企业筹建期间费用明细科目分类

企业筹建期间费用明细科目分类
企业筹建期间费用明细科目分类

企业企业筹建期间的明细会计科目

在这里我只说一下主要的明细科目,及筹建期间发生费用成本的归类。

一、在建工程:

1.在建工程——运杂费:工程物资、材料、原料、设备、配件等的运费、邮费、搬运费。2.在建工程——辅助工程:主要指为装修主体而做的小的配套工程,或小而散的小工程等的费用。如工程采购车发生的管理停车费,买零碎的材料配件,发生的交通费,餐费,小修理费安装费,散工的住宿费,工程管理人员的名片费,生活用品费等。

3.在建工程——自购材料:指筹建期间,自行购买的装修材料,原料(包工不包材料,材料自己购)。如沙,水泥,线材,管材,砖等及相关的清理费用。

4.在建工程——水电工程:指包给人做的水电安装工程。如包工不包材料,才材料计入自购材料。

5.在建工程——人工费:指主做装修产生的人工费用,工资,可包括汇款手续费、租工具费用。

看需要,可设多几个明细类。

一、递延资产:

所谓的递延资产,就是摊销期超过一年的费用。摊销期为一年或一年以内的费用,为待摊费用。

1.递延资产—市场考察费:员工考察费用,交通费。

2.递延资产—宿舍租金:员工的宿舍租金。

3.递延资产—中介费:租房,招人等中介费。

4.递延资产—宿舍费用:宿舍的相关杂费。如电视费,宿舍洗衣机、宽带费用,卫生费,燃气、简单修理费、生活用品床,小电器,被子等。

5.递延资产—财务费用:汇款、转账的手续费,及存款利息、贷款利息。

6.递延资产—办公费:公办用文具,纸笔,办公用插坐,饮用水,等物品。

7.递延资产—车辆租金:公司租车费用。

8.递延资产—交通费:员工的因公交通费用(市内)。

9.递延资产—员工餐费用:工作餐菜的费用。

10.递延资产—差旅费:员工出差相关费用(或外调交通费用),酒店住宿费。(一般是出市外出省的)。

11.递延资产—通迅费:公司电话宽带、员工通信补助或手机卡等费用。

12.递延资产—业务招待费:公司招待相关部门或贵宾的费用。

13.递延资产—行业管理费:支付给相关管理职能部门的业务费用,外联费用,开业礼品,如消防,工商,税务局,派出所。包括节日礼金,被分摊派摊费用。

14.递延资产—办证费用:办理公司相关的证照费用,为办证的照相费,如消防证,卫生证等,暂住证,员工IC卡。

15.递延资产—宿舍水电费:专计宿舍水电费用的。

16.递延资产—筹建人员工资:筹建期间的员工工资。

17.递延资产—保安管理费:给保安公司的费用(人员工资)。

18.递延资产—员工福利:工伤,保险费。

以上所指,均为公司筹建期间所发生的费用。

企业各种费用的分类

管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的各种费用,明细科目有: 办公费、管理人员工资、修理费、咨询费、诉讼费、印花税、邮电费、车辆费(汽车费)、通讯费(电话费)、差旅费、交通费、租赁费、业务招待费、折旧费、审计评估费、土地使用税、车船使用税、存货盘亏或盘盈、计提的坏帐准备、存货跌价准备、开办费摊销、物料消耗、低值易耗品摊销、待业保险费、劳动保险费、无形资产摊销、递延资产摊销、工会经费、其他等 以上可根据企业自身的运营情况,自行设立。如果发生次数少且金额不大的,有些科目也可合并为一个科目反映,比如地使用税、车船使用税、印花税、等可合并为税费科目. 费用类二级科目可以根据公司需要自行设置。但是如广告费、招待费和宣传费要分开设置,因为这几个科目在做企业所得税纳税申报时需要考虑纳税调整调减的,同时折旧费、福利费、工薪等几个最后也能够分离出来,以便与相关的资产负债类科目勾稽。发生的其他费用可以根据需要自行设置,没有限制。 销售费用通常设置以下明细科目: 工资、福利费、运输费、装卸费、保险费、包装费、展览费、广告费、商品维修费、质量三包费、业务费、折旧费等经营费用。 营业费用通常设置以下明细科目: 租赁费、车辆费、职工工资、业务招待费、通讯费、差旅费、宣传费、广告费、服务费、市场开发费、职工福利费、其他等 财务费用通常设置以下明细科目: 金融手续费、工本费、利息收入、利息支出、汇兑净损失(汇兑损益) 一、管理费用 1、管理费用—工资:所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资(临工工资发生时直接计入);包括加班、值班工资 2、管理费用—职工福利费:后勤部门福利费用(含食堂、医务室)、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清洁费、等所有与职工福利相关的费用;发生时凭据直接计入,另包括计提福利;福利费”包括管理部员工工作餐,医疗用品,公司组织职工体检费,工伤医疗费,注射疫苗费,医疗室药品费,工作人员租房费,液化气,餐厅用厨具,司机保安餐费补助及夜班补助,厨师工资,职工慰问金,体育用品等。另外,它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金,“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。 3、管理费用—业务招待费:所有招待用途的支出,含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据,发生时凭据直接计入

什么叫生产费用和期间费用它们的区别何在各自包括哪些内容(22

管理学作业答题纸 会计学基础 作业02(6-10单元)答题纸 学籍号: 姓名: 分数: 学习中心:专业: ____________________ 题目1 [50 分] 什么叫生产费用和期间费用?它们的区别何在,各自包括哪些内容? 生产费用(production expenses),是指在企业产品生产的过程中,发生的 能用货币计量的生产耗费,也就是企业在一定时期内产品生产过程中消 耗的生产资料的价值和支付的劳动报酬之和。在社会主义国家中,工业 企业的生产费用,按其经济内容可概括分为:与劳动资料的消耗有关的 费用;与劳动对象消耗有关的费用;与活劳动消耗有关的费用。具 体包括:外购材料、外购燃料、外购动力、固定资产折旧、工资及工资 附加费和其他支出等项。通称为生产费用要素。 1、期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它是随着 时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关,而与产品的 产量、产品的制造过程无直接关系,即容易确定其发生的期间,而难以 判别其所应归属的产品,因而是不能列入产品制造成本,而在发生的当 期从损益中扣除。期间费用包括直接从企业的当期产品销售收入中扣除 的销售费用、管理费用和财务费用。期间费用应当计入当期损益,计 入当期损益的费用不只包括期间费用,还包括其他费用、支出类费用。 2、营业外支出不属于期间费用,是指不属于企业生产经营费用,与企 业生产经营活动没有直接的关系,但应从企业实现的利润总额中扣除的 支出,包括固定资产盘亏、报废、毁损、和出售的净损失、非季节性和 非修理性期间的停工损失、职工子弟学校经费和技工学校经费、非常损 失、公益救济性的捐赠、赔偿金、违约金等。 3、主营业务成本不属于期间费用,是指公司生产和销售与主营业务有 关的产品或服务所必须投入的直接成本,主要包括原材料、人工成本 (工资)和固定资产折旧等。“主营业务成本” 用于核算企业因销售商 品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本。“主营

企业期间费用预算管理的探讨

企业期间费用预算管理的探讨 2012-6-27 8:54吴锡江 摘要:期间费用预算作为企业全面预算管理的重点。通过开展企业有效的期间预算费用管理,对企业在预算期内开展的经营管理工作涉及的财务费用、销售费用、管理费用作以合理的计划安排,有利于企业控制成本、节约经费。新形势下,我国企业在期间费用预算管理上还存在着一些问题,迫切需要对此进行探讨,以促进其改进提高。 关键词:企业;期间费用预算管理;问题;对策 一、企业期间费用预算管理的意义 科学合理的企业期间费用预算管理能够有效地降低企业期间费用支出,达到增加盈利的目的。 第一,通过实施严格的预算、审批制度并结合对各项期间费用进行差异性分析能够有效地掌握企业期间费用预算的最终编制,从而保证目标费用的实现。 第二,在企业期间费用预算管理工作的开展过程中,能够促进企业上下各部门形成一个有机的费用控制系统。 第三,企业期间费用预算管理工作是明确有关部门和员工的费用控制责任,能够正确评价部门和相关人员工作业绩、落实奖罚措施从而推动企业制度的不断完善。 二、企业期间费用预算管理的难点问题分析 第一,部门包办。期间费用预算管理工作与企业利润和企业生产经营战略目标息息相关。然而很多企业却把期间费用预算管理工作的责任全被交给财务部门。形成了财务部门一手包办的工作局面。企业是一个有机统一的、互相联系的整体,由于缺乏基层相关部业务门的协助,编制出来的期间费用预算往往难以反映出企业生产经营和基层相相关业务的真实需要。造成基层业务部门的抵触与排斥,使得编制出来的预算在企业基层难以得到支持与配合。 第二,脱离企业实际。科学合理的预算方案应该是依靠实际但又高于实际的方案与计划。目前在企业期间费用预算管理工作中,一些企业在预算的编制上,并没有深入市场进行准确的调查研究,或者按以往的老经验、老观点办事。与企业的经济目标严重脱离。 第三,执行不严。任何完美的预算都需要去遵照执行。然而从实际情况来看,一些企业还普遍存在执行不严的情况。原因主要是企业的管理层不够重视,财务部门在预算执行的监督上也缺乏有效的措施。例如在一些企业内预算执行部门的差旅费、接待费往往都已超出,如果严格按照预算管理是不能报销的,但是在预算执行部门向企业领导汇报,领导又做出特别批示后就能够报账核销。这种预算执行部门先斩后奏,企业领导和财务部门又不严格遵照预算管理办理,致使企业期间费用预算管理工作难以开展,形同虚设。 第四,调整欠规范。企业期间费用预算事实上是一种计划预案,一般情况下是不作调整的。但是对于企业来说,市场和生产经营条件是不断变化的,这些都是企业期间费用预算编制的基础,如果基础发生变化,企业期间费用预算势必要做出相应的调整。但是在实际操作过程中,企业整个年度都不对企业期间费用预算做出调整,预算应当刚柔兼济,这样过于刚性的预算容易脱离实际而失去指导作用。

三大期间费用解说

三大期间费用解说 一、销售费用:为销售商品而发生的职工 工资,职工保险,职工教育经费,广告 宣传费,业务人员差旅费。 (1)销售费用---职工工资:业务人员 的基本工资加班费。 (2)销售费用—职工保险:业务人员 的五险。 (3)销售费用---职工教育经费:业务人员的以下费用(财建[2006]317号关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见)企业职工教育培训经费列支范围包括: 1.上岗和转岗培训; 2.各类岗位适应性培训; 3.岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训; 4.专业技术人员继续教育; 5.特种作业人员培训;

6.企业组织的职工外送培训的经费支出; 7.职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出; 8.购置教学设备与设施; 9.职工岗位自学成才奖励费用; 10.职工教育培训管理费用; 11.有关职工教育的其他开支。 (4)销售费用---广告宣传费:企业印刷的宣传册,网站媒体的宣传费用,企业文化宣传牌,等有关宣传企业文化经营事项的支出。 (5)销售费用----差旅费:业务人员的出差费用,出差任务相关的交通费、住宿费、会议注册费、交通费、伙食补助费、长途电话费以及各种杂费(如机场费、保险费、订票费、行李托运费、寄存费等。

二、管理费用:主要核算包括企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生 的或者应由企业负担的公司经费。 (1)管理费用---办公费用---修理费:包含电脑,空调打印机,复印机,传真机的修理安装费,硬件升级费。 (2)管理费用---办公费用---办公用品:各部门日常办公需要的文件夹,拉杆夹,燕尾夹,笔记本,签字笔,橡皮,铅笔,直尺,A4纸,打印纸,报销单等办公用品。 (3)管理费用---办公用品---其他:主要核算不常发生的购买的一次性纸杯,花草鱼虫等。 (4)管理费用---食堂费用:主要核算食堂发生的费用,买菜食用油,面粉,大米,食堂器具等。 (5)管理费用---交通费用---出租车费用:主要核算公司领导和个职能部门发生的打出租车费用。

房地产公司期间费用控制问题分析

子长县某房地产公司期间费用控制问题分析 房地产企业中,一部分企业忽视了对期间费用控制方面的影响,且不知期间费用的控制与管理往往是不断降低企业费用并增加企业利润的重要途径。本文从资金周转管理、内部管理模式、费用审核原则与会计人员业务水平等角度,分析了子长县某房地产公司期间费用控制存在的各种问题,产生的原因,并由此提出完善资金周转相关体制、企业需要期间费用内部管理模式创新、加强对期间费用审核流程的监督、加强会计人员的职业化培训等建议。 房地产;期间费用;控制;资金周转;内部管理;费用审核

1期间费用控制相关概念概述 1.1期间费用的相关概念 1.1.1房地产期间费用的特点 1.1.2房地产开发企业期间费用的概念 1.2子长县某房地产公司期间费用控制现状 2子长县某房地产公司期间费用控制存在的问题2.1对资金周转管理不严格 2.2会计内部管理模式执行不到位 2.3期间费用审核原则不规范 2.4公司会计人员相应业务水平不高 3子长县某房地产公司期间费用控制问题的原因3.1资金周转制度不健全 3.2会计内部管理模式不具实用性 3.3期间费用审核流程松散 3.4公司会计管理人员及员工专业素质欠缺 4子长县某房地产公司期间费用控制问题相应对策4.1完善资金周转相关体制 4.2企业需要期间费用内部管理模式创新 4.3加强对期间费用审核流程的监督 4.4加强会计人员的职业化培训 5结论

1期间费用控制相关概念概述 1.1期间费用的概念 期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它随着时间推移而发生于当期产品的管理和产品销售直接相关,而与展品的产量、产品的制造过程无直接关系,即容易确定其发生的期间,而难以判别其所归属的产品,因而是不能列入产品制造成本,而在发生的当期从损益中扣除。狭义的期间费用是指某个特定会计期间的期间费用,而广义的期间费用是指当期期间费用和当期成本。 1.1.1房地产期间费用的特点 房地产开发企业的期间费用,一方面必须遵守会计准则与会计制度进行核算,另一方面还要按照税收政策的要求进行税务处理。因此,房地产开发企业的特点决定了期间费用的会计处理于税务处理也有其独特性和特殊性。房地产开发企业的期间费用特点有:期间费用的三个会计账户属于损益类账户,会计期末均无余额;期间费用必须计入当期损益,作为利润总额的抵减项目;期间费用按照费用项目进行明细核算的同时,还应结合企业内部管理的需要,根据费用的责任单位进行核算。 1.1.2房地产开发企业期间费用的概念 房地产开发企业的期间费用是指与开发房地产项目无直接联系,不能计入某个特定房地产开发项目的成本费用。它包括管理费用、财务费用、享受费用,这些费用根据会计制度规定,应该在其发生的会计期间直接计入当期损益。 1.2子长县某房地产公司期间费用控制现状 从2003年开始国家推出一系列宏观调控政策,从土地、税收及金融等方面对我国房地产商进行行业洗牌。随着银行贷款难度的不断增大,市场越加规范及土地门槛的提高,房地产市场的竞争局面得到了很大的改善。给中小型房地产企业带来很多商机,然而由于企业本身制度不完善,市场竞争又激烈,企业想要更好的发展与生存,就必须认识到自身能力的不足,专业水平过低等因素,从根本上找出原因,并解决这些问题,会更适合现代化企业发展的需求。

期间费用管理问题分析研究

毕业论文(设计)题目:xx机电公司期间费用管理问题分 析研究 系别:XX系 姓名: 专业:XXXX 学号: 班级: 指导教师: 二〇一三年六月一日

目录 目录.................................................................................................................................. I 摘要................................................................................................................................ II 第一章费用及期间费用概述.. (1) 1.1 费用的概述 (1) 1.2期间费用管理的概述 (1) 第二章公司概况及期间费用管理现状 (3) 2.1 徐州市澳嘉机电有限公司概述 (3) 2.2 澳嘉机电公司期间费用管理现状 (3) 第三章澳嘉机电期间费用管理存在的问题 (4) 3.1 票据管理不够严格 (4) 3.2 期间费用失效预算 (4) 3.2.1 应收账款方面的问题 (4) 3.2.2 企业开支过大 (4) 3.2.3 存货的控制方面 (5) 3.3 期间费用内部控制制度不完善 (5) 3.3.1 没有严格掌握销售费用的控制。 (5) 3.3.2疏忽管理费用漏洞 (5) 第四章期间费用管理中存在问题的成因分析 (6) 4.1 票据过多过滥过废 (6) 4.2 期间费用管理制度过于薄弱 (6) 4.3 期间费用预算实施性差 (6) 第五章澳嘉机电公司期间费用管理存在问题的对策 (7) 5.1 加强期间费用内部控制制度 (7) 5.1.1 根据企业的自身情况作出的预算 (7) 5.1.2 报销费用的流程一定要详细明确 (7) 5.1.3 报销费用不能出现代报销的情况 (7) 5.1.4 对于出现报销单上出现的负责人名字是相同的一律不准报销 (7) 5.2 加强票据审核跟踪管理 (7) 5.3 重视员工教育 (8) 5.4 加强期间费用预算支出系统 (8) 总结 (9) 参考文献 (10) 致谢 (11) 附件一:毕业论文(设计)选题任务书........................................... 错误!未定义书签。附件二:指导教师评阅书、毕业答辩流程记录表........................... 错误!未定义书签。附件三:毕业论文(设计)成绩评分表........................................... 错误!未定义书签。

期间费用划分

期间费用划分 制造费用一般包括以下明细科目: 1.制造费用—工资;2、制造费用—职工福利费;3、制造费用—职工教育经费; 4、制造费用—修理费; 5、制造费用—机物料消耗; 6、制造费用—办公费; 7、制造费用—低值易耗品摊销; 8、制造费用—租赁费; 9、制造费用—运输费; 10、制造费用—差旅费;11、制造费用—水电费;12、制造费用—车辆费;13、制造费用—职工福利费;14、制造费用—折旧费;15、制造费用—通讯费;16、制造费用—其他。等等 管理费用是指企业为组织和管理企业生产经营所发生的各种费用,明细科目有: 办公费、管理人员工资、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、待业保险费、劳动保险费、资询费、诉讼费、印花税、邮电费、汽车费、差旅费、交通费、业务招待费、土地使用税、车船使用税、存货盘亏或盘盈、计提的坏帐准备、存货跌价准备、折旧费、审计评估费、开办费摊销、无形资产摊销、递延资产摊销、工会经费、其他等 以上可根据企业自身的运营情况,自行设立。如果发生次数少且金额不大的,有些科目也可合并为一个科目反映,比如地使用税、车船使用税、印花税、等可合并为税费科目 一、管理费用 1、管理费用—工资:所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资(临工工资发生时直接计入);包括加班、值班工资 2、管理费用—职工福利费:后勤部门福利费用(含食堂、医务室)、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清洁费、等所有与职工福利相关的费用;发生时凭据直接计入,另包括计提福利;福利费”包括管理部员工工作餐,医疗用品,公司组织职工体检费,工伤医疗费,注射疫苗费,医疗室药品费,工作人员租房费,液化气,餐厅用厨具,司机保安餐费补助及夜班补助,厨师工资,职工慰问金,体育用品等。另外,它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金,“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。14% 3、管理费用—业务招待费:所有招待用途的支出,含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据,发生时凭据直接计入。税前扣除标准为:发生额的60%,最高不能超过销售收入0.5%

六、期间费用分析。

六、期间费用分析 1、销售费用分析 从以上销售费用数据表可以看出,销售费用与上年相比,下降了 3.19%。其中,支付给销售人员工资同比增长0.66%。除工资外的其他职工薪酬增长了0.82%。可见增幅都很小。但相反,用作的展览费、广告费、修理费各下降了16.42%、11.77%和12.68%。减幅都不小。尤其在低值易耗品摊销上,下降了51.46%,幅度极大。 由此可见,本公司该年度加大了成本费用的控制力度,并且有了一定显著的成效。尤其在展览费、广告费等方面可以明确体现。 但不得否认,有时一味地降低费用并不是一件好事。这种控制或降低会对企业长期发展造成不利影响,影响企业有关人员的积极性,无法提高生产率。因此,我们认为,在企业业务发展的条件下,企业的销售费用一般不应当降低。不能片面以此来作为提高利润的手段。

提出建议:鉴于上述分析,作为生产、销售、服务一条龙式的家居企业,本公司尚处于发展初期,若想在未来发展壮大,应当在销售费用方面做出更明智的财务决策。而不是一味追求费用最低化。可以加大广告宣传力度,进行必要的展览促销活动。努力完善销售环节,只有这样才能使其健康,迅速发展。 2、管理费用分析 从以上管理费用数据表分析可知,本公司本年度管理费用较上年同比增长了6.92%。其中发放给管理人员的工资增长了 3.40%。除工资外的其他职工薪酬同比增长了2.54%。增长幅度较大的有税金、咨询费、涉外费以及会议费等。这些方面可以体现出本公司该年度加大了管理力度,公司高层在管理方针政策方面进一步完善,为企业更好、更快发展奠定基础。

于此同时,在管理费用中有一项租赁费却出现明显下降的态势,下降了139.40%之多。这很有可能与销售费用中降低的展览费有一定的相关性。也可能受企业规模的影响。 提出建议:管理费用属于固定性费用,尽管管理层可以对某些管理费用采取控制或降低其规模等措施,但对于正处发展初期的本公司来说,无论在销售还是管理环节,都不能片面追求费用的一味降低。因此,企业应更加努力完善管理制度,尤其要加强内部管理。管理费用与营业收入之间存在着一定的比例关系,所以直接影响着企业利润。企业应努力使管理费用发挥其优势作用,实现其最大利益,于此达到利润的提高。 3、财务费用分析 通过对以上财务费用数据表分析可知,财务费用本年度较上年有着大幅度的下降。由上年的82.93万元下降为-5.42万元,并且距离预算指标10万元有着一定的差距。其中利息支出净额有着最大幅度的下降。两年间如此大的差距应引起公司财务人员以及管理人员的注意。 财务费用为负数,也就是说公司的利息收入大于利息费用。应注意公司是否存在利息费用通过其他方式被消化掉,最终资本化并形成资产。如若不是,则可以表明企业本年度贷款规模降低较快。对于成长型的企业,这种做法无疑会限制其当下以及长远的发展。 提出建议:鉴于上述分析,从财务费用急剧下降来看,公司应当为其长远发展奠定基础,努力扩大规模。切勿因有大量银行存款而导致资金闲置的现象。于此同时,可通过贷款等途径发展壮大,并且防止资金链断裂。

企业期间费用的现状存在的问题及对策研究

企业期间费用的现状存在的问题及对策研究 The document was prepared on January 2, 2021

重庆科技学院 毕业设计(论文) 题目某企业期间费用管理现状、存在问题及改善 策略研究 院(系)工商管理学院 专业班级会计普2009-02 学生姓名冉茂园学号 88 指导教师游静职称副教授 评阅教师胡蓉职称副教授 2013年 6 月 3 日 学生毕业设计(论文)原创性声明 本人以信誉声明:所呈交的毕业设计(论文)是在导师的指导下进行的设计(研究)工作及取得的成果,设计(论文)中引用他(她)人的文献、数据、图件、资料均已明确标注出,论文中的结论和结果为本人独立完成,不包含他人成果及为获得重庆科技学院或其它教育机构的学位或证书而使用其材料。与我一同工作的同志对本设计(研究)所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。

毕业设计(论文)作者(签字): 年月日

摘要 期间费用就是指发生于本期的、不能够直接或者间接归入营业成本,而是直接计入当期损益的各项费用。一般情况下,期间费用由可以分为营业费用、管理费用和财务费用三大类。 企业设置期间费用科目的核心是为了在公司经营管理过程中通过对所涉及的期间费用做出合理的计划安排以利于企业控制成本、节约经费,达到提高企业的利润的目的。 本文以某私营公司为例,主要探讨该公司期间费用的现状,全面阐述对期间费用进行管理的方法,并通过对存在的问题进行分析,找到发挥期间费用管控的最佳方法,继而归纳出在经济活动中的规律,以此来完善企业的内部控制制度,达到有效控制期间费用的目的。 关键词:私营企业期间费用对策

会计科目的分类

会计科目的分类 会计科目是按照经济业务的内容和经济管理的要求,对会计要素的具体内容进行分类核算的科目。会计科目的设置可以把各项会计要素的增减变化分门别类地归集起来,使之一目了然。 会计科目的分类 (1)按反映的经济内容分类 会计科目按其反映的经济内容不同,可分为资产类、负债类、所有者权益类、损益类、共同类和工业企业的成本类六种。 ①资产类科目。包括流动资产、长期投资、固定资产、无形资产、递延资产和其他资产。其中流动资产又分为库存现金及各种存款、短期投资、应收账款、原材料和产成品等。 ②负债类科目。包括流动负债和长期负债。其中流动负债包括短期借款、应付账款、应付职工薪酬、应变税费、应付利润以及应付利息等。 ③所有者权益类科目。包括实收费本、资本公积、盈余公积、本年利润和利润分配等。 ④损益类科目。包括产品销售收入、产品销售成本、管理费用、其他业务收入、其他业务支出等。 ⑤成本类科目。包括生产成本和制造费用等。 ⑥共同类科目。包括清算资金往来、外汇买卖、衍生工具、套期工具、被套期项目等。 (2)按隶属关系分类

会计科目按其隶属关系分类,可分为总账科目、子目和细目三种。 ①总账科目,又称一级科目。它是对会计要素的具体内客进行总括分类的科目。总账科目的名称、编号和核算内容统一由会计准则规定。 ②子目,又称二级科目。它是时总账科目做进一步的分类。它所提供的核算指标,比总账科目详细,比细目概括。并不是每个总账科目都需要下设子目,只有在总账科目所统驭的细目比较多时,才需要设置子目。如工业企业的原材料,因为细目比较多,就需要接原材料的大类设置子目。 ③细目,又称明细科目。它是对会计要素的具体内容进行详细分类的科目。为了详细、具体地反映总账科目的核算内容,在总账科目下一般需要设置明细科目。明细科目从属于某个总账科目,总账科目统驭其所属的全部明细科目。

企业期间费用的预算管理问题研究

河南财经政法大学成功学院本科生毕业论文企业期间费用的预算管理问题研究院系名称会计系 姓名朱小伟 学号 专业会计学 指导教师白静讲师 2015年04月30日

摘要 众所周知,期间费用预算作为企业全面预算管理的重点,对企业平常的生产经营活动所涉及的销售费用、管理费用和财务费用作出的合理规划安排,都有着十分重要的意义。所以,为了企业可以更好地控制成本,合理规划开支,企业理当做好期间费用的预算管理。通过对企业期间费用预算的管理,能够提高企业对自身的资金资源的充分利用,有利于降低企业成本,使企业获得更多利益,促进企业不断进步。在社会主义市场经济条件下,和在企业经济状况欠佳的情况下,企业应该强化对期间费用预算的管理,这有利于企业的长期发展。然而,随着我国经济形势的持续发展,我国大部分企业在期间费用预算管理上还存在着少许不可小觑的问题,这些问题严重影响了企业的经济效益,阻碍了企业的不断进步。因此,各界人士应当团结起来,共同努力,加强交流与探讨,促进企业提高期间费用的预算管理水平。本文从期间费用的含义作用着手,剖析了企业开展期间费用预算管理尚存的问题,提出了施行期间费用预算管理的措施。 关键字:期间费用;预算管理;预算;企业 Abstract As we all know, a reasonable budget planning arrangements during the comprehensive budget management as a business focus, cost of sales for enterprise normal production and business activities involved, management fees and finance charges made, have a very important significance. Therefore, in order companies can better control costs, reasonable plan expenses, the cost of doing business for granted during the budget management. Through the budget during the company's management, to improve the business of their own financial resources utilization and management, help reduce costs and enable enterprises to get more benefits, and promote continued development. In the socialist market economy, and in the case of companies with poor economic conditions, enterprises should strengthen the management of budget period, which is conducive to long-term development of enterprises. However, with the

工程施工企业会计科目的设置与费用归类

工程施工企业会计科目 施工企业会计科目的划分 流动资产: 货币资金-有现金、银行存款、其他货币资金短期投资 应收票据 应收帐款 坏帐准备 预付帐款 其他应收款 存货 待摊费用 待处理流动资产净损失 一年内到期的长期债券投资 其他流动资产 长期投资 固定资产: 固定资产原价 累计折旧 固定资产清理 工程施工 在建工程 待处理固定资产净损失 无形资产 递延资产 其他递延资产 递延税款借项 负债: 短期借款 应付票据 应付帐款 预收帐款 其他应付款 应付职工薪酬 应付福利费 未交税金 未付利润 其他未交款 预提费用 待扣税金 一年内到期的长期负债 其他流动负债 长期借款

应付债券 长期应付款 其他长期负债 其中:住房周传金 递延税款贷项 所有者权益: 实收资本 资本公积 盈余公积 其中:公益金 未分配利润 成本类科目: 工程施工-人工费、材料费、机械使用费、其他费用 间接费 工程结算收入 以上很多科目你要根据你们企业特点判断你有没有相应业务,有的话建账,没有了就不用建那个科目 2、再说说涉及的税种:营业税、教育费附加、城市维护建设税、企业所得税。没有增值税。此外按地方的政策还有印花税、水利基金等,另还要代扣代缴个人所得税 税率执行优惠政策税率,营业税为工程造价的3%,城市维护建设税为营业税的7%,教育费附加为营业税的3% 印花税按当地税务局要求走,水利基金金万分之八,企业所得税以应税所得的25% 3、建筑施工企业财务会计核算的科目和其他工业企业没什么大的差别。和其他类型企业比较而言,主要区别是核算成本时用“工程施工”和“间接费”。工程施工下分几个二级分类 人工费(核算一线工人工资、津贴、伙食、补助,但不包括保险,保险在间接费里核算); 材料费(构成工程实体的材料耗用,其中包括工程照明的电费、路面硬化养护的水电费); 机械费(主要是外用电梯、砼输送泵、大型推土机、压路机、两头忙、蛤蟆夯等,包括给这些机械的加油机维修养护费); 其他直接费(不能区分开以上三种费用的支出,但是构成工程实体的支出,例如:土方的二次搬运费、材料的保管费等); 以上是工程施工中的直接费部分 间接费(只要是一线管理人员的工资、一线管理人员及施工人员的保险、现场办公费、五板一图、文明施工、消防、临时设施等等) 直接费加上间接费就是工程项目的成本 再加上上交企业的企业管理费、上缴工程利润、上缴税金就组成了工程总成

公司期间费用控制论文

目录 1 前言 (1) 1.1 研究目的和研究意义 (1) 1.1.1 研究目的 (1) 1.1.2 研究意义 (1) 1.2 国内外相关研究文献综述 (1) 1.2.1 国外相关研究文献综述 (1) 1.2.2 国内相关研究文献综述 (2) 1.3 研究的主要内容及研究方法 (2) 2A期间费用控制的现状及存在的问题 (2) 2.1A的概况 (2) 2.2A期间费用控制的现状 (3) 2.3A期间费用控制存在的主要问题 (4) 2.3.1管理费用逐年增加 (4) 2.3.2销售费用畸高 (5) 3A期间费用控制存在问题的原因分析 (6) 3.1科目设置不严谨 (6) 3.2影院设备管理不当 (6) 3.3费用报销程序不合理 (7) 3.4预算管理不科学 (7) 4 改善A期间费用控制的对策 (8) 4.1划清各项期间费用及其所受益对象 (8) 4.2加强对影院设备的管理与控制 (9) 4.3简化销售费用的报销流程,加强审批程序的监督与实施 (9) 4.4科学控制预算管理 (10)

5结束语 (12) 参考文献 (12) 致谢.................................... 错误!未定义书签。

1 前言 1.1 研究目的和研究意义 1.1.1 研究目的 本文通过对A期间费用控制的研究,探讨A在现在的市场经济体制下所存在的各种问题,并就这些问题提出有效的对策,使A改正不足,加强对期间费用的控制,降低期间费用的支出,提高企业的经营绩效。为A的进一步发展打下坚实的基础,提升企业的竞争力。 1.1.2 研究意义 期间费用指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本,而是直接计入当期损益的各项费用,包括销售费用、管理费用和财务费用等。企业的经营绩效与期间费用的控制息息相关。所以降低期间费用有利于提高资金利用率,加速资金的周转。通过严格控制预算有利于降低成本,提高企业生产效率,提高公司的经济效益,增强产品以及企业的竞争力从而推动企业既健康又快速地发展。 1.2 国内外相关研究文献综述 1.2.1 国外相关研究文献综述 OMAR QARI(2016)认为,伟大的管理者应该控制销售费用、差旅津贴费、报销程序以及预算分配等从而促进期间费用支出的减少。[1] LI,JOSHUA ALAN(2014)认为,控制财务费用,首先必须做好财务报告的信息披露工作与筹资活动的风险控制。[2] 由此可以看出,期间费用控制是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。国外的期间费用控制主要是针对公司在期间费用的预算上存在的部门包办、编制与公司实际相脱离的问题,公司应该采取公司各部门协同制定公司的期间费用预算指标体系的办法以及依据公司实际及市场发展状况制定出合理费用指标体系并落到实处。 相较于对企业运营过程中发生的各项期间费用进行管理、限制,国外学者更多地倾向于用加强对投资风险的监管治理,加强预算方法的科学性与披露财务报告等完善财务制度等一系列措施以减少财务费用。

费用分类明细

一、管理费用 1、管理费用—工资:所有行管人员工资、奖金及为行政区域服务的临工工资(临工工资发生时直接计入);包括加班、值班工资 2、管理费用—职工福利费:后勤部门福利费用(含食堂、医务室)、体检费、所有医疗性支出、节假日发放的职工福利、困难职工补助、清凉费、等所有与职工福利相关的费用;发生时凭据直接计入,另包括计提福利; 3、管理费用—业务招待费:所有招待用途的支出,含烟、酒、饭菜、购物赠送等各种形式的招待票据,发生时凭据直接计入 4、管理费用—邮电费:公司所有固定电话及移动电话、网络费用、另包括信件及快递费用,必须凭正规话费发票、收据及充值发票入账; 5、管理费用—差旅费:所有行政部门及后勤部门人员出差及外勤时的车费及补助、打的等费用; 6、管理费用—董事会费:董事会成员津贴、会务费、为开会产生的差旅费; 7、管理费用—办公费:购置小额办公用品费、打印费、复印费、书报费、交通费、购买硬盘、光盘、软盘等电脑用品,以及插座等维修零件、包括从仓库领用的办公用品; 8、管理费用—汽车费:行政管理人员用车费用,包括维修、加油、过路费、等一切维护保养费用; 9、管理费用—低值易耗品摊销、无形资产摊销、开办费:本二级科目是指摊销用于管理部门的“低值易耗品、无形资产摊销、开办费、递延资产摊销”结转科目; 10、管理费用—劳动保险费:职工保险企业承担的部份及直接由企业赔偿的部份保险费; 11、管理费用—运杂费:为管理部门服务的运输费、力支等劳务杂支费用; 12、管理费用—工会经费:工会组织活动发生的相关费用,包括工会人员的办公费、差旅费等支出;包括计提上缴的 14、管理费用—研究开发费、技术转让费;技术服务费、 15、管理费用—税费:印花税、车船使用税、房产税等列支于管理费用的附加税费; 16、管理费用—职教经费:用于职工培训、学习、函授等费用;包括计提上缴的;

(完整版)期间费用管理制度

1. 目的 规范期间费用项目,确定考核范围,加强管理和控制,降低费用开支,提高经营效益。 2. 定义 期间费用包括管理费用、营销费用和财务费用。 2.1 管理费用核算公司管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。 2.1.1 工资:管理部门人员基本工资、年功工资、岗位津贴、职务津贴、轮班津贴、年终奖、效益奖、技术创新奖、管理创新奖、专项奖及工资性质的补贴等项目。 2.1.2 提取的福利费:按工资总额的 14 % 计提2.1.3 差旅费:因公出差而发生的车船交通费、住宿费和伙食补助费。 2.1.4 办公费:办公所发生的纸、笔、墨、针、订书机、报刊杂志、复印、账簿、报表、邮寄和委托传真费。 2.1.5 通讯费:电话、手机、传真、上网费及信息费。 2.1.6 低值易耗品:使用年限二年以下或单位价值在2000元以下不能列入固定资产的各种管理用品用具。 2.1.7 小车费:小车修理、油耗、年检、过桥过路、养路、保险费、补助等,不含司机差旅费。 2.1.8 招待费:为招待而发生的费用。 2.1.9 修理费:办公建筑、场所、场地、用品用具和电器的改装、维修、维护而发生的各项费用。2.1.10 水电费:管理部门用水、用电发生的费用。 2.1.11 职工教育费:为提高员工素质进行培训而发生的费用。 2.1.12 行政事业费:排污、监测、人防、流动人口、垃圾拖运、人员暂住、卫生防疫、执照年检、税务年检等费用。 2.1.13 税金:房产税、车船税、土地使用税及印花税。 2.1.14 检验费:为检验产品质量而发生的化玻、仪器、药品、试剂费、计量费、送检费及检验设备的维修费。 2.1.15 中介费:支付给中介机构的咨询费、诉讼费、律师费、评审费、审计、鉴定费用。 2.1.16 研发费:新产品研发、试验、检测、咨询费、鉴定费、研究费、技术开发费等。 2.1.17 董事会费:董事会成员津贴、会议和差旅费。 2.1.18 劳动保护费:工作服、鞋、帽、手套、专用眼镜等防护用品。 2.1.19 劳动保险费:待业保险、养老保险、职业保险、财产保险、意外保险等人身保险。 2.1.20 仓储费用:仓库办公、设施改善、维护、维修、清洁费用。搬运、装卸发生的费用按服务对象分别列入材料采购成本和营销费用。 2.1.22三包赔偿:因产品质量原因所发生的赔偿和退货(以质保部处理意见为准)。 2.1.21 折旧:纳入管理部门的固定资产按规定计提的折旧。 2.1.22无形资产摊销。 2.1.23 其他:坏帐损失、存货盘盈盘亏及未列入以上目录项目。 2.2 财务费用:为融资而发生的利息,银行票据、

公司管理费用分析报告3篇

公司管理费用分析报告 3篇 为了通过亲身体验社会,让自己更进一步了解社会,增长见识,锻炼 才干,培养韧性,检验自己所学的东西能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认。在暑假期间我参加了实会实践活动,想通过社会实践,找出自己的不足和差距所在。 在20xx年7月25日至8月15日期间,本人对山东省莱芜市交通宾馆有限公司在20xx年上半年经营状况进行了 较为详细的调查。调查过程中采取了资料调查、访谈等调查方式,先后对公司的基本情况、一定时期内财务状况做出了较为详细的了解。 山东省莱芜市交通宾馆有限公司是一集提供住宿、餐饮 等服务于一身的服务型企业,该公司以为顾客提供住宿、餐饮为主,兼营销售百货商品。公司设宾馆、饭店、门市部、财务科、人力资源部、办公室、后勤部、保卫科等几个职能部门。目前,公司共有各类人员100多人,经营面积4000 多平方米;公司年营业额5000多万元左右,实现利润750 多万元左右。 多年来,公司一直积极地提高服务质量,优化企业会计 制度,较少各项管理费用,努力打造自己的核心竞争力,以达到提高营业额 的目的。公司通过用"真诚的服务留住客户 ",始终坚持"真心实意为顾客服务"的经营理念,在本地区占有较高的市场份额,具有较高的市场影响力。 本人为了研究公司内产生的管理费用所占份额,对公司组织结构3和

在20xx年上半年内公司总营业额和总管理费用以及各部门的营业额和管理费用进行了比较详细的调查。调查公司基本资料如下: 公司组织结构 公司在20xx年上半年营业额和管理费用 资料:公司总营业额2637万人民币,其中管理费用1003 万人民币。 其中: 1、服务部宾馆:营业额1288万人民币,管理费用466 万人民币。饭店:营业额1074万人民币,管理费用401万人民币。门市部:营业额275万人民币,管理费用35万人民币。 2、财务科:营业额为0,管理费用22万人民币。总经理宾馆饭店办公室服务部后勤部保卫科人力资源部财务科门市部4 3、人力资源部:营业额为0,管理费用15万人民币。 4、办公室:营业额为0,管理费用为27万人民币。 5、后勤部:营业额为0,管理费用为19万人民币。 6、保卫科:营业额为0,管理费用为18万人民币。 1、提出假设:该公司的各部门的管理费用与其工作人员的多少呈正相关,而且管理费用的多少与产生营业额的多少呈正相关关系。 2、假设分析:因该公司属于服务业,管理费用以各部门工作人员的薪酬为主,故管理费用应该与各部门工作人员 的多少呈正相关关系。又由于产生营业额越多,成本就越高,可能的期间费用也就越多。 3、假设验证:部门项目人力资源部保卫科后勤部财务

期间费用构成一览表

期间费用构成一览表 营业费用

管理费用

财务费用 备注: 1.“利息支出”这项指标应填报企业利息的净支出,而不是企业会计报表上的利息总支出。 2.“其他相关费用”的“担保费”,若企业给其他单位做担保所发生的费用应计入“管理费用”,而不属于财务费用。 附:《会计准则》中管理费用明细科目设置 6602 管理费用本科目核算企业为组织和管理企业生产经营所发生的管理费用,包括企业在筹建期间内发生的开办费、董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的或者应由企业统一负担的公司经费(包括行政管理部门职工工资及福利费、物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等)、工会经费、董事会费(包括董事会成员津贴、会议费和差旅费等)、聘请中介机构费、咨询费(含顾问费)、诉讼费、业务招待费、房产税、车船使用税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、研究费用、排污费等。 企业(商品流通)管理费用不多的,可不设置本科目,本科目的核算内容可并入“销售费用”科目核算。企业生产车间(部门)和行政管理部门等发生的固定资产修理费用等后续支出,也在本科目核算。 企业在筹建期间内发生的开办费,包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产成本的借款费用等在实际发生时,借记本科目(开办费),贷记“银行存款”等科目。 企业(金融)不应设置“管理费用”科目。将“销售费用”科目改为“6601 业务及管理费”科目,核算企业(金融)在业务经营和管理过程中所发生的各项费用,包括折旧费、业务宣传费、业务招待费、电子设备运转费、钞币运送费、安全防范费、邮电费、劳动保护费、外事费、印刷费、低值易耗品摊销、职工工资及福利费、差旅费、水电费、职工教育经费、工会经费、会议费、诉讼费、公证费、咨询费、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、取暖降温费、聘请中介机构费、技术转让费、绿化费、董事会费、财产保险费、劳动保险费、待业保险

费用项目怎样归类

对于管理费用你的脑海里第一反应是什么?招待、餐饮、差旅、办公、折旧,再多就想不起来什么了吧!管理费用的核算内容多而且杂,会计应结合自己所在企业的实际业务需求去设置相关科目。 1、管理费用—工资—基本工资/加班费/临时工工资 说明:本二级科目包含三个三级科目,其中“工资”是二级科目,在这个二级科目之下又设有三个三级科目“基本工资”,“加班费”,“临时工工资”。这里的“基本工资”是指公司管理部门的正式职工应得的工资扣除“加班费”之外的全部工资。 2、管理费用—职工福利费—福利费/医疗补助 说明:本二级科目包含两个三级科目,“福利费”包括管理部员工工作餐,医疗用品,公司组织职工体检费,工伤医疗费,注射疫苗费,医疗室药品费,工作人员租房费,液化气,餐厅用厨具,司机保安餐费补助及夜班补助,厨师工资,职工慰问金,体育用品等。另外,它还包括每月公司按一定比例计职工福利基金,?“医疗补助”指公司和个人按一定工资比例交纳的一种医疗基金。 3、管理费用—折旧费 说明:本二级科目是指管理部使用的固定资产每月所计提的折旧。 4、管理费用—修理费 说明:本二级科目包含电脑,空调,打印机,复印机,传真机等的修理安装费,硬件升级费,办公楼和宿舍装修费,其他管理部办公用品移动和安装费等。 5、管理费用—中介费/代理费 说明:本二级科目包含人事档案代理费,招聘中介费。 6、管理费用—办公费—书报费/印刷费/日常办公用品费/消耗用品费/年检/审计费/其他 说明:本二级科目包含六个三级科目,其中“书报费”指管理部门购书,订报刊杂志的费用,“印刷费/复印费”指印名片、劳动合同、公司内部报纸等,“日常办公 用品”指管理部门每月按预算标准购买的办公用品及为新员工购买的小件办公品,以及传真机、打印机、复印机用色带、墨盒、墨粉、复印纸等,“消耗用品费”主要指人事总务部购咖啡,茶叶,纸杯,纯净水,矿泉水,纸巾以及洗手间用的洗手液,消毒液,手纸等,“年检/审计费”指企业参加工商联合年费,企业变更费,企业验资审计费等。“其他”包括财务部购发票费,财务报表,财务帐本和封皮,以及复印费等。 7、管理费用—物料消耗

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