(风险管理)以股权转让方式销售不动产购入方有风险

(风险管理)以股权转让方式销售不动产购入方有风险
(风险管理)以股权转让方式销售不动产购入方有风险

方兴地产(港股,代码00817)于2011年6月2日发布公告称,其全资附属公司上海晨拓投资与宝钢资源签订协议,同意以9.33亿元人民币向宝钢资源出售上海晨拓置业(注:上海晨拓投资的全资子公司)的全部股份。同时根据债务清偿协议,由宝钢资源代为清偿上海晨拓置业所欠上海晨拓投资和上海晨拓投资全资子公司北京凯晨置业全部债务,约人民币6.09亿元。上海晨拓置业的主要资产包括物业,为上海港国际客运中心商业配套项目1号楼,建筑面积21406.58平方米(由地下一层和地上七层组成)以及150个地下停车位。

该公告发布后,媒体对方兴地产通过以股权转让方式销售上海港国际客运中心商业配套项目1

号楼将得以避税约4亿的事项作了报道。企业(均指法人企业)以股权转让方式销售不动产以及直接销售不动产购销双方如何纳税,为什么前者可以避税,而后者却不行等问题引起了各界广泛关注。对此,笔者以为,企业以股权转让方式销售不动产,可能会节省一定的税款,但对于购入方而言,其节税收益可能是以其日后的应缴纳巨额税费为代价。结合现行税法规定,分析如下。

企业销售不动产的相关税收政策

企业销售不动产需以其收取的全部价款和价外费用为计税依据计算缴纳营业税,营业税税率为5%.但是,企业销售或转让其购置的不动产或受让的土地使用权,以及销售或转让抵债所得的不动产、土地使用权,根据《财政部、国家税务总局关于营业税若干政策问题的通知》(财税[2003]16号)规定,企业以全部收入减去不动产或土地使用权的购置或受让原价或者抵债时该项不动产或土地使用权作价后的余额为营业额,计缴营业税。

企业还需以缴纳的营业税为依据计缴纳城建税、教育费附加、地方教育附加等附加税费。

企业销售不动产需按规定缴纳土地增值税,土地增值税实行四级超率累进税率,税率为30%~60%.

根据《财政部、国家税务总局关于印花税若干政策的通知》(财税[2006]162号)文第三条规定:“对土地使用权出让合同、土地使用权转让合同按产权转移书据征收印花税。”和第四条规定:“对商品房销售合同按照产权转移书据征收印花税。”以及《国家税务局关于印花税若干具体问题的解释和规定的通知》(国税发[1991]155号)规定,“产权转移书据”税目中“财产所有

权”转移书据的征税范围是:经政府管理机关登记注册的动产、不动产的所有权转移所立的书据,以及企业股权转让所立的书据。企业销售不动产签订的合同应按产权转移书据贴花,税率为万分之五。

企业销售不动产取得的收入属于转让财产收入,但对于房地产企业而言,销售商品房取得的收入属于销售货物取得的收入,该收入应计入企业的收入总额,计缴企业所得税;不动产的成本、销售不动产发生的税费、费用等支出可按规定在税前扣除。若企业销售不动产形成损失,企业应按《企业资产损失所得税税前扣除管理办法》(国家税务总局公告2011年第25号)规定,以清单申报方式向税务机关申报扣除。

企业取得的税后利润,按公司章程规定,经股东会或股东大会作出利润分配决定。对企业股东而言,除其连续持有居民企业公开发行并上市流通的股票不足12个月外,其取得的股息、红利等权益性投资收益属于免税收入。对个人股东而言,除外籍个人从外商投资企业取得的股息、红利所得免征个人所得税外,其取得的股息、红利所得应由企业代扣代缴个人所得税。

一般地,企业销售不动产将涉及营业税,城建税等附加税费,土地增值税,印花税,企业所得税。企业缴纳所得税后,向股东分配税后利润时,企业股东取得的股息、红利一般属于免税收入;除符合规定的外籍个人股东外,个人股东应缴纳个人所得税。

对于企业购买方而言,其与销售方签订的合同应按“产权转移书据”贴花,其取得不动产权属,应按规定缴纳契税。

购买方取得不动产的计税基础为取得该不动产实际发生的支出。购买方持有该不动产期间,应按规定缴纳房产税和土地使用税。土地使用税以占地面税为依据计算;房产自用以房产原值为依据计算房产税时,应以购买价为基础确定。与销售方相比,购买方缴纳的土地使用税不变,房产自用的,缴纳的房产税将增加。

股权转让方式销售不动产购入方有风险

《财政部国家税务总局关于股权转让有关营业税问题的通知》(财税[2002]191号)

规定:“对股权转让不征收营业税。”,企业和个人转让股权不涉及营业税。但是因股票属于金融资产,企业转让股票根据《营业税暂行条例》及相关规定,应以股票卖出价减去买入价的余额为依据计缴纳营业税,税率为5%;根据《关于个人金融商品买卖等营业税若干免税政策的通知》(财税[2009]111号)规定,个人转让股票免征营业税。

企业和个人转让股权签订的股权转让协议,属于产权转移书据,应按万分之五税率贴花。但是,对于通过A股、B股股权转让书据按千分之一的税率缴纳证券(股票)交易印花税。

企业转让股权取得的收入属于转让财产收入,应计入企业收入总额计缴企业所得税。企业转让股权收入,应于转让协议生效、且完成股权变更手续时,确认收入的实现。股权的成本、费用、转让股权发生的税费可按规定在税前扣除。企业转让股权发生的损失,应以清单申报方式向税务机关申报扣除。

个人转让股权取得的所得,属于财产转让所得,应按规定缴纳个人所得税。

《国家税务总局关于以转让股权名义转让房地产行为征收土地增值税问题的批复》(国税函[2000]687号)规定:“鉴于深圳市能源集团有限公司和深圳能源投资股份有限公司一次性共同转让深圳能源(钦州)实业有限公司100 %的股权,且这些以股权形式表现的资产主要是土地使用权、地上建筑物及附着物,经研究,对此应按土地增值税的规定征税。”该文是国家税务总局对广西壮族自治区地方税务局的回复。参照该文件精神,企业以转让股权名义转让房地产行为应缴纳土地增值税。

上海晨拓投资公司将其持有全资子公司上海晨拓置业公司的股权,全部转让给宝钢资源,同时上海晨拓置业公司的主要资产为物业。按国税函[2000]687号文的规定,应缴纳土地增值税。

国税函[2000]687号文只对请示税务机关所请示的事项具有法律效力,其他税务机关遇到性质相同的事项可以选择参照执行。我们注意到,按国税函[2000]687号文没有规定以股权转让方式转让房地产如何计算土地增值税。在实践中,一般无法执行。土地增值税属于地方税种,若上海市地方税务局参照国税函[2000]687号文规定并提供具体算法,则上海晨拓置业将缴纳土地增值税。

综上所述,企业以转让股权方式销售不动产,将涉及印花税、企业所得税、有可能涉及营业税和土地增值税。

对于购入股权的企业而言,其签订的股权转让合同应按“产权转移书据”贴花。但是,对于通过A股、B股股权转让书据受让方而言,不需缴纳印花税。

企业购入股权的成本按如下方式确定:通过支付现金方式取得的投资资产,以购买价款为成本;通过支付现金以外的方式取得的投资资产,以该资产的公允价值和支付的相关税费为成本。

被转让股权方(即被投资企业)仅是股东发生变化,属于法律形式的简单变化,涉及工商变更、税务登记变更等,除另有规定外,其纳税事项由变更后的企业承继。股东变更后,被投资企业的不动产等资产的成本不变。被投资企业股东变更后,其土地占地面积不发生变化,缴纳的土地使用税不变;以房产原值为依据计缴房产税时,除发生房产改扩建外,缴纳的房产税不变。

上海晨拓投资公司将持有的上海晨拓置业股权转让给宝钢资源,上海晨拓置业的股东由上海晨拓投资变更为宝钢资源。

需要注意的是,受让人受让企业股权,应对拟投资企业的资产状况、经营情况有清楚的了解,以减少受让股权后的不确定性风险。

三、实例解析

例如,A公司全资子公司B公司的资产仅为房地产,所得税税率25%(假定所述企业所得税税率均为25%)。该房地产成本为1000万元(2010年1月购入,不考虑契税和折旧),市场价为2000万元;B公司无负债,所有者权益为1000万元,注册资金为800万元(A公司设立B 公司时的投入资本,附加税费、印花税怱略不计),A公司持有B公司股权的市价也为2000万元。

方式一:2011年10月B公司以2000万元直接向C公司(C公司为D公司的全资子公司)销售房产。

1、销售方B公司共应纳税499.38万元,计算如下:

B公司应缴纳营业税= (2000-1000)×5%=50(万元)。

B公司应缴纳土地增值税(假定以发票为依据计算):

扣除项目金额= 1000×(1+2×5%)+50=1150(万元)(注:B公司2010年1月取得购房发票,到2011年10月出售时止,持有时间为一年又九个月)。

增值额=2000-1150=850(万元)。

增值率=850÷1150=73.9%>50%.

应纳土地增值税=增值额×40%-扣除项目金额×5%=850×40%-1150×5%=282.5(万元)B公司销售不动产所得=2000-1000-50-282.5=667.5(万元)。

2011年度B公司仅发生此笔收支,应缴纳所得税:667.5×25%=166.88(万元)。

B公司共应缴纳税费:

50+282.5+166.88=499.38(万元)。

2、购买方C公司应纳税60万元,计算如下:

购入方C公司取得房产的购入价为2000万元。

C公司应缴纳契税(假定税率为3%):2000×3%=60万元,该不动产的历史成本为2060万元。

C公司持有该不动产时,以2060万元为依据,按规定计算的折旧可在税前扣除。若C公司再销售该不动产时,可扣除2000万元的差额计缴营业税;按购房发票为依据计算土地增值税时,可以2000万元为基础确定扣除项目金额。C公司应以该房产的占地面积为依据计缴土地使用税;自用该房产时,应以2060万元为依据计缴房产税。与B公司持有房产相比,C公司缴纳的土地使用税与原B公司缴纳的相同,缴纳房产税将增加。

购销双方共需缴纳税费:499.38+60=559.38(万元)。

方式二:2011年10月,A公司将持有B公司的股权以2000万元转让给D公司,在该月B公司已办理完股权变更手续。

1、转让方A公司涉税

A公司应确认股权转让所得:2000-800=1200(万元)

A公司应缴纳企业所得税:1200×25%=300万元(假设印花税怱略不计,不考虑国税函[2000]687号文土地增值税的影响,A公司纳税年度内仅发生该笔业务且不发生其他支出)

2、受让方D公司涉税

对D公司而言,其取得B公司股权的投资成本为2000万元。B公司只涉及股东的变化,其房地产的成本不发生改变。

购销双方共应缴纳税费300万元。

可见,由母公司以股权转让方式达到不动产间接销售(即方式二)与子公司间直接销售不动产(即方式一)相比,将少缴税费559.38-300=259.38万元。其中,销售方少缴199.38万元,购入方少缴纳60万元。

D公司受让B公司股权后,B公司的房地产成本不发生改变。日后B公司转让该不动产时,仅能扣除1000万元的差额计缴营业税;按购房发票为依据计算土地增值税时,应以1000万为基础确定扣除项目金额。

例如:2012年11月,B公司以市价3000万元销售该不动产,则:

B公司应纳营业税:(3000-1000)×5%=100(万元)。

B公司应纳土地增值税(假定以发票为依据计算):

扣除项目金额=1000×(1+3×5%)+100=1250万元(注:B公司2010年1月取得购房发票,到2012年11月出售时止,持有时间为二年又九个月)

增值额=3000-1250=1750(万元)

增值率=1750÷1250=140%>100%

土地增值税=增值额×50%-扣除项目金额×15%=1750×50%-1250×15%=687.5(万元)

B公司转让不动产所得:

3000-1000-100-687.5=1212.5(万元)。

例如:2012年11月,C公司以市价3000万元销售该不动产,则:

C公司应缴纳营业税:(3000-2000)×5%=50(万元)。

C公司应缴纳土地增值税(假定以发票为依据计算):

扣除项目金额=2000×(1+1×5%)+50+60=2210万(注:c公司2011年10月取得购房发票,到2012年11月出售时止,持有时间为一年)

增值额=3000-2210=790(万元)

增值率=790/2210=35.7%<50%

应纳土地增值税=增值额×30%=790×30%=237(万元)

C公司销售不动产所得为:3000-2060-50-237=653(万元)

可见,B公司将比C公司多缴纳营业税50(100-50)万元,多缴纳土地增值税450.5(687.5-237)万元。

四、结论

由母公司以股权转让方式间接销售子公司的不动产,对购销双方都具有节税收益。但对于购入方而言,其节税收益可能是以其日后的应缴纳巨额税费为代价。因为对于子公司而言,其不动产成本不发生改变,在日后再出售的时候就要缴纳较多的税费。因此,提醒企业,如果采用股权转让方式购买不动产,购买方一方面应对被购买企业做好充分的前期调查及相关评估工作,同时还需测算购买后对企业日后税收负担的影响,以免得不偿失。

CIA内部审计知识要素第二章风险管理

Ⅱ.风险管理 10%-20% A.风险管理技术 B.风险框架的组织运用 C.内部审计在风险管理的定位 风险管理技术 1.概念 风险管理指识别、评估、管理和控制潜在事件或情况的过程,目的是为实现组织的既定目标提供合理保证。 风险管理就是采取一定的措施对风险进行检测评估,使风险降低到可以接受的水平,并将其控制在某一可以容忍的程度。 2.风险的定义 1)不确定性,也就是某种结果出现的概率; 2)后果,即实际结果与期望值的偏离。 风险的衡量标准是后果与可能性。 在经营管理活动中,风险常常被定义为生产运营的弊端、失误或失败带来组织危机的可能性。 对组织而言,风险是某种不利因素产生并造成实际损失,致使组织目标无法实现或降低实现目标效率的可能性。 组织中的风险可能来自很多方面,其中既包括内部管理不善、人为损害的风险,又包括外部环境变化造成的风险,同时包括可能出现的不可预知的自然灾害等因素。 3.风险管理 基本原则:以最小的成本获得最大的保障。 风险管理的处理方法: 1)回避风险 2)预防风险 3)保留风险 4)转移风险 4.回避风险(避免风险) 考虑到影响预定目标达成的诸多风险因素,结合决策者自身的风险偏好和风险承受能力而作出的中止、放弃某种决策方案或调整、改变某种决策方案的风险处理方式。 风险回避的前提在于企业能够对企业自身条件和外部形势,客观存在的风险属性和大小有准确的认识。这种方法明显具有很大的局限性,因为并不是所有的风险都可以回避或应该进行回避。 5.预防风险(控制风险) 指采取预防措施,以降低损失发生的可能性及损失程度。 预防风险涉及一个现时成本与潜在损失比较。 若潜在损失远大于采取预防措施所支出的成本,就应采用预防风险手段。 举例:兴修水利、建造防护林 6.保留风险(自留风险) 指自己非理性或理性地主动承担风险,即指一个企业以其内部的资源来弥补损失。 “非理性”保留风险是指对损失发生存在侥幸心理或对潜在的损失程度估计不足从而暴露于风险中; “理性”保留风险是指经正确分析,认为潜在损失在承受范围之内,而且自己承担全部或部分风险比购买保险要经济合算。 保留风险适用于发生概率小,且损失程度低的风险。 7.转移风险(分担风险) 指通过某种安排,把自己面临的风险全部或部分转移给另一方。通过转移风险而得到保障,是

房地产投资风险管理探索

房地产投资风险管理探索 摘要:我国城市化建设进程进一步加快,房地产投资逐渐转变为最重要的投资形式,对我国房地产投资工作产生了一定的影响。而在房地产投资项目中,不可避免的会遇到风险管理问题,要想切实提高风险管理工作的实际效果,就要结合房地产投资风险的影响因素制定科学合理的风险管理和控制方案,促进房地产投资风险管理工作的全面优化开展。 关键词:房地产行业;投资风险;风险管理 在我国市场经济深化发展,房地产行业发展过程中形成激烈市场竞争的社会背景下,要想保证房地产投资工作的系统优化,推动投资工作的安全性和投资效益的逐步提高,就应该在系统分析房地产投资工作的基础上,对影响投资安全的因素进行科学的考察,并结合不同的因素制定合理的投资风险控制方案,切实提高房地产投资管理效果,为房地产企业在激烈市场竞争中的持续稳定发展提供良好的支持。 1房地产投资特点 房地产投资具体指资本的持有者将其所拥有的资本在房地产开发和经营项目中投入并且希望借助科学的经营管理促使资本创造更大的收益,实现对投资风险的有效规避。也有研究者对房地产投资存在不同的看法,其认为是国家、集体或是个人直接或者间接的将资本在房地产领域、房地产再生产领域中应用的行为,不仅包含房地产生产方面的投资,也涉及到对旧建筑物的改造。对房地产投资管理工作进行系统的研究,发现在城市化建设进程逐步加快的社会背景下,房地产投资已经成为获取高利润的重要投资形式,受到社会各界的广泛关注。同时,在对房地产投资进行系统研究的过程中,应该明确认识到房地产市场存在一定的特殊性,因此房地产投资也受到影响表现出相应的个性化特征:其一,房地产投资具有明显的高成本和投入的特点。房地产行业本身具有资本密集的特征,而资本的密集性在一定程度上决定房地产投资方面资金量相对较大,不论是在获取土地使用权还是在建筑建造方面,都需要较大的成本。其二,房地产投资周期长、回收期长。一般情况下,在开发房地产投资项目的过程中需要进行可行性研究和项目论证等活动,并且涉及到项目论证、设计施工建设以及物业管理等多方面的内容。而从房地产开发工作中土地的审批和房地产的建设到资金的回流需要较长的时间,因此要正确认识房地产开发和投资回收时间长的特点,制定合理的投资方案,避免出现投资风险问题[1]。其三,房地产投资呈现出高利润和高风险的特征。对房地产投资进行研究,发现存在不可替代性的特征,房地产市场也属于非完全竞争市场,在市场中可以获得巨大的投资效益。但是高利润相对应的是高风险,房地产投资存在严重的不确定性问题,投资风险较大,全方位保证投资成效,就需要对房地产投资进行科学论证。其四,房地产投资项目受到政策的鼓励和约束,房地产产业表现出一定的基础性产业作用,在带动经济发展方面发挥着重要作用,因此政府往往借助宏观调控手段对房地产产业和市场进行管理,制定鼓励和约束措施,维护房地产市场的稳定性。房地产投资也受到政策约束和鼓励的影响,在政策变化的作用下投资选择也会做出适当的调整。 2房地产投资的主要影响因素 对于房地产投资活动而言,其表现出一定的连续性特征,项目投资也涉及到资金的筹集、使用和管理增值等多方面,房地产投资本身可以形成循环的资金流,在资金流中促进经济效

项目投资风险的管理

项目投资风险的管理 项目投资是企业为了内部生产经营活动的顺利进行和不断发展壮大而进行的长期投资,一般属于直接投资。项目投资更多地体现为土木工程和设备安装的建设项目 项目投资根据其自身特点,可以分为投资前时期、投资执行期和生产运行期。在项目投资管理的全过程中,投资风险管理应该始终贯穿各个阶段和环节。 (一)投资前时期的风险管理 项目在进入投资建设之前首先要经过决策、筹资和概预算的审查等环节,不同的环节都会有不同的投资风险。在项目的投资前实施有效的风险管理,可以将投资风险控制在萌芽状态,避免或减轻风险损失。

1.项目决策环节的风险管理。正确决策是合理确定与控制项目投资的前提。正确的决策取决于决策的科学性,特别是大型项目的投资决策具有高度的复杂性和系统性,其成败影响面大,投资风险大。 对项目要做出正确的预测和分析,必须充分考虑抵御风险的有效措施,其中最重要、最常用的手段就是投资项目的经济技术论证。在对投资方案进行经济技术论证时,根据投资方案之间的关系,可以分为单一方案风险决策分析、多方案的风险决策分析和多阶段的风险决策分析,不同的风险决策分析可以采用不同的分析方法。 2.项目筹资环节的风险管理。在项目筹资环节,需要通过内部筹资和外部融资结合,短期与长期资金的使用规划,合理确定、安排资金使用

量,节约资金使用成本,提高资金使用效率,从而有效地控制筹资成本,进而控制投资项目的总投资。 由于筹资环节容易产生财务风险和资金运作风险,所以应关注各种筹资方式的选择和金融工具的运用和资金使用计划,使筹资成本和使用成本最低。 3.项目概预算审查环节的风险管理。要加强投资项目的投资控制,就离不开概预算审查。审查概算的目的在于:合理分配投资资金、加强投资计划管理、合理确定和有效控制项目投资;促进设计的技术先进性与合理性的结合;核定工程项目的投资规模,可以将总控制做到准确、完整;为项目投资资金落实提供可靠的依据,提高投资项目的投资效益。 施工图预算是控制工程投资的重要环节。审查预算是控制施工图

第一章 风险管理基础-声誉风险

2015年银行业专业人员职业资格考试内部资料 风险管理 第一章 风险管理基础 知识点:声誉风险 ● 定义: 由于意外事件、商业银行的政策调整、市场表现或日常经营活动产生的负面结果,可能对商业银行的无形资产造成损失的风险。商业银行通常将声誉风险看作是对其经济价值最大的威胁。 ● 详细描述: (1)主要特征:声誉风险看作是对其经济价值最大的威胁,声誉风险可 能产生于商业银行运营的任何环节,通常与信用、市场、操作、流动性等风险交叉存在、相互作用。 (2)解决办法:声誉风险也被视为一种多维风险。管理声誉风险的最好 办法就是:强化全面风险管理意识,改善公司治理和内部控制,并预定做好应对声誉危机的准备;确保其他主要风险被正确识别和优先排序,进而得到有效管理。 例题: 1.2007年底,美国爆发了次级债务危机。长期以来,有些美资商业银行员工 违规向信用分数较低、收入证明缺失、负债较重的人提供贷款,由于房地产市场回落,客户负担逐步到了极限,大量违约客户出现,不再偿还贷款,形成坏账,次级债务危机就产生了。危机信用衍生产品市场大跌,众多机构的投资受损,并进一步致使银行间资金吃紧,危机殃及了许多全球知名的商业银行、投资银行和对冲基金,使长期以来它们在公众心目中稳健经营的形象大打折扣。上述信息包含了()等风险。 A.市场风险 B.信用风险 C.操作风险 D.流动性风险

正确答案:A,B,C,D,E 解析:熟知各种风险管理的概念 2.下列关于良好的声誉风险管理体系作用的说法,正确的有()。 A.能够持久、有效地帮助商业银行减少各种潜在的风险损失 B.能够确保产品和服务的溢价水平 C.能够减少进入新市场的阻碍 D.能够吸引高质量的合作伙伴和强化自身竞争力 E.能够完全避免风险事件和未来损失 正确答案:A,B,C,D 解析:E项中,不能完全避免风险事件和未来损失 3.()是指由于银行操作上的失误,违反有关法规,资产质量低下,不能支付到期债务,不能向公众提供高质量的金融服务以及管理不善等,从而使银行在声誉上可能造成的不良影响。 A.操作风险 B.国家风险 C.声誉风险 D.法律风险 正确答案:C 解析:声誉风险是指由于银行操作上的失误,违反有关法规,资产质量低下,不能支付到期债务,不能向公众提供高质量的金融服务以及管理不善等,从而使银行在声誉上可能造成的不良影响 4.客户应当被看作商业银行的核心资产。现在越来越多的商业银行将产品研发、未来发展计划向公众告知,增强对客户/公众的透明度对声誉风险管理的意义在于()。 A.广泛征求客户的意见,提早预知和防范新产品可能引发的声誉风险 B.加强商业银行之间的竞争 C.增加客户对商业银行声誉风险管理的了解程度 D.增加客户对银行声誉风险管理的干预程度 正确答案:A 解析:声誉风险主要是由于客户口碑造成

房地产投资项目风险管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/d25385555.html, 房地产投资项目风险管理 作者:丘贵辉 来源:《财经界·学术版》2015年第16期 摘要:随着我国经济社会的快速发展,刺激和促进了房地产投资的发展,而房地产投资作为投资大、周期长、整体性强等特点,使得其项目投资具有高风险性,特别是近年来,房地产投资过热,助长了房地产项目投资风险的增加,针对目前存在的风险管理现状及问题,做好房地产投资项目的风险管理至关重要,本文从房地产投资企业的角度出发,分析项目投资风险管理的重要性,并提出具体的应对措施,对于指导房地产项目投资、避免风险带来的损失具有非常重要的参考价值。 关键词:房地产项目投资风险管理措施 房地产投资项目的特点决定了其高风险性,从目前我国的房地产投资项目决策来看,大多数源于房地产投资企业的经验使然,对于房地产投资项目的风险管理并未形成具体的、系统的、有效的管理方式和措施,这使得投资项目缺乏专业性指导,这也刺激和促进了现代房地产投资企业加强风险管理,本文结合理论研究和实践分析,探讨房地产投资项目风险管理,旨在对现代房地产投资企业提供有益借鉴,指导企业完善风险管理,实现长远健康发展。 一、房地产投资项目风险管理概述 房地产投资项目风险管理是指在房地产投资项目过程中,对于可能发生的各种结果变动程度的不确定性,采用各种方法和措施予以有效规避,从而保证投资项目获得最大利润的管理过程。其中风险管理过程主要包括以下几个环节: 风险识别。充分运用感知、判断和分类等方式对于投资过程中产生的风险本质进行识别,在风险管理过程中,风险的识别是前期工作,是为后续风险管理实现的保障和基础,任何房地产企业都要充分认识和了解了风险,才能在此基础上选择更加合适的,更有效的方法进行风险应对;风险评估。风险评估主要包含两个方面(事前评估和事后评估),其评估的主要内容是对于造成的人身和财产等方面的损失的定量评价和定性分析工作;风险应对。风险应对主要体现在投资者的投资决策上,投资者确定了投资项目的相关风险之后,并对风险进行全面评估,根据自身的能力和风险的特点,采取多种措施,预防和减少风险带来的损失。 二、房地产投资项目风险管理的必要性分析 (一)有利于保障项目管理的科学性 风险管理主要是利用科学的方法对于项目投资进行准确定位和分析,并对在投资项目中产生的任何可能的风险进行评估和分析,有利于减少和消除在决策和项目执行过程中的经济风

投资项目风险管理论文

投资项目风险管理论文 摘要 风险投资是指将资金投向于具有巨大增长潜力但同时在技术、市场等各方面存在巨大失败风险的高新技术产业以促进金融、产业、科研相结合的一种投融资行为。这种被称为“经济增长的发动机”、“知识经济的孵化器”的投融资方式,创造了高科技企业快速成长的神话,促进了知识经济蓬勃成长。其实质是通过投资于一个高风险、高回报的项目群,将其中成功的项目进行出售或上市,实现所有者权益的变现(蜕资),这时不仅能弥补失败项目的损失,而且还可使投资者获得高额回报。 本文旨在探讨如何将项目风险管理的理论、方法、技术和手段运用于风险投资中,从而帮助投资项目管理者有效规避高风险,实现高收益。全文具体阐述了风险投资中的投资项目风险分析(包括风险识别、风险估计、风险评价)以及风险管理两大部分内容,试图建立有中国特色的风险投资项目风险管理体系。 0引言 根据美国全美风险投资协会的定义,风险投资(venturecapital)是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。风险投资的风险与收益一般成正比关系,即风险越大,获利可能性越高。如何在未知风险的情况下追求最大的收益是投资者普遍关注的问题,因而必须对投资风险进行科学的项目风险管理,才能有效规避风险,获取最大的收益。 1关于风险投资项目风险 风险投资项目风险是指由于风险资本投资于项目企业而造成损失的可能性。这种损失包括投入资本的损失和预期收益未达到的损失。 在风险投资活动中,风险的具体表现形式有: (1)投资于某项目企业,由于种种原因该项目未能产生收益而造成的损失。 (2)尽管投资项目产生了收益,但是产生的收益低于预期收益。 (3)由于财务等方面原因,为了变现投资而抛售所投资的项目。 (4)由于通货膨胀及不可预料事件的发生而造成的损失。 风险投资的运作是一项承接工程,因而其投资的风险来源也必然是多方面

第1章 风险与风险管理(含答案)

第一章风险与风险管理含答案 一、名词解释 1、风险 2、可保风险 3、风险管理 4、静态风险 5、动态风险 6、纯粹风险 7、投机风险 二、填空题 1、风险的特征是______、_______、_______、______和_______。 2、按风险所产生的环境分类,风险可分为______和_______。 3、按风险_________的分类,风险可分为纯粹风险和投机风险。 4、风险管理的基本程序是_____、_____、_______、_______和______。 5、最常用的风险处理方式是______、_____、______、_____和_______。 三、单项选择题 1.( )是指对潜在的和客观存在的各种风险系统地、连续地进行识别和归类,并分析产生风险事故原因的过程。 A.风险识别 B.风险估测 C.风险评价 D.风险分析 2.调查和了解潜在的以及客观存在的各种风险,称为( )。 A.分析风险 B.感知风险 C.暴露风险 D.管理风险 3.( )是指掌握风险产生的原因和条件,分析引起风险事故的各种风险因素。A.风险评价 B.识别风险 C.分析风险 D.感知风险 4.( )是指那些可能导致消极后果或积极后果的因素和危害的来源。 A.风险环境 B.风险条件 C.风险暴露 D.风险源 5.从事件的起始状态出发,利用逻辑推理的方法,设想事故发展的过程,进而了解事故发生的原因和条件,称为( )。 A.事件树分析法 B.事故树分析法 C.风险识别 D.风险估测 6.从某一风险事故开始,运用逻辑学分析原则,由结果分析原因,找出各种可能引起事故的潜在的风险因素,并能够分析出风险因素引起事故发生的重要程度,求出事故发生

房地产项目的常见风险及风险管理

房地产项目的常见风险及风险管理 房地产开发项目的房地产风险管理分析 风险是在特定的客观条件下,在特定的期间内,那些可能发生的结果之间的差异程度,实际上就是实际结果与计划结果的变动程度,这种变化程度越大,所谓的风险就越大。房地产开发项目的风险,实际上是开发商实施开发过程中固有的风险,在现在的经济大环境中,房地产风险管理主要表现在以下几个方面: 1、项目的定位风险房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。 2、项目的投资支持能力风险《项目可行性研究报告》出台前后,由于对市场定位的认识模糊或者自相矛盾;或者是没有真正做到“量体裁衣”、“量力而行”;或者是对企业资金筹措(自有资金)和融资能力过高地估计,或者项目成本分析存在着严重的失误;或者没有吃透国家和地方政府的行业政策,对大的房地产风险管理经济环境把握的不准;或者是成本过程控制严重失控(突发性事件)、意外因素过多等等原因,导致的项目资金支付能力达不到计划要求,给项目建设造成的风险(可控制风险和决策风险)。 3、项目的质量风险包括:在项目决策阶段由于经济技术分析失误,出现品质与价格矛盾导致的质量问题;在设计阶段,向设计提出违反设计规范、标准,特别是强制性标准的要求,又通过“关系”关照通过造成的“投机性”质量问题;施工阶段,从业人员对设计知识认识有重大错误,擅自改变设计造成的质量风险;施工管理过程中,不重视关键部位和关键过程的跟踪检查处理,对一些容易出现影响结构安全,特别是一些虽不影响结构安全,但对正常使用功能有严重影响的问题,处理不及时,没有做到“事前”控制的“永久性缺陷”或者给售出交房后造成的质量“隐患”(实际上就是“质量通病”造成的纠纷);交房实物与销售承诺、广告宣传承诺不相符造成的“实物质量”问题等,因“质量”问题造成的纠纷冲突形成的风险(可控制风险)。 4、项目的合约履行能力风险在房地产风险管理项目运作和建设过程中,涉及土地转让、融资、设计、监理、工程地质勘察、设计与勘察设计成果审核、招标代理、施工、材料设备供应、质量检测、销售委托、购房等合同或协议签约、履约过程,由于项目的一次性(不可重复性)特点,建设周期又比较长,涉及的方方面面又比较多,如果在关键的过程出现控制失误,那将给项目造成相当大的麻烦。比如,在目前土地供应体制和贷款政策条件下,寻找土地、找寻资金是企业试图突出“瓶颈”制约的普遍方法,有时候在“饥不择食”的景况下,可能会因“省略过程”不慎跌入“陷阱”。 5、项目建设的“创新”风险当前的房地产风险管理经济大环境,使项目建设的土地、

第二章风险管理计划

第二章风险管理计划 风险管理计划是指一个能够提供和调动资源,以抵消或减少偶然损失所带来不利影响的系统。 一、风险管理目标 风险管理目标可分为总目标和具体目标两个层次。 1、风险管理总目标 以最小的风险管理成本获得最大的安全保障,从而实现经济单位价值最大化。成本,是指经济单位在风险管理过程中,各项经济资源的投入,其中包括人力、物力、财力,乃至放弃一定的收益机会。安全保障,则是指风险管理的效果。纯粹风险管理,安全保障包括:风险损失的减少,即对风险的有效控制;实际损失能及时充分并有效地得到补偿。投机风险管理,还要包括投资收益获得的稳定性和可靠性。 以最小的成本支出获得最大的安全保障:成本效益比较。 2、风险管理的具体目标 (1)按其定位不同,可以分为最低目标、中间目标和最高目标,其中最低目标是确保经济单位的生存,中间目标是促进经济单位的发展,最高目标是实现经济单位的社会责任。 (2)按照时间来分 损前目标:指风险事故发生之前,风险管理应达到的目标,主要有:经济目标;安全系数目标;合法性目标;社会公众责任目标。 损后目标:风险控制,不能完全消除一个经济单位的风险。损后目标指一旦风险事故发生,经济单位的风险管理目标。主要有:生存目标;持续经营目标;获利能力目标;收益稳定目标;发展的目标;社会责任目标。 目标的冲突:损前目标与损后目标之间,损前目标之间,损后目标之间有着各种各样的冲突。风险管理者应妥当地处理目标间的冲突,以经济单位总目标统帅,广泛征求相关部门的意见,制订一个适应本企业具体情况的风险计划。二、风险管理组织 组织是指通过设计和组织内部结构和相互之间的关系,使人们为实现既定目标而有效地协调工作的过程。 一个组织最重要的是它的内部组织结构和组织关系。组织结构即部门结构,组织关系则指组织成员中的权责关系。 风险管理的组织是指通过确定一定的组织结构的组织关系,使企业各部门成员协调工作,从而保证风险管理目标的实现。 风险管理组织结构是企业为实现风险管理目标而设置的内部管理层次和机构。风险管理组织关系指的是风险管理部门中的权力责任关系。 1、企业组织结构与风险管理组织 企业的组织结构指的是企业内部的管理系统及其组成。 (1)直线制组织结构 直线制是最早的一种企业风险管理组织结构形式。其特点是垂直领导,由企业领导人全权负责,不设职能机构,只设协助人员。这种形式一般只用于小型企业。

投资项目风险预警管理规定

投资项目风险预警管理规 定 Prepared on 22 November 2020

XXXX投资有限公司 投资项目风险预警管理办法文件类别:管理办法 文件编号:HYTZ-BF-FY 撰写单位:投资公司 版本:A-00 发行日期:2015年5月 机密等级:□机密■一般 编制: 审核: 审批: 核准: 文件修订单 文件名称:投资项目风险预警管理办法

目录 第一章总则 第一条为了加强对已投资项目的实时监控,防范投资项目风险,规范项目投资行为,保证投资项目安全,提高投资效益,根据公司《章程》和有关规定,建立投资项目风险预警分级管理办法。 第二条本办法所谓“预警”,就是对那些已经和可能出现的极为不正常的情况或风险进行提示、汇总、分析。 投资项目风险预警就是以投资信息为基础,包含外部信息和企业内部信息,以主要影响企业投资的内外部影响因素为依据,设置一些重要的敏感性指

标的变化,并随时观察企业发生投资项目风险的早期特征,对企业投资经营活动潜在的风险进行实时监控的管理控制措施。 第三条在建立和实施对已投资项目的预警办法时,至少应当强化对已投资项目的以下关键方面或者关键环节的控制,并采取相应的控制措施: 1、已投资项目设定的退出目标及程序的进度判断; 2、公司内外环境及导致风险发生的根源性因素分析; 3、风险预警系统模型定性与定量分析; 4、公司内部执行程序的行为性预警; 5、预警机制的执行与反馈。 第二章已投资项目设定的退出目标及程序的进度判断第四条根据项目投资决策过程中的退出目标,设定投资项目相关的经营目标、财务报告目标、合规性目标和资产安全完整目标。并根据设定的目标合理确定其整体经营等各项进度。 第三章公司内外环境及导致风险发生的根源性因素分析第五条公司应当在充分调研和科学分析的基础上,准确识别影响投资项目的内部风险因素和外部风险因素。 应当关注的内部风险因素包括:高级管理人员职业操守、员工专业胜任能力、团队精神等人员素质因素;经营方式、资产管理、业务流程设计、投资方案设计、投资退出设计等管理因素;财务状况、经营成果、现金流量等基础实力因素。 应当关注的外部风险因素包括:项目所在地的政治环境等政治因素;经济形势、产业政策、资源供给、利率调整、汇率变动、融资环境、市场竞争等经济因素;法律法规、监管要求等法律因素;文化传统、社会信用、消费者行为

房地产开发项目风险管理

房地产开发项目风险管理 一、引言以2004年8月31日为分水岭,我国的房地产业进入了一个新的发展时期,随着国家经济大环境的变化,围绕着行业是否有“泡沫”,业内、业外争论的此起彼伏、沸沸扬扬,结果还是迎来了以“土地施行招、拍、挂”和非常严厉的土地控制政策;迎来了中国人民银行121号文件对房地产更为严格地贷款规定和银行利率的增调;迎来了一系列规范建设行为,提升行业自律水平要求的政策。业内的“一个前提、两条链”都出现了与以往区别很大的变化,风险因素持续增多,存有于项目整个开发过程的风险,使中小房地产企业更是处于“极为艰难”的处境。所以,增强开发项目的风险管理,保证项目目的、目标的实现,是实现企业突出“重围”进而稳步发展的关键过程。 二、房地产开发项目的风险分析 风险是在特定的客观条件下,在特定的期间内,那些可能发生的结果之间的差异水准,实际上就是实际结果与计划结果的变动水准,这种变化水准越大,所谓的风险就越大。房地产开发项目的风险,因为风险与利益的对称关系特性,实际上是开发商实施开发过程中的固有风险。在现在社会经济的大环境中,主要表现在以下几个方面: 1、项目的定位(决策)风险。房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。能够说,项目的市场定位确定(决策)以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,也就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难补充的风险,也是项目开发过程中最大的风险。按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),属项目建设的决策性失误风险,其结果是不可管理风险。

房地产投资风险管理

房地产投资风险管理集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

房地产投资风险管理 房地产业是第三产业的重要组成部分,是集房地产开发、经营管理和物业服务为一体的综合性产业,是社会生产和再生产及各种经济活动的基础、载体和空间条件,处于国民经济发展的基础地位。但同时应看到,房地产业是一个高风险,盈利水平可能较高但难以确定的行业。房地产投资虽然有较高的投资收益,但同时存在较大的风险,房地产投资数量大、投资周期长,涉及的风险广泛复杂,且容易受到国家和地区经济的影响,难以预测市场未来的走势。 一、房地产投资 房地产投资是指人们为实现某种预定的目标,直接或间接对房地产的开发、经营、管理、服务和消费所进行的投资活动。房地产投资所涉及的领域有:土地开发、旧城改造、房屋建设、房地产经营、置业等。 1、从房地产投资形式来说,房地产投资分为直接投资和间接投资两类。 A、直接投资 房地产直接投资是指投资者直接参与房地产开发或购买房地产的过程并参与有关的管理工作,包括从购地开始的开发投资和物业建成后的置业投资两种形式。 B、间接投资 房地产间接投资主要是指将资金投入与房地产相关的证券市场的行为。具体投资形式包括:购买房地产开发投资企业的债券、股票,购买房地产投资信托基金和房地产抵押贷款证券等。 2、从房地产投资的用途来说,房地产投资可分为地产投资、住宅房地产投资、商业房地产投资、工业房地产投资等。

3、从房地产投资经营方式来说,房地产投资分为出售型房地产投资、出租型房地产投资和混合型房地产投资。 二、房地产投资风险 房地产投资风险是指房地产投资商或开发商因对某房地产投资的决策及客观条件的不确定性而导致该房地产投资的资本损失或实际收益与期望收益产生负偏差的程度及其发生概率,即在房地产投资过程中遭受各种损失的范围或幅度及其可能性。 房地产投资风险通常包括风险损失的范围或幅度以及发生偏差的概率,包括直接或间接损失。 房地产投资风险的主要构成要素包括房地产投资风险因素和房地产投资风险损失两个方面。 1、房地产投资风险因素是指能够引起或增加房地产投资风险事件发生的机会和影响损失严重程度的因素,是事故发生的潜在条件,也称风险条件。风险因素包括:有形风险因素——增加房地产投资风险发生机会或损失严重程度的直接条件,如发生金融危机等;无形风险因素——由于人们主观上的疏忽或过失等行为而增加房地产投资风险发生机会和损失严重程度的因素,如投资决策失误等。 2、房地产投资风险损失是指因房地产投资风险事件的发生而导致开发商投入资本的丧失或减少额,或者预期收益与实际收益之间出现负偏差值。一般而言,风险和损失构成一对因果关系,风险为因,损失为果,风险只有转化为事实,才能造成损失。房地产投资风险损失有两种形态:一是直接损失,指开发商资本损失、收入损失等;二是间接损失,指开发商的商业信誉、企业形象以及社会利益损失等。房地产投资风险产生流程如下图所示:

投资项目风险控制管理办法

XXXX投资有限公司投资项目风险控制管理办法 文件类别:管理办法 文件编号:HYTZ-BF-FK 撰写单位:投资公司 版本:A-00 发行日期:2015年5月 等级:□■一般 编制: 审核: 审批: 核准:

文件修订单文件名称:投资项目风险控制管理办法 目录

第一章总则 (2) 第二章主要风险类别 (4) 第三章风险控制组织体系及职责 (5) 第四章风险控制流程 (7) 第五章风险控制措施 (8) 第六章附则 (9) 第一章总则 第一条为规公司投资业务的风险管理,建立规、有效的风险控制体系,提

高公司的风险识别和防能力,保证公司投资业务稳健持续运行,提高投资效益与效率以及投资管理水平,根据公司《章程》等有关规定,制定本制度。 第二条公司风险是指未来的不确定性对公司实现投资目标的影响。 风险控制是指公司围绕集团公司的整体经营战略和经营目标,结合投资理念和投资标准,确定风险控制制度、措施和执行流程,建立健全风险控制体系,培育良好的风险管理文化以及全员风险意识,从而实现风险控制总体目标的一系列行为。 第三条公司风险控制的总体目标 1、有效防、控制、化解公司面临的各种风险,将风险程度和风险损失控制在最小,为公司持续经营提供安全保障。 2、逐步采用科学统一的风险量化法,建立完整的风险控制体系和流程,实现对风险的有效管理。 3、提高公司的投资效率和效益,树立和维护公司的声誉和品牌。 第四条公司风险控制应遵循的原则 1、全面性原则:风险控制应做到投前、投中、投后控制的相统一,并实行全员和全过程相结合的风险控制体系。 2、持续性原则:风险控制是一个由投资目标设定、风险识别、风险评估、风险应对和监督反馈等流程组成的动态、循环的管理过程。 3、独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并落实到投资业务活动的全过程。 4、有效性原则:风险控制制度应成为全员格遵守的行动指南,任员工不能拥有超越制度或违反规章的权力。同时风险控制应与公司投资目标、投资规模、风险状况及公司所处的环境相适应,追求效率与效益的相统一。

第二章 风险管理相关文献与理论综述

第二章风险管理相关文献与理论综述 2.1 风险管理理论 风险是对所有可能造成损失的不确定现象和过程等的通称。所谓风险管理,就是人们在日常活动中,通过对风险因素、风险环境、风险事件的分析,采取相应决策和行动来规避和减小风险损失,或者在风险值确定的情况下,追求最大收益的行为。 2.1.1 风险管理发展起源 风险管理作为一门专门的管理科学最早由西方国家提出,是管理科学的一个分支。作为一门管理科学,风险管理既具有数理范畴的科学性属性,同时又具有非数理概念的艺术性属性,因此,对于风险管理,不同的学者由于研究角度和侧重点不同,提出的观点也各有千秋。[1]风险管理的思想起源于中世纪的欧洲,发展于20 世纪的美国。法国著名管理学家亨利·法约尔很早就认为风险管理是公司的基本管理活动之一。1952 年美国学者格拉尔在其调查报告《费用控制的新时期-风险管理》中,首次使用了“风险管理”一词。1963 年梅尔和霍斯奇的《企业的风险管理》以及1964 年威廉姆斯和汉斯的《风险管理和保险》的出版,被普遍认为是风险管理系统研究的开始。美国学者克里斯蒂在《风险管理基础》一书中指出:风险管理是企业或组织为控制偶然损失的风险,以保全所得能力和资产所做的努力。 2.1.2 国内外研究成果及文献综述 2.1.2.1 国外金融、证券风险管理研究情况 金融行业是伴随风险而诞生的行业。对金融行业风险管理的研究,也是由来已久。尤其是上世纪的后半叶,国际金融发展迅速,各类金融机构、各项金融产品及衍生工具不断创新,金融风险越来越大,有关金融风险的研究也愈加广泛和深入。其中,大量的数学、统计学、系统工程,甚至物理学的理论和方法都被应用于风险管理的研究。 在欧美国家,实行金融行业混业经营的模式,证券业务包含在投资银的业务中,相关风险管理理论与实务的研究成果非常丰富,早期有J.R.希克斯和J.M.卡尔博特森对纯粹预期理论进行修正提出了流动性偏好假设,促进了利率风险管理研究的发展;美国经济学家马柯维茨将统计学中期望与方差的概念引入资产组合问题的研究,提出用资产收益的期望来度量预期收益、用资产收益的标准差来度量风险的思想,将风险进行量化研究;威廉夏普、林内尔和莫森分别推导出资本资产定价模型(Capital Asset Pricing Model-CAPM),运用该模型对均值-方差模型进行优化,进行单种资产系统风险的定量研究,金融界和经济学界一直将CAPM 作为处理风险问题的重要工具,被大量运用在风险管理与财务决策等方面。上世纪90 年代起,VaR(Value at Risk,受险价值法)为基础的风险管理方法被提出并逐步兴起,VaR 法指在正常市场条件下,在一定的置信水平和持有期内,衡量某个特定的头寸和组合所面临最大可能损失[17]。该方法首先由J.P摩根针对市场风险的研究提出,用规范的统计技术来衡量风险,大大增加了风险管理系统的科学性,目前被金融界和学术界大量应用于风险管理的定量研究上;Duncan Wilson 在1995 年发表《操作风险VaR》,提出操作风险经济资本配置,文章认为,操作风险可以使用VaR 技术进行精确计量,在建立来自于内部和外部的操作损失事件数据库的基础上,用数据拟合操作损失的分布。随后,通过设置一个置信区间,比如99%,由此算出操作风险VaR,再根据增量和存量的配置原则,确定相应的经济资本额度。而全面风险管理理论(Total Risk Management,TRM)的提出,从整个系统的角度对风险管理进行界定,其中心理念是,对整个机构内各个层次业务单、业务环节、各种风险来源、类型的通盘管理和控制,将市场风险、信用风险、流动性风险、操作风险、法律风险和其他各种风险以及各相关产品、业务单位纳入到统一的系统中,对各类风险统一进行测量评估并汇总,并根据业务

第一章风险管理

欢迎共阅 第一章风险与风险管理 一、风险 (一)含义一一风险是指某种事件发生的不确定性。 广义:某一事件的发生存在着两种或两种以上的可能性,就认定存在风险。 风险的不确定性一一盈利的不确定性、损失发生的不确定性 狭义:仅指损失发生的不确定性。 注意:风险只是一种不确定性,而不是说必然要发生 (二)风险的要素构成 1■风险因素:指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因注意:风险因素是造成损失的间接原因 根据风险因素的性质不同分类: 有形风险因素一一实质风险,标的本身所具有的 无形风险因素一一与人本身的的心理或行为有关 无意:心理风险 r" "- ' I 故意:道德风险 I I ■I I 2■风险事故 含义:也称“风险事件”,指造成生命财产损失的偶发事件,是造成损失的直接的或外在的原因, 是损失的媒介物。 3.损失 /. - \ I 指非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少。 保险实务:直接损失和间接损失 风险管理:实质损失、额外费用损失、收入损失、责任损失。 三者的关系: 风险因素一一风险事故一一损失 (三)风险的种类 A.根据风险产生的原因分类: 1■自然风险:指因自然力的不规则变化使社会生产和社会生活遭受威胁的风险 自然风险的特征

形成的不可控性 欢迎共阅 形成的周期性 事故引起的后果的共沾性 2■社会风险:指由于个人或者团体的行为或不行为使社会生产及人们生活遭受的风险。例如:盗窃、抢劫、玩忽职守…… 3■政治风险:指在对外投资和贸易的过程中,因政治原因或定约双方所不能控制的原因,使债权人可能遭受损失的风险。例如: 进口国发生战争、内乱而终止货物进口 进口国实施进口或外汇管制,对输入货物加以限制或禁止输入 本国变更外贸法令、使出口货物无法送达进口国 4■经济风险:指在生产和销售等经营活动中由于受各种市场供求关系、经济贸易条件等因素变化的 ""J* I I 影响或经营者决策失误,对前景预期出现偏差等导致经营失败的风险。 例如:企业生产规模的增减、价格的涨落和经营的盈亏 5■技术风险:指伴随着科学技术的发展、生产方式的改变而产生的威胁人们生产和生活的风险。 例:核辐射、空气污染、噪音 B.跟据风险标的分类 1■财产风险:指导致一切有形财产的损毁、灭失或贬值的风险以及经济或金钱上损失的风险。 直接损失 I 间接损失 2■人身风险:指导致人的伤残、死亡、丧失劳动力以及增加医疗费用支出的风险。 人身风险损失: 收入能力损失 额外费用损失 3■责任风险:由于个人或团体的疏忽或过失行为,造成他人财产损失或人身伤亡,依照法律、契约 或道义应承担的民事法律责任和行政责任。 刑事责任 民事责任 行政责任 4■信用风险:指在经济交往中,权利人与义务人之间,由于一方违约或违法导致对方遭受经济损失 的风险。

浅谈房地产项目的风险管理

浅谈房地产项目的风险管 理 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

浅谈房地产项目的风险管理 摘要:房地产项目的实施过程存在着很多风险,正确地对待、评价、处理过程风险,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程管理,全过程、全方位地的控制,加强对风险的管理,是保证项目目的、项目目标实现的关键。 关键词:房地产项目管理一、引言以2004年8月31日为分水岭,我国的房地产业进入了一个新的发展时期,随着国家经济大环境的变化,围绕着行业是否有“泡沫”,业内、业外争论的此起彼伏、沸沸扬扬,结果还是迎来了以“土地施行招、拍、挂”和非常严厉控制措施的“协议转让”,迎来了中国人民银行121号文件对房地产更为严格地贷款规定和银行利率的增调,迎来了一系列规范建设行为,提高行业自律水平要求的政策。业内的“一个前提、两条链”都出现了与以往区别很大的变化,风险因素不断增多,风险存在于整个项目开发过程,使中小房地产企业更是处于极为艰难的处境。因此,加强开发项目的风险管理,保证项目目的、目标的实现,是实现企业突出包围、稳步发展的关键过程。二、房地产开发项目的风险分析风险是在特定的客观条件下,在特定的期间内,那些可能发生的结果之间的差异程度,实际上就是实际结果与计划结果的变动程度,这种变化程度越大,所谓的风险就越大。房地产开发项目的风险,实际上是开发商实施开发过程中固有的风险,在现在的经济大环境中,主要表现在以下几个方面:1、项目的定位风险。房地产开发项目的市场定位包括项目的产品定位、建筑产品的质量定位、建设环境的品质定位,都是根据市场调查、项目的经济技术分析、项目可行性研究报告做出的,是指导项目决策、项目设计、项目营销策划方案等前期工作的依据。可以说,项目的市场定位确定以后,基本上就敲定了项目的建设风格、建设成本、营销推广方案,就决定了项目的销售前景,一旦市场定位不准确,项目的指导思想出现失误,是后期无法或者是非常困难弥补的风险,也是项目开发过程中,最大的风险,属项目建设的决策性失误风险,按照风险影响范围划分属于总体风险(决策风险),从某种程度上讲,其结果也是不可管理风险。

股权投资风险控制管理办法(完整)

某投资有限公司股权投资风险控制管理办法 股权投资风险控制管理办法 第一章总则 第一条为保障股权投资业务的安全运作和管理,加强博正资本投资有限公司(以下简称“公司”)内部风险管理,规范投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制投资项目运作风险,根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定,特制定本办法。第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。 第三条风险控制原则 公司的风险控制应严格遵循以下原则: (1)全面性原则:风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节; (2)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点;(3)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到业务的各具体环节;

(4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力; (5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善; (6)防火墙原则:公司与渤海证券股份有限公司(以下简称“母公司”)之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立,严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。第二章风险控制组织体系 第四条风险控制组织体系 公司应根据股权投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次:董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。

房地产行业风险控制体系

房地产企业风险管理体系 一、概述 根据国内外风险研究专著和成功企业的经验,风险管理应该是以制度管理和信息管理为基础,以运营管理、成本管理、合同管理等为主要手段,以审计、法律和监察为辅助手段,以风险信息收集、风险分析、报告和监督整改为主线的一项综合性、系统性管理工作。风险管理的作用是为企业长远发展夯实基础、为日常经营管理保驾护航,确保企业实现战略目标、财务目标、经营目标和合规目标。 真正的风险管理与企业经营管理高度融合、相辅相存、相得益彰。企业在应权责分配体系和业务流程体系中充分考虑经营管理和业务开 展过程中可能出现的各种风险,并将风险评估、分析、应对要求和方法设计到管理制度和业务流程之中,让经营管理体系与风险管理体系合而为一。 在此情形下,风险管理部门的职责是监督经营管理部门和业务部门严格执行制度文件、监控企业战略、业绩、质量、成本和进度等目标的达成或偏离情况,关注相关政治、经济、自然环境变化对企业的影响,定期不定期提供风险评估报告和管理建议。 可以形象的比喻:制度是企业的骨骼,信息是企业的血液,业务部门是企业的肌肉,管理部门是企业的内脏,管理层是企业的头脑,风险管理是企业的神经。

广义来讲,风险管理与企业管理息息相关,可能涉及每一项具体活动,企业的每个部门都是风险管理部门,每位员工都是风险管理工作者。狭义地说,风险管理部门是企业单独设置的监督部门,根据企业规模和管理者能力,风险管理部可以全面负责制度管理、信息管理、运营管理、成本管理、合同管理、审计、法律和监察等业务,也可以管理其中部分工作,如审计和法务。无论风险管理负责全部业务还是部分业务,风险管理部都应当全面收集、分析、评估和组织应对企业可能面临的各类风险,也就是说风险管理部门最核心的职责应该是全面收集企业内外部与风险相关的信息,进行综合、系统分析,定期或不定期编制风险报告,指导、协助并监督各部门防范风险、应对风险。 二、房地产企业制度体系 一套优秀的管理制度能够反映企业战略、体现行业特点、优化业务流程、促进管理绩效、提高运作效率的管理制度体系,应该包括以下内容: —《组织管理手册》:它是公司组织管理的基本文件,主要用于说明公司各部门职责、部门结构,它体现公司管控设计方案框架,包括组织设计基本思路、组织设计、部门职责、职位说明书四个部分。—《权责手册》:它的主要目的是划分公司在日常经营管理中的权责关系,加强协作、提高效率。它将公司在战略与运营管理、行政人事

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