数而有下滑(预计下滑14%),但仍将保持较高水平。主要是因为各项业务发展均衡:电影储备充足,全年发行量不低于15部,并可能包括与徐峥继续合作喜剧电影。电视剧投资进入收获期,预计将有10部投资的电视剧进入发行期;电视节目方面与卫视的合作数量有望翻倍。 中长期看,我们认为公司战略逐步清晰,竞争优势逐步增强。《泰囧》的巨大成功并非纯粹幸运所致,而是证明了光线传媒在影片发行和项目管理方面的竞争优势,这将继续推动其电影业务高增长。随着电影业务实力逐渐增强、电视节目制作业务从低端移向高端,公司将通过战略同盟积极寻求娱乐领域更多投资机会。 我们将2012-15E 每股收益分别上调46%/6%/10%/9%至1.97/1.69/2.03/2.43元,以反映电影票房高于预期。我们将基于PEG 的12个月目标价格从28.76元上调16%至33.39元以反映盈利预测的调整。主要风险:票房高于/低于预期。 所属投资名单 中性 行业评级: 中性 廖绪发, CFA (分析师) 执业证书编号: S1420510120006 +86(21)2401-8902 xufa.liao@https://www.360docs.net/doc/ce14226288.html, 北京高华证券有限责任公司 北京高华证券有限责任公司及其关联机构与其研究报告所分析的企业存在业务关系,并且继续寻求发展这些关系。因此,投资者应当 考虑到本公司可能存在可能影响本报告客观性的利益冲突,不应视本报告为作出投资决策的唯一因素。 有关分析师的申明和其他重要信息,见信息披露附录,或请与您的投资代表联系。 刘智景 (分析师) 执业证书编号: S1420511070001 +86(21)2401-8943 zhijing.liu@https://www.360docs.net/doc/ce14226288.html, 北京高华证券有限责任公司 方竹静 (研究助理) +86(21)2401-8949 zhujing.fang@https://www.360docs.net/doc/ce14226288.html, 北京高华证券有限责任公司 北京高华证券有限责任公司 投资研究

光线传媒案例分析报告

光线传媒战略分析

目录 一、摘要 (3) 二、北京光线传媒股份有限公司简介 (4) 1.公司发展历史 (4) 2.公司愿景与使命 (5) 3.公司业务概述 (6) 4.公司组织结构图 (7) 三、光线传媒PEST分析 (7) 1.政治环境 (8) 2.经济环境 (8) 3. 社会环境 (9) 4. 技术环境 (10) 四、光线传媒SWOT分析 (11) 1光线传媒竞争优势分析 (11) 节目供应联网化 (11) 节目制作规模化 (12) 运营体系工业化 (13) 营销模式整合化 (13) 业务体系品牌化 (14) 电影发行精细化 (15) 2.光线传媒竞争劣势分析 (15) 国有媒体垄断,民营企业受限 (15) 缺少卫视支撑,民间宣传受限 (16) 节目模式不足,形式单一趋同 (16) 3.光线传媒竞争机会分析 (17) 民营传媒业政策放宽 (17) 国内精神文化需求快速增长 (17) 国内数字电视缺口巨大 (19) 4.光线传媒竞争威胁分析 (20) 国有传媒占据垄断地位 (20) 外资传媒抢占国内市场 (20) 受众碎片化和两极化 (21) 五、光线传媒波特五力模型分析 (22) 1.现有企业间的竞争 (22) 2.潜在竞争者的进入 (22) 3.潜在替代品的威胁 (23) 4.供应商的议价能力 (23) 5.顾客议价能力 (24)

一、摘要 随着人们生活水平的提高以及对文化需求的不断增长,我国传媒娱乐业呈现出蓬勃发展态势。国内传媒娱乐业的竞争也愈演愈烈,包括北京光线传媒股份有限公司、华谊兄弟传媒集团、浙江华策影视股份有限公司等众多民营传媒企业发展迅速。我们小组首先通过分析北京光线传媒股份有限公司的发展历程,了解其公司的愿景和使命以及其公司的主营业务等,运用PEST分析法分别分析光线传媒目前所处的政治环境、经济环境、社会环境和技术环境,运用SWOT分析法分析光线传媒在当前竞争环境下的优势、劣势、机会和威胁,运用波特五力模型分析其行业内的竞争、行业进入壁垒、替代品的威胁以及买方和卖方的议价能力,对其公司整体战略进行分析。最后得出:北京光线传媒股份有限公司的发展战略为相关多元化战略和低成本战略。 关键词:光线传媒战略管理相关多元化低成本

财务管理案例分析 光线传媒

财务管理案例分析——光线传媒 一、公司背景 光线传媒(ENLIGHT?MEDIA)成立于1998年,经过十年发展,已成为中国最大的民营传媒娱乐集团。光线传媒也是中国最大的电影和电视剧公司之一。光线(控股)由北京光线传媒股份有限公司(简称光线传媒)、北京光线影业有限公司(简称光线影业)两个独立运营的公司组成。光线传媒的定位是中国最大的多媒体视频内容提供商和运营商。? 光线是国内最大的电视节目制作公司,涵盖娱乐资讯、综艺节目和生活类节目;拥有全国最大的地面电视节目联播网,覆盖全国所有地市级以上城市,更有上百个城市频道每日在黄金时间连续播出;他是国内最大的演艺活动公司之一;中国娱乐整合营销的先行者。? 光线聚焦娱乐领域,见证了中国娱乐界的变幻风云,成为影视音乐作品、明星和娱乐事件首选的信息传播平台和对中国娱乐界影响最大的民营公司。? 光线也是国内重要的电视剧制作和营销公司,未来将向全新的电视剧发行平台发展。公司正在打造新型艺人经纪公司,在主持人领域首屈一指。? 光线的娱乐内容已经实现了工业化流水线生产和经营,内容的策划、制作、包装、发行、广告和增值业务等各个环节,专业分工、环环相扣,加上强势的品牌影响力和资源共享的内容协同效应,使光线可以在控制成本的同时,不断扩大生产规模并保持稳定的质量。而发行网络的不断扩大和整合营销手段的不断丰富,使节目内容价值实现最大化。 公司的主营业务是电视节目和影视剧的投资制作和发行业务。电视节目包括常规电视栏目和在电视台播出的演艺活动。演艺活动一般在电视台播出,属于特殊类型的电视节目。电视栏目、演艺活动和影视剧是公司的三大传媒内容产品。电视栏目和演艺活动是自主制作发行,通过节目版权销售或广告营销的方式实现收入;影视剧主要是投资和发行,少量参与制作,其中,又以电影的投资发行为主,收入主要包括电影票房分账收入、电视剧播映权收入、音像版权等非影院渠道收入和衍生产品(贴片广告等)收入。 二、案例内容 公司是由北京光线传媒有限公司(原名北京光线广告有限公司)依法整体变更设立的股份有限公司。 2000年4月24日,北京光线广告有限公司成立,注册资本50万元。2001年5月18日,光线广告的注册资本由50 万元增至100万元。2003年2月17日,光线广告的注册资本由100万元增至300万元。2003年4月10日,公司名称由“北京光线广告有限公司”变更为“北京光线传媒有限公司”。 2003年10月20日,光线传媒吸收合并北京光线电视传播有限公司,注册资本由300万元增至500万元。2009年8月7日,光线传媒依法整体变更为股份有限公司,以截至2009年6月30日公司经审计的账面净资产84,729,元按照:1的比例折成78,772,500股,每股面

宋城演艺:宣布拟收购六间房公司 我们认为具有战略性意义

2015年3月17日 简要分析 宋城演艺 (300144.SZ) 人民币30.12元 证券研究报告宣布拟收购六间房公司,我们认为具有战略性意义 最新消息 宋城演艺于3月17日宣布计划收购六间房公司100%的股权。六间房是一家互联 网演艺平台,大部分股权由宋城集团(宋城演艺的母公司)所有。根据 iUserTracker,六间房是2014年该领域内MAU(月活跃用户)规模最大的企 业。该交易有待于股东大会和证监会的批准。 分析 要点: 1. 宋城演艺同意以人民币26.02亿元的现金和股票来收购六间房100%的股权。 宋城演艺将以现金方式购买宋城集团所持六间房62%的股权(作价人民币16.14 亿元),并计划以27.07元/股的价格向六间房其他股东发行约3650万新股,收 购其余38%的股权。3650万股相当于目前已发行股份的6.5%。宋城演艺还计划 向不超过五名特定投资者发行新股募集不超过人民币6.5亿元的配套资金(不超 过交易总对价的25%),全部用于支付该交易的现金对价。该交易一旦完成,六 间房将成为宋城演艺的全资子公司。 2. 六间房预计2015-18年净利润为人民币1.51亿元/2.11亿元/2.75亿元/ 3.57亿 元,相当于我们对宋城演艺净利润预测的28%/26%29%32%。在该交易条款下, 六间房如果未达到承诺利润则将对宋城演艺进行补偿。 3. 我们认为此次交易是宋城演艺迈向互联网的关键一步。通过利用六间房的用户 流量和平台,我们认为宋城演艺可以围绕其演艺战略开发出更多业务模式。 潜在影响 我们的预测没有调整,有待于交易完成。我们仍暂停对宋城演艺的评级,因为该 公司潜在的结构调整(于2014年12月18日宣布)存在不确定性。 所属投资名单 暂停评级 刘智景执业证书编号: S1420511070001 +86(21)2401-8943 zhijing.liu@https://www.360docs.net/doc/ce14226288.html, 北京高华证券有限责任公司北京高华证券有限责任公司及其关联机构与其研究报告所分析的企业存在业务关系,并且继续寻求发展这些关系。因此,投资者应当考虑到本公司可能存在可能影响本报告客观性的利益冲突,不应视本报告为作出投资决策的唯一因素。有关分析师的申明和其他重要信息,见信息披露附录,或请与您的投资代表联系。 廖绪发, CFA 执业证书编号: S1420510120006 +86(21)2401-8902 xufa.liao@https://www.360docs.net/doc/ce14226288.html, 北京高华证券有限责任公司 方竹静执业证书编号: S1420513070001 +86(21)2401-8949 zhujing.fang@https://www.360docs.net/doc/ce14226288.html, 北京高华证券有限责任公司

光线传媒股票投资分析

光线传媒股票投资分析报告 文化创意产业是目前社会关注度最高的词汇之一,是知识经济时代的支柱产业之一,被称为21世纪的“朝阳产业”、“无烟产业”。国家非常重视文化产业的发展,出台了相关政策和规定,大力支持文化产业发展。影视文化产业作为文化产业重要的组成部分,随着经济的发展,呈现出前景广阔的一面。该板块有很高的投资价值,此报告以光线传媒股票为例,通过宏观经济分析、行业分析、公司分析和技术分析,全面分析次股票的投资价值和未来投资潜力。 一、宏观经济分析 (一)经济指标分析 表1 国内生产总值(2013年1-2季度) 国家统计局最新公布的数据显示,一季度至二季度GDP同期增长7.6%。今年以来,面对复杂严峻的国际环境和国内经济运行出现的新情况新问题,党中央、国务院坚持实施积极的财政政策和稳健的货币政策,不断加强和改善宏观调控,经济运行总体良好,继续朝着宏观调控预期方向稳定发展。 初步测算,今年1-2季度的国内生产总值248009.2亿元,按不变价计算,同期增长7.6%;其中,分产业看,第一产业生产值18622.0亿元,增长3.0%;第二产业生产值117037.3亿元,增长7.6%;第三产业生产值112349.8亿元,增长8.3%。从市场销售方面来看,批发和零售业和金融业增长较为显著,说明银行、文化等服务消费对GDP起到了重要支撑作用。

而住宿和餐饮业和房地产业的增速有所减缓。 由于今年宏观经济推动消费市场平稳运行、外部需求有所好转、居民消费信心持续向好,收入分配制度改革逐步推进、城镇化步伐加快等,都为消费平稳增长提供坚实基础。 (二)货币政策分析 近两年,我国继续实施稳健的货币政策,两次下调存款准备金率,加大信贷支出,降低税率,从而增加市场上流通的货币量,使货币流通更为充足和频繁,一定程度的致使投资过热,从而导致房价虚高,利率的降低也会使股票市场日益繁荣。 但总结2013上半年我国经济运行出现了明显的增速放缓趋势,下半年可能信贷需求偏弱:企业无投资冲动;房地产市场有所降温,个体信贷需求在下半年也可能降低。其次,监管层对于金融系统风险监管趋严,表外融资、平台贷款及票据业务均受到影响,预计未来新增企业债券及信托贷款也将出现下行。目前,央行明显将“协助结构调整,控制金融系统风险”作为主要目标。源于政府对经济增速下行的容忍度提高等种种因素,都表明了下半年货币政策难放松的趋势。 二、行业分析 (一)行业目前状况 影视文化产业作为文化创意产业的重要内容,随着人们物质文化需求的满足而逐步提高,呈现出需求过大与供给不足的现象,特别是高品质的影视作品缺乏。从市场的角度来看,影视文化产业前景广阔、需求旺盛。从就业的角度看,文化产业在GDP中所占比重每增加一个百分点,就能增加就业100万人。目前整个世界市场的增长率约为3%,而文化产业的增长率近6%。 (二)行业特点 从影视文化产业自身发展来看,主要有三个特点: 一是高投入、高产出,但市场风险较大。 二是专业人才要求较高。由于其技术专业,往往人才缺乏;由于人才缺乏,往往又影响产业质量。 三是产业利润的高端在影视产品交易、衍生产品开发、影视文化旅游等方面。必须抓住价值分配的关键环节,真正形成产业的核心竞争力。 从影视产业形成集聚或者形成以影视产业为主导的影视城看,有三个特点: 一是影视基地从发展到成熟一般需要十年左右时间。如美国“好莱坞”,从1908年拍摄第一部影片,以后陆续有20家左右制片公司入驻,到上世纪20年代中后期才初具规模,而后逐步闻名世界;横店影视基地1995年为拍摄影片《鸦片战争》建造了广州街、香港街,此后历经10多年,发展成为今天集影视拍摄、旅游体验于一体的国家级影视基地。 二是企业集聚需要较为宽松的政策环境。无论“横店”还是“好莱坞”,都以低廉甚至无偿的土地、优惠的税收政策、完善的市场投融资机制,作为吸引企业入住的制胜法宝。

光线传媒案例分析

学号:17051226 姓名:臧梦雅专业:12级平面设计光线传媒有限公司案例分析 一、案例背景 光线传媒核心的商业模式是通过制作电视节目,换取电视媒介资源,再对媒介资源销售获得收入和利润。2011年8月3日该公司在深圳证券交易所挂牌上市,注册资金由8220万元变更为10906万元。巨额投资导致公司资产周转率低、财务风险加大。但它的快速发展能力、快速运营效率、高效的资产和资本收益都是所值的称道的。公司各经营部门按照年度经营计划积极有序开展工作,并定时提交公司有关运营状况的财务报表。 下列表格是对2011年财务报表进行的简要分析,目的是考察该公司的经营情况是否良好,并通过对该公司各项表的综合分析,提高公司的流动能力和对经济形势的应变能力。保持并增加各项主营业务持续快速增长的势头。 二、2011年公司财务报表分析 1、资产结构及增减变动表 从表中的数据可看出,公司的流动资产的比重略微高于非流动资产的比重,说明该公司资产的流动性和变现能力较强,对经济形势的应变能力较好,运营情况较好,资产结构较合理。 2、负债能力分析

高,而非流动负债的比重都较低,这就使公司的资本结构不稳定,公司的财务风险加大。 3、偿债能力分析 4、资产周转速度分析 平均资产总额=(年初资产总额+年末资产总额)÷2 =477260356.215 总资产周转率较低,企业利用其全部资产进行经营的成果差,效率低。 5、盈利能力分析 6、市场分析表

三、财务数据 1、主营收入+营业利润 11年前3季实现主营收入41,375.91万元,营业利润12,295.48万元。 2、净利润+每股收益 11年前3季实现净利润10,073.72万元,每股收益0.92元。 3、股东权益+未分配利润 截至11年前3季最新股东权益171,199.25万元,未分配利润19,255.67万元。 4、总资产+负债 截至11年前3季最新总资产186,728.53万元,负债15,529.28万元。

华谊兄弟股份有限公司财务报表分析

2016年年报分析 2 华 谊 兄 弟

目录 一、公司简介 (1) 二、华谊兄弟股份有限公司财务报表分析 (2) (一)、资产负债表分析 (2) 1、资产结构分析 (2) 2、负债结构分析 (3) 3、所有者权益分析 (4) (二)、利润表分析 (4) (三)、现金流量表分析 (5) 三、华谊兄弟股份有限公司财务指标分析 (6) (一)、偿债能力分析 (6) 1、短期偿债能力分析 (7) 2、长期偿债能力分析 (10) (二)、企业营运能力分析 (15) 1、存货周转率与存货周转天数 (15) 2、应收账款周转率与应收帐款周转天数 (17) 3、流动资产周转率 (19) 4、固定资产周转率 (19) 5、总资产周转率 (20) (三)、企业盈利能力分析 (21)

1、资产收益率 (22) 2、股东权益报酬率 (22) 3、销售毛利率与销售净利率 (23) 4、成本费用净利率 (24) 5、每股收益 (25) 6、每股净资产 (26) (四)、发展能力分析 (26) 1、华谊兄弟 (26) 2、光线传媒 (27) 四、财务综合分析 (29) (一)、杜邦分析法 (29) 1、华谊兄弟的ROE (29) 2、光线传媒的ROE (29)

一、公司简介 华谊兄弟传媒是中国最知名的综合性娱乐军团之一,公司由王中军、王中磊兄弟创立于1994年,1998年投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》、姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业,随后华谊兄弟全面投入传媒领域,投资及运营领域涉及电影、电视剧、艺人经纪、唱片、娱乐营销,在这些领域都取得了骄人成绩,2005年华谊兄弟传媒集团正式成立。 2009 年,为了应对全球金融危机引发的全球经济恶化,国家采取了扩张性宏观政策,使经济下滑的趋势得到控制。为了鼓励文化产业的发展,刺激中国文化消费的增长,2009 年国家出台了《文化产业振兴规划》以及其他支持文化产业发展的文件。在国家大力发展和支持文化产业的利好环境下,公司利用各种优势,加大市场拓展力度,实现了经营业绩的稳定增长。 2009 年10 月30 日,公司在深圳证券交易所创业板上市,公司此次经中国证券监督管理委员会“证监许可[2009] 1039 号”文批准,向社会公开发行人民币普通股(A 股)4,200 万股,发行价格每股28.58 元,募集资金总额为1,200,360,000 元,扣除各项发行费52,121,313.55 元,公司募集资金净额为1,148,238,686.45 元。上市使得公司资本实力大为增强,获得了未来发展所急需的资金,借助资本市场平台,极大地提升了公司的竞争能力,公司步入了一个重要的发展阶段。 华谊兄弟传媒股份有限公司,2004年11月19日成立,经营范围包括许可经营项目:制作、复制、发行:专题、专栏、综艺、动画片、广播剧、电视剧(广播电视节目制作经营许可证有效期至2017年4月1日止),国产影片发行(凭

光线传媒的财务分析

北京交通大学经济管理学院 2014级PMBA2班第9组 光线传媒的财务盈亏分析报告成员: 学号:14125511 姓名:孙颖 i 学号:14125594 姓名:赵辉 学号:14129157 姓名:阿布弟 学号:1412557 姓名:于强 学号:1412554 姓名:王一帆 学号:14125535 姓名:王羽

目录 1.案例概述-------------------------------------------------------------------------------------------------------1 2.案例问题分析-------------------------------------------------------------------------------------------------2 2.1 光线传媒财务基础数据的来源-------------------------------------------------------------------- 2.2 财务会计要素的鉴别的重要性--------------------------------------------------------------------- 2.3 光线传媒净利润形成的过程------------------------------------------------------------------------ 2.4 财务分析的方法和选择------------------------------------------------------------------------------ 2.5 会计核算的基础和假设对光线传媒盈余管理的影响---------------------------------------- 2.6 影视制作方需要缴纳的相关税费对盈余的影响---------------------------------------------- 3.案例得出的结论和启示------------------------------------------------------------------------------------ 1.案例概述

简析光线传媒的发展模式、运营方式

光线传媒 “光线”传播是标本还是模式?综合案例谈其成功经验以及可推广性 作为上世纪90年代末兴起的中国电视产业改革浪潮的产物,光线见证并经历了中国电视改革过程中的几乎每一个细节,其成长与发展历程对于中国民营电视研究有着绝对的标本意义,而其未来的发展趋势也应该说是代表了中国民营电视公司的发展方向。 说到光线传媒,没有人会否认它是中国民营电视公司的一面旗帜。从1998年启动资本仅十万元,靠卖策划报告、为厂商制作宣传短片为生的“光线电视研究策划中心”到1999年向全国100多家电视台发行的《中国娱乐报道》,再到今天拥有12档节目,每日制作量超过6小时,节目在全国近300个电视频道600台次播放的节目制作公司及媒体运营商,光线传媒在总裁王长田的带领下,五六年间成长为中国内地最大的民营电视制作公司,年收入达到了3个亿。 然而光线传播的成功之只能作为一种标本,一个典范,而不能作为一种模式。 首先,市场竞争变化日新月异,而市场竞争更是激烈异常。光线的突破正是在传统惯例上有了创新,才造就了自身的巨大成功。如果作为一种模式进行不断效仿,只能让模式本身存在的优越性丧失。其次,由于市场需求在不断变化,一味的遵守模式的结果只能是是去市场竞争力,必须根据市场的需要不断的休整模式,以让其更好的贴合市场。第三,企业有着各自的特点和独特的企业文化,因而发展模式应当根据企业自身条件以及周围市场环境来制定,而不是一味遵循他人的成功模式,应当让企业自身的优势得到最大的体现。因为,我觉得光线传播只能作为一种标本予以学习,却不能当做其他企业效仿的模式。 一、成功经验 1、结合市场需求,对自身做出了准确的定位,坚守娱乐节目,制作主阵地。 光线传媒首先是一个节目制作公司,一个内容提供商,在现行的中国电视产业政策下,这恐怕也是绝大多数民营电视公司未来几年里所能担当的最主要角色。光线传媒是靠做娱乐类节目,具体说是靠做娱乐资讯起家的,结合市场需求,对自身做出了准确的定位。选择娱乐类节目作为突破口并非偶然,长期计划经济体制带给中国电视的是娱乐属性的长期缺位,电视台作为政府喉舌的定位也使娱乐类节目成为中国电视最柔性、最具产业化可能的节目类型。而在国际电视界,电视和娱乐的结合与电视和体育的结合一同被认为是最能带来丰厚利润两种产业结合。几年的摸爬滚打,光线传媒目前已经形成了一条颇为完整的从策划、制作、包装、发行、广告到相关增值服务的产业链。这条产业链生产出来的产品是以被称为“娱乐界的《新闻联播》”的《娱乐现场》领军,结合陆续推出了《海外娱乐现场》、《百事音乐风云榜》、《明星》等一批栏目所形成的一个资源共享的娱乐资讯及综艺类栏目群。 无论是从大的国家产业政策与行业定位来说,还是从企业内部利益诉求与竞争优势来说,继续坚守自己的主业——娱乐资讯及其他娱乐类栏目的制作,对民营电视制作公司都有着重大的意义,也是未来民营电视制作公司发展趋势之一。光线总裁王长田提出了三位一体的市场定位概念,着力开发中国最大多数受众收视需求.中国娱乐界健康文化的前进方向,中国最先进企业产品市场通路的大平台媒体。这三点的提出让光线的发展有了一个特点的方向,而这个方向是适合光线自身特点的,同时又把我了市场需求,将自身优势和市场紧密结合在一起。

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