煤矿机电科2018年度工作总结

煤矿机电科2018年度工作总结

20xx年是个不平凡的一年,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走回顾这一年,机

电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到

了较大的充实和提高,围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可

归结为以下几个方面:

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化是煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使机电设备处于安全生产的良好状态,才能

够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。在这一年全面推进技改,提高企业整体素质。

机电管理是煤矿生产的重头戏,质量标准化精细化是安全生产的保障。现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠集团公司及矿领导的支持,二靠

全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,逐项工作进展顺利。我们的主要做法是:

二、全面实施“三到位”原则

进入20xx年,我们机电科认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合

本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电

管理上全力推行实施“三到位”管理原则,即“认识到位,工作到位,落实到位”。

认识到位:机电管理是煤矿生产的重头戏,质量过硬才能保证煤矿安全生产。要

求机电科全体员工要认识自己的岗位,认清自己的职责,实事求是,扎扎实实做

好本职工作;工作到位:努力学习本岗位的专业知识,从理论中走来到实践中去。

深入现场了解各种电气设备的运转,维护和修理情况。弄清各种开关设备的原理,发挥自己的所长,努力拼搏;落实到位:认真贯彻执行集团公司的安全方针、政策

和上级有关安全生产的规定、命令、决定。落实有关机电管理指导方针。机电管

理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动

了机电科精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电科各项工作的开展和

完成。

三、保运转、创达标,双管齐下

进入20xx年以来,全科上下齐心协力、共同奋斗,在保证安全运转、搞好生产

服务的同时,下大力气抓好质量达标工作。在井下对六大系统做到了充分的完善。对主井梯子间也进行了加工和安装。对主井提升箕斗也进行了改造和安装,对井

口运输方面也加大了改造,大大提高了运输能力。对主井变电所低压供电系统进

行改造安装,以确保供电安全。对副井提升系统进行了改造和更新,对提升机进行了更换,井架的拆装,提升信号机的安装等,并取得了一定的成果。

四、转变作风,务虚求实,质量达标,全面展开

机电科工作作风,向管理要质量,向管理要效益,改变传统管理模式,全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时,我们也在努力转变我们的工作作风,变消极为积极,变被动为主动,在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即:端正思想,以身作则,雷励风行,注重实效。质量达标,以点带面,全面展开,稳步推进。机电科牢固树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想,紧紧围绕“质量标准化”,定目标、抓落实。领导的高度重视和支持,为机电管理工作搭建有序、高效的平台。机电工作不是一个科室就能完成的,我们机电科质量标准化工作,得到集团领导及矿领导的大力支持,在技术、装备、人力、财力等方面给予了有力的保证,质量标准化工作是一项复杂系统工程,既需要自身付出最大的努力,更需要领导的支持和方方面面的协作,集团公司及我矿各级领导多次深入井下现场检查指导工作,提出了一些指导性意见,同时对我们工作中遇到的问题和困难给予了及时的协调和解决。领导的重视、关心和支持鼓舞了我们的斗志,激发了我们的工作热情,从而更好地推动了质量标准化工作的顺利开展。五、展望未来,任重道远

我们机电科在20xx年度工作中,虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电会一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

煤矿机电职业技能专业技术工作总结

结合个人自身工作实际,现将个人在政治理论学习、日常工作等方面的情况总结如下:

一、政治理论学习方面:

在政治上,严格要求自己,积极参加各项政治活动,认真学习贯彻马列主义、毛泽东思想,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和党的“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,时刻保持大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,牢固树立全心全意为人民服务的意志。在工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,勤于思考,讲求效率,始终保持较强的敬业精神和奉献精神,积极为煤炭事业的发展奉献自己应有的力量。

在学习上,自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但也不失为一次锻炼自我,挑战自我的

机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有

许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工

作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变

自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能

力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。

二、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,以矿为家,全年没有请假

现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工

作能按时完成。

三、工作质量成绩、效益和贡献方面

在工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,多次保质保

量的完成队里安排的工作。当工作中遇到困难时,不惜加班延点也要完成领导安

排的工作,并不断学习,参与技术革新,并在艰苦的工作中已苦为乐,经过不懈

的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为掘进队工作做出

了应有的贡献

四、日常工作方面:

自参加工作以来,我能够积极深入一线工作,随时掌握新技术,在井下能虚心向有经验的老工人学习,及时处理工作中出现的问题,并能以身作则,将自己在学

习培训中学到的新知识、新技术应用到工作中来,即能减轻劳动强度,又能提高

工作效率。

总结这些年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后

的工作中加以改进。在实际工作中我深刻认识到,要作为一名合格的采掘电钳工、小队长,要不断提高自己的业务素质,为今后的工作打好基础。设备的完好安全

是全队的重中之重,必须时刻增强安全责任心,促进现场质量安全管理、监督,

敢于坚持原则,大胆管理,听取有经验老师傅的意见,不断改进和完善各种施工

技术,在确保安全的前提下再施工,做到关键时刻冲上去,危险时刻干在前,充

分利用班前会进行安全知识学习,牢固树立“安全第一”观念,不断强化安全生产

意识和自我保安能力,主动遵章守纪,以身作则杜绝“三违”。

品质2018年度工作计划与品质工程师工作总结合集

品质2018年度工作计划与品质工程师工作总结合集 品质2018年度工作计划 财务工作计划 做好工作计划目标就是一个工作的方向,就可以开展工作。在工作中不能忽视每一个工作细节。学习就是使命,放弃了学习就是放弃进步。学习就是终身任务和长期实践的行为可以贯穿个人的工作始终。做为一个品管职业,那就是要对消费者负责。思想上要高度重视产品要求,达到国家检测标准。把公司产品配合社会共赢的局格。产前样办标准认真审核产前样,一旦批办样批准合格后为正确的大货样,只有此办供工厂大货生产用。在大批生产经营之前,还须打一次样,叫做产前样,产前样也称为封样,在制作封样衣时,所有的主敷料都必须用正确物料。跟踪品质货期善于用文字和语言与客户沟通。预测加工客户的需求,生产能力及物料的供应情况,便于生产及交货的安排。要对产品尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期/中期/末期)及整改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公司。尾期检验要求1、面料、辅料品质符合我司要求,大货得到我司确认或得到权威认证机构的检验报告;2、款式配色准确无误;3、尺寸在允许的误差范围内;4、做工精良;5、产品干净、整洁、卖相好; 包装美观、配比正确、纸箱大小适合。常规工作要求认真做好检查工作,有记录,有评价,找出自己不足的缺点。要细致严密及时改正工作的不足。使品质能真实有效促进我司的品质要求。树立服务意识,找好位置做好品质部一员好的助手。工作理念对所的产品要熟悉,了解产品的原材料特点及成分。知道产品的特点、款式、质量,便于和生产人员的沟通。认真做好每 第1 页共5 页

天工作,顺境中不骄不躁,加倍努力学习。品质沟通分析要求1:沟通表达能力:有口才、有技巧。善于用文字和语言与客户沟通。品质工作涉及到加工商,沟通语言随和以便做出更快更好的反应和决策。2:分析能力:分析出加工厂的能力,生产进度与订单交货期相吻合,做到不提前也不推迟。团队理念公司是一个团队,同事之间要有宽容他人的胸怀。我们是一个大家庭要相互帮助。每位同事持续创新的思维,如能人尽其才,物尽其用。关键还是要靠公司的高层管理。我做为公司的一员,我愿尽我所能,尽我所力,专心专注的太态共赢新的格局。

药剂科年度工作总结(完美版)

药剂科年度工作总结 回首这一年我们药房日日夜夜,在院党委高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药房全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下: 一、加强理论学习,进步职工的政治思想觉悟。 全科职员加强理论与实践的联系,学习和领会医院工作精神和各阶段的工作重点,在平常繁忙的工作中,不拘情势,结合科室的实际情况展开学习和讨论,鼓励职工积极参与推动医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,进步了科室职员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪遵法,自觉抵制行业不正之风,全心全意为人民服务,做好一线窗口药学服务工作。 二、提高业务收入,加强日常管理。 1、20xx年药品业务收入有较大提高,药械科西药收入:1217.5万元,中药饮片:91.7万元,比去年同期增长西药21.1%.中药饮片124%,首先应归功于院领导的正确领导和大力支持其次要感谢全院兄弟科室的积极协作和全科同志的努力工作。 2、接收处方严格执行处方调配工作流程,为患者核方、调剂、发药,严格执行“四查十对”保证处方调剂质量。进一步落实医院处方书写规范的相关细则。严格执行《处方管理办法》,每月展开处方

点评工作,对有问题的处方上报医务科进行处理。 3、加强药品质量管理,保障患者用药安全,由于药剂科承当着全院的药品供给工作,是医院的重要的临床辅助科室。在花溪区区局开展创建“规范药房”管理工作,我科依照《药品管理法》和《药品经营质量管理规范》等相关的法律法规管理医院购进的药品。在进一步规范药品购进验收、在库养护等环节的质量工作管理上成立了药品质量管理小组,管理小组成员每个月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查,并催促科室工作人员认真执行各项质量管理制度,从而有效保证了我院药品质量,保障了患者的用药安全。因而荣得了区局创建“规范药房”的称号。 4、药房窗口服务作为医院服务的重要组成部份,不但是反映医院精神面貌和文明素质的窗口,更担当着保障人民群众用药安全的重大责任。严格要求药房的工作人员遵守以下服务原则:让患者满意、让临床满意、让自己满意、让领导满意、一切为着患者、一切想着患者、一切帮着患者、一切让着患者;把各种药品的服用方法及留意事项解释得清楚明白,确保患者用药的有效安全;接待患者的来访和查询,为患者排难解纷;宣传公道用药知识,让患者充分感受药师的责任心;接受各类批评建议,使工作不断向优良、快捷、制度化、规范化方向发展。 三、积极展开药品不良反应的监测。 将药品不良反应的监测工作转为主动服务的情势。在平常工作中,主动到临床搜集药品使用后的信息反馈。发现药品发生不良反应

2018物业工程部上半年工作总结

★精品文档★ 2018物业工程部上半年工作总结 物业工程部的工作是对所管辖区域公共设施设备运行、维护、保养,保证小区水电气的正常供应,下面是为您整理的“2018物业工程部上半年工作总结”,仅供参考,希望您喜欢! 2018物业工程部上半年工作总结1 XXXX商务大厦物业工程部现将2018年上半年1~6月份工作汇报如下: 一、节能改造: 1、空调专业:4月1到4月7日对冷却塔的所有截门进行加油检查并对冷却塔的部水器进行改造,加装调节水量的碟阀,并对部水器的漏水花洒进行清理,保证在制冷期间冷却水散热更加充分部水更加均匀。5月4日总工办秦工带人对我大厦制冷机冷凝器进行加药清洗。因3#制冷机冷却水截门不严无法做清洗,所以此次只有1#2#4#制冷机做了清洗。另5月6日总工办购买的14桶系统清洗剂和8桶系统预膜剂送到,从5月7日到5月9日对冷却水系统进行了加药清洗,并排污70吨,5月10日到5月12日对冷却水系统进行了加药预膜并排污。 2、电专业:1月份对一层大堂客用电梯厅照明进行规范调

整。调整前:一层大堂客用电梯厅的筒灯、射灯布置分配不均,比较混乱且不美观。射灯在更换上较为麻烦且对石膏2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创 15 / 1. ★精品文档★ 板吊顶装饰上有着破坏性负面的影响,浪费能源。经与项目领导协商,对照明度等进行了调整。调整后:去掉了75W射灯16个,改用16个13W节能筒灯,分布均匀美观。提高了照度,节约了能源,避免了对顶板装饰的破坏性并增强了与大堂照度的协调性。2月份完成了5—17层50W射灯改成13W节能筒灯的工作,节约了能源。2月份对大厦客梯厅照明改造:将大厦客梯厅原50W射灯,改造为9W节能筒灯,共132个,据统计月节能,年节能。2月份对大堂幕墙照明进行改造(由原来的70W改13W节能筒灯),改造前年耗电量为/月,改造后年耗电量为/年,年节能共计/RH ,按平均价元/度计算,年节约费用元。5月份对大厦(5—18层)最低照明做了调整规划,使照明更具有美学化和规范化。为实现大厦统一照明,对(5—18层)客梯厅小筒灯线路进行改造,全部进入楼控系统,实现统一管理,共改造了10层,120个灯。对大堂照明和大厦泛光照明、B2B3车库照明进行区别工作时间段,分白天照明和夜间照明两种状态,为公司人性化管理和节能做出实际工作,共安装时控开关13只。 二、能源控制:

药剂科个人年度工作总结范本

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 药剂科个人年度工作总结范本Annual work summary model of Pharmacy Department

药剂科个人年度工作总结范本 【篇一】 7月1日-31日,我在西门药店中医馆进行了为期一个月的实践锻炼。虽然只有短短一个月,但是对药理知识、为人处事和经营管理等方面的认识都有了一定的提高。 药理知识有所丰富。中药是我们国家特有且博大精深的一门学问。对我们这一代来说,接触中药的机会是比较少的,即使在自己生病的时候也是西药主治,因此,对中药进行基本的药理知识学习和药物实体认识是非常必要的。从生活上而言,平常的小痛小病可以自行处理,而且中药的药性比较温和,没有西药那么大的副作用;从思想上而言,有助于中药这项国粹的继承和发扬。经过一个月的实习,我已经能分辨一些常用的药物,如党参、生晒参(西洋参)、

麦冬、苍术等,并对其药性和作用有一定的认识;能看懂一部分药方,对一些需要先煎、后下、灌纱布袋的药物都能判断;对于药物的包裹也有一定的技术熟练度。 为人处事有所成熟。中医馆是一个向外开放的窗口,所以在做好撮药这项工作的同时还要和顾客、坐堂专家和同事进行一定的交流。对中医馆而言,顾客群比较大,但是年龄特征比较明显,大部分是老年人。老年人由于生理上处于衰退期,所以必须对他们多一份耐心、多一点关心、多一些爱心。另外,也要区别对待患有某些特别病症的病人,如精神上的疾病,这并不是说对他们抱有歧视的心理,但由于其所患病症的特殊性,往往伴随出现一些突发性事件,我们需要对其多加关注。突发事件其实非常能锻炼一个人的随机应变能力,但是必须把握原则。拿药店来说,就必须坚持顾客第一的原则。比如由于工作人员的估计错误,一位患者拿不到代煎的中药,而且此时正好碰到药店停水,这位患者非常愤怒,一直指责药店不信守诺言,那么此时,我们可以断定责任方是我们,需要弥补顾客的时间和精力,所以我们提出了药煎好后送货上门的对策,并且得

2021年药剂科工作总结

2021年药剂科工作总结 20xx年药剂科工作总结范文一: 已经进入了倒计时,随着时间的循环将进入历史的记载,细细回顾,回首这一年我们药房日日夜夜,在院长高度重视和分管院长的直接领导下,在全院临床相关科室和药房全体科员的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。 现将药剂工作情况总结如下: 一、政治思想方面 加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务,做好一线窗口药剂科服务工作。 二、业务管理 1:完善工作流程,提高工作效率,方便病人。 门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,树立医院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。保证急诊病人24小时的药品供应,通过完善工作流

程,合理设置24小时值班制度,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率,为病人提供方便。 2:严格审方,配合监督医生合理用药。 我中心院成立永丰中心卫生院抗生素管理小组及处方书写规范及审方制度。统计总院及各分院“门诊人次”、“ 抗生素使用率(〈30%)”、“二联抗生素使用率(〈20%)”、“激素使用率(〈7%)”、“静脉输液率(〈30%)”,至今年年底,总院及各分院各项率均未超标。20xx年6月-11月门诊人次:40480,20xx年6月-11月门诊人次:38670,相比去年增加1810,比率增加4%。 3:严格执行上级的指示精神及工作要求,努力完成各项任务。 (1)20xx年4月28日,国家药监局发布铬超标药品召回通知,我科室积极配合统筹永丰镇各分院及各卫生室的铬超标药品的使用统计、召回、销毁、及每日上报工作,延续至20xx年6月30日止。 (2)积极完成两次关于“临海市增补药品的变更”的药品上报工作。 (3)跟进市药监进销平台,整改科室电子台账,达到药监进销平台上报药品达到100%。直接导出进销平台药品的明细,引入药品采购台账,做到一步完成两项药房工作,并能相互监督,杜绝误差,直接减少药房工作量,提升工作质量。 4:创建安全药品示范乡镇。

模板-2018药剂科“青年文明号”总结材料

2018药剂科“青年文明号”总结材料 **市妇幼保健院 2018年药剂科“青年文明号”总结材料2018年在上级团委、院党委、院团委的指导下,科室主任的 关怀下,我们青年文明号不断的在工作中发挥青年团队作用,为医院的优质服务作出了很多的贡献。药剂科作为医院服务的重要组成部分,不仅是反应医院的精神面貌和文明素质的窗口,更担负着保障人民群众用药安全的重大责任。药剂科自创建以来共,医技人员工作热情积极性高,积极开展创建“青年文明号”活动,在开展“青年文明号”活动中,坚持以科学发展观为指导,严格遵守医院的有关规章制度,遵守药品招标采购的有关规定,确保药品引进、采购、保管等按制度执行,确保药品的正常供应;严格遵守国家的药品价格制度,确保药品价格正确、合理收费;加强门诊西药房的窗口服务管理,力争做到配方正确、杜绝差错、不排长队、减少纠纷、满意服务。在大家的共同努力下,取得了喜人的成绩,同时也得到广大患者及家属的一致好评,现将我科“青年文明号”创建工作总结如下:一、激发使命感,提高对“青年文明号”的认 识从抓好思想教育入手,激发青年职工的使命感,继续提高对开展“青年文明号”活动重要性的认 识: 1.药剂科现有药剂人员24人。目前有35岁 以下青年药剂人员14人,青年占比58 %。其中有2名党员。我们积极开展并鼓励组员积极参加医院的各项志愿者活动、政治教育活动、党课等各项有益身心的活动。充分调动了各方面积极性。每个月科室集中业务学习的机会,对“青年文明号”工作进行讨论、总结。我们不但完成了医院规定的各项政治学习内容,而且,组员们政治觉悟大大增加,我们坚持定时

由科主任主持每个星期的科室例会,及时传达上级的最新指示和精神,明确工作任务,抓理论知识和精神塑造,打下坚实的基础。 二、抓科室的内涵建设,提高药剂人员的职业素 质以人为本,抓科室的内涵建设,把提高药剂人 员的职业素质作为开展“青年文明号”工作的出发 点: 1. 在窗口方面:(1)我们使用大玻璃窗口服务模式,便于和病人交流;(2)24小时不间断窗口服务模式,体现了以病人为中心的工作理念;(3)我们使用打印标签,提高工作效率,缩减患者取药等候时间;(5)我们引入 服务评分标准,包括用药交代,语言规范,准时上岗。 2.人才管理方面:(1)鼓励青年同志参与继续教育,鼓励 大家外出进修。保证青年学习的提高,每个星期进行一次业务学习,分阶段进行“三基”训练和考核,提高服务本领。(2)鼓励青年药师积极参加各种层次的继续教育2018年期间进行 的三基考试合格率达100%。(3)科室不失时机的开展职业 道德教育,认真贯彻医院开展的“反商业贿赂活动”,提高反商业贿赂的自觉性,拒绝在药品购销中的不正之 风;三、狠抓服务与技术,提高服务质量,加强 规范建设勇于创新,把提高服务水平作为“青年文 明号”工作的归宿: 1. 强化服务理念,树立窗 口服务形象。将所有“青年文明号”成员的基本资料公开上墙,承诺上墙,工作员工实行挂牌上岗。在药物咨询窗口设置投诉意见本,公开监督电话,发放“青年文明号”服务卡。同时为加强青年员工的服务意识,从强化服务理念着手,规范药学服务模式,确保药学服务质量和安全医疗。2018年度窗口满意

2018工程部年终工作总结及计划

2018工程部年终工作总结及计划S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 2018工程部年终工作总结及计划 xx年度,根据中心提出的“节能降耗”工作要求,在物业公司的领导下,工程部继续以节能降耗为工作重心,加强对各系统设备的维护保养以及改造,做好服务和管理工作,全面履行中心和分公司的各项计划,完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。根据考核指标,xx年工程部至11月完成了全年无设备人员安全事故、能耗费用相比xx年降低8%~10%、物耗及各项维保大修费用不高于xx年等目标。现对全年工作作如下汇报: 一、继续加强内部管理工作 xx年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫,继续保持群策群力、以人为本的工作作风,充分发挥了每一个干部员工的工作热情,为完成全年各项工作指标打下了基础。 1、理顺管理流程,调整组织架构 由于前几年工程部工作的复杂性、多样性,有日常运行、有展览配合、有工程改建等等,在组织架构、管理流程方面也鉴于实际情况做出了安排和配置。xx年,工程部根据新的工作任务和要求,在物业公司整体统筹安排下,对各专业主管工作作了详细安排,提高了部门工作效率。 2、按照iso9001:xx质量管理体系文件要求,细化管理 xx年继续深入贯彻iso9001:xx质量管理体系文件要求,对于体系中相关文件做了一定的修改,以适应部门管理工作的发展需要。因此,在日常管理过程中,根据iso9001管理体系的标准,对设备运行中所有的记录进行严格的管理统计,制作成档案, 第2 页共14 页

2019年药剂科年终工作总结

2019年药剂科年终工作总结 在过去的一年中,药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下,在有关职能部门和科室的大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标。现将药剂工作情况总结如下: 一、加强理论学习,提高职工的政治思想觉悟。 全科人员认真学习贯彻党的xx大精神,充分认识“解放思想,开拓创新”重要意义,加强理论与实践的联系,学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点,在日常繁忙的工作中,不拘形式,结合科室的实际情况开展学习和讨论,激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育,提高了科室人员的思想政治觉悟,增强了法制意识,发扬求真务实精神,做到自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,以提高窗口服务为己任,全心全意为病人服务,做好一线窗口药学服务工作。 二、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。 门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是药房工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通,我科通过将中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,保证了住院病人及急诊病人24小时的药品供应,保障了急诊流程的正常运作。5月份,医院为站所的医保病人开通绿色通道,安排站所病人在住院部挂号看病交费后再前往门诊药房取药,为避免病人在住院部及门诊部间来回奔波,我科主动将站所病人取药的工作任务改由急诊药房承担,让站所病人真正享受到“一条龙”服务,树立了医院的良好形象。通过完善工作流程,合理设置窗口、机动配备人员等,

2016药剂科年终工作总结

药剂科工作总结 (20XX年度) 20XX年是我院不断深化改革,加快发展,创造佳绩的一年,更是落实以病人为中心,创二甲回头看及深化医疗质量与安全取得显著成效的一年。药剂科工作取得了显著的成效。现将全年工作总结如下: 一、药品销售情况:我院成药进货金额30308978.36,销售总金额为31712324.96 元。中草药采购475180.36 元,销售总金额479554.54 元。 二、加强药品质量管理,保障患者用药安全 1、我科质控小组不定期抽查,做到药品领取、验收双人核对避免差错。 2、重视药品在使用中的各个环节,效期责任人每月20 号前都进行效期药品的自查,以减少药品的报损量,保证患者的用药质量,减低医院的经济损失。 3、加强药品在购进验收、入库养护等环节的质量管理,每季度进行药品储备质量、效期等盘点,特别是冷链药品逐步登记各个环节的温度,保证药品质量。 三、加强对人员素质培养,做好药学服务工作。 1、积极参加医院及科室举办的各类学习讲座、继续教育,鼓励年轻职工积极学习,努力提高自身的服务能力和知识水平。科室每月两次三基三严培训学习并 进行考核,每周一次进行实习生业务学习培训。圆满完成了我院的强基础补短板的活动,更新充实人员处理业务时应具备的知识,使职工的业务处理能力达到多面化。 2、加强临床药学建设,专职临床药师不定期到临床参与查房。今年共出版《临疗药讯》 4 期,向全院通报我院临床用药情况并为临床提供药学知识。 3、在做好窗口处方调配的前提下,加强了用药咨询环节的工作开展。特别是 对年老的,接受能力差的患者,门诊药房设有专门用药咨询窗口,对他们的用药进行指导和解释,对患者用药史进行了解,并指导患者正确用药,以防新不良反应的发生和药物相互作用。 四、严格执行药品调剂制度和程序,减少差错事故发生。在门诊窗口工作管理中,强化专业分工制度,严格“四查十对”制度要求,认真审核每一张处方,保证了药品调配的正确率,最大限度减少差错事故发生。 五、强化药物安全性监测。 根据《药品不良反应报告和监测管理办法》,对药品不良反应及时发现并整理上报。20XX 年在我院临床科室和药剂科的紧密配合下,我院药剂科共计上报药 品不良反应例,超出了市药品不良反应监测中心额定指标,并受到了市食品药品监督管理局和

2018年度工程部工作总结

XX年度工程部工作总结 XX年度工程部工作总结 尊敬的各位领导、同志们: 充实而忙碌的XX年即将过去了,回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能,同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢! 在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要汇报: 一、工程建设方面: XX年是紧张而忙碌的,跃进港新增大中小型工程建设项目十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。 在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都

是不同的、意见也是不一致的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策依据。 二、团队建设方面: 工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行传、帮、带;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。 三:现场管理、沟通协调方面: 工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。 现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程量核算等原

2020医院药剂科工作总结

2020医院药剂科工作总结 XX年药剂科在院领导的准确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作 重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态 展开工作,全年药品收入360万元,其中中药饮片收入121万元,占 全年药品收入的33.9%,中成药收入100.1万元,占全年药品收入的28.04%,中药使用率为61.94%,化学药品和生物制品收入135.9万, 元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元,比上 年增长25%。处方调配差错率控制在万分之一以下,顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情况总结如下: 一、积极动员搞好双创,深入展开医院质量管理年工作 今年是我院创等级医院验收及深入医院质量管理一年,全科人员 按照医院总体要求,多次召开科室会议,对科室成员广泛宣传和思想 动员,使大家能清醒理解到创等的重要性,提升了参与创等的积极性。组织成员认真学习相关法律、法规和文件,展开职业道德教育,明确 岗位职责,增强业务知识培训考核,搞好制度建设,同时完善相关资料,为顺利通过双创验收工作打下了坚实的基础。 二、规范科室管理 我科以双创达标和医院质量管理为契机,认真搞好科室的管理工作。一是对科室的制度、规范、程序实行了一次梳理,查漏补缺,该 完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用 制度管人。二是配合医院搞好绩效工资发放,此项工作是医院顺应事 业单位改革以及医院科学发展总体要求而实行的一次打破大锅饭、按 劳分配、重质量和效益的改革,我科积极响应,广泛宣传,使每一个 成员理解此次改革的重要性,对本科室的绩效工资发放采取公平合理、质量效益优先、逐步改革到位,充分调动大家积极性。三是主动查找 问题,排查矛盾隐患。对科室的成员多做思想工作,先后对成员谈心、思想交流。积极创造一个轻松快乐的工作氛围,减少差错事故的发生。四是增强思想政治学习,认真学习党的各项方针政策,组织科室成员

工程部门年终工作个人总结

工程部门年终工作个人总结范文篇一: xxx住宅小区于2018年x月动工,计划于2018年x月交至业主,为了完成这个总目标,工程部在各级领 结: b、商 及工程进度照片等。 二、施工生产协调与工程分包管理 工程部在狠抓生产进度管理的同时,积极为各分部和各分包开展协调服务工作,用高昂的战斗激情和饱满的工作态度去推动各项工作的顺利开展,以高效优质的服务换得总包和各分包的理解和支持,从而更好地进行生产进度的动态管理。对于每一个工程来说,在收尾阶段穿插的单位越多,协调工作对工程部就是一个

严峻的考验,对“xxx住宅小区”项目也是一样。承包单位较多:1标段为xx市xx建筑工程有限公司承包;2 标段为xx市xx建筑安装工程有限公司承包;3标段为xx建筑安装工程有限公司承包;设计单位为xx建筑设计咨询有限公司;分包单位较多。各分包与分包,总包与分包之间的协调都是一项艰巨且复杂的工作。真正将各单位的协调工作处理好,需要的不只是作为甲方代表的职信,还需要有一定的魄力且不能过于武断。 作为工程部对施工生产协调,必须要又预见性,在实际生产中,各单位为了完成自己的任务,首先都是把自己的利益放在首位,而很少去考虑过其他单位的施工难度,如果事先未处理得当,接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时,就会出现矛盾,各自为了自己的施工简便,考虑自己的人工费,材料费等等,协调 管理工作。 施工安全管理:督促施工单位建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来,形成相互协调、促进的整体,形成管理保证体系。对容易经常出现安全隐患的部位进行重点抽查对象,即对临边防护设施要求必须到位;脚手架搭拆方案,验收使用手续严格把关,定期检查,及时整改,消除隐患;施工临时用电必须按照“三相五线”制,设置专业人员管理,每天巡视,做好用电记录;塔吊及龙门架、人或电梯、卸料平台验收合格并挂牌才能使用验收要求安全装置灵敏、可靠、保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡符合规范等。

2018年度施工项目工作总结范文

2018年度施工项目工作总结范文 由我公司承建的金马家园二期1~5栋工程于XX年3月28日正式开工以来,在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下,通过我公司项目部全体员工的共同努力,科学管理、精心施工,已圆满地完成了该工程的施工任务。今天我们在这里举行竣工验收工作,我谨代表***建设开发有限公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢,下面我就本工程的施工基本情况汇报如下: 一、工程概况 本工程由金都房地产开发有限公司筹建,***建筑设计有限公司设计,***建筑勘察设计院勘察,***建设监理有限公司监理;总建筑面积25234.61m2,一、二栋砖混结构七层,三~五栋砖混结构六层,基础工程于XX年5月31日验收,质量评定合格。主体工程于XX年8月10日验收,质量评定合格。 二、施工情况 我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工,在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受,并及时认真整改到位,我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关: 1、经常召开工地会议,教育管理人员和施工人员,牢固树立“安全第一、质量第一”的思想,努力提高职工的质量意识,制定严格的奖罚制度,项目经理、施工员等管理人员坚守工地,掌握工程质量动态,及时发现问题,及时解决问题。 2、认真做好施工组织设计和施工方案,在工程的施工过程中及时调整和加强,使工程按计划、按要求顺利进行。

3、严格把好材料关,首先对进场材料,检查是否有生产合格证,无合格证的一律不予进场,再会同监理、建设代表现场取样送检,试验后再投入使用,对不合格的坚决清除出施工现场,坚持做到材料先试验,后使用的原则。 4、严格把好工程程序关,施工程序的控制是工程质量的关键,每一道工序的完成,我们都进行自检,再请监理、建设代表,现场验收合格后,再进行下道工程的施工,对于比较重要的部位和关键工序,还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全,分部分项评定严格。 三、原材料及检测情况 原材料及检测均按要求分栋分批取样送检 1、钢材:ⅰ级钢材φ6.5、φ8、φ10使用了湘钢及萍钢线材,ⅱ级钢材φ1 2、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25,ⅲ级钢材φ18、φ20、φ22、φ25,均采用了江西萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检,均检测合格。 2、水泥:一、二栋的负一层使用了***水泥,其它结构均使用了***水泥厂生产的po32.5,经监理随机抽样分批送检均检测合格。 3、红砖:使用了淳口机砖,随机取样分批送检,均检测合格。 4、砂石:各送检1组,符合要求。 5、砼试配:c15、c25、c30、c35各试配1组。 6、砂浆试配:水泥砂浆m10送检1组,混合砂浆m10、m7.5各送检1组。 7、砼试块:分栋分部位均检测评定合格。 8、砂浆试块:分栋分部位均检测评定合格。

药剂科2017年工作总结及2018年工作计划

药剂科2017年工作总结 及2018年工作计划 2017年工作即将结束,这一年是我院开院后的第一年多,不断深化改革,加快发展,增进效益,开创新纪元的一年,更是落实“以病人为中心”为主题的文化建设年。药剂科在董事会和院班子重视的正确领导下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志团结协作,奋力拼搏,上下一心,较好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,工作方式有了较大的改变,现将全年工作总结如下: 一、管理方面 (一)认真履行药事管理与药物治疗学委员会职责 1、本年度共召开3次药事管理与药物治疗学委员会,组织修订了药剂科动态管理制度,并全面落实到位,进一步规范了我院的药事管理; 2、修订了我院2017年基本用药目录,现常用药品约900种,基药比(品规)约为86%; 3、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情况,对不合理用药提出干预和改进措施,优化药物治疗方案。 (二)做好药品管理工作,确保临床用药的安全与需求 1、积极执行阳光采购及时掌握各临床科室药品需求,基本保障药品供应。审批和严格把握目录外药品的购买,尽可能满足

临床需要药品的供应.适量控制进口药品占比。 2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成部分,根据相关文件要求,我科利用医院HIS管理系统将实行药品信息化管理,使得药品流动有序运转;药剂科针对上级文件精神对阳光采购目录内外药品进行维护与管理做了大量工作。 3、对库存药品进行科学有效的管理是医院资产管理的一项重要任务,为保证我院药品的安全使用.严把药品采购质量关,按照药品管理法,各调剂室对上架药品质量层层验收,注重细节,尤其对药品的贮藏与效期严格把关,且每月各个药房都进行效期药品的自查,将临近失效内的滞销药品及时上报,药剂科根据具体情况采取措施,与临床医生一对一沟通优先使用滞销的近效期药;积极处理,确保药品的安全与有效。 4、加强麻醉药品、精神药品的管理工作,严格执行麻、精药品“五专”规定,确保使用安全。管理精麻人员每月核对麻醉药品、精神药品使用管理情况,对存在安全隐患及不合理使用情况及时登记,上报给科主任并且提出持续改进意见,反馈给相关科室,要求整改。根据临床需求和申报审批的麻、精数量的不足,及时向卫计委申报2次补充麻、精药品。 5、完成上报2017年度《国家卫生计生委抗菌药物临床应用管理数据上报系统》。 (三)大力宣传文化建设年主题活动内涵,积极开展活动 在医院领导的大力支持和指导下,药剂科积极响应我院文化主题“广博仁爱、厚德为民”活动的号召,组织学习我院主题活

2020物业工程部年终工作总结及2020工作计划

2020物业工程部年终工作总结及2020工作计划 时间飞逝,2017年就要过去,在这简单而不平凡的一年,xxx物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回 顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方 面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下,基本上 完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成2018年工作再上一个新的台阶,现将2017年工作总结如下: 一、部门团队建设工作: 1、根据2017年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优 势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成工程 维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。 2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工齐 心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员 消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。 3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外,工程团队的 职业资格水平也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员 持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。 二、部门培训工作: 共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等; 三、体系文件建设工作:

1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。 2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。 四、安全生产工作: 根据项目实际情况,工程部为了保证接管设备设施的正常运行,每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查,(注:详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理,部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项,通过沟通协调施工单位处理的39项,部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别,共组织了19次危险源识别及安全类专项培训 五、前期工程介入工作: 1、第一季度:共计参加地产工程相关会议11次。施工现场不定时巡查47次,并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件,已达到整改目的的有19件,如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件,仍在持续沟通中,并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心,如:物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。 2、第二季度:共计对N12、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。参加地产项目部周例会9次,设计部图纸会审专题会3次,工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题:如物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成T9栋2-1和2——1N4异地样板房及景观的接管验收工作。

建筑工程年度工作总结

缅甸坎塔亚项目部2017年工作总结及 2018年工作计划 批准: 审核: 编制:

中国水利水电第十四工程局有限公司缅甸坎塔亚项目经理部 2017年12月12日

一、2017年工作总结 (1) (一)项目概况 (1) (二)项目进展情况 (2) (三)技术管理情况 (3) (四)质量管理情况 (4) (五)安全控制情况 (5) (六)项目部行政管理工作情况 (6) (七)人事管理工作情况 (8) (八)经营情况 (8) (九)财务情况 (10) 二、2018年工作计划 (12) (一)施工进度计划 (12) (二)质量、技术管理计划 (13) (三)安全控制计划 (14) (四)行政管理、人事管理工作计划 (15) (五)经营计划 (15) (六)财务工作计划 (16)

一、2017年工作总结 (一)项目概况 坎塔亚中心项目位于缅甸仰光市区,东侧、北侧毗邻市政道路、南侧紧贴多家两层高的临街商铺、北侧与仰光皇家湖一路之隔,西侧围挡外为正使用的曲棍球场,项目距仰光国际机场16km,距云南昆明约两小时航程,由亚洲缅甸星耀有限公司(Asia Myanmar Shining Star Investment CO.,Ltd缩写AMSS)开发、建设、监理的地产项目。 坎塔亚项目总用地英亩,由4栋20~25层的高层组成,分为三期建设:一期为住宅楼、二期为写字楼、三期为酒店及酒店式公寓。公司承建二、三期工程,二、三期总建筑面积㎡,总投资约亿美元,建设期限为36个月。 写字楼为集办公自动化、楼宇自动化、通讯自动化、防火自动化、安保自动化等国际5A标建造的写字楼,建筑面积共36792㎡,投资4500万美元,地下2层、地上22层,地下室最大深度为、1-3层与三期工程的裙楼相连,建筑物地上高度为102 m。 酒店式公寓含楼宇自动化,通讯自动化,防火自动化,安保自动化等综合系统配套的安装与施工,总建筑面积约 35613 ㎡、投资4750万美元,地下2层、地上23层、高。 酒店楼宇自动化,通讯自动化,防火自动化,安保自动化等综合系统配套的安装与施工,总建筑面积约 41346 ㎡、地下2层,地上20 层,主体施工包括 258 间房间。

最新药剂科工作总结与计划

药剂科工作总结与计划 年药房认真贯彻“三统一”精神,执行药品“三统一”政策以及国家基本药物价格公开制度,坚持药品零差率销售,保障群众基本用药,有效解决群众“看病贵”的问题。 2.药品进库时,认真做好进库查对和验收工作,做到“先进先出”、“近效期先出”的原则,确保了药品质量。 3.定期为村医上报“三统一”购药计划,有问题及时和村医进行沟通,确保基层药品供给及时。 4.加强了对药品不良反应的监测和信息收集工作,及时向上级卫生主管部门报告,本年度内尚无重大药品不良反应事件发生。 5.耐心细致地位患者服务,认真落实“四查十对”,对不合理情况及时进行纠正。本年度内无差错事故发生。 6.截止20XX年11月底,我院全年购进药品xx元,其中西药xx元,中药xx元。 20XX年,我们将全面落实科学发展观,加强质量管理,增强药房服务工作的活力,树立科室新形象。 1. 继续加强药剂科工作人员的业务知识学习,努力提高自身业务技能和对患者的服务质量。 2. 继续认真实行国家基本药物制度,做好药品“三统一”工作,及时上报购药计划。 3. 购进药品做到“勤进快销”,及时检查药品有效期,保证患者用药安全。 4. 做好药品管理工作,严格执行各项操作规定和处方制度,做到帐、物、卡相符。 5. 在工作中增强责任感,仔细查对每张处方,对医疗用药要严把政策关,杜绝差错事故发生。 6. 在调剂工作中,要更加的认真细心,尽量减少差错的出现。 7. 改善服务态度,提高患者满意度。 8. 日常工作中,一旦发现问题,出现问题要及时纠正解决。 在新的一年里,我们将一如既往地加强学习,认真工作,不断提高专业能力,规范操作行为,完善管理制度,并接受群众的监督,努力为患者提供更优质、更便捷、更温馨的服务。相信在我科同事的共同努力下,药剂工作会做得更好。请领导监督指导。

2018年物业工程部年度工作总结报告

本文为word格式,下载后方便编辑修改,也可以直接使用 物业工程部年度工作总结报告 你还在为如何写出优秀的《物业工程部工作总结报告》而烦恼吗?快来看看yjbys羽利小编为您整理的《物业工程部工作总结报告》吧!xxxx年,也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如下几方面: 一熟悉地理位置以及各区域机房,电房设备 初来工程部,对这里的环境,设备都是完全不熟悉,在黎主管耐心指导下,经验通过摸索,思考和总结,再加上黎主管带领多次到时现场讲解,培训,现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。 二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作 本人以身作则,要求班员遵纪守法,遵纪公司的规章制度,做到不迟到,不早退,加强班员的责任心培训,认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作,合理安排,调动班员,迅速处理。对客服中心的来电报修,认真听讲,记录来电的单位,报修内容以及故障的位置等,迅速调动班员迅速处理,对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。 三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准 工程部在去年的工作基础上,分工种制定详细的设施设备保养计划,将计划分解到每个月,制定了详细的保养工作内容与标准,实施时落实到人,保证了工作的质量和效率。 四、重视设备设施的安全运行和检查工作,以保障设备设施的安全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议,制定工作计划,落实计划内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,事后进性检查,以确保大厦的设施设备安全运行,在日常工作时,强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识,杜绝工伤事故的发生 五、安全管理

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