现场踏勘确认表

现场踏勘确认表

现场踏勘确认表

福田镇公共资源交易中心制

施工组织设计(方案)报审表说明

修改:第0次修改 一、总说明 本表用于承包单位报审施工组织设计(方案)。施工过程中,如经批准的施工组织设计(方案)发生改变,项目监理机构要求将变更的方案报送时,也采用此表。承包单位对重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,采用新材料、新工艺、新技术、新设备时的施工工艺措施和证明材料的报审,也采用此表。 二、施工组织设计(方案)报审表说明 1、附件: 施工组织设计(方案)指承包单位编制的施工组织总设计,单位工程施工组织设计或施工方案。 2、专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师对施工组织设计(方案)应重点从以下几方面审核: 1)承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系,特别是质量保证体系是否健全。 2)施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证工程的正常顺利 3)工程地质特性及场区环境状况以及它们可能在施工中的质量与安全带来不利影响; 4)主要的施工组织技术、质量保证措施针对性、有效性如何; 5)施工程序的安排是否合理; 6)施工机构设备的选择是否考虑了对施工质量的影响与保证; 7)主要项目的施工方法是否合理可行,是否符合现场条件及工艺要求; 8)施工组织设计(方案)的主要内容是否齐全; 9)施工组织设计(方案)中的承包单位的审批手续是否齐全。 根据以上审核情况,如符合要求,专业监理工程师审查意见应签署“施工组织设计(方案)合理、可行,且审批手续齐全,拟同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,请总监理工程师审核”;如不符合要求,专业监理工程师审查意见应简要指出不符合要求之外,并提出修改补充意见后签署“暂不同意(部分或全部应指明)承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工,待修改完善后再报,请总监理工程师审核”。 3、总监工程师审核意见: 总监理工程师对专业工程师的审查结果进行审核,如同意专业监理工程师审查意见,应签认“同意专业监理工程师的审查意见,并同意承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工”;如不同意专业监理工程师的审查意见,应简要指明与专业监理工程师审查意见中的不同之处,签署修改意见,并签认最终结论“同意(不同意)承包单位按该施工组织设计(方案)组织施工(修改后再报)”。 4、施工组织设计(方案)的分类及内容: 施工组织设计(方案)根据工程实际可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及施工方案。

工程项目施工进度管理办法

工程项目施工进度管理办法 第一章一般规定 第一条基本原则为确保工程顺利进行,完成建设单位和集团公司进度目标,特制定本办法。 第二条工程进度管理的目标和任务 一、工程进度管理是指对工程项目的各段的工作顺序及持续时间进行过程规划、实施、检查、督促协调及信息反馈等一系列活动的总称。其最终目的是确保工程交付时间按合同目标的实现。其基本任务是制定进度计划,调动一切项目资源,协调参加各方,采取进度控制措施,确保进度计划的实施。 二、根据工程进度管理的特点,在计划编制实施过程中将充分考虑各种因素发生、组合的可能性,并根据实际情况的变化采取相应的对策,辅以计算机技术调整和控制工程进度计划,以确保总进度目标的如期实现。 三、建设强有力的工程进度管理机构是确保项目顺利进行,并最终达到按期或提前投产的重要保证。 四、工程项目进度计划在工程建设的管理中起主导控制作用,加强工程进度计划的控制,重点应放在施工阶段关键线路的控制管理。

五、单位、分部分项工程进度计划必须服从工程总进度计划要求,并必须建立在合理的施工组织管理的基础上,做到组织、技术、资源和财力措施落实。 六、项目进度控制建立以项目经理为责任主体,由项目经理部各部门负责人和作业队长及班组长参与实施,工程项目管理中心监督管理的项目进度控制体系。 七、工程项目进度计划采用Project软件编制,以横道图形式体现。 第二章项目进度控制职责划分 第三条项目公司建设单位(甲方)职责 项目公司建设单位是工程进度目标实现的第一责任单位,全面负责工程进度管理和目标实现,选定施工队伍,做好物资准备,根据施工现场条件和工程特点制定施工方案,按合同进度目标要求,组织相关单位制定总体施工计划、季度、月度、周计划,协调所在项目各政府部门、施工单位、监理单位、采购单位以及设计单位等参建单位关系,调动各种生产资源,完成合同和集团公司的总进度目标。 第四条工程管理中心职责 工程管理中心根据集团公司年总进度目标以及施工合同提出工期目标。 对于工程项目关键线路和工程施工难度大的施工方案和施工计划记录、存档备案。根据项目公司上报月计划、周

装饰装修工程做法表

基层做法 石材: 首先使用水准仪和经纬仪放出墙面水平控制线、竖向控制线;根据墙面石材分格弹出膨胀螺栓位置线、龙骨位置线及石材分格布置线。主龙骨竖向布置间距800-1000mm左右,主龙骨固定点(膨胀螺栓位置)竖向间距不大于2500mm,次龙骨水平布置,随石材分格高度,间距不大于700mm。墙面干挂石材竖向主龙骨采用L40*40*4mm镀锌角钢,次龙骨采用L50*50*5mm镀锌角钢,主龙骨转接件采用L40*40*4mm号镀锌角钢。后置预埋件固定采用M12*100mm膨胀螺栓将200*150*8mm镀锌钢板与混凝土结构(或圈梁)连接牢固。 木地板 1、基层处理:基层上的砂浆、垃圾和杂物清扫干净。 2、复合木地板采用悬浮式安装,底层附带防水薄垫。 3、复合木地板依据设计的排列方向铺设,每个房间找出一个基准边统一带线,周边缝隙保留8MM左右,企口拼接时满涂特种防水胶,缝隙紧密后及时擦清余胶。当长度超过8MM,宽度超过5MM时,则要设伸缩缝,安装专用卡条。不同地材收口处需要装收口条,拼装时不要锤击表面、企口,必须用垫木。 地毯 1、基层清理:将铺设地毯的地面清理干净,保证地面干燥,并且要有一定强度。检查地面的平整度偏差不大于4mm,地面基层含水率不得大于8%,满足要求后再进行下一道工序。 2、钉倒刺条:沿房间墙边或走道四周的踢脚板边缘,用高强水泥钉(钉朝墙方向)将钉倒刺条固定在基层上,水泥钉长度一般为4~5cm,倒刺板离踢脚板面8~1Omm:钉倒刺板应用钢钉,相邻两个钉子的距离控制在300~400mm:钉倒刺板时应注意不得损伤踢脚板。 3、铺弹性垫层:垫层应按照倒刺板的净距离下料,避免铺设后垫层皱褶,覆盖倒刺板或远离倒刺板。设置垫层拼缝时应考虑到与地毯拼缝至少错开150mm。衬垫用点粘法刷聚醋乙烯乳胶,粘贴在地面上。地毯与踢脚板处节点详图 4、固定收边:地毯挂在倒刺板上要轻轻敲击一下,使倒刺全部勾住地毯,以免挂不实而引起的地毯松弛。地毯全部展平拉直后应把多余的地毯边裁去,再用扁铲将地毯边缘塞进踢脚板和倒刺之间。当地毯下无衬垫时,可在地毯的拼接和边缘处采用麻布带和胶粘剂粘接固定(多用于化纤地毯)。 5、细部处理、修整、清理:施工要注意门口压条的处理和门框、走道与门厅等不同部位、不同材料的交圈和衔接收口处理;固定、收边、掩边必须粘结牢固、不应有显露、找补等破活,特别注意拼接地毯的色调和花纹的对形,不能有错位等现象。铺设工作完成后,因接缝、收边裁下的边料和因扒齿拉伸掉下的绒毛、纤维应打扫干净,并用吸尘器将地毯表面全部吸一遍

专项施工方案清单

专项施工方案清单 1、安全文明施工(包括环境保护、文明施工、安全施工、临时设施) 2、夜间施工 3、雨季施工专项施工方案 4、防洪专项施工方案 5、脚手架 6、施工排水导流及围堰 7、施工便道

工程名称:施甸县契丹文化广场景观桥工程编号:方案-01致:施甸县县城建设项目指挥部(建设单位) 保山建昌工程建设监理有限责任公司(监理单位) 我方已根据施工合同有关规定完成了安全文明施工措施工程施工 方案的编制,并经我单位上级技术负责人审批,请予以审查。 附:专项施工方案6页。 承包单位(章) 项目经理 日期 专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师 日期 总监理工程师审核意见: 项目监理机构 总监理工程师 日期 施甸县契丹文化广场景观桥工程

安全文明施工措施 编制 审核 批准 施甸县甸阳建筑责任有限公司 二零一六年八月

一、安全生产措施 1.安全工作方针和目标 1)方针:安全第一、预防为主。 2)目标:杜绝一切重大人身和设备安全事故,年轻伤事故频率控制在8?以下 2.安全工作组织措施 在项目经理的直接领导指挥下,建立三级安全管理网络组织体系如下: 3.安全措施 1).根据本工程特点,主要存在以下安全隐患: (1)2m 以上的高空坠落伤害事故(打桩机)及桥本身高度; (2)触电事故 (3)物体击伤事故 (4)设备、机具伤害事故 (5)其他安全事故 针对这些安全隐患特点,制定以下安全措施,以保证安全生产,达到安全目标。 A.进入施工现场的工作人员, 应严格执行《建筑安装工程安全技术规程》和《建 筑安装工人安全技术操作规程》,对进场工人必须进行安全技术教育。在技术交底同时进行安全交底。 B.机具在使用前必须经过检查,确认安全、可靠、合格后方可使用,对于较重量的 吊装工作,应对吊具、绳索、工机具进行必要的负荷实验,进行试吊、试运转确认安全可 项目总工 项目经理 各作业工段 项目副经理 技术质安部 人、财、物部门 专业组长 作业队长 安全责任 工程师

产品图样及技术文件管理办法

产品图样及技术文件管理办法 质量管理体系作业文件 版次: 编制: 审核: 批准: 分发号: 2009-06-20 发布 2009-06-20 实施 四川南骏汽车有限公司发布 1 目的 为了对设计/工艺文件的正确、完整、统一,确保对生产和质量能有效持续地控制,同时对设计/工艺文件进行规范管理,特制定本办法。 2 范围 本办法规定了设计/工艺文件的绘制、编写、审核、批准、发放、使用、保管、更改、作废全过程的管理办法。 本办法适用于本公司的所有产品设计/工艺文件的管理。 设备技改、工模夹具技术文件和外来技术资料的管理参照本办法执行。 3 职责 3.1 开发部负责产品设计/工艺文件的管理,并按规定进行归档。 3.2 技术管理部负责归档设计/工艺文件的管理。 4 工作内容 总则:设计的工艺文件等技术资料是产品生产和质量控制的依据,是企业知识产权,应加以爱护,任何人不得毁损、遗失,更不允许恶意窈取。

4.1 设计/工艺文件的绘制、编写、审核、批准 4.1.1 开发部按照《设计和开发控制程序》要求进行产品设计/工艺文件的绘制和编写,并确保设计/工艺文件的完整、齐全率并能指导实际生产。 4.1.2 为了尽可能保证设计/工艺文件的准确,正式投产的设计/工艺文件应经非设计者本人的审核签字。 4.1.3 为确保设计/工艺文件满足标准化要求并顺利有效地执行,应经技术管理部标准化审查,必要时经执行部门技术主管会签。 4.1.4 试制过程中的设计/工艺文件允许暂时不经过审核、会签及标审。 4.1.5 所有在执行的设计/工艺文件必须有开发部领导的批准签字方为有效。 4.1.6 全部设计/工艺文件为受控文件,开发部均应注明“正式用图”、“试用图”或“作废文件”等标识,并填写相应的时间 4.2 设计/工艺文件的发放、使用、保管。 4.2.1 首次投入生产过程试制及小批量生产或正式投入生产的设计/工艺文件由开发部向制造部及相关部门登记发放,再由制造部发放到有关使用生产车间。 4.2.2 随工序过程流动的“工序过程检验卡”由所在车间到物管部按计划领用。 4.2.3 已归档的设计/工艺文件由技术管理部向相关部门进行发放。 4.2.4 各种设计/工艺文件应按规定进行使用,生产现场用的设计/工艺文件尽可能做好,防 止污损保护。 4.2.5 各部门在用的设计/工艺文件应指定专人保管,做到整洁、完整、清晰,便于识别和检索。 4.3 设计/工艺文件的更改 设计/工艺文件的更改由原文件制发部门按《设计和开发控制程序》进行更改。未经原文件制发部门的授权任何部门和个人不得擅自进行更改。

施工图工程做法

万科集团园林景观设计施工标准做法(2014版) 第一部分硬景部分 材料选择 1,花岗岩、陶砖 人行道铺地、景墙压顶(经济型)、墙面、花池贴面、楼梯踢面 20mm 厚花池、泳池、楼梯踏面 30mm 厚 车行道 40mm 厚 2,文化石 人行道铺地、景墙压顶(经济型)、墙面、花池贴面 30mm 厚 3,青石板 人行道铺地、景墙压顶(经济型)墙面、花池贴面、楼梯踏面 20mm 厚4,料石(条石、毛石)/小料石 料石:台阶 100mm厚 小料石:道路、广场 40mm 厚 5,木材, 铺地 30-50mm厚 6,鹅卵石 铺贴鹅卵石直径 40-80mm 水池底散置鹅卵石直径 60-120mm 7,植草砖,规格 8,透水砖(水泥砖/烧结砖) 人行道铺地 50mm 厚 车行道铺地 50mm 厚 9,马赛克、瓷片(详见泳池部分) 10,塑料植草格 停车场、隐形消防车道 11,地石丽(树脂地坪) 广场、道路、人行地面 10mm 厚 12,橡胶垫 健身游戏场地 30-40mm厚 技术要求 (一) 人行道路 1,底层结构做法——自然土(从上到下) 100 厚C15 混凝土 100 厚 6%水泥石粉渣 素土夯实 2,底层结构做法——板上(从上到下) 100 厚C15 混凝土 150 厚 6%水泥石粉渣 轻质回填土夯实>92% 透水型土工布,四周上翻 100高100 厚陶粒排水层 车库顶板防水保护层 3,花岗岩、板岩、文化石、水泥砖、陶砖(从上到下) 面层 20 厚 1:2.5 干硬性水泥砂浆(可选) 下接底层结构做法 4,鹅卵石、瓷砖

面层 20 厚素水泥浆结合层 下接底层结构做法 5,植草砖 面层 10 厚素水泥浆结合层 下接底层结构做法 6,橡胶垫 面层 胶水 20 厚素水泥浆结合层 下接底层结构做法 (二) 车行道路 1,沥青(从上到下) 50 厚细粒式沥青混凝土 60 厚粗粒式沥青混凝土 乳化沥青透层 200 厚 C20 混凝土垫层 150 厚 6%水泥石粉渣 素土夯实 2,混凝土(从上到下) 200 厚 C30 混凝土面层 200 厚 6%水泥石粉渣 素土夯实 3,花岗岩、水泥砖(从上到下) 面层 200 厚 C20 混凝土 100 厚 6%水泥石粉渣 素土夯实 4,隐性消防车道(从上到下) 种植土(覆土深度约 80mm) 38厚植草板 60 厚土壤层(由 25% 10-30 直径碎石、15%中粗砂、60%土壤组成的土工滤清织物) 200 厚砂层:(由 10%中粗砂、60% 20-40 直径碎石、30%土壤组成的土工滤清织物)素土夯实 (三) 墙面 1,涂料、花岗岩、板岩、文化石、面砖(从外到内) 面层 素水泥浆一道(涂料、花岗岩) 30 厚 1:2.5 水泥砂浆 粘土砖墙或混凝土结构 2,挡土 墙图纸 备注:墙面不考虑干挂做法 第二部分水景 面层材料选择 1.混凝土

主要施工方法

主要施工方法 一、施工组织安排及部署 (一)总体施工安排 在确保质量和安全文明施工的前提下,我公司加大机械设备、人员等的投入,采用多个工作面平行作业,科学合理的安排施工顺序及施工进度,确保按期完工。 施工正式开工前,我单位将对设计图纸中的道路、地下通道、各种管线的位置、标高、接口与现状道路、管线进行复核、测量,发现设计与现状不符时,及时书面提出报监理(抄报发包人项目部)、设计协调进行修改。 根据工程特点及工期要求,开工后先对场地按业主要求及工地需要进行围挡,场地整平,先施工地道工程、桥梁工程及道路工程,管线工程根据施工进度适时安排其它工程穿插施工,保证总工期目标实现。 (二)施工任务划分及队伍配备 根据本标段的工程特征、规模及工期要求,安排四个施工队承建本工程项目施工,拟投入劳动力550人,具体安排见下表。 施工任务划分及队伍配置表 临时工程本着“满足需求,合理布局,节约用地,经济合理”的原则进行规划和设置,本着尽量少占用线路用地范围之外用地的原则布置施工场地,尽可能通过合理安排施工顺序,利用红线内空地作为施工临时用地。整体布局体现文明工地的特征及风貌,做到临时建筑搭建有序、材料机具设备堆放整齐、生活污水处理后排

放、生活垃圾袋装化、消防设施齐备,并服从业主和社会管理部门的监督和管理。 ⑴施工营地 项目经理部办公用房采用新建彩钢房,生活用房租用附近房屋。项目经理部按花园式经理部布置。现场设工地试验室,实验室按标准进行设置。 ⑵生产用房 生产用房根据施工需要,分别布设在线路附近,钢筋加工棚标准化施工要求建设;材料库、配电房、发电房等采用砖砌房。 ⑶施工便道 本合同段与既有道路相连,交通运输条件较为方便。进场后为便于施工车辆通行和材料设备等运输,分别从既有道路向各生产、生活区引入施工便道,与既有道路相连通,施工期间沿道路中心线全线设置7m宽施工便道,临时路面结构采用16cm 碎石碾压而成,并与周边现状道路网相接。同时在与既有公路接口处按规定设置明显标志,并派专人指挥交通,确保交通安全及畅通。 ⑷施工用电 施工用电利用当地电网,就近接引,本项目计划安装2台变压器,以供本工程的施工用电。另外,配备发电机组,作为施工的备用电源应急,以满足大电不足或停电时应急使用。 ⑸施工供水 施工和生活用水均采用自来水,就近接引,用引水管道从接水口引入各生产或生活区,在营地内设蓄水池,以备停水时应急用。 ⑹施工通讯 施工通讯利用当地通讯系统,向当地电信部门申请安装程控电话进行联络。主要人员配备移动电话以便联系。 ⑺污水处理系统 为防止本工程施工废水、废液排放污染环境,在营地附近设置污水处理池,工程施工中产生的废水、废液等均先排入处理池中经处理达标后方可排放。 临时工程布置具体位置详见“施工总平面图及临时用地表”。 (四)现场管理措施

电子产品APQP管理程序

1.目的

本程序确定和制定确保产品使顾客满意所需的新产品开发的步骤,促进与所涉及的每一个项目开发小组成员的联系,以确保所要求的步骤能按时完成,并引导资源,预防缺陷,降低成本,持续不断地改进,以最低的成本及时提供优质产品,使顾客满意。 2.范围 适用于本公司电子事业部所开发的新产品或产品变更的先期策划。 3.参考 3.1 4.定义/缩写 4.1客供件:客户提供的样品件。 4.2试模件:TO、T1、T2、T3等历次的试模时,打出的产品件。 4.3产品件:为尺寸稳定的、外观达标的生产件 4.4送样件:为从历次试模件中所挑取的尺寸稳定的、外观美观的、送到客户处的产品 件。 5.职责 5.1项目部经理负责任命产品开发项目经理。 5.2项目经理负责组建产品开发项目小组,对先期产品质量策划工作全过程提供支持。 5.3项目经理对接受的项目负有从产品设计开发到产品投产的全部责任,定期召开项目策 划小组会议,落实进度,并随时向项目部经理汇报工作进程。 5.4项目小组为新产品或产品变更进行生产准备。小组活动应包括:特殊特性的建立和确 定;失效模式及后果分析的建立和评审;制定措施,以减少具有较高风险顺序数的潜 在失效模式;控制计划的建立和评审。 5.5其他各部门负责完成产品质量先期策划的相应职能的工作任务。 5.6项目部职责:对客户需求信息的收集整理,与顾客的沟通;将顾客的需求及时、准确 传递给相关部门;负责送样时间的跟进、质量最终判定、送样记录;负责对送样件的 确认及跟踪;负责送样件的递交进度的沟通;负责项目各阶段的管控;负责生产线, 设备的规划。 5.7研发部职责:对送样件的包装环节进行检查;负责客户及供应商技术要求的沟通;负 责对DV阶段试验,样件的状态,进度,报告的确认,负责OTS的汇总和提交;负责内 部技术标准的制定及确认;负责送样件的相关的问题沟通;负责修模问题的汇总、对 策与完成时间的跟进、改模后的问题点验证、组织改模后的再次试模/试生产;试模/ 试生产期间产生的文档资料收集、整理;负责电子事业部项目工厂规划。 5.8采购部职责:零部件及原材料的采购;针对项目部提出的一些包装辅材的申请,进行 及时的采购;供应商日常的管控(除质量问题)。 5.9计划部职责:负责生产计划的安排,物料需求的准备;负责安排合适的机台和人员及 时的将所需样品生产完成,并对计划的实际执行情况进行督导;如果试模计划不能按 进完成,要将原因及应对措施反馈给项目部;负责将试模件、送样件、生产件快递或 运输到指定地点。 5.10生产部职责:负责安排前期人员的准备,培训,试生产的配合,工装,检具,模具的 验收;积极响应项目部、研发部、品管部现场提出的品质问题,配合问题的整改。 5.11质量部职责:负责对样品件的品质分析,对品质问题做出判定。对改进过的问题点及 新问题点做出记录;确认首件、过程件的抽检、送样件的检验;对送样件的互配件进 行装配检查;对送样件的性能测试;对送样件与检具进行匹配检查,如果检具没有到 位或有此尺寸不能在检具上检测,应用投影仪、三坐标等测量设备进行全尺寸检测;

建设工程变更管理流程(正式稿)

建设工程变更、现场签证 意见审批管理流程(试行) 为进一步加强公司建设项目工程实施过程中的工程变更、现场签证管理,规范工程变更、现场签证意见的申报、审核(测算)、审批工作流程,做到管控合理、责权明晰、有序高效,结合公司的实际情况,经公司研究特制定本管理流程。 一、工程变更、现场签证 (一)、工程变更是指建设工程在施工合同签订后直至工程竣 工验收前实施过程中发生的所有变更。包含设计变更、技 术核定及其它变更。 1.设计变更:是指设计单位对原施工图设计内容进行修改、 完善、优化,改变了原施工图的做法,应以原施工图设计单 位发出的《设计变更通知单》或《变更图纸》等形式确认。 2.技术核定:是指在原设计范围内,对完成施工承包工作需 采取合理的施工措施等技术事宜,提出的具体方案、方法、工艺、措施等仅针对工程技术的确认,经工程建设相关方 共同核定。 3.其它变更。 (二)、现场签证是指在施工过程中因工程现场实际需要而必须 进行的施工图及施工图预算以外的各项工作,及其耗用的

人材机和其它事宜。 二、管理原则:工程变更、现场签证按照先审批后实施、分级 审批、方案择优、具体实施与经审批意见一致的原则进行管理。 三、分级审批 (一)、I级变更:指单次变更导致的造价变化在50万元(含50万元)以上的变更; (二)、II级变更:指单次变更导致的造价变化在50万元以下的变更; (三)、已发生工程变更造价累计金额达到合同价的5%之后发生的所有II级变更均视为I级变更,按I级变更的流程审批; (四)、I级签证:指单次现场签证导致的造价变化在10万元以上(含10万元)的各类工程变更; (五)、II级签证:指单次现场签证导致的造价变化在10万元以下的各类现场签证; (六)、已发生现场签证造价累计金额达到50万元(或达到合同价的5%)之后发生的所有II级签证均视为I级签证,按I级签证的流程审批; (七)、单次工程变更、现场签证导致的造价变化金额,是指拟发生工程变更、现场签证的全费用金额; (八)、单次变更导致的造价变化在50万元以上的,必须进行专家论证。

车门控制器产品

车门控制器产品APQP策划 技术中心电子电器部 2014年

目录 第一阶段: 新产品制造可行性报告 APQP执行步骤 过程设计开发过程关键路径分析图 全程APQP矩阵管理表 新产品项目APQP开发计划 新产品开发设计目标 初始材料清单 初始过程流程图 新产品特殊特性清单 产品保证计划 产品和过程特殊特性 阶段性总结报告-计划和确定项目阶段 第二阶段:设计和开发评审记录表 Dfmea框图/环境极限条件表 DFMEA 产品可制造性和装配设计 设计和开发验证记录 设计开发评审报告-产品设计输入 设计开发评审报告-产品设计输出 设计开发评审报告-制造过程设计输入 设计开发评审报告-制造过程设计输出 设计和开发评审记录表-产品设计输入 设计和开发评审记录表-产品设计输出 设计和开发评审记录表-制造过程设计输入 设计和开发评审记录表-制造过程设计输出 控制计划表-样件 样件试作和试验验证计划 样件检验和确认记录表 设计和开发确认记录表 产品工程图样确认表 工程规范确认表 材料规范确认表 更改通知单 设计和开发更改记录表 新产品设备、工装、模具、夹具清单 新设备、工装和试验设备检查清单 新设备、工装、量具和试验设备开发计划进度表

量具、试验和检测设备要求 量具、试验设备检查清单 产品和过程特殊特性-第二阶段 小组可行性承诺 阶段性总结报告-产品设计和开发阶段第三阶段:产品包装标准 产品、过程质量体系评审 车间平面布置图 特性矩阵图 PFMEA表单 控制计划表-试生产 测量系统分析计划 初始过程能力研究计划 生产过程能力分析及结果 阶段性总结报告-过程设计和开发阶段第四阶段:试生产作业计划 量具重复性和再现性数据试验 零部件提交保证书 尺寸结果 材料试验结果 样件检验报告 性能试验结果 产品包装评价表 控制计划表-生产 过程流程图-试生产 产品质量策划总结和认定报告 APQP问题清单 APQP&PPAP 检查表 阶段性总结报告-产品和过程认定阶段第五阶段:生产作业计划 产品交付绩效统计表 过程流程图-正式生产 过程质量控制图 过程质量异常清单 供应商质量控制计划审核表

【绝对精品】施工现场窗口节点详细做法技术交底记录

施组总设计交底单位工程施组交底施工方案交底 专项施工方案交底

3.1.1室内窗口收口施工: 副框与墙体间塞缝应密实,室内窗口收口完成面同窗副框平齐。 (1)基层处理:首先将墙面的灰尘、污垢、杂物清理干净。然后用1:1水泥细砂浆内掺界面剂甩到窗口四周砼墙上,甩点要均匀,毛刺长度不宜大于8mm,终凝后浇水养护,直至水泥砂浆毛刺有较高的强度(用手掰不动)为止。经质检员检查合格后方可进行下步施工。 (2)浇水湿润墙面:一般应在抹灰前一天进行,一天浇两次。 (3)抹底灰:一般情况下,抹底灰,底层砂浆应采用1:2.5水泥砂浆,不要过早或过迟,每遍厚度5-6mm。先薄薄抹一层底子灰,接着分层装档找平,再用大杠垂直水平刮找一遍,用木抹子搓毛。然后全面检查底子灰是否平整,阴阳角是否方正,阴角交接处,墙与顶板交接处是否光滑平整。 (4)抹面层水泥砂浆,底层砂浆抹好后,第二天即可抹面层砂浆,首先将墙面湿润再抹面层砂浆,面层砂浆应采用1:3水泥砂浆,抹时先薄薄地刮一层灰使其与底灰粘牢,紧跟抹第二道灰,并用杠尺横向刮平,木抹子搓平,铁抹子溜光压实,待表面无明水后,用刷子蘸水按垂直与地面的同一方向,轻刷一遍,以保证面层抹面的颜色均匀一致,避免和减少收缩裂缝。抹面层砂浆时,应注意先检查底层灰是否有空裂现象,如有空裂现象应及时剔凿返修后再做面层。另外应注意底层砂浆上的灰尘污垢应先洗净浇水湿润后,方可进行面层抹灰。 (5)因室内窗口收口厚度超过20mm,所以在抹面层水泥砂浆时必须加钉钢丝网,防止砂浆开裂。 (6)养护:砂浆抹灰层应在潮湿环境下养护,设专人每天浇水养护不少于4次。 (7)抹灰前必须找垂直、找方正,保证窗口尺寸和窗口方正,不出现伸腿撇塄等现象。 (8)所有门窗洞口抹灰必须按50线施工既窗台高度为50线上尺寸具体见门窗洞口尺寸图 3.1.2 副框与墙体间缝隙塞缝及JS 防水施工(合同范围内) (1)因施工现场窗副框与窗口间四角的位置已经用发泡胶填充,首先将多余的发泡胶在其固化前用手或专用工具压入缝隙中,严禁固化后刀片切割。然后在有发泡胶的部位抹干硬性水泥砂浆,并做成八字型。 (2)非发泡胶填充的部位,用干硬性水泥砂浆密实填塞副框与洞口间缝隙,并在四周阴角处抹圆角(在有发泡胶的部位用干硬性水泥砂浆做成坡八字); (3)待干硬性塞缝砂浆干燥后,在洞口外侧四周分多遍涂刷JS防水,JS防水需刷到副框中部,须保证其厚度不小于1.5mm,防水必须全压副框且涂刷到过门窗洞阳角50mm处,详见节点图。

道路技术要求及做法

道路技术要求及做法 1. 说明: (1)本建筑工程做法适用于道路工程 (2)不排除今后根据实际项目发展需要针对本建筑工程做法进行修改、增删的可能 (3)本道路工程做法中所有数字(除特别标注说明以外)均以mm为单位 2. 工程做法 ( 1) 施工测量:根据前期勘察单位提供的座标点引入场区,作为测量依据; ( 2)路基挖方:现场测量标高,以设计图纸的座标及标高为依据挖除土方; ( 3)排水沟(明沟) :砌筑 a) 素土夯实 b) 砌筑120mm厚非粘土烧结砖 c) 20 厚1 :2.5 防水砂浆面层 d) 土方回填(局部采用人工回填) ( 4)永久性道路基层做法: a) 素土夯实 b) 500 厚块石 c) 100 厚碎石( 30-60) d) 20 厚石渣 e) 150厚C30砼面层 f) 切缝、表面扫纹、沥青料填缝8-10 宽除以上各工序做法外,其它需依据图纸内容结合与之相关规范进行施工。六、工程规范及依据 本工程所说明的工程规范是以中国国家公布的所有现行规范及地方政府有关的现行规定。 本工程所说明的工程规范亦包括设计说明、施工说明及做法说明和要求等。承包人

亦须按此等说明及要求执行,若此等说明及要求与国家规范 及地方政府有关的现行规定之间有差异,承包人须按较高之标准执行。包括但不限于: (1) 《城镇市政工程技术标准征求意见稿》 (2) 《市政公用工程设计文件编制深度规定》 (3) 《公路路基施工技术规范》JTGF40-2011 (4) 《公路水泥混凝土路面设计规范》JTGD40-2011 (5) 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000 (6) 《市政工程技术标准》 (7) 《室外排水设计规范》GB50014-2006 (8) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTGF30-2014 (9) 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012 (10) 砌体工程施工质量验收规范( GB50203—2012) (11) 土方与爆破工程施工及验收规范( GBJ201-2012) (12) 工程测量规范( GBJ50026-2007) 施工中执行的安全生产标准、规范、规程:《市政工程施工安全技术规程》 《建筑工程施工现场管理规定》 《建筑机械使用安全技术规程》 《建筑安全监督管理规定》 《建筑施工安全检查标准》《施工企业安全生产评价标准》《建筑施工现场环境与卫生标准》七、工程质量、技术控制要点 1. 施工测量控制 a) 施工单位必须布设平面控制网和座标控制点。 b) 及时将控制网点移交给监理单位并要求其采取有效措施保证控制网点使 用至项目竣工 c)检查施工单位的测量仪器鉴定情况是否符合要求; 认真实地查验测量放样是否符

施工设计任务书

山东大学青岛校区 理科教学科研综合楼F区施工图设计任务书 编码:TY-201401-FQ-SR-002 山东同圆项目管理有限公司 2014年03月

目 录 一 项目概况 1 二 设计依据 1 三 设计范围 1 四 设计要求 2 五 成果及深度要求 2 总平面 2 建筑专业 3 结构专业 8 给排水专业 12 暖通专业 13 强电专业 13 弱电专业 16

1 项目概况 1.1项目名称: 山东大学青岛校区理科教学科研综合楼F区 1.2用地位置: 拟建山东大学青岛校区理科教学科研综合楼F区建 设项目位 于即墨市鳌山卫镇,鳌山卫镇滨海大道以东,E区学院院落以北,学校主入 口标志塔以南。 1.3建设规模:依据审核通过后的初步设计。 2 设计依据 国家与地方颁布的各种规范、规程和强制性条文或规划主管部门的意见和要 求。 2.1 规划主管部门给定的规划设计条件。 2.2 山东大学青岛校区地形图。 2.3 校区市政管网配套条件。 2.4 《山东大学青岛校区校园总体规划》图。 2.5 规划主管部门审批通过后的设计方案。 2.6 甲方提供的设计任务书(本书)和建造标准。 2.7 双方签订的设计合同内所包括的服务性条款和要求。 2.8 经过甲方认可的初步设计文件以及初步设计优化报告。 3 设计范围 本次设计阶段为施工图设计,内容如下: 3.1 项目施工图 3.1.1 项目总平面设计。 3.1.2 项目组团施工图设计。 3.1.3 按国家规范要求的进行场区无障碍设计。 3.1.4 上述各项设计图纸包含:建筑总平面、建筑、结构、给排水、暖

通、强弱电等。 4 设计要求 4.1 设计成果应符合《建筑工程设计文件编制深度规定》的图纸编制深 度要求,并应根据甲方和相关审查部门的阶段性审查意见完成相应修改工作。包括施工图审查、消防审查等,设计单位提供给甲方的设计成果务必保证完整性和准确性。 4.2 设计进度要求:根据初步设计文件及其优化意见,结合甲方的具体 要求进行全套施工图设计,满足甲方的出图时间要求。 4.3 施工图完成后,同时报甲方及施工图审查机构进行施工图审查。 4.4 落实甲方及施工图审查机构修改意见后,再出具正式施工图。 4.5 各种建筑及管道材料均应进行技术、经济性分析,合理选用。 5 成果及深度要求 满足《建筑工程设计文件编制深度规定》的编制深度要求,其 中,应重点注意如下事项 : 5.1 总平面 5.1.1总平面图 1 图中尺寸应准确详实。包括城市坐标点、BM水准点、建筑退线、间 距层数等均不得遗漏。竖向设计标高应详尽,每个出入口、 ±0.000标高、场地控制性标高、排水方向及坡度必须给出,避免不确定的情况给施工造成损失。各种尺寸必须认真校对闭合,以便准确放线定位,确定高程。 2 原则上场地外的道路标高、坡度根据校区总体规划不允许变动。 3 设计中结合校区总图规划进行合理设计和排水组织,尽量不出现挡 墙。避免出现急陡坡高差集中情况。 4 建设场内地下管线的埋土深度应考虑与校区综合管网协调统一。

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