招标程序表格记录全套xxxx37

招标程序表格记录全套xxxx37
招标程序表格记录全套xxxx37

目录一、资格预审阶段

1、

2、

3、

4、

5、

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7、

8、

9、

10、

二、招标阶段

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

10

11、

12、

13、

资格预审邀请书(招标公告)

:(被邀请单位)

一.招标条件

本招标项目 (项目名称) 已由 (项目审批、核准或备案机关名称) 以 (批文名称及编号) 批准建设,项目业主为_ ,建设资金来自 (资金来源) ,项目出资比例为_ ,招标人为_ 。项目已具备招标条件,现进行邀请(公开)招标,特邀请有兴趣的潜在投标人(以下简称申请人)提出资格预审申请。

二.项目概况与招标范围

〈说明本次招标项目的招标内容、规模、结构类型、招标范围、标段划分及资金来源和落实情况等〉;

工程建设地点为(工程建设地点);

计划开工日期为(开工年)年(开工月)月(开工日)日,计划竣工日期为(竣工年)年(竣工月)月(竣工日)日,工期(工期)日历天;

工程质量要求符合(工程质量标准)标准。

三.申请人资格要求

投标申请人须是具备建设行政主管部门核发的 {行业类别} {资质类别} {资质等级} 及以上资质,及安全生产许可证(副本)原件及复印件的法人或其他组织,

业绩,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。

投标单位拟派出的项目经理或注册建造师须是具备建设行政主管部门核发的{行业类别} {资质类别} {资质等级}及以上资质。

拟派出的项目管理人员,应无在建工程,否则按废标处理;投标单位的项目经理或注册建造师中标后需到本项目招投标监督主管部门办理备案手续。

本次招标 (接受或不接受) 联合体投标。联合体投标的,应满足下列要

求:。

各投标人均可就上述标段中的 (具体数量) 个标段投标。

外省施工企业还需到分公司工商注册所在地建设行政主管部门办理《省外企业分支机构进琼备案手册》后方可参加投标。

拒绝列入政府不良行为记录期间的企业或个人投标。

四.资格预审方法

本次资格预审采用_ (合格制/限数量制)。

五.资格预审文件的获取

请申请人于年_ 月_ 日至_ 年_ 月 _日(法定公休日、法定节假日除外),每日上午_ 时至 _时,下午 _时至时(北京时间,下同),在 (详细地址)持单位介绍信购买资格预审文件。

资格预审文件每套售价_ 元,售后不退。

六.资格预审申请文件的递交

递交资格预审申请文件截止时间(申请截止时间,下同)为年月日时分,地点为_ 。

逾期送达或者未送达指定地点的资格预审申请文件,招标人不予受理。七.发布公告的媒介

本次资格预审公告同时在 (发布公告的媒介名称)上发布。(不发布项目无)八.联系方式

招标人:

地址:邮编:

联系人:

电话:传真:

招标代理机构:

地址:邮编:

联系人:

电话:传真:

年月日

资格预审报名招标文件领取签到表项目名称:项目编号:招标人:

招标人或招标代理经办人:(签字)

日期:2013年月日

资格预审投标文件签收表招标人:项目名称:

注:符合要求打√,不符合要求打×

签收人签名:

资格预审文件完整性、包装情况、密封情况检查表招标人:项目名称:

注:符合要求打√,不符合要求打×

检查人签名:

资格预审会投标人签到表

招标人:项目名称:

评审委员签到表

招标人:项目名称:

项目资格预审评审表

符合要求在相应格打“√”,不符合打“×”。评委签字:

评审会议纪要

招标人:

项目名称:

招标代理机构:深圳市建星项目管理顾问有限公司

会议时间:2013年月日时

会议地点:

一、招标人、招标代理机构、投标人代表及提供监督部门。

1.招标人:

2.招标代理机构:深圳市建星项目管理顾问有限公司

3.投标人:1、

2、

3、

4、

5、

4.招标监督部门:

5.纪检监察部门:

6.主持人:工作单位:

7.记录员:工作单位:

8.唱票人:工作单位:

9.监票人:工作单位:

二、工程概况

介绍工程总体情况。

三、会议纪律

1.为维护会场秩序,保持会场安静,请与会人员自行关闭随身携带的通讯工具,并交由工作人员负责保管。

2.参加会议的所有人员未经许可不得离开会场。

违反上述纪律者,取消本次投标资格,并视情节轻重,给予相应处罚。

四、随机抽取专家,组建评审委员会

评审委员会成员签到:

评审委员会组长:

1、2、3、

4、

五、评审

1.当场资格预审不合格情况

2.评标纪律及报价注意事项:

⑴评审委员会成员评审必须独立完成。

⑵相关人员不得发布任何具有倾向性、诱导性的见解或意见,不得对评委的评审意见施加任何影响。

⑶评审委员会以无记名报价,以百分率报价不允许报整数,小数点后保留两位有效,涂改无效。

评审情况报告

业主单位的项目名称项目资格预审项目,已依照《中华人民共和国招标投标法》、《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家计委等七部委令第12号)及有关法律法规的规定,于 2013年月

日在地点进行评审,评审委员会成员人,投标人共家。经评标委员会评审,资格评审合格单位为:

2、

3、

评审委员会成员签名:

资格预审合格通知书

(此处填写投标申请人名称):

(此处填写招标工程名称)的资格预审工作已经结束。我方依据本工程《资格预审文件》中载明的资格预审条件及要求,对你方提交的资格预审申请文件及你单位的有关情况进行了审核、核实。你方资格预审合格,现邀请你方参加投标。

你方可以按下述时间、地点、方式,凭本通知书获取本工程招标文件及相关资料。(本项目投标保证金元,招标文件元)

时间:

地点:

方式:

本通知书我方以(信件、传真、电子邮件)方式通知你方,请你方收到本通知书后以书面方式予以确认。如果你方不准备参加投标,请尽快书面通知我方。年月日时之前未收到你方书面确认或者不参加投标的书面通知的,我方将认为你方已放弃本工程投标。

招标人(公章)或者招标代理机构(公章)

地址:地址:

邮编:邮编:

联系人:联系人:

电话:电话:

传真:传真:

E-mail: E-mail:

投标邀请函

:(被邀请单位)

1、招标条件:本招标项目:,以

(文号)批准初概建设,招标人为,资金来源为 ,出资比例:100%。项目已具备招标条件,现对该项目施工进行邀请招标。

2、项目概况与招标范围::

项目位于海南省;工程总预算价为元,工期:日历天,招标范围:。

3、投标人资格要求:本次招标要求投标人须具备独立法人资格且具备资质,并能承办相关手续;并通过招标人的资格审查。本次招标项目不接受联合体投标。

4、招标文件获取:

凡有意参加投标者,请携带法人授权委托书、法定代表人身份证明书、营业执照副本、资质证书副本、委托人身份证,(以上资料除授权委托书、法定代表人身份证明书收原件之外,其他收加盖公章复印件),于2013年月日至2013年月日到购买招标文件(每套售价元),招标文件售后不退。

5、投标文件的递交

递交投标文件截止时间(投标截止时间)与地点另行通知。

逾期送达或者未送达指定地点的投标文件,招标人将不予受理。

6、确认

你单位收到本投标邀请书后,请于2013年月日17时(具体时间)前以传真或快递方式予以确认是否参加投标。

招标人:海南省肿瘤医院招标代理机构:深圳市建星项目管理

顾问有限公司

地址:海口市文华路8号地址:龙昆南路75号昌乐园

建信大厦1605) 6栋二楼C房

邮编: 570125 邮编: 571100

联系人:常工联系人:樊龙

电话:电话:

传真:传真:

电子邮件:电子邮件

网址:网址:

开户银行:开户银行:

账号:账号:

招标文件领取报名签到表项目名称:项目编号:招标人:

招标人或招标代理经办人:(签字)

日期:2013年月日

投标文件签收表

招标人:项目名称:

注:符合要求打√,不符合要求打×

签收人签名:

招标文件完整性、包装情况、密封情况检查表招标人:项目名称:

注:符合要求打√,不符合要求打×

检查人签名:

招标会投标人签到表

招标人:项目名称:

招标人、代理机构签到表

招标人:项目名称:

招标会评审委员签到表

招标人:项目名称:会议时间:会议地点:

开标记录表

招标人:项目名称:

招标人:唱标人:记录人:监标人:

客服部工作详细流程

客服部工作培训计划 一、客户资料管理 1. 资料收集。在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案,以便关注这些客户的发展动态。 2. 资料整理。客服专员提取的客户信息档案递交客服主管,由客服主管安排信息汇总,并进行分析分类,分派专人管理各类资料,并要求每日及时更新,避免遗漏。 3. 资料处理。客服主管按照负责客户数量均衡、兼顾业务能力的原则,分配给相关客服专员。客服专员负责的客户,应在一周内与客户进行沟通,并做详细备案。 二、对不同类型的客户进行不定期回访 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。 1、回访方式:电话沟通、短信业务等 2、回访流程 3、从客户档案中提取需要统一回访的客户资料,统计整理后分配到各客服专员,通过电话(或短信业务等方式)与客户进行交流沟通并认真记录每一个客户回访结果填写《回访记录表》(此表为回访活动的信息载体),最后分析结果并撰写《回访总结报告》,进行最终资料归档。 三、回访内容: 1. 询问客户对本司的评价,对产品和服务的建议和意见; 2. 特定时期内可作特色回访(如节日、店庆日、促销活动期) 3. 定期友情提醒客户做车保养 注意:回访时间不宜过长,内容不宜过多。 四、回访规范及用语 回访规范:一个避免,三个必保,即: 1、避免在客户休息时打扰客户; 2、必须保证会员客户的100%的回访; 3、必须保证回访信息的完整记录; 4、必须保证在三天之内回访(最好与客户在电话中再约一个方便的时间)。 (1)开始:您好我是皇家卫士的客服代表,请问您是××先生/小姐吗?打扰您了。 (2)交流:感谢您在××时间接受了我们皇家卫士的××服务项目,请问您对××服务项目满意吗? 【满意】:您对我们的服务有什么建议吗?

记录表格格式

记录表格格式 受控状态: 分发号:

目录 1.质量管理体系文件更改单(表CX4231) (5) 2.管理评审报告(表CX5611-1) (6) 3.评审组成员签字表(表5611-2) (7) 4.设备购置申请单(表CX6311-1) (8) 5.设备维修、三保验收单(表CX6311-2) (9) 6.工艺装备设计申请单表(CX6312-1) (10) 7.(工艺装备加工申请单表CX6312-2) (11) 8. 工艺装备验收单(表CX6312-3) (12) 9.工艺装备周期检验单(表CX6312-4) (13) 10.工艺装备返修单(表CX6312-5) (14) 11.工艺装备报废单(表CX6312-6) (15) 12.吊具周期检验单(表CX6312-7) (16) 13.过程(4M1E)监督检查记录(表CX6411-1) (17) 14.质量信息传递表(表CX6511-1) (18) 15.车间月质量考核报表(表CX6511-2) (19) 16.合同评审报告(表CX7211-1) (20) 17.合同更改记录(表CX7211-2) (21) 18.合同评审会签单(表CX7211-3) (22) 19.合同评审组成员签字表(表CX7211-4) (23) 20.首件鉴定目录表(表CX7382-1) (24) 21.首件生产总结(表CX7382-2) (25) 22.首件检验总结(表CX7382-3) (27) 23.首件鉴定证书(表CX7382-4) (29) 24.鉴定组成员签字表(表CX7382-5) (30) 25.采购产品检验请托单(表CX7411-1) (31)

开标的完整流程及注意事项

开标的完整流程及注意事项 开标是招标活动中的一项重要程序,也是招标投标活动中公开原则的重要体现。采购人或采购代理机构应提前准备好开标必需的现场条件,准备好开标需要的设备。 一、完整流程 1、宣布开标纪律 主持人宣布开标纪律,对参与开标会议的人员提出要求,比如涉密项目的开标,应在进入开标会场前将通讯设备交由工作人员统一保管;按规定的方式提问;任何单位和个人不得干扰正常的开标程序。 2、确认投标人代表是否在场 采购人或采购代理机构可以按照招标文件的规定,当场核验参加开标会议的投标人代表的授权委托书和有效身份证件,确认其是否有权参加开标会,并留存授权委托书和身份证件的复印件。 3、公布接收投标文件情况 采购人或采购代理机构当场公布投标截止时间前提交投标文件的投标人名称、投标标包和递交时间等,以及投标人撤回投标情况等。 4、宣布有关人员

主持人介绍采购人代表、监督人代表,依次宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员。 5、检查密封 依据招标文件规定的方式,组织投标人代表检查各自投标文件的密封情况。如果投标文件密封状况与接收时不一致,或者存在拆封痕迹的,采购人或采购代理机构应当终止开标。 6、宣布开标顺序 主持人宣布开标顺序。一般应按招标文件规定的顺序开标,如按照“先到先开或“抽签”的顺序,或抽签确定顺序。 7、唱标 当众拆封投标文件,依次宣读投标人投标文件正本“开标一览表”中的投标人名称、投标报价,以及由招标文件规定的其他必要内容。 8、确认开标记录 开标工作人员应做好书面开标记录,完整如实记录以下内容: (1)开标时间、地点; (2)招标项目名称; (3)投标人名称;

开标全套表格

监标词 对于“ XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建设项目”,各投标单位均按时提交了投标文件,投标文件的密封情况符合招标文件的要求,投标人的法 定代表人或其授权委托人的有效身份证件均合法有效,本次开标会议各 项开标程序均符合相关规定。 监标单位: 监标人: 日期:2016 年8月 19日

投标人现场投标资格符合性审查表 项目名称:“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建设项目”项目 项目编号: XXXXXXX 名称 按招标要求投标单位项目投标代理人 投标单位名称备注 进行密封(是 /否)授权书(有 /无)身份证原件(有 序号/无)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 监标人签字确认:确认时间: 注: 1.监标人依据投标单位单独密封提供的相关资料,严格进行符合性审核记录。 2.上表是开标会记录性依据之一,完整填写并且签字确认后交与开标现场记录员。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 建设项目 开标过程记录表 开标时间: XXX 年 X 月 X 日上午 XXX 序密封投标保质量 投标人投标报价(元)工期签名号情况证金目标 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 招标人代表:记标人:监标人:

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX设施 建设项目 招标人及监标人签到表 单位姓名电话备注

XXXXXXX有限公司 XXXX年X月X日 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建 设项目 投标文件提交表 单位姓名电话备注时间

XXXXXXX有限公司XXXX年X月X日 YYYY

工程招标评标标准评分表

工程招标评标标准评分表

项目施工招标的评标标准表 评价项目评分内容及满分分值 投标报价(35分)投标报价在暂定标底(+5%,-5%)范围内的为有效报价;有效报价平均值高于暂定标底时,与暂定标底再作平均,次平均值为标底;有效报价平均值低于暂定标底时,有效报价平均值即为标底;投标报价在标底±5%以内的参加评标,计分以下限为准;与标底下限一致的得标准分35分,每增加一个百分点减1分 施工 组织 设计(15分)施工场地总平面布 置及施工部署 (2分) 科学合理,得2分 比较合理可行,得1.5分 欠合理,得1分 不合理,得0分 施工方案或主要施 工技术 (2分) 科学合理,得2分 比较合理可行,得1.5分 欠合理,得1分 不合理,得0分 施工进度安排 (2分) 无进度安排或安排严重不合理,不予评标 进度安排合理,得2分 比较合理可行,得1.5分 欠合理,得1分 质量保证措施 (3分) 科学合理,得2分 比较合理可行,得1.5分 欠合理,得1分 无质量保证措施,得0分 项目经理业绩及项 目班子组成情况 (2分) 项目经理选择合适,业绩大的,创过优秀工程的,得2分 业绩一般,选配也合适,得1.5分 选配不好,业绩较差,得1分 施工机具及劳动力 安排 (2分) 科学合理,得2分 比较合理可行,得1.5分 欠合理,得1分 不合理,得0分 文明施工及安全科学合理,得2分

投标人社会信誉及实 力(30分) 生产保证措施 (2分) 比较合理可行,得1.5分 欠合理,得1分 不合理,得0分 资质等级 (1分) 一级企业,得1分 二级企业,得0.75分 三级企业,得0.5分 四级企业,得0.25分 无资质的不能参加投标 近三年重合同守 信用情况 (2分) 连续三年获重合同守信用单位的,得2分 每少获得一年,减0.5分 近三年竣工工程 质量情况 (20分) 竣工工程合格率×10 分+优良率×5分 无核验工程的,按市区上年度合格率80%×10分 获优质工程的,省级以上,每个工程加2分,省级以下的每 个工程加1分,满分5分 近三年企业荣誉 (2分) 获国家级荣誉,得2分 省级荣誉,得1.5分 地市级荣誉,得1分 县市级荣誉,得0.5分 同类工程施工 经历 (1分) 每项同类工程,得0.5分,满分1分 近三年文明施工 及安全生产情况 (2分) 未发生过一起四类以上安全事故,得2分 发生一起三类以上安全事故的,扣1分 发生一起四类以上安全事故的,扣0.5分 满分2分,最少0分 上年度投标企业 建筑市场行为 (2分) 没有违纪市场行为的,得2分 无开工许可证私自开工的,扣2分 有转包工程、资质挂靠行为、未验收而交付使用的,出现一 次需加固工程的,扣1分 质量等级(5分) 投标人承诺满足招标文件要求的,得5分 达不到要求,不予评标

记录表格大全

目录 记录一览表 (1) 文件发放/回收记录 (2) 文件销毁清单 (3) 修改通知单 (5) 受控文件清单 (6) 文件借阅复制记录 (7) 文件归档登记表 (8) 外来文件登记表 (9) 管理评审计划 (11) 管理评审报告 (12) 管理评审记录(首页) (14) 纠正和预防措施处理单 (17) 培训申请表 (20) 培训记录表 (21) 年度培训计划 (22) 培训考核记录 (23) 内部联系单 (24) 年度审核计划 (26) 内部审核计划 (28) 内部检查表 (29) 不合格项报告 (30) 内部质量管理体系审核报告 (32) 内审会议签到表 (33) 年度质量检查表 (34) 季度质量检查表 (36) 固定资产实物台账 (38) 固定资产购置申请表 (40) 固定资产购置清单 (42) 固定资产转移申请单 (43) 固定资产借用登记表 (49) 固定资产出售申请表 (51)

车辆借用申请表 (54) 固定资产维修、保养记录 (55) 车辆档案登记表 (57) 车辆保养、维修申请表 (58) 办公设备盘点表 (60) 中船重工物资贸易集团武汉有限公司用车申请单 (62) 车辆离汉备案表 (63) 安全防火检查记录 (64) 合同执行情况统计表 (66) 专题会会议纪要 (68) 中船重工物资贸易集团武汉有限公司用印单 (69) 发文稿纸 (70) 公司办公会决议督办事项落实反馈表 (72) 公司办公会决议督办整改事项落实反馈表 (73) 公司办公会决议督办、落实反馈表登记 (75) 供方质量保证能力调查表 (77) 供方评审记录 (78) 合格供方名单 (80) 合格供方档案 (81) 岗位能力确认表 (83) 传真及电话记录 (84) 审评号: (85) 公司签订合同(协议)申报表 (85) 采购及销售合同(格式合同) (87) 合同执行情况统计表 (88) 销售过程跟踪表 (90) 部门合同申报记录汇总台账 (92) 合同变更情况表 (94) 合同诉讼情况表 (96) 合同违约记录表 (98) 合同执行小结表 (100) 公司出库单 (102)

标准化记录全套表格

此表格汇总为参考性的材料,各单位应结合本单位实际来调整,以达到实用性、针对性的目的。标注为黄色的可供申请二级标准化的企业参考。 黑龙江省化工研究院安全标准化办公室

前言 为了使《安全标准化制度汇编》在生产运行中得到有效落实,根据管理职能和制度要求,对现有标准化系统的记录表格及台账进行了归纳整理,规范了标准化支撑材料体系中的表格记录格式及台账,形成了《安全标准化记录表格及台账汇编》。 各车间、科室均可根据管理情况选用相对应的记录材料,为能够准确指导我公司实际工作,对在使用过程中的问题,各车间、科室应及时反馈,并作为下一步更新和修订时的依据。 该安全标准化记录仅为样式,各车间、科室在填写时可根据填写内容多少设置版面。填写要求:1)填写人必须按照表格各栏规定的要求填写内容;2)打印时采用A4纸面,手写时采用碳素笔填写,保证字迹清晰,成册的记录禁止撕页、随意涂改,并保持记录本整洁;3)部门和人员签字处必须盖本部门印章和本人签字。 安全标准化记录由我公司安全科负责组织编制,公司属各科室、车间根据管理职能和制度要求,对现有系统的记录进行了归纳整理和补充完善,由安全标准化系统管理者代表审核,最后由法人批准发布。标准化记录的管理工作参照《安全文件与资料的识别与控制制度》。 安全标准化记录的解释权归公司安全科。

更改记录 编号:BZH-REF-01-01

安全生产方针征集表 司安全生产方针的征集;3.要求:公司根据每年调查结果调整的方针内容,各车间、科室按照要求和时限填写完成后,报安全科存档;4.保存期限一年。 安全标准化办公室 编号:BZH-REF-01-02

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