安全文明施工样板工地评分表

安全文明施工样板工地评分标准一一建设工程安全文明施工样板工

地考评评分表（施工现场）

受检单位：2017—6月_______________________________

附录A

（规范性附录）

安健环管理检查评价报告

安健环管理自查评价报告

（封面）

安全文明标准化工地汇报材料

望江县卫生综合服务楼工程创建市级安全文明工地汇报材料由我公司承建的望江县卫生综合服务楼工程项目于2015年10月开始工程的建设工作，安全生产在建筑工程中被视为永恒不变的话题，文明生产更被新时代新要求附予新的内涵，因此我公司从树立企业形象的高度出发，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展。以下是本工程关于安全文明施工情况的简要汇报：一、工程概况望江县卫生综合服务楼工程，建设地点位于望江县华阳镇和谐路，建筑面积4347平方米，主体为框剪结构，层数为地上六层，在进场前作过“三通一平”，而且建筑物紧临主干道，所以给我公司安全生产和文明施工增加了很大难度。正在进行主体结构工程的施工。虽然安全文明施工难度很大，但我公司目标还是确保工程安全无事故，创市级安全文明示范工地。建设单位：望江县卫生和计划生育委员会施工单位：安徽泊东建筑工程有限公司设计单位：江苏省建工设计院勘察单位：安庆地质工程勘察公司监理单位：望江县风雷监理有限公司二、安全文明施工组织概况施工现场的文明施工，安全生产工作，认真贯彻和落实《建设工程安全生产管理条例》及“关爱生命，以人为本，安全第一、预防为主”的宗旨，在施工中认真贯彻省市安全文明工地管理的有关规定。由于本工程紧临主干道，所以在施工前，对周边环境进行了全面的安全评估，找出了影响安全的危险因素，制定出了有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。三、安全文明施工保证措施 1、安全生产保证体系全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，按公

安全文明样板工地标准

质量安全文明施工样板工地标准一、安全生产管理（一）安全基础管理：各施工项目部必须完善和健全安全生产责任制；员工安全教育培训计划；文明施工、施工组织设计、分部（分项）工程安全技术交底；特殊作业持证上岗；安全检查；班前安全活动；遵章守纪；工伤事故处理；施工现场与安全标志；安全协议；应急救援预案；危险源控制等安全管理台帐。强化安全管理软件资料工作，规范施工（生产）现场，建立和完善安全保证体系，依法确保安全生产。（二）临边、防护设施。安全帽、安全网、安全带、楼梯口、电梯井、预留洞口、深基坑、通道口、阳台、楼层、屋面等临边防护必须达标。（三）安全设施。各种类型的脚手架、登高设施、电线防护架、各类操作平台等设施，必须有验收使用手续，符合JGJ59—2011《建筑施工安全检查标准》的要求。（四）施工临时用电。现场施工用电必须有专业人员管理，对在建工程与临近高压线的距离、支线敷设、现场照明，接地、零线、电箱（总电室、配电箱、开关箱）、变配电装置、熔丝、低压线架设、用电管理等方面，符合JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》。（五）物料提升机及施工升降机。须经验收合格后挂牌方可使用。搭设施工方案和验收手续齐全、限载标牌醒目、架体稳固、缆绳或附着装置、架

体接地、安全装置、信号装置、安全门符合规范要求、卷扬机吊篮钢丝绳、绳卡、滑轮安全可靠，符合JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》。（六）大型起重机械。大型起重机械验收合格挂牌后方可使用。载荷性能标牌醒目、安装使用技术方案审批手续和安装、升节资料（含基础和附着的相关资料）和安全技术交底资料齐全，保险、限位、机容机组和例保记录符合要求。（七）中小型施工机械。施工机具验收合格挂牌后方可使用。各项使用条件应符合《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）的要求。（八）防台防汛。工地应严格按XX市政府防台防汛领导小组指挥部及XXXXXX集团的要求和有关文件规定，根据XX地区的特点，及时做好防台防汛工作。（九）安全监控。工地必须有具体的安全监护实施计划和具体做法，重点加强工程施工中的危险源控制和过程控制，安全监控人员必须持证上岗。（十）个人防护用品符合劳动保护要求，特殊工种持证上岗。二、技术质量管理（一）技术管理：严格按照《XXXX项目施工组织设计》的要求编制专项施工方案和实施细则，要确保其及时性和准确性；严格按照《XXX项目资料管理办法》的要求对图纸、设计变更等技术资料进行管理，并在阶段验收后及时归档；在总承包统一安排下，各施工部及时准备图纸会审工作，各

文明工地汇报材料精编版

**市***项目部省级文明工地汇报材料编制：审核：批准： **建工集团**有限公司 2010年10月24日 **市**项目由**建工集团*有限公司承建，由**市城市投资经营集团有限公司投资，由**规划设计设计院设计，由**建设项目管理有限公司监理。针对本工程的实际情况，我项目部严格按文明工地的创建标准对现场进行了精心策划，并严格按规划实施，项目部制定了争创省级文明工地的目标，认真落实为实现这一目标而努力。一、工程概况 **市**工程，位于**市经济开发区，建筑面积21893㎡，地上三层，局部四层，钢筋混凝土框架结构，建筑高度22.95m，结构安全等级二级，耐火等级二级。本工程于2009年10月26日开工，2011年9月16日计划竣工，总工期460天，目前主体已封顶，正在进行填充墙砌筑。二、本工程计划实现目标 1、单位工程质量一次验收合格； 2、杜绝重大安全伤亡事故，轻伤事故发生频率控制在1.5‰以内。 3、顾客满意度达到90％以上； 4、确保省级文明工地，争创**省优质工程"长安杯"；三、创建文明工地的目的 1、文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。 3、创建文明工地对建筑行业中的"脏、乱、差"、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。四、文明施工管理体系建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬我公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。为确保文明施工的全面落实，本工程建立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人为副组长，创建了文明工地领导小组。五、文明工地管理措施 1、现场围挡：沿公路连续设置砖墙围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调的装饰效果图。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。 2、施工区入口处设八牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。 3、生活区与办公区分离明显。生活区、办公区道路铺水泥花砖硬化，施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草

建筑工程安全生产文明施工优良样板工地评选办法-最新范文

建筑工程安全生产文明施工优良样板工地评选办法第一章总则第一条为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,引导和激励企业加强安全生产管理,推动我省建设工程安全生产管理和文明施工标准化的提高,根据我省实际情况,制定本办法。第二条本办法适用于在本省行政区域内新建、改建或扩建的建设工程。第三条省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地(以下简称省双优工地)评审活动,接受广东省建设厅业务指导,由广东省建筑安全协会（以下简称省建筑安全协会）负责组织实施。第四条省双优工地的评选实行自愿申报制度。施工企业按规定程序申报,并由工地所在地地级以上市建筑安全协会、建筑业协会（联合会）推荐。省建筑工程集团有限公司、省新广国际集团有限公司承建的工程,可由集团自主推荐。第五条评选省双优工地坚持实事求是,公开、公正和公平的原则。第二章评选范围和条件第六条申报省双优工地的工程项目应符合国家基本建设程序,工程建设各方主体行为规范。第七条申报项目的工程规模应满足下列条件之一：

（一）房屋建筑工程单体建筑面积在3000㎡以上（含3000㎡）; （二）小区建筑面积在50000㎡以上（含50000㎡）; （三）房屋建筑工程工程造价在2000万元以上（含2000万元）; （四）市政基础设施项目工程造价在3000万元以上（含3000万元）。第八条有下列情况之一的工程项目不能作为推荐申报项目：（一）发生一般及以上生产安全事故的; （二）本年度发生较大及以上生产安全事故,或二起及以上一般生产安全事故的企业所承建的工程项目; （三）采用国家、省有关部门明令禁止使用的施工机具、材料和施工工艺的; （四）本年度存在重大安全隐患,被地级以上市建设行政主管部门行政处罚的; （五）危险性较大的分部分项工程,未执行建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》的; （六）建筑起重机械未执行建设部《建筑起重机械安全监督管理规定》办理产权备案、安装告知和使用登记的; （七）未落实《广东省建设厅建筑工程安全防护、文明施工措施费用管理办法》的; （八）特种作业人员未取得省级建设主管部门颁发的特种作业人员操作资格证书的; （九）未全面实施建筑工人平安卡管理制度的;

文明工地汇报材料(完整版)

文明工地汇报材料文明工地汇报材料等专业机构，负责相应的工作。五、强化现场管理，创建文明工地工程自开工以来，受到了上海市新区安全质量监督站、甲方和监理部门，以及我公司的高度重视、帮助和关怀。确定了安全标准化工地的管理目标。各方领导多次来工地视察、部署和指导工作，并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。项目部决心要努力提高安全文明管理水平，以实际行动来回报各级领导的支持和帮助，精心组织，争创安全文明工地，确保工程质量和进度的前提下，抓好安全施工，提高经济效益，树立森信精品工程。 1、思想上高度重视。项目部牢记“以现场保市场”，建立健全“安全文明施工”管理机构，成立了由项目经理挂帅的安全领导小组，项目部副经理，专职安全员，材料员，各单体施工技术员和各施工班组负责人组成的安全检查小组，专职安全员每天不间断巡检，小组每周进行一次安全施工检查，领导层、督察层、作业层各自明确责任。对于安全文明管理工作有突出贡献的人员给予表彰和物质奖励；对违规操作予以批评教育，情节严重的处以经济处罚。充分调动职工的积极性。 2、施工现场管理规范化，大门规范有明显企业标志，八牌二图式样规范，内容齐全；材料堆放整齐，工地设有门卫室，非施工人员必须登记并佩戴安全帽方可进入。号房周边绿化种植，其余均为硬质地坪；库房、配电室、楼层、生活区、木工间均设置消防器材，配备齐全有效。 3、办公生活设施整洁卫生，办公生活设施整洁卫生，岗位职责、图表等悬挂上墙，整齐一致；职工宿舍通风明亮，整齐一致；职工食堂设置换风扇、防蝇防

蚊措施、配有冰柜，生熟食物分类放置，工作人员有健康证，穿戴整齐；工地设置活动室、医务室、职工淋浴室； 4、良好的文明氛围，对职工进行文明教育，创建文明班组，加强治安综合教育，杜绝酗酒、打架、赌博等不良行为；工地设有有益的板报专栏，提高职工的文化素质。进场开展娱乐活动，有效增强职工的文明工地创建从根本出发，从自我出发。在创建文明工地的实施过程中难免会出现不周之处，诚请各位领导提出宝贵建议和意见，以便在今后的工作中努力学习不断进步，我再次向各位专家，领导对我们项目的大力支持表示感谢！谢谢。上海森信建设工程有限公司上海三林保障性住房三林基地3号地块2-1地块项目部第二篇：文明工地汇报材料创建文明工地汇报材料今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人翁精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。现将百良旭升煤矿办公楼工程创建文明工地工作情况向领导、专家做以下汇报。一、工程概况 1工程结构概况本办公楼位于合阳县知堡乡殿下村百良旭升煤矿工业场地，由陕西澄

省建设工程文明施工检查评分细则

穗建筑[1999]285号各有关单位：现将省建委《印发〈广东省建筑工程文明施工检查评分细则〉的通知》（粤建施字[1999]060号转发给你们。为提高我市文明施工水平，我委在此评分细则的基础上，根据《建设施工安全检查标准》（JGJ59-99）中有关文明施工的内容，结合《广州市建设工程现场文明施工管理办法》，制定出《广州市建筑工程文明施工检查评分表》，并提出如下意见，请一并贯彻执行。一、我市建设工程的文明施工按《广州市建筑工程文明施工检查评分表》实行检查评分制度。检查评分实行监督管理部门和施工企业定期抽查与工程项目日常检查相结合的办法。工程项目日常检查由项目经理负责组织，按评分表内容每周检查不少于一次，检查情况归档，并指定专人落实整改。监督管理部门和企业定期抽查每月不少于一次，对存在的问题，要督促工地落实整改，检查评分情况归档，其中监督管理部门检查评分情况由监督管理部门、企业、工程项目分别存档。二、施工企业在编制施工组织设计方案时要有文明施工组织分项，分项内容要有场地平面布置图、临时设施设置要求说明及各阶段文明施工措施的要求说明。三、各工程项目要建立文明施工档案，将文明施工组织设计文件和有关检查评分情况有关检查评分情况一并归档，作为工程竣工验收资料之一及文明施工工地评选的必要材料。四、监督管理部门检查评分连续两次分数低于60分或合计有三次低于60分地工地，定为文明施工不及格工地；监督管理部门检查评分分数平均在80分以上（包括80分）并且单次评分不低于75分的工地方可参加市文明施工工地评比。五、对文明施工不及格工地，我委将按有关规定进行处罚。附：省建委《印发〈广东省建筑工程文明施工检查评分细则〉的通知》《广州市建筑工程文明施工检查评分表》《文明施工检查评分汇总表》广州市建设委员会一九九九年八月二日

建筑工程安全生产文明施工优良样板工地评选办法(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 建筑工程安全生产文明施工优良样板工地评选办法 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-6842-48 建筑工程安全生产文明施工优良样板工地评选办法(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。第一章总则第一条为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，引导和激励企业加强安全生产管理，推动我省建设工程安全生产管理和文明施工标准化的提高，根据我省实际情况，制定本办法。第二条本办法适用于在本省行政区域内新建、改建或扩建的建设工程。第三条省建筑工程安全生产文明施工优良样板工地(以下简称省双优工地)评审活动，接受广东省建设厅业务指导，由广东省建筑安全协会（以下简称省建筑安全协会）负责组织实施。

第四条省双优工地的评选实行自愿申报制度。施工企业按规定程序申报，并由工地所在地地级以上市建筑安全协会、建筑业协会（联合会）推荐。省建筑工程集团有限公司、省新广国际集团有限公司承建的工程，可由集团自主推荐。第五条评选省双优工地坚持实事求是，公开、公正和公平的原则。第二章评选范围和条件第六条申报省双优工地的工程项目应符合国家基本建设程序，工程建设各方主体行为规范。第七条申报项目的工程规模应满足下列条件之一：（一）房屋建筑工程单体建筑面积在3000㎡以上（含3000㎡）；（二）小区建筑面积在50000㎡以上（含50000㎡）；（三）房屋建筑工程工程造价在2000万元以上（含2000万元）；

广东省安全生产文明施工示范工地汇报材料资料讲解

中山国际金融中心工程项目中国建筑第五工程局有限公司中山国际金融中心工程项目经理部二○一○年十二月三日

目录一、工程概况二、安全生产、文明施工目标三、工程在创建安全文明工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。（三）、全员安全，管带结合、重点教育，落实交底。四、现场安全文明施工图片五、结束语

中建五局中山国际金融中心工程项目——创建广东省“安全生产、文明施工双优工程”汇报材料 “中建五局”作为广东省一支“中”字头建筑大军，能为魅力广东，和谐中山挥洒汗水是我们的荣幸，能为构建和谐、平安建筑、文明高效出一分簿力是我们的责任与义务！一、工程简介工程建设概况一览表总建筑面积约为28.3万㎡，总建筑高度202.80m。地下室二层，层高分别为4m/5m，建筑面积约41000㎡。裙楼六层，1-5层5.2m,6层6m，建筑面积约91000㎡。2栋塔楼分别为办公楼45层，标准层高为4.2m；酒店51层，标准层高为3.4m，局部层高5m，建筑面积约151000㎡。建筑结构形成采用钢筋混凝土框架—核心筒结构，柱采用型钢混凝土柱。配置四台塔吊，两台人货电梯和两台井架。作为这大型建筑综合体工程项目的施工总承包单位，中建五局从签订合同之日起就对该工程给予了高度重视，同时工程被列为局

2009-2010年度重点工程，作为“中国建筑”在中山地区的窗口工程、品牌工程。二、安全生产、文明施工目标安全目标是：无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、特种工种持证上岗率100%、无职业病发生、一般性安全事故每起控制在2人以下、经济损失每人次不超过500元。文明施工目标：争创广东省“安全生产、文明施工双优工地”。三、工程在创建安全生产、文明施工双优工地中的作法和措施（一）、策划前行，样板示范，全面推广，持续改进。在工程前期准备阶段，技术部汇同安全部组织到本地区建筑企业优秀工程参观学习，再集合公司安全文明施工标准管理图集，总结其他企业在安全管理和安全防护上的成功经验，再针对本工程的设计图纸和施工顺序优化安全施工方案，确定防护措施。在明确本工程安全目标的前题下对安全资金和维护费用进行全过程规划，保障安全费用和人员的投入到位。有了上述的保障，在项目启动的同时，对第一时间出现需要防护的作业位置和安全设施、设备严格按照方案规定时间插入进行防护和安装并由技术部进行现场指导。然后由技术部组织相关专业主管部门对其进行现场评估，确定能否达到规范和方案要求。对于现场样板在各项验收都满足的情况下组织相关班组学习交底，确定同部位同工艺的验收标准，根据样板全项目推广。各部门和专业班组在施工工程中不断的揣摩的改进，再有新的方式时，报技术部现场确定后再做推广。比方本项目比较成功的电梯井工具式操作平台及水平防护和外脚手架的首层封闭等。在施工过程中不断的对其进行改进优化。（二）、统一管理，责任到人，分片维护，月评奖罚。由于本工程体量大，各相关配合单位多，施工工艺复杂对安全文明施工管理增加了不小的难度。所以针对现实状况项目成立一个安全管理小组，下设两个栋号，由安全管理小组对现场的总体进度和施工程序进

安全文明施工样板工地策划书

施工承包单位在工程开工前应进行安全文明施工二次策划并报项目监理部审査.安全文明施工二次策划由承包单位项目部编制，公司安监部门审核，公司主管领导批准.文件封面的落款为承包单位公司名称，盖公司章.在开工前实施安全文明施工策划,并与施工单位一起对基建工程的安全文明施工进行二次策划，使项目从一开始就为安全文明施工的形象和工程进度创造条件。以“零”事故为考核目标，以“比制度、比执行、比体制、比效果”为主要内容实施全面对标管理，找出基建安全的管理重点和薄弱环节,制定有效措施加以整改，力争实现“零”事故;在确保工一、编写目的 1坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针。 2为更好地贯彻职业健康安全管理方针。（把本单位的安全管理方针写上） 3为施工现场的安全文明施工提供依据和指导。 4为保证工程安全文明H标、环境、目标的实现。二、编写时间：工程启动后，正式施工前。三、编写内容 1、工程概况 2、编制LI的与依据

3、工程（或项H）安全□标 4、安全管理组织机构与网络 5、安全施工职责 6、安全施工管理制度 7、施工应急与防范对策 8、主要安全技术措施 9、施工现场总平面布置 10、作业区安全文明施工策划 11、驻地设施与文明标识策划 12、环境保护措施四、审查重点 1、安全管理机构、网络与口标是否符合承包合同的承诺 2、安全管理制度是否完善 3、施工现场安全文明与环境的保护的具体策划是否科学、先进,对现场施工指导性是否强，可操作性是否强。项口工程安全文明施工策划坚持安全发展，强化安全生产管理和监督，有效防止安全事故发生。增强忧患意识,保持清醒头脑，付出更多艰苦努力，抓住机遇、迎接挑战，持续不懈、扎扎实实地

安全文明工地汇报材料

安全文明工地汇报材料篇一：安全文明工地汇报材料首先让我以xx，xx世家二期一标段(xx楼)工程项目部全体员工的名义，对你们来我工地检查指导现场安全文明生产工作，表示热烈的欢迎和真诚的感谢。 xx世家二期一标段(xx楼)工程项目在开工前，项目部就下定决心，一定要把这个工程力争创建成省级文明工地，从公司领导到项目部都非常重视该工程的安全生产工作，公司给予了大力的支持，项目部成立了争创文明工地领导小组并于开工后就填报了省文明工地申报表，把安全第一，预防为主的安全生产方针放在首位，我们目标是打造精品工程，创省级文明工地，树企业雄风。把争创省级文明工地的目标放在全施工过程的安全管理工作中，落实在全员的思想和自觉的行动中。在该工程建设中，项目部加大了安全生产、文明施工的管理力度，实行标准化，规范化管理，工程开工前，根据工程实际情况认真编制了施工组织设计方案及安全专项施工方案。（施工用电方案、塔吊装拆方案、脚手架搭拆方案、模板工程方案）有效地指导了施工现场的安全施工，各项安全管理资料归档及时，整理有序。取得了一定的成绩。我项目部的具体措施是：一、加强领导，成立创建省文明工地领导小组工程开工伊始我们就成立了以项目经理为组长，各职能管理人员为成员的创建领导班子。在创建小组的统一领导下，明确职责、制定计划、分区块负责、落实措施、精心组织实施、定期考核。

二、落实安全生产责任制为了全面落实安全生产责任制，公司与项目部、项目部与施工班组签定了安全生产目标管理责任状，施工班组与职工签定了安全生产责任书，纵向到底，项目部制定了创建省文明工地现场管理规定，要求严格落实到位。三、全面实施安全教育和分部分项安全技术交底，加强现场安全管理凡进入现场施工人员，都进行了三级安全教育，针对不同工种进行安全试卷考核，成绩合格者，填写三级安全教育卡，签订安全生产责任书，发给上岗牌，方可进入施工现场工作。项目部经常组织全体员工进行各工种安全操作规程和《建筑施工人员安全常识读本》的学习，分部分项工程的施工，我们都认真地对瓦工、木工、钢筋工、特殊作业人员等工种进行施工前的安全技术交底。项目部每月召开一次项目全体员工专题安全会；每星期利用农民工业余学校进行技能培训及法制教育。并针对典型的事故案例，违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，现场不文明施工的现象进行教育。对各工种操作规程，安全常识读本，《建筑法》、《安全生产法》、《扬州市建筑业二O一O年度安全生产工作意见》、市建设局文件，进行学习，力求不断提高广大全体员工的安全素质。

文明施工检查评分表

文明施工检查评分表序号检查项目检查内容与评分标准标准分数扣减分数实得分数 1 现场围挡工地周围未按所在城市的规定设置封闭围挡，扣 l0 分围挡不坚固、不稳定，扣7～10分围挡没有沿工地四周连续设置，扣 3～5 分围挡不整洁、不美观，扣 2～3 分 10 2 封闭管理施工现场进出口无大门，扣 5 分在没有人员、材料、机械设备进出时工地大门敞开，扣2～3分无门卫或出入人员未登记，扣 5 分进入施工现场人员未持工作卡或其他有效证件，每 1 人扣 2 分 10 3 交通疏导占用挖掘道路未按规定设置交通疏解告示、行人绕行提示、文明施工用语等施工标志，扣 3 分在围墙外未设置防来车碰撞墩或交通警示灯，扣 5 分基坑便桥未设置限载、限速和禁止超车、停车等标志，扣3分 5 4 施工场地出入口和主要道路未做硬化处理，扣 5～10 分道路不畅通，扣 3 分无排水设施或排水不通畅，扣 4 分 10

序号目检查内容与评分标准分数分数分数无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水（河）道措施，扣 5～10 分现场未设置车辆冲洗装置或车辆未经冲洗带泥上路、或运料未按当地规定遮盖，每项扣5～10 分未设置吸烟处、随意吸烟，扣 2分 5 材料堆放建筑材料、构件、料具不按总平面布置图堆放，扣 4 分料堆未挂名称、品种、规格等标牌，扣 2 分堆放不整齐，扣 3 分未做到工完场地清，扣 3 分建筑垃圾未及时清理、有序堆放，扣 3 分易燃易爆物品未分类储藏在专用库房、库房安全距离不符合规范要求或未采取防火措施，扣5～ 10分 10 6 现场住宿现场搭建宿舍不符合安全使用要求，扣10分在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍，扣 10分办公、生活区未与施工作业区明显分隔，扣6～ 10分项目部未设置民工业余学校，扣4分 10

安全生产、文明施工汇报材料

淄川区通济街南延工程安全生产、文明施工施工书面材料1工程概况通济街位于淄川中部，是淄川区南北向的一条城市次干路，桥梁位于通济街与般阳河相交处的景观水系上。本次建设内容包括道路工程、桥梁工程、雨水、污水工程及道路照明、交通工程。工程起点为吉祥路，途径沿河南路、跨越般河后与沿河北路平交，工程终点与北侧现状通济街顺接，道路全长453.88m，桥梁位于桩号0+380.16，桥梁跨径5*16m、宽27m 的。桥梁上部结构采用5*16米先简支后桥面连续预应力砼空心板，下部结构采用柱式墩台，桩基础。 2项目管理组织结构 2.1根据该工程建设规模、工程特点和施工需要，项目部建立了健全的项目管理组织结构。设项目经理1名，项目技术负责人1名，专业技术员各1名，项目专职质量检查员1名，专职安全员1名，实验员、资料员各1名，其它人员（材料、财务、预算人员）4人，共计10人；除项目经理、项目副经理及项目技术负责人外，其余项目管理人员根据工作任务及工作属性分别组成工程技术部、质量安全部、材料设备部、经营预算部、计划财务部及综合办公室。各部门及各要素之间分工协作，共同发挥作用；项目管理结构的建立要致力于满足实现工程各项管理目标的需要，避免过于臃肿，造成工作效力低下。 2.2由项目经理组织建立内部约束机制，制定项目经理部各管理人员的工作守则及工作绩效考评标准，定期对项目经理部各部门、各岗位进行考核，确认其工作产出与项目目标的符合性，必要时进行调整。 2.3由项目经理组织建立内部的竞争激励机制，根据项目管理人员的绩效考评结果，奖优罚劣，将工作成果与经济利益挂钩，有效激发项目各岗位人员的积极性，提高工作效率。 2.4注重项目经理部的团队建设。贯彻以人为本的管理理念，旨在用人的工作质量来保证产品质量，及时帮助解决各管理人员个人及家庭方面遇到的困难，及时解决各岗位在项目实施中发生的矛盾和冲突，提高项目经理部的凝聚力。 3项目质量控制 3.1注重项目质量策划工作一个单位工程质量管理的成败，很关键的一个步骤就是质量策划，项目质量策划主要以

安全文明施工样板工地管理规定

中国水电三局海勃湾项目部安全文明施工样板工地管理规定一、项目部大门及围护 1、项目部的大门和门柱应牢固，美观，高度不低于2M。沿城市主要街道工地的门柱应为矩形或正方形，短边不小于0.36M。 2、项目部围墙应封闭严密、完整、牢固、美观，高度不低于1.8米。沿街围墙按地区要求使用金属板材、标准块材砌筑、有机板材、石棉板材或编织布、苫布等软质材料拉紧绷直。 3、项目部应在大门外附近明显处设置宽0.7米,高0.5米的项目标牌，写明工程名称、工程概况、设计单位、施工单位、项目负责人姓名、开工日期、竣工日期等内容。字体规整、明洁美观，设置高度底边距地面不低于0.5米。 4、大门内应有施工平面布置图，比例合适，内容齐全，一般以结构施工期平面图为主，也可分基础期、结构期、装修期分别设置平面图。还应有安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、场容卫生环保制度板、内容简明、实用，字迹工整规范。二、临时设施 1、利用施工现场或附近的现有设施（包括要拆迁但可暂时利用的建筑物），在建工程本身的建筑物先完成的结构工程（供施工临时使用，交工前再装修）。

2、必须修建的临时设施，应充分利用当地材料或旧料，尽量采用移动式或容易拆装的建筑，以便重复使用。 3、临时设施的布置，应方便生产和生活，不得占据在建工程的位置，与施工的建筑物之间，或临设房屋之间要保持安全和消防间距，并考虑总包和分包单位的需要，生活区与施工区要有明确划分。 4、如有可能，借用建设单位在施工现场或附近的设施。三、场区道路及排水 1、施工现场首先应尽量利用原有交通设施，并争取提前修建和利用拟建的永久设施解决现场运输问题。 2、当现场不具备上述条件时，就需要修建临时道路。临时道路的布局，须依据现场情况及施工需要而定，营地建设一般应做成循环道，以保现场运输和消防车的畅通。 3、为解决临时道路排水问题，营地道路横断面应有2-3%坡向路两侧的坡度；沿道路两侧应设排水沟，边沟纵断面尽寸下口40CM，深度依受水面积及最大雨量计算；一般深度不小于30CM，边坡坡度1:1-1:1.5。在道路交会处或车辆出入处边沟要用涵管沟通。四、现场场容管理 1、工地主要入口必须设立明显的标牌，标明工程名称，工程概况、施工单位和工程负责人姓名等内容。 2、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。 3、施工现场场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，基础、施工完

省级文明工地汇报材料

××××工程省级文明工地验收汇报材料陕西建工集团第十一建筑工程有限公司二〇一二年八月

××××工程省级文明工地验收汇报材料各位领导、各位专家：你们好！首先，请允许我向前来检查指导和文明工地验收的各位领导和专家表示热烈欢迎！一、工程概况 ××××工程，位于××××路，该工程地下×层，地上××层，××结构，建筑面积××m2，建筑物总高度××m。地下一层为戊类库房，战时6级人防工程。本工程合同工期××日历天，于××年×月×日开工，目前，主体结构已顺利封顶。本工程责任主体单位分别是：建设单位：××××公司设计单位：××××设计院勘察单位：××××勘察院监理单位：××××公司

施工单位：陕西建工集团第十一建筑工程有限公司质量安全监督：×××建设工程质量安全监督站工程报建手续：本工程立项、用地、规划许可、施工许可等手续齐全，《施工许可证》编号：××××号，签发单位为××××，图纸经过审图机构审查合格。本工程施工过程中未发生质量、安全事故，无拖欠农民工工资现象。二、工程管理目标：质量目标：确保华山杯，雁塔杯，争创“长安杯”。文明施工目标：确保建成“省级文明示范工地”、争创“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”。结构示范工程目标：省级优质结构示范工程绿色施工目标：创建陕西省绿色示范工程环境保护目标：不扰民、不污染、无重大环境污染事件。安全施工目标：杜绝死亡和重伤事故，杜绝重大设备、火灾事故和中毒事故，轻伤事故频率控制在3‰以内。三、文明工地创建情况（一）施工现场管理规范 1、本工程现场围墙美观、整洁，现场大门制作规范，现场道路硬化平坦且与场地区分，排水沟设置合理、排水畅通，施工平面布置合理，材料分类堆放整齐，施工层做到工完场清。大门处八排二图整洁、美观，进出口、临边危险作业点的警告、禁止、提示牌以及机械设备操作规程和操作责任牌等标识标牌制作规范、醒目，栏杆踢脚板等防护设施色标清晰，作业条件环境保护符合要求，现场易燃易爆材料分类、分仓库存放，消防制度健全、措施到位、消防器材充足、有效。施工许可证已办理，施工组织设计按规定审批签字，管理人员上岗证齐全，项目部配备了两名经省建设厅考核合格，持有安全考核合格证书的专职安全员、各班组均配备了经西安市建委培训考核合格的义务安全员，负责项目安全管理，及时纠正违章指挥、违章操作的行为。

市安全生产文明施工标准化样板工地

杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地一、适用于由杭州市建设工程质量安全监督总站受理监督的建设工程。二、市总站每年9月20日-9月26日开展市样板工地的初审工作，各企业应在此期限内将市样板工地的申报资料报送市总站综合科。三、凡市总站受监工程申报“市样板工地”的，在满足市建委有关文件要求的同时，必须具备下列条件： 1、获得当年度市总站评选的安全生产文明施工标准化工地称号； 2、现场安装工程可视化治理系统和建设工程塔式起重机安全监控治理系统，并按要求接入建设工程安全质量物联网治理应用平台； 3、申报资料应能反映工程创建全过程中安全生产、文明施工状况，文字及照片资料齐全真实，所有表单均按本通知附件格式填报。四、市样板工地申报资料应按下列要求整理：申报资料分为上、下两册，统一用A4纸，分不按顺序装订成册，采纳软纸封面（封面上应打印工程名称、申报企业和申报

日期），除目录外需编页码。（一）上册内容（文字资料）： 1、目录（目录应包含上册资料的所有条目，并在每条后注明页码范围）； 2、《杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地申报表》（详见附件一）；申报表应按填表讲明认真填写，并加盖相关企业公章。“监督机构评价”表请留空，由市总站综合评审意见后统一填写。申报表一式两份，一份装订入册，另一份单独放置。 3、《杭州市建设工程安全生产文明施工标准化样板工地创建打算表》（详见附件二）； 4、《杭州市安全生产文明施工标准化样板工地申请考评表》（详见附件三）； 5、《市样板工地检查记录表（施工、监理企业）》（检查部位必须含有基础、主体、装饰三个时期且不得少于三次，详见附件四）；企业检查情况应如实填写，发觉问题应在整改结果中封闭。 6、相关主管部门（安全监督机构）对申报工地在基础、主体结顶和装饰“三时期”跟踪评价表（详见附件五）；

安全、文明施工汇报材料

坚定信念，再接再厉促生产巩固成绩，持之以恒保安全 ——冬季施工安全生产及安全防护设施量化标准试点工作汇报材料各位领导上午好：非常感谢各位领导能在百忙之中莅临我项目部检查指导工作。下面，我将海滨大道北段二期工程2009年度安全、文明施工工作及冬季施工安全生产、安全防护设施质量标准化试点工作开展情况做一汇报，敬请各位领导批评指正。一、工程简介 1、工程概况海滨大道北段二期工程起自疏港三线立交，跨越疏港四线和永定新河，在蛏头沽村接海滨大道北段高速公路主线收费站，并与河北省沿海高速相接。工程大部分处于沿海滩涂地之中，全线按照高速公路标准建设，设计行车速度80km/h。疏港三线立交至规划津港高速段为双向八车道，规划津港高速至蛏头沽段为双向六车道。路线全长9.12公里，其中桥梁长8.6公里，道路长0.52公里。海滨大道北段二期工程是我局在天津地区的第一个BT项目，工程于2008年9月28日开工，计划竣工日期为2010年9月28日，该工程总造价17.8亿元，我项目部承建工程量合同额约8.5亿元人民币。根据局[2008] 802号文件，我公司施工范围为：里程号K27+551～

K30+506，全长2955米，工作内容为：排架桩号160#～229#高架桥、北端路基土石方、预制场建设，全部构件预制和安装、全部路面和安全设施。主要工程量及完成情况如下表：表1 主要工程量及完成情况预制T梁400片、桥面铺装28万m2尚未进行施工。施工至今，我项目部产值完成4亿元，施工过程中未发生任何事故。二、2009年度安全、文明施工工作 1、管理目标工程伊始，我项目部就明确了安全生产、文明施工及环境保护的管理目标：安全生产管理目标：死亡事故为0，重伤事故为0，轻伤事故频率小于5‰。

安全文明工地汇报材料

XXXX工程创建省级安全文明工地汇报材料

XXXX建设集团有限公司二0一四年五月尊敬的各位领导、各位专家：大家好！首先，请允许我代表XXXX建设集团有限公司，对莅临项目部检查指导工作的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ XXXX建设集团有限公司是一家具有房屋建筑工程、机电安装工程、市政公用工程施工总承包和钢结构工程、装饰装修工程、建筑幕墙工程专业承包及劳务分包等多项壹级资质，地基与基础工程、体育场地设施工程、公路工程、建筑门窗等二级资质、压力管道安装许可证和外经业务资质，通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和GB/T50430一体化管理体系认证。公司荣获“全国守合同重信用企业”、“全国优秀施工企业”、“全国贯彻实施建筑施工安全标准示范单位”和“山东省AAA级信用企业”、“山东省建筑行业二十强品牌企业”、“泰山杯”、“中州杯”、“鲁安杯”、“天山杯”等奖项。创省级“安全文明示范工地”、“安全文明小区”、“安全文明工地”等二十余项，获取国家专利、省级工法和QC成果多项。下面把我们公司创建省级安全文明优良工地的一些做法，向各位领导、各位专家汇报如下：一、工程概况 XXXX工程，总建筑面积为26157㎡，宿舍楼由3栋楼通过连廊连成一体，地上5层加阁楼1层，建筑总高度20.98米，餐厅为地上2层加阁楼1层，建筑总高度14.53米，设计抗震等级均为二级，设防烈度为七度，耐火等级为二级，使用年限为50年。本工程建设单位为XXXX，监理单位为XXXX建设监理公司，设计单位为枣XXXX建筑设计研究院，工程施工单位为XXXX建设集团有限公司。该工程于2013年12月9日开工，计划2014年7月31日竣工。

安全文明施工样板工地策划书

安全文明施工样板工地计划书第一章工程概况一、工程概况工程名称：遵义市信合大厦工程地址：遵义市北海路建设单位：遵义市红花岗区农村信用合作联社设计单位：北京世纪中天国际建筑设计有限公司监理单位：贵州建工监理咨询有限公司施总承包单位：遵义建工(集团)有限公司地勘单位：贵州有色地质遵义勘测院质量监督单位：遵义市建设工程质量安全监督管理站建筑面积：27784㎡

合同工期：630天本工程位于遵义市北海路中段，北侧约50m为汇川体育馆，南、东侧均为空地，西侧约12m为北海路。第二章安全生产文明施工组织管理一、组织机构 1、建立健全安全文明施工监督管理网络。在安全生产文明施工管理上，由（集团）公司牵头、以项目经理部为核心，建立纵横交叉的安全文明施工分级管理网络，形成统一、协调的管理工作体系，为项目管理工作的顺利开展提供了有效的组织保证。 2、成立以项目经理、技术负责人、综合工长为领导小组的安全生产文明施工管理体系。项目文明施工管理组织机构图成立以项目经理、技术负责人、综合工等人员的安全生产管理体系领导小组：

二、目标管理 1、目标制定项目以创建“贵州省建筑安全文明施工样板工地”为总目标，并制定项目管项目经理：李俊生产经理：李向国技术负责人：江贵明施工员：张勇吴桦财务：冯轶安全员：李忠曹阳试验员：夏华各劳务班组材料员：王惠靖机电员：金铭景施工员：董平满质检员：徐开洪预算员：巫连欢

理目标，具体细化为：伤亡事故控制指标、安全控制目标、安全管理目标、文明施工管理目标四个部分：项目管理目标伤亡事故控制指标1、死亡事故为零。 2、杜绝重伤事故。 3、轻伤年负伤频率控制在≤3‰。李俊江贵明安全控制目标1、无重大设备事故。 2、无重大火灾事故。 3、无中毒、无职业病伤害。 4、无环境污染和严重扰民事件。 3、安全达标98%以上。曹阳李向国安全管理目标1、重大事故隐患整改率达到100%，一般隐患整改率达100%。 2、扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100%。 3、施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率100%。 4、认真把好安全生产的“七关”，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明观、验收关、检查关。张勇董平满吴桦金铭景李忠徐开洪文明施工实现目标1、社区卫生和环境保护要达到市里的标准要求。 2、创贵州省安全文明施工样板工地。曹阳 2、目标分解项目部根据不同施工阶段和时间段，把细化了的安全生产控制指标分解到具体责任人，并由安全部门实施监控管理。从而形成了一对一的安全目标控制管理模式。 3、目标考核实行安全生产责任制月考核制度。每月28号由项目经理对各管理人员进行目标完成情况考核，对考核结果定期公示，并与每个人的绩效奖罚挂钩，从而形成了“层层落实责任，人人参与安全”的安全生产管理工作格局。第三章安全管理与文明施工为了实现项目安全目标、质量目标、进度目标，以及环境保护，创贵州省建设文明施工样板工地目标工作的顺利开展，我项目部应根据JGJ59-2011建筑施

市级安全文明工地申报材料

目录 1、威海市安全文明卫生工地申报（复验申请）表 2、创建市级安全文明卫生工地方案措施及计划 3、学习贯彻新标准，深入落实强管理，争创市级安全文明卫生工地 4、安全生产、文明施工汇报材料 5、特种作业人员花名册 6、机械设备一览表 7、临时设施修建计划 8、施工现场总平面布置图 9、工程中标通知书 10、施工现场标准化管理图片

1、威海市市级安全文明卫生工地申报（复验申请）表

2、创建市级安全文明卫生工地方案措施及计划一、工程概况 1、工程建设概况 2、工程建筑设计概况

3、工程结构设计

二、安全文明施工管理目标严格按照《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》和威海市《施工现场两型、五化标准》文件进行现场施工管理，高标准、严要求，确保威海市安全文明卫生工地，争创省级安全文明工地。不发生重、特大伤亡事故，轻伤事故频率控制在5‰。根据公司制定的管理目标及“一标”“五规范”的要求，我们对安全文明卫生等责任目标进行了分解，并制定了安全责任目标分解方案及保证措施。（安全责任目标分解方案图见附图）保证措施如下：公司保证措施： 1、制定安全生产控制程序及各项安全规章制度。 2、组织开展安全月、百日安全无事故等活动。 3、对分公司定期进行安全检查和抽查。分公司保证措施： 1、对各项目部进行工程开工前期CI形象、安全文明施工策划等活动。 2、指导各项目部严格执行建设部“一标五规范”和国家、省、市级、公司文件精神、管理制度要求。 3、组织周检和月度考核等工作。项目保证措施： 1、实施分公司制定的各项安全技术措施及制定的安全文明施工、CI策划活动。 2、根据分公司各项安全管理制度制定项目部各项安全管理制度并落实各项管理制度。 3、按山东省安全技术资料管理规定整理好各项安全技术资料。 4、组织开展好各项安全活动。 5、坚持安全日常巡回检查。生产班组保证措施： 1、开展各项班组活动、坚持班前交底和巡回检查。 2、按施工组织方案及安全技术交底进行操作。 3、开展班组级安全教育活动并经常组织学习各项安全知识。个人保证措施： 1、严格执行各项安全操作规程和工人安全生产责任制。 2、遵守公司各项安全生产规章制度、服从组织安排，听从项目部、施工队班组长安全员管理。三、临时用电方案：