施工现场机械设备配置方案(范本)

北辰区技峰路与延吉路交口工业项目

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案

保定建业集团有限公司

年月日

第一节施工机械的选择

根据以往类似工程施工经验，选择1台工作半径为60m及5台工作半径50m的塔吊来完成基础、主体结构施工的材料、工具的水平、垂直运输工作。在砌筑及装修施工阶段，采用6台双笼施工电梯承担装修材料及人员的垂直运输问题，各负责相应位置的垂直运输。

除去施工中垂直运输机械，还会在基坑开挖中投入大量挖掘机、运输车，土方回填时还将投入推土机、夯实机等。

第二节主要机械配备情况表

主要机械配备情况表

第三节施工机械、设备使用保证措施

项目部根据施工情况具体安排机械，做到交叉作业，互不影响，合理组织，井然有序。为此项目部制定机械使用计划，安排专职人员具体负责实施。暂时没有利用的机械，放到指定位置上，尽量不影响施工现场的作业面。

施工机械、设备使用保证措施具体如下安排：

（1）施工现场所需的机械，根据施工组织设计审定的机械需用计划，机械供应组应做好准备按时组织进场，施工机械进场时组织机械验收，验收合格后方可投入使用。

（2）机械施工组织准备以施工进度计划为依据，有利于施工指挥、调度和协作。

1）编制作业班组。机械作业班组一般按机械类型或作业地点编制。由于施工机械种类繁多，工作性质和内容各不相同，因此，应根据施工任务和现场具体情况确定。总的要求是：规定各班组的机械和人员组成、作业内容和职责要求等。

2）确定作业班组。机械作业班组应根据施工进度计划确定，并在实施中根据施工进度情况随时调整，以保证按时完成施工任务。机械作业班组可分为单班制、双班制和三班制。本工程计划采用双班制,以达到最佳效率配置。

3）配备维修力量。根据机械数量及作业班次配备相应的维修力量。机械数量较多的施工现场应设置维修所，维修人员一般为操作人员的1/3—1/4，工种应根据需要配备，维修机具也应尽量配套。

（3）机械计划的协调

1）合理组织：合理组织机械施工必须把空间组织和时间组织结合起来，作出统一的施工组织设计。如流水作业，可按照工序或机械种类合理布置，要求达到：工作面排列系统化，机械运行单向化，作业时间同步化，以缩短机械作业循环时间，提高生产率。

2）机械施工进度计划和维修计划的协调：在编制机械施工进度计划时，对于施工高潮阶段，保养、修理应穿插进行，保养、修理周期也可适当提前或滞后。根据施工需要进行合理调节，使机械施工与维修作业基本均衡。

机械施工作业计划和供应计划的协调：机械施工作业计划的执行，决定于各项供应计划的实现，为此，把材料、配件等供应计划统一在施工作业计划中，使机械施工计划有可靠的物资保证。

4）机械施工计划应留有余地：机械施工中存在一些不可预见因素变化（如气候、不明地质以及事故等），全面了解和掌握机械施

工进度以及影响进度的有关因素，统筹安排，施工中须随之调整。

（4）施工机械的维护和保养

1）认真执行施工设备的定期保养制度，做好清洁，紧固调整、润滑、防腐等保养作业。

2）按机械设备保养规程，大型机械的一级保养和中小型机械的各级保养由操作人员承担，并填写定期保养记录，大型机械的二级以上保养工作，由维护人员进行保养，完工后由机械工长负责查验后签认。

3）认真执行定期检验维护制度。以维护人员为主，操作人员为辅，进行设备清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整的维护作业，完工后由机械工长负责查验。

（5）施工机械的监督检查

1）施工机械操作人员要认真做好交接班记录，机械工长对交接班记录进行监督检查

2）我公司工程部每季度对施工机械进行一次检查。

（6）施工机械的使用

1）施工机械的操作人员必须经过专业培训、考核、取证，持证上岗。操作证每年复查一次，无操作证不得上机操作。

2）操作人员遵守安全操作规程。施工机械在使用过程中发现异常情况应及时停机，并报使用单位或主管领导，及时组织检修，排除异常情况后方可使用。

3）实行定机、定人、定岗位的“三定”责任制，施工机械的使用、维护、保养落实到人。

4）在施工生产中，使用的机械应保持技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠，失保、失修或带病的机械不得投入生产。