中石油燃气管道工程施工组织设计

中石油燃气管道工程施工组织设计
中石油燃气管道工程施工组织设计

施工组织设计

第一章综合说明

第一节总说明

1、首先,我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项控制和协调管理要求,并落实各项施工方案和技术措施,与业主、监理及设计共同建设好燃气管道安装工程。

2、通过认真学习和研究了**中石油昆仑燃气有限公司201*年度**县燃气管道工程的有关图纸资料,在实地勘察现场、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们有充分的信心,在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程业主规定的承包范围内全部施工任务。

3、我们将尽快完善施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。建立项目管理组织机构,落实严格的岗位责任制,通过对劳动力、机械设备、材料、技术、施工方法和信息的优化处施,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

4、我们完全接受业主提出的质量控制、施工技术及工期要求,严格按照国家规范的规定进行施工。

5、为了保证本工程最终质量,我公司将按ISO9001、2000标准建立严格的项目质量保证体系,加强施工质量验收制度,杜绝违章施工,杜绝返工,并诚恳地接受监理和业主监督。

6、为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司充分考虑施工过程中的关键环节,并有针对性地采取相应的措施,在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全全过程管理。组织施工,全过程全方位接受业主、监理及设计

人员对工程施工进度、质量、安全的监督管理。

2、工程地点:**县

3、质量要求:全部工程达到国家验收规范合格标准。

4、工期:建设单位要求工期内完成全部工程。

5、工程内容:沟槽开挖、管道安装、接口焊接、接口防腐、阀门、伸缩器等附属设备安装、过路套管安装、道路穿越、管道吹扫、管道试验、井室砌筑。

6、管段概况:

居民小区、公服工业、城区管网中低压管道安装、调压设备安装,管沟开挖与恢复,室内燃气表安装,管道吹扫,试压等。

7、管材、管件:直管段采用螺旋双面埋弧焊接钢管(GB-T9711.1-1997A级);弯管采用热弯(SY5257、R=5D、直管段=200mm)或冷弯(R=40D),钢三通采用压制三通(GB12459),

管材及管件钢级采用Q235B;阀门选用RQZ48W-8暗杆手动燃气球阀。

8、接口形式:钢管连接接口采用手工电弧焊接方式,打底采用氩弧焊气体保护焊,填充及盖帽选用E4303(质量GB/T5117-1995)焊条。

9、焊缝检验:管道焊缝除进行外观检验外,普通地段进行25%X光无损探伤;特殊段(过路、过桥和管道之间连接的死焊口)进行100%X光无损探伤,质量等级按《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级GB3323-87》规定执行,符合II级焊缝为合格;角焊缝及T形焊缝进行磁粉或渗透检验,质量等级按《压力容器无损监测JB4730规定执行,符合II级焊缝为合格。

10、防腐:

10.1、严格执行施工图中设计要求。

10.2、管道覆土后,须对全线进行3PE层仪器复检补伤,每2公里内不得超

过1个破损点。

11、清管及压力

11.1、管道清管采用一个带钢刷玻璃钢球清扫管线、一个普通玻璃钢球清理积水及杂物,清管技术要求执行《输油输气管道线路工程施工及验收规范》(SY0401-98)。

11.2、管道压力试验介质为压缩空气,管线强度试验压力为0.6Mpa(1h);严密性试验介质为空气,试验压力为0.46Mpa(24h)。

12、管顶覆土厚度:严格执行设计要求。

13、该工程关键过程为管道安装及防腐,特殊过程为管道焊接。

第三节编制依据

1、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-89

2、《埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T0413-2002

3、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-88

4、《输油输气管道线路工程施工及验收规范》(SY0401-98)

5、《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB3323-87

6、《压力容器无损检测》JB4730-94

7、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97

8、《工程测量规范》(GB50026-93)

9、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002)以及相应的施工及验收规范,

质量检验评定标准。

第四节施工目标

我们以实现顾客满意为目的,确保顾客的需求和期望得到实现,在实现本项工程过程中,认真贯彻“规范企业管理,满足顾客要求,持续改进质量,科技进步求发展。”的企业方针。和“质量第一,永远第一,信誉至上,至高无上”的企业宗旨,确保优质高效完成工程任务。为了更好的完成**中石油昆仑燃气有限公司**县燃气管道工程施工,我公司提出如下目标。

1、质量目标

单位工程质量达到合格等级,争创优良工程。

2、安全文明目标

3.1、杜绝重大安全事故。

3.2、合理安排施工生产,保证施工现场的整洁,少扰民,尽量减少因施工给居民带来的不便及噪音。

第二章施工前期准备

1、技术准备

1.1、合同:严格掌握合同条款的权利与义务,保证按合同技术资料及有关图集,立即制定施工措施,组织技术交底。图纸审查的步骤可分为学习、初审、会审三个阶段。

1.2.1、学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程,结构形式和构造特点施工方式、方法,主要材料和特殊材料,技术标准和质量要求,以及坐标

和标高等,应充分了解设计意图及对施工的要求。

1.2.2、初审阶段。掌握工程的基本情况以后,分工种详细核对各工种的详图,核查有无错、漏等问题,并对有关影响工并依据设计提供的地质报告,编制项目施工组织设计,施工时严格按此施工。

1.4、开工前进行有关技术文件的学习,了解工程的质量标准要求和工期要求,理解合同文件中规定的承包商和业主的各自责任、工作范围和义务,施工中严格履行合同,避免违约事件的发生。

1.5、原始资料的复核

施工人员进场后按施工图及业主提供的沿线各种地上、地下障碍的位置,如自来水、排水、电缆等,组织测量人员对施工障碍情况进行详细调查,现场复核,做好标记并记录(拴桩)。

1.6、为确保安全、优质、低耗、高效的完成该项工程,项目经理对施工人员进行技术交底。

2、物资准备

根据工程量,施工进度计划安排,按设计图纸与施工组织设计中的规格、数量要求,及时组织各种材料进场,以及各种施工机械的进场,并设专人负责验收,在施工现场沿线落实大型设备、管材以及各种材料存放场地,并做好防风、防雨、防盗措施。

3、劳动力组织准备

3.1、项目经理部根据工程量、合同工期、施工进度计划、劳动生产率及其它因素制定项目施工各阶段的劳动力计划,并依此组织各专业施工队的施工人员及时进场。

3.2、各专业施工队按计划组织劳动力进场,满足工程进展所需的数量,特别是保证具备完成本项目所必需的技术素质。

3.3、从事技术工种作业人员必须经过相应专业培训,并具有上岗证件,确保持证上岗。尤其对管道工、起重工、电工等-特殊技术工种人员需加强培训,保证其技术素质。

4、施工机械设备的准备施工所使用的机械设备型号、数量应依据施工组织设计要求,前进行检修,保证满足施工需要,进场检测仪器做好校验,并建立记录档案。

第二节施工现场准备

1、施工场地的办公用房及驻地的位置在适当位置选一500平米空地作为该工程项目经理部的住址,在此位置上建立临时办公室、宿舍及仓库并设立施工标志牌。施工驻地平面布置见附图一。

2、施工及生活用水、电

2.1、施工生活用水借用城市供水管网解决,生活基地用电借用城市电网供电,并按规定接表,费用自理。

2.2、施工过程中注意合理使用,节约用水。

2.3、自行架设通向施工点的临时供电线路安装配电设施及照明设施,临时供电线路的架设安装必须符合临时用电有关规范要求。

2.4、自备24KW移动式发电机两台作为施工用电源。

3、临时通讯设施的配备我公司决定在该工程项目经理部安装一部固定电话,一部传真机,一台电脑,并为现场配置不少于5部的移动电话,确保能及时对外

联系。

第三节外部协调

1、做好与设计、业主、监理等部门的联系工作,对工程上的有关事宜及时进行沟通。

2、施工前召开施工范围内的地区政府、机关、交通等施工配合会议,阐明施工目的、施工方法及施工进度等,争取各方面的支持和配合。

3、申请施工的有关执照、许可证明,如:施工许可证、交通导行证明等。

第四节施工组织领导

1、项目经理部组织机构

我公司将组织以项目经理为首的项目经理部,其人员包括:项目经理,项目副经理技术负责人,质量负责人,安全负责人,物资负责人,计划核算员、资料负责人、施工负责人。

2、项目经理部主要岗位职责

2.1、项目经理

2.1.1、代表公司对项目全面负责,在项目上实施公司的质量方针和经营宗旨,全面履行合同。

2.1.2、组织制定施工组织设计,审批施工组织设计,审核专业基础上组织设计。

2.1.3、保证质量体系在项目中的有效运行。对项目质量、安全、工期、成本和文明施工负责。

2.2、项目副经理、施工负责人对项目经理负责,负责工程施工、安全及文明施

工工作。做好施工准备工作负责各区域、各专业施工的协调,对关键工序和特殊工序组织有效的控制,执行公司工序交接管理制度。

2.3、技术负责人

对项目经理负责,协助项目经理监管项目质量保证体系的运行;主管质量、技术管理工作;组织施工组织设计的编制工作;负责对单位工作施工组织设计、重大方案和试车规程的审核;组织协调解决重大技术问题。组织不合格品处置、纠正和预防措施的实施;组织实施对工程产品的标识和成品保护工作;负责产品的可追溯性工作。

2.4、质量负责人

2.4.1、负责基础上所需的规范、标准、规程的配备和实施;

2.4.2、负责设计文件的管理和联络工作;

2.4.3、组织、检查施工图纸的自审、会审和技术交底工作;

2.4.4、对工程质量进行检查与控制,对不合格品提出处置方案。

2.4.5、负责项目的检验和试验及检验、测量和试验设备的控制和管理工作;2.5、物资负责人

2.5.1、负责业主提供的工程所需的材料、半成品和设备的验证、现场保管、供应等管理工作;

2.5.2、负责自行采购的材料、半成品、设备的采购、验收、

保管、供应等管理工作;

2.5.3、负责施工现场的物资标识工作;

2.6、计划核算负责人

2.6.1、负责业主合同和分包合同的管理评审;

2.6.2、负责对工程分承包方的评价与选用并报监理工程师确认;

3、技术交底为了使参加工程施工的所有人员明确所担负工程任务的特点,技术要求,施工工艺等,做到人人心中有数,便于有计划,有组织地完成施工任务,施工前必须认真做好技术交底工作。

3.1、由技术负责人向所有参加施工人员交底,明确关键性的施工技术问题,主要项目的施工工艺。

3.2、将施工组织设计的全部内容向施工人员交底,以便掌握工程特点,施工部署,任务划分,进度要求,主要工种的相互配合,施工方法、主要机械设备及各项管理措施等。

3.3、结合管理工程的关键部位、提出质量要求,操作要点及注意事项,制定出保证质量,安全的技术措施。

3.4、各专职负责人应根据施工计划提前做出本专业的工序安排人员组织,施工准备计划及有关专业人员配合的计划及要求。

4、施工组织领导

4.1、在项目经理的领导下,采用横向分工负责、协调配合与纵向责任落实的方法,科学的制订计划和决策。

4.2、专职负责人员均进驻现场组织指挥、检查,并做好检查记录。

4.3、项目经理部定期召开由有关负责人参加的工程协调会。

4.4、各专职负责人应根据施工进度计划,提前做出本专业的工序安排、人员组织及有关专业人员配合的计划和要求。

第五节施工场外准备

工程开工前施工单位应提前7天向监理工程师提交开工申请报告并同时向业主申报,其内容包括工程开工日期及地点,前期准备情况等,待从监理工程师手中拿到允许施工的批件时,方可施工。

第六节劳动力计划

1、根据总体施工部署及工程施工进度安排,合理、均衡的按计划进行人员调配,配备一个协调能力强的项目经理部来综合组织协调施工,根据工程实际进度,及时调配劳动力进出场,对劳动力实行动态管理。

2、动力计划表

序号项目人数序号项目人数

1项目经理部98瓦工2

2管道工69木工1

3焊工610辅助工12

4防腐工211电工2

合计40人

第三章施工进度计划

1、本工程计划在建设单位要求工期内内完成全部工程。

2、工程开工后,拟分2个施工作业面同时施工。

第四章主要工程项目施工方法

第一节测量放线

1、开工前由业主组织有关部门交桩、交线,提供测量控制点。

2、根据设计提供的桩点位置及测量控制点,每200米引测一临时水准点,水准点须经闭合后方可使用。业主提供的桩点,施工现场测量人员应做好栓桩,临时水准点应设在附近建(构)筑物上或牢固的桩上。

3、根据业主提供的管道中心桩及坐标桩进行测量放线,管道中心线及占地边线应同时放出,管道中心线变坡桩及转角桩,并注明相应的桩号、高程及角度等,所有桩点均应栓桩,并做好记录,以便在丢失、破坏时顺利准确补测、恢复。放线采用经纬仪,并使用涂有红漆的专用木桩。

4、在放线过程中如出现管道走向与实际位置有较大偏差情况,应及时与设计、业主等部门联系调整管道走向。

5、测量人员必须履行复核制度,同时做好原始记录,测量完成后及时请监理工程师验桩、验线、合格并签字后方可进行下步工序。

6、在线路与地下障碍物交叉处作出标记,标出里程,障碍埋深、尺寸等。

7、测量原地面高程,并且记录现场原地面的高程和地形,提交监理工程师。

第二节材料、设备验收及布管

1.1.2、交接时应具备:交付前钢材的实验结果、配件的焊接检测结果,管材、管件的合格证。

1.1.3、管道交接时采用监理批准的交接清单。

1.2、管材、管件及设备运至施工现场,卸车时要使用软带吊装,轻吊轻放,避

免管道互相碰撞,入槽前钢管要放在适当的砂袋拖架上,或沟槽堆砂或堆草,防止损坏管道外防腐。

1.3、存放钢管的地面要平坦松软,场地附近不得有腐蚀性化学物品。

1.4、钢管在运输、装卸过程中管身要设弧形支座,支座外包麻袋片,管身用外套胶管的钢丝拉紧,以防钢管在运输中震动碰撞。

1.5、管材运至现场后,沿沟槽一侧摆放,特殊地段下管前再二次倒运到所需地段。钢管在搬运和装卸过程中不得使管子摔落、相互撞击、自由滚动或沿地面拖拉,防止碰伤、变形和损坏管子。

1.6、管子起吊时要保持一定的角度确保管子变形力最小。

2、管材、管件及设备运卸至现场后,必须由材料员(质检员配合)逐根逐件检查外防腐及管口质量,并做好标识记录,不合格的不准使用,并且运离现场。

3、管材、管件、设备进场后,应具备合格证、材质单。

4、各种阀门要放在干燥防雨场地用支架支离地面,分类存

放,标志朝外,便于装卸和检验,管帽和保护在安装前不得拆掉。

第三节土方工程

1、开挖前的准备

1.1开挖前根据业主提供的资料进行现场调查以查明以下情况:

1.1.1、施工期间地下水位、土质情况

1.1.2、地上、地下构筑物分布情况,并与当地部门洽谈处理方案

1.1.3、对已建管道、构筑物的衔接位置与高程

1.2、在管线的沟槽开挖前,要取得总监对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘土堆放的书面批准后再进行沟槽的开挖。沟槽断面尺寸为:上口宽1200mm,下口宽1000mm。

1.3、制定土方开挖、调运方案及沟槽降水、支撑等安全措施。

1.4、沟槽开挖前,测量人员应向挖掘机机手说明地下设施的布局情况,在地下设施两侧3米的范围内,应采用人工开挖,并对挖出的地下设施采取有效的吊架保护措施,对于重要的地下设施,开挖前应征得其管理单位的同意,必要时应在其监护下开挖。

1.5、沟槽开挖过程中,如遇土质不好,出现塌方、开挖放坡受限制或土方转运有困难时,则加钢板桩支撑,支撑情况视土质情况而定。

2、土方开挖

2.1、本工程采用0.8m3挖掘机进行机械开挖为主,人工清底为辅的施工方法。

2.2、沿沟槽底部每隔6米钉(40×40mm)木桩,桩长0.5米,以控制槽底高程。在槽底用白灰线打出管道中心线,以便于下管时控制开挖中心线,沟槽严禁超挖,如个别地方超挖时,应用粗砂夯实至设计要求或总监要求的密实度,如遇基坑为淤泥和虚土时应挖除淤泥及虚土回填粗砂厚30cm以上,如遇岩石须超挖0.3米以上再整平并填以砂垫层至设计标高。

2.3、开挖过程中遇有文物、古树,应妥善保护,并及时通知有关单位处理。2.4、对距沟槽较近的建(构)筑物及电杆必须采取有效的支护措施,吊车作业时应保证与上部高压线的安全距离。

3、沟槽土的堆放

沟槽土及材料堆在距沟边0.8米以外的或项目监理指定的位置,土的堆置高度不能超过1.5米。以保障施工安全,且不得掩埋已建地下管道的井盖,妨碍

其正常使用。

4、在沟槽开挖期间,必须严格保护沟槽两侧永久性工程设施的稳固,如发现问题,要立即停止施工,并及时通知监理工程师,凡业主提前指出的与管道交叉的各种地下管线,施工开挖时必须严格保护,并按业主及监理工程师的要求开挖。

5、槽底应按设计要求铺设中粗砂垫层,中粗砂垫层应紧贴夯实的原状土上。中粗砂要求质地坚硬,级配均匀,不得含有泥土及草根等有机物,砂中石子粒径应不大于20mm且含量不大于10%。

6、沟槽开挖允许偏差:中心线位移为50mm,高程偏差为±30mm。

7、排水措施

7.1、凡有地下水的沟槽应及时排水,槽底必须无浸泡现象,以保证管道的干场作业,并使地下水位降至槽底面0.5米以下,且降水作业持续到回填完毕。

7.2、在沟槽内采用明沟和集水井排水,采用明沟排水方法

为沿沟槽每隔一定距离(根据渗透系数计算)设一座砖砌井径0.8米,井底比槽底深0.5米,井内稳4″潜水泵,集水井之间沿沟槽一侧做排水沟,排水沟为0.3×0.3米,并以3‰坡度坡向集水井,沟槽内水应排入工程师指定地点,排水时排水口应做滤网,防止对当地水质污染。

7.3、施工中遇雨天增设集水井及水泵,集中排水将水位降至沟槽底部以下0.5米,确保干场作业,直至回填土超过地下水位高度且不致使空管浮起的高度时,才可停止和拆除降、排水设施,雨季施工还应在沟槽顶部两侧分设挡水堤或截水沟,以防止地面水流入沟槽。

7.4、遇有流砂的土层时宜采用人工降低地下水位的方法,具体方法为:施工前,

沿沟槽一侧,每隔20-30米打一大口井,大口井直径为DN500,材质为砼管,在距沟槽边2-3M的位置上。

7.5、永久性工程的临时支撑如不准备取出,其强度至少要相当于永久性支撑,施工时一定要保持地下水位下降后不会影响建成的设施(或现有的设施)。

8、沟槽开挖质量标准

8.1、不扰动天然地基或地基处理符合设计要求。

8.2、槽壁平整,边坡坡度符合施工设计的规定。

8.3、槽底不得受水浸泡。

8.4、沟槽开挖完毕后应及时填写沟槽开挖质量检验评定表,并及时请监理工程师验槽,合格后方可进行下道工序。

9、过路采用明开挖法施工,施工时做到连续施工,施工后迅速回填,如不能迅速回填,应铺设钢板做临时便桥,以减少对车辆,行人的通行影响。若道路为车行道,提前与当地交警取得联系争取得到交警的支持,由交警协助指挥交通。施工时施工带周围用警示牌提示周围车辆和行人。工程完工后,及时回填恢复通车。

10、种管线交叉的处理

10.1、施工管道与其他管线及电缆交叉位置,在施工前由业主通知施工单位,施工单位在开挖电缆及其他管线位置土方时,必须将其管线管理单位人员请到现场,在其监护下由人工开挖,并及时向业主报告有关交叉情况,便于业主与其他管理部协调制订并落实处理方案,或另行确定交叉方法。

10.2、设计管道穿越其它管道时,其垂直净距不应小于0.3m;支管穿越电缆沟槽、信息管沟槽时须外加SDR17.6、D80的PE套管(4米/根),套管两端与燃气

管道间隙用防腐、防水材料密封,套管末端伸出沟槽壁的长度不得小于1米。

10.3、遇不得拆改的各种管道及电缆,需用软吊带与横担上的钢管(或方木)拴吊在一起,也可在管道底部用砖堆(或钢管)架起保护。吊车作业应保证与上部高压线的安全距离。

10.4、施工时,不得对原有电缆、管道损伤。

第四节管道安装

1、管道安装前必须具备下列条件

1.1、管道应在沟底标高和管基填层质量检查合格后,方可安装。

1.2、、管子、管件等附属设备在安装前应按设计要求核对无误,并应进行外观检查,符合要求方可使用。

1.3、安装前,应将管子、管件等内部清理干净,不得存有杂物。

2、管道安装时,管沟积水应排除,每次收工时,管端应临时封堵。

3、本工程直管段采用螺旋双面埋弧焊接钢管

(GB9711.1-1997A级),管材及管件钢级采用Q235B,弯管采用热弯(SY5257、R=5D、直管段=200mm)或冷弯(R=40D),钢三通采用压制三通(GB12459)。4、管材及管件的检验

4.1、管材、管件及设备运至现场后,必须由材料员(质检员配合)逐根、逐件的检查外防腐及管口质量,并做好标识记录,不合格的不准使用。

4.2、用钢尺对钢管逐根丈量其长度并记录。

4.3、弯头、弯管安装前,必须核对管件的规格、壁厚、角度、曲率半径是否符合设计要求和规范要求。

4.4、阀门在安装前应根据设计核对阀门的型号以及法兰;螺栓的规格和数量,

符合产品和试验记录。阀门各部件不得有裂纹、气孔、砂眼、浇筑不足等缺陷。

5、管道安装前的准备工作

5.1、管及管件在安装前都要用刷子除去内外表面的污泥或杂物,并将管端边缘50mm范围内用角磨机和电动钢丝刷进行打磨、除锈,露出金属光泽。

5.2、对钢管端部进行检查,表面不得有裂缝褶皱、撕破及壁厚不均等缺陷。5.3、对破损的防腐层用绝缘防腐带进行修补。

第五节对口焊接

1、对口采用外对口器,撤离外对口器前,氩弧焊根焊道必须焊完50%以上,根焊道每段长度应近似相等且均匀分布。

2、两根相邻管的螺旋焊缝在对口处应相互错开,距离大于100mm。

3、管道组对要求:

项目工艺参数要求项目工艺参数要求

接口型式对焊坡口型式V型

坡口角度60±5°对口间隙1.0-2.0mm

钝边1.0-1.5mm错口≤管外径3/1000且≤2mm

管材:螺旋双面埋弧焊接钢管

规格:φ219×5;φ325×6材质:Q235B

焊道层数:三层

第一层:采用手工钨极氩弧焊打底采用H08Mn2Si焊丝

第二~三层:采用手工电弧焊填充、罩面、焊条型号为E4303直径Φ3.2、Φ4.0 4、技术要求

4.1、参加管道施工的电焊工必须持有有效期内的焊工考试合格证书。

4.2、依照焊接工艺指导书,制订焊接工艺评定及焊接操作工艺规程。

4.3、管口组对尺寸符合要求且管道端口的切面应平整,不得有裂纹,切口面应与管轴线垂直,且垂直偏差不得大于1.5mm。

4.4、当管道在沟外焊接时,管口处作业空间不应小于500mm,在管沟内焊接时,工作坑尺寸为宽0.8m,深0.5m。

4.5、管道焊接时焊条必须有生产合格证和同批号的质量证明书,焊条使用前严禁受潮气、雨水、油类等有害物质的侵蚀,应在干燥通风的室内存放。

4.6、焊条使用前应进行烘干,烘干温度为75℃-150℃,烘干时间为2小时,每次烘干数量以满足实际需用量为准,在使用过程中应放在保温筒中进行保温,随用随拿,保持焊条干燥。重新烘干次数不得超过两次,当焊条药皮有脱落及显著裂纹时,不得使用。

4.7、焊条烘干设专人负责,并做好详细的烘干记录,经烘干的焊条应放在恒温箱内,随用随取,每日的焊条发放和回收设专人负责。

4.8、当管道安装工作有间断时,应及时封闭敞开的管口,以防止异物进入管内。雨季用的堵板应具有防止泥浆进入管腔的功能。

4.9、焊机性能稳定,功率等参数应满足焊接工艺要求。

4.10、环境要求:雨天、风速大于8m/s、风沙天气、天气相对湿度超过90%严禁施焊。(在无有效的防护措施情况下)

4.11、在进行氩弧焊打底时当电弧电压过高时,易产生未焊透,并使氩气保护效果变差,因此应在电弧不短路的情况下,尽量减小电弧长度。

4.12、氩气喷嘴与焊道之间的距离以不妨碍焊工视线为宜,一般为5~12mm。4.13氩弧焊接工艺参数见下表:

焊丝钨极喷嘴焊接壁厚直径直径直径电流(mm)(mm)(mm)(mm)(A)(L/min)

220~74149~12300

5、管道焊接表面质量要求

5.1、表面不得有裂纹、融合性飞溅物、气孔、夹渣凹陷等缺陷。

5.2、咬边深度不得大于0.5mm,在任何长300mm焊缝中两侧累计长度不得大于50mm。

5.3、焊缝宽度应按坡口宽度每侧增加0.5—2.0mm为宜。

5.4、施焊的环境温度低于零度时,应在100mm范围内预热,温度在-10℃至-20℃时,预热温度应按照焊接工艺制定。

6、焊缝检验

管道焊缝除进行外观检验外,普通地段进行40%无损探伤;特殊段(过路、过桥和管道之间连接的死焊口)进行100%无损探伤。环形焊缝进行射线检验,质量等级按国标《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级GB3323-87》规定执行,符合II级焊缝为合格;角焊缝及T形焊缝进行磁粉或渗透检验,质量等级按《压力容器无损检测JB4730-94》规定执行,符合II级焊缝为合格。

第六节阴极保护

依据设计要求本工程采用镁阳极。

1、阳极保护管道防腐绝缘要求及绝缘法兰安装:

1.1、管道下沟前必须进行防腐层外观检查,并用高压电火花检漏仪做漏点检测。回填后尚需用音频信号检漏仪检测漏点,要求连续10km检查不得超过5个漏点。在竣工前应抽查管道全长的5%,不合格时加倍抽查。交验时,由建设单位、监

理单位及施工单位共同对管道全长的15%进行抽查,不合格时必须返工处理。

1.2、管道穿钢套管时,套管间应按设计要求设绝缘支撑进行电绝缘,并用500V 兆欧表进行绝缘检查,套管两端采用牢固的非导电材料密封。

1.3、绝缘法兰应先组装,然后进行水压试验,并进行电气检查,合格后再整体焊接在管道上。绝缘法兰在组装焊接前,需用500V兆欧表测量其绝缘程度,绝缘电阻值以大于或等于2兆欧为合格,不合格者必须重新更换绝缘垫片、垫圈和套管。

2、汇流点及辅助阳极的安装:

2.1、汇流点及辅助阳极必须严格按设计要求连接牢固,不得虚接或脱焊。联接后,必须用与管道防腐层相容的防腐材料进行防腐绝缘处理。

2.2、辅助阳极装置的安装应符合下列规定:

2.2.1、辅助阳极的地床位置、布置、数量均应符合设计要求。

2.2.2、辅助阳极应埋设在土壤电阻率较低区域,但在特殊情况下,可加化学试剂或食盐进行处理,辅助阳极埋设后接地电阻不宜大于1兆欧。

2.2.3、辅助阳极表面应清除干净,严禁涂油漆、焦油和沥青。

2.2.4、辅助阳极埋设顶端距地面不应小于1m。

2.2.5、辅助阳极装置的焊接必须符合现行的《输油管道站内工艺管线工程施工及验收规范》(SYJ4002)中有关焊接的规定。

3、测试井的安装:

3.1、测试井及其引线的安装应符合下列规定:

3.1.1、测试井必须按设计要求进行施工。

3.1.2、作为腐蚀控制或腐蚀测试用的引线,应注意其安装状态,应避免在管道

中国石油天然气集团公司工程建设项目管理办法

中国石油天然气集团公司 工程建设项目管理办法 第一章总则 第一条为加强中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)工程建设项目(以下简称项目)管理,规范项目建设行为,提高项目管理水平和投资效益,根据国家有关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司及全资子公司、直属企事业单位(以下称建设单位)的境内项目管理。 集团公司及建设单位控股公司的境内项目管理,应当通过法定程序贯彻执行本办法。 境外项目及国内对外合作项目管理参照本办法执行。 第三条本办法所称项目包括集团公司投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油(气)站、建构筑物等(详见附件)。 第四条项目管理应严格执行建设程序,突出质量和效益,强化风险控制,积极推广标准化设计、规模化采购、工厂化预制、模块化建设,充分应用集团公司企业资源计划(ERP)系统、项

目管理(EPM)系统,优选承包商和供应商,加强项目全过程管理,确保项目各项目标顺利实现。 集团公司对在项目管理工作中做出突出成绩的集体和个人给予表彰和奖励。 第五条集团公司工程建设项目领导小组(以下简称领导小组)负责组织制订集团公司工程建设项目管理办法和相关政策,统筹协调工程建设实施过程中的重大事项。领导小组办公室设在集团公司规划计划部,负责落实领导小组各项决定,督促相关部门和专业分公司履行项目管理相关职责。 集团公司相关部门按照权限和职能分工履行项目管理与监督职责。 第六条专业分公司履行以下职责: (一)贯彻落实国家、行业和集团公司有关工程建设法律法规、规章制度及标准规范; (二)负责权限范围内项目(预)可行性研究工作组织、项目可行性研究报告审批、项目基础设计(初步设计)审批及专项技术方案审批; (三)负责一类、二类项目管理手册备案管理和执行检查; (四)组织、指导、监督建设单位办理项目专项评价和核准、备案手续并获取所需支持性文件; (五)初审提前采购计划,审查引进设备技术方案、引进设备清单,审批或会签权限内招标方案、招标结果和可不招标事项;

天然气输气管道工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 目录 1.0编制依据 (3) 1.1设计文件及图纸 (3) 1.2施工现场踏勘资料 (3) 1.3编制法律法规依据施工技术标准及验收规范 (3) 2 工程概况 (4) 2.1工程概况 (4) 2.2主要工程量 (5) 2.3主要设备、材料和特殊材料情况 (5) 3.0总体施工部署 (5) 3.1施工组织模式 (5) 3.3项目部部门职责 (8) 3.4施工暂设布臵 (11) 3.5关键工序控制工期的确立 (12) 3.6施工任务安排 (12) 3.9各工序衔接的描述 (12) 3.10通讯保障 (13) 4.0 施工管理 (13) 4.1工程合同管理 (13) 4.2工程技术管理 (14) 4.3QHSE管理 (15) 4.5工程调度管理 (17) 4.6工程物资管理 (17) 4.7文件控制管理 (18) 5.0 施工计划 (18)

5.1施工总体进度计划 (18) 5.2施工作业计划 (19) 5.3人力资源需求计划 (20) 施工队人员配备计划 (20) 5.4设备资源需求计划 (21) 6.0 工程施工方案 (24) 6.1一般线路施工方案 (24) 7.0 计划保证措施 (63) 8.0工程物资保障措施 (64) 9.0质量保证措施及HSE管理措施 (64) 9.1质量保证体系 (64) 9.2HSE管理体系 (80) 10.降低成本措施 (104) 10.1管理措施 (104) 10.2技术措施 (104) 10.3节约材料措施 (104) 11.0文控管理措施 (105) 12.0冬雨季施工措施 (106) 12.1冬季施工技术措施 (106) 12.2雨季施工技术措施 (112) 13.0竣工资料 (114)

中石油科技项目管理办法

中国石油天然气集团公司 科技计划项目管理办法 第一章总则 第一条为加强对中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)科技计划项目(课题)(以下简称科技项目)的管理,以实现科技项目的经济效益为目标,促进科技项目管理规范化、科学化,提高科技项目管理的效率和效益,制定本办法。 第二条集团公司科技项目引入课题制,实行科技项目合同管理。突出经济效益,强化用户管理和科技经费投入回报。 第三条科技项目管理内容包括: (一)集团公司科技开发计划项目 (二)集团公司高新技术产业化技术计划项目 (三)集团公司应用基础研究计划项目 (四)集团公司科技重大专项计划项目 (五)集团公司国际科技合作计划项目 (六)集团公司中青年创新基金计划项目 (七)集团公司软科学研究计划项目 (八)集团公司科技项目人才引进计划项目 第四条各类科技计划项目管理按照本办法制定管理实施细则。 第五条集团公司科技项目一般分为项目、课题两个层次。科技项目管理原则上以课题为基本单元。

第二章立项程序 第六条科技项目立项是在集团公司五年科技计划、年度计划以及科技项目指南的指导下,根据年度生产经营中突出的技术问题,以解决制约企业发展的技术瓶颈和提高经济效益为核心,组织科技项目立项。 第七条科技项目立项包括申报、论证、审查、签定合同四个基本程序。 第八条科技项目申报在集团公司年度科技计划发布后,由集团公司所属企事业、直属院所等单位科技管理部门组织,通过网络等方式申报。申报项目材料为科技项目立项建议书。 第九条集团公司科技管理部门(以下简称科技管理部门)根据科技项目的研究范围、性质、规模、目标等,确定科技项目论证或招标方式,对于市场急需、效益很大的申报项目报科技发展部审查后,可以直接签订合同。 第十条确定进行论证的科技项目,科技管理部门组织有关专家对项目的关键技术、攻关内容、创新点、计划进度、技术经济指标及依托工程等进行论证。 第十一条确定进行招标的科技项目,按《中国石油天然气集团公司科技项目内部招标投标管理暂行办法》执行。 第十二条通过论证的科技项目,项目申报单位按照要求提供合同文档材料,报送科技管理部门审查。项目合同文档包括科技项目合同书、科技项目立项建议书、知识产权报告、用户合同、科技经费投

天然气管道安装施工组织设计

第一章总体概述 第一章施工方案与技术措施 第三章确保工程质量的技术组织措施 第四章确保安全生产的技术组织措施 第五章环境保护、文明施工管理体系与技术措施 第六章工程进度计划与确保工期的技术措施 第七章资源配备计划 第八章施工总平面布置 第九章与当地农民及地方政府各部门关系协调的具体计划安排第十章周边设施保护措施

第一章总体概述 、工程概况 建设单位:海城华润燃气有限公司项目名称:海城市天然气管道安装工程项目概况:本次招标工程内容为海城规划城区域及腾鳌经济开发区内的中压干(支)管计划安装约35 公里(在市政道路新建及改建管网);工商业用户约10 户;民用户约8000户。 项目地点:海城市(包括腾鳌经济开发区)工程质量:符合国家验收规范合格工程标准工程工期:工程总工期为年度工程合同签订之日起至2011 年12 月31 日;单项工程工期在施工单项合同中具体约定。二、主要验收规范及技术标准 1.《城镇燃气设计规范》GB50028—2006 2、《输气管道工程设计规范》GB50251-2003 3、《工业金属管道设计规范》GB500316-2000 4、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33—2005 5、《城镇燃气室内工程施工及验收规范》CJJ94—2009 6、《聚乙烯燃气管道工程技术规程》CJJ63—2008 7 、《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236—98 8、《工业金属管道施工及验收规范》GB50235—97 9、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1—2008 10、《城镇燃 气技术规范》GB50494—2009 11 、《建筑燃气安全技术规程》DB42/408-2006

中国石油大学(远程教育)《工程项目管理》第一阶段在线作业(1)

第一阶段在线作业 单选题(共5道题) 收起 1.( 2.5分)项目管理是20世纪( ) 年代初在西方发达国家发展起来的一种新的管理技术。 ?A、40 ?B、50 ?C、60 ?D、70 ?E、80 我的答案:C 此题得分:2.5分 2.(2.5分)我国从20世纪( )年代末开始引进和推广应用此技术。 ?A、40 ?B、50 ?C、60 ?D、70 ?E、80 我的答案:D 此题得分:2.5分 3.(2.5分)可行性研究阶段的投资机会研究中投资估算误差程度一般在 ?A、1% ?B、5% ?C、30% ?D、50% ?E、100% 我的答案:C 此题得分:2.5分 4.(2.5分)项目对国家和地区的分析属于

?A、宏观分析 ?B、微观分析 ?C、客观分析 ?D、主观分析 我的答案:A 此题得分:2.5分 5.(2.5分)项目与社区的相互影响分析属于 ?A、宏观分析 ?B、微观分析 ?C、客观分析 ?D、主观分析 我的答案:B 此题得分:2.5分 多选题(共18道题) 收起 6.(2.5分)可行性研究工作一般可分为 ?A、机会研究 ?B、初步研究 ?C、详细研究 ?D、认真研究 ?E、随便研究 我的答案:ABC 此题得分:2.5分 7.(2.5分)可行性研究的步骤为 ?A、策划准备 ?B、调查研究 ?C、方案选择 ?D、深入研究

?E、编制报告 我的答案:ABCDE 此题得分:2.5分 8.(2.5分)可行性研究的经济评价包括以下三个方面 ?A、整体评价 ?B、财务评价 ?C、经济评价 ?D、社会评价 ?E、局部评价 我的答案:BCD 此题得分:2.5分 9.(2.5分)我国现行的工程项目管理体制的“三方”管理体制是指 ?A、项目业主 ?B、承包商 ?C、监理单位 ?D、工商局 我的答案:ABC 此题得分:2.5分 10.(2.5分)长期以来,我国一直采用以下两种工程项目管理方式,它们弊端很多 ?A、自筹自管 ?B、工程队 ?C、指挥部 ?D、工商局 我的答案:AC 此题得分:2.5分 11.(2.5分)我国工程项目管理体制的发展和完善主要有以下三个方面 ?A、咨询业 ?B、强化责任 ?C、严格管理

燃气管道安装施工组织设计

施工组织设计 一、工程特点及施工条件: 1、本工程为燃气管道安装工程,对主材、辅材及安装质量要求较高。根据工艺管道要求及施工特点,须与市政部门密切配合,组织好各项平行与交叉施工,确保工程质量减少二次返工修补。 2、施工条件: (1)要求建设单位应做好施工前各种报批手续的完整、齐全,以便顺 利开工。 (2)联系协调解决施工用电需三相电源,380V,50A一回路. (3)联系协调解决临设场地和材料堆放场地. (4)熟悉图纸及有关规范、要求: 组织技术负责人、施工员、质检员、PE管安装组组长、专业技术骨干及管理人员熟悉图纸,进行自审、会审、学习有关规范,察看现场提出问题交流施工管理意见。 (5)设备及材料准备: 根据图纸设计的设备品牌及材料规格,了解供应渠道,供应价格,质量,到货时间,设备技术参数等.根据施工进度需要分批分量签订采购合同. (6)主要施工机具及人员安排计划: ①主要施工机具:

(1)PE管热熔全自动焊机1台; (2) PE管电熔焊机1台; (3)电锤2把; (4)电焊机1台; (5)气割工具1套; (6)空压机1台; (7) 压力表2台;(8)U型压力计2把; (9)砂轮机2台;(10)水平仪1台。 二、施工程序 1、土方放线开挖施工程序:沟槽放线定位沟槽开挖槽底处理 、坡度控制(管道安装)有破杯的原沟槽修复处理回填土夯实(如土质未达到要求须回填砂)路面修复余土外运。2、地下PE管施工程序:PE管焊接口表面处理管道排管组对 PE管热熔(电熔)焊接与配件安装(焊口外观质量检查)PE 管主管线上铺设警示踪线管道吹扫与试验。 3、过桥钢管施工程序:放线定位(确定支架位置)制作支架支 架安装管道坡口钢管组对钢管焊接焊口外观检验钢管吊装与支架固定无损探伤抽样检测接口防腐。 四、主要施工方法及技术措施、质量检验标准 (一)主要施工方法及技术措施: 1、土方放线开挖:根据施工设计及图纸会审纪要进行放线定位,土方开挖应根据土壤类别、开挖深度等因素考虑放坡要求,防止塌槽;开挖中应注意维护原有埋地管线、水位高的地方或雨季施工,采用潜 水泵排水,并做好沟槽处理。 2、地下PE管安装:埋设PE管时,应依据施工设计要求,结合

天然气燃气管道施工组织设计

九、施工组织设计 目录 第一章施工组织设计 第一节编制讲明 第二节工程总讲明 第三节工程总体目标 第四节施工总部署原则 第五节施工工期部署 第六节技术预备 第七节施工用水预备 第八节临时用电预备 第九节地上、地下管线及其他地下地上设施的爱护加固措施第十节各分部分项工程施工安排 第二章施工平面图布置和临时设施布置示意图 第三章材料供应安排打算及保证措施 第四章关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案第一节土建施工技术措施 第二节管道安装施工技术措施 第五章质量安全保证措施

第六章施工工期进度打算和保证措施及违约责任承诺 第七章提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第八章本工程拟采纳的新工艺、新材料、新设备使用情况 第九章施工现场采纳环保、消防、降噪声、文明施工技术措施 1、环境爱护施工技术措施 2、消防施工技术措施 3、降噪音施工技术措施 4、文明施工技术措施 第十章冬雨季施工措施 附表一拟投入本工程的要紧施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力打算表 附表四打算开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

第一章施工组织设计 第一节编制讲明 一、编制依据 (一)本工程招标文件; (二)国家现行施工规范和标准及省、市现行有关法律、法规等文件,按最新版本实施; (三)山西省燃气规划研究院有限责任公司提供的道路管线综合图、纵断图; (四)本工程要紧采纳的技术规范、规程 《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006); 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-2005); 《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》(GB50236-2011); 《工业金属管道工程施工规范》(GB50235-2010); 《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》(GB50683-2011); 《工业金属管道工程施工质量及验收规范》(GB50184-2011); 二、编制原则 (一)按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提早”的原则,科学组织、合理安排施工工期和进度。

中国石油建设项目档案管理规定

中国石油天然气集团公司 建设项目档案管理规定 第一章总则 第一条为规范中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)建设项目档案管理工作,充分发挥项目档案在工程建设、生产管理、维护和改建扩建中的作用,根据《中国石油天然气集团公司档案工作规定》,制定本规定。 第二条本规定适用于集团公司总部、全资子公司和直属企事业单位。 集团公司直接或间接投资的控股公司参照执行。 第三条本规定所称建设项目档案,指建设项目在立项、审批、招投标、勘察、设计、采购、施工、监理及竣工验收等全过程中形成的,具有保存价值的应当归档保存的文字、图表、声像等各种载体形式的全部文件。 第四条集团公司建设的项目,包括油气田开发地面建设工程、炼油化工工程、油气储运工程、销售网络建设、装备及生产线建设、实验室建设、民用建设、公用基础设施等建设工程。 第五条集团公司建设项目档案工作实行统一领导、分级管理。 第六条项目建设单位应统筹安排建设项目档案工作经费,

确保建设项目档案工作正常开展。 第二章档案管理职责 第七条集团公司办公厅是集团公司建设项目档案工作的归口管理机构,其主要职责是: (一)组织制订集团公司建设项目档案工作管理制度; (二)负责集团公司建设项目档案管理工作的统筹规划、组织协调和监督指导; (三)负责集团公司建设项目档案验收工作; (四)参加集团公司建设项目竣工验收; (五)组织集团公司建设项目档案业务交流与培训工作; (六)负责总部建设项目档案管理。 第八条项目建设单位档案管理机构是本单位建设项目档案工作的归口管理机构,其主要职责是: (一)执行集团公司建设项目档案工作管理制度,制订本单位建设项目档案管理办法; (二)负责本单位建设项目档案管理工作的规划、组织协调和监督指导; (三)负责本单位建设项目档案验收工作; (四)参加本单位建设项目竣工验收; (五)组织本单位建设项目档案业务交流与培训工作;

城镇燃气中压管道施工方案施工组织设计范本

XX县天然气利用工程 施 工 组 织 设 计 编制: 审核: 批准: XXX有限公司(施工单位) 二零一三年三月

一、工程概况 本工程为XX县天然气利用项目天然气中压燃气管道工程,位于XX县长新路路段,全长3359.1米,管道为PE管道和无缝钢管,为城市输配管网,管道设计压力为0.4MPA。 本工程有XX设计院设计,XX监理有限公司监理,XX安装工程有限公司施工。 二、编制的文件依据 1.1施工图 XX县天然气有限公司提供的XX县天然气城区气化工程施工图纸。 1.2国家有关的法律、法规及行业的有关规定 《中华人民共和国安全生产法》主席令第70号(2002) 《建设工程安全生产管理条例》国务院第939号(2004) 《中华人民共和国节约能源法》主席令第90号(1997) 《中华人民共和国环境保护法》主席令第22号(1989) 《中华人民共和国水土保护法》主席令第49号(1991) 《中华人民共和国防洪法》(1997) 《中华人民共和国土地管理法》(1998年8月29日) 《建设项目环境保护管理条例》国务院令第253号(1998) 《石油天然气管道保护条例》国务院(2001) 《民用爆炸物品管理条例》国务院令第466号(2006) 交通部(78)交公路698号,石油部(78)油化管道字452号《关于

石油管道和天然气管道与公路相互关系的若干规定》 《地表水环境质量标准》GB3838-2002 《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996 《污水综合排放标准》(1999年局部修订)GB8978-1996 《中国石油化工集团公司安全、环境与健康》Q/HSE0001.1-2001 1.3国家和行家相关标准、规范 《城镇燃气设计规范》GB50028-2006 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33-2005 《聚乙烯燃气管道工程技术规范》CJJ63-2008 《输气管道工程设计规范》GB50251-2003 《油气输送管道穿越工程设计规范》GB/50423-2007 《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2006 《输油钢制管道抗震设计规范》SY/T0405-2004 《石油天然气建设工程施工质量验收规范》电气工程SY4206-2007 《石油天然气建设工程施工质量验收规范自动化仪表工程》SY4205-2007 《管道干线标记上设置技术规定》SY/T6064-94 《石油天然气建设工程施工质量验收规范管道穿跨越工程》SY4207-2007 《石油天然气建设工程施工质量验收规范输油管道线路工程》SY4208-2008 《石油天然气建设工程施工质量验收规范通则》SY4200-2007

中国石油大学(远程教育)《工程项目管理》第二阶段在线作业

中国石油大学(远程教育)《工程项目管理》第二阶段在线作业

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第二阶段在线作业 单选题(共11道题) 收起 1.( 2.5分)比较法是人们进行进度控制经常使用的一种简便的方法 ?A、横道图 ?B、前锋线 ?C、S形曲线 ?D、香蕉曲线 ?E、网络图 我的答案:A 此题得分:2.5分 2.(2.5分)匀速进展横道图中,涂黑的粗线右端在检查日期左侧,表明实际进度 ?A、超前 ?B、拖后 ?C、进度合适 ?D、无意义 我的答案:B 此题得分:2.5分 3.(2.5分)职能式组织一般适用于( )项目 ?A、小型 ?B、大型 ?C、大型复杂 ?D、中型 ?E、微型 我的答案:A 此题得分:2.5分 4.(2.5分)纯项目式组织一般适用于( )项目 ?A、小型

?B、大型 ?C、大型复杂 ?D、中型 ?E、微型 我的答案:B 此题得分:2.5分 5.(2.5分)矩阵式组织一般适用于( )项目 ?A、小型 ?B、大型 ?C、大型复杂 ?D、中型 ?E、微型 我的答案:C 此题得分:2.5分 6.(2.5分)项目的结构分解的英文缩写是 ?A、WBS ?B、PBS ?C、CPM ?D、PERT ?E、CM 我的答案:B 此题得分:2.5分 7.(2.5分)项目实施工作结构分解的英文缩写是 ?A、WBS ?B、PBS ?C、CPM ?D、PERT

?E、CM 我的答案:A 此题得分:2.5分 8.(2.5分)项目的成本模型又称为( )形曲线 ?A、A ?B、ES ?C、S ?D、LS ?E、C 我的答案:C 此题得分:2.5分 9.(2.5分)控制的基本理论中提倡 ?A、主动控制 ?B、被动控制 ?C、人为控制 ?D、机械控制 我的答案:A 此题得分:2.5分 10.(2.5分)工程项目的干扰因素中,( )是工程项目中最主要的干扰 ?A、人为因素 ?B、材料因素 ?C、设备因素 ?D、技术因素 ?E、资金因素 我的答案:A 此题得分:2.5分 11.(2.5分)变更管理对工程项目的进度、成本、质量带来的影响 ?A、很小 ?B、很大

室内外燃气管道工程施工组织设计

*** 小区室内外燃气管 道工程 *********** 有限公

司 二0 一七年三月

-、工程概况 (1) 二、工期及质量目标 (1) 三、施工准备情况 (1) 四、施工规范及验评标准 (4) 五、施工总体组织部署设计 (5) 六、主要分部、分项施工方法 (9) 七、季节性施工措施 (19) 八、质量保证体系及质量保证措施 (21) 九、质量通病防治措施 (31) 十、工期保证措施 (33) 十^一、安全生产和文明施工措施 (34) 十二、降低成本、提高经济效益措施 (38) 十三、主要施工机械、材料、劳动力安排 (41) 十四、施工进度计划 (41) 十五、施工总平面布置图 (42) 十六、环境保护措施 (42) 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:劳动力计划表 附表三:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表四:施工总平面图

附表五:临时用地表 一、工程概况 本工程为 **燃气工程,建设单位为 ******* ,地点在 **** 小区。 1、工程主要内容:本工程为中、低压煤气管网项目,包括小区 二、三期燃气室内、外管道。 2、工程特点:工程量较大,质量要求高,必须保证一次合格,避免产生返修现象。 二、工期及质量目标 1、工期目标: 2017年3月 25日计划开工, 2017年4月25日计 划竣工,投标单位施工进度计划目标按 31 日历天安排。 2、质量目标:合格,力争优良。 ⑴各分项工程质量合格率 100%,优良率大于 95%。 ⑵各分部工程质量优良率 100%。 ⑶调试投运一次成功。 三、施工准备情况 ㈠现场平面布置及临时设施详见施工总平面布置图。 ㈡现场材料、设备的贮存保管,按本单位的管理制度执行。同时,配备相应管理人员。 ㈢劳动力配备

燃气管网新建及改造工程施工组织设计方案

燃气管网新建及改造工程施工组织设计方案 第一节编制说明 一、编制依据 (一)本工程招标文件; (二)国家现行施工规范和标准及省、市现行有关法律、法规等文件,按最新版本实施; (三)某省燃气规划研究院有限责任公司提供的道路管线综合图、纵断图; (四)本工程主要采用的技术规范、规程 《城镇燃气设计规范》(GB50028-2006); 《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-2005); 《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》(GB50236-2011); 《工业金属管道工程施工规范》(GB50235-2010); 《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》(GB50683-2011);

《工业金属管道工程施工质量及验收规范》(GB50184-2011); 二、编制原则 (一)按照“全面规划、突出重点、均衡施工、适当提前”的原则,科学组织、合理安排施工工期和进度。 (二)按照“优质、快速、安全、高效”的原则,提高机械配备率、充分发挥现代化机械的效率,为各项目标的实现奠定物质基础。 (三)按照“以人为本、遵纪守信”的原则,调遣高素质专业型技术人才和有类似施工经验的精干队伍参加本工程的建设。 (四)按照质量管理标准,建立质量保证体系,使施工的全过程处于受控状态,实现创优目标。 (五)遵循《招标文件》的原则。严格按招标文件的工期、质量、安全目标等要求,以使各项要求得到有效保障。 (六)遵循施工技术规范和验收标准的原则。严格按施工技术规范要求优化施工方案,认真执行工程质量检验及验收标

准。 (七)遵循实事求是的原则。根据本工程特点,从实际出发、科学组织、均衡施工,达到快速、有序、优质、高效。(八)遵循“安全第一、防范结合”的原则。严格按照施工安全操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保施工安全,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督指导,严肃安全纪律,严格按规章程序办事。 第二节工程总说明 一、工程概况 本工程为某天然气有限公司2017年第二批市政道路燃气管网新建及改造工程施工第一标段。本标段包含:1、西峪路DN300约5.5km;2、新店西路DN200约0.71km;管线全长约6.21km。 1、西峪路(南内环西街—神泉街)中压燃气工程,东起南内环西街,西至神泉街。气源接九院沙河隧道已建DN500中压燃气管道。主线管底平均埋深2.0m,全长4850km。 中压管道采用螺旋缝埋弧焊钢管D323.9×7.9,于桩

中国石油大学(远程教育)《工程项目管理》第一阶段在线作业

第一阶段在线作业 单选题(共5道题) 收起 1. ( 2.5分)项目管理是20世纪()年代初在西方发达国家发展起来的一种新的管理技术。 80 我的答案:C 此题得分:2.5分 2. ( 2.5分)我国从20世纪()年代末开始引进和推广应用此技术。 我的答案:D 此题得分:2.5分 3. (2.5分)可行性研究阶段的投资机会研究中投资估算误差程度一般在 1% 5% 50% 我的答案:C 此题得分:2.5分 4. (2.5分)项目对国家和地区的分析属于40 50 60 70 40 50 60 70 80 30% 100% A 、 B 、 C 、 D 、 A 、 B 、 C D 、 E 、 C 、 E 、

我的答案:A此题得分:2.5分 5.(2.5分)项目与社区的相互影响分析属于 A、宏观分析 B、微观分析 C、客观分析 D、主观分析 我的答案:B此题得分:2.5分 多选题(共18道题) 收起 6.( 2.5分)可行性研究工作一般可分为 A、机会研究 B、初步研究 C、详细研究 D、认真研究 E、随便研究 我的答案:ABC此题得分:2.5分 7.(2.5分)可行性研究的步骤为 A、策划准备 B、调查研究 C、方案选择 D、深入研究

』 E 、编制报告 我的答案:ABCDE 此题得分:2.5分 8. (2.5分)可行性研究的经济评价包括以下三个方面 A 、整体评价 B 、财务评价 C 、经济评价 D 、社会评价 E 、局部评价 我的答案:BCD 此题得分:2.5分 9. (2.5分)我国现行的工程项目管理体制的“三方”管理体制是指 A 、项目业主 B 、承包商 C 、监理单位 D 、工商局 我的答案:ABC 此题得分:2.5分 自筹自管 工程队 C 、指挥部 D 、工商局 我的答案:AC 此题得分:2.5分 分)我国工程项目管理体制的发展和完善主要有以下三个方面 A 、咨询业 B 、强化责任 10. (2.5 分) 长期以来,我国一直采用以下两种工程项目管理方式,它们弊端很多 11. (2.5

燃气管道工程施工组织设计

燃气管道施工组织设计 单项工程名称: 建设单位: 施工单位: 计划开工日期:2004年月日 计划竣工日期:2004年月日 编制: 审核: 批准: 日期:

一、工程概况: 该工程由×××燃气有限公司投资建设,由×××设计研究院对本工程进行设计,由×××监理有限公司对工程质量及施工进行监理,由×××燃气输配有限公司负责施工。 二、编制依据 1、建设单位与施工单位的建设合同 2、设计图纸燃施-ZSRC 3、《燃气安装工程技术交底文件》(×××燃气有限公司) 4、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ33-89) 5、《聚乙烯燃气输配工程施工及验收规范》(CJJ63-95) 6、《现场设备、工业管道焊接工程施工及施工规范》(GB50235-87) 7、《工业金属管道工程施工及验收规范》(GB50236-98)等国家有关现行建设工程施 工及验收规范。 8、GB50028-98《城镇燃气设计规范》 三、现场质保体系 详见附录一 四、工程进度计划 五、劳动力计划

六、施工技术措施 1.施工方法: 1)放线:埋地管位置按设计图纸施工放线; 2)土方工程:采用人工和机械开挖沟槽,人工修整,进行开挖时检查边缘及 尺寸,对碰到地下障碍时应及时向甲方协调解决或提出变更建议。 3)管道施工:本工程将根据设计图纸及图纸规定技术要求、会审交底记录和 《燃气输配施工工程施工与验收规定》(CJJ33-89)、《聚乙烯管道工程技术 规程》(CJJ63-95)组织施工和验收。 4)对管材、管件的质量和型号规格进行检查与核对; 5)施工中与其他管道的净距要求严格遵守国家颁布的燃气管道的施工规范进 行施工; 6)管材的连接、焊接须达到国家规定标准或行业标准; 7)管线安装的水平、垂直、坡度应达到设计要求。 2.施工质量控制程序 1)施工全过程,接受监理单位、建设单位、质监单位、本公司项目部等有关 部门的检查、监督,不合格工序坚决返工。

中石油工程项目管理手册审核版

第一章总则3 一、目的3 二、适用范围3 三、术语与定义3 四、项目管理职责6 五、项目管理内容8 六、项目管理程序8 第二章项目经理部组建与解体管理10 一、项目经理部组建管理10 二、项目经理部解体管理14 第三章项目管理策划18 一、项目实施方案18 二、项目施工组织设计20 第四章项目资源管理30 一、现场劳动力管理30 二、物资管理:36 三、施工机械设备管理68 四、监视测量设备管理77 五、工作环境管理87 六、项目资金管理100 第五章项目文件管理112 一、项目文件管理原则112 二、项目文件分类112 三、项目文件管理主要内容112 四、项目文件管理要求112 第六章、项目技术管理122

一、项目技术管理原则122 二、项目技术管理主要内容122 三、项目技术管理要求122 四、设计与开发124 五、施工组织设计与施工方案126 六、技术交底:128 七、施工日志129 八、竣工图130 九、建筑安装工程资料管理130 十、技术总结131 第七章项目进度及统计管理139 一、项目进度管理139 二、项目统计管理142 第八章项目质量管理145 一、项目质量管理原则145 二、项目质量管理程序145 三、项目质量管理要求145 第九章项目执业健康安全及消防管理181 一、项目职业健康安全及消防管理原则181 二、项目安全及消防管理内容181 三、项目安全及消防管理要求181 第十章项目现场管理200 一、项目现场管理原则200 二、项目现场管理主要内容200 三、项目现场管理要求200 第十一章项目分包招标管理220

一、分包方分类220 二、分包招标管理原则220 三、分包招标管理主要内容220 四、分包招标管理要求220 五、分包工程内部招标管理说明223 第十二章项目合同管理233 一、工程合同分类233 二、项目合同管理原则233 三、项目合同管理主要内容233 四、项目合同管理要求233 第十三章项目成本管理249 一、项目制造成本分类249 二、项目成本管理原则249 三、项目成本管理主要内容249 四、项目成本管理要求249 第十四章项目考核评价269 一、公司对项目经理部的考核评价269 二、项目经理部对分包方的考核评价271 第一章总则 一、目的 1.《项目管理手册》B版是根据GB/T19001-2000idtISO9001:2000质量管理体系、GB/T24001-1996idtISO14001:1996环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准要求,对公司《综合管理手册》B版的进一步展开和补充,是公司第二层次的管理文件。 2.《项目管理手册》B版根据国家有关法律、法规及标准、规范要求,

天燃气工程管道工程施工组织设计方案

天燃气工程管道工程施工组织设计方案 目录

一、施工部署 二、施工方法及技术措施 三、质量目标及保证措施 四、安全生产技术组织措施 五、文明施工及扬尘治理技术组织措施 六、雨季施工措施 七、成品及半成品保护措施 八、劳动力配备计划及主要施工机具设备计划 九、分包单位管理实施方案 十、项目风险分析及对策 一、施工部署 (一)组建项目部

1 选派项目经理组建项目部:为保证工程的施工进度计划,确保工程质量,做好安全、文明施工,选派具有丰富经验的管理优秀的项目经理来担任本工程的施工,并以精干高效的原则组建项目部成员,以确保投标书承诺的每一款,保持良好的信誉,达到使业主的满意。 2 项目部成员职责要求:项目部工程管理体中,项目经理全权负责项目施工中的各项目技术、质量、经济指标。项目技术负责人全面负责技术管理工作和工程质量的监督检查。材料机具供应员负责材料的供应和施工机具的合理调配。专职质检员负责工程质量检验及评定工作,全面配合施工人员严把质量关。专职安全员负责整个工地的安全秩序工作,检查和消除安全隐患,杜绝安全事故的发生。专职资料员负责技术资料的收集、整理工作。专业施工员由项目部经理选派具有同类工程有丰富经验的专业技术人员担任,负责各专业技术工作技术、质量及具体施工。(二)施工准备 1 熟悉图纸:组织图纸内审,组织现场技术人员熟悉施工图纸,深刻领会设计意图及要求,会同建设单位、设计单位做好图纸会审工作,把图纸上存在的问题在施工前解决。 2 技术交底:项目部经理组织项目部专业技术人员对工程的关键部位、关键工序、特殊过程施工编制专门的施工方案,对采用的新工艺、新材料应编制施工作业指导书,并及时做好各进场班组的技术、质量、安全交底工作。

长输天然气管道施工组织设计技术标样本

施工组织设计 中油通威工程建设有限公司 池晓杰 第一章工程概况

1.1工程名称 长庆油田输气管道二标段管道支线工程; 1.2工程概况 长庆油输气管道第二标段支线长24KM, 管线设计压力为10MPA, 工期为120天, 主材由建设单位供给, 钢管为D528MM螺旋防腐钢管, 工程设计要求管道埋设深度为 MM( 除特殊地段) , 弯头三通共四处, 分别为: 三通与已竣工的主干线连接, 支线8KM处120°弯头一个, 14KM处120°弯头一个, 20KM处向南90°弯头一个, 末端接头至气站墙预留管端口海拔高度608M, 末端高度656M; 管道从环县五台镇张庄村水塔北侧50M处自东向西走向, 管道铺设为丘陵黄土坡地带, 8KM处普坚石400M, 靠第一个弯200M处有一排洪沟, 深5M, 宽20M, 管线16KM处跨越张庄河一处, 流向从北向南, 河道宽度50M, 河水流量每秒1M, 河道属鹅卵石粗地段, 极易塌方, 设计要求管道埋深较平地设计加深1M, 管道靠村耕地200M长度( 见示意图一) 1.3主要工程量 (1) 测量放线; (2) 扫线布管; (3) 管线组对焊接; (4) 管沟开挖回填; (5) 防腐补口、补伤; (6) 管线试压测径; (7) 跨越排洪沟1处

(8) 跨越河流1处, 注: 增加工作量另计 1.4工程地点 环县王台镇张庄村 1.5工程性质 新建 1.6建设单位 中油通威工程建设有限公司 1.7工程期限 计划开工日期为 8月1日, 计划机械及焊接完成日期为 12月15日, 具备投产日期计划为: 12月20日; 第二章编制依据 设计文件资料、施工现场踏勘资料、有关定额文件、国家现行的法令、法规、地区行业颁布发的安全、消防、环保、文物等管理规定; 2.1遵循的主要标准规范 ( 1) 《输气管道工程设计规范》 GB 50251- ( 2) 《城镇燃气管道工程施工及验收规范》GB 50369- ( 3) 《石油天然气钢管无损检测》SY/T 4109- ( 4) 《石油天然气工程设计防火规范》 GB 50183- ( 5) 《钢质管道焊接及验收》 SY /T4103- ( 6) 《管道干线标记设置技术规定》SY/T且6064 –

天燃气工程管道施工组织设计及方案

施工组织设计

目录 一、施工部署 二、施工方法及技术措施 三、质量目标及保证措施 四、安全生产技术组织措施 五、文明施工及扬尘治理技术组织措施 六、雨季施工措施 七、成品及半成品保护措施 八、劳动力配备计划及主要施工机具设备计划 九、分包单位管理实施方案 十、项目风险分析及对策

一、施工部署 (一)组建项目部 1 选派项目经理组建项目部:为保证工程的施工进度计划,确保工程质量,做好安全、文明施工,选派具有丰富经验的管理优秀的项目经理来担任本工程的施工,并以精干高效的原则组建项目部成员,以确保投标书承诺的每一款,保持良好的信誉,达到使业主的满意。 2 项目部成员职责要求:项目部工程管理体中,项目经理全权负责项目施工中的各项目技术、质量、经济指标。项目技术负责人全面负责技术管理工作和工程质量的监督检查。材料机具供应员负责材料的供应和施工机具的合理调配。专职质检员负责工程质量检验及评定工作,全面配合施工人员严把质量关。专职安全员负责整个工地的安全秩序工作,检查和消除安全隐患,杜绝安全事故的发生。专职资料员负责技术资料的收集、整理工作。专业施工员由项目部经理选派具有同类工程有丰富经验的专业技术人员担任,负责各专业技术工作技术、质量及具体施工。 (二)施工准备 1 熟悉图纸:组织图纸内审,组织现场技术人员熟悉施工图纸,深刻领会设计意图及要求,会同建设单位、设计单位做好图纸会审工作,把图纸上存在的问题在施工前解决。 2 技术交底:项目部经理组织项目部专业技术人员对工程的关键部位、关键工序、特殊过程施工编制专门的施工方案,对采用的新工艺、新材料应编制施工作业指导书,并及时做好各进场班组的技术、质量、安全交底工作。

《石油西南油气田分公司工程建设项目管理办法

中国石油西南油气田分公司 油气田地面工程建设项目管理办法 西南司建〔2005〕42号 目录 第一章总则 第二章前期阶段管理 第三章项目管理机构 第四章施工图设计管理 第五章物资供应管理 第六章工程建设总体部署 第七章开工报告 第八章招投标管理 第九章合同管理 第十章施工管理 第十一章监理管理 第十二章质量管理 第十三章 HSE管理 第十四章计划统计管理 第十五章投资控制管理 第十六章完工交接管理

第十七章竣工验收管理 第十八章工程项目考核 第十九章风险抵押和奖励考核 第二十章附则 附件一:工程分类与管理机构资质等级对应表 附件二:项目管理机构申报表 附件三:西南油气田分公司地面建设项目建设总体部署编制纲要附件四:开工报告申报表 附件五:建设项目周报表格式 附件六:新增天然气、原油产能配套建设情况表 附件七:西南油气田分公司项目风险抵押金收取比例表

第一章总则 第一条为了建立适应现代企业规范的工程建设项目管理制度,按照《建设工程质量管理条例》(中华人民共和国国务院令第279号)、《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号)和国家基本建设程序,进一步搞好西南油气田分公司(以下简称分公司)油气田地面建设项目,执行中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)项目管理规定,提高工程建设项目管理水平,实现对质量、工期、投资和安全的有效控制,结合分公司实际情况,特制定本办法。 第二条分公司油气田地面建设项目分为前期阶段、建设阶段和竣工阶段。项目的酝酿、立项、可行性研究报告到初步设计的批复为前期阶段,初步设计批复后至工程进行完工交接前为建设阶段,完工交接、投产试运行、考核、竣工验收和项目后评估为竣工阶段。 第三条分公司地面建设项目管理部是分公司地面建设的归口管理部门,归口管理分公司地面建设项目的建设阶段,参与地面建设项目前期阶段、竣工阶段的管理工作。 第四条分公司油气田地面建设工程项目管理实行分级管理,将分公司油气田地面井场装置、集输气站、集气管线、脱水站、增压站、污水处理站、天然气净化装置、炼油和化工装置、天然气长输管线、输配气站场、CNG站、矿建(厂、处、院、所)等新建、扩建和技术改造项目以及天然气销售终端市场投资项目等地面建设项目,按照项目投资大小、项目建设意义等方面情况分为限上项目和限下项目两类型。本办法涉及的“地面建设工程”属限上项目的,按本办法

燃气管道安装工程施工组织设计

天然气管道安装工程 施 工 组 织 设 计 沧州市xxxx安装有限公司 2013年3月4日 第一章执行标准 1、《输油输气管道线路工程施工及验收规范》SY0401-1998; 2、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-1998; 3、《钢制管道焊接及验收》SY/T4103-1995; 4、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》CJJ33—2005 5、《城镇燃气设计规范》GB50028-2006; 6、《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》GB50194-93; 7、《燃气用埋地聚乙烯管材》GB15558.1-1995; 8、《燃气用埋地聚乙烯管件》GB15558.2-1995; 9、《聚乙烯管道工程技术规程》CJJ63-95; 10、《阀门的检查与安装规范》SY/T4012-95;

11、《输气管道工程设计规范》GB50251-94 12、《工业管道工程施工及验收规范》GB50235-97 13、《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》(GB50194-93) 14、《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》(SY/T4013-2002) 15、《城镇埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》(CJJ95-2003) 16、《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-88 17、《钢熔化焊对接接头射线照相和质量分级》GB3323-87 18、《压力容器无损检测》JB4730-94 19、《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97 20、《工程测量规范》(GB50026-93) 21、《砌体工程施工及验收规范》(GB50203-2002) 第二章施工目标 在实现工程过程中,认真贯彻“规范企业管理,满足顾客要求,持续改进质量,科技进步求发展”的企业方针。和“质量第一,永远第一,信誉至上,至高无上”的企业宗旨,确保优质高效完成工程任务。为了更好的完成燃气管道工程工程施工,我公司提出如下目标。 1、质量目标 单位工程质量达到合格等级,争创国家验收优良工程。 2、安全文明目标 2.1、杜绝重大安全事故。 2.2、合理安排施工生产,保证施工现场的整洁,少扰民,尽量减少因施工给居民带来的不便及噪音。 第三章施工准备

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