房地产业成本预算面试多选题
题目A B C D
在“联动项目”的获取阶段,由商务中心牵头,()等部门配合,共同推进软投资项目获取工作。控股集团
资金管理
中心
财务管理
中心
公关部
房地产市
场开发中
心
房地产已进入微利时代,加强成本控制,提升竞争力的措施有哪些?建立全员
责任成本
控制体系
建立合约
规划体系
建立成本
预警机制
建立费用
指标承包
机制
成本管理的思路包含哪些方面?准确测算制定计划步步跟踪事前定价
成本管理部在方案设计阶段重点关注的是哪几点?目标售价基础类型结构形式建筑装饰交付标准
按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用
组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成
为( )。
直接费间接费管理费措施费对于隐蔽工程和事后无法计算工程量的变更和签证,
必须在覆盖或拆除前,由()共同完成工程量的确认
和费用谈判,否则不计价款。乙方监理质检单位工程部
建筑安装工程含税造价等于不含税造价加上( )。房产税营业税
土地使用
税
城市维护
建设税
我国推行建设工程监理制度的目的是( )。确保工程
建设安全
确保工程
建设质量
提高工程
建设水平
充分发挥
投资效益
下列属于可返还费用的是防雷检测
费
墙本改造
费
环境保护
费
散装水泥
费
在什么情况下需办理签证?合同约定
承包范围
以外的工
作内容
定额每章
节中工作
内容以外
的且是必
须完成的
工作
合同约定
由发包人
完成的工
作,而发
包人委托
承包人完
成的
合同或文
件规定须
按实办理
签证的项
目
工程工程量清单的主要作用有( )。为投标竞
争提供一
个平等的
基础
为控制施
工图设计
提供依据
为建设工
程计价提
供依据
为工程进
度款支付
提供依据
建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。分项结算分段结算分部结算按月结算
在可调价格合同中,调整合同价款的因素一般有哪些?施工组织
设计及方
案变更签证
一周内停
电停水
政策性调
价
建筑安装工程直接工程费中的材料费包括( )。材料运杂
费
材料二次
搬运费
对建筑材
料进行一
般性鉴定
、检查支
出的费用
搭设临时
设施的材
料费
成本加酬金合同常见的形式有( )。成本加固
定费用合
同
成本加固
定比例费
用合同
成本加奖
金合同
最大成本
加费用合
同
材料用量的控制方法包括有( )定额控制指标控制计量控制包干控制
下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。调整进度
管理的方
法和手段
强化合同
管理
改变施工
方法
改变施工
机具
措施费的计算方法包括( )。综合单价
法
参数法分包法混合法
按照《建设工程工程量清单计价规范》,其他项目清单一般包括 ( )。暂估价计日工暂列金额
总承包服
务费
分部分项工程材料费的构成包括( )等。材料原价
或供应价
格
材料运杂
费
不可避免
的运输损
耗费
周转材料
摊销费
按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定,规费包括( )。安全施工
费
环境保护
费
工程排污
费
工程定额
测定费
2009年《江苏省建设工程费用定额》中规定哪三项为不可竞争费?现场安全
文明施工
措施费
建设工程
费规费税金
索赔的依据主要有( )等方面的内容。设计文件合同文件法律法规施工方案索赔证据的基本要求是索赔证据应具有( )。真实性客观性全面性及时性
建筑安装工程直接工程费中的材料费包括( )。材料运杂
费
材料二次
搬运费
对建筑材
料进行一
般性鉴定
、检查支
出的费用
搭设临时
设施的材
料费
工程进度款的计算主要涉及( )工程量的
计量
单价的计
算方法
工期进度
建筑安装工程费用的主要结算方式有( )。分项结算分段结算分部结算按月结算
建设工程定额中的周转材料消耗量指标,应该用( )等指标表示。一次使用
量
摊销量
周转使用
次数
最终回收
量
单位工程施工组织设计的主要内容有( )。工程概况
及施工特
点分析
施工方案
施工总进
度计划
各项资源
需求量计
划
成本加酬金合同常见的形式有( )。成本加固
定费用合
同
成本加固
定比例费
用合同
成本加奖
金合同
最大成本
加费用合
同
下列施工文档资料中,应归档为工程施工技术管理资料的有( )。图纸会审
记录
竣工验收
证明书
交接检查
记录
竣工图
建设工程项目的实施阶段包括( )设计阶段设计准备
阶段
可行性研
究阶段
施工阶段
按照建标[2003]206号关于印发《建筑安装工程费用
组成》的通知,我国现行建筑安装工程费用项目组成
为( )。
直接费间接费管理费措施费
建筑安装工程直接工程费中的材料费包括( )。材料运杂
费
材料二次
搬运费
对建筑材
料进行一
般性鉴定
、检查支
出的费用
搭设临时
设施的材
料费
分部分项工程成本分析的方法是进行( )的“三算
”对比。
计划成本预算成本实际成本目标成本
工程工程量清单的主要作用有( )。为投标竞
争提供一
个平等的
基础
为控制施
工图设计
提供依据
为建设工
程计价提
供依据
为工程进
度款支付
提供依据
按照《建设工程工程量清单计价规范》,其他项目清单一般包括 ( )。暂估价计日工暂列金额
总承包服
务费
制定材料消耗定额时,确定材料净用量的方法有( )。理论计算
法
测定法
图纸计算
法
评估法
材料用量的控制方法包括有( )定额控制指标控制计量控制包干控制
工程进度款的计算主要涉及( )工程量的
计量
单价的计
算方法
工期进度
月度施工进度计划的主要作用有( )。确定控制
性节点的
时问目标
确定施工
作业的具
体安排
确定一个
月度的人
工需求
确定一个
月度的材
料需求
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括( )。组织措施结构措施经济措施技术措施
施工组织总设计的主要内容包括( )。施工部署
及其核心
工程的施
工方案
施工总进
度计划
施工方法
和施工机
械的选择
主要措施
项目清单
下列属于进度纠偏的组织措施的是( )。调整项目
组织结构
调整项目
工作流程
组织
调整项目
管理人员
班子
调整项目
任务分工
下列属于进度纠偏的管理措施的是( )。调整进度
管理的方
法和手段
强化合同
管理
改变施工
方法
改变施工
机具
我国推行建设工程监理制度的目的是( )。确保工程
建设安全
确保工程
建设质量
提高工程
建设水平
充分发挥
投资效益
可以作为建筑安装工程利润计算基数的有( )。直接工程
费
直接费和
间接费之
和
人工费和
机械费之
和
人工费和
材料费之
和
分部分项工程材料费的构成包括( )等。材料原价
或供应价
格
材料运杂
费
不可避免
的运输损
耗费
周转材料
摊销费
建筑安装工程含税造价等于不含税造价加上( )。房产税营业税
土地使用
税
城市维护
建设税
措施费的计算方法包括( )。综合单价
法
参数法分包法混合法
分部分项工程材料费的构成包括( )等。材料原价
或供应价
格
材料运杂
费
不可避免
的运输损
耗费
周转材料
摊销费
在正常施工条件下生产工人进行施工作业的必须消耗的时间包括( )。基本工作
时间
休息时间停工时间
准备与结
束时间
施工成本控制的依据包括( )监理规划监理细则项目计划工程承包合同
施工阶段成本管理的主要措施有( )。组织措施经济措施技术措施合同措施
工程预付款额度,一般是根据( )等因素经测算来确定。施工工期
建安工作
量
主要材料
和构件费
用占建安
工作量的
比例
材料储备
周期
对由于( )等原因引起的索赔,承包商可索赔人工费部分。承包商原
因工效降
低增加的
劳动
完成合同
之外的工
作
承包商原
因工程延
期致使人
员窝工
法定人工
费增长
成本分析的基本方法的是( )曲线法因素分析
法
比率法
指标对比
法
用比较法进行施工成本分析时,通常采用的比较形式有( )。将实际指
标与目标
指标对比
本期实际
指标与拟
完成指标
对比
本期实际
指标与上
期实际指
标对比
与本行业
平均水平
对比
施工成本分析的依据包括( )会计核算业务核算统计核算差额计算法
在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括( )。设计前准
备阶段的
工作进度
设计工作
进度
进行进度
计划系统
的结构分
析
招标工作
进度
施工方所编制的与施工进度有关的计划包括( )。施工企业
的施工生
产计划
工程项目
设计进度
计划
工程项目
的设备采
购计划
工程项目
施工进度
计划
在建设工程项目进度计划系统中,按计划的深度不同划分的进度计划包括( )。总进度规
划
设计进度
计划
项目子系
统进度计
划
施工进度
计划
施工进度计划的调整应包括( )。工程量的
调整
工作(工
序)起止
时间的调
整
工作关系
的调整
施工预算
的调整
施工方进度控制的主要工作环节包括( )。组织施工
进度计划
的实施
施工进度
计划的检
查与调整
编制施工
进度计划
及相关的
资源需求
计划
检查措施
落实情况
我国的GB/T 19001-2000质量管理体系标准中,质量管理原则包括( )。与需方互
利的关系
领导作用
全员参与
的原则
过程方法
建设工程项目施工质量保证体系的主要内容有( )。项目施工
质量目标
项目施工
质量计划
项目施工
质量记录
项目施工
程序文件
施工过程中政府质量监督检查的内容主要包括( )。工程实体
质量
质量控制
资料的完
成情况
施工组织
设计文件
质量管理
组织架构
施工安全管理实施策划的原则包括( )。预防性科学性有效性动态控制
下列关于施工安全管理计划的说法中,不正确的是( )。施工安全
管理计划
在项目开
工后编制
专业性强
的项目应
编制专项
安全施工
措施
结构复杂
的项目须
制定单独
的安全施
工措施
施工安全
管理计划
经技术负
责人批准
后方可实
施
施工安全管理控制的对象主要有:劳动者、( )。劳动时间劳动手段劳动对象劳动条件
按照安全文明施工的有关规定,在施工场地布置时,
应设置施工现场安全“五标志”,即:指令标志、( )。警告标志禁止标志许可标志
电力安全
标志
下列选项中,关于施工总承包管理模式与施工总承包模式的差异的说法中,正确的是( )。施工总承
包模式的
招投标可
以提前到
项目尚处
于设计阶
段进行
施工总承
包管理模
式可以在
很大程度
上缩短建
设周期
在施工总
承包管理
模式中,
所有分包
单位的选
择都是由
业主决策
的
在施工总
承包模式
中,工程
实体可以
化整为
零,分别
进行分包
单位的招
标
施工专业分包合同示范文本中,工程承包人的义务包括( )。向分包人
提供与分
包工程相
关的各种
证件、批
件和各种
相关资料
负责整个
施工场地
的管理工
作
提供完整
的总包合
同供分包
人查阅
提供分包
合同专用
条款中约
定的设备
和设施,
并承担因
此发生的
费用
索赔的依据主要有( )等方面的内容。设计文件合同文件法律法规施工方案索赔证据的基本要求是索赔证据应具有( )。真实性客观性全面性及时性按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参
与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的( )
不同,因此就形成了不同类型的项目管理。
工作方法工作任务工作性质利益
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,即(
)的集成。
人力资源物质资源精神资源设计
按照《建筑安装工程费用项目组成》的规定,规费包括( )。安全施工
费
环境保护
费
工程排污
费
工程定额
测定费
按照定额的编制程序和用途分类,工程建设定额可以分为( )。施工定额劳动定额
预算定额
和概算定
额
概算指标
和投资估
算指标
施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的( )以及为降低成本所采取的主要措施和规划的成本计划生产费用
成本降低
率
成本水平
施工成本计划的具体内容包括( )。编制说明施工成本
计划的指
标
项目月度
旖工成本
报表
周转材料
成本计划
表
建设工程定额中的周转材料消耗量指标,应该用( )等指标表示。一次使用
量
摊销量
周转使用
次数
最终回收
量
编制成本计划的过程也是动员全体施工项目管理人员
的过程,是挖掘降低成本潜力的过程,是检验施工技术( )等是否落实的过程。质量管理工期管理
劳动力消
耗管理
劳动人员
安全管理
施工成本计划的编制依据包括( )。周转设备
内部租赁
价格、摊
销损耗标
准
企业颁布
的材料指
导价、企
业内部机
械台班价
格、劳动
力内部挂
牌价格
项目实施
方案和合
同标书
有关财务
成本核算
制度和财
务历史资
料
分部分项工程成本分析的方法是进行( )的“三算
”对比。
计划成本预算成本实际成本目标成本
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括( )。项目实施
的总体部
署
进度计划
系统的结
构分析
总进度目
标实现的
条件和应
采取的措
施
工程物资
工作进度
规划
实行施工平行承发包对建设工程项目的合同管理的影响有( )。对业主来
说,要等
最后一份
合同签订
后才知道
整个工程
的总造
价,对投
资的早期
控制不利
对每一部
分工程施
工任务的
发包,都
以施工图
设计为基
础,投标
人进行投
标报价较
有依据
业主要负
责所有施
工承包合
同的招标
、合同谈
判、签
约,招标
及合同管
理工作量
大,对业
主不利
业主在每
个合同中
都会有相
应的责任
和义务,
签订的合
同越多,
业主的责
任和义务
就越多
关于临时用工签证事项,应在签证联系单上确定:工
作内容及工作量、工作时间、工作人数、取定的人工工作内容工作量工作地点工作时间
签证办理需要资料有:设计院出具的变更单或内部变更的工作联系单,材料价格单(批价单),及与造价相关的工作联系单,签证结算书,现场测量确认单等原件资料。设计院出
具的变更
单或内部
变更的工
作联系单
材料价格
单(批价
单)
与造价相
关的工作
联系单合同文本
下列不属于可返还费用的是防雷检测
费
墙本改造
费
环境保护
费
散装水泥
费
无效成本分为哪几类设计招标施工销售
房地产开发工程建设的五证指哪五证?土地证施工许可
证
建设工程
规划许可
证
建设用地
规划许可
证
“三化工程”指的是?标准化制度化规范化流程化对于隐蔽工程和事后无法计算工程量的变更和签证,
必须在覆盖或拆除前,由()共同完成工程量的确认
和费用谈判,否则不计价款。乙方监理质检单位工程部加强房地产资金管理的有效控制,要全面落实资金管
理的()预算化标准化计划化制度化
“五大品牌”是什么品牌化设
计
品牌化采
购
品牌化施
工
品牌化物
业
什么情况下需办理认价?规定允许
找差的材
料新型材料
施工单位
要求的
合同中约
定的
对于隐蔽工程和事后无法计算工程量的变更和签证,
必须在覆盖或拆除前,由()共同完成工程量的确认
和费用谈判,否则不计价款。乙方监理质检单位工程部
不可预见费包括哪些内容?各种材料
物价因素
上涨
政策性调
整
不可抗力
的风险工程难度
在可调价格合同中,调整合同价款的因素一般有哪些?施工组织
设计及方
案变更签证
一周内停
电停水
政策性调
价
在什么情况下需办理签证?合同约定
承包范围
以外的工
作内容
定额每章
节中工作
内容以外
的且是必
须完成的
工作
合同约定
由发包人
完成的工
作,而发
包人委托
承包人完
成的
合同或文
件规定须
按实办理
签证的项
目
2009年《江苏省建设工程费用定额》中规定哪三项为不可竞争费?现场安全
文明施工
措施费
建设工程
费规费税金
控制无效成本的措施主要有哪些?限额标准设计方案
优化
加强施工
图事前审
核
严格执行
现场签证
制度
E F答案前期部工程部ABCDE
建立成本
优化奖励
机制ABCDE 动态反馈及时结算ACDEF 停车方式
及比率BCDE
利润税金ABEF
核算部ABDE
教育费附
加
BDE
与国际惯
例接轨
BCD
BD
施工组织设计和施工方案中涉及经济方面的内容发包人要
求采用新
工艺、新
技术而超
出定额或
合同约定
以外的费
用ABCDEF
为工程索
赔提供依
据
ACDE
竣工后一
次结算BDE 合同中允
许调价其
他内容ABCDE
材料运输
损耗费
ACE
最小成本
加固定费
用合同
ABCD 计划控制ABCD
及时解决
工程款支
AB 付
单独计算
ABC 法
工程排污
ABCD 费
材料采购
ABCE 及保管费
住房公积
金CDE
ACD 工程建设
惯例BCE 有效性ACDE
材料运输
ACE 损耗费
质量AB 竣工后一
次结算BDE 理论净用
量AB 单位工程
ABDE 施工总平
面图设计
最小成本
ABCD 加固定费
用合同
工程质量
ACE 事故报告
动用前准
ABDE 备阶段
利润税金ABEF
材料运输
ACE 损耗费
概算成本
BCD
为工程索
ACDE 赔提供依
据
工程排污
ABCD 费
经验法ABCE
计划控制ABCD
质量AB
确定一个
月度的资
BCDE 金需求
管理措施ACDE
主要技术
ABE 经济指标
改变施工
ABCD 方法
及时解决
AB 工程款支
付
与国际惯
BCD 例接轨
人工费BCE
材料采购
ABCE 及保管费
教育费附
BDE 加
单独计算
ABC 法
材料采购
ABCE 及保管费
辅助工作
ABDE 时间
施工组织
DE 设计
行政措施ABCD 材料费用ABDE
发包人原
因致使施
BDE 工现场加
班劳动
年度成本
分析法BCD 与本行业
先进水平
对比
ACDE
比较法
ABC 工程物资
采购工作
进度
ABDE 工程项目
建设总进
度计划AD 业主方项
目实施进
度计划AC 资源提供
条件的调
整
ABCE
分析计划
执行情况
ABC
持续改进
BCDE 思想、组
织、工作
保证体系ABE 参与工程
建设各方
的质量行
为及质量
责任制的
履行情况ABE 可操作性
和针对性ABDE 分包项目
安全计划
不纳入总
包项目安
全计划
ADE 劳动环境BCDE
提示标志
ABDE 采用施工
总承包管
理模式,
对施工总
承包管理
单位的招
标可以不
依赖完整
的施工图BCE 为分包人
提供确保
分包工程
的施工所
要求的施
工场地和
通道
ABDE 工程建设
惯例BCE 有效性ACDE
管理模式
BCD
知识
ABE 住房公积
金CDE
补充定额
CD 成本考核
方式BCD 按成本性
质划分的
单位工程
成本汇总
表ABE 理论净用
量AB 物资消耗
管理
ABCE
拟采取的
降低施工
成本的措
施
ABDE 概算成本
BCD 确定里程
碑事件的
计划进度
目标
ACE
业主要负
责对多个
施工承包
合同的跟
踪管理,
合同管理
工作量较
大
CDE
工作人数取定的人
工单价ABDEF
签证结算书现场测量
确认单ABCEF
BD
预结算付款ABCDEF 预售许可
证ABCDE
ACD
核算部ABDE 合约化ACE
按品牌化
验收ABCDE
ABD
核算部ABDE 其它可变
因素ABCDE 合同中允
许调价其
他内容ABCDE
施工组织设计和施工方案中涉及经济方面的内容发包人要
求采用新
工艺、新
技术而超
出定额或
合同约定
以外的费
用ABCDEF
ACD
加强部门
间信息沟
通ABCDE