安全生产目标考核记录表

安全生产责任考核记录表

项目经理安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心考核人：被考核人：

年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；分一下为部及格。75．技术负责人安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心

考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；分一下为部及格。75．安全工程师安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心

考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。安全员安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心

考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。材料员安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心

考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。造价员安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心

安全生产责任考核记录表

项目经理安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。

技术负责人安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。

安全工程师安全生产责任考核表单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。

单位名称：重庆一品建设集团有限公司工程名称：展博中心考核人：被考核人：年月日年月日注：（1）每月进行安全责任考核；（2）考核在90分（含90分）以上为优；80分（含80分）以上为良；75分（含75分）以上为及格；75分一下为部及格。

安全生产目标管理工作考核表(doc 13页)

当前文档修改密码：8362839 附件1：普陀山2010年度安全生产目标管理工作考核指标单位：得分：序号类别分项目安全生产目标管理考核内容和指标项目分扣分说明一领导重视 20 分 1 ①主要领导抓安全生产工作，全年专题研究分析安全工作不少于4次；②认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法规、条例和要求。 5 ①小项少于2 次该项不得分2 ①单位安全生产责任制健全，层层签订安全责任书，安全职责明确；②安全管理工作年初有计划，年终有总结。 6 ①小项不健3 ①单位主要负责人亲自妥善处理安全生产工作中的重大问题；②把安全生产经费列入年度预算。 4 4 按规定编制、评审、备案、演练各类事故应急预案；及时完成安委会和上级有关部门布置及交办的各项安全生产工作任务。 5 二安全管 5 根据本单位工作实际，健全安全生产组织，配备安全管理工作人员，村（居）配备安全协管员，并积极履行监督、管理、指导的安全生产工作职责。 4

理 15分6 落实安全生产主体责任，健全安全生产各项管理制度，开展安全生产标准化工作，基础台帐健全规范。 4 7 及时妥善处理安全生产工作中存在的问题；完善安全生产工作信息报告制度；落实安全生产月报制度。 4 8 结合本单位实际建立安全生产工作激励机制，并取得良好效果。 3 三隐患排查整治 20 分 9 深入开展事故隐患排查治理工作，努力改善安全生产环境，完善隐患排查治理工作方案，建立长效机制，主要领导亲自组织排查不少于3次。 8 少于2 次该项不得分 10 事故隐患排查整治工作有计划、有总结，对事故隐患采取有效防控措施，重大安全事故隐患整改率达到100%，一般事故隐患整改率达90%以上。 6 11 开展安全生产专项检查，做好季节性和重点时段、重要时期的安全工作；定期分析研究隐患排查治理工作情况，按要求报送隐患排查整治工作相关资料。 6 序号类别分项目安全生产目标管理考核内容和指标项目分扣分说明四安全防事故 35 分 12 ①消防组织和义务消防员培训制度健全；②对重点要害部位做到定人、定点、定职责、定措施；③消防器材、设施配置维护良好。 6 ①小项不健全扣3 分 13 ①主管消防负责人经过消防培训且持证上岗，单位消防基本知识普及率达98%；②对重点工作进行训练考核，对火险隐患能及时排查、整改；③全年无重大火险隐患。 5 ①小项不落实扣3 分

日常安全生产检查记录表

日常安全生产检查及整改记录表检查时间检查人员项目检查内容检查结果设备安全□仪表是否损坏或定期保养、检测□特种设备是否按规定定期检测□是否有设备设施安全操作规程□危险设备工段有无安全警示劳保设施及健康监护□是否配备个人防护用品 □个人劳动防护用品使用是否正确 □是否对作业人员进行健康监护 □危险作业有无监护 □环境卫生是否打扫、窗明机净。 □员工无酒后上班，精神状态良好。 □员工有无睡岗、迟到、早退现象 □员工是否正确操作、使用工装、工具、设备、防护用具（品），有无违反操作规程或野蛮操作以及不安全行为。 □员工有无串岗或其他违反劳动纪律现象。 □是否有长明灯、长流水现象，节能不规范。□现场危险因素分析告知牌和警示标志是否完整和设立

用电安全□电气装置带电部分是否裸露 □电气线路是否乱拉乱接或老化 □电气线路绝缘保护层是否破损 □临时用电操作是否规范 □设备有无漏电保护装置或不能使用□配电箱有无防护罩 □有无安全用电警示标志 □电气装置附近是否堆放易燃、可燃物□移动用电设备使用是否规范 □电工巡检记录是否有、且完善。仓储、作业空间□作业空间是否符合规范要求 □空间照明是否充足 □地面有无防滑措施、有无不平或有无障碍物□通道是否通畅 □作业人员有无违章操作行为 □仓储、生产物料是否堆放过高 □作业环境是否安全、通道是否畅通。 □易燃易爆物是否按规定存储放置，场所安全有无危险。 □各类工装、工具、废品、物料等物品是否按要求分类整齐摆放且稳妥安全 □生产厂所及周围环境有无不安全因素或状态，□设备有无震动、异响、异味情况，无跑、冒、滴漏现象。 □是否按工作要求做好设备、场地清洁，分类摆放整齐各类物品，环境安全 □消防设备是否完整有效、处在备用状态。 □受限作业、动火作业、动土作业等危险作业是否开具作业票、完善安全措施。

安全生产考核记录表

月份安全生产责任制考核记录工程名称：当涂县高标准农田水利建设重点县2014年度项目施工1标注：1、考核与被考核部门（人）各一份。制表人： 2、每月进行安全生产责任制考核。

3、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上。为良；考核分在70分（含70分）以上为合格；考核分在70分以下为不合格。月份安全生产责任制考核记录工程名称：当涂县高标准农田水利建设重点县2014年度项目施工1标

考核意见考核单位：考核负责人：年月日注：1、考核与被考核部门（人）各一份。制表人： 2、每月进行安全生产责任制考核。 3、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上。为良；考核分在70分（含70分）以上为合格；考核分在70分以下为不合格。月份安全生产责任制考核记录工程名称：当涂县高标准农田水利建设重点县2014年度项目施工1标

注：1、考核与被考核部门（人）各一份。制表人： 2、每月进行安全生产责任制考核。 3、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上。为良；考核分在70分（含70分）以上为合格；考核分在70分以下为不合格。月份安全生产责任制考核记录工程名称：当涂县高标准农田水利建设重点县2014年度项目施工1标

注：1、考核与被考核部门（人）各一份。制表人： 2、每个月进行安全目标管理责任考核

3、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在70分（含70分）以上为合格；考核分在70分以下为不合格。月份安全生产责任制考核记录工程名称：当涂县高标准农田水利建设重点县2014年度项目施工1标

日常安全生产检查记录表

常德市武陵贺童泰味酱板鸭厂日常安全生产检查及整改记录表检查时间检查人员项目检查内容检查结果消防安全□消防通道是否堵塞或过窄；□是否按规定配置应急逃生设施 □消防器材配备是否充足 □应急灯和疏散指示标志配置是否充足□是否按规定设置消防设施（室内外消火栓、报警、喷水） □是否按规定设置应急照明、疏散指示□禁烟火区域有无违章动火、吸烟、明火煮食或燃烧香烛 □是否按规定设置安全疏散出口 □生产（经营）储存与居住场所是否设置在同一建筑物内设备安全□裸露旋转运动部位是否安装防护罩（网） □冲压剪设备有无保险装置或装置是否能正常使用 □仪表是否损坏或定期保养、检测 □特种设备是否按规定定期检测 □高热部位是否安装防护措施□是否有设备设施安全操作规程

□危险设备工段有无安全警示用电安全□电气装置带电部分是否裸露 □电气线路是否乱拉乱接或老化 □电气线路绝缘保护层是否破损 □临时用电操作是否规范 □设备有无漏电保护装置或不能使用□配电箱有无防护罩 □有无安全用电警示标志 □电气装置附近是否堆放易燃、可燃物□移动用电设备使用是否规范劳保设施及健康监护□是否配备个人防护用品 □个人劳动防护用品使用是否正确□有无通风除尘措施 □毒、尘源设置是否合理 □是否对作业人员进行健康监护 □是否设置临时救护设施 □危险作业有无监护仓储、作业空间□沟、坑、井有无盖或护栏 □高处作业平台有无护栏 □作业空间是否符合规范要求 □空间照明是否充足 □地面有无防滑措施、有无不平或有无障碍物 □通道是否通畅 □作业人员有无违章操作行为 □货物堆放是否接近电源电器、机器设备□仓储、生产物料是否堆放过高

安全管理目标考核记录

安全生产目标管理考核规定（一）为了切实做好安全生产目标管理工作，实行建筑施工安全的科学管理，提高防护水平，杜绝和减少工伤事故，实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标，特制定相应的目标管理考核办法，以供考核执行。（二）考核内容：考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。（三）考核时间： ①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况，年终组织考评。 ②项目经理部对管理人员及班组，将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查，每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。（四）考核办法： ①公司对项目部的年终综合考核结果，作为公司年度评优，表彰及奖惩的依据。 ②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。 ③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果，将与

④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。福建巨岸建设工程有限公司项目部 2011年05月01日安全责任目标考核记录表表（一）技术负责被考核部工程名考核日2011.05.3（人格按照国家有关安全术规范、准，参入施组织设计方案、安全技施制施工中的有关术问提理；新艺、新技术、新材料、新的备、新的施工方法提出相的安全措施，并做好安全交底；参目部安检对出的不安全因素，提出措施，患的整改工作；参于组进行安全教育、培及考核；施现发生安全事故

考核单位：旷远·东方银座项目部考核负责人：2011年05月31日况注：本表一式2份，考核与考核部门（人）各1份。安全责任目标考核记录表

安全生产目标考核细则

考核内容分值 XX公司安全生产目标考核细则考核标准评分标准考核得分备注结合公司年度安全生产目标，制订部门年度目标及年度工作计 1、安全生产工作计划制定与工作部署 2、建立健全安全生产责任体系 3、规章制度制与操作规程 4、安全生产专项整治 5、安全生产大检查1、安全生产工作计划目 4 标制定 2、上级会议精神传达落实及本部门安全生产例4 会 3、配备专兼职安全员2 4、安全生产目标责任书 5 签订 6、安全规章制度和岗位 5 职责 7、安全操作规程4 8、隐患排查5 9、隐患治理4 10、定期大检查5 11、重点时段检查5 划，要求目标明确，计划具体，重点突出，责任落实，措施得无年度安全生产目标扣 1 分，无年度工作计划扣 2 分，工作计划针对性、操作性不强扣0.5 分力。准时参加公司安全会议，及时传达、贯彻上级、公司安全会议每少参加或召开一次会议，扣0.5 分，贯彻精神及文件精神。每月至少召开一次部门会议研究部署安全生产工或召开会议没有相关材料（信息报送、会议文件、作，分析安全生产形势和现状，解决存在的安全问题。签到、记录、形成的纪要等）扣0.5分未按要求配备人员，扣 2 分。日常安全检查未形配备专兼职安全员，职责清楚，对本部门安全工作开展检查。成记录，扣 0.2 分/ 次签订率每少 1 人，扣 0.5 分。未按岗签订扣0.5 逐级、逐岗签订安全生产目标责任书，签订率达100%。分/ 人建立健全部门规章制度和岗位职责。要求各项制度和职责针对每缺一项制度，扣 1 分。每缺一项职责，扣 1 分，性、可操作性强，并开展培训，监督落实。未培训，扣 2分制定水厂、水库、泵站、水闸、管道、设备的安全操作规程，每缺一项规程，扣 1 分。未培训扣 1 分，未执行培训并确保执行。扣 2 分每月至少组织开展 2 次以上安全生产隐患排查，要求检查有组少查一次扣 1分。检查的组织、目标、内容及针织、有目标、有内容，做到本部门隐患清楚，责任落实，措施对性有缺陷扣0.5-2 分。隐患不清楚，责任不落（或预案）到位。实，没有针对措施（或预案），扣 2 分根据隐患排查情况，制定隐患整改治理措施，建立隐患排查治发现隐患未整改排除，扣 2 分；未限期排除，扣 2 分；措施不到位扣 1 分，未按计划完成整治扣2 理档案。分。全年组织安全生产大检查 4 次以上，检查次次有记录，限期整检查次数不足扣 2 分，记录不规范扣 2 分，整改改有通知，整改验收有结果，实现重大隐患排除率达100%，一不到位、重大隐患排除率、一般隐患整改率不达般隐患整改率达 100%。标扣 2分。加强汛期、节假日和重大政治活动等重要时段安全生产检查工未开展检查扣 2分，部门负责人未领导检查扣2 作，防范可能引发的生产安全事故。分，整改不及时扣 2 分。

安全生产目标考核记录完整

、安全生产目标考核记录(完整)

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安全生产目标考核记录LJA2─4 被考核部门（人）910项目部考核时间目标执行情况存在问题考核意见考核单位：考核负责人：年月日

工程名称：江山丽城二标段注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：王西敏施工队安全责任目标考核评分表考核单位：被考核单位：序号考核项目扣分标准满分扣分得分 1 人物安全每发生一次轻伤以上的事故扣10分；发生两次轻伤以上的事故或机械设备损坏事故扣20分； 20 2 机构健全未按规定设置专、兼职安全员或安全资料员的扣 5分； 10 3 持证上岗特种作业人员有一人未持证上岗的扣10分；10 4 安全生产责任制落实施工队与班组或个人未签订安全合同的扣10 分； 10 5 文明施工施工现场未达到“两型、五化”要求的扣10分；现场未做到工完料净、材料堆放及标识等符合要求的扣5分；防火区域无防火措施或无专人管理的每一处扣3分； 20 3 安全值班未认真填写安全值班记录或班前安全活动记录的扣5分； 10 7 安全防护施工现场防护不到位的每处扣2分；个人防护用品、用具佩戴不正确或没有佩戴的每人扣2分；10 8 事故处理发生事故未按规定及时采取措施或上报的扣10 分。 10

检查项目合计100 被考核部门（人）考核时间考核负责人：被考核负责人：年月日安全生产目标考核记录LJA2─4

目标执行情况存在问题考核意见考核单位：考核负责人：年月日工程名称：江山丽城二标段注：考核与被考核部门（人）各一份制表人：王西敏施工队安全责任目标考核评分表考核单位：被考核单位：

公司年度安全生产目标考核记录

XXXXXX 2019年度安全生产目标考核记录

序号部门安全生产目标考核内容考核方式考核部门效果评价年度考核结果一季度二季度三季度四季度 1 安全领导小组组织、参与拟订本单位安全生产规章制度和操作规程是否及时制定未及时制定每次-2分主要负责人是是是是组织、参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况是否进行培训未培训每次-5分主要负责人是是是是负责组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，定期组织、参与本单位应急救援演练是否定期演练未定期演练每次-5分主要负责人是是是是应根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查是否进行检查未进行检查每次-2分主要负责人是是是是根据检查出的生产安全事故隐患，提出改进安全管理的建议，督促落实本单位安全生产整改措施；不能及时整改的，应当及时报告本单位有关负责人是否督促整改未督促整改每次-2分主要负责人是是是是检查及处理情况应担如实记录在案是否及时记录未记录每次-2分主要负责人是是是是监督安全经费的提取与使用，确保安全经费足额提取和专款专用是否及时监督未及时监督每次-2分主要负责人是是是是对在各种评审过程中提出的不合格项进行督促整改落实是否督促落实未督促落实每次-2分主要负责人是是是是辨识在生产过程中的危险源辨识是否全面未辨识出项目每项-3分主要负责人是是是是定期组织开展安全会议，并保证安全会议出席率达到98% 定期开展安全会议次数及出席率未召开会议每次-2分主要负责人98% 98% 98% 98%

保证“安全生产标准化”的有效运行有效运行项数不符合项每项-5分主要负责人符合符合符合符合员工应遵守《“三违”行为管理制度》，杜绝出现“三违”行为出现“三违”行为的次数出现一次扣2分，每月出现五次及以上直接扣除20分主要负责人无无无无合计合格合格合格合格 2 综合办公室 1、建立健全本部门的安全生产监管体系。管理体系符合要求项数不符合项每项-2分。安全生产领导小组符合符合符合符合 2、定期进行安全检查定期进行检查次数未定期检查每次-2分安全生产领导小组是是是是 3、事故隐患整改率100%。隐患整改数有未整改项每项-10分。安全生产领导小组 100% 100% 100% 100% 4、避免发生死亡事故、重伤事故、交通事故、职业病事故和办公场所火灾事故死亡事故、重伤事故、交通事故、职业病事故和办公场所火灾事故起数每发生一起此类事故-5 分。安全生产领导小组无无无无 5、避免发生轻、重伤事故，虚惊事件控制在3起之内轻、重伤事故起数每多发生一起此类事故 -2分。安全生产领导小组无无无无 6、虚惊事件控制在3起之内虚惊事件起数每多发生一起此类事故 -2分。安全生产领导小组无无无无 7、安全会议按规定定期召开安全会议召开次数未召开会议每次-5分。安全生产领导小组是是是是 8、责任人安全会议参加率98% 参加会议人数、次数未参加每人-2分、每次 -2分。安全生产领导小组 98% 98% 98% 98% 9、保证“安全生产标准化”的有效运行有效运行项数未有效运行项每项-5 分。安全生产领导小组有效有效有效有效 10、完善系统内的各类事故应急救援预案应急预案符合要求项数不符合要求项每项-2 分。安全生产领导小组符合符合符合符合 11、危险源按要求辨识和控制率100% 危险源是否辨识、控制数每项-5分。安全生产领导小组是是是是

安全生产检查记录表

安全生产检查记录表作者：安全管理网来源：安全管理网点击数：26436 更新日期：2009年12月24日被检查单位名称被检查单位地址负责人联系电话序号检查内容检查方式检查要求检查结果是 / 否评价一、基础安全管理内容 1.安全生产责任制（是否建立、健全以下安全生产责任制度，并以文件形式下发：）（1）主要负责人安全生产责任制查企业是否下发文件，有无安全生产责任制文本责任制文本是否结构完整、条理清楚、责任明确（2）分管负责人安全生产责任制（3）安全管理人员安全生产责任制（4）岗位安全生产责任制（5）职能部门安全生产责任制 2.安全管理机构（1）设置专门安全生产管理机构并配备符合规定的专职安全管理人员查相关文件机构设置和人员配备符合要求 3.组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案（是否制定以下安全生产规章制度，并以文件形式下发：）

（1）安全教育培训制度查企业下发的文件及安全生产规章制度文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确（2）安全生产奖惩制度（3）安全会议制度（4）安全检查制度（5）隐患整改制度（6）安全设施、设备管理制度（7）作业场所防火、防爆、防毒管理制度（8）作业场所职业卫生管理制度（9）劳动防护用品（具）管理制度（10）事故管理制度（11）是否制定岗位操作安全规程（安全操作法），以文件形式下发，并在相应岗位上公示查企业下发的文件和有无岗位安全操作规程文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确（12）事故应急救援预案并报当地安监部门备案查应急救援文本及备案注明应急救援预案结构完整规范，应急救援组织或指定兼职应急救援人员明确，物资和器材按规定配备，明确定期组织演练，能定期修改完善 4.安全管理台帐（根据企业制定的有关安全生产规章制度，查看对应的台帐、记录，检查企业安全生产规章制度的落实情况：）（1）安全会议台帐检查台帐根据制度定期召开会议，主要领导亲自参加，会议议题明确，决定落实到位（2）安全检查台帐根据制度定期组织检查，检查结果登记清楚，发现问题应记录解决期限和

2014安全生产部安全生产目标考核与奖惩记录(完整)

六枝特区宏拓航运有限责任公司文件六拓航字03号关于发布公司安全生产方针的通知公司各部门：为了积极贯彻实施安全生产标准化，强化和落实安全生产责任，以隐患排查治理为基础，提高公司经营安全管理水平，减少责任事故发生，保障职工与旅客人身安全健康，保障公司营运工作的顺利进行，公司在遵循国家“安全第一，预防为主，综合治理”总方针的前提下，依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全工作的通知》（国发[2010]23号）和《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）的相关要求，结合实情，进一步明确我公司安全生产的发展方向和行动纲领，特制定和发布我公司的安全生产方针如下：以人为本，安全第一；注重防范，综合治理；落实责任，夯实基础。六枝特区宏拓航运有限责任公司安全生产方针理解：（1）以人为本，安全第一在运营活动中，在处理保证安全与运营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，明确人在安全生产中的主体地位，优先考虑相关

人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现营运安全的其它目标，以人性化的管理激发员工参与安全的主动性自觉性，实现安全管理体系的持续改进。（2）注重防范，综合治理 1）安全管理并不只是单纯的在事故发生后去组织抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。 2)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用，有效解决安全生产过程中的问题。实施综合治理，实现安全生产，须从制度、科技、责任、投入、文化入手，多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。（3）落实责任，夯实基础 1）落实公司安全生产主体责任，是实现可持续发展，构建和谐社会的现实要求。在落实公司安全生产主体责任前提下，健全和落实公司安全生产责任制，把“安全生产，人人有责”从制度上固定下来。从而增强各级管理人员和驾驶员的责任心，使安全管理纵向到底、横

医院安全生产大检查自查记录表

医院安全生产大检查自查记录表检查项目检查的具体内容检查结果一、消防安全 1、制度建设1 是否建立消防安全管理等制度、消防安全例会等制度是否健全。 2 有无制定消控室、消防水泵房、消防电梯等操作规程。3 是否执行每日的防火巡查和每月的防火检查制度，并做好文字交班记录。 2、组织和人员1 是否成立消防工作领导小组等组织，有无明确消防责任部门。 2 消防安全责任人、管理人、消控室值班人员、病区消防联络员设置、消防设施操作及维护人员等组成是否完备。3 是否逐级落实消防安全责任，层层签订消防安全责任书，明确消防安全岗位职责。 3、消防器材1 各类消防设施器材配置是否齐全和有用，火灾自动报警系统等是否处于正常工作状态。 2 灭火器、消防灭火喷淋、火灾自动报警系统内探测器等设备有无定期的维护和记录。 3 消火栓有无被遮挡、圈占、埋压，消火栓箱设备是否未上

锁。 4 有无按要求设置消防安全标志，标志是否规范清晰，设置是否正确。 4、培训和演练1 是否开展每年一次的宣传教育和消防培训，培训资料是否齐全。 2 消控制室值班人员和消防设施操作维护人员是否持证上岗。 3 义务消防员、医务工作人员有无掌握常规消防知识。 4 有无完善的消防应急预案，每年是否组织开展消防灭火和人员疏散逃生演练。 5、消防管理1 新建、改建、扩建、维修工程是否签订安全责任书、是否向公安消防机构进行备案审批。 2 固定用火场所、设施是否有专人负责，电气焊等明火作业前是否办理审批手续。 3 医院内逃生、疏散等门是否禁止锁闭，常闭式防火门是否保持关闭。 4 疏散通道、安全出口等是否畅通，有无杂物堆放和被占用。5 手术室、重症监护病房、门诊急救的供氧管道是否从供氧站单独接管。 6 各个病区及洁净手术区内氧气管上是否设置能紧急切断气源的装置。 7 是否严禁超负荷用电和私拉乱接等现象；配电柜周围及配电箱下方是否放置可燃物。

安全生产检查记录表

安全文明施工检查记录表工程名称：时间：年月日序号检查项目检查内容检查结果一制度机构及人员 1、安全生产管理组织机构是否健全是口否口 2、是否制度了安全生产责任制是口否口 3、安全生产管理目标是否明确是口否口 4、项目经理是否具备安全生产执业资格是口否口 5、是否足额配备专职安全技术人员、岗位职责是否明确是口否口 6、是否制定安全管理制度、安全生产操作规程，相关制度是否进行了宣贯、是否已上墙是口否口 7、是否制定、执行安全生产例会制度，并且记录完整是口否口 8、是否建立安全生产考核体系是口否口 9、是否制定针对性和操作性强的事故紧急情况应急预案是口否口 10、施工管理及作业人员是否办理意外伤害保险是口否口二安全技术措施 1、是否严格执行安全生产管理规定和施工前安全技术交底制度，签字手续是否完整是口否口 2、专职安全生产管理人员是否具有安全生产合格证是口否口 3、施工现场各种标识牌、警示牌是否齐全、醒目是口否口 4、是否建立消防安全责任制是口否口 5、消防标志是否完整，灭火器材是否配备齐全是口否口 6、施工人员安全防护用品是否配备齐全，佩戴规范是口否口 7、施工设备是否定期进行维护、保养、检测，有无相关检测记录是口否口 8、是否建立特种设备管理制度是口否口 9、特种设备是否按规定进行注册登记，是否经检验合格，取得安全使用证是口否口 10、重大危险源和重大安全隐患是否登记建档，定期进行检测、评估、监控是口否口 11、是否建立易燃、易爆材料的采购、运输、保管制度，记录是否齐全是口否口 12、是否按规定设置道路交通与安全标志，干扰较大和交叉路口是否有设岗指挥措施是口否口 13、施工供配电网络布置是否合理、安全是口否口 14、施工现场危险区域是否设立防护栏、安全网等安全设施是口否口 15、是否制定防洪度汛应急预案是口否口

各部门安全生产目标考核表

安全生产目标第 4 季度考核记录被考核部门：人事经理考核时间：2015.12.30 安全目标考核内容应得分评分标准实得分控制指标（40分）重伤及以上事故15 否决项 15 火灾、爆炸、中毒事故10 10 新增职业病10 10 轻伤事故 5 发生一起不得分外，扣20分 5 工作指标（60分）安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分 6 现场检查 6 未按期检查，得0分 6 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分，1 个重大隐患未治理扣3分 6 文档管理 6 1次未及时归档汇总，扣2分 6 事故管理 6 发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原则”进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一次扣3分。 - 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求，一人扣2 分。 6 应急演练 6 未定期进行应急演练，不得分；演练结束未进行评审总结，1次扣3分。 - 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理，扣2 分 6 安全管理人员和特种作业人员持证情况 6 一人未持证上岗，扣2分。 6 安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入，一次扣2分。 4 实际参与考核分100 实际得分86 得分率为：97.2% 考核结果：优秀□优良□合格□不合格□ 考核人：

安全生产目标第 4 季度考核记录被考核部门：厂长考核时间：2015.12.30 安全目标考核内容应得分评分标准实得分控制指标（40分）重伤及以上事故15 否决项 15 火灾、爆炸、中毒事故10 10 新增职业病10 10 轻伤事故 5 发生一起不得分外，扣20分 5 工作指标（60分）安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分 4 现场检查 6 未按期检查，得0分 6 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分，1 个重大隐患未治理扣3分 6 文档管理 6 1次未及时归档汇总，扣2分 6 事故管理 6 发生事故未及时上报，不得分；事故未按照“四不放过原则”进行处理，不得分；未对事故进行回顾、学习，一次扣3分。 - 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求，一人扣2 分。 6 应急演练 6 未定期进行应急演练，不得分；演练结束未进行评审总结，1次扣3分。 - 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理，扣2 分 5 安全管理人员和特种作业人员持证情况 6 一人未持证上岗，扣2分。 6 安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入，一次扣2分。 4 实际参与考核分100 实际得分82 得分率为：94.3% 考核结果：优秀□优良□合格□不合格□ 考核人：

安全责任目标考核表(每月)

安全责任目标考核表工程名称：宫家岛旧村改造一期11#12#15#16#考核日期：2011.8.20 序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数 1 安全责任制未建立岗位责任制考核制度的扣3分；未按考核制定期对管理人员考核的5分；各级管理人员安全管理目标未分解的扣5分；项目部无安全管理组织机构的扣4分。 15 0 15 2 安全管理安全防护设施未及时到位的扣3分；安全防护用品未及时到位的扣2分；注重生产，忽视安全管理工作的扣5分。 10 5 5 3 安全技术措施安全技术措施未及时落实，扣5分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。 10 0 10 4 安全检查无阶段检查评分记录的扣4分；未及时组织每周安全检查的扣5分；安全检查中发现的事故隐患未按 “三定”要求进行整改的扣6分。 15 5 5 5 安全验收未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6分；未在验收单上签字的扣4分。 10 4 6 6 施工组织设计未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣7分；施工组织设计未审批的扣3分。 10 0 10 7 安全教育对进场工人未进行三级安全教育的扣5分；项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。 10 0 10 8 文明施工施工现场材料堆放杂乱的扣3分；未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分；夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。 10 7 3 9 伤亡事故发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4 分；事故调查不彻底并防范措施未落实的扣2分；故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。 10 0 10 合计100 21 79 备注：由公司每月考核一次被考核人：考核人：施工单位：烟台市芝兴建筑工程有限公司

班组长安全责任目标考核记录(标准版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改班组长安全责任目标考核记录 (标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

班组长安全责任目标考核记录(标准版) 工程名称：姓名：考核日期：年月日项目安全管理总体目标 1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备事故、交通事故和火灾事故。 2、减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过2‰。 3、避免重伤事故，重伤率不超过1‰。 4、加大安全管理力度，有计划、有步骤地改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。 5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到

JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。 6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准，确保本项目达到优良标准化施工现场。序号考核项目责任目标条款 1 学习与遵守规章制度、安全操作规程严格遵守执行规章制度 2 安全交底班前不开安全交底会安全交底会不全面不详细不清除违章作业、违章指挥 3 学习安全操作规程安全制度

未经常组织学习安全规程、规章制度新工人入组未做三级教育未严禁违章指挥、违章作业 4 安全检查班前未对所有用具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查检查后发现问题未做处理而继续作业 5 事故隐患对现场安全隐患及时解决申报5 6 工伤事故的处理对工伤事故按规定处理工伤事故组织分析原因吸取教训 7 奖惩制度

安全生产检查记录表

安全生产检查记录表被检查单位名称被检查单位地址负责人联系电话序号检查内容检查方式检查要求检查结果是/否评价一、基础安全管理内容 1.安全生产责任制(是否建立、健全以下安全生产责任制度，并以文件形式下发:) (1) 主要负责人安全生产责任制查企业是否下发文件，有无安全生产责任制文本责任制文本是否结构完整、条理清楚、责任明确 (2) 分管负责人安全生产责任制 (3) 安全管理人员安全生产责任制 (4) 岗位安全生产责任制 >> (5) 职能部门安全生产责任制 2.安全管理机构 (1) 设置专门安全生产管理机构并配备符合规定的专职安全管理人员查相关文件机构设置和人员配备符合要求3.组织制定安全生产规章制度、操作规程和应急救援预案(是否制定以下安全生产规章制度，并以文件形式下发:) (1) 安全教育培训制度查企业下发的文件及安全生产规章制度文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确 (2) 安全生产奖惩制度 (3) 安全会议制度 (4) 安全检查制度 (5) 隐患整改制度 (6) 安全设施、设备管理制度 >> (7) 作业场所防火、防爆、防毒管理制度 (8) 作业场所职业卫生管理制度 (9) 劳动防护用品(具)管理制度 (10) 事故管理制度 (11) 是否制定岗位操作安全规程(安全操作法)，以文件形式下发，并在相应岗位上公示查企业下发的文件和有无岗位安全操作规程文本文本结构是否完整、条理清楚、规定明确 (12) 事故应急救援预案并报当地安监部门备案查应急救援文本及备案注明应急救援预案结构完整规范，应急救援组织或指定兼职应急救援人员明确，物资和器材按规定配备，明确定期组织演练，能定期修改完善 4.安全管理台帐(根据企业制定的有关安全生产

安全生产目标考核记录表

安全生产目标年末考核记录表序号责任部门安全目标（指标）考核部门考核日期实际情况达成情况审核 1 财务部①事故零死亡安全生产委员会 2013年12 月23日未发生事故达成 2 ②千人重伤率为零无重伤事故达成3 ③月輕傷率控制在 0.1‰以內；无轻伤事故达成 4 ④隐患治理完成率达到 98% 隐患整改完成率达到 100% 达成 5 ⑤有毒有害场所检测合格率达到100% 有毒有害场所检测合格率达到100% 达成 6 ⑥安全教育培训合格率达到98% 安全教育培训合格率达到100% 达成 7 ⑦火灾、爆炸、恶性误操作事故事故为零无火灾、爆炸、环境污染等重大事故达成 8 ⑧安全设施、设备完好率大于或等于99%。安全设施、设备完好率达到100%。达成

安全生产目标年末考核记录表序号责任部门安全目标（指标）考核部门考核日期实际情况达成情况审核 1 生产部①事故零死亡安全生产办公室 2013年12 月23日未发生事故达成 2 ②千人重伤率≤1起无重伤事故达成 3 ③月輕傷率控制在 0.85‰以內；轻伤事故控制在0.85‰ 以內达成 4 ④隐患治理完成率达到 98%；隐患整改完成率达到 98% 达成 5 ⑤有毒有害场所检测合格率达到100% 有毒有害场所检测合格率达到100% 达成 6 ⑥安全教育培训合格率达到98% 安全教育培训合格率达到98% 达成 7 ⑦火灾、爆炸、恶性误操作事故事故为零无火灾、爆炸、环境污染等重大事故达成 8 ⑧安全设施、设备完好率大于或等于98%。安全设施、设备完好率达到98%。达成

安全生产责任制考核记录-表

安全生产责任考核记录表被考核部门（人）项目经理（）考核时间 1、作为本施工项目安全生产第一责任人 ,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，建立健全本工程的安全生产管理体系，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施； 3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作； 4、健全和完善用工管理手续，分包单位必须及时向公司有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强安全管理及劳动保护工作； 5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位” ；责任制执行情况

安全生产责任考核记录表

1、对项目工程施工过程中的安全生产负技术责任； 2、贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底； 3、负责和组织危险源辨识、编制施工组织设计或专项措施及应急预案。编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实； 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，收集分析监控量测数据，及时解决执行中出现的问题； 5、项目工程采用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其他新工艺实施中可能造成的事故； 6、主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况后及时采取措施，严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用 7、参加隐患排查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除； 8、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。安全生产责任考核记录表被考核部门（人）技术负责人（考核时间责任制执行情况

公司人员安全生产责任制考核记录汇总表

公司人员安全生产责任制考核记录汇总表年月日填表人: 审核人: 公司安全科经理安全生产责任制考核记录

公司行政部安全生产责任制考核记录

安全生产管理未经常深入现场调查了解工人劳动条件，解决劳动保护制度和职工保健中存在的问题的扣20分未认真贯彻落实安全奖罚办法的扣20分 40分安全教育培训未负责组织消防知识培训及消防演练的扣10 分未负责安排调换工种汉字宫进行新岗位安全技术教育培训及考试（考核）工作的扣10分未组织对新入职劳务人员的三级安全教育工作的扣10分未负责组织公司职员进行职业健康安全知识培训工作的扣10分未将安全技术知识教育纳入全员技术培训计划，并在进行职工技术考核时，同时进行安全生产知识考核的扣10分未负责组织特种作业人员的技术培训和考试（考核）的扣10分 60分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字注：实得分90及其以上者为优秀，70-89分为合格，70分一下不合格公司经营部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分

公司财务部安全生产责任制考核记录

注：实得分90及其以上者为优秀，70-89分为合格，70分一下不合格公司工程部安全生产责任制考核记录序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分安全技术管理未做好安全技术措施经费专款专用并监督执行的扣20分未做好劳动保护用品费用控制工作，确保劳动保护专项费用的的开支的扣20分 40分安全生产管理未建立安全奖励专用基金，及时承付安全监督部门提出的安全奖励用款的扣15分未编制安全生产资金计划，作好每月安全生产资金投入台账的扣15分未预留资金，保证事故救灾急需的扣15分未分析单位安全生产经济效益，支持开展安全生产竞赛活动，审核各类事故费用支出的扣 15分 60分考核项目合计100分考核结果处理意见被考核人签字考核人签字