企业管理生产管理厂长(经理)工作责任制度

企业管理生产管理厂长(经理)工作责任制度

厂长(经理)工作责任制度

□职务

1.认真执行国家的方针、政策、法令、上级主管机关的指示和职工代表大会的决议。

2.领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。

3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。

4.领导全厂进行技术革新,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不断提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。

5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用户需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。

6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。

7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。

8.坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行国家的干部政策,正确使用选拔和培养干部。

9.贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。

10.负责搞好与厂职代会的关系,充分发挥副厂长、“三总师”各级组织各个部门的积极作用。

11.定期向职工代表大会报告工作,征求意见,自觉接受监督。

12.主持行政全面工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生产行政各项重大问题得以及时研究处理。

13.保证国家财产和集体财产不受侵犯。

14.坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。

□职权

1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。

2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。

3.按国家和企业规定,有权对职工进行奖惩。

4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。

5.在规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。

6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。

7.根据上级和职代会有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。

8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。

□职责

1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。

2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。

3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。

4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。

5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。

6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。

7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。

8.对职工收入水平下降负责。

安全生产责任制管理制度

安全生产责任制管理制 度 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

安全生产责任制管理制度 受控状态: 1 目的和适用范围 1.1构建公司安全生产组织保障体系,加强安全生产责任制的管理,保证安全生产责任制的制定、落实、沟通、培训、评审与绩效测量的实现,特制定本制度。 1.2本办法适用于公司及所属各单位的安全生产责任制管理。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 3 术语、定义 安全生产责任制是企业的一项基本管理制度,主要指企业的各部门及岗位人员对安全生产所负责的工作和应承担的责任的一种制度 (以下简称“责任制”) 。 4 职责 4.1总经理负责公司安全生产责任制的批准,对公司领导班子成员、分管部门领导进行责任制的沟通与评估。 4.2总经理助理、副总经理负责组织各部门、厂制定各岗位人员的安全生产责任制。 4.3安全环保部是具体负责公司安全生产责任制的管理部门,负责对安全生产责任制实施情况进行监督检查和评审。 4.4人力资源部负责对各管理层相关的安全生产职责与权限进行培训。 4.5各单位负责落实本部门、厂相关岗位的安全生产责任制。 4.6各单位负责对本部门、厂的安全生产责任制进行评审与更新,并上报安委办。 4.7员工通过员工代表参与安全生产责任制的修、制定。 5 管理内容和要求

5.1 责任制的制订与发布 5.1.1 公司总经理应根据安全生产需要,做出责任制制订的决定。 5.1.3 安全环保部负责人应组织开展以下具体工作: 5.1.6 各岗位人员的安全生产责任制应包括: 5.1.7 安全环保部负责人应组织收集汇总责任制后,应在20个工作日内完成组织评审及修改,并传送公司人力资源部。 5.1.8 人力资源部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作,并提交公司总经理。 5.1.9 公司总经理应在20个工作日内组织安委会成员对责任制进行审定、签发。 5.2 责任制的沟通 5.2.1 责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。 5.2.2 公司总经理应在5个工作日内,对分管副职、分管部门的负责人进行责任制的沟通。 5.2.3 分管副职应在5个工作日内对分管厂(部门)负责人进行责任制的沟通。 5.2.4 各厂(部门)负责人应在5个工作日内对本厂(部门)分管副职进行责任制的沟通。 5.3 责任制的培训 5.3.1 安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。 5.3.2 安全生产责任制培训至少每年进行一次,由部门自行组织。 5.3.3 安全环保部负责对各部室责任制培训情况进行监督、考核。 5.4 责任制的执行与评估 5.4.1 各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。 5.5 责任制的评审和修订 5.6 责任制的考核 5.6.1 安全环保部结合岗位履职评估情况对安全生产责任制落实情况进行考核 5.6.2 各级岗位责任制的沟通应做好记录,记录至少保存3年。 6相关记录 6.1 《安全生产检查考核表》 6.2 《安全绩效考核表》 6.3 《培训记录》 6.4 《文件评审表》 修订状况记录

安全生产责任制管理制度 模板

安全生产责任制管理制度 第一条为建立、健全公司安全生产责任制,明确公司各部门、各级人员有关安全的职责,保障公司安全管理工作的有效实施,根据《安全生产法》等,并结合公司的实际情况,特制订本管理制度。 第二条本管理规定适用于(公司名称)公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。 第三条安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。 第四条管理职责 公司(主要负责人)负责组织建立、健全安全生产责任制; 公司(专职安全管理部门/人员)负责组织实施整个管理过程的具体工作,职责如下: ①负责《安全生产责任制(征求意见稿)》的制定; ②负责在主要负责人的组织下同公司各个部门和各层级职工代表沟通安全生产责任制的征求意见稿; ③负责组织各部门人员进行安全生产责任制教育培训工作; ④负责安全生产责任制管理过程的记录和汇总。 公司安委会负责监督有关安全生产责任制的管理工作,职责如下: ①负责审核并确定《安全生产责任制》的征求意见稿; ②负责对各部门、各人员有关安全生产责任制实施和执行情况进行考核。 公司各部门长负责组织本部门人员积极参加安全生产责任的制定、沟通、培训、评审、修订和考核等管理过程。

第五条(专职安全管理部门/人员)负责根据国家、天津市有关安全的法律、法规、规章以及公司各部门职能情况,制定《安全生产责任制(征求意见稿)》。 第六条安全生产责任制应以“横向到边,纵向到底”为制定原则。要求覆盖公司各职能部门、各层级、各岗位人员。 第七条《安全生产责任制(征求意见稿)》制定完毕后,应发送至公司各职能部门征求意见,并且在公司大厅、餐厅等公众聚集的位置张贴公布。公示期应在五天至十天。 第八条公司主要负责人组织(专职安全管理部门/人员)和各部门负责人、各职工代表对安全生产责任制的有效性和可操作性进行沟通。对有争议的条款进行分析和决策。 第九条公司主要负责人应组织安委会专题会议,对安全生产责任制的制定和沟通过程进行报告。会议应选定职工代表参加。 各安委会成员、各职工代表对《安全生产责任制(征求意见稿)》进行审核,举手表决通过该征求意见稿。 第十条《安全生产责任制》应以公司红头文件的形式发布。 第十一条(专职安全管理部门/人员)负责针对各部门、各层级、各岗位人员开展安全生产责任制的教育培训工作。 教育培训要求各部门、各人员明确各自的职责和权限。 第十二条安委会应定期评审安全生产责任制,审核其是否符合国家、天津市的各项法律法规,是否符合安全发展的需要,是否符合本公司的实际情况等。 第十三条安委会应定期修订安全生产责任制,修订的情况和时限如下: ①公司组织结构发生变化; ②公司厂区、工艺等发生变化; ③公司生产经营活动三年的;

安全生产责任制及管理制度

安全生产管理制度 拟制: 审核: 批准:

目录 1总则…………………………………………………………………………………………………………2安全生产管理组织架构………………………………………………………………………………3安全生产岗位责任制…………………………………………………………………………………4安全生产培训管理规定………………………………………………………………………………5安全生产检查管理规定………………………………………………………………………………6安全生产奖惩和责任追究管理规定………………………………………………………………7安全生产事故报告和调查处理规定………………………………………………………………8事故隐患处理和整改管理规定………………………………………………………………………9消防安全管理规定……………………………………………………………………………………10设备安全管理规定……………………………………………………………………………………11劳保用品管理规定……………………………………………………………………………………

一、总则 第一条为了加强安全生产管理,防止和减少事故,保障人身和财产安全,促进公司经济发展。根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国安消防法》等相关的国家法律法规、 方针、政策,以及“北京市安全生产条例”等相关的规定和标准,结合本公司实际,制定 《安全生产管理制度》 第二条本安全生产制度汇编,坚持“安全第一,预防为主”方针。内容包括安全生产责任制、安全生产管理制度及岗位安全操作规程。 第三条贯彻国家有关“安全第一,预防为主”的方针,树立全体员工在工作岗位中的安全生产意识,做到“防微杜渐”、“防患于未燃”,杜绝各种事故的发生。 第四条建立、健全安全生产责任制,安全生产管理制度和岗位安全操作规程,是法律对公司加强安全生产的基本要求,也是公司确保生产安全的保证,全体人员应将此提交到法律的高度 来认识和执行。 第五条建立、健全安全生产责任制,安全生产管理制度各岗位安全操作规程,是强化公司安全生产主体责任的法定要求,而执行安全生产制度则是全体人员的法定义务,公司员工必须 严肃对待、认真执行。 第六条本安全生产制度是安全生产管理系统中的重要组成部分,要求充分体现管理系统的集合性、相关性、目的性、整体性、层次性和适应性。要求公司全体人员全面地、系统地学习与执 行。 第七条本安全生产制度坚持以人为本的原则,在安全生产管理中把人的因素放在首位,望公司全体人员主观能动地执行,认真做到不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害。 第八条本安全生产制度,坚持以“预防为主”的原则。通过执行本安全生产制度,使公司在生产过程中人、机(物)、环的因素更符合安全生产的要求,以防止和最大限度地减少人员伤 亡、职业病或设备、设施的损害,确保安全生产。 第九条本安全生产制度,是公司安全生产管理的长效机制的重大措施,公司全体人员必须在安全生产过程中时时刻刻认真。

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安全生产责任管理制度 第一章?总?则 第一条?为规范集团公司系统各级人员的安全职责,做到各负其责、密切配合,共同搞好安全生产,促进公司事业的发展,根据相关安全法令、法规规定,结合公司的实际情况制定本规定。 第二条?安全生产是公司系统的一项长期性的综合性工作,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,各级领导要坚持“谁主管,谁负责”的原则,实行全面、全员、全方位、全过程的管理,实现安全生产和文明生产。 第三条?本制度只明确公司经营班子和各部门负责人的安全生产管理责任及其责任追究,各发、变电站的安全生产管理责任制度在公司安全生产委员会的指导下自行拟草报公司安全生产委员会审定后执行。 第二章??行政领导安全管理职责 第四条?总经理安全职责 1、总经理是公司安全生产第一负责人,负责执行有关安全生产的法律、法规、规程、规定,把安全生产纳入公司发展战略和整体规划,做到同步规划、同步实施、同步发展,对本公司系统的安全生产负全面领导责任。 2、确定“保人身、保电网、保设备”的安全工作目标和年度安全工作计划,按公司控制重伤和事故的目标,以签订安全生产责任书的形式,层层落实安全责任制目标,确保年度安全目标的实现;审批安全生产考核奖惩办法,审定有关安全生产的重要活动和重要措施。 3、组织制定和落实各管理部门、领导干部的安全职责,实行下级对上级的安全生产逐级负责制;处理好各部门之间的安全工作,协作配合关系,协调党、工、团组织各负其责,共同做好安全生产工作。 4、亲自批阅上级有关安全工作的文件和事故通报等材料,在对重要内容批示、贯彻意见、落实责任、检查考核的同时,必须带头贯彻执行。 5、主持公司安全生产委员会工作。每季主持召开一次安全生产例会,听取各生产单位、安全监督管理和相关职能部门的工作汇报,掌握安全生产情况,及时研究解决安全生产中存在的问题,领导设备重大隐患的治理工作。

生产科安全生产责任制管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.生产科安全生产责任制管 理制度正式版

生产科安全生产责任制管理制度正式 版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 (一)严格执行“五同时”,坚持贯彻“管生产必须管安全”的原则。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。在编制生产作业计划时,同时提出职业安全卫生要求,各级生产调度会上有职业安全卫生内容。 (二)组织好均衡生产,严格控制加班加点,搞好劳逸结合,确保生产安全。 (三)组织外场试验时,制定外场试验安全措施,并认真落实,确保外场试验整个过程的安全。

(四)贯彻执行和广泛宣传上级公安部门、交通运输部门有关车辆管理、交通安全管理的条例、法规。认真做好人员、物资运输中的安全管理工作。 (五)对本部门在用机动车辆、电瓶车定期进行维护保养,发现问题及时维修。 (六)经常对本烧结厂车辆驾驶、特种作业人员及其他机械作业人员进行安全教育。 (七)开展多种形式的职业安全卫生、安全行车、安全运输的竞赛活动,表彰先进,总结推广先进经验。经常督促驾驶人员学习交通规则及公司的有关规章制度。

企业安全生产责任制管理制度

安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作,认真贯彻党和国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,搞好安全生产,实现“四个为零”(工亡事故为零,重伤事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零),促进生产持续发展,根据“管生产必须管安全”的原则,特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员,都要遵守本制度,各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则,并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度,任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制,实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任,各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。 厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人,对本厂安全工作负全面责任,负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全,主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程,并组织检查落实,负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议,研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会,必须对上一周的安全生产工作做一小结,对下周的安全工作做出针对性的安排,并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训,组织开展群众性的安全思想宣传教育。

4、负责组织本厂的安全检查,落实到人,责任到位。制止并处理三违现象;对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施,确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划,经矿安委批准后组织实施,保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神,安全管理要求,负责和生安科等安全部门的联系与配合,反映安全工作情况,提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失,组织事故分析,并按有关规定上报。 生产副厂长安全责任制 分管生产工作的副厂长在厂长的领导下,负责分管范围的安全工作,坚持管生产必须管安全的原则,在保证安全的前提下组织生产。其主要责任: 1、在编制生产计划时,必须编制安全技术保证计划及措施;在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把安全生产列为重要内容;开展安全质量标准化工作。 2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定,并检查落实情况。 3、对生产造成威胁的重大隐患,组织相关人员进行调查、鉴定,采取措施进行处理。 4、对涉及工艺技术上的隐患,积极采取措施进行整改。 5、负责制定粗铜、硫酸等产品储存的安全保卫措施并检查落实情况。 6、负责废水、废气、废渣的达标安全排放。

车间生产及管理责任制度

车间生产及管理责任制度本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力,设备并使之在时间上、数量上适当地配合,以便提高生产效率和质量,并达到降低成本,互惠双赢的目的,特制订以下规定: 一、服从领导,听从分配,工作积极主动,不挑拣,不讲价钱,工 作期间不带情绪,团结互助,不讲不利生产的话,不做不利于生产的事,统一行动规划,按时生产公司下达的生产任务。 二、严格按照生产规定生产,做到精中求精。 三、每周一次生产例会,对一周的生产中出现的问题进行讨论提出 解决方案。各组长做好设备的维护和保养工作。 四、保守公司机密,对私自泄露机密者扣发工资,情节严重开除。 五、按流程单,进行生产责任制。组长带头责任制度,各生产组要 紧密配合,提高生产效率保证生产质量。 六、各生产组要认真核对、检查每一道工序。如发现问题及时提出 并解决。每一道工序生产、检查、合格后由主管(组长)签字确定。确认后交由下一组进行,直到产品入库。 七、出现产品质量问题,经检查由出现问题的生产组,组长和当班 人员负责。按照公司的奖罚制度执行。按订货单价格的70%赔偿,责任到人。 八、生产组考核内容 切割班(组)长考核内容 任务完成情况:时间、数量、品质

安全生产管理:人身、物料、设备、产品 现场管理:原片、预料、产品摆放、现场整洁、废料的清理成本控制:原片的利用率、余料及时的应用、破损划伤的控 制 技巧与防范 在排版的基础上近一步验算、优化排版,尤其是余料的及时应用刀轮的合理选择:135°、145°、155°、165°;切割压力的合 理控制、调整。 人员安排不当、首检不保证、流转不防护、余料不标示、手工操 作与机器切割的差异,残渣废屑的及时处理。磨边班(组)长考核的内容 任务完成情况:时间、数量、品质 安全生产管理:人身、物料、设备、产品 现场管理:半成品、次品、产品的摆放、现场的保洁、劳保用品的防护、玻璃粉的清理、 成本的控制:循环水的利用、磨轮的耗用、破损划伤的控制、辅料物耗的管理。 品质的控制:磨消量、进给速度的选择、磨伤划伤的控制、尺寸的确认、磨轮数目的合理选择、装架的标时 必要的数据: 当天的生产量:经检验合格的产量 当天的破损量:碰撞开裂、转运的损坏、尺寸的磨错、其它不合格

企业安全生产责任制管理制度

安全生产职责汇编 编制: 审核: 批准: 批准日期: XXXXX公司

部门安全生产责任制 安全生产领导小组安全职责 1.每月一次安全生产调度例会,总结上次会议问题的解决问题并安排安全生产计划。 2.组织建立总体安全生产目标及年度安全生产目标并将目标分解至各个部门,每年年底对安全生产目标的完成效果进行评估和考核,依据评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标的实施计划。。 3.组织学习上级关于安全生产方面的文件,同时作出公司关于安全生产方面的重大决策。 4.审核本单位的生产安全事故应急救援预案。 5.批准审核本单位安全生产投入实施计划。 6.按事故“四不放过”的原则,组织对重大事故的调查处理,及时如实向上级有关部门报告生产安全事故。 7.对各自所属所管部门的安全管理方面建立有关制度,并进行日常检查、监督和指导;

1、贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养方面的安全规程和规定。做好主管业务围的安全工作,负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度; 2、负责机械设备、电气、动力等装置,使其符合安全技术要求; 3、负责组织对各种机械和电房装置等的安全设施进行定期检查、校验工作,以及特种设备的登记工作; 4、组织本专业的安全大检查,对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目; 5、负责本专业特殊工种安全技术培训和考核。

1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在总经理的领导下负责公司安全生产工作; 2、负责对职工,进行安全思想和安全技术知识教育,对新工人公司进行厂级安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动,做好劳动保护用品的发放; 3、组织制订,修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划提出安全技术措施方案,并检查执行情况; 4、组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防措施,检查隐患整改工作; 5、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥,违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理; 6、监督检查安全禁烟管理制度的执行情况; 7、负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立、健全事故档案按规定参加事故的调查处理工作 8、负责对公司的安全考核评比工作,总结交流安全生产先进经验,积极推全生产科研成果,先进技术及现代安全管理办法; 9、检查督促生产部搞好生产设备的维护保养和管理工作。 10、协助安委会组织制定公司年度安全生产管理目标并组织考核; 11、负责组织安全生产例会,使安全文明生产工作持续改进; 12、组织参加安全检查,随时掌握公司安全生产动态;

生产管理部 安全生产责任制 - 制度大全

生产管理部安全生产责任制-制度大全 生产管理部安全生产责任制之相关制度和职责,1、生产管理部是企业生产组织、计划落实及整体调度的主管部门,对设备、动力的安全运行负主要管理责任。2、在单位主要负责人领导下,负责贯彻执行国家、行业、本市及上级部门安全生产方针、政... 1、生产管理部是企业生产组织、计划落实及整体调度的主管部门,对设备、动力的安全运行负主要管理责任。 2、在单位主要负责人领导下,负责贯彻执行国家、行业、本市及上级部门安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求。 3、协同综合职能部做好职工安全教育与培训,并组织本部门员工的安全培训教育工作;配合综合职能部组织实施特殊工种的培训考核及上岗证的发放。 4、组织制订和修改安全技术操作规程。 5、组织安全生产大检查和事故隐患整改。 6、配合综合职能部参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批。 7、负责特种作业及特种设备操作人员的安全管理。 8、在日常安全巡回检查,有权制止违章指挥和违章操作,遇有危及安全生产的紧急情况,有权停止作业。 9、负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等。 10、负责制定安全生产考核评比制度,并开展安全生产考核工作,对违章及事故责任人提出处罚意见。组织经验交流,推广应用安全先进经验和科研成果。 11、编制安全技术措施计划,并检查落实。 12、贯彻执行国家、上级部门关于设备设施、工具的安全操作规程,以及制订和修改各类设备维修、保养及施工方面的安全规程和管理制度。 13、负责机械设备、电气、管道、通排风等装置的日常管理,使其符合安全技术要求。组织设备安全检查,对检查出的有关问题要有计划地及时解决,按期完成安全技术措施计划和事故隐患整改项目。 14、负责组织对特种设备、安全防护装置、防尘防毒设施的检查、校验和送检,负责建立特种设备档案,办理特种设备的注册登记。 15、在制订或审订有关设备制造安装、运行、改造方案和编制设备检修计划时,应制订安全卫生措施,并监督实施。 16、在计划、布置、检查、总结、评比生产结果的同时,也要安排安全生产的计划、布置、检查、总结、评比等工作。 17、参加人身伤害、设备故障事故调查,作出事故原因分析,提出安全防范措施。 18、在生产中出现险情和发生事故时,要采取措施防止事态扩大,通知有关部门处理,保护现场和做好记录。 19、定期组织对厂内机动车辆安全检查,及时排查治理车辆存在的事故隐患,做好驾驶员安全教育和培训工作。 20、管理、制定危险化学品管理制度并严格控制发放。 21、是公司购入物品和库房安全的主管部门,对购入物品和库房安全负主要管理责任。 22、保证购入的材料、设备设施、工具等生产用品符合安全技术23、做好库房安全管理,制

安全生产责任制管理制度

1.目的 为规范公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理特制定本制度。 2.范围 适用于安全生产责任制的管理。包括责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等。 3.职责 3.1.总经理、副总经理负责安全生产责任制的审批和组织开展各部门、各级人员的安全生产责任制考核。 3.2.安全保障部负责安全生产责任制的制定、发布、修订、培训、考核等; 3.3.各职能部门负责安全生产责任制的实施。 4.定义 无 5.内容 5.1.安全生产责任制制定 5.1.1.安全保障部负责文件的起草编制工作 5.1.2.编制安全生产责任制必须符合《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等安全生产相关的法律法规的要求。 5.1.3.企业应制定各部门、各级人员的安全生产责任制,责任制应包括以下内容: 5.1.3.1.安全生产职责; 5.1.3.2.权限与义务。 5.1.4.编制完成组织企业负责人、主要领导、各部门负责人参加讨论、研究后定稿发布。5.1.5.企业主要负责人、各级领导、各部门的安全责任制必须每年进行一次绩效评审、修订,每年签订一次安全生产责任书。 5.2.安全生产责任制的沟通、培训 5.2.1.安全保障部负责该安全生产责任制的解释、培训工作。 5.2.2.各级、各岗位人员应主动学习责任制,熟悉并理解自己的职责。 5.3.安全生产责任制的评审、修订 5.3.1.安全保障部办每年至少组织一次对安全生产责任制的内容进行评审,发现不符合的,应及时修改完善。 5.3.2.当法律法规或部门职能有调整时,安全保障部应及时组织进行责任制的修改。 5.4.安全生产责任制的考核

安全生产管理制度职责

目录 各级人员安全生产责任 制 .............................................. .. (4) 公司经理安全生产岗位职责 (4) 公司生产经理安全生产岗位职责 (4) 总工程师安全生产岗位职责 (4) 工程安全部部长岗位职责 (5) 工程安全部安全生产岗位职责 (5) 技术质量部安全生产岗位职责 (6) 材料动力部安全生产岗位职责 (7) 人力资源部安全生产岗位职责 (7) 财务部门安全生产岗位职责 (7) 政工部安全生产岗位职责 (7) 工会安全生产岗位职责 (8) 行政部门安全生产岗位职责 (8) 分公司经理安全生产岗位职责 (8) 分公司生产经理岗位职责 (9) 主任工程师岗位职责 (9) 工程安全科岗位职责 (9) 项目经理安全生产责任制 (9)

项目工程师安全生产责任制度 (10) 项目工长安全生产责任制度 (10) 项目工长安全生产责任制度 (11) 班组长安全生产责任制度 (11) 工人安全生产责任制度 (12) 安全员岗位职责 (12) 安全生产规章制度............................................... (13) 安全生产教育和培训制度 (13) 安全生产检查制度 (15) 安全技术交底制度 (16) 考核奖罚制度 (17) 伤亡事故快报制度 (18) 班组安全活动制度 (19) 易燃易爆物品管理制度 (20) 防护用品使用管理制度 (20) 消防管理制度 (21) 卫生保洁制度 (21) 不扰民措施 (24) 安全操作规 程 ..............................................

安全生产管理责任制度

安全生产管理责任制度 公司:___________________ 编制:___________________ 日期: ___________________

安全生产责任制度 目录 1、项目经理安全管理职责 2、项目常务副经理安全管理职责 3、总工程师安全管理职责 4、安全总监安全管理职责 5、安全环保部主任安全管理职责 6、项目部门领导安全管理职责 7、工程管理部安全管理职责 8、经营核算部安全管理职责 9、安全环保部安全管理职责 10、综合办公室安全管理职责 11、设备物资部安全管理职责 12、质量管理部安全管理职责 13、施工作业队(协作队)安全管理职责 14、各级专职(兼职)安全员安全管理职责 15、技术员、施工员安全管理职责 16、操作人员安全管理职责 项目经理安全管理职责 1 、项目经理为项目安全生产的第一责任人,负责全面管理本项目的安全生产、职业健康和环境保护工作,负责认真全面地贯彻执行国家、行业、地方和企业、业主以及监理的有关方针、政策、规定和要

求。定期向上级主管部门报告本项目安全生产工作情况,认真听取意 见和建议,接受员工的监督。 2、在各项生产经营工作中,突出“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。 3、负责建立安全生产管理体系,组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产管理人员的素质和数量达到规定要求。 4、根据工作现场的实际和有关规定,保证安全生产工作的投入,做到及时有效满足,各项安全设施到位并符合相关标准,按规定及时安排购配各种劳动保护用品和用具。 5、建立项目的安全生产责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖罚分明。 6、在工作中严格执行:“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产工作的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 7、组织并参加项目的安全生产检查,及时发现和整改各种隐患和漏洞,保证安全生产。 8、组织并主持项目安全生产委员会会议,研究解决项目安全生产工作中的重大问题,部署项目安全生产工作。 9、组织制定项目各种应急救援预案,并进行演练完善,在遇到险情时, 及时下令启动预案进行救援。 10、对项目的安全生产事故,坚持“四不放过”的原则,进 行严肃认真的处理。

安全生产管理责任制度

安全生产管理责任制度 公司: 编制: 日期:

安全生产责任制度 目录 1、项目经理安全管理职责 2、项目常务副经理安全管理职责 3、总工程师安全管理职责 4、安全总监安全管理职责 5、安全环保部主任安全管理职责 6、项目部门领导安全管理职责 7、工程管理部安全管理职责 8、经营核算部安全管理职责 9、安全环保部安全管理职责 10、综合办公室安全管理职责 11、设备物资部安全管理职责 12、质量管理部安全管理职责 13、施工作业队(协作队) 安全管理职责 14、各级专职(兼职)安全员安全管理职责 15、技术员、施工员安全管理职责 16、操作人员安全管理职责 项目经理安全管理职责 1、项目经理为项目安全生产的第一责任人,负责全面管理本项目的安全生产、职业健康和环境保护工作,负责认真全面

地贯彻执行国家、行业、地方和企业、业主以及监理的有关方针、政策、规定和要求。定期向上级主管部门报告本项目安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受员工的监督。 2、在各项生产经营工作中,突出“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。 3、负责建立安全生产管理体系,组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产管理人员的素质和数量达到规定要求。 4、根据工作现场的实际和有关规定,保证安全生产工作的投入,做到及时有效满足,各项安全设施到位并符合相关标准,按规定及时安排购配各种劳动保护用品和用具。 5、建立项目的安全生产责任制,逐级签订安全生产承包责任书,明确分工,责任到人,奖罚分明。 6、在工作中严格执行:“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产工作的同时总结安全工作”的“三同时”制度。 7、组织并参加项目的安全生产检查,及时发现和整改各种隐患和漏洞,保证安全生产。 8、组织并主持项目安全生产委员会会议,研究解决项目安全生产工作中的重大问题,部署项目安全生产工作。 9、组织制定项目各种应急救援预案,并进行演练完善,在遇到险情时,及时下令启动预案进行救援。

安全生产责任制和目标管理制度

兴华大厦 安全生产责任制和目标管理 工程名称:兴华大厦 工程地点:广州市天平架兴华路 施工单位:广州市房屋开发建设有限公司第二分公司 编制单位:广州市房屋开发建设审批部门:房建二分公司有限公司第二分公司 部门:项目经理部审批负责人: 工程技术负责人:审批日期: 编制人: 编制日期:2005年8 月日

目录 一、安全管理体系: (3) 二、安全管理人员职责: (3) 三、各主要工种安全技术操作规程: (5) 四、保证施工安全、文明施工主要措施.6

一、安全管理体系: 二、安全管理人员职责: 1)项目安全管理责任人职责: a 、遵守国家和省市有关工程建设和城市建设的政策和法规、执行企业安全生产规章制度; b、参加编制和实施安全技术措施和计划,及时解决施工中出现的问题; c、做好安全生产的宣传教育和管理工作,经常进行安全生产检查、掌握生产安全情况,消除事故隐患,制止违章作业; d、接受公司职能部门的监督,并及时向公司汇报现场安全生产工作; e、负责管理人员的思想工作,抓好精神文明建设。 2)安全技术措施责任人职责: a、认真执行安全生产规章制度,组织实施安全技术措施,并对各班组操作人员 进行安全技术交底,安全学习教育。 b、负责对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置组织验

收。 c、做到不违章指挥,组织工人学习安全操作规程,认真检查安全工作。 d、接受上级职能部门的监督,及时向上级汇报安全生产情况。 e、组织质安员、班组长对施工安全进行检查,发现问题要及时纠正。 3)施工安全管理责任人职责: a、贯彻执行公司制定的生产安全手册和措施,执行安全生产的政策规定和制 度。 b、对违章作业要及时制止,发现质量和安全隐患要及时向负责人报告。 c、执行“三检制度”,对现场工地实行定期安全检查。 d、协同现场管理人员,对新进场工人进行安全技术措施交底和安全教育。 e、参加工程安全质量检查和验收,参与质量回访工作。 4)施工用电管理责任人职责: a、贯彻执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场供用电 安全规范》要求。 b、参加编制和实施工程临时用电施工组织设计,临时用电安全技术交底,用电 安全检测记录。 c、对违反施工安全用电及时制止,并教育工人安全临时用电规范。 d、经常与工地负责人和安全员对现场临时用电机械设备进行检查。 5)施工机具管理责任人职责: a、贯彻执行公司有关《施工机具安全管理》技术标准; b、对违反规程,有权拒绝执行,并及时汇报项目安全管理责任人; c、参与有关施工安全技术设计和布置各机械定位任务,对操作人员安全技术交 底; d、定期检查机械设备性能和维修保养工作,确保施工期间各类机械设备安全使 用; 6)文明施工管理责任人职责: a、遵守公司制定的安全生产政策、规定和制度; b、全面管好现场安全技术措施工作; c、经常检查班组安全操作程序,工程质量和文明生产情况,发现问题必须及时 纠正; d、组织质安员、班组长对施工现场、宿舍、厨房、厕所、仓库等进行防火、卫 生和安全检查; e、积极宣传有关安全生产的各项规章制度,协助班组长开展各种施工文明安全 活动。 7)现场安全防火责任人职责: a、严格执行《中华人民共和国消防条例》及其实施细则和省市消防管理有关规 定; b、对进入现场工地工人,进行经常性的防火宣传教育; c、组织安全员、班组长检查现场工地、宿舍、厨房、仓库等防火安全工作,如

安全生产责任制及管理制度.doc

安全生产责任制及管理制度1 目录 第一章总则(1) 第二章安全管理体系(3) 第三章安全生产责任制(5) 第四章安全生产管理制度(16) 各级安全生产例会制度(16) 安全生产检查制度(16) 安全教育、培训制度(16) 安全技术措施制度(17) 现场文明施工管理制度(18) 劳动防护用品及设备管理制度(19) 危险作业管理制度(20) 消防安全责任制度(22) 安全事故应急救援制度(23) 特种作业人员持证上岗制度(24) 施工前详细说明制度(24)

意外伤害保险制度(25) 起重机械和设备设施验收登记制度(26) 安全生产费用保障制度(28) 安全事故报告制度(29) 安全责任事故一票否决制度(30) 第五章爆破物品管理制度(31) 第六章奖罚制度(35) 大岗山水电站库区S211公路复建公路工 程C 标安全生产责任及管理制度 葛洲坝集团第五工程有限公司大岗复建公路 C 标项目部第1 页共44 页 1 第一章总则 第一条职业健康安全控制目标 (1)安全质量标准工地建设指标:全面开展安全标准工地建设活动,年终 考核达标。 (2)安全生产事故控制指标:施工期间无施工现场内外人员重伤(含)以 上事故,职业病发生率为0;杜绝交通运输重伤(含)以上主要责任事故、民用

爆破物品事故、消防事故、集体中毒事故,且累计事故经济损失控制在年完成施 工产值的0.06‰以内。 第二条为加强项目部安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生 命和财产安全,保证施工的正常进展,特制定本制度。凡在本项目部管理范围内 从事与施工生产活动有关的人员,必须遵守本制度。 第三条安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一,预防为 主”的方针,坚持区段(专业)管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 第四条项目部各部门和各施工队必须严格遵守国家有关安全生产的法律、 法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系,努 力改善劳动条件,确保安全生产。 第五条项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对本项目安全生产工作 全面负责。 第六条各从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应依法履行安全生 产方面的义务。 第七条项目部组织应依法组织职工参加本项目部安全生产工作的民主管

安全生产责任管理制度详细版

文件编号:GD/FS-3695 (管理制度范本系列) 安全生产责任管理制度详 细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全生产责任管理制度详细版 提示语:本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中,包含所有的执行事项,并作用于规范个体行动,规范或限制其所有行为,最终实现简化管理过程,提高管理效率。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 第一章总则 第一条为规范集团公司系统各级人员的安全职责,做到各负其责、密切配合,共同搞好安全生产,促进公司事业的发展,根据相关安全法令、法规规定,结合公司的实际情况制定本规定。 第二条安全生产是公司系统的一项长期性的综合性工作,必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行总经理负责制,各级领导要坚持“谁主管,谁负责”的原则,实行全面、全员、全方位、全过程的管理,实现安全生产和文明生产。 第三条本制度只明确公司经营班子和各部门负责人的安全生产管理责任及其责任追究,各发、变电

站的安全生产管理责任制度在公司安全生产委员会的指导下自行拟草报公司安全生产委员会审定后执行。 第二章行政领导安全管理职责 第四条总经理安全职责 1、总经理是公司安全生产第一负责人,负责执行有关安全生产的法律、法规、规程、规定,把安全生产纳入公司发展战略和整体规划,做到同步规划、同步实施、同步发展,对本公司系统的安全生产负全面领导责任。 2、确定“保人身、保电网、保设备”的安全工作目标和年度安全工作计划,按公司控制重伤和事故的目标,以签订安全生产责任书的形式,层层落实安全责任制目标,确保年度安全目标的实现;审批安全生产考核奖惩办法,审定有关安全生产的重要活动和重要措施。

安全生产责任制管理制度

安全生产责任制管理制度 1.目的 为了有效实施安全生产法律法规、安全标准、安全规章制度和安全操作规程,落实安全生产主体责任地,特制定本制度。2.适用范围 本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核。 3.职责 3.1主要负责人 3.1.1负责组织建立、健全本单位的安全生产责任制,并保证有效执行。 3.1.2负责组织对安全生产责任制落实情况进行评审、修订和考核。 3.2安全主任 3.2.1负责安全生产责任制的沟通和培训。 3.2.2协助主要负责人对安全生产责任制落实情况进行评审和考核。 3.3相关职能部门 3.3.1负责安全生产责任制的沟通和培训。 3.3.2协助主要负责人对本部门安全生产责任制落实情况进行考核。 4.运作程序 4.1安全生产责任制的制定 4.1.1安全生产责任制由主要负责人组织制定,安全生产责任制的制定应结合公司的实际工作职责,包含所有安全生产管理工作要求。 4.1.2制定安全生产责任制时还应遵循以下原则:

(1)谁主管,谁负责,管理生产必须管理安全; (2)横向到边,覆盖所有职能部门;纵向到底,从主要负责人到基层,覆盖各级员工。 4.2 安全生产责任制的沟通和培训 4.2.1 安全生产责任制制定后,由安全主任负责分发到相关职能部门,并张贴在公司公告栏中向全体员工公示。 4.2.2 安全主任应通过年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训,向全体员工培训安全生产责任制。 4.2.3 各部门主管应将本部门的安全生产责任制张贴在本部门显耀处,并通过例会或“车间级”安全教育培训,向本部门员工进行宣传教育和培训。 4.2.4 岗位组长应将本岗位的安全生产责任制张贴在本岗位显耀处,并在早会或“岗位级”安全教育培训时向本岗位员工进行宣传教育和培训。 4.2.5 各级安全生产责任制培训应保持《教育培训签到表》,交安全主任存档。 4.3 安全生产责任制的考核和评审 4.3.1 安全主任应将安全生产责任制分解成《安全生产责任书》,要求所有职能部门和所有员工都必须向直接上级签订《安全生产责任书》。 4.3.2 《安全生产责任书》采取分级签订,即班组长同员工签,主管同班组长签、主要负责人同各部门主管和安全主任签、总经理同主要负责人签。 4.3.3 《安全生产责任书》一式两份,责任人或职能部门保留一份自我检查,签责任书的直接上级保留一份以备考核使用。 4.3.4与责任人或职能部门签订责任书的直接上级应不定期对责任人或职能部门落实安全生产职责情况进行检查,每季度至少检查一次,若发现未履行职责情况,应记录在《安全生产责任制考核评审记录》中,并发出《违章处分/处罚通知书》要求责任部

车间生产及管理责任制度(总5页)

车间生产及管理责任制度(总 5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

本公司为了加强生产管理,有效地运用物料、人力,设备并使之在时间上、数量上适当地配合,以便提高生产效率和质量,并达到降低成本,互惠双赢的目的,特制订以下规定: 一、服从领导,听从分配,工作积极主动,不挑拣,不讲价钱,工 作期间不带情绪,团结互助,不讲不利生产的话,不做不利于生产的事,统一行动规划,按时生产公司下达的生产任务。 二、严格按照生产规定生产,做到精中求精。 三、每周一次生产例会,对一周的生产中出现的问题进行讨论提出 解决方案。各组长做好设备的维护和保养工作。 四、保守公司机密,对私自泄露机密者扣发工资,情节严重开除。 五、按流程单,进行生产责任制。组长带头责任制度,各生产组要 紧密配合,提高生产效率保证生产质量。 六、各生产组要认真核对、检查每一道工序。如发现问题及时提出 并解决。每一道工序生产、检查、合格后由主管(组长)签字确定。确认后交由下一组进行,直到产品入库。 七、出现产品质量问题,经检查由出现问题的生产组,组长和当班 人员负责。按照公司的奖罚制度执行。按订货单价格的70%赔偿,责任到人。 八、生产组考核内容 切割班(组)长考核内容 任务完成情况:时间、数量、品质 安全生产管理:人身、物料、设备、产品

现场管理:原片、预料、产品摆放、现场整洁、废料的清理成本控制:原片的利用率、余料及时的应用、破损划伤的控制技巧与防范 在排版的基础上近一步验算、优化排版,尤其是余料的及时应用刀轮的合理选择:135°、145°、155°、165°;切割压力的合 理控制、调整。 人员安排不当、首检不保证、流转不防护、余料不标示、手工操 作与机器切割的差异,残渣废屑的及时处理。磨边班(组)长考核的内容 任务完成情况:时间、数量、品质 安全生产管理:人身、物料、设备、产品 现场管理:半成品、次品、产品的摆放、现场的保洁、劳保用品的防护、玻璃粉的清理、 成本的控制:循环水的利用、磨轮的耗用、破损划伤的控制、辅料物耗的管理。 品质的控制:磨消量、进给速度的选择、磨伤划伤的控制、尺寸的确认、磨轮数目的合理选择、装架的标时 必要的数据: 当天的生产量:经检验合格的产量 当天的破损量:碰撞开裂、转运的损坏、尺寸的磨错、其它不合格 当天耗用的半成品、辅料物耗数、

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