企业定额编制业务解决方案(企业版)
企业定额编制业务解决方案
一、企业定额编制背景分析
企业定额编制是工程量清单计价的必然产物
工程量清单计价模式对于建筑市场的两大主题都作出统一的规定，作为投标企业必须以不低于成本价的最低价中标，成本价如何而来，就是企业按照自身水平测算的生成自己的企业定额信息测算得到的。
过去，我国采用传统定额计价方式，使用国家、行业、地区颁布的定额，定额消耗是社会平均必要劳动消耗，它反映全国范围内大多数施工企业能达到的一种平均水平，而不能准确反映各个企业的实际消耗量，也不能全面体现企业的技术装备水平、管理水平和劳动生产率。所以传统计价模式不利于企业之间进行正当竞争，不能正确反映建筑市场价格，不利于企业加强内部管理和技术创新。
二、企业定额的使用范围
仅限于企业内部使用，例如:施工企业附属的加工厂为了内部核算便利而编制的定额;至于对外实行独立核算的单位如预制混凝土和金属构件厂、大型机械化施工公司、机械租赁站等，虽然它们的定额标准并不纳入建筑安装工程定额系列之内，但它们的生产服务活动与建设工程密切相关，因此，其定额标准、出厂价格、机械台班租赁价格等，都要按规定的编制程序和方法经有关部门的批准才能在规定的范围内执行。
三、企业定额编制的表现形式
企业定额的编制应根据自身的特点，遵循简单、明了、准确、适用的原则。企业定额的构成及表现形式因企业的性质不同、编制的目的不同、编制的方法不同而不同。其构成及表现形式主要有以下几种：
3.1 预算定额
预算定额是确定一定计量单位的人工、材料、机械台班耗用量的数据标准，它反映的是社会平均水平，
3.2 施工定额
包括劳动定额、材料消耗量定额、机械台班使用（租赁）定额组成；企业消耗量定额的制定应与其施工过程中的施工组织密切相关，人工、机械的消耗不仅与工程内容相关，因工期不同对其消耗量也会产生很大的影响。现状企业工、料、机实际消耗量与政府定额的消耗量的差距主要是工、机消耗量的差距，所以目前企业消耗量定额应重点放在工、机消耗量，材料消耗在目前企业人力物力不具备的情况下可借助于政府定额，这样在编制企业定额工作上，即可节约编制财力，也能更好地反映出企业在施工过程中的施工组织情况和管理水平。
四、企业定额的编制过程
4.1企业定额编制计划书确定
包含：编制目的、原则、范围、编制方法和形式、成立企业定额编制机构、进度计划表制定。
4.1.1 企业定额编制目的
（1）企业内部定额是投标报价的基础
企业内部定额是依据本企业实际施工水平编制的。是构成工程实体所需消耗的各种人工、材料、机械的最低消耗量，以及为合理的正常施工所需的各项措施费用和管理费用的标准。企业定额是企业自身生产力水平的反应，是形成企业个别成本的基础，有了企业内部定额，在投标报价时就能做到合理地确定投标价，有效提升投标报价的竞争力。
（2）企业定额是企业制订工程项目目标成本和进行项目成本核算的依据
企业内部定额是进行科学管理、开展技术创新，促进企业技术进步的一个重要环节，是有效控制项目成本的手段。工程中标后，可根据企业定额制订各施工阶段的目标成本，在施工过程中还可以通过改进施工组织设计中人力、材料、设备、费用等资源的合理配置，提高施工技术水平和现场施工管理水平来挖掘潜力、降低成本：可以根据工程项目的实际情况和人工、
材料、机械市场信息不断调整阶段目标成本：工程竣工后，企业定额又将成为该工程项目经济效益评价的重要依据。
4.1.2企业定额编制方法
企业定额的编制对任何（施工）企业来说都是一场艰巨的“战争"。它不仅需要充足的经费和时间，还需要各人员将先进、科学的方法运用到编制过程中，提高工作效率同时也提高定额的准确性，实用性，目前常用的定额测算方法有：
4.1.2.1 定额法与实物法
4.1.2.2测时法（现场实验法）
4.1.2.3 模糊数学法
4.1.2.4 对比分析法
下例为定额法的测算用例：例如：8-1 钢筋∮10以内一级企业实际测算结果：
（1）综合工日 5.292工日
（2）其它人工费19.28元=0.62工日
（3）钢筋成型加工及运费135*1.06元=4.598工日
（4）其它材料费15.46元=0.497工日
（5）其它机具费3.73元=0.12工日
整个子目的用工量为：5.292+0.62+4.598+0.497+0.12=11.127工日，实际的市场价格元/t,为50，则实际的人工费为：50*11.127=556.35元
4.1.3 企业定额编制思路
编制思路是适当选取工程样本、再针对样本工程实地测定或测算工程实体消耗项目的单位消耗量、测算非实体性消耗项目指标和技术措施费、并采用科学的统计计算方法、结合当地消耗定额、综合确定定额相关指标。
（1）工程样本的选取
应按照住宅和公共建筑类别、分别抽取几个具有代表性的在建工程及近一两年内已竣工的工程作工程样本。注意其施工工艺和施工环境应具有典型性、施工技术和管理水平应能代表本企业的最高水平。
（2）工程实体消耗项目指标的确定
人工和主要材料消耗量、根据对样本工程施工过程实际测定或对已竣工工程有关资料的测
算、并参考当地消耗量定额或预算定额确定。具体方法为：（1）人工消耗量指标的确定方法、采用计时观察法，经验估计法，比较类推法，统计分析法；（2）主要材料消耗指标的确定方法、为观察法，试验法，理论计算法，统计分析法。
（3）工程非实体性消耗项目指标的确定
工程非实体性消耗费用包括辅助材料费，中小型机械费，工程水电费，临设费，现场经费等。这些消耗项目均以固定费用的形式进入企业定额。具体作法是$对样本工程的各项费用消耗汇总整理分析、得到单位建筑面积各项费用标准、再进行分析处理、即得单位建筑面积某项非实体性消耗费用标准、以此进入定额。大型机械一律按租赁考虑、价格按租赁平均价格计算、其数量，型号，规格，租期均由施工组织设计确定。
（4）技术措施费的确定
根据样本工程实际发生的技术措施费统计计算、剔除偶然因素、进行科学的分析处理、再针对具体的技术措施费项目、或者一个单位工程确定一个总费用、或者根据工程结构，工程类别等、给出单位建筑面积技术措施费金额。为了让施工企业尽快建立内部定额、以上所述有些是权宜之计。就企业定额本身而言、应该既能用于施工管理、又能用于投标报价、只有这样、才能使企业在投标报价时准确掌握自己的施工成本、增加胜算、并能改善管理、提高效益。因而从长远看、企业定额应该列项更细、大量项目的定额含量应该通过实际测定而得。
4.1.4企业定额编制原则
（1）平均先进性原则
我国现行的《全国统一基础定额》的水平是按正常的的施工条件、多数建筑企业的施工机械装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的，反映的社会平均水平标准；而企业定额水平是反映施工企业在一定程序和工艺条件下的施工生产过程中的活劳动以及物化劳动的实际水平，这种水平即要在技术上先进、又要在经济上合理可行；编制企业定额的目的就是不仅要提高企业的管理水平、获取最大利益，还能够正确反映比较先进的施工技术和施工管理水平，一句话：编制的定额既能反映出管理、技术先进性，也应符合施工企业的造价管理要求。
（2）定额划分项的适用性原则
企业定额作为参与市场经济竞争和承发包计价的依据，在编制划分项的总思路上，应该根据国际标准“建筑工程量清单计价规范”编号和项目名称、计量单位、计算规则等保持一致，这样即有利于报价组价的需要，还有利于企业快速建立企业定额标准，更有利于企业个
别成本与社会平均水平成本比成本比较分析。
企业定额更多的考虑了施工组织设计、先进施工工艺及技术及其它成本降低性措施，更加贴近实际，因此对于影响工程造价主要的项目、常用项目在划分时要比预算定额详细；对于次要的、不常用的尽可能综合；最终是要确保定额的适用性。
（2）持实事求是，动态管理（可扩充性）的原则
企业施工定额应本着实事求是的原则，结合企业经营管理的特点，确定工料机各项消耗
的数量，对影响造价较大的主要常用项目，要多考虑施工组织设计，先进的工艺，从而
使定额在运用上更贴近实际，技术上更先进，经济上更合理，使工程单价真实反映企业
的个别成本；对于每章节目后要预留一定的空挡，用于不断补充新工艺、新结构、新结
束出现的补充子目。
（3）量价分离、动态管理的原则
对形成工程实体的项目，均以量价合一的完全价格形式表现，并实行固定量、浮动价和规定费的动态管理计价方式。对建筑工程施工的措施性费用项目（如，脚手架、模板工程、垂直运输等）实行固定量、不计价的不完全价格形式表现。可根据工程的不同特点，具体的施工方案，确定一次投入量和使用期进行计价，能更加切实地反映出企业的施工管理水平和技术先进水平。
如，周转材料租赁费＝工程量×定额一次使用量×一次使用期×租赁单价
（4）以专为主、专群结合的原则
编制企业定额的人员结构，应以定额专业人员为主，并吸收工人和工程技术人员参与。这样既有利于制定出高质量的企业定额，也为定额的施行奠定了良好的群众基础
（5）保密原则
企业定额的指标体系及标准要严格保密。它一旦被竞争对手获取，将使企业陷于被动，蒙受损失。所以，企业应有自我保护意识和加密措施
4.1.5成立企业定额编制小组
成立企业定额编制小组，公司总经济师牵头，以公司投标部、合约部、核算部部为主、财务部、人力资源部、及各现场项目经理部配合完成；软件公司配合。
各自分工描述：
（1）总经济师：负责全面主持定额编制工作，编写《企业定额编制办法》，编写定额总说
明，审定编制施工模型方案，确定定额编制范围、内容、步距、深细度，确定数据库格式，协调各编制部门之间的配合工作，汇同确定定额编制成果，同时参与项目的主要测算、编制工作。
（2）投标部、合约、核算部门负责确定定额计算方法，计算定额资源消耗数量、摊销数量，确定相关材料价格、机械价格，测算新编企业定额水平，完成全部定额编制文稿，建立相应的定额消耗量库、材料库、机械台班库。
（3）各项目部经理：按公司企业定额编制组提出的要求收集本项目实际生产资料，包括资源消耗情况、劳动力分布、机械使用、能耗，同时应对收集资料的状况( 环境) 进行详细描述。
（4）财务部：主要负责对项目现场管理费用定额的编制，分析整理历年公司施工管理费用资料、按定额步距分劈形成费用定额。不便形成定额的资料，可采用指标形式。（5）软件公司：在编制过程中总结企业定额测算模型，并且结合企业定额测算的特点提出测算平台建议及标准模板制作等工作
4.1.6 企业定额编制进度计划表
包含需求范围计划表、进度管理计划表、沟通管理计划表、质量管理计划表；需求范围计划表输出企业定额编制的业务基线；进度管理计划表按照需求基线、现有人力资源综合考虑的进度计划表；沟通管理计划表包含双方沟通方式、沟通方法以及沟通信息的交互等内容；质量管理计划表需要按照需求要求、结合企业自身的要求，对业务、软件提出的质量细化表，这些计划表需要在接下来的每个阶段输出并且细化。
4.2 企业定额编制依据
对于企业定额的编制依据主要以后期的施工过程中一些数据进行分析、统计、汇总，并将该结果作为企业定额测算的基础，还有其它依据：
（1）工程量清单GB50500-2008
（2）现行的建筑安装工程施工及验收规范
（3）施工图纸
（4）标准图集
（5）人工工资标准、材料预算价格，机械台班预算价格及其他价格资料
（6）北京2001预算定额、全国统一基础定额
（7）工程质量检查评定标准
（8）操作规程
（9）典型工程施工组织方案、施工习惯及采用新技术、新工艺、新材料、新方法的资料、本企业施工的历史资料等
五、企业定额编制的业务流程
修
正
企业定额编制业务流程包括：企业定额工程选型、企业定额标准框架体系、企业定额相关影响因素、企业定额子目测算四个主要的流程形成。
该业务流程对应的模型方法论：
5.1确定企业定额适用的工程选型
根据企业承接业务，选择适合企业自身的企业定额工程选型,例如:满足民用建工工程造价编制的需要、满足企业部品部件规划化需要。
每个类型的选型具有相同或近似的造价特征，工程分类的目的是为了分别编制不同类型的建筑物的人、材、机含量以及统计不同层次的指标，从而使得企业定额的耗量指标更具备针对性，提高造价的准确性。
备注：以上是我们根据行业特点总结的。
如果目前国家没有标准的工程结构类型标准，可以根据企业编制企业定额的影响因素自己内部确定。
5.2 确定企业定额标准框架体系
建立企业定额标准框架体系，是企业定额的编制的重要基础；该框架是施工企业参照国家、行业制定的施工规范、施工技术、施工工艺标准，根据本企业实际施工技术水平、装备水平、人员技术水平制定的供本企业使用的施工标准，它既遵循国家、行业标准，又体现企业自身实际技术、质量和工艺水平；，同样是完成一个分部或分项工程，有多种施工技术，多种施工工艺方法，不同的施工企业根据自己的人员素质、机械装备，管理水平可以选用不同的方法，其最终的目标是保证合同要求质量的前提下追求综合效益的最大化。
企业定额标准框架体系目前分为两类：基于清单报价体系、基于项目成本管控体系，两套体系的差异见《企业定额案例构造》相关的内容。
基于清单的工程量报价体系：依据国标清单计量单位、项目划分、计算规则等编制企业定额框架体系，这样有利于企业对投标报价进行组价，用自己企业定额的资料去制定工程量清单中的报价。我国推行工程量清单计价办法实施的关键在于企业的自主报价。企业定额体系的建立是推行工程量清单计价的重要工作。
目前国内也有一些企业按照政府体系方式编制企业定额，使用这种编制方式的不足之处在于：
（1）编制难度大，同时导致企业定额的编制时间及费用增加
参考政府定额的模式来进行企业定额编制，要求工作分解后的各个分项都必须对其人工、材料、机械进行测定。且不说其工作量大小，仅其编制的准确度就无法确定，即使是测定一个
“最令人满意"的数据出来也难以实现。作为一个工程总承包商，每一个工程都涉及到几百个子项，而建设工程又是单一性的，这样企业额的子目数量将非常庞大，编制这种定额的工作量及难度是可想而知的，而且这种工作量直接导致企业人力、物力、财力的消耗增加。这也是目前我国各施工企业几乎没有编制自己的企业定额的主要原因。
（2）编制思想落后，盲从于政府定额，企业定额没有体现企业特色
企业定额和政府定额的适用范围不同，使用目的及效力也不一样。政府定额是在工程双方的交易活动中扮演合同价款确定、司法仲裁及国家政府投资控制的经济文件。此功能要求决定了政府定额必须对工程造价的组成做完全量化的解释，按工作分解后的内容逐一编制人工、材料、机械用。而企业定额则只是企业内部使用的、作为提高企业经济管理水平及内部责任评价的内部文件。因而我们应该从企业实际情况出发，以项目管理实践操作情况出发，以建筑市场惯例出发，编制有自己的企业特色的企业定额，而不是盲从于政府定额的构成模式。
（3）单一的构成体系导致企业定额不能适应时间及地域差异变化
按照政府定额的模式编制的企业定额其适用的时间不长，地域不广，横向的变迁和纵向的迁移都会导致企业定额数据失真。
5.3 分析框架体系的影响因素
对于5.2最末级清单项影响因素进行分析，如图：分析最末级节点的特征属性，并且按照企业实际影响因素细化属性值：
属性、属性值的分析可以是逐渐、逐步完善的，前期可以只是分析主要影响因素，后期按照企业定应用细度，逐步进行细化。
5.4形成子目标准项目划分表
定额子目影响因素目前只是根据企业的实际水平的耗量影响因素，对于价格影响因素，需要单独的价格信息区域进行完成。
5.5测算标准项子目实际耗量
标准项子目测算耗量分为：人工费消耗量测算、主要材料消耗量、周转材料的摊销费和租赁费消耗量测算、机械费测算、管理费测算数据库。
5.5.1 人工费消耗量测算（劳务分项测算）
劳务分项工程数据主要包括劳务分项综合单价，劳务分项平米单价，劳务大包单价，劳务分项综合工日单价，劳务班组产能表等，涉及施工企业劳务分项价格、企业消耗标准定额和施工机械与班组配置等内容；以下是常用的两种测算方式：
（1）劳务分项综合单价（人工按市场劳务清包价计算人工费），是以劳务分项工程量为计量单位进行测算其相关费用。劳务分项计量单位与工程量清单计量单位保持一致，便于与工程量清单项目衔接，便于工程计量和材料消耗测算；详细的请参见《05 劳务分项综合单价数据库（参考765号文）》具体内容。
参照具体内容的细化，结合企业的实际施工组织方案进行细化，并且使最终企业能够真正选择到科学、合理的测算基础。
（2）按综合工日测算劳务费用。该费用也可综合人工费和可按工日摊入的工机具费及小型机械费等，即人工和部分机械费。如下测算案例：
一般定额中的人工费消耗量与实际工程相比，都是偏低，目前的人工费考虑的因素很多，所以企业首先要解决每个标准分项人工费的测算，形成人工消耗量定额。例如：
混凝土两个分项内容，则综合后的分项工程无法再计算其工程量了，一般可按“建筑面积”形成成本指标
总结：
无论那一种劳务测算方式都需要一个劳务分项工程划分标准，确定统一的编码体系。每个分项工程工作内容和项目特征描述规范，便于过程数据的积累和应用。类似清单项目定义方法。
5.5.2 材料消耗量测算
（1）材料消耗量说明：
现在施工总承包企业一般工程采用劳务分包，进行主要材料采购，辅材包干到劳务价格中，专业工程采用专业分包，即包工包辅料的方式。为此，施工总承包企业控制的主要材料种类不是很多，也就几十种。一般分为普通材料采购和周转材料采购租赁两种方式。
普通材料主要包括商品混凝土、钢筋、砖（标准砖、多孔砖）、混凝土加气块、水泥、装修及安装工程用的主要材料等。不同的施工企业由于施工组织管理方式不同，材料的管控的范围可能不同。周转材料主要包括脚手架用材料、模板及其支撑材料等。
（2）材料消耗量测算说明
分工程实体材料消耗和周转材料消耗测算；工程实体材料消耗量=材料净用量+材料损耗量，如下图为钢筋子目的材料消耗指标数据测算结果：
对于周转材料，详见周转材料测算说明。
5.5.3 周转材料测算
周转材料费属于措施项目中的内容。但其安拆费等计入劳务分项工程的劳务分包费，即进入人工费成本中。
对于周转材料，需要提供周转材料测算表供用户使用，周转材料包括脚手架、模板两类材料的测算：
对于明细：构成脚手架的钢管、扣减、安全网、脚手板、防锈漆等列项，把相关的参数：施工天数（月、日）、日租金、损耗率、图示工程量输入以后，系统自动计算脚手架费用，如图：
如果采用组论方式，则需要考虑实际的工期天数来测算实际模板、脚手架的材料周转费用，具体的见测试案例中的相关内容的测算过程。
5.5.4机械消耗量测算
(1)机械费用说明
a、是指施工机械作业所发生的机械使用费、安拆费、场外运输费、大修费、维修保养费、机上人工费、消耗的燃料费、养路费及车船使用税等。
b、"机械费的发生形式主要有两种：租赁机械和自有机械。
租赁机械的机械使用费，计价过程中主要考虑四项费用：双方协定的租金、进出场费、安拆费、约定的机械操作及应计入总包方的日常维修费用等；
自有机械，主要包括七大费用：折旧费、大修理费、日常维修费、安拆费及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。
用电可以单独测算，也可以计入机械费。"
c、现在的施工企业，如中建系统中，一般将原企业的机械设备资源集中起来，专门成立机械公司，即使在企业内部，使用的机械设备也是以租赁的形式进行，机械公司成为一个独立核算的机构。所以对于项目成本测算一般按租赁费计入。成本核算时可能与此模式不一定一样。
（2）分包工程对机械费测算的影响
a、在劳务分包合同中，发现很多的小型机械都是由分包方自带的，其中的部分机械使用费已经包括在劳务分包的合同价款中，对这部分费用全部按人工费计入成本。如混凝土工需要的振捣棒，钢筋工中的对焊机和弯曲机，木工中的圆盘锯等小型机械，在机械费中不需要再测算的。
b、专业分项的分包合同中，如桩基工程或土方工程，其中的人材机费均已含在分包价款中。
（3）机械费测算说明
a、在劳务分包合同中，发现很多的小型机械都是由分包方自带的，其中的部分机械使用费已经包括在劳务分包的合同价款中，对这部分费用全部按人工费计入成本。如混凝土工需要的振捣棒，钢筋工中的对焊机和弯曲机，木工中的圆盘锯等小型机械，在机械费中不需要再测算的。
b、专业分项的分包合同中，如桩基工程或土方工程，其中的人材机费均已含在分包价款中。
c、目前机械费测算按照租赁机械统一考虑，如果存在其他方式的测算方法，在单独的模板中增加体现即可。
（4）机械测算说明
成本测算人员在测算时，根据投标文件/结合施工组织设计、施工进度计划，确定在合同履约中投入的大型机械设备及型号数量、使用时间、机械进出场日期，确定机械设备租赁费用（包括大型机械和中小型机械），再加上设备进出场费、机械设备安拆费、机械人工费、机械维修费，以及机具的购置费。
根据生成的标准子目，分别测算每个项目的劳动定额、材料消耗定额、机械台班使用（租赁定额），这个项目测算完成，构成每个子目的实际销量指标数据，对于独立的劳动、材料、机械定额也可以单独使用，用来进行专业分项工程的专业分包以及机械的租赁费用的计算。
由于工程类型造成的差异，在测算的时候，我们可以分别选择不同选型属性进行测算，这样，同一个相同子目编号子目由于不同的工程选型特点，形成了多个耗量子目；标准子目消耗量测算，往往有典型工程测算，也有统计法，无论是哪种方式借助于专用的计价测算给你公司能够大大提高工作测算的效率以及专业数据的准确性。
（3）机械费用的测算说明
5.6形成企业定额库
经过5.5不同形式的定额测算完成以后，可以按照子目编号相同的原则，由施工企业实际情
对于不同的模型工程，由工程造价专业人员对其进行合并，或者通过系统按照一定的合并原则进行企业定额子目的合并，取费调整等。
对于专业分包、劳务分包的项目可以在这儿进行处理，独立形成专业分包定额项目。对于劳务人工的计量标准可以参照《建筑工程实物工程量人工成本信息表》，按照企业自己测算标准进行调整。
六、企业定额库的业务架构
企业定额测算、编制、应用流程可以通过以下方式生成：
企业定额数据架构包含：企业定额章节划分表、价格信息类、资源消耗量指标标。
企业定额章节划分：
价格信息类：
资源消耗类：
企业定额业务架构图
6.1 企业定额编制架构建立
参见上图，企业定额编制要完成几个工作成果的分析：
（1）《企业定额标准项目划分表》以及项目划分表对应的项目专业章节说明以及企业定额编制的总说明等信息。
（2）《企业定额项目章节末级节点属性特征分析字典》、《标准项目子目项》，包含标准项描
述、工程内容、具体的工程选型信息。
（3）《标准项子目细部测算表，包含《劳动定额》《材料消耗量》《机械台班定额》》。
6.2. 企业定额编制
参照第五部分企业定额的编制流程以外，我们需要考虑企业定额的应用模式种类、形成方式、应用模式等，以便快速的在不同阶段快速形成报价数据。
6.3 企业定额指标数据分析
造价指标数据包含实物量造价指标、主要材料造价指标、主要材料的比值指标、项目比值指标分析等。
6.3.1实物量指标
对于企业定额标准项子目，需要统一主要的实物量指标数据，这些数据在企业定额编制完成以后按照一定的顺序进行统一设置，方便在使用企业定额报价时系统自动计算输出。
实物量指标包含：土方、砌筑、混凝土、钢筋、防水、模板、电缆、管道等的统计。
6.3.2 主要材料造价指标
按照造价常用的、不同层级的经济指标。
6.4 企业定额资源、信息价管理
企业定额编制解决企业的消耗量，那么，人工、材料、机械的价格从哪儿来，如果企业内部存在一套标准的工料机编码体系，并且所有资源的应用方都是基于此基础进行资源的应用、管理，则企业定额资源信息价就很容易生成。
企业消耗量库解决了企业的单位成本的实际耗量，市场信息价解决企业定额的实际价格，结合适用的企业定额分项子目，载入当前的市场信息价，构成了企业的当前成本价，企业信息价库包括：（1）清包工价格信息库；（2）普通材料采购价格信息库；（3）周转材料租赁价格信息库；（4）机械租赁价格信息库；（5）专业分包价格信息库；（6）临时设施单价库；（7）管理费数据库；（8）其他成本项数据库。
6.4 企业定额应用
企业定额主要作用有二：
6.4.1 依据导入的工程量清单，结合工程模型特征，快速生成企业定额成本价
企业定额编制的目的就是结合企业自身的施工水平，参照不同的工程模型特点，指定适合本企业报价的定额数据库，用来在招投标、施工过程中按照工程模型，快速的实现企业成本核算。目前因为各企业都还处于企业定额的建设期、甚至是构思期，所以企业定额的编制需要考虑与工程量清单报价之间的快速转换，能够帮助企业在国标清单以及企业定额数据之间进行切换，完成不同阶段的造价控制。
6.4.2 帮助企业在施工过程中，对实际施工成本进行管理与控制
企业定额是根据本企业的人员技能、施工机械装备程度、现场管理和企业管理水平制定的，所以在实际施工过程中，可以对实际的施工成本，以企业定额作为控制的计划目标数，开展相应的工作。
七、企业定额库的管理维护
企业定额库日常维护主要在于对于新类型项目的补充，对于新的设计要求，新的施工工艺和技术等不断的扩展。持续不断的补充积累新内容，新信息。
企业也可以自行定义企业定额相关信息的收集和编制的时间周期以及参与人员。如采用全员参与的方式还是小团队集中组织的方式，这跟企业内部的管理模式直接挂钩；是每半年集中收集分析还是伴随业务项目时时分析等等
还有以及关于企业定额编制的应用共享模式，是基于局域网络的共享方式还是广域网络的共享方式。企业定额编制模式跟不同的企业及其组织结构、企业的发展定位、企业的业务规模以及偏重点、还有企业高层领导者的决策思维等都有着紧密的联系。
八、对于企业定额编制的建议
1、施工定额牵涉到企业的重大经济利益，合理的企业施工定额的水平能够支持企业正确的决策，提升企业的竞争能力，指导企业提高经营效益，因此，企业施工定额从编制到实行，必须经过科学、审慎的论证，才能用于企业招投标工作和成本核算管理。
2、企业生产技术的发展。新材料，新工艺的不断出现，会有一些建筑产品被淘汰，一些施工工艺落伍，因此施工定额总有一定的滞后性，施工企业应该设立专门的部门和组织，及时搜集和了解各类市场信息和变化因素的具体资料，对企业定额进行不断的补充和完善、调整，使之更具生命力和科学性，同时改进企业各项管理工作，保持企业在建筑市场中竞争优势。
3、在工程量清单计价方式下，不同的工程，有不同的工程特征，施工方案等等因素，报价方式也有所不同，因此对企业施工定额要进行科学有效的动态管理，针对不同的工程，灵活使用企业定额，建立完整的工程资料库。
4、要用先进的思想和科学的手段来管理企业定额，施工单位应利用高速度发展的计算机技术建立起完善的工程测算信息系统，从而提高企业定额的工作效率和管理效能。
九、国际工程造价管理的模式
目前在国际工程造价管理领域内，存在三种主要模式：一种是英国为代表的工料测量(QS)体系；一种是北美的造价工程管理(CostEngineering)体系；还有一种是日本的工程积算制度。这些国家工程计价的共同特点就是采用自由市场模式的计价方式，即统一工程分项的划分方法，统一工程量的计算规格(注：北美的造价工程管理体系没有规定统一的计算规则，由相关行业人员在大量出版物和数据库中估价)，企业按自身条件确定消耗量标准，按市场
这三种模式在欧美发达国家使用得比较普遍，也已经有了相当长的历史，基本满足本工程经济建设的要求。它们充分体现了市场经济的特点和要求，发挥了市场主体双方建设产品计价
中的主观能动性，真实体现了市场定价。
附录
九、术语
9.1劳务分包：只提供人
9.2专业分包：专业施工队，即提供人也提供技术，总包单位只是考虑专业分包发生的管理费用即可。
9.3定额法也称单价法
它是基于事先编制的分部分项工程的单位估价表(即定额基价)和与之配套的工程量计算规则计算的工程量乘积的总和再加上间接费、市场材料价格调整等加价来计算工程造价的方法。定额的编制由各地和各行业根据国家编制的基础定额，结合本地区、本行业的特点，分别进行细化编制，并在各地和各行业范围内执行。
9.4实物法又称实物量分析法和总价法
它是根据特定的工程对象和拟投入的施工资源以及工程进度和质量要求，通过计算各种资源消耗量及单价来确定工程造价的方法。实物法最早起源于欧美，在美国也称作业估算法(Opmtiollal EstiIIlmmg)，其基本思路是：以施工分部分项工程为计算对象，根据工程的进度和质量要求，按照拟订的施工方法、施工工艺、施工总体布置以及现场条件等计算完成各分部分项工程所需要的人工、材料、机械的消耗量以及这些资源的市场单价，求得施工的直接成本，再按照施工管理模式以及投入的管理资源等计算施工间接成本，然后进行成本加价计算出工程总造价。
9.5对比分析
工程造价资料的对比分析可以分为纵向对比分析和横向对比分析。纵向对比分析是指对某一项目各个阶段的工程造价对比分析，如投资估算与设计概算、设计概算与施工图预算的对比等。横向对比分析是指与已建类似工程的技术经济指标的对比分析，如预算造价与标底价的对比，预算造价与结算造价的对比等。对比分析法可以分为以下两点具体运用：
劳动定额的编制方法
劳动定额的编制方法 劳动定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。制定分动走额，常用的方法有四种：技术测定法、统计分析法、比较类维法、经验估计法，如图2—7所示。 (1)技术测定法 技术测定法是根据生产技术和施工组织条件、村施工过程个行工序，采用测时法、写实记录法、工作日写实法和简易测定法，测出各工序的工别消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出劳动定额的力亿。 ①测时法主要适用于测定那些定时重复的惦环工作的工时消耗，是精确度比较高的一种计、gf观察法。有选样法和接续法两种。 ②写实记录法是—种研究各种件质的丁作时间消耗的方法。斯麦迪电子采用这种方法．可以获得 分析工作时间消耗的全部资料。 写实记录法的观察对象，R1以是一个工人，也可以是一个工人小组。写实记录法按记录 州刮的方法不问，分为数示法、图不法和双合法二种。 A．数示法写实记录，是二种写实记录法中精确度较高的一种，可以同时对两个工人进行观察，观察的工时消耗记录在专门的数示法写实记录表中。数小法用来对逐个工作班或半个工作班进行长时间观察、因此能反映工人或机器工作日的全部情况。 G．图示法写实记录，可向叫对三个以内的工人进行观察。观察资料记录在专门的图不法写实记录表中。 G混合法写实记录，可以同时对三个以上工人进行观察，记录观察资料的表格仍采用 图示法写实记水表：填勺表格时，各组成部分延续时间用图小法填勺；完成每一组成部分的工人人数，则用数字填写企该组成部分时间线段的上面。 ③工作口写实法是研究整个工作班内的各种工时消耗，包括基本上作时间、准备勺结束工作时间、小可避免的小断时间以及损失时间等的一种测定方法。 这种方法既可以用来观察、分析定额时间的合理利用情况，又心以研究、分析上时损失的原因。它与测列法、堵文记录法比较．具有技术简便、费力不多、应用团广和资料全面的优 点，杆找同足—种采州较厂“的编制定额的方法。
年度预算的编制流程
第七讲年度预算的编制流程 年度预算的第一项工作是确定年度经营目标，第二要编制年度预算大纲。 制定预算编制大纲 预算编制大纲是指导企业全面开展预算的管理计划书。规模比较大的企业最好通过一个预算编制大纲，来全面介绍预算编制要求。小企业在做预算的时候，对预算的具体要求应该很明确地表示出来。企业也可以不需要大纲，但是要通过一个文件表现出来。内容包括： （一）对外部市场形势的预测分析 因为预算要对未来市场的情况有所了解，编制预算是从市场需求出发，对市场情况要了解。 对市场需求趋势的预测； 对竞争对手的经营方式、经营策略的分析； 国家政策、经济政策、财政金融环境对企业影响分析； 国际市场、国际金融的变化对市场影响的分析； 另外还包括外部环境其他方面的内容，据此对未来市场情况有所了解，分析要在编制大纲时说明，这个说明过程是要求企业领导对未来市场情况做预测。 （二）企业生产经营条件和竞争力的分析 企业能源，原材料需求与供给情况分析 很多企业原材料供应的情况经常发生会变化，价格变化非常大，对预算的编制有很大的影响。 企业生产能力分析 企业竞争优势分析 企业竞争劣势分析 预算期企业生产经营主要的困难和障碍分析 （三）预算年度企业经营方针和预期目标 企业预算年度的经营指导思想和经营方针，这些要通过编制预算明确地体现出来。 预算期企业的总体经营目标包括利润目标、销售目标、成本目标以及市场占有率目标、技术进步目标。 （四）预算年度企业重大经营事项和重点工作 围绕提高企业核心竞争力和实现预算期经营目标，企业在预算年度的重大经营活动事项和措施。包括重大的技术改造，设定更新等措施，都要体现出来。 （五）年度预算的编制指导思想和基本原则 预算编制指导思想与基本原则，主要是明确年度经营目标和指标的标准水平，预算目标和指标的分解落实的原则，以及如何引导全体员工参与预算编制的操作原则等，总预算与专业预算和分预算的综合平衡遵循的原则和指导思想。 （六）各专业管理部门的专业预算和事业部、分公司、分厂车间的分预算编制的内容和要求。 （七）年度预算编制的时间进度安排。 （八）年度预算编制组织和各部门的责任要求、质量标准。
企业定额的编制方法
企业定额的编制方法： 1确定人工、材料和机械台班的消耗量，2以及计算分项工程单位或综合单价。 P188 1Z103036 预算定额与单位估价表的编制 P192是在初步设计阶段编制设计概算或技术设计阶段编制修正概算的依据。概算定额可用于进行设计方案的技术经济比较。概算定额也是编制概算指标的地基础。 概算定额是初步设计阶段使用，受初步设计的设计深度影响。简化、准确、适用原则。概算 概算指标来编制初步设计概算 P194 1Z103040 建设工程项目设计概算 1Z103041 设计概算的内容和作用 P195单位工程概算2单项工程综合概算3建设工程项目总概算。 P196是制定和控制建设投资的依据。2是编制建设计划的依据。3是进行贷款的依据。4是签订工程总承包合同的依据，确定总承包价。5是考核设计方案经济合理性和控制施工图预算和施工图设计的依据6是考核和评价建设工程项目成本和投资效果的依据。 P197 1Z103042 设计概算的编制依据、程序和步骤 1Z103043 设计概算的编制方法 一、单位工程概算的编制方法：单位工程概算分建筑工程概算和设备及安装工程概算两大 类。 指标法。 单位建筑工程概算编制方法：1概算定额法（初步设计到达一定深度，建筑结构比较明确）、2概算指标法（初步设计深度不够，不能准确计算工程量，但是工程设计采用的技术比较成熟，有类似的概算指标可以利用）、3类似工程预算法（拟建工程初步设计与已建类似，且没有可用的概算指标）。 单位设备安装工程概算编制方法：1预算单价法（初步设计有详细设备清单时）、2扩大单价法（当初步设计清单不完备，或仅有成套设备重量时）、3设备价值百分比法（概算指标法）、4综合吨位法（概算指标法）。 P210 1Z103050 建设工程项目施工图预算 1传统计价模式2工程量清单计价模式 施工图预算对施工单位的作用：1施工图预算是确定投标报价的依据、2施工图预算是施工单位进行施工准备的依据。3施工图预算是控制施工成本的依据。 ：1法规2文件合同协议3批准的设计概算4批准的施工图设计图纸及相关标准图集规范。5相应的预算定额和地区单位估价表6合理的施工组织
企业定额编制原则
企业定额编制原则 企业定额编制原则： 1、定额水平的平均先进性原则 企业定额水平反映的是单个施工企业在一定的施工程序和工艺条件下施工生产过程中活劳动和物化劳动的实际水平。这种水平既要在技术上先进，又要在经济上合理可行，是一种可以鼓励中间，鞭策落后的定额水平，是编制企业定额的理想水平。这种定额水平的制定将有利于提高企业管理水平和获取最大的利益。同时，还能够正确地反映比较先进的施工技术和施工管理水平，以促进新技术在施工企业中的不断推广和提高及施工管理的日益完善。编制企业定额还要考虑达到定额水平的客观条件和主观因素，以促使施工企业根据现有的施工条件，经过主观努力可以达到定额水平。 2、定额划项的适用性原则 企业定额作为参与市场经济竞争和承发包计价的依据，在编制划项总思路上，应依据国家标准“建筑工程量清单计价规范”编号和项目名称、计量单位等保持一致，这样既有利于报价组价的需要，有利于企业尽快建立自己的定额标准，更有利于企业各别成本与社会平均成本的比较分析。由于企业定额更多的考虑了施工组织设计、先进施工工艺和技术以及其它的成本降低性措施，更加贴近实际，因此对影响工程造价的主要、常用项目，在划项时要比预算定额具体详尽，对次要的、不常用的、价值相对小的项目，可尽量综合，减少零散项目，便于定
额管理，但要确保定额的适用性。同时每章节后要预留空档位置，不断补充因采用新技术、新结构、新工艺、新材料而出现的新的定额子目。 3、独立自主编制的原则 施工企业作为具有独立法人地位的经济实体，应根据企业的具体情况，结合政府的价格政策和产业导向，以盈利为目标，自主地编制企业定额。贯彻这一原则有利于企业自主经营;有利于推行现代企业财务制度;有利于施工企业摆脱过多的行政干预，更好地面对建筑市场竞争环境，也有利于促进新的施工技术和施工方法的采用。企业独立自主地制定定额，主要是自主地确定定额水平，自主地划分定额项目，自主地根据需要增加新的定额项目。但是，企业定额毕竟是一定时期企业生产力水平的反映，它不可能也不应该割断历史。因此企业定额在工程量计算规则、项目划分规定和计量单位等应与国家政策规定保持衔接。
什么是企业定额
什么是企业定额 随着建设市场的发展，工程招投标活动的进一步规范和广泛深入，作为施工企业如何提高自己的工程中标率是施工企业最为关注，也是关系企业发展生存的紧迫课题。目前，比较大～些的工程建设项目，流行的报价方式通常是工程量清单报价法，即由发包人按照项目统一计算工程量并反映在报价清单内，在此基础上，由各投标企业自行制订每个分项目的综合单价进而汇总出工程总价。 一、企业定额在工程量清单报价中的作用 实行工程量清单报价，其目的很明显打破了过去由政府的造价部门统一单价的做法，让施工企业能最大发挥自己的价格和技术优势，不断提高自己企业的管理水平，推动竞争，从而在竞争中形成市场，进一步推进整个建设领域的纵深发展；这也是招投标制度和造价管理与国际惯例接轨过程中要经过的必然阶段。施工企业要生存壮大，就现有的建设市场形势，有一套切合企业本身实际情况的企业定额是十分重要的；运用自己的企业定额资料去制定工程量清单中的报价，尽管工程量清单中的工程量计算规则和报价包括的内容仍然沿用了地方定额或行业定额的规定，但是，在材料消耗、用工消耗、机械种类。机械配置和使用方案、管理费用的构成等各项指标上，基本上是按本企业的具体情况制定的；与地方定额或行业定额相比，表现了自己企业的施工管理上的个性特点，提高了竞争力。如在电力工程建设中，其特点是建设规模大，投资大，建设工期较长，施工工艺要求高等，为此，在电力工程项目招投标中，科学合理先进的企业定额显得更为重要；同一个项目，可能由于每个企业自身的情况而制定的企业定额的水平差距较大，相应的投标报价也会相差较大；这是因为每个电力施工企业除了在材料消耗、用工消耗、管理费用的构成等各项指标的不同，更为重要的原因之一是机械种类、机械配置和使用方案的不同，因为机械费用在电力建设费用中占有较大比重；如在某电厂2×600MW机组工程招投标中某一标段的投标报价，最高报价为3.44亿元，最低报价为3.07亿元，相差3700万元；这就充分说明了企业定额在工程量清单报价中的重要性。 二、编制企业定额的原则 作为企业定额，必须体现以下特点： 1.企业定额各单项的平均造价要比社会平均价低，体现企业定额的先进合理性，至少要基本持平，否则，就失去企业定额的实际意义。 2.企业定额要体现本企业在某方面的技术优势，以及本企业的局部管理或全面管理方面的优势。 3.企业定额的所有单价都实行动态管理；定期调查市场，定期总结本企业各方面业绩与资
预算定额编制方法
预算定额编制方法 （一）预算定额编制中的主要工作 1、确定预算定额的计量单位。主要是根据分部分项工程的形体和结构构件特征及其变化确定。预算定额的计量单位关系到预算工作的繁简和准确性。因此，要正确地确定各分部分项工程的计量单位。一般依据以下建筑结构构件形体的特点确定： （1）凡建筑结构构件的断面有一定形状和大小，但是长度不定时，可按长度以延长米为计量单位。如踢脚线、楼梯栏杆乙木装饰条、管道线路安装等。 （2）凡建筑结构构件的厚度有一定规格，但是长度和宽度不定时，可按面积以平方米为计量单位。如地面、楼面、墙面和天棚面抹灰等。 （3）凡建筑结构构件的长度、厚（高）度和宽度都变化时，可按体积以立方米为计量单位。如土方、钢筋混凝土构件等。 （4）钢结构由于重量与价格差异很大，形状又不固定，采用重量以吨为计量单位。 （5）凡建筑结构没有一定规格，而其构造又较复杂时，可按个、台、座、组为计量单位。如卫生洁具安装、铸铁水斗等。 2、按典型设计图纸和资料计算工程数量； 3、确定预算定额各项目人工、材料和机械台班消耗指标； 4、编制定额表及拟定有关说明。 （二）人工工日消耗量的计算 人工的工日数可以有两种确定方法。一种是以劳动定额为基础确定；一种是以现场观测定资料为基础计算。 1．基本用工 基本用工指完成单位合格产品所必需消耗的技术工种用工。按技术工种相应劳动定额工时定额计算，以不同工种列出定额工日。基本用工包括： （1）完成定额计量单位的主要用工；按综合取定的工程量和相应劳动定额进行计算。 基本用工＝∑（综合取定的工程量X劳动定额） （2）按劳动定额规定应增加计算的用工量； （3）由于预算定额是以施工定额子旨综合扩大的。 2、其他用工。包括超运距用工、辅助用工、人工幅度差。 （1）超运距用工。指预算定额的平均水平运距超过劳动定额规定水平运距部分。 超运距＝预算定额取定运距劳动定额已包括的运距 （2）辅助用工。指技术工种劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工。 辅助用工＝∑（材料加工数量X相应的加工劳动定额）
企业定额
关于编制企业定额的技术报告 编制人：编制时间：2004年9月10日 任何一个施工企业，都要按照市场经济规律，建立符合企业自身要求的成本核算体系，编制和拥有自己的企业定额，做为参与市场竞争的计价依据。同时，还要确定科学的计价方法和完善的信息数据库。所以，从现在起，公司应当把编制企业定额作为公司管理和发展的重要内容来抓。 一、如何编制企业定额 定额是一种事先规定的消耗标准，而企业定额则是建筑施工企业项目承包人在正常施工条件下，为完成单位合格产品所需要的劳动、机械、材料消耗量及管理费支出的数量标准。它是施工企业在达到或超过历史最好水平的前提下，以科学态度和与实际情况相结合的方法，按照正常的施工条件、一定的计量单位和工程质量的要求制定的。实现企业定额的根目的是在保证质量前提下实现提高工效降低消耗、提高企业管理水平，这是企业生存的生命线，企业要创名牌“拳头产品”要靠企业的硬功夫，它反映企业的技术水平、装备水平和管理水平，并作为考核建筑施工企业劳动生产率水平、管理水平的尺度和确定工程成本、投标报价的依据。 (一)企业定额的编制原则 编制施工企业定额，应该坚持既要结合历年定额水平，也要考虑本企业实际情况，还要兼顾本企业今后的发展趋势，并按市场经济规律办事的原则。就我公司而言，不但要与历史最好水平相比，还要与客观实际相比，要使本企业在正常情况下，经过努力，可以达到的定额水平。 1、定额水平的平均先进性原则 我国现行《全国统一基础定额》的水平是按照正常的施工条件，多数建筑企业的施工机械装备程度，合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的，反映了社会平均消耗水平标准；而企业定额水平则反映的是单个施工企业在一定的施工程序和工艺条件下施工生产过程中活劳动和物化劳动的实际水平。即：在正常的施工条件下某一施工企业的大多数施工班组和生产者经过努力能够达到和超过的水平。这种水平既要在技术上先进，又要在经济上合理可行，是一种可以鼓励中间，鞭策落后的定额水平，是编制企业定额的理想水平。这种定额水平的制定将有利于降低工、料、机的消耗，有利于提高企业管理水平和获取最大的利益。同时，还能够正确地反映比较先进的施工技术和施工管理水平，以促进新技术在施工企业中的不断推广和提高及施工管理的日益完善。编制企业定额还要考虑达到定额水平的客观条件和主观因素，以促使企业根据现有的施工条件，经过主观努力可以达到定额水平。但是，企业定额水平绝不是简单意义上的“施工定额”水平，它应包括预算定额中包含的合理的幅度差等可变因素。企业定额水平应当能够真实地反映企业管理现状。只有这样企业才能在市场经济条件下、在与国际惯例接轨的进程中，更多地占有建筑市场份额。 2、定额划项的适用性原则 企业定额作为参与市场经济竞争和承发包计价的依据，在编制划项总思路上，应依据国家标准“建筑工程量清单计价规范”编号和项目名称、计量单位等保持一
简述1.简述预算编制的程序与方法
1.简述预算编制的程序与方法 编制程序：1、预算编制程序：企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。 1.下达目标。企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标，包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标，并确定财务预算编制的政策，由预算管理层下达各部门。 2.编制上报。各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。 3.审查平衡。企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。在审查、平衡过程中，预算管理层应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给各有关部门予以修正。 4.审议批准。企业财务管理部门在各部门修正调整的基础上，编制出企业财务预算方案，报预算管理层讨论。对于不符合企业发展战略或者财务预算目标的事项，企业预算管理层应当责成有关部门进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或总经办审议批准。 5.下达执行。企业财务管理部门对董事会或总经办审议批准的年度总预算，分解成一系列的指标体系，由财务预算管理层逐级下达各部门执行。 2.简述固定成本的概念及特征，并举例3个常见的固定成本 固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而特有的、使用寿命超过一个会计期间的有形资产。 特征 1、固定资产是有形资产，且使用期限较长，它可以连续参加企业多个生产经营过程而基本保持原有实物形态。 2、固定资产的价值在其使用寿命期限内应当随损耗程度逐步地转移到成本、费用中去。 3、固定资产是作为劳动手段用于生产经营活动的，企业持有其的密度不是为了出售。
2017定额说明及计算规则
总说明 一、辽宁省建设工程计价依据《建筑与装饰工程定额》(以下简称本定额)，是依据国家《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2013)、《建设工程工程量清单计算规范》(GB 50855—2013)、《房屋建筑与装饰工程消耗量定额》(TYOl一31—2015)及国家有关现行产品标准、设计规范、施工及验收规范、技术操作规程、质量评定标准、安全操作规程以及新技术、新材料、新工艺在施工中的应用编制的。 二、本定额的适用范围：我省行政区域内的国有投资或国有投资为主的新建、扩建、改建的工业与民用房屋建筑与装饰工程项目。 三、本定额的作用：是国有投资或国有投资为主的建设项目，编制工程量清单、招标控制价、施工图预算、工程竣工结算的依据；是评定投标报价合理性的依据；是调解处理工程造价争议和纠纷、审计和司法鉴定的依据；是编制投资估算指标、概算指标和概算定额的依据。非国有资金投资的建设工程使用本定额时，应遵循本定额的规定进行工程计价。 四、本定额是按正常施工条件，合理的施工机械配备、施工中常用的施工方法、施工工艺和劳动力组织以及合理的施工工期编制的。 五、本定额是在国家规范、消耗量定额基础上结合我省实际，对项目设置、计量单位、计算规则进行了适当的补充和完善；一个定额项目就是一个清单项目。本定额是以综合单价的形式表现的，内容包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润。 六、本定额消耗量和价格的确定： (一) 人工工日: 1．本定额人工工日以综合工日表现，是按八小时工作制编制的，人工等级分普通工(简称普工)、技术工(简称技工)和高级技术工(简称高级工)，消耗量包括基本用工、超运距用工、人工幅度差、辅助用工和生产班组组织者用工。 2．本定额人工工日单价分别为：普工85元，技工130元，高级工260元。 3．定额人工费，是指本定额项目综合单价中的人工费、按章节说明规定按系数调整的人工费以及定额中规定调整人工工日数量的人工费。按人工工日数量调整的人工费除章节有规定的工种外，均按普工工资标准调整人工费。 (二) 材料： 1．本定额采用的建筑材料、成品、半成品均按国家质量标准和相应的设计要求的合格产品考虑的；材料消耗量包括施工中消耗的主要材料、辅助材料、周转性材料和零星材料；定额中的材料消耗量包括净用量和损耗量，损耗量包括了施工操作损耗和场内运输、堆放损耗，规范(设计文件)规定的预留量、搭接量不包括在损耗率中；用量很少、占材料比重很小的零星材料合并为其他材料费，以“元”表示。 2．本定额材料的场内搬运距离按300m考虑的；设备场内搬运距离为150m。 3．本定额材料价格包括材料供应价(原价)、运杂费、运输损耗、采购保管费。本定额项目中的材料单价均为不含增值税的税前价格。 4．本定额中的周转性材料按不同施工方法、不同材质，计算出摊销量进入定额消耗量。 5．本定额的砂子用量，是按含水率为零的干砂计算的。 (三) 施工机械台班： 1．本定额施工机械台班消耗量是按正常合理的机械配备、机械施工功效确定的，并已考虑了机械幅度差因素。 2．本定额施工机械原值在2000元以内、使用年限在一年以内的不构成固定资产的小型机械，未列入本定额机械台班消耗量，其费用包括在辽宁省《建设工程费用标准》的工具用具使用费中，其燃料动力消耗量包括在相应定额项目的材料项目内。 3．本定额加工机械、泵类机械、焊接机械及动力机械的操作人工均含在相应定额项目的人工消耗量中。4．本定额施工机械台班单价是按现行的《施工机械台班费用标准》确定的。
浅谈企业内部定额的编制方法
浅谈企业内部定额的编制方法 摘要：企业内部定额应该是企业成本管理最高水平的体现，而不是企业平均消耗水平的体现，是企业投标报价和制定项目目标成本的主要依据。本文作者结合自身工作实践，从企业内部定额编制方法上有针对性的浅谈了自己的有关看法，具有一定的参考价值。 关键词：企业；内部定额；编制方法； 企业内部定额是顺应建筑市场的需求，根据现行投标报价模式和造价管理模式编制的。企业定额为总体框架，对于市场反映敏感的材料和设备及人工工日单价，按月公布市场价格(采购价格)；对于辅助材料、中小型机具以固定费用形式编入定额。内部定额制订的依据是现行的成本管理模式，所列项目是工程施工时常发生的项目：同时也参考工程量清单计价规范中的项目划分。内部定额的框架体系包括人工费、材料费、机械费、临时设施费、现场经费、企业管理费和利润、税金等。企业管理费和利润是综合企业管理水平和财务状况，结合工程特点最终确定费率。企业内部定额编制方法如下： 一、工程样本选取与工程实体、非实体消耗项目指标的测算 按照住宅和公共建筑类别分别抽取几个具有代表性的在建工程及近两年内已竣工的工程作为工程样本，参考工程量清单计价规范，以施工方法为主线，仔细划分工程项目的各工序及实际的消耗内容，制定统一的、标准的定额测定表下发到各项目部，对项目进行问卷调查、考核、总结后综合汇总各项费用消耗的数据进行了科学地测算，然后用统计学的方法对定额测定表进行科学分析来确定定额含量。 人工、主要材料消耗量根据对工程样本的科学分析，按各个工程项目实际施工消耗测定，取平均值确定定额含量，工日单价和主要材料的单价，均执行现行的市场价。辅助材料、中小型机具费则根据各个工程项目实际施工消耗，测定取平均值来确定每建筑平方米消耗费用，以固定费用的形式进入每一定额子目。 工程非实体性消耗费用包括辅助材料费、中小型机械费、工程水电费、临时设施费、现场管理费等。经过对选取的工程样本的各项费用消耗数据的汇总整理分析，得到了各项费用每建筑平方米的消耗费用标准，据此标准按建筑平方米单价以固定费用的形式编入定额。大型机械的数量、规格、型号和租用期，根据招标文件和招标图纸由施工组织设计确定，大型机械按租赁考虑，租赁价格公司每月发布一次：周转材料的数量由施工组织设计确定。 二、技术措施费项目测算与人材机单价调整
企业预算编制的详细过程
企业预算编制的详细过程 高顿网校友情提示，最新攀枝花管理会计实务相关内容企业预算编制的详细过程总结如下： 全面预算管理，预算编制是其工作的开始，编制一份科学、切合实际、使各部门跳一跳能完成的预算，是全面预算管理的基础，如何做到这一点，就自己多年的实践经验，认为有以下五个过程。 一、收集预算所需的各项信息 全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。 企业预算主要是规划企业未来经营业务和经营成果的，规划未来有一个鲜明的特点就是高度的不确定性，为了解决这个不确定性我们需要总结历史规律和影响因素。未来经营业务与经营成果是不能脱离企业现有的生产经营基础的，历史可能不会重复它的事实，但历史会不断重复它的规律，收集数据，分析过去一段时间内生产经营完成数据和影响因素，理出得和失，找出规律和改善办法，做得好的方面我们继续发扬，不当之处也得找出原因和提出改进办法，只有在这一基础上我们才有可能扬优阻劣，更好地挖掘企业各资源潜能，使企业投入产出最大化。 正因如此企业在预算编制之前，应全面收集企业各方面的经营信息，以之来保证所预算编制的科学性和连续性。 预算编制前需要收集的信息很多，主要包括生产经营方面的信息、技术方面信息、市场方面的信息和社会环境方面的信息，这些信息中既有来自企业内部的生产经营、产品技术、资源利用方面的信息，也有来自企业外部的客户需求、同行发展、社会经济变化等方面的信息。 来自于企业内部的信息收集起来相对简单，可通过企业日常经营过程中部门报表汇集与分析取得，但在收集过程中一定要注意系统化和日积月累。在企业日常生产经营管理之中，各个部门都要向企业管理部门上报各种报表，企业预算编制过程中大部分历史数据可从这些报表中取得，最好是企业能根据自身特点，结合全面预算要求，设计出各部门所报报表，以降低预算编制过程中的信息收集工作量。 来自于企业外部的信息取得相对较杂也较难，顾客需求、同业发生、技术进步、替代进入者、社会经济对行业影响、国家大政方针等都决定企业未来的生存与发展，这些信息构成企业预算的一个重要基础，这些信息掌握充分与否，直接决定了企业预算编制切实性和执行性。企业除进行客户调查、客户座谈、参加行业会议、研讨会外，还可利用互联网取得一些信息，在现在这个互联经济时期，天文数字的信息量，使人难以分别其真假，甚至懒得去收集，这往往是造成企业预算脱离实际的重要原因。 二、决策提出初步目标 企业预算的简要过程一般是这样，企业决策层在分析上年完成预算的基础上，根据所掌握的企业内、外部信息，结合企业未来战略、资源、投资、环境变化对企业未来经营发生的影响，给定一个企业预算年度的初步性预算指标，初步性预算指标一般较笼统，就产值、利润等几个数据，并通过一定的方式（如综合性会议）下达各部门据此提出部门生产经营计划等，经过几个反复最后才能达成共识，编制出企业预算。 企业预算编制一般需要经过自上而下，自下而上几个反复，最终才能上下达成一致，得出最后的预算考核指标。收集各项信息的目的就是为了能较切合实际地产生第一次的自上而下基础数据，这个基础数据既要能体现企业的战略意图，又不能脱离企业的历史发展实际，如何拿捏，既涉及到企业战略目标的实现，又关乎执行部门的切身利益取得，通常情况下作为企业管理者来说希望收入更高一些，支出能尽量低一些，这样才能产生足够的利润，而对预算执行单位来说正好相反，这一个矛盾体，这样第一次指标的产生就非常重要。指标过高执行部门看不到希望，或敷衍或抵触，指标过低，执行部门坐着摘果子，既不利于调动积极性，还可能浪费企业资源。
浅谈企业定额的编制
浅谈企业定额的编制 《工程量清单计价规范》于2003年7月1日颁布施行，标志着我国工程造价管理模式的彻底改变，从而实现政府定价到市场定价的转变，推行政府宏观调控，企业自主报价，市场竞争形成价格，社会全面监督的管理思路。这就要求施工企业必须根据自己的企业定额，依靠先进的管理水平和技术装备，合理确定人工、机械、材料费用消耗量，从而在竞争中占有优势地位。 一、定额的概念 在社会生产中，生产任何一种产品，都会消耗一定数量的人工、材料、机械等。在价格一定的情况下，由于各种生产条件影响，生产同一种合格产品所需要的消耗越少，企业的盈利就越多，对社会的贡献就越大。因此，降低产品在生产过程中的消耗就有着十分重要的意义。但量，在一定生产力水平下，消耗不会无限降低，它总是趋于某一水平，在此水平上，大部分生产者经过努力可以达到。合理确定这一水平，不仅为生产消耗提供了统一的标准，也为促进生产力发展带来了动力，定额作用正在于此。 在不同的生产经营领域中，有不同的定额，我们这里说的是“建设工程定额”，它是指在正常施工条件下，完成单位合格产品所必需消耗的人工、材料、机械台班以及费用的数量标准。例如：《山西省建筑工程预算定额》（2000版）中11—39子目抹水泥砂浆砖墙100m2消耗人工16.78工日，1：3水泥砂浆1.487M3，1：2.5水泥砂浆0.572M3，水 0.59M3，木脚手板0.005M3，200L的砂浆搅拌机0.34台班，基价704.33元/100M2。 二、定额的分类 建设工程定额有各种不同的分类方法。按生产要素分为人工消耗定额（劳动定额）、材料消耗定额和机械台班使用定额；按定额编制的程序和用途分为施工定额、预算定额、概算定额、概算指标；按专业分为建筑安装工程定额、设备安装工程定额、公路工程定额等；按定额管理层次和执行范围分为四类：全国统一定额、主管部门定额、地方定额和企业定额。 三、企业定额的本质 企业定额是建筑、安装企业以现行的建筑工程施工验收规范、工艺标准、安全生产操作技术规程、质量检验评定标准等为依据，在正常的施工技术和施工组织条件下，按平均先进水平制定的为完成单位合格新产品所必需消耗的人工、材料、机械台班以及费用的数量标准。它是建筑安装企业内部管理的定额，它影响到企业内部管理的各个方面，包括
2018新定额说明与计算规则
A.1.1土石方工程 一、本章定额包括土方工程、石方工程、回填方及其他，共三节。 二、规定 1.土石方工程土壤及岩石类别的划分，依照工程勘测资料与《土壤分类表》、《岩石分类表》对照后确定。 2干土、湿土的划分:首先应以地质勘测资料为准，含水率＜25％为干土，含水率≥25％且小于液限为湿土:或以地下常水位为准划分，地下常水位以上为
干土，以下为湿土，如采用降水措施的，应以降水后的水位为地下常水位，降水措施费用应另行计算。 3.平整场地、沟槽、基坑、一般土石方划分规定:场地厚度≤士30cm的就地挖、填运、找平为平整场地:底宽≤7m且底长＞3倍底宽为沟槽，底长≤3倍底宽且底面积≤150m为基坑:超出上述围则为一般土石方。 4.本章末包括现场障碍物清除、地下水位以下施工的排(降)水、地表水排除及边坡支护，发生时应另行计算 5.本章土石方运输子目适用于运距在30km以的运输，运距超过30km(但不超过50km)部分按每增加1km相应定额子目乘以系数0.65计算，运超过50km的按相关管理部门的规定计算。 6.本章土石方运输子目是按每天8小时的运輸作业时间综合考虑的，如各市对土石方场外运输有时间限制，作业时间不足8小时的可计算工效损失费，每减少1小时按土石方机械运输子目中的机具费乘以4.2％让算。 7.推土机土、推石渣，铲运机铲运土，重车上坡时，如果坡度大于5％，其运距按坡度区段斜长乘以下表系数计算 三、土方 1.土方定额子目是按干土编制的。人工挖湿土时，相应定额子目人工费乘以系数1.18，机械挖湿土时，相应定额子目人工费、机具费乘以系数1.10。 2.桩间土不扣除桩芯直径60cm以或类似尺尺寸桩体所占体积。人工挖桩间土方，相应定额子目人工费乘以系数1.30:机械挖桩间土方，相应定额子目人工
预算编制的五个步骤
前面谈了企业预算管理的三问和四步，现在与大家分享一下企业预算编制的五个过程。 全面预算管理，预算编制是其工作的开始，编制一份科学、切合实际、使各部门跳一跳能完成的预算，是全面预算管理的基础，如何做到这一点，就自己多年的实践经验，认为有以下五个过程。 一、收集预算所需的各项信息 全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。 企业预算主要是规划企业未来经营业务和经营成果的，规划未来有一个鲜明的特点就是高度的不确定性，为了解决这个不确定性我们需要总结历史规律和影响因素。未来经营业务与经营成果是不能脱离企业现有的生产经营基础的，历史可能不会重复它的事实，但历史会不断重复它的规律，收集数据，分析过去一段时间内生产经营完成数据和影响因素，理出得和失，找出规律和改善办法，做得好的方面我们继续发扬，不当之处也得找出原因和提出改进办法，只有在这一基础上我们才有可能扬优阻劣，更好地挖掘企业各资源潜能，使企业投入产出最大化。 正因如此企业在预算编制之前，应全面收集企业各方面的经营信息，以之来保证所预算编制的科学性和连续性。 预算编制前需要收集的信息很多，主要包括生产经营方面的信息、技术方面信息、市场方面的信息和社会环境方面的信息，这些信息中既有来自企业内部的生产经营、产品技术、资源利用方面的信息，也有来自企业外部的客户需求、同行发展、社会经济变化等方面的信息。
来自于企业内部的信息收集起来相对简单，可通过企业日常经营过程中部门报表汇集与分析取得，但在收集过程中一定要注意系统化和日积月累。在企业日常生产经营管理之中，各个部门都要向企业管理部门上报各种报表，企业预算编制过程中大部分历史数据可从这些报表中取得，最好是企业能根据自身特点，结合全面预算要求，设计出各部门所报报表，以降低预算编制过程中的信息收集工作量。 来自于企业外部的信息取得相对较杂也较难，顾客需求、同业发生、技术进步、替代进入者、社会经济对行业影响、国家大政方针等都决定企业未来的生存与发展，这些信息构成企业预算的一个重要基础，这些信息掌握充分与否，直接决定了企业预算编制切实性和执行性。企业除进行客户调查、客户座谈、参加行业会议、研讨会外，还可利用互联网取得一些信息，在现在这个互联经济时期，天文数字的信息量，使人难以分别其真假，甚至懒得去收集，这往往是造成企业预算脱离实际的重要原因。 二、决策提出初步目标 企业预算的简要过程一般是这样，企业决策层在分析上年完成预算的基础上，根据所掌握的企业内、外部信息，结合企业未来战略、资源、投资、环境变化对企业未来经营发生的影响，给定一个企业预算年度的初步性预算指标，初步性预算指标一般较笼统，就产值、利润等几个数据，并通过一定的方式(如综合性会议)下达各部门据此提出部门生产经营计划等，经过几个反复最后才能达成共识，编制出企业预算。 企业预算编制一般需要经过自上而下，自下而上几个反复，最终才能上下达成一致，得出最后的预算考核指标。收集各项信息的目的就是为了能较切合实际地产生第一次的自上而下基础数据，这个基础数据既要能体现企业的战略意图，又不能脱离企业的历史发展实际，如何拿捏，既涉及到企业战略目标的实现，又关乎执行部门的切身利益取得，通常情况下作为企业管理者来说希望收入更高一些，支出能尽量低一些，这样才能产生足够的利润，而对预算执行单位来说正好相反，这一个矛盾体，这样第一次指标的产生就非常重要。指标过高
概算定额编制方法
概算定额 单位建筑工程概算编制方法 (一)概算定额法 概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。 利用概算定额法编制设计概算的具体步骤如下。 1.按照概算定额分部分项顺序，列出各分项工程的名称。并计算各分项工程量。 2.确定各分部分项工程项目的概算定额单价(基价)。概算定额单价的计算公式为: 概算定额单价=概算定额人工费＋概算定额材料费＋概算定额机械台班使用费=∑(概算定额中人工消耗量×人工单价)＋∑(概算定额中材料消耗量×材料预算单价)＋∑(概算定额中机械台班消耗量×机械台班单价) 3.计算单位工程直接工程费和直接费。 将已算出的各分部分项工程项目的工程量分别乘以概算定额单价、单位人工、材料消耗指标,即可得出各分项工程的直接工程费和人工、材料消耗量。再汇总各分项工程的直接工程费及人工、材料消耗量,即可得到该单位工程的直接工程费和工料总消耗量。最后,再汇总措施费即可得到该单位工程的直接费。 4.根据直接费，结合其他各项取费标准,分别计算间接费、利润和税金。 5.计算单位工程概算造价 单位工程概算造价=直接费＋间接费＋利润＋税金 (二)概算指标法 概算指标法将拟建厂房、住宅的建筑面积或体积乘以技术条件相同或基本相同的概算指标而得出直接工程费,然后按规定计算出措施费、间接费、利润和税金等。概算指标法计算精度较低,但由于其编制速度快,因此对一般附属、辅助和服务工程等项目,以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目投资概算有一定实用价值。 1.拟建工程结构特征与概算指标相同时的计算 根据选用的概算指标的内容,可选用两种套算方法。 一种方法是以指标中所规定的工程每平方米或立方米的直接工程费单价，乘以拟建单位工程建筑面积或体积,得出单位工程的直接工程费，再计算其他费用，即可求出单位工程的概算造价。直接工程费计算公式为: 直接工程费=概算指标每平方米(立方米)直接工程费单价×拟建工程建筑面积(体积) 另一种方法是以概算指标中规定的每100m2建筑物面积(或1000m3)所耗人工工日数、主要材料数量为依据，首先计算拟建工程人工、主要材料消耗量,再计算直接工程费，并取费。 计算公式为: 100m2建筑物面积的人工费=指标规定的工日数×本地区人工工日单价 100m2建筑物面积的主要材料费=∑(指标规定的主要材料数量×地区材料预算单价) 100m2建筑物面积的其他材料费=主要材料费×其他材料费占主要材料费的百分比 100m2建筑物面积的机械使用费=(人工费＋主要材料费＋其他材料费)×
企业定额编制计划--
企业定额编制工作计划 一、概述 施工企业定额是施工企业生产经营的基础，也是施工企业现代化科学管理的重要手段。它是施工企业编制投标报价的依据，是编制施工方案的依据，是企业内部核算的依据。施工企业定额的建立，有利于施工企业提高施工技术，改进施工组织，降低工程成本，充分发挥投资效益，促进企业的健康、快速发展。 二、施工企业定额的编制 （一）编制原则 1、坚持三统一原则。编制施工企业定额，必须依据《建设工程工程量清单计价规范》要求，编制单位不同，但是必须采用统一的工程量计算规则，统一的分项工程项目划分和统一的分项工程的工作内容。 2、真实先进性原则。企业定额水平反映的是单个施工企业在一定的施工程序和工艺条件下施工生产过程中活劳动和物化劳动的实 际水平,企业定额应当能够真实地反映企业管理现状，真实的反映企业人工、机械装备、材料储备情况。同时还能够正确地反映比较先进的施工技术和施工管理水平，以促进新技术在本企业中的不断推广。 3、独立自主编制原则。施工企业作为具有独立法人地位的经济实体，应根据企业的具体情况，结合政府的价格政策和产业导向，以盈利为目标，自行编制企业定额。贯彻这一原则有利于企业自主经营；
有利于推行现代化企业财务制度；有利于施工企业过多的行政干预，更好的面对建筑市场的竞争环境。 （二）编制内容及依据。企业定额的编制内容应包括：编制方案、总说明、工程量计算规则、定额划项、定额水平的测定（工、料、机消耗水平和管理成本费的测算和制定）、定额水平的测算（类似工程的对比测算）、定额编制基础资料的整理归类和编写。 定额的编制依据主要有：国家的有关法律、法规、政府的价格政策、现行的施工及验收规范《智能建筑工程施工规范》GB 50606-2010，《智能建筑工程质量验收规范》GB 50339-2013；安全技术操作规程和现行的劳动法律、法规；国家设计规范、各种类型具有代表性的标准图集、施工图纸；企业技术与管理水平、工程施工组织方案；现行实际调查和测定有关数据；采用新工艺、新技术、新材料的情况等。 （三）编制方法 经验统计法（抽样统计法）。经验统计法是运用抽样统计的方法，从以往类似工程施工竣工结算资料和典型设计图纸资料及成本核算资料中抽取若干个项目的资料进行分析、测量及定量的方法。运用这种方法，首先要建立一系列数学模型，对以往不同类型的样本工程项目成本降低情况进行统计、分析，然后得出同类型工程成本的平均值或是平均先进值。由于典型工程的经验数据权重不断增加，使其统计数据资料越来越完善、真实、可靠。此方法的特点是积累过程长、统计分析细致，但使用时简单易行，方便快捷。缺点是模型中考虑的因素有限，而工程实际情况则要复杂得多，对各种变化情况的需要不
企业定额编制方法
企业定额编制方法的探讨 【摘要】企业定额是工程量清单报价的依据，不同企业自己的内部定额是不同的，目前有很多企业还是没有很好的完善自己的企业定额，所以要做好工程量清单报价，首要问题就是进行企业定额的编制。本文就是针对这个问题来探讨企业定额的编制方法。 第一部分：企业定额是工程量清单报价的依据 工程量清单报价是目前国家招投标采用的统一竟标形式，清单报价与定额计价不同，所以我们要做到很好的进行清单报价，必须研究清单报价的基础依据，从而很好的进行报价。 企业定额是工程量清单报价的依据，不同企业自己的内部定额是不同的，目前有很多企业还是没有很好的完善自己的企业定额，在做投标报价的时候出现这样或那样的问题，所以要做好工程量清单报价，首要问题就是进行企业定额的编制。 第二部分：企业定额的编制方法 咱们国内采用的计价形式是定额计价，在山东一直延续到现在还是采用消耗量定额加市场价格进行工程定价的模式，投标价格差异一直是各家施工单位所提报的市场价格差异不同而出现的。实际上我们在考虑投标报价时必须要先考虑自己企业的施工成本，在报价时价格最低不得低于自己企业的施工成本，这是报价的底限。但是要确定自己企业的施工成本，依据就是咱们的企业定额，下面我们来探讨一下企业定额编制的方法。 首先要了解企业定额包括的内容：直接工程费（人工费、材料费、
机械费）、措施费、管理费、利润、规费、税金。其中规费税金是按照国家政府部门的统一规定计取的，利润是企业领导者根据每个工程具体的竞标实际情况来确定工程的利润率，对于一个企业来说可以统一制定一个基准利润率，对不同的工程可以对利润率进行调整。 企业定额的重要内容就是我们的直接工程费、措施费及管理费。 直接工程费的编制方法：包括人工费、材料费、机械费。 一、确定企业定额的单位：这个我们可以考虑采用国际统一的标准单位--人工单位按工日；材料单位按计量的要求分为：长度单位米，面积单位为平方米，体积单位为立方米，重量单位按吨，其他可按个、套、件等；机械单位按计量的要求分为：台次、台班、台日。 二、确定企业定额人工消耗量的方法：采用测量法，在自然地施工条件下让自己的企业施工人员进行具体的工程施工，记录下单位工程量所消耗的实际基本工作时间，基本工作时间是我们计算人工消耗量的基础，企业定额人工消耗量=测算的基本工作时间*（1+企业考虑的辅助时间百分率）。 三、确定企业定额人工单价的方法：按照企业招聘使用相关工种人员的工资及其他费用的总额，来计算每工日的单价。企业定额每工日的单价=企业为某工种工人支付的全年总费用/全年按企业规定工作的日历天数。注意我们的企业定额工日单价是可以按照不同工作内容而不同的，这一点与我们2003版的山东省统一的消耗量定额不同，2003版的消耗量定额工日是综合工日，单价是按政府部门统一规定来考虑的。