ISO-22000-2018译文
4 组织所处的环境
4.1 理解组织及其环境
组织应确定与其目的相关的外部和内部问题，并影响其实现其FSMS预期结果的能力。
组织应识别，审查和更新与这些外部和内部问题相关的信息。
注1：问题可包括积极和消极因素或需要考虑的条件。
注2：通过考虑外部和内部问题可以促进对背景的理解，包括但不限于法律，技术，竞争，市场，文化，社会和经济环境，网络安全和食品欺诈，食品防御和故意污染，知识和性能。该组织，无论是国际，国家，地区还是地方。
4.2 理解相关方的需求和期望
为确保组织能够始终如一地提供符合食品安全相关法律，法规和客户要求的产品和服务，组织应确定：
a）与FSMS相关的利益相关方；
b） FSMS相关方的相关要求。
组织应识别，审查和更新与利益相关方及其要求相关的信息。
4.3 确定食品安全管理体系的范围
组织应确定FSMS的边界和适用性，以确定其范围。范围应规定FSMS中包含的产品和服务，流程和生产现场。范围应包括可能对其最终产品的食品安全产生影响的活动，过程，产品或服务。
在确定此范围时，组织应考虑：
a） 4.1中提及的各种外部和内部因素；
b） 4.2中提及的相关方的要求。
范围应作为文件信息提供和维护。
4.4 食品安全管理体系
组织应根据本文件的要求建立，实施，维护，更新和持续改进FSMS，包括所需的过程及其相互作用。
5 领导作用
5.1 领导作用与承诺
最高管理者应通过以下方式证明对FSMS的领导和承诺：
a）确保建立食品安全方针和FSMS的目标，并确保其与组织的战略方向保持一致；
b）确保将FSMS要求融入组织的业务流程；
c）确保可获得FSMS所需的资源；
d）沟通有效食品安全管理的重要性，并遵守FSMS要求，适用的法律法规要求以及与食品安全相关的共同商定的客户要求；
e）对FSMS进行评估和维护以实现其预期结果（见4.1）；
f）指导和支持人员为FSMS的有效性做出贡献；
g）促进持续改进；
h）支持其他相关管理人员在其职责范围内证实其领导作用。
注：本文档中对“业务”的引用可以广义地解释为对组织存在的目的而言是核心的那些活动。
5.2 方针
5.2.1 制定食品安全方针
最高管理者应制定、实施和保持质量方针，质量方针应：
a）适合于组织的宗旨和所处的环境；
b）为FSMS目标提供设定和审查的框架；
c）承诺满足适用的食品安全要求，包括法定和监管要求以及与食品安全相关的共同商定的客户要求；
d）处置内部和外部交流；
e）包括对持续改进FSMS的承诺；
f）解决确保与食品安全相关的能力的需要。
5.2.2 沟通食品安全方针
食品安全方针应：
a）可获取并保持成文信息；
b）在组织内的各个层面进行沟通、理解和应用；
c）适宜时，可为有关相关方所获取。
5.3 组织的岗位、职责和权限
5.3.1 最高管理者应确保在组织内分配，传达和理解相关角色的职责和权限。
最高管理者应分配以下责任和权限：
a）确保FSMS符合本标准的要求；
b）向最高管理层报告FSMS的绩效；
c）任命食品安全小组和食品安全小组组长；
d）指定具有明确责任和权限的人员发起和记录行动。
5.3.2 食品安全小组组长应负责：
a）确保建立，实施，维护和更新FSMS；
b）管理和组织食品安全小组的工作；
c）确保食品安全小组的相关培训和能力（见7.2）；
d）向最高管理层报告FSMS的有效性和适用性。
5.3.3 所有人员均有责任向被确认的人员报告有关FSMS的问题。
6 策划
6.1 应对风险和机遇的措施
6.1.1 在策划FSMS时，组织应考虑4.1中提到的问题和4.2和4.3中提到的要求，并确定需要解决的风险和机遇：
a）保证FSMS能够实现预期的结果；
b）增强有利影响；
c）预防或减少不利影响；
d）实现持续改进。
注：在本标准的上下文中，风险和机会的概念仅限于事件及其与FSMS的履行和有效性相关的后果。公共当局负责解决公共卫生风险。组织需要管理食品安全危害（见3.22）以及第8章中规定的与此过程相关的要求。
6.1.2 组织应计划：
a）应对这些风险和机遇的措施；
b）如何：
1）在食品安全管理体系过程中整合并实施这些措施；
2）评价这些措施的有效性。
6.1.3 组织为应对风险和机遇而采取的行动应与以下方面成比例：
a）对食品安全要求的影响；
b）食品和服务与客户的一致性；
c）食物链中相关方的要求。
注1：应对风险和机遇的行动可包括：避免风险，冒险以寻求机会，消除风险源，改变可能性或后果，分担风险或通过明智的决策接受风险的存在。
注2：机会可以导致采用新的做法（产品或过程的修改），使用新技术和其他可取的和可行的可能性来满足组织或其客户的食品安全需求。
6.2 环境目标及其实现的策划
6.2.1 组织应在相关职能和层次上建立FSMS的目标。
FSMS目标应：
a）符合食品安全方针；
b）可衡量（如果可行）；
c）考虑适用的食品安全要求，包括法定，监管和客户要求；
d）进行监督和核实；
e）沟通；
f）酌情维护和更新。
组织应保留有关FSMS目标的书面信息。
6.2.2 在规划如何实现FSMS的目标时，组织应确定：
a）要做什么；
b）需要什么资源；
c）由谁负责；
d）何时完成；
e）如何评价结果。
6.3 变更策划
当组织确定需要对FSMS进行更改（包括人员更改）时，应进行更改并以有计划的方式进行沟通。
组织应考虑：
a）变更的目的及其潜在后果；
b） FSMS的持续完整性；
c）资源的可获得性；
d）职责和权限的分配或再分配。
7 支持
7.1 资源
7.1.1 总则
组织应确定并提供FSMS的建立，实施，维护，更新和持续改进所需的资源。
组织应考虑：
a）现有内部资源的能力和任何限制；
b）需要外部资源。
7.1.2 人员
组织应确保操作和维护有效FSMS所需的人员胜任（见7.2）。
如果外部专家的协助用于FSMS的开发，实施，操作或评估，则应保留外部专家的能力，责任和权限的协议或合同，作为书面信息。
7.1.3 基础设施
组织应为确定，建立和维护实现符合FSMS要求所必需的基础设施提供资源。注：基础设施可包括：
——土地，船只，建筑物和相关设施；
——设备，包括硬件和软件；
——运输；
——信息和通信技术。
7.1.4 工作环境
组织应确定，提供和维护用于建立，管理和维护实现符合FSMS要求所必需的工作环境的资源。
注意合适的环境可以是人体和物理因素的组合，例如：
a）社交（例如非歧视性，冷静，非对抗性）；
b）心理（例如减压，预防倦怠，情绪保护）；
c）物理（例如温度，热量，湿度，光线，气流，卫生，噪音）。
这些因素可能因所提供的产品和服务而有很大差异。
7.1.5 食品安全管理体系的外部发展要素
当组织通过使用FSMS的外部开发元素（包括PRP，危害分析和危害控制计划（见8.5.4））建立，维护，更新和持续改进其FSMS时，组织应确保所提供的要素是：
a）按照本标准的要求开发；
b）适用于组织的场地，过程和产品；
c）由食品安全小组专门适应组织的过程和产品；
d）按照本标准的要求实施，维护和更新；
e）保留作为书面信息。
7.1.6 外部提供流程、产品或服务的控制
组织应：
a）制定和应用评估、选择、绩效监测和重新评估外部提供者的流程、产品和（或）服务的标准；
b）确保向外部提供者充分传达要求；
c）确保外部提供的流程、产品或服务不会对组织始终满足FSMS要求的能力产生不利影响；
d）保留这些活动以及评估和重新评估后的任何必要行动的记录信息。
7.2 能力
组织应：
a）确定人员（包括外部提供者）在其控制下从事影响其食品安全绩效和FSMS有效性的工作的必要能力；
b）确保这些人员，包括食品安全小组和负责实施危害控制计划的人员，在适当的教育、培训和（或）经验的基础上胜任；
c）确保食品安全小组在开发和实施FSMS方面拥有多学科知识和经验（包括但不限于FSMS范围内的组织产品、工艺、设备和食品安全危害）；
d）在适用的情况下，采取行动以获得必要的能力，并评估所采取行动的有效性；
e）保留适当的文件信息作为能力的证据。
注：适用的行动可包括，例如，对当前就业人员的培训、指导或重新分配；或雇用或签约合资格人士。
7.3 意识
组织应确保在其控制下的人员知晓：
a）食品安全方针；
b） FSMS与其工作相关的目标；
c）他们对FSMS有效性的个人贡献，包括改善食品安全绩效的益处；
d）不符合FSMS要求的后果。
7.4 沟通
7.4.1 总则
组织应确定与食品安全管理体系相关的内部和外部沟通，包括：
a）沟通什么；
b）何时沟通；
c）与谁沟通；
d）如何沟通；
e）谁来沟通。
组织应确保所有对食品安全产生影响的活动的人员理解有效沟通的要求。
7.4.2 外部沟通
组织应确保在外部传达足够的信息，并为食品链的相关方提供。
组织应建立，实施和保持有效的沟通：
a）外部供应商和承包商；
b）客户和（或）消费者，涉及：
1）与食品安全有关的产品信息，使产品在食品链内或由消费者处理，展示，储存，准备，分发和使用；
2）确定需要由食物链中的其他组织和（或）消费者控制的食品安全危害； 3）合同安排，查询和订单，包括其修改；
4）客户和（或）消费者反馈，包括投诉；
c）法定和监管机构；
d）对FSMS的有效性或更新产生影响或将受其影响的其他组织。
指定人员应对任何有关食品安全的信息的外部沟通确定责任和权限。在相关的情况下，通过外部通信获得的信息应作为管理评审的输入（见9.3）和更新FSMS（见4.4和10.3）。
外部沟通的证据应作为书面信息保留。
7.4.3 内部信息交流
组织应建立，实施和维护一个有效的系统，以传达对食品安全有影响的问题。
为了保持FSMS的有效性，组织应确保食品安全小组及时了解以下变化：
a）产品或新产品；
b）原材料，配料和服务；
c）生产系统和设备；
d）生产场所，设备位置和周围环境；
e）清洁和卫生方案；
f）包装，储存和分配系统；
g）能力和（或）责任和授权的分配；
h）适用的法律法规要求；
i）有关食品安全危害和控制措施的知识；
j）组织观察到的客户、部门和其他要求；
k）外部利益相关方的相关查询和通讯；
l）投诉和警报，表明与最终产品有关的食品安全危害；
m）对食品安全有影响的其他条件。
食品安全小组应确保在更新FSMS时包含此信息（见4.4和10.3）。
最高管理者应确保将相关信息作为管理评审的输入（见9.3）。
7.5 成为信息
7.5.1 总则
组织的FSMS应包括：
a）本文件要求的文件化信息；
b）组织确定的有关FSMS有效性所必需的文件信息；
c）法定，监管机构和客户要求的书面信息和食品安全要求。
注：由于以下原因，FSMS的文档信息范围可能因组织而异：
——组织的规模及其活动，流程，产品和服务的类型；
——流程及其相互作用的复杂性；
——人员能力。
7.5.2 （成文信息的）创建和更新
在创建和更新成文信息时，组织应确保适当的：
a）标识和说明（如标题、日期、作者、索引编号）；
b）形式（如语言、软件版本、图表）和载体（如纸质的、电子的）；c）评审和批准，以保持适宜性和充分性。
7.5.3 成文信息的控制
7.5.3.1 应控制质量管理体系和本标准所要求的成文信息，以确保：a）在需要的场合和时机，均可获得并适用；
b）予以妥善保护（如防止泄密，不当适用或缺失）。
7.5.3.2 为控制成文信息，适用时，组织应进行下列活动：
a）分发、访问、检索和使用；
b）存储和防护，包括保持可读性；
c）更改控制（如版本控制）；
d）保留和处置。
对于组织确定的策划和运行食品安全管理体系所必须的来自外部的成文信息，组织应进行适当的识别，予以控制。
对于保留的、作为符合性证据的成文信息应予以保护，防止非预期的更改。
注：对成文信息的“访问”可能意味着仅允许查阅，或者意味着允许查阅并授权修改。
8 运行
8.1 运行的策划和控制
组织应计划，实施，控制，维护和更新满足安全产品实现要求所需的过程，并通过以下方式实施6.1中确定的行动：
a）建立流程标准；
b）按照标准实施对过程的控制；
c）在必要的范围内保存文件化信息，以便有信心证明这些过程已按计划进行。组织应控制计划的变更并审查意外变更的后果，并在必要时采取措施减轻任何不利影响。
组织应确保外包过程得到控制（见7.1.6）。
8.2 前提方案（PRPs）
8.2.1 组织应建立、实施、维护和更新PRP，以促进产品、产品加工和工作环境中污染物（包括食品安全危害）的预防和（或）减少。
8.2.2 PRP应为：
a）适合组织及其在食品安全方面的背景；
b）适合于操作的大小和类型以及正在制造和（或）处理的产品的性质；
c）在整个生产系统中实施，既可作为一般适用的程序，也可作为适用于特定产品或过程的程序；
d）食品安全小组批准。
8.2.3 在选择和（或）建立PRP时，组织应确保确定适用的法定，监管和共同商定的客户要求。组织应考虑：
a） ISO/TS 22002系列的适用部分；
b）适用标准，操作规范和指南。
8.2.4 在建立PRP时，组织应考虑：
a）建筑物，建筑物布局和相关设施；
b）厂房布局，包括分区，工作空间和员工设施；
c）供应空气，水，能源和其他公用设施；
d）虫害控制，废物和污水处理及支持服务；
e）设备的适用性及其清洁和维护的可实现性；
f）供应商批准和保证程序（例如原材料，配料，化学品和包装）；
g）接收进料，储存，发货，运输和处理产品；
h）防止交叉污染的措施；
i）清洁和消毒；
j）个人卫生；
k）产品信息/消费者意识；
l）其他适宜的。
文件信息应规定PRP的选择、建立，适用的监测和验证。
8.3 可追溯性系统
可追溯性系统应能够唯一地识别来自供应商的进料和最终产品的分配路线的第一阶段。在建立和实施可追溯系统时，应将以下内容视为最低要求：
a）收到的材料，配料和中间产品的批次与最终产品的关系；
b）材料/产品的返工；
c）最产品的分销。
组织应确保确定适用的法律、法规和客户要求。
作为可追溯系统证据的文件化信息应保留一段规定的时间，至少包括产品的保质期。组织应验证和测试可追溯系统的有效性。
注：在适当的情况下，系统的验证应包括最终产品数量与成分数量的对账，作为有效性的证据。
8.4 应急准备和响应
8.4.1 总则
最高管理者应确保制定程序，以应对可能对食品安全产生影响的潜在紧急情况或事件，这些事件或事件与组织在食物链中的作用相关。
应建立和维护文件化信息，以管理这些情况和事件。
8.4.2 紧急情况和事故的处理
组织应：
a）通过以下方式应对实际的紧急情况和事件：
1）确定适用的法律法规要求；
2）内部沟通；
3）外部沟通（例如供应商，客户，有关当局，媒体）；
b）采取行动，减少紧急情况的后果，适应紧急情况或事故的严重程度以及潜在的食品安全影响；
c）在可行的情况下定期测试程序；
d）在发生任何事故，紧急情况或测试后，审查并在必要时更新记录的信息。注：可能影响食品安全和/或生产的紧急情况的例子包括自然灾害，环境事故，生物恐怖主义，工作场所事故，突发公共卫生事件和其他事故，例如：中断水，电或制冷供应等基本服务。
8.5 危害控制
8.5.1 实施危害分析的预备步骤
8.5.1.1 总则
为进行危害分析，食品安全小组应收集，维护和更新初步记录的信息。这应包括但不限于：
a）适用的法定、监管和客户要求；
b）组织的产品、流程和设备；
c）与FSMS相关的食品安全危害。
8.5.1.2 原材料、配料和产品接触材料的特性
组织应确保确定所有原材料、成分和产品接触材料的所有适用的法定和监管食品安全要求。
组织应在进行危害分析（见8.5.2）所需的范围内保存有关所有原材料，成分和产品接触材料的书面信息，包括以下内容，视情况而定：
a）生物、化学和物理特性；
b）配方成分的组成，包括添加剂和加工助剂；
c）来源（例如动物，矿物或蔬菜）；
d）原产地（出处）；
e）生产方法；
f）包装和交付方法；
g）储存条件和保质期；
h）使用或加工前的准备和/或处理；
i）与食品安全相关的验收标准或购买材料的规格以及与其预期用途相适应的成分。
8.5.1.3 最终产品的特性
组织应确保为所有要生产的最终产品确定所有适用的法定和监管食品安全要求。组织应在进行危害分析所需的范围内保持有关最终产品特性的书面信息（见
8.5.2），包括以下信息，视情况而定：
a）产品名称或类似标识；
b）组成；
c）与食品安全有关的生物，化学和物理特性；
d）预期的保质期和储存条件；
e）包装；
f）与食品安全有关的标签和/或处理，准备和预期用途的说明；
g）分配和交付的方法。
8.5.1.4 预期用途
预期用途，包括合理预期的最终产品处理和任何非预期用途，但合理预期对最终产品的误操作和误用，应予以考虑，并应作为记录信息保持在进行危害分析所需的范围内（见8.5.2）。
在适当的情况下，应为每种产品确定消费者/用户群。
应确定已知特别易受特定食品安全危害影响的消费者/用户群体。
8.5.1.5 流程图和流程描述
8.5.1.5.1 流程图的准备
食品安全小组应建立，维护和更新流程图，作为产品或产品类别的文件信息以及FSMS涵盖的流程。
流程图提供了该过程的图形表示。在进行危害分析时，应使用流程图作为评估食品安全危害可能发生，增加，减少或引入的基础。
流程图应清晰，准确，并且足够详细，以便进行危害分析。流程图应酌情包括以下内容：
a）操作步骤的顺序和相互作用；
b）任何外包过程；
c）原材料，配料，加工助剂，包装材料，公用设施和中间产品进入流程；
d）进行再加工和回收的地方；
e）释放或去除最终产品，中间产品，副产品和废物。
8.5.1.5.2 流程图的现场确认
食品安全小组应在现场确认流程图的准确性，在适当时更新流程图并保留为文件化信息。
8.5.1.5.3 流程和流程环境的描述
食品安全小组应在进行危害分析所需的范围内描述：
a）处所的布局，包括食物和非食物处理区；
b）加工设备和接触材料，加工助剂和材料流动；
c）现有的PRP，工艺参数，控制措施（如果有的话）和/或应用的严格程度，或影响食品安全的程序；
d）可能影响控制措施的选择和严格性的外部要求（例如来自法定和监管机构或客户）。
应适当考虑由预期的季节变化或班次模式引起的变化。
说明应酌情更新，并作为书面信息予以保存。
8.5.2 危害分析
8.5.2.1 总则
食品安全小组应根据初步信息进行危害分析，以确定需要控制的危害。控制程度应确保食品安全，并在适当情况下采用控制措施的组合。
8.5.2.2 危险识别和可接受水平的确定
8.5.2.2.1 组织应识别和记录与产品类型，过程类型和过程环境相关的合理预期的所有食品安全危害。
识别应基于：
a）按照8.5.1收集的初步信息和数据；
b）经验；
c）内部和外部信息，包括尽可能包括流行病学，科学和其他历史数据；
d）食品链中有关食品安全危害的信息，涉及消费时最终产品，中间产品和食品的安全性；
e）法定，监管和客户要求。
注1：经验可包括熟悉其他设施中的产品和/或过程的员工和外部专家提供的信息。注2：法定和监管要求可包括食品安全目标（FSO）。食品法典委员会将FSO定义为“消费时食品中危害的最大频率和/或浓度，提供或促成适当的保护水平（ALOP）”。
应充分考虑危害，以便进行危害评估和选择适当的控制措施。
8.5.2.2.2 组织应确定每个食品安全危害可能存在，引入，增加或持续的步骤（例如接收原材料，加工，分配和交付）。
在识别危险时，组织应考虑：
a）食物链中前后的阶段；
b）流程图中的所有步骤；
c）过程设备，公用事业/服务，过程环境和人员。
8.5.2.2.3 组织应尽可能确定最终产品的每种食品安全危害的可接受水平。
在确定可接受的水平时，组织应：
a）确保确定适用的法定，监管和客户要求；
b）考虑最终产品的预期用途；
c）考虑任何其他相关信息。
组织应保留有关确定可接受水平和可接受水平的理由的书面信息。
8.5.2.3 危害评估
对于每种已识别的食品安全危害，组织应对危害评估进行评估，以确定其预防或降低到可接受水平是否至关重要。
组织应评估每种食品安全危害：
a）在采用控制措施之前在最终产品中发生的可能性；
b）与预期用途有关的不良健康影响的严重程度（见8.5.1.4）。
组织应识别任何重大的食品安全危害。
应描述所使用的方法，并将危害评估的结果保存为记录的信息。
8.5.2.4 控制措施的选择和分类
8.5.2.4.1根据危害评估，组织应选择适当的控制措施或控制措施组合，以防止或将已发现的重大食品安全危害降低到规定的可接受水平。
组织应将选定的已确定控制措施分类为OPRP（见3.30）或CCP（见3.11）。
分类应使用系统方法进行。对于所选择的每项控制措施，应对以下内容进行评估：
a）其运作失败的可能性；
b）在其运作失败的情况下后果的严重性；该评估应包括：
1）对已识别的重大食品安全危害的影响；
2）与其他控制措施有关的位置；
3）是否专门建立并应用于将危害降低到可接受的水平；
4）是单一措施还是控制措施组合的一部分。
8.5.2.4.2 此外，对于每项控制措施，系统方法应包括对以下方面可行性的评估：a）建立可衡量的关键限值和/或可衡量/可观察的行动标准；
b）监测以发现任何未能保持在关键限度内和/或可测量/可观察的行动标准；
c）在发生故障时及时更正。
决策过程以及控制措施的选择和分类结果应作为书面信息保存。
可能影响控制措施的选择和严格性的外部要求（例如法定，监管和客户要求）也应作为书面信息予以保留。
8.5.3 控制措施和控制措施组合的验证
食品安全小组应验证所选择的控制措施是否能够实现对重大食品安全危害的预期控制。该验证应在实施控制措施和控制措施组合之前进行，并将其纳入危险控制计划（见8.5.4）及其中的任何变更之后（见7.4.2,7.4.3,10.2和10.3）。
当验证结果表明控制措施无法实现预期控制时，食品安全小组应修改和重新评估控制措施和/或控制组合测量（多个）。
食品安全小组应保持验证方法和控制措施能力的证据，以实现作为记录信息的预期控制。
注：修改可包括控制措施的变化（即工艺参数，严格和/或它们的组合）和/或原材料制造技术，最终产品特性，分配方法和预期用途的变化。最终产品。
8.5.4 危害控制计划（HACCP/OPRP计划）
8.5.4.1 总则
组织应建立，实施和维护危害控制计划。危害控制计划应作为书面信息保存，并应包括每个CCP或OPRP的每项控制措施的以下信息：
a）由CCP或OPRP控制的食品安全危害；
b） CCP的关键限值或OPRP的行动标准；
c）监测程序；
d）如果不满足关键限值或行动标准，则应进行纠正；
e）责任和权限；
f）监测记录。
8.5.4.2 关键限值和行动标准的确定
应规定CCP的临界限值和OPRP的行动标准。其确定的理由应作为书面信息予以保留。
CCP的关键限值应是可测量的。符合关键限值应确保不超过可接受的水平。
OPRP的行动标准应是可衡量的或可观察的。符合行动标准应有助于确保不超过可接受的水平。
8.5.4.3 CCP和OPRP的监控系统
在每个CCP，应为每个控制措施或控制措施组合建立一个监测系统，以检测任何故障是否仍然在关键限值内。系统应包括相对于关键限值的所有计划测量。
对于每个OPRP，应建立监控系统，用于控制措施或控制措施的组合，以检测不符合行动标准的故障。
每个CCP和每个OPRP的监测系统应包括记录在案的信息，包括：
a）在适当的时间范围内提供结果的测量或观测；
b）使用的监测方法或装置；
c）适用的校准方法，或者对于OPRP，用于验证可靠测量或观测的等效方法（见8.7）；
d）监测频率；
e）监测结果；
f）与监测有关的责任和权力；
g）与监测结果评估有关的责任和权力。
在每个CCP，监测方法和频率应能够及时发现任何未能保持在关键限值内的故障，以便及时隔离和评估产品（见8.9.4）。
对于每个OPRP，监测方法和频率应与失败的可能性和后果的严重程度成比例。
当监测OPRP是基于观察的主观数据（例如目视检查）时，该方法应得到指令或规范的支持。
8.5.4.4 不符合关键限值或行动标准时的行动
组织应规定在不满足关键限值或行动标准时应采取的更正（见8.9.2）和纠正措施（见8.9.3），并应确保：
a）潜在不安全的产品不会被释放（见8.9.4）；
b）确定不合格的原因；
c）在CCP或OPRP控制的参数在关键限值或行动标准内返回；
d）防止复发。
组织应根据8.9.2进行更正，并按照8.9.3进行纠正。
8.5.4.5 危害控制计划的实施
组织应实施和维护危害控制计划，并保留实施的证据作为记录的信息。
8.6 更新指定PRP和危害控制计划的信息
在制定危害控制计划后，组织应在必要时更新以下信息：
a）原材料，配料和产品- 接触材料的特性；
b）最终产品的特性；
c）预期用途；
d）流程图和过程和过程环境的描述。
组织应确保危害控制计划和/或PRP是最新的。
8.7 监控和测量控制
组织应提供证据证明使用的特定监测和测量方法和设备足以用于与PRP和危害控制计划有关的监测和测量活动。
使用的监测和测量设备应为：
a）使用前按规定的时间间隔进行校准或验证；
b）必要时进行调整或重新调整；
c）确定能够确定校准状态；
d）防止调整使测量结果无效；
e）防止损坏和恶化。
校准和验证的结果应保留为记录信息。所有设备的校准应可追溯至国际或国家测量标准; 在没有标准的情况下，用于校准或验证的基础应作为记录信息保留。
当发现设备或过程环境不符合要求时，组织应评估先前测量结果的有效性。组织应对设备或过程环境以及受不合格影响的任何产品采取适当的措施。
评估和由此产生的行动应作为书面信息保存。
用于FSMS监控和测量的软件应在使用前由组织，软件供应商或第三方验证。有关验证活动的文件化信息应由组织维护，软件应及时更新。
无论何时发生变化，包括对商业现成软件的软件配置/修改，都应在实施前进行授权，记录和验证。
注：在其设计的应用范围内通常使用的商用现成软件可被视为充分验证。
8.8 与PRP和危害控制计划有关的验证
8.8.1 验证
组织应建立，实施和维护验证活动。验证计划应规定验证活动的目的，方法，频率和责任。
验证活动应确认：
a） PRP已实施且有效；
b）危害控制计划已实施并有效；
c）危险水平在确定的可接受水平内；
d）更新危害分析的输入；
e）组织确定的其他行动得到实施和有效。
组织应确保负责监督相同活动的人员不进行验证活动。
验证结果应作为书面信息保留，并予以沟通。
如果验证是基于最终产品样品或直接过程样品的测试，并且此类测试样品显示不符合食品安全危害的可接受水平（见8.5.2.2），则组织应将受影响的产品批次处理为可能不安全（见8.9.4.3）并按照8.9.3采取纠正措施。
8.8.2 验证活动结果分析
食品安全小组应对验证结果进行分析，该分析应作为FSMS性能评估的输入（见9.1.2）。
8.9 控制产品和工艺不合格
8.9.1 总则
组织应确保从监督OPRP和CCPs获得的数据由有能力并有权启动纠正和纠正措施的指定人员进行评估。
8.9.2 更正
8.9.2.1 组织应确保当CCP的关键限值和/或OPRP的行动标准不符合时，受影响的产品在使用和释放方面得到识别和控制。
组织应建立，维护和更新记录的信息，包括：
a）对受影响产品进行识别，评估和纠正的方法，以确保其正确处理；
b）审查所进行的更正的安排。
8.9.2.2 当不满足CCP的关键限值时，应将受影响的产品识别并作为潜在的不安全产品处理（见8.9.4）。
8.9.2.3 如果不符合OPRP的行动标准，则应执行以下操作：
a）确定该失败对食品安全的影响；
b）确定失败的原因；
c）根据8.9.4确定受影响的产品和处理。
组织应保留评估结果作为记录的信息。
8.9.2.4 应保留文件化信息，以描述对不合格产品和过程的更正，包括：
a）不合格的性质；
b）失败的原因；
c）不合格造成的后果。
8.9.3 纠正措施
当不符合CCP的关键限值和/或OPRP的行动标准时，应评估纠正措施的必要性。
组织应建立并保持记录的信息，指明采取适当的措施来识别和消除检测到的不合格的原因，防止再次发生，并在发现不合格后将过程恢复到控制之下。
这些行动应包括：
a）审查客户和/或消费者投诉和/或监管检查报告中发现的不符合项；
b）审查可能表明失控的监测结果的趋势；
c）确定不合格的原因；
d）确定并实施行动以确保不再发生不合格；
e）记录所采取的纠正措施的结果；
f）验证为确保其有效而采取的纠正措施。
组织应保留有关所有纠正措施的书面信息。
8.9.4 处理潜在的不安全产品
8.9.4.1 总则
组织应采取措施防止可能不安全的产品进入食物链，除非它能证明：
a）将所关注的食品安全危害降低到规定的可接受水平；
b）在进入食物链之前，将关注的食品安全危害降低到确定的可接受水平；或者c）尽管不符合，产品仍符合所关注食品安全危害的规定可接受水平。
在产品经过评估并确定处置后，组织应保留其控制下可能不安全的产品。
如果随后确定已离开组织控制的产品不安全，组织应通知相关利益方并启动提款/召回（见8.9.5）。
相关利益方的控制和相关回复以及处理潜在不安全产品的授权应作为书面信息保留。
8.9.4.2 评估释放
受到不合格影响的每批产品都应进行评估。
未能保持在CCP关键限值范围内的产品不得发布，但应按照8.9.4.3进行处理。因未达到OPRP行动标准而受影响的产品只有在符合以下任何条件时才能安全释放：
a）监测系统以外的证据表明控制措施是有效的；
b）证据表明，对该特定产品的控制措施的综合影响符合预期的性能（即确定的可接受水平）；
c）取样，分析和/或其他验证活动的结果表明，受影响的产品符合所确定的有关食品安全危害的可接受水平。
产品发布评估结果应保留为文件信息。
8.9.4.3 处置不合格产品
不接受释放的产品应为：
a）在组织内部或外部进行再加工或进一步加工，以确保食品安全危害降至可接受的水平；否则
b）只要食品链中的食品安全不受影响，就可以转用于其他用途；否则
c）作为废物销毁和/或处置。
应保留关于不合格产品处置的文件化信息，包括具有批准权限的人员的识别。
8.9.5 撤回/召回
组织应能够通过任命有权启动和执行撤回/召回的合格人员，确保及时撤回/召回许多被认定为可能不安全的最终产品。
组织应建立并保持以下文件的记录信息：
a）通知相关利益方（例如法定和监管机构，客户和/或消费者）；
b）处理撤回/召回的产品以及仍有库存的产品；
c）执行要采取的行动顺序。
撤回/召回的产品和仍在库存的最终产品应在组织的控制下进行担保或持有，直至按照8.9.4.3进行管理。
撤回/召回的原因，范围和结果应作为书面信息保留，并作为管理评审的输入报告给最高管理层（见9.3）。
组织应通过使用适当的技术（例如模拟撤回/召回或撤销/召回）来核实撤回/召回的实施和有效性，并保留记录的信息。
9 绩效评估
9.1 监测，测量，分析和评估
9.1.1 总则
组织应确定：
a）需要监测和测量的内容；
b）适用的监测，测量，分析和评估方法，以确保有效的结果；
c）进行监测和测量时；
d）应分析和评估监测和测量的结果；
e）谁应分析和评估监测和测量的结果。
组织应保留适当的文件信息作为结果的证据。
组织应评估FSMS的性能和有效性。
9.1.2 分析和评估
组织应分析和评估监测和测量产生的适当数据和信息，包括与PRP和危害控制计划相关的验证活动结果（见8.8和8.5.4），内部审核（见9.2）和外部审核。
分析应进行：
a）确认系统的整体性能符合组织制定的计划安排和FSMS要求；
b）确定更新或改进FSMS的必要性；
c）确定表明潜在不安全产品或工艺失败的发生率较高的趋势；
d）为规划与被审计领域的地位和重要性有关的内部审计计划建立信息；
e）提供纠正和纠正措施有效的证据。
分析结果和由此产生的活动应作为书面信息保留。结果应报告给最高管理层，并用作管理评审的输入（见9.3）和FSMS的更新（见10.3）。
注：分析数据的方法可以包括统计技术。
9.2 内部审核
9.2.1 组织应按计划的时间间隔进行内部审核，以提供有关FSMS是否：
a）符合：
1）组织对其FSMS的要求；
2）本标准的要求；
b）有效实施和维护。
9.2.2 组织应：
a）计划，建立，实施和维护审计计划，包括频率，方法，责任，计划要求和报告，其中应考虑到相关过程的重要性，FSMS的变化以及监测，测量和以前的审计结果；
b）确定每次审计的审计标准和范围；
c）选择合格的审核员并进行审核，以确保审核过程的客观性和公正性；
d）确保将审核结果报告给食品安全小组和相关管理层；
e）保留书面信息，作为实施审计计划和审计结果的证据；
f）进行必要的纠正，并在约定的时间范围内采取必要的纠正措施；
g）确定FSMS是否符合食品安全政策（见5.2）的意图和FSMS的目标（见
6.2）。
组织的后续活动应包括对所采取的行动的核实和核查结果的报告。
注：ISO 19011提供了审核管理系统的指南。
9.3 管理评审
9.3.1 总则
最高管理者应按计划的时间间隔审查组织的FSMS，以确保其持续的适宜性，充分性和有效性。
9.3.2 管理评审输入
管理评审应考虑：
a）以往管理评审的行动状况；
b）与FSMS相关的外部和内部问题的变化，包括组织及其背景的变化（见4.1）；c）有关FSMS的性能和有效性的信息，包括以下趋势：
1）系统更新活动的结果（见4.4和10.3）；
2）监测和测量结果；
3）分析与PRP和危害控制计划有关的核查活动的结果（见8.8.2）；
4）不合格和纠正措施；
5）审核结果（内部和外部）；
6）检查（例如监管，客户）；
7）外部提供商的表现；
8）对风险和机遇的审查以及为解决这些问题而采取的行动的有效性（见
6.1）；
9） FSMS的目标达到的程度；
d）资源充足；
e）发生的任何紧急情况，事故（见8.4.2）或撤回/召回（见8.9.5）；
f）通过外部（见7.4.2）和内部（见7.4.3）通信获得的相关信息，包括有关各方的请求和投诉；
g）持续改进的机会。
数据的呈现方式应使最高管理层能够将信息与FSMS的既定目标联系起来。
9.3.3 管理评审输出
管理评审的结果应包括：
a）与持续改进机会有关的决定和行动；
b）对FSMS的更新和变更的任何需求，包括资源需求和食品安全政策的修订以及FSMS的目标。
组织应保留书面信息，作为管理评审结果的证据。
10 改进
10.1 不合格和纠正措施
10.1.1 发生不符合时，组织应：
a）对不合格做出反应，并在适用的情况下：
1）采取行动控制和纠正它；
2）处理后果；
b）通过以下方式评估是否需要采取行动消除不合格的原因，以使其不再发生或发生在其他地方：
1）审查不合格；
2）确定不合格的原因；
3）确定是否存在类似的不合格或可能发生的不合格；
c）实施所需的任何行动；
d）审查采取的任何纠正措施的有效性；
e）必要时对FSMS进行更改。
纠正措施应适合所遇到的不合格的影响。
10.1.2 组织应保留书面信息作为以下证据：
a）不合格的性质以及随后采取的任何行动；
b）任何纠正措施的结果。
10.2 持续改进
组织应不断提高FSMS的适用性，充分性和有效性。
最高管理者应确保组织通过使用通信（见7.4），管理评审（见9.3），内部审计（见9.2），验证活动结果分析（见8.8.2），不断提高FSMS的有效性。控制措施的控制措施和组合的验证（见8.5.3），纠正措施（见8.9.3）和FSMS更新（见10.3）。
古代晋灵公不君、齐晋鞌之战原文及译文
晋灵公不君（宣公二年） 原文： 晋灵公不君。厚敛以雕墙。从台上弹人，而观其辟丸也。宰夫胹熊蹯不熟，杀之，寘诸畚，使妇人载以过朝。赵盾、士季见其手，问其故而患之。将谏，士季曰：“谏而不入，则莫之继也。会请先，不入，则子继之。”三进及溜，而后视之，曰：“吾知所过矣，将改之。”稽首而对曰：“人谁无过？过而能改，善莫大焉。诗曰：‘靡不有初，鲜克有终。’夫如是，则能补过者鲜矣。君能有终，则社稷之固也，岂惟群臣赖之。又曰：‘衮职有阙，惟仲山甫补之。’能补过也。君能补过，衮不废矣。” 犹不改。宣子骤谏，公患之，使鉏麑贼之。晨往，寝门辟矣，盛服将朝。尚早，坐而假寐。麑退，叹而言曰：“不忘恭敬，民之主也。贼民之主，不忠；弃君之命，不信。有一于此，不如死也！”触槐而死。 秋九月，晋侯饮赵盾酒，伏甲将攻之。其右提弥明知之，趋登曰：“臣侍君宴，过三爵，非礼也。”遂扶以下。公嗾夫獒焉。明搏而杀之。盾曰：“弃人用犬，虽猛何为！”斗且出。提弥明死之。 初，宣子田于首山，舍于翳桑。见灵辄饿，问其病。曰：“不食三日矣！”食之，舍其半。问之，曰：“宦三年矣，未知母之存否。今近焉，请以遗之。”使尽之，而为之箪食与肉，寘诸橐以与之。既而与为公介，倒戟以御公徒，而免之。问何故，对曰：“翳桑之饿人也。”问其名居，不告而退。——遂自亡也。 乙丑，赵穿①攻灵公于桃园。宣子未出山而复。大史书曰：“赵盾弑其君。”以示于朝。宣子曰：“不然。”对曰：“子为正卿，亡不越竟，反不讨贼，非子而谁？”宣子曰：“呜呼!‘我之怀矣，自诒伊戚。’其我之谓矣。” 孔子曰：“董狐，古之良史也，书法不隐。赵宣子，古之良大夫也，为法受恶。惜也，越竞乃免。” 译文： 晋灵公不行君王之道。他向人民收取沉重的税赋以雕饰宫墙。他从高台上用弹弓弹人，然后观赏他们躲避弹丸的样子。他的厨子做熊掌，没有炖熟，晋灵公就把他杀了，把他的尸体装在草筐中，让宫女用车载着经过朝廷。赵盾和士季看到露出来的手臂，询问原由后感到很忧虑。他们准备向晋灵公进谏，士季说：“如果您去进谏而君王不听，那就没有人能够再接着进谏了。还请让我先来吧，不行的话，您再接着来。”士季往前走了三回，行了三回礼，一直到屋檐下，晋灵公才抬头看他。晋灵公说：“我知道我的过错了，我会改过的。”士季叩头回答道：“谁能没有过错呢？有过错而能改掉，这就是最大的善事了。《诗经》说：‘没有人向善没有一个开始的，但却很少有坚持到底的。’如果是这样，那么能弥补过失的人是很少的。您如能坚持向善，那么江山就稳固了，不只是大臣们有所依靠啊。
运命论原文及译文
运命论原文及译文 （原文） 夫治乱，运也；穷达，命也；贵贱？时也。故运之将降，必生圣明之君；圣明之君，必有忠贤之臣。其所以相遇也，不求而自合；其所以相亲也，不介而自亲。唱之而必和，谋之而必从；道合玄同，曲折合符；得失不能疑其志，谗构不能离其交；然后得成功也。其所以得然者，岂徒人事哉？授之者天也，告之者神也，成之者运也！ （译文） 平治和混乱都是时运；贫穷和显达都是天命，富贵和卑贱都是际遇。因此时运将要昌隆的时候，必然会产生圣明的君主。而圣明的君主必然会拥有忠贤的臣子。他们之所以能够相遇，这是不用谋求就能自然地交合在一起的；他们之所以能够互相亲近，这是不用介绍就能自然地亲近的。他们倡导的事情必然会得到应和，谋划的事情必然得到服从，在道德上与天地万物混同为一，曲折都合乎符节。得失之祸不能使他们对自己的志向产生疑惑，谗言诬陷不能使他们的交情被离间，然后取得成功。之所以能够如此，所依靠的难道仅仅是人事吗？（不，）那是天上所授与的，那是神灵所告知的，那是时运所成全的。（原文） 夫黄河清而圣人生，里社鸣而圣人出，群龙见而圣人用。故伊尹，有莘氏之媵臣也，而阿衡于商；太公，渭滨之贱老也，而尚父于周。百里奚在虞而虞亡，在秦而秦霸，非不才于虞而才于秦也。张良受黄石之符，
诵三略之说，以游于群雄，其言也，如以水投石，莫之受也；及其遭汉祖，其言也如以石投水，莫之逆也，非张良之拙说于陈项，而巧言于沛公也。然则张良之言一也，不识其所以合离。合离之由，神明之道也。故彼四贤者，名载于图，事应乎天人，其可格之贤愚哉？孔子曰：「清明在躬，气志如神；嗜欲将至，有开必先；天降时雨，山川出云。」《诗》云：「惟岳降神，生甫及申；惟申及甫，惟周之翰。」运命之谓也。岂惟兴主，乱亡者亦如之焉。幽王之惑褒女也，ビ始于夏庭；曹伯阳之获公孙强也，征发于社宫；叔孙豹之昵竖牛也，祸成于庚宗。吉凶成败，各以数至，咸皆不求而自合，不介而自亲矣。（译文） 黄河水清的时候圣人就会诞生，里社清明的时候圣人就会出现，群龙出现的时候圣人就会被任用。因此，伊尹虽然只是有萃氏家陪嫁的奴隶，却能在商朝担任阿衡的职位。姜太公虽然只是在渭河之滨垂钓的贫贱老头，却能在周朝胜任尚父的高位。百里奚在虞国的时候，虞国不任用他，终致灭亡；在秦国的时候，却能为秦国所任用，从而能使秦国称霸天下，并不是他因为在虞国时没有才能而在秦国时就有才能。张良接受黄石公授给的《符》书，诵读《三略》的学说，并用以之游说于群雄之间，但他叙述出的言论就像如同把水投向石头一样，没有人接受它；等到他遇到了汉高祖，他叙述出的言论却如同把石头投像水中一样，没有不顺从的。并不是因为张良在游说
《素书》原文及译文
《素书》 【原始章第一】 夫道、德、仁、义、礼、五者一体也.道者、人之所蹈,使万物不知其所由.德者、人之所得, 使万物各得其所欲.仁者、人之所亲, 有慈惠恻隐之心, 以遂其生成.义者、人之所宜, 赏善罚恶,以立功立事.礼者、人之所履,夙兴夜寐,以成人伦之序. 夫欲为人之本,不可无一焉. 贤人君子,明於盛衰之道, 通乎成败之数, 审乎治乱之势, 达乎去就之理, 故潜居抱道, 以待其时. 若时至而行, 则能极人臣之位; 得机而动, 则能成绝代之功. 如其不遇, 没身而已. 是以其道足高 , 而名重於后代. 道、德、仁、义、礼五者，本为一体，不可分离。 道，是一种自然规律，人人都在遵循著自然规律，自己却意识不到这一点，自然界万事万物亦是如此。 德、即是获得，依德而行，可使一己的欲求得到满足，自然界万事万物也是如此。 仁、是人所独具的仁慈、爱人的心理，人能关心、同情人，各种善良的愿望和行动就会产生。 义、是人所认为符合某种道德观念的行为，人们根据义的原则奖善惩恶，以建立功业。 礼、是规定社会行为的法则，规范仪式的总称。人人必须遵循礼的规范，兢兢业业，夙兴夜寐，按照君臣、父子、夫妻、兄弟等人伦关系所排列的顺序行事。 这五个条目是做人的根本，缺一不可的。 贤明能干的人物，品德高尚的君子，都能看清国家兴盛、衰弱、存亡的道理，通晓事业成败的规律，明白社会政治修明与纷乱的形势，懂得隐退仕进的原则。因此，当条件不适宜之时，都能默守正道，甘于隐伏，等待时机的到来。一旦时机到来而有所行动，常能建功立业位极人臣。如果所遇非时，也不过是淡泊以终而已。也就因此，像这样的人物常能树立极为崇高的典范，名重于后世呵！ 【正道章第二】 德足以怀远,信足以一异,义足以得众,才足以鉴古,明足以照下,此人之俊也.行足以为仪表,智足以决嫌疑,信可以使守约,廉可以使分财,此人之豪也.守职而不废,处义而不回,见嫌而不苟免,见利而不苟得,此人之杰也. 德足以怀远，品德高尚：善政安民，以德治国。圣德明君，贤能良相；礼贤爱士，屈己舍人。则可使远方之人前来归顺。信足以一异，诚实不欺，可以统一不同的意见。义足以得众，道理充分可以得到部下群众的拥戴。才足鉴古，才识杰出，可以借鉴历史。明足以照下，聪明睿智可以知众而容众。这样的人，可以称他为人中之俊。 行足以为仪表，行为端正，可以为人表率。智足以决嫌疑，足智多谋，可以解决疑难问题。信可以使守约，天无信，四时失序，人无信，行止不立。如果能忠诚守信，这是立身成名之本。君子寡言，言而有信，一言议定，再不肯改议、失约。是故讲究信用，可以守约而无悔。廉可以使分财，廉洁公正，且疏财仗义。这样的人，可以称他为人中之豪。 见嫌而不苟免，克尽职守，而无所废弛；恪守信义，而不稍加改变；受到嫌疑，而能居义而不反顾；利字当头，懂得不悖理苟得。这样的人，可以称为人中之杰。 【求人之志章第三】
素书原文及译文(完美排版)
《素书原始第一》 原文： 夫道、德、仁、义、礼，五者一体也。 道者：人之所蹈，使万物不知其所由。 德者：人之所得，使万物各德其所欲。 仁者：人之所亲，有慈慧恻隐之心，以遂其生成。 义者：人之所宜，赏善罚恶，以立功立事。 礼者：人之所履，夙兴夜寐，以成人伦之序。 夫欲为人之本，不可无一焉。 贤人君子，明于盛衰之道，通乎成败之数，审乎治乱之势，达乎去就之理，故潜居抱道，以待其时。是以其道足高，而名重于后代。 译文： 道、德、仁、义、礼五者，本为一体，不可分离。 道，是一种自然规律，人人都在遵循著自然规律，自己却意识不到这一点，自然界万事万物亦是如此。 德、即是获得，依德而行，可使一己的欲求得到满足，自然界万事万物也是如此。 仁、是人所独具的仁慈、爱人的心理，人能关心、同情人，各种善良的愿望和行动就会产生。 义、是人所认为符合某种道德观念的行为，人们根据义的原则奖善惩恶，以建立功业。
礼、是规定社会行为的法则，规范仪式的总称。人人必须遵循礼的规范，兢兢业业，夙兴夜寐，按照君臣、父子、夫妻、兄弟等人伦关系所排列的顺序行事。 这五个条目是做人的根本，缺一不可的。 贤明能干的人物，品德高尚的君子，都能看清国家兴盛、衰弱、存亡的道理，通晓事业成败的规律，明白社会政治修明与纷乱的形势，懂得隐退仕进的原则。因此，当条件不适宜之时，都能默守正道，甘于隐伏，等待时机的到来。一旦时机到来而有所行动，常能建功立业位极人臣。如果所遇非时，也不过是淡泊以终而已。也就因此，像这样的人物常能树立极为崇高的典范，名重于后世呵！ 《素书正道第二》 原文： 德足以怀远，信足以一异，义足以得众，才足以鉴古，明足以照下。此人之俊也。 行足以为仪表，智足以决嫌疑，信可以使守约、廉可以使分财。此人之豪也。 守职而不废，处义而不回，见嫌而不苟免，见利而不苟得。此人之杰也。 译文： 品德高尚，则可使远方之人前来归顺。诚实不欺，可以统一不同的意见。道理充分可以得到部下群众的拥戴。才识杰出，可
齐晋鞌之战整理
齐晋鞌之战 癸酉，师陈於鞌。 癸酉，纪日的干支，指成公二年6月17日。师：齐晋两国的军队。陈：读作zhèn，即“阵”字，布阵。“陈”是古字，“阵”是后起字。鲁成公二年6月17日，齐国和晋国的军队在鞍地摆开阵势。 邴夏御齐侯，逢丑父为右。 邴夏：人名，齐国大夫。御，驾车。“御齐侯”，齐侯，指齐顷公。为动关系，为齐侯御。邴夏给齐侯驾车。逢丑父：人名，齐国大夫。为，动词，做；右：车右，又称骖乘cān shèng，因其乘车时立于车之右，所以叫车右。车右都是勇敢、有力气的人，负责保卫尊者或推车。古时乘车，尊者居左，御者居中；但在作战中，君主或主帅要居中，御者居左。邴夏居左，齐侯居中，逢丑父居右.。 晋解张御郤克，郑丘缓为右。 解张，姓解名侯字张。郤克，又称郤献子，姓郤，晋国大夫，是此战中晋军的主帅，晋解张给郤克驾车。郑丘缓，人名，郑丘是复姓，郑丘缓作车右。解张居左，郤克居中，自掌旗鼓，指挥三军，郑丘缓居右。 齐侯曰：“余姑翦灭此而朝食！”不介马而驰之。 姑：①姑且。②时间副词，先。从此说。翦：同“剪”，一对古今字。翦除消灭，即消灭。此：这，这支军队，指晋军。而：顺承连词，而后。朝食：①早饭，名词性词组，活用为动词，吃早饭。我先消灭了这支部队然后吃早饭。②会食。“会食”指胜利后的犒赏性的庆功大会餐。根据事理推断，双方作战是前一天就商定好了的，齐军在临战前不可能不训卒利兵，秣马蓐食，做这种常规的准备。如果将“朝食”理解为“吃早饭”则齐军是处在饥饿状态下投入战斗的，这样大规模的战斗也不可能一时半刻就见分晓，自然是非败不可，齐军的指挥者无论如何也不会作出这样的安排的。我先消灭了这支部队然后会食。 不介马而驰之：介，①通“甲”，名词。铠甲，受副词“不”修饰，带宾语“马”，活用为动词，当“披铠甲”讲。“介马”是为动关系，给马披上铠甲。②通“(jiè)”，马尾结，作动词，打结。不给马尾打结。驰，使劲赶马。这个字反映了齐侯以求速胜的急切心情。之：指代晋军。驰之：驱马追赶晋军。不给马披铠甲就驱马追赶晋军。 郤克伤於矢，流血及屦，未绝鼓音。曰：“余病矣。” 于：介词：被，引介行为主动者。郤克被箭射伤。屦：鞋；及：介词，到。流血到鞋上。未绝鼓音：绝：断绝、停止。活用为使动词，使……停止，没有让鼓音断绝、停止。郤克是主帅，作战时自掌旗鼓，指挥三军。鼓声是前进的号令。他虽受重伤，但仍然坚持指挥三军，只说“余病矣”。病、疾：是一对同义词，一般情况下，在指身体患病时，“病”较严重。“病”的使用范围较宽，凡极度劳累、伤势重都可以叫病。这里“病”指伤势很重。我受重伤了。郤克讲这句话是说自己难以坚持了。 张侯曰：“自始合，而矢贯余手及肘，余折以御，左轮朱殷。岂敢言病？吾子忍之。” 张侯即解张，这里是其字和名，古人名和字连用时，先字后名。合：交战，从一开始交战。而：顺承连词。贯：穿透，射穿。及：注[13] 。连词，和。《史记·齐太公世家》：“其御曰：“我始入，再伤，不敢言疾，恐惧士卒，愿子忍之。”再伤，指两次受伤，一箭贯手，一箭贯肘。箭就射穿我的手和肘。 折：①折断。把箭折断。以：目的连词，以便。②折，箭射进身体，不拔出来而将其折断，殊失事理。折，指弯曲，弯曲身子驾车。我把箭折断了驾车；我弯着身驾车。 朱，红色；殷，红中带黑。朱殷：深红。表颜色的形容词活用为动词，染得深红。左边的轮子被血染得深红。岂，反诘副词，怎么。怎么敢说受重伤呢？吾子，对人的尊称，比“子”更亲热些，“您”。忍，动词，忍耐。您忍耐着它吧！ 缓曰：“自始合，苟有险，余必下推车。子岂识之？然子病矣！” 苟，假设连词，如果。险，险要的地方，这个词本身所具有的意义，此指难走的路。从一开始交战，如果有难走的路，我一定下去推车。子岂识之：你难道知道这些吗？虽同在一车，主将竟没有注意到车右下去推车，足见战争激烈的程度，也说明主将受重伤后仍然专心击鼓。解张、郑丘缓都讲“自始合”，可见大战良久。然，转折连词，可是，然而。可是您确实受重伤了。这说明郑丘缓发现郤克确实伤势很重，不能坚持击鼓了，表示一种非常惋惜的心情。 张侯曰：“师之耳目，在吾旗鼓，
《素书》全文翻译
《素书》全文翻译 导读： 《素书》原文译文 原文 原始章第一 夫道、德、仁、义、礼五者，一体也。道者，人之所蹈，使万物不知其所由。德者，人之所得，使万物各得其所欲。仁者，人之所亲，有慈慧恻隐之心，以遂其生成。义者，人之所宜，赏善罚恶，以立功立事。礼者，人之所履，夙兴夜寐，以成人伦之序。夫欲为人之本，不可无一焉。贤人君子，明于盛衰之道，通乎成败之数，审乎治乱之势，达乎去就之理。故潜居抱道，以待其时。若时至而行，则能极人臣之位;得机而动，则能成绝代之功。如其不遇，没身而已。是以其道足高，而名重于后代。 正道章第二 德足以怀远，信足以一异，义足以得众，才足以鉴古，明足以照下，此人之俊也; 行足以为仪表，智足以决嫌疑，信可以使守约，廉可以使分财，此人之豪也; 守职而不废，处义而不回，见嫌而不茍免，见利而不茍得，此人之杰也。 求人之志章第三 绝嗜禁欲，所以除累。抑非损恶，所以让过。贬酒阙色，所以无
污。 避嫌远疑，所以不误。博学切问，所以广知。高行微言，所以修身。 恭俭谦约，所以自守。深计远虑，所以不穷。亲仁友直，所以扶颠。 近恕笃行，所以接人。任材使能，所以济物。殚恶斥谗，所以止乱。 推古验今，所以不惑。先揆后度，所以应卒。设变致权，所以解结。 括囊顺会，所以无咎。橛橛梗梗，所以立功。孜孜淑淑，所以保终。 本德宗道章第四 夫志，心独行之术。长没长于博谋，安没安于忍辱，先没先于修德，乐没乐于好善，神没神于至诚，明没明于体物，吉没吉于知足，苦没苦于多愿，悲没悲于精散，病没病于无常，短没短于苟得，幽没幽于贪鄙，孤没孤于自恃，危没危于任疑，败没败于多私。 道义章第五 以明示下者暗，有过不知者蔽，迷而不返者惑，以言取怨者祸，令与心乖者废，后令缪前者毁，怒而无威者犯，好众辱人者殃，戮辱所任者危，慢其所敬者凶，貌合心离者孤，亲谗远忠者亡，近色远贤者昏，女谒公行者乱，私人以官者浮，凌下取胜者侵，名不胜实者耗。略己而责人者不治，自厚而薄人者弃废。以过弃功者损，群下外异者
如何翻译古文
如何翻译古文 学习古代汉语，需要经常把古文译成现代汉语。因为古文今译的过程是加深理解和全面运用古汉语知识解决实际问题的过程，也是综合考察古代汉语水平的过程。学习古代汉语，应该重视古文翻译的训练。 古文翻译的要求一般归纳为信、达、雅三项。“信”是指译文要准确地反映原作的含义，避免曲解原文内容。“达”是指译文应该通顺、晓畅，符合现代汉语语法规范。“信”和“达”是紧密相关的。脱离了“信”而求“达”，不能称为翻译；只求“信”而不顾“达”，也不是好的译文。因此“信”和“达”是文言文翻译的基本要求。“雅”是指译文不仅准确、通顺，而且生动、优美，能再现原作的风格神韵。这是很高的要求，在目前学习阶段，我们只要能做到“信”和“达”就可以了。 做好古文翻译，重要的问题是准确地理解古文，这是翻译的基础。但翻译方法也很重要。这里主要谈谈翻译方法方面的问题。 一、直译和意译 直译和意译是古文今译的两大类型，也是两种不同的今译方法。 1．关于直译。所谓直译，是指紧扣原文，按原文的字词和句子进行对等翻译的今译方法。它要求忠实于原文，一丝不苟，确切表达原意，保持原文的本来面貌。例如： 原文：樊迟请学稼，子曰：“吾不如老农。”请学为圃。子曰：“吾不如老圃。”（《论语?子路》） 译文：樊迟请求学种庄稼。孔子道：“我不如老农民。”又请求学种菜蔬。孔子道：“我不如老菜农。”（杨伯峻《论语译注》） 原文：齐宣王问曰：“汤放桀，武王伐纣，有诸？”（《孟子?梁惠王下》） 译文：齐宣王问道：“商汤流放夏桀，武王讨伐殷纣，真有这回事吗？（杨伯峻《孟子译注》） 上面两段译文紧扣原文，字词落实，句法结构基本上与原文对等，属于直译。 但对直译又不能作简单化理解。由于古今汉语在文字、词汇、语法等方面的差异，今译时对原文作一些适当的调整，是必要的，并不破坏直译。例如： 原文：逐之，三周华不注。（《齐晋鞌之战》） 译文：〔晋军〕追赶齐军，围着华不注山绕了三圈。
齐晋鞌之战原文和译文
鞌之战选自《左传》又名《鞍之战》原文：楚癸酉，师陈于鞌(1)。邴夏御侯，逢丑父为右②。晋解张御克，郑丘缓为右(3)。侯日：“余姑翦灭此而朝食(4)”。不介马而驰之⑤。克伤于矢，流血及屦2 未尽∧6)，曰：“余病矣(7)！”张侯曰：“自始合(8)，而矢贯余手及肘(9)，余折以御，左轮朱殷(10)，岂敢言病吾子忍之！”缓曰：“自始合，苟有险，余必下推车，子岂＿识之(11)然子病矣！”张侯曰：“师之耳目，在吾旗鼓，进退从之。此车一人殿之(12)，可以集事(13)，若之何其以病败君之大事也擐甲执兵(14)，固即死也(15)；病未及死，吾子勉之(16)！”左并辔(17) ，右援拐鼓(18)。马逸不能止(19)，师从之，师败绩。逐之，三周华不注(20) 韩厥梦子舆谓己曰：“旦辟左右！”故中御而从齐侯。邴夏曰：“射其御者，君子也。”公曰：“谓之君子而射之，非礼也。”射其左，越于车下；射其右，毙于车中。綦毋张丧车，从韩厥，曰：“请寓乘。”从左右，皆肘之，使立于后。韩厥俛，定其右。逢丑父与公易位。将及华泉，骖絓于木而止。丑父寝于轏中，蛇出于其下，以肱击之，伤而匿之，故不能推车而及。韩厥执絷马前，再拜稽首，奉觞加璧以进，曰：“寡君使群臣为鲁、卫请，曰：‘无令舆师陷入君地。’下臣不幸，属当戎行，无所逃隐。且惧奔辟而忝两君，臣辱戎士，敢告不敏，摄官承乏。” 丑父使公下，如华泉取饮。郑周父御佐车，宛茷为右，载齐侯以免。韩厥献丑父，郤献子将戮之。呼曰：“自今无有代其君任患者，有一于此，将为戮乎”郤子曰：“人不难以死免其君，我戮之不祥。赦之，以劝事君者。”乃免之。译文1：在癸酉这天，双方的军队在鞌这个地方摆开了阵势。齐国一方是邴夏为齐侯赶车，逢丑父当车右。晋军一方是解张为主帅郤克赶车，郑丘缓当车右。齐侯说:“我姑且消灭了这些人再吃早饭。”不给马披甲就冲向了晋军。郤克被箭射伤，血流到了鞋上，但是仍不停止擂鼓继续指挥战斗。他说:“我受重伤了。”解张说:“从一开始接战，一只箭就射穿了我的手和肘，左边的车轮都被我的血染成了黑红色，我哪敢说受伤您忍着点吧！”郑丘缓说:“从一开始接战，如果遇到道路不平的地方，我必定（冒着生命危险）下去推车，您难道了解这些吗不过，您真是受重伤了。”daier 解张说:“军队的耳朵和眼睛，都集中在我们的战旗和鼓声，前进后退都要听从它。这辆车上还有一个人镇守住它，战事就可以成功。为什么为了伤痛而败坏国君的大事呢身披盔甲，手执武器，本来就是去走向死亡，伤痛还没到死的地步，您还是尽力而为吧。”一边说，一边用左手把右手的缰绳攥在一起，用空出的右手抓过郤克手中的鼓棰就擂起鼓来。（由于一手控马，）马飞快奔跑而不能停止，晋军队伍跟着指挥车冲上去，把齐军打得打败。晋军随即追赶齐军，三次围绕着华不注山奔跑。韩厥梦见他去世的父亲对他说:“明天早晨作战时要避开战车左边和右边的位置。”因此韩厥就站在中间担任赶车的来追赶齐侯的战车。邴夏说:“射那个赶车的，他是个君子。”齐侯说: “称他为君子却又去射他，这不合于礼。”daier 于是射车左，车左中箭掉下了车。又射右边的，车右也中箭倒在了车里。（晋军的）将军綦毋张损坏了自己的战车，跟在韩厥的车后说: “请允许我搭乗你的战车。”他上车后，无论是站在车的左边，还是站在车的右边，韩厥都用肘推他，让他站在自己身后——战车的中间。韩厥又低下头安定了一下受伤倒在车中的那位自己的车右。于是逢丑父和齐侯（乘韩厥低头之机）互相调换了位置。将要到达华泉时，齐侯战车的骖马被树木绊住而不能继续逃跑而停了下来。（头天晚上）逢丑父睡在栈车里，有一条蛇从他身子底下爬出来，他用小臂去打蛇，小臂受伤，但他（为了能当车右）隐瞒了这件事。由于这样，他不能用臂推车前进，因而被韩厥追上了。韩厥拿着拴马绳走到齐侯的马前，两次下拜并行稽首礼，捧着一杯酒并加上一块玉璧给齐侯送上去，
江苏省邳州市备考2012高考语文预测试题(7)苏教版
江苏省邳州市备考2012高考语文预测试题（七） 1. 下列词语中加点的字，每对的读音都不相同的一项是（） A.漂泊／剽窃畸形／绮丽歼灭／纤夫 B.散漫／蔓延气概／慷慨舞弊／遮蔽 C.切磋／切实抒怀／枢纽跌宕／荡涤 D.横幅／横祸猥琐／泾渭苍茫／怆然 2．下列各句中，没有语病的一句是（3分）（） A．像我们这些从象牙塔走出来，自认为受过高等教育，所谓“年轻气盛”，由于观念的差异、自身的经验阅历不足，可能会导致和父辈意见相左。 B．这次活动的宗旨是以展现锡剧艺术形成、发展的历史过程为目的，并以此推动地方文化建设，弘扬民族文化优秀传统。 C．面对千万户住房困难家庭翘首期盼，如何确保保障房公平分配，不仅牵动着整个社会的神经，更考验着各级政府的执政水平。 D．常州的梳篦、留青竹刻、乱针绣，凭借悠久的历史，精湛的工艺和深厚的文化底蕴，成为海内外游客备受青睐的手工艺品。 3．阅读下面的图表，从两个方面概括其中所包含的主要信息。(3分) (1)__________________________________________________________________ (2)__________________________________________________________________
4．为纪念“五四”青年节，学校的网站开辟了“五四’回音壁”专栏。请你在上面简短留言，不超过40字，至少运用一种修辞手法，力求有文采。(5分) 答:__________________________________________________________________ 二、文言文阅读(19分) 阅读下面的文言文，完成5—8题。 东染院使种君墓志铭 [宋]范仲淹 君讳世衡，字仲平，国之劳臣也。不幸云亡，其子泣血请铭于予。予尝经略陕西，知君最为详，惧遗其善，不可不从而书之。 初康定元年春，夏戎犯延安，我师不利。君时任鄜州从事，建言：延安东北二百里有故宽州，请因其废垒而兴之，以当寇冲。朝廷从之，以君董役事，与兵民暴露数月，且战且城。然处险无泉，议不可守。凿地百有五十尺，始至于石，工徒拱手曰：“是不可井矣。”君曰：“过石而下，将无泉耶?尔攻其石，屑而出之，凡一畚，偿尔百金。”工复致其力，过石数重，泉果沛发，饮甘而不耗。万人欢呼曰：“神乎！虽虏兵重围，吾无困渴之患矣。”用是复作数井，兵民马牛皆大足。自兹西陲堡障患无泉者皆仿此，大蒙利焉。 既而朝廷署故宽州为青涧域，授君内殿承制，知城事，复就迁供备库副使：旌其劳也。青涧东北一舍而远，距无定河。河之北有虏寨，虏常济河为患。君屡使属羌击之，往必破走。建营田二千顷，岁取其利；募商贾使通其货，或先贷之本，速其流转。乃建白凡城中刍粮钱币，暨军须城守之具，不烦外计，一请自给。使一子专视士卒之疾，调其汤饵，常戒以笞责，期于必瘳，土卒无不感泣。王公尧臣安抚陕西，言君治状。上悦，降诏褒之曰：“边臣若此，朕复何忧!” 庆历二年春，予按巡环州。乃请于朝，愿易君理环。君乃周行境内，入属羌聚落，抚以恩意，如青涧焉。有兀二族受夏戎伪署，君遣人招之，不听。即出兵诛之，死者半，归者半，尽以其地壁牛羊赏诸有功。其僭受伪署者咸股粟请命。由是属羌无复敢贰。 君少尚气节，莅官，能摘恶庇民。青涧与环人，皆画君之像而享事之。及终，史民暨属羌酋长朝夕临柩前者数日。 铭曰：呜呼种君，生于贤门。吾志必立，吾力是陈。捍虏之志，义边之民；夙夜乃职，星霜厥身。生则有涯，死宜不泯。 (选自《范文正公文集》，有删节) [注]①瘳(chou：病愈。②义(少)：安定。
《鞌之战》阅读答案(附翻译)原文及翻译
《鞌之战》阅读答案（附翻译）原文及翻 译 鞌之战[1] 选自《左传成公二年（即公元前589年）》 【原文】 癸酉，师陈于鞌[2]。邴夏御齐侯[3]，逢丑父为右[4]。晋解张御郤克，郑丘缓为右[5]。齐侯曰：余姑翦灭此而朝食[6]。不介马而驰之[7]。郤克伤于矢，流血及屦，未绝鼓音[8]，曰：余病[9]矣！张侯[10]曰：自始合，而矢贯余手及肘[11]，余折以御，左轮朱殷[12]，岂敢言病。吾子[13]忍之！缓曰：自始合，苟有险[14]，余必下推车，子岂识之[15]？然子病矣！张侯曰：师之耳目，在吾旗鼓，进退从之[16]。此车一人殿之[17]，可以集事[18]，若之何其以病败君之大事也[19]？擐甲执兵，固即死也[20]。病未及死，吾子勉之[21]！左并辔[22]，右援枹而鼓[23]，马逸不能止[24]，师从之。齐师败绩[25]。逐之，三周华不注[26]。 【注释】 [1]鞌之战：春秋时期的著名战役之一。战争的实质是齐、晋争霸。由于齐侯骄傲轻敌，而晋军同仇敌忾、士气旺盛，战役以齐败晋胜而告终。鞌：通鞍，齐国地名，在今山东济南西北。 [2]癸酉：成公二年的六月十七日。师，指齐晋两国军队。陈，
列阵，摆开阵势。 [3]邴夏：齐国大夫。御，动词，驾车。御齐侯，给齐侯驾车。齐侯，齐国国君，指齐顷公。 [4]逢丑父：齐国大夫。右：车右。 [5]解张、郑丘缓：都是晋臣，郑丘是复姓。郤（x ）克，晋国大夫，是这次战争中晋军的主帅。又称郤献子、郤子等。 [6]姑：副词，姑且。翦灭：消灭，灭掉。朝食：早饭。这里是吃早饭的意思。这句话是成语灭此朝食的出处。 [7]不介马：不给马披甲。介：甲。这里用作动词，披甲。驰之：驱马追击敌人。之：代词，指晋军。 [8] 未绝鼓音：鼓声不断。古代车战，主帅居中，亲掌旗鼓，指挥军队。兵以鼓进，击鼓是进军的号令。 [9] 病：负伤。 [10]张侯，即解张。张是字，侯是名，人名、字连用，先字后名。 [11]合：交战。贯：穿。肘：胳膊。 [12]朱：大红色。殷：深红色、黑红色。 [13]吾子：您，尊敬。比说子更亲切。 [14]苟：连词，表示假设。险：险阻，指难走的路。 [15]识：知道。之，代词，代苟有险，余必下推车这件事，可不译。 [16]师之耳目：军队的耳、目（指注意力）。在吾旗鼓：在我们
《鞌之战》阅读答案附翻译
《鞌之战》阅读答案（附翻译） 《鞌之战》阅读答案（附翻译） 鞌之战[1] 选自《左传·成公二年（即公元前589年）》 【原文】 癸酉，师陈于鞌[2]。邴夏御齐侯[3]，逢丑父为右[4]。晋解张御郤克，郑丘缓为右[5]。齐侯曰：“余姑 翦灭此而朝食[6]。”不介马而驰之[7]。郤克伤于矢， 流血及屦，未绝鼓音[8]，曰：“余病[9]矣！”张侯[10]曰：“自始合，而矢贯余手及肘[11]，余折以御，左轮 朱殷[12]，岂敢言病。吾子[13]忍之！”缓曰：“自始合，苟有险[14]，余必下推车，子岂识之[15]？——然 子病矣！”张侯曰：“师之耳目，在吾旗鼓，进退从之[16]。此车一人殿之[17]，可以集事[18]，若之何其以 病败君之大事也[19]？擐甲执兵，固即死也[20]。病未 及死，吾子勉之[21]！”左并辔[22]，右援枹而鼓[23]，马逸不能止[24]，师从之。齐师败绩[25]。逐之，三周 华不注[26]。 【注释】 [1]鞌之战：春秋时期的著名战役之一。战争的实质是齐、晋争霸。由于齐侯骄傲轻敌，而晋军同仇敌忾、 士气旺盛，战役以齐败晋胜而告终。鞌：通“鞍”，齐
国地名，在今山东济南西北。 [2]癸酉：成公二年的六月十七日。师，指齐晋两国军队。陈，列阵，摆开阵势。 [3]邴夏：齐国大夫。御，动词，驾车。御齐侯，给齐侯驾车。齐侯，齐国国君，指齐顷公。 [4]逢丑父：齐国大夫。右：车右。 [5]解张、郑丘缓：都是晋臣，“郑丘”是复姓。郤（xì）克，晋国大夫，是这次战争中晋军的主帅。又称郤献子、郤子等。 [6]姑：副词，姑且。翦灭：消灭，灭掉。朝食：早饭。这里是“吃早饭”的意思。这句话是成语“灭此朝食”的出处。 [7]不介马：不给马披甲。介：甲。这里用作动词，披甲。驰之：驱马追击敌人。之：代词，指晋军。 [8]未绝鼓音：鼓声不断。古代车战，主帅居中，亲掌旗鼓，指挥军队。“兵以鼓进”，击鼓是进军的号令。 [9]病：负伤。 [10]张侯，即解张。“张”是字，“侯”是名，人名、字连用，先字后名。 [11]合：交战。贯：穿。肘：胳膊。 [12]朱：大红色。殷：深红色、黑红色。 [13]吾子：您，尊敬。比说“子”更亲切。
左传《齐晋鞌之战》原文+翻译+注释
左传《齐晋鞌之战》原文+翻译+注释 楚癸酉，师陈于鞌(1)。邴夏御侯，逢丑父为右②。晋解张御克，郑丘缓 为右(3)。侯日：“余姑翦灭此而朝食(4)”。不介马而驰之⑤。克伤于矢， 流血及屦2未尽∧?6)，曰：“余病矣(7)！”张侯曰：“自始合(8)，而矢贯余手 及肘(9)，余折以御，左轮朱殷(10)，岂敢言病？吾子忍之！”缓曰：“自始合，苟有险，余必下推车，子岂＿识之(11)？然子病矣！”张侯曰：“师之耳目，在 吾旗鼓，进退从之。此车一人殿之(12)，可以集事(13)，若之何其以病败君之大事也？擐甲执兵(14)，固即死也(15)；病未及死，吾子勉之(16)！”左并辔(17) ，右援拐?鼓(18)。马逸不能止(19)，师从之，师败绩。逐之，三周华不注(20) 韩厥梦子舆谓己曰：“旦辟左右！”故中御而从齐侯。邴夏曰：“射其御者，君子也。”公曰：“谓之君子而射之，非礼也。”射其左，越于车下；射其右，毙于车中。綦毋张丧车，从韩厥，曰：“请寓乘。”从左右，皆肘之，使立于后。韩厥俛，定其右。逢丑父与公易位。将及华泉，骖絓于木而止。丑父寝于轏中，蛇出于其下，以肱击之，伤而匿之，故不能推车而及。韩厥执絷马前，再拜稽首，奉觞加璧以进，曰：“寡君使群臣为鲁、卫请，曰：‘无令舆师陷入君地。’下臣不幸，属当戎行，无所逃隐。且惧奔辟而忝两君，臣辱戎士，敢告不敏，摄官承乏。”丑父使公下，如华泉取饮。郑周父御佐车，宛茷为右，载齐侯以免。韩厥献丑父，郤献子将戮之。呼曰：“自今无有代其君任患者，有一于此，将为戮乎？”郤子曰：“人不难以死免其君，我戮之不祥。赦之，以劝事君者。”乃免之。 在癸酉这天，双方的军队在鞌这个地方摆开了阵势。齐国一方是邴夏为齐侯赶车，逢丑父当车右。晋军一方是解张为主帅郤克赶车，郑丘缓当车右。齐侯说:“我姑且消灭了这些人再吃早饭。”不给马披甲就冲向了晋军。郤克被箭射伤，血流到了鞋上，但是仍不停止擂鼓继续指挥战斗。他说:“我受重伤了。”解张说:“从一开始接战，一只箭就射穿了我的手和肘，左边的车轮都被我的血染成了黑红色，我哪敢说受伤？您忍着点吧！”郑丘缓说:“从一开始接战，如果遇到道路不平的地方，我必定（冒着生命危险）下去推车，您难道了解这些吗？不过，您真是受重伤了。”daier解张说:“军队的耳朵和眼睛，都集中在我们的战旗和鼓声，前进后退都要听从它。这辆车上还有一个人镇守住它，战事就可以成功。为什么为了伤痛而败坏国君的大事呢？身披盔甲，手执武器，本来就是去走向死亡，伤痛还没到死的地步，您还是尽力而为吧。”一边说，一边用左手把右手的缰绳攥在一起，用空出的右手抓过郤克手中的鼓棰就擂起鼓来。（由于一手控马，）马飞快奔跑而不能停止，晋军队伍跟着指挥车冲上去，把齐军打得打败。晋军随即追赶齐军，三次围绕着华不注山奔跑。
素书原文及解释
素书 原始 夫道、德、仁、义、礼五者，一体也。 道者，人之所蹈，使万物不知其所由。 德者，人之所得，使万物各得其所欲。 仁者，人之所亲，有慈慧恻隐之心，以遂其生存。 义者，人之所宜，赏善罚恶，以立功立事。 礼者，人之所履，夙兴夜寐，以成人伦之序。 夫欲为人之本，不可无一焉。 贤人君子，明于盛衰之道，通乎成败之数，审乎治乱之势，达乎去就之理。故潜居抱道以待其时。 若时至而行，则能极人臣之位； 得机而动，则能成绝代之功。如其不遇，没身而已。 是以其道足高，而名重于后代。 译文： 道、德、仁、义、礼五者，本为一体，不可分离。 道，是一种自然规律，人人都在遵循著自然规律，自己却意识不到这一点，自然界万事万物亦是如此。 德、即是获得，依德而行，可使一己的欲求得到满足，自然界万事万物也是如此。 仁、是人所独具的仁慈、爱人的心理，人能关心、同情人，各种善良的愿望和行动就会产生。 义、是人所认为符合某种道德观念的行为，人们根据义的原则奖善惩恶，以建立功业。 礼、是规定社会行为的法则，规范仪式的总称。 人人必须遵循礼的规范，兢兢业业，夙兴夜寐，按照君臣、父子、夫妻、兄弟等人伦关系所排列的顺序行事。这五个条目是做人的根本，缺一不可的。 贤明能干的人物，品德高尚的君子，都能看清国家兴盛、衰弱、存亡的道理，通晓事业成败的规律，明白社会政治修明与纷乱的形势，懂得隐退仕进的原则。因此，当条件不适宜之时，都能默守正道，甘于隐伏，等待时机的到来。 一旦时机到来而有所行动，常能建功立业位极人臣。
如果所遇非时，也不过是淡泊以终而已。 也就因此，像这样的人物常能树立极为崇高的典范，名重于后世呵！ 正道 德足以怀远，信足以一异，义足以得众，才足以鉴古，明足以照下，此人之俊也。 行足以为仪表，智足以决嫌疑，信可以使守约，廉可以使分财，此人之豪也。 守职而不废，处义而不回，见嫌而不苟免，见利而不苟得，此人之杰也。 译文 品德高尚，则可使远方之人前来归顺。诚实不欺，可以统一不同的意见。道理充分可以得到部下群众的拥戴。才识杰出，可以借鉴历史。聪明睿智可以知众而容众。这样的人，可以称他为人中之俊。 行为端正，可以为人表率。足智多谋，可以解决疑难问题。天无信，四时失序，人无信，行止不立。如果能忠诚守信，这是立身成名之本。君子寡言，言而有信，一言议定，再不肯改议、失约。是故讲究信用，可以守约而无悔。廉洁公正，且疏财仗义。这样的人，可以称他为人中之豪。 见嫌而不苟免，克尽职守，而无所废弛；恪守信义，而不稍加改变；受到嫌疑，而能居义而不反顾；利字当头，懂得不悖理苟得。这样的人，可以称为人中之杰。 求人之志 绝嗜禁欲，所以除累。抑非损恶，所以让过。贬酒阙色，所以无污。 避嫌远疑，所以不误。博学切问，所以广知。高行微言，所以修身。 恭俭谦约，所以自守。深计远虑，所以不穷。亲仁友直，所以扶颠。 近恕笃行，所以接人。任材使能，所以济物。殚恶斥谗，所以止乱。 推古验今，所以不惑。先揆后度，所以应卒。设变致权，所以解结。 括囊顺会，所以无咎。橛橛梗梗，所以立功。孜孜淑淑，所以保终。 译文 杜绝不良的嗜好，禁止非分的欲望，这样可以免除各种牵累；抑制不合理的行为，减少邪恶的行径，这样可以避免过失；谢绝酒色侵扰，这样可以不受玷污； 回避嫌疑，远离惑乱，这样可以不出错误。广泛地学习，仔细地提出各种问题，这样可以丰富自己的知识；行为高尚，辞锋不露，这样可以修养身心、陶冶性情。
素书全文+注音+译文
素s ù 书sh ū 全qu án 文w én 原yuán 始sh ǐ 章zh ān ɡ 第dì 一y ī 夫f ū 道dào 德dé 仁rén 义yì 礼l ǐ ，五w ǔ 者zh ě 一y ī 体t ǐ 也y ě 。 道dào 者zh ě ，人rén 之zh ī 所su ǒ 蹈d ǎo ，使sh ǐ 万wàn 物wù 不bù 知zh ī 其j ī 所su ǒ 由yóu ；德dé 者zh ě ，人rén 之zh ī 所su ǒ 得dé ，使sh ǐ 万wàn 物wù 各ɡě 得dé 其j ī 所su ǒ 欲yù ；仁rén 者zh ě ，人rén 之zh ī 所su ǒ 亲q īn ，有y ǒu 慈cí 惠huì 恻cè 隐y ǐn 之zh ī 心x īn ，以y ǐ 遂suì 其j ī 生sh ēn ɡ 成chén ɡ ；义yì 者zh ě ，人rén 之zh ī 所su ǒ 宜yí ，赏sh ǎn ɡ 善shàn 罚fá 恶ě ，以y ǐ 立lì 功ɡōn ɡ 立lì 事shì ；礼l ǐ 者zh ě ，人rén 之zh ī 所su ǒ 履l ǚ ，夙sù 兴xìn ɡ 夜yè 寐mèi ，以y ǐ 成chén ɡ 人rén 伦lún 之zh ī 序xù 。夫f ū 欲yù 为wèi 人rén 之zh ī 本b ěn ，不bù 可k ě 无wú 一y ī 焉y ān 。 贤xián 人rén 君j ūn 子z ǐ ，明mín ɡ 于yú 盛chén ɡ 衰cu ī 之zh ī 道dào ，通t ōn ɡ 乎h ū 成chén ɡ 败bài 之zh ī 数shù ，审sh ěn 乎h ū 治zhì 乱luàn 之zh ī 势shì ，达dá 乎h ū 去qù 就jiù 之zh ī 理l ǐ 。故ɡù 潜qián 居j ū 抱bào 道dào ，以y ǐ 待dài 其j ī 时shí 。若r ě 时shí 至zhì 而ér 行hán ɡ ，则zé 能nén ɡ 极jí 人rén 臣chén 之zh ī 位wèi ；得dé 机j ī 而ér 动dòn ɡ ，则zé 能nén ɡ 成chén ɡ 绝jué 代dài 之zh ī 功ɡōn ɡ ；如rú 其j ī 不bù 遇yù ，没méi 身sh ēn 而ér 已y ǐ 。是shì 以y ǐ 其j ī 道dào 足zú 高ɡāo ，而ér 名mín ɡ 垂chuí 于yú 后hòu 代dài 。 正zhèn ɡ 道dào 章zh ān ɡ 第dì 二èr 德dé 足zú 以y ǐ 怀huái 远yu ǎn ，信xìn 足zú 以y ǐ 一y ī 异yì ，义yì 足zú 以y ǐ 得dé 众zhòn ɡ ，才cái 足zú 以y ǐ 鉴jiàn 古ɡǔ ，明mín ɡ 足zú 以y ǐ 照zhào 下xià ，此c ǐ 人rén 之zh ī 俊jùn 也y ě ； 行hán ɡ 足zú 以y ǐ 为wèi 仪yí 表bi ǎo ，智zhì 足zú 以y ǐ 决jué 嫌xián 疑yí ，信xìn 可k ě 以y ǐ 使sh ǐ 守sh ǒu 约yu ē ，廉lián 可k ě 以y ǐ 使sh ǐ 分f ēn 财cái ，此c ǐ 人rén 之zh ī 豪háo 也y ě ； 守sh ǒu 职zhí 而ér 不bù 废fèi ，处chù 义yì 而ér 不bù 回huí ，见jiàn 嫌xián 而ér 不bù 茍jì 免mi ǎn ，见jiàn 利lì 而ér 不bù 茍jì 得dé ，此c ǐ 人rén 之zh ī 杰jié 也y ě 。 求qiú 人rén 之zh ī 志zhì 章zh ān ɡ 第dì 三s ān 绝jué 嗜shì 禁jìn 欲yù ，所su ǒ 以y ǐ 除chú 累léi ； 抑yì 非f ēi 损s ǔn 恶ě ，所su ǒ 以y ǐ 让ràn ɡ 过ɡu ō ； bi ǎn ji ǔqu ēsèsu ǒy ǐwúw ū
齐晋鞌之战 翻译
六月十七日，齐晋两军在鞌地摆开阵势。邴夏为齐侯驾车，逢丑父坐在车右做了齐侯的护卫。晋军解张替却克驾车，郑丘缓做了却克的护卫。齐侯说：“我姑且消灭晋军再吃早饭！”不给马披甲就驱车进击晋军。却克被箭射伤，血一直流到鞋上，但是进军的鼓声仍然没有停息。却克说：“我受重伤了！”解张说：“从一开始交战，箭就射穿了我的手和胳膊肘，我折断箭杆照样驾车，左边的车轮被血染得殷红，哪里敢说受了重伤？您就忍耐它一点吧。”郑丘缓说：“从开始交战以来，如果遇到险峻难走的路，我必定要下来推车，您是否知道这种情况呢？——不过您的伤势确实太严重了！”解张说：“全军的人都听着我们的鼓声，注视着我们的旗帜，或进或退都跟随着我们。这辆车只要一人镇守，就可以凭它成事。怎么能因受伤而败坏国君的大事呢？穿上铠甲，拿起武器，本来就抱定了必死的决心。受了重伤还没有到死，您还是努力地干吧！”于是左手一并握住缰绳，右手取过鼓槌击鼓。马狂奔不止，全军跟着他们冲锋。齐军溃败。晋军追击齐军，绕着华不注山追了三圈。 （头天夜里）韩厥梦见父亲子舆对自己说：“明天早晨不要站住兵车的左右两侧。”因此他就在车当中驾车追赶齐侯。邴夏说：“射那个驾车的，他是个君子。”齐侯说：“认为他是君子反而射他，这不合于礼。”射韩厥的车左，车左坠掉在车下；射他的车右，车右倒在车中。綦毋张的兵车坏了，跟着韩厥说：“请允许我搭你的车。”上车后，綦毋张站在兵车的左边和右边，韩厥都用肘撞他，让他站在身后。韩厥低下身子放稳当被射倒的车右。 逢丑父乘机同齐侯互换了位置。将要到华泉，骖马被树木绊住不能再跑了。头天晚上，丑父在栈车里睡觉，一条蛇爬在他身子下边，他用手臂去打蛇，手臂被咬伤，却隐瞒了这件事，所以今天不能推车而被韩厥追上。韩厥拿着拴马的绳子站在齐侯的马前，拜两拜，然后稽首，捧着酒杯加上玉壁献上，说：“我国国君派群臣替鲁、卫两国请求，说‘不要让军队深入齐国领土。我不幸恰巧遇上你们兵车的行列，没有逃避隐藏的地方，而且怕因为逃跑躲避会给两国的国君带来耻辱。我不称职地当了个战士，冒昧地向您禀告，我迟钝不会办事，只是人材缺乏充当了这个官职。”冒充齐侯的丑父叫齐侯下车到华泉去取水喝。郑周父驾御副车，宛筏为车右，载着齐侯逃走而免于被俘。韩厥献上丑父，却克准备杀掉他。丑父大喊道：“从今以后再没有替代他国君受难的人了，有一个这样的人，还要被杀掉吗？”却克说：“一个人不把用死来使他的国君免于祸患看作难事，我杀掉他是不吉利的。赦免他，用来鼓励侍奉国君的人。”于是不杀他。
名句、古语、警句摘录
名句、古语、警句摘录 1、求木之长，必固其根；欲流之远，必浚其源。 释义：魏征在《谏太宗十思疏》中说：臣闻求木之长者，必固其根本，欲流之远者，必浚其泉源。思国之安者，必积其德义。 翻译过来，这段话的意思就是：我听说，要想使树木生长得茂盛，必须稳固它的根部，因为根深方能叶茂;要想水流潺潺，经久不息，必须疏通它的源头，源远才能流长。同样的道理，如果想使国家安定，统治稳固，就必须积聚道德和仁义，缓和与百姓间的矛盾。 这段话，借助形象生动的比喻，指出了世间万物发展的必然规律与因果关系！对今天的企业管理，有着深刻的借喻意义，也就是任何事物，要发展壮大，必先牢固其基础。 2、旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。 3、潮平岸阔帆正劲乘势开拓谱新篇 4、生机勃勃的时代催人奋进，宏伟绚丽的远景鼓舞人心。 5、“非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”出自诸葛亮54岁时写给他8岁儿子诸葛瞻的《诫子书》。这既是诸葛亮一生经历的总结，更是对他儿子的要求。在这里诸葛亮用的是“双重否定”的句式，以强烈而委婉的语气表现了他对儿子的教诲与无限的期望。用现代话来说：“不把眼前的名利看得轻淡就不会有明确的志向，不能平静安详全神贯注地学习就不能实现远大的目标”。 6、“木秀于林,风必摧之;堆出于岸,流必湍之，行高于人,众必非之”这句话原出自三国魏人李康的《运命论》。李康所作的《运命论》旨在探讨国家治乱与士人个人出处之间的关系问题。他强调“木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于人，众必非之”，可是志士仁人“蹈之而弗悔”，目的是为了“遂志而成名”。不想这话今天竟成了中国人古来已是嫉妒成性的证据。在一片树林里要是有哪棵树长得太高而突出于其它