早会宣导方案

为了丰富公司早会内容，借助早会让员工了解到当前一些社会事件，引导员工树立正确的价值观、社会观，现准备在早会上增加一个“当前社会事件的讨论与分享”的内容。具体施行方案如下：

一、目的与意义

（一）丰富早会内容，调动员工的激情。

（二）宣传社会知识，拓宽员工的知识面和认知范围。

（三）树立正确价值观，引导员工及部门进行反思。

二、推行方式

（一）宣导的内容

选择一些能够帮助公司成长、员工进步的新闻事件、热点报道在早会上宣导，这些信息需满足如下条件：1、符合法律法规及道德规范；2、可以对公司的成长起到积极的作用，例如榜样作用、反思作用、警示作用等等；3、能够帮助员工树立正确的价值观和社会观，提升员工的素质和品德。

（二）宣导的时间

时间：军体拳结束后，每次宣导时间5分钟左右；

（三）宣导的形式

为了能够将此项举措成功推广，在施行中将采取循序渐进的方式展开，主要分两个阶段进行：

1、第一阶段——宣传阶段（每周进行一次）

每周周一由综合管理部收集一份可用于宣导的信息素材，并整理宣导要点，安排宣导人员，在周二的早会上进行2——3分钟的信息宣导，并号召员工及部门进行反思。

（此阶段，一是起到传递信息的作用；二是先由综合管理部作为代表，在早会上表达对各种信息的看法，让员工逐渐熟悉并接受这种早会形式）

2、第二阶段——引导阶段

形式一：在第一阶段进行半个月后，改变宣导形式。周末由综合管理部收集

宣导素材，在第二周周一早会上向员工介绍素材内容，但不发表见解；在当周的周二至周四的早会上，每天由两个部门派出员工代表发表见解，综合管理部会在前一天通知第二天发言的部门；周五早会上综合管理部对本周的讨论话题进行总结，指出该次讨论之后的最终意义和收获。（每月进行一次，该月的第一周进行）形式二：在第一阶段进行半个月后，改变宣导形式。将公司员工分为四组，招聘事业部、教育培训中心、派遣一部各为一组，财务部、派遣二部、综合管理部为一组。每周安排一组负责早会宣导，该组周一收集信息，周二派出一名代表进行信息的分享和评论。（每周进行一次）

（此阶段，一是改变早会“听讲”的形式，增加员工分享、讨论的机会；二是让员工说出自己的见解和想法，让宣导的效果更加显著；三是给员工提供演讲的机会，提升员工的能力）

三、注意事项

（一）允许员工对同一个事件和报道有不同的看法，鼓励各抒己见；

（二）需要各部门的支持和配合。在第二阶段，需要各部门做好安排，尽可能让每名员工都拥有发言锻炼的机会；

（三）对员工一些好的看法和见解，在早会上给予表扬和鼓励；

（四）通过宣导的进行，对一些有益公司、员工发展的思想、行动可以号召推行学习，对于一些不利公司、员工发展的思想、行动警醒全员加大防范意识，予以杜绝。

早会主持词

早会主持词3篇最新早会主持词1 很高兴今天为大家主持，首先问声好，各位优秀的伙伴大家早上好; 友情提醒;早会开始之前请把手机调至振动或关闭状态，谢谢您的配合。齐唱司歌：把幸福送给每一个人，把吉祥送给每一个人，让我们的脚步响彻大地，把爱心送给每一个人，用我们的真诚回报客户的信任，相信辛勤的付出回报给我们的将是快乐，是喜悦，下面请全体伙伴起立用高慷的声音来唱响我们的同一首歌，把爱心送给每一个人。韵律晨操;大家都知道一年之计在于春，一日之计在于晨为了使大家今天有个好心情、旺盛的精力，让我们活动活动筋骨，来跳一曲晨操。接下来用热烈掌声有请苏利经理、施淑琴经理带来今天的晨操，成吉思汗敬业时间;心态决定成功，良好的士气，饱满的精神，是营销立于不败之地的坚实保证。接下来，让我们比一比，看一看，哪个处士气最高昂、斗志最旺盛。请张正凤处做好准备，敬业时间，张正凤处，掌声鼓励，给正常出勤的自己一个热列的掌声读书时间;成功圣经告诉我们：激励就向洗脸一样，学习就象吃饭一样这说明学习有多么的重要游戏;俗话说，笑一笑，十年少，快乐的心情让我们每天都拥有年轻的心态，焕发青春的朝气。专题时间：有一种前行的力量根置于团队中，那种力量来自团队中的每一位伙伴，因为有了伙伴我们才不会感到孤单，展业的路上我们风风雨雨一起走过，春华秋实我们一同收获，燕来燕去我们一同求索，在途经的困难中我们努力拼搏，彼此鼓励，接下来，借助大家雷鸣般掌声请出张正凤经理，给我们带来今天的专题。业务联系：世事艰辛，路途坎坷，我们也许有时会对命运失望，但决对不能绝望，因为路在我们脚下，只要我们勇敢而坚强的迈出第一步，我们的梦想终就会实现，因为阳光总在风雨后，迎接我们的不仅仅是阳光更有那五彩斑澜的彩虹，成功的大门已为我们畅开，下面掌声有请我们带头人崔学森经理，为我们来指明前行的方向。最新早会主持词2

项目宣传方案

项目宣传方案一.项目宣传的重要性分析基于建筑企业顾客及产品形态的特殊性,不适宜做媒体铺市,打一般概念上的广告战。公众,包括业主、总包、监理、上级主管领导、项目所在地的政府、群众对一个建筑企业的了解与印象很大程度上就是从工地宣传实施的好坏与承载的内容所得出的,简单说来,项目的形象代表了公司的形象。形象就就是市场,形象就就是效益,形象就就是品牌。加大对项目的宣传,可以提升企业的外部形象,企业的形象提高了,就会被越来越多的人所熟知。“知道的人多了就就是品牌”,因此,项目形象的提升,对于加强企业的品牌建设也就是大有裨益的。一方面,公司对项目的宣传,证明了公司对项目的重视,这就是业主很乐意瞧到的。品牌宣传的最好途径就就是通过客户将自己良好的品牌形象进行传播,这样就避免了“王婆卖瓜,自卖自夸”的尴尬。什么就是品牌？知道的人多了就就是品牌。有客户为我们做的“免费”宣传,相信这种效应会不断扩大,从而最终在整体上将企业的品牌形象提升到一个新的高度。从另一个方面来说,加大项目的形象建设,也会使项目人员的集体荣誉感得到提升,让她们有一种归宿感与认同感,每个人不再就是被动的接受指令,而就是自觉地去遵守企业的价值观,主动地完成自己该做的事情。没有认同感的企业就是不会长久生存的。企业不应该就是一台冷冰冰的机器,而应该就是由“小我”组成的“大我”。这也就就是为什么每一个企业对于“认同感”与“归属感”趋之若鹜的原因了。二.项目宣传方案计划实施对于一个项目来说,从项目部进场施工到工程竣工,都要经过一定的工期。因此,项目的宣传应该贯穿项目的每一个阶段,不能形成项目宣传的空白期。特别就是对于较大的工地,由于参建单位较多,我们就更应该抓住机会,加大宣传力度。为使宣传达到一个良好的效果,我们可以根据实际情况去调整方案。作为装饰工程企业,每一个项目就就是我们的“产品”,因此,该用哪些手段或者就是利用哪些途径去宣传,才能够使受众群体脑海中建立一种正面的、积极地企业形象,这就是项目宣传工作的重中之重。根据我公司的具体实际情况,提出

某知名集团销售团队绩效激励方案

销售人员激励方案(试行) 一、目的为激励销售团队，促进业务人员主观能动性，并本着“奖励先进，鞭策落后”的原则，公司特制定销售业绩排行先进奖励方案。二、内容注：各个奖项评比中，单季度被通报批评2次(含)或被计小过1次(含)以上者取消参评资格。（二）奖励名额与奖金额 1、大区经理、区域经理、业务组长、业务代表的奖励名额参见附表； 1 / 3第1 页共3 页

（三）参评指标及评奖办法（以下涉及到销量统计以“考核箱”为单位） 1、大区经理、区域经理： ①本季度完成率 ②本季度同比06年同季度增长率 2、业务组长 ①季度销量完成率：指办事处下达的季度销量(考核箱)的完成率（封顶140%）。 ②季度同比增长率：指07年单季度与06年同季度相比的销量增长率（封顶100%）。 ③季度管理考核得分：由办事处区域经理根据组长月度管理得分及综合表现进行初评，大区审核后送人力资源部。 4、业务代表 ①因办事处、时间的不同，办事处可根据实际情况，提报评奖办法（须含当季度设立的考核指标、奖项和各奖项名额），每单项奖获奖名额可大于1。 ②奖项必须是包含以上所列举的奖项之内。 ③获奖人数须小等于公司所下发的办事处获奖名额（公司根据办事处的编制下达获奖名额）。 ④参评指标可包括销量达成率、同比增长率、生动化率、拜访客户数、新开客户数、成交客户数、报表填写等，办事处可根据本办事处情况酌情而定。（四）评选程序 2 / 3第2 页共 3 页

（五）奖金发放形式及评比功效 1、每季度的第一个月，公布上季度获奖名单并发放奖金。 2、各项评比中，排名前3名者做成功经验分享，后3名者需提交合理建议与支持。（六）保证措施 1、各相关责任人应在规定时间内完成规定的工作。 2、各区域经理应及时、准确地将公司激励方案宣导到位，并在办事处公布业务组长、业代的考核指标完成情况及综合排名，否则将取消区域经理当季度的参评资格。 3、此次评奖工作应本着实事求是，公平，公正，公开的原则，并接受全体员工的监督，如有发现违规现象可及时向人力资源部投诉。三、本方案实施细则可根据实际情况进行调整、补充。四、本方案实施细则自2007年第一季度起执行。五、推广主任和驻地企划激励考核方案由公司另发文公布。 3 / 3第3 页共3 页

项目启动仪式活动项目策划书

项目启动仪式活动策划书一.活动策划 1.活动名称: “回收、低碳、绿色校园”项目启动仪式 2.活动目的：宣传推动再生资源回收体系向校园延伸，传播再生资源回收及资源循利用，规校园资源回收，打造绿色校园。 3.活动口号：小创意、大收益 4.主办单位：工商大学“BC计划”创意团队 5.承办单位：天龙天天洁公司再生资源回收利用 6.活动时间： 2011年11月23日下午2：:00到5:00(暂定) 7.活动地点: 工商大学良乡校区教学区下沉广场 8.指导老师：徐亮、凯 9.资金预算： 1892元 10.现行条件：a.艺术与传媒学院的鼎力支持b.校电视台二.活动创意亮点（共6项） □“低碳集市” 活动主题：“二手买卖，低碳生活”（将是第一次在教学区开展二手低碳买卖）活动目的：通过学校的积极倡导和支持，同学们热心参与实践，充分的将资源最有效的利用，为绿色生活，低碳环保做出我们的贡献。活动形式：在下沉广场举行“低碳集市”活动活动容：现场买卖二手商品，可将场地分为生“二手买卖，低碳生活” 通过学校的积极倡导和支持，同学们热心参与实践，充分的将资源最有效的利用，为绿色生活，低碳环保做出我们的贡献。现场买卖二手商品，可将场地分为生（活区物品、学习区物品、服装区商品）等等活动地点：在下沉广场举行“低碳集市”活动活动时间：2011年秋季学期： 2011年11月23日（周三）暂定活动流程： 1、前期宣传：主要以海报、横幅宣传为主。 2、现场报名：（活动前一周）在蓝房子现场填写报名表格。 3、规划场地：在活动前一天晚上，在下沉广场现场划分出场地。 4、举行活动：活动当天早晨工作人员到达下沉广场布置场地，随即等待活动进行。活动要求： 1、参加活动者必须是工商大学学生 2、所出售的物品必须是二手货宣传方式： 1、海报宣传 a. 海报贴地点：大幅海报贴在食堂对面蓝房子

公司早会的活动方案.doc

XXXXX集团早会方案一、早会的意义一年之季在于春，一日之季在于晨。早会虽只有短短几十分钟，却是企业信息沟通的平台，员工学习交流的平台，可以全方位地把握一天的工作节奏，改善员工精神面貌，提升员工的士气状态，创建组织学习文化，传承企业文化，提高核心竞争力。 1、进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进。 2、使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流。从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。 3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进。二、早会的效果早会应使每一位员工都能够： 1、有所思早会的参加，让员工回顾他们的工作历程，过去那样做到底效果如何？怎样才能做得更好？让他们思索，并受到启发和触动。 2、有所得早会的参加，让所有的员工在磨练中成熟，在辅导中成长，在参与中提高，在实践中加强。学习新制度、新条款、新规则；学习新信息、新技术、新方法；提高素质。 3、有所动早会的参加，让员工精神饱满，斗志昂扬，结束后即可马上开始行动。三、早会原则 1、理念的反复强调早会，要树立这样一种理念：快乐、学习、成长 2、形散而神不散形式可以也应该是多种多样的。可专题分享，也可分组竞赛；可自我展示成功之术，也可请公司员工交流心得；形式可多变，但万变不离其宗——早会的核心作用：员工士气状态。四、早会风格

早会风格：热情、激情、快乐、成长五、早会组织与承办 1、早会由市场文化部主办，各部门承办(因市场文化部\财务部人员较少,合并在一起），各部门需选派一位早会对接负责人，根据早会承办排期表进行早会的组织、策划与执行工作，市场文化部将提前通知各部门早会承办时间。 2、早会主持人由承办部门指定或邀请，具体形式要求参考早会流程标准严格执行，以保证早会的效果和企业文化的传承。 3、早会承办部门须在上一周周四提交本部门早会策划方案到市场文化节部进行审核，审核通过后请做好充分准备迎接本部门承办的早会。附表：早会承办排期表六、早会纪律 1、全员早会时间为周一、二早上8:00-8：20，部门早会8;20-8;30,员工提前5分钟在会议室准备参加早会；并自行整理仪容仪表及精神状态；所有人员必须参加早会，特殊情况请提前提出申请，否则按公司考勤制度严格执行。 2、员工参加早会应保持良好的精神面貌，保持仪态，服装整洁，如有员工不符合要求，主持人有义务和权利进行纠正。七、早会内容及流程 1、早会内容应积极向上，以企业文化和企业、行业信息传播为主，如企业文化讲解；行业信息传播、企业制度、企业活动传达、学习、分享；表扬先进、鞭策后进；相

宣传的工作方案

宣传的工作方案一、总体方向根据中心的实际情况，户外宣传推广工作由开发部统筹，各教学点自主开展宣传。二、宣传推广的目标 1、通过有效的宣传推广工作，提高我中心对外的形象与声誉。 2、整体提高我中心的各培训项目的报名率。 3、扩大中心培训收入，顺利完成年培训计划。三、市场宣传方案采取组合宣传策略：网络宣传+报纸宣传+户外宣传（一）网络宣传随着网络信息的迅速发展，人们习惯从网络搜索自己所需要的信息，为了增加中心网站被检索的机会，从以下几个方面进行网络宣传推广： 1、中心网站：网站是对外宣传形象的窗口，是学员了解我们的培训业务的重要途径，网站建设的好坏，直接影响中心的形象，跟中心的培训收入直接挂钩。为了让中心网站能发挥其职能，从以下几点加强： ◆对网站进行及时更新，第一时间把最新开班信息、中心动态及对中心培训业务有帮助的资讯更新在网站，保证网站的更新频率。 ◆对未完成的网站模块，抓紧时间完善其功能，争取在十一月底实现网站各模块功能。 ◆以每季度的频率对网站的关键字进行优化及更新，加大搜索机会。 ◆网站维护人员做到每天都登录网站后台，把学员留言及时转贴给相应项目负责人，增大有效信息的报名转化率。 ◆按一年一个周期，对网站进行一次改版升级。 ◆让在读学员多上我们的网站。为了达到这一点，开初我们可以把平时的新班课表直接贴在网上，让学员自已上中心网去下载打印，既省去了打印课表的麻烦也宣传了我们网站，久而久之，学员就会习惯上中心网获取相应的信息。 2、搜索引擎：继续加大对百度搜索广告的投放，可适当参与竞价排名，优化网站关键字，增大被搜索的机会。另外可以在一些行业网站内投放相招生广

宣传工作考核奖励办法

宣传工作考核奖励办法第一条:为加强和改进区政协宣传工作，根据区政协工作实际，制定本办法。第二条:本办法适用对象为：区政协各组成单位，区政协各专委会、办公室，区政协委员，区政协通讯员。第三条:本办法适用范围为：在《人民政协报》、《重庆日报》、《重庆市政协报》、重庆电视台、《綦江日报》、綦江电视台、《綦江政协》等各级报刊上发表反映政协统战工作的宣传稿件。第四条:区政协的宣传工作坚持正面宣传为主，坚持正确的舆论导向，严格新闻纪律。凡属个人署名发表的，作品人对作品负责。以单位名义对外发表的，单位负责人对发表作品负责。重大事项的宣传报道必须经主席或者分管副主席同意。第五条:区政协信息联络中心负责草拟宣传工作计划，分解落实宣传任务，检查、督促、考核、兑现有关政策，表彰奖励先进，向主席会提出关于宣传工作的意见和建议。同时，组织建立全区政协宣传通讯员队伍，每年至少开展一次培训。区政协各委、办要积极协助完成宣传工作，并负责组织、撰写与委、办工作密切相关的宣传稿件。第六条:凡宣传报道下列事项，都属于区政协的宣传工作。在《人民政协报》、《重庆日报》、《重庆政协报》、《綦江日报》上发表有关区政协的消息、通讯、图片、理论文章、新闻特写；在区政协办公室主办的《綦江政协》上刊发稿件；在市政协办公厅主办的《市政

协周况》上刊发稿件；举办与政协相关的展览、墙报和宣传咨询活动；对区政协工作有实际宣传效果的其它形式。第七条:宣传工作的基本任务为：区政协各组成单位，区政协各专委会每年至少报送10篇新闻通讯（《重庆政协报》采用3篇），区政协办公室每年至少报送20篇新闻通讯（《重庆政协报》采用9篇），区政协通讯员每年至少报送10篇新闻通讯（《重庆政协报》采用1篇）。第八条:宣传工作的考核标准为：完成基本任务100分；在区级媒体上刊发的稿件加2分/篇；在省、市级媒体上刊发的稿件加10分/篇；在国家媒体上刊发的稿件加20分/篇；同一稿件只记最高分；联名撰写的稿件，不重复计算件数，按比例计分；宣传内容不涉及大统战，原则上不计分。考核总分作为评选区政协新闻宣传先进单位的主要依据。第九条:区政协对宣传工作实行奖励。在《綦江政协》刊发的稿件奖励20元/篇；在《綦江日报》、綦江电视台刊发的稿件，奖励原稿酬的2倍；在《重庆政协报》、《重庆日报》、重庆电视台刊发的稿件，奖励原稿酬的4倍，头版稿件另奖励200元/篇，头版头条稿件另奖励500元/篇；在《人民政协报》刊发的稿件，奖励原稿酬的6倍，头版稿件另奖励500元/篇，头版头条稿件另外奖励1000元/篇；入围区级及以上的理论文章，奖励300元/千字；市政协周况采用100元/条；同一稿件按最高标准奖励。

宣传方案

老城镇关于开展扫黑除恶专项斗争集中宣传活动的实施方案为认真贯彻落实全县扫黑除恶专项斗争推进会议精神，壮大扫黑除恶声势，再次掀起扫黑除恶专项斗争新高潮，特制定如下方案：一、指导思想全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为知道，认真贯彻落实党中央、国务院《关于开展扫黑除恶专项斗争的通知》和省、市扫黑除恶专项斗争电视电话会议和全县扫黑除恶专项斗争会议精神，进一步宣传扫黑除恶专项斗争，努力营造全民知晓、全民参与的扫黑除恶氛围，力争群众知晓率达到100%。二、宣传内容重点宣传开展扫黑除恶专项斗争意义、重点打击对象及黑恶势力违法犯罪对社会的严重危害，公布举报方式和举报奖励办法等。三、工作任务 8月3日——8月17日，利用15天时间进行集中宣传，各村、科室、企业要采取多种形式、通过各种渠道开展宣传活动，在镇辖区范围内形成全方位、无缝隙的宣传工作格局，全力实现镇辖区范围内群众对扫黑除恶工作知晓率达100%。成立由镇党委书记为组长，党委副书记、镇长为副组长，责

任科室负责同志为组员的集中宣传工作小组，印制扫黑除恶明白纸、通告及奖励办法，开展挂横幅、刷标语、写板报放广播等集中宣传活动，全面提高广大人民群众对专项斗争的知晓率。可采用但不限于以下形式：（1）在各村入口处及醒目位置悬挂宣传横幅、每个村在主干道粉刷扫黑除恶标语。（2）录制扫黑除恶广播稿，利用村广播早中晚循环播放三次。（3）按镇辖区住户数量印发宣传单，组织村网格长、网格员进行入户发放，对群众进行面对面宣传，达到一户一份。对于留守老人、留守妇女、留守儿童等要选择重要内容进行口头讲解，确保通俗易懂，入心入脑。（4）各镇直部门负责本部门范围内“扫黑除恶”专项斗争工作的宣传。四、工作要求各村、科室、企业主要领导要高度重视，按照宣传活动安排，结合自身实际，突出重点，认真研究、扎实落实，在宣传活动中要讲究实效，入户宣传保留影像资料，使宣传效果体现在形式多样的宣传形式之中。切忌在宣传活动中搞形式主义、弄虚作假等。要通过本次集中宣传，使群众知晓率达100%。同时，镇纪委将不定期入村对宣传活动开展情况进行督促检查，如发现落实不力者，将严肃追究责任。中共老城镇委员会 2018年8月3日

XXX公司晨会建议方案

xxx晨会建议方案）一、预期目的 1．增强组织凝聚力 ①通过对司歌/司训/口号的不断重复，使公司的核心使命、价值观、愿景目标、行为准则等深深渗透到每一位员工的灵魂，增强员工的使命感和责任感，进而增强组织凝聚力； ②通过轮流主持、相互分享、共同学习，增强每位员工的舞台感，提升员工的信心，增进彼此的了解，增强团队的斗志，促进团队成员的融合，进而增强组织凝聚力。 2．增强员工活力 ①通过演讲、发言、唱歌、运动等形式，使员工进入积极、高昂的工作状态，一日之计在于晨； ②通过演讲、发言、交流学习等形式，促进员工的学习能力、思维能力、表达能力的提升。 3．推进工作进展 ①通过当众设定目标、每日通告工作进度、员工间业务竞赛等形式，推动员工的工作紧迫感，促进工作目标的更快达成； ②通过每天的信息动态了解、小知识学习、读书心得分享等形式，推动员工的学习进程，不断提高员工的工作能力及职业素质，间接推动各类工作目标的达成。二、对象本制度适用于XXX公司各部门基层以上所有员工，一线工人等在外工作的员工因其工作时间、地点、内容的特殊性而暂时不适用本制度。三、运作原则 1、要有专门人员和部门轮流负责； 2、全体员工参加的会； 3、早会是培养团队风气和提升团队士气的会； 4、会议时间在10—20分钟。四、内容 1．时间：工作日（周一至周六，节假日除外）每早07：40—8:00（可再议调整）； 2．地点：XXX办公楼广场或一楼大厅（特殊天气）

3．形式：室外或室内队列式会议（特殊天气） 4．主要内容（具体见第五项流程部分）： ①开场，问好，考勤，企业经营理念诵读 ②公司、行业、工作等动态信息汇集、分享或传达 ③相关知识的集体学习及分享 5．主持人资格及安排：各部门员工轮流主持或绩优/效优部门人员轮流主持 6．所需道具：电脑及音响（播放伴奏音乐及舞蹈音乐） 7．主管及配合部门：人资部、管理部（道具）及各部门五、重点流程 1．会前流程由人资部牵头，经公司高管层集体审定后，确定早会项目及流程。由人资部根据轮流顺序或择优选择，安排主持人主持顺序，每周六下午将安排下发到每位员工（通过纸质文件及内网）。每日下班前，由第二日晨会的主持人与人资部相关人员商定第二日晨会主题，由主持人去收集资料，策划主持内容。 2．重点主持流程 07：30 确定音乐准备情况，确保乐曲、设备准确无误 07：35晨会音乐（5分钟） 07：40主持人集合！军训列队！考勤核对！（3分钟） 07：43主持人问好（1分钟） 07：44经营理念宣读（2分钟） 07：46行业报道公司喜讯：公司或行业新闻（约2分钟） 07：48 专题分享（约5分钟） 07：53 政令宣导（相关事宜通报、领导发言）（约3分钟） 07：58主持人做简单总结，宣布晨会结束（约2分钟） 3．会后流程 ①由当日主持人填写《晨会策划及会议记录表》，由人资部成员协助完善，形成企业成长的历史素材和企业文化建设的珍贵史料。 ②反馈与改进 ?抽样调研晨会效果，调研形式以访谈、问卷、现场观察等为主； ?根据调研情况由当日主持人与人资部专员共同总结经验，提出改进意见并

项目宣传方案

项目宣传方案一．项目宣传的重要性分析基于建筑企业顾客及产品形态的特殊性，不适宜做媒体铺市，打一般概念上的广告战。公众，包括业主、总包、监理、上级主管领导、项目所在地的政府、群众对一个建筑企业的了解和印象很大程度上是从工地宣传实施的好坏和承载的内容所得出的，简单说来，项目的形象代表了公司的形象。形象就是市场，形象就是效益，形象就是品牌。加大对项目的宣传，可以提升企业的外部形象，企业的形象提高了，就会被越来越多的人所熟知。“知道的人多了就是品牌”，因此，项目形象的提升，对于加强企业的品牌建设也是大有裨益的。一方面，公司对项目的宣传，证明了公司对项目的重视，这是业主很乐意看到的。品牌宣传的最好途径就是通过客户将自己良好的品牌形象进行传播，这样就避免了“王婆卖瓜，自卖自夸”的尴尬。什么是品牌？知道的人多了就是品牌。有客户为我们做的“免费”宣传,相信这种效应会不断扩大，从而最终在整体上将企业的品牌形象提升到一个新的高度。从另一个方面来说，加大项目的形象建设，也会使项目人员的集体荣誉感得到提升，让他们有一种归宿感与认同感，每个人不再是被动的接受指令，而是自觉地去遵守企业的价值观，主动地完成自己该做的事情。没有认同感的企业是不会长久生存的。企业不应该是一台冷冰冰的机器，而应该是由“小我”组成的“大我”。这也就是为什么每一个企业对于“认同感”与“归属感”趋之若鹜的原因了。二．项目宣传方案计划实施对于一个项目来说，从项目部进场施工到工程竣工，都要经过一定的工期。因此，项目的宣传应该贯穿项目的每一个阶段，不能形成项目宣传的空白期。特别是对于较大的工地，由于参建单位较多，我们就更应该抓住机会，加大宣传力度。为使宣传达到一个良好的效果，我们可以根据实际情况去调整方案。作为装饰工程企业，每一个项目就是我们的“产品”，因此,该用哪些手段或

宣传工作奖励办法

新闻宣传报道的奖罚第八条公司党委对各单位宣传报道下达任务,实行目标考核责任制，并根据各单位指标完成情况直接对宣传报道负责人进行奖罚兑现,同时与其绩效考核挂钩。第九条宣传报道工作与政工职称评定挂钩。申报政工类职称：申报初级职称人员至少提交5篇由本人撰写且已刊发局报及以上等级媒介的稿件复印件；申报中级职称人员必须提供至少10篇由本人撰写且已刊发局报及以上等级媒介的稿件；申报高级职称人员必须提供至少15篇由本人撰写且已刊发局报及以上等级媒介的稿件。第十条凡反映公司物质文明和精神文明建设动态和成果的宣传报道的新闻稿件，一经新闻单位采用，对作者给予相应的奖励。稿件要求为原创，严禁抄袭与剽窃。 1.《三局新闻报》采用的新闻稿件（不含副刊稿件），500字以内，给予每篇30元的奖励；500字以上，给予每篇50元的奖励；刊登在头版的嘉奖100元，头版头条则嘉奖150元。副刊稿件统一按每篇30元的标准奖励。参加企业统一组织的征文稿件，刊登在副刊版的统一按每篇50元的标准奖励。评论、言论类被采用的稿件统一按每篇80元的标准奖励。 2.《中国建筑新闻》、《中国建筑》采用的稿件（含副刊稿件及言论类文章），200字以内，给予每篇30元的奖励；200—500字，给予每篇80元的奖励；500—1000字，给予每篇100元的奖励；1000字以上，给予每篇200元的奖励；刊登在头版的嘉奖200元，头版头条的则嘉奖300元；《中国建筑快讯》网站上发稿不论字数，每篇奖励30元。 3.市级报刊（电台、电视台）：在《广州日报》、《深圳特区报》、《厦门日报》等同等级别媒体发表的稿件，基本标准为100字以内的稿件（含图片新闻），每篇给予50元的奖励；100-300字，给予每篇100元的奖励；300—500字，给予每篇150元的奖励；500-1000字，给予每篇200元的奖励；1000字以上，给予每篇300元的奖励。刊登在头版（电视台头条消息）的另嘉奖200元。 4.省部级报刊（电台、电视台）及专业媒体：在《湖北日报》、《南方都市报》、《中国建设报》、《建筑时报》、《中华建筑报》等省部级主流媒体或专业媒体上发表的稿件，视刊登的版面、稿件质量和新闻价值给予奖励。基本标准为100字以内的稿件（含图片新闻），每篇给予100元的奖励；100-300字，给予每篇150元的奖励；300—500字，给予每篇200元的奖励；500-1000字，给予每篇250元的奖励；1000字以上，给予每篇400元的奖励。刊登在头版（电视台头条消息）的另嘉奖300元。 5.国家级报刊（电台、电视台）：《人民日报》、中央电视台、中央人民广播电台采用的，奖励基本标准为3000元。其他国家级媒体酌情给予奖励，基本标准为（包括图片新闻）300字以内，给予每篇1000元的奖励；300—1500字，给予每篇2000元的奖励，1500字以上的，

启动仪式宣传方案

众联电子商务消费系统项目说明会暨项目启动仪式活动策划方案一、目的及意义：时下最兴盛的网店产业蓬勃发展，像阿里巴巴、淘宝和京东商城等作为电子商务的领军企业给我们带来了很多的启示。对于电子商务，不能一味的盲目跟风，而是要求不断的开拓、延伸。“众联”作为江阴第一家集商业形式、商家联盟于一体的电子商务消费服务系统平台，将实体店铺与电子商务完美融会，不只有B2B、B2C的功用，更是一种适宜实体商铺运营的平面式网上商城，使网上商店完成有效落地，使实体店具有网店功用。它让众多的商家和消费者在这个平台上共同实现获利。借此“众联项目说明会暨启动仪式”为契机，大力打造企业和品牌形象，提升都市传媒的知名度。通过此活动，宣传众联项目在江阴的广阔发展前景，促进公司潜在客户的感情交流，为已经成立的众联超市平台奠定基石，这些对众联的传播和推广大有裨益，并且为众联网罗人气和客户资源，以便开创众联的江阴市场。二、主题和口号：主标语：众联超市，开启消费新未来！参考标语： 1、新领域，由您驾驭新未来 2、这里，见证坐享其成的地方三、时间：2011年1月11日（有待最后确定）；地点：暨阳山庄四、活动对象和规模：本次活动的主要对象是项目合作商和有意向合作的商家。为了发挥媒介的传播作用，邀请一定数量的新闻记者及消费者代表。 1、合作伙伴相关领导：阳光酒店集团暨阳山庄总经理、中国移动江阴公司、交行江阴支行（3人） 2、意向大客户：江阴地区收到邀请的商家（ X人）

3、新闻媒介记者：江阴电视台、江阴广播电台、暨阳论坛、江阴日报、扬子晚报等 ( 10人) 4．消费者代表（10人）五、活动组织及内容：活动安排大致分为四个部分，即领导致辞，项目启动仪式，项目说明会以及现场仪式签约和答谢酒会。形式多样、内容丰富。 1．领导致辞：邀请合作伙伴领导致辞，由领导介绍对本项目的了解体验，以及对项目前景建议并对项目做宣传介绍。 2．项目启动仪式：由运营单位、合作伙伴以及商家代表共同揭幕“众联网上超市网站”首页，开启众联新未来。 3．众联项目说明会：由公司夏总介绍众联相关结构以及众联的市场前景。说明结束后由周总监现场演示及讲解平台的试用流程。 4．现场签约仪式：首先对之前产生的大意向客户进行一对一的签约仪式，结束后采用集体签约，对意向客户进行现场签约。 5．总结及答谢酒会：签约仪式结束，工作人员整理现场，主持人邀请夏总及合作伙伴给与会合作商家颁发证书合影留恋，进行答谢酒会。 4、活动大体流程如下：活动由上午10点开始持续到下午1点，工作人员负责与会者签到工作，及时服务好与会贵宾，以上活动中穿插颁发与会者“众联VIP荣誉证书”，活动结束。六、组织渠道：金潮传媒以及合作伙伴（交行、移动）发函召集意向客户以及会员商家参加的方式是本次活动主要的组织途径，除此之外，金潮向媒体记者、商界代表发放邀请函。七、宣传方式：本次主要选择江阴电视台、暨阳论坛等本地高知名度媒体作为活动宣传媒介，和江阴发行量最大影响力最大的报纸《江阴日报》、《扬子晚报》，结合电视台节目夹送折页现场推广等方式进行有效推广。 1、活动前期宣传：

公司早会方案

XXXXX 集团早会方案一、早会的意义一年之季在于春，一日之季在于晨。早会虽只有短短几十分钟，却是企业信息沟通的平台，员工学习交流的平台，可以全方位地把握一天的工作节奏，改善员工精神面貌, 提升员工的士气状态，创建组织学习文化，传承企业文化，提高核心竞争力。 1、进一步促进企业文化建设，传播公司信息、提升员工的精神面貌，宏扬正气、表彰先进。 2、使工作计划与命令顺利传达，促进全体员工对工作的理解，增进公司内部的沟通与交流。从而使员工更清楚地了解整个公司的方针政策，部门运转情况及自己的工作方向，提升工作效率。 3、使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作，每个人的行动充满活力，所作所为皆朝着一致的方向迈进。二、早会的效果早会应使每一位员工都能够： 1、有所思早会的参加，让员工回顾他们的工作历程，过去那样做到底效果如何？怎样才能做得更好？让他们思索，并受到启发和触动。 2、有所得早会的参加，让所有的员工在磨练中成熟，在辅导中成长，在参与中提高，在实践中加强。学习新制度、新条款、新规则；学习新信息、新技术、新方法；提高素质。 3、有所动早会的参加，让员工精神饱满，斗志昂扬，结束后即可马上开始行动。三、早会原则 1、理念的反复强调早会，要树立这样一种理念：快乐、学习、成长 2、形散而神不散形式可以也应该是多种多样的。可专题分享，也可分组竞赛；可自我展示成功之术, 也可请公司员工交流心得；形式可多变，但万变不离其宗一一早会的核心作用：员工士气状态。四、早会风格早会风格：热情、激情、快乐、成长五、早会组织与承办 1、早会由市场文化部主办，各部门承办（因市场文化部财务部人员较少，合并在- 起），各部

宣传方案策划书3篇

宣传方案策划书3篇宣传方案策划书篇1 一、活动目的为进一步提高各院系宣传骨干的宣传技能，增强宣传意识，让更多的同学了解海报、板报的制作方法及技巧，校学生会宣传部特拟定于12月11日开展此次“枫叶”杯宣传技能大赛。希望通过本次比赛为大家提供一个沟通、交流、学习的平台，促进院系之间交流合作，展现当代大学生积极向上的精神风貌和艺术创作水平。二、活动事项（一）活动时间12月11日13：3016：30 （二）活动地点校电影场，各小组场地划分：板报组电影场观众席中部及西部海报组/宣传单制作组电影场演出台（三）活动主题为了增强同学们的创新意识，我们采用“桌面”“植物”“运动”“爱心”“生命”“教师”“宣传技能”“宣传部”这8个给人无限想象空间的词语，选手可根据该词确定一个与之有关的主题进行制作。（四）活动要求 1、所有作品要求思想健康，积极向上。 2、必须由参赛者本人亲自制作，不得由他人代替，一经发现，取消其参赛资格。 3、参赛人数：板报组：以院系为单位，每单位不得超过4人；宣传单制作组：以院系为单位，每单位不得超过2

人；海报组：以个人为单位，由每个院系选送13人参赛，每人作品海报1幅。 4、所需用具由各参赛院系自备，板报组可以先用纸将板子糊好，但纸上不能有任何字迹。 5、宣传单制作要求a4纸，正反面均可用，手绘，图文并茂，制作过程中必须运用绘画、美工、书法等宣传技能。 6、参赛人员只能在作品背面属院系名称和制作人姓名，不得在作品中出现“xx院宣”等字眼，板报组我们会派专人在各个作品背面标上该小组编号，违者取消评比资格。（五）奖项设置板报组：一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、最具创意奖一名；海报组：一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、最具创意奖一名；宣传单制作组：一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、最具创意奖一名。（六）主办单位校学生会宣传部（七）承办单位生科院宣传新闻中心（八）协办单位教育学院宣传部、信技系宣传部（九）参赛单位及个人所有院系宣传部及各院系选送的参赛人员三、活动流程活动流程具体项目负责单位活动内容活动前期通知校学生会宣传部生科院宣传新闻中心 1、在院系部长例会上将书面通知发给各院系宣传部长及宣传部qq群共享栏里

业务岗位以及业务团队激励方案

业务岗位晋升以及团队激励方案业务岗位晋升方案（试行）一、总则为达到人尽其才、各尽其能提高公司和业务人员个人核心竞争力，进而提升经营绩效的目的,满足公司和业务人员发展需求。本着“公平、公正、公开”的基本原则制定本业务岗位晋升和奖励机制，为业务人员提供明确业务职位迁管道和各种奖励方案，提供广阔的发展空间。二、业务岗位晋升等级

三、晋升与降级管理办法注：能力突出者业绩优异者可不受晋升等级限制，直接升级对应完成业绩等级；达到降级条件者下个自然月降级为下一个等级。

业务岗位激励方案（试行）一、目的为激励业务团队，促进业务人员主观能动性，并本着“奖励先进，鞭策落后的原则，公司特制定销售业绩排行先进奖励方案。二、激励内容、月度考核对象、资格、奖项、范围、周期

月度奖励名额与奖金额注：以上考核对象均为转正后的正式员工，于考核次月1日前为考评时间，由行政部负责业绩版公示及备案，业务岗位个人奖金以红包形式发放，团队奖奖金只能用于团建活动，团队经理上报团建活动方案后预支相应奖金，活动结束后报销; 各项评比中，获奖者做成功经验分享。五、保证措施 1、各相关责任人应在规定时间内完成规定的工作。 2、团队经理应及时、准确地将公司激励方案宣导到位，行政部及时在业绩板公布各项指标完成情况及排名情况并做好备案。 3、评奖工作应本着实事求是，公平，公正，公开的原则，并接受全体员工的监督，如有发现违规现象可及时向行政部以及总经理投诉。

六、试行方案本方案为暂时试行方案，公司将根据实际情况对奖励机制以及奖励金额做出调整，请业务部全体参评人员知悉。