人事任免通知格式【可编辑版】
人事任免通知格式
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人事任免通知格式写作任免通知应注意的问题文／胡嘉辰任免通知主要用于任免或聘任干部。它是上级机关在任免下级机关的领导人或者上级机关通知任免事项时，需要下级机关知道时发出的一种下行公文。它是通知中的一种最常见类型，其内容相对单一，写法也较为简单。但任免通知在实际的写作过程中，还是有一些值得我们应该注意的问题。
一、标题。任免通知在标题的写作中一般采用公文写作常用的三要素标题形式。但在标题的写作中，标题要与通知的内容表述做到统一一致，应该区别对待在干部职务任免中可能出现的三种情况：一是该通知内容涉及的干部职务全部是任职的：二是该通知的内容全部是干部免职的：三是通知的内容既有对干部职务进行任命的又有对干部职务进行免除的。干部职务任免的这三种情况，反映在标题上就是任职的通知、免职的通知以及任免的通知，这样才能体现通知内容上的差异性。采用任职、免职、任免的通知这种标题方式，实际上也对该通知中的内容起到了区别的作用，便于人们迅速了解该通知的内容。采用这样的标题表述方式，也体现出标题与内容的协调一致性。有时在一个任免通知中，任免的干部人数可能多达十几位或者几十位，而任免的干部职位又有高有低，如果将被任免的人员的姓名一一放在标题上这显然是不现实的。因此，需要对任免通知标题上出现的任免人员的姓名作细致周到的考虑，并作出合理的安排。
二、任免依据。任免通知的写作内容中，任免依据是其内容之一。一般来说，任免依据主要包含组织决定、会议讨论通过、领导提名会议研究等。一些文秘人员在这部分内容写作中，极易出现对任免依据作较为详细的说明，这样可能为当前工作带来不必要的麻烦，甚至给今后工作造成不利的影响。组织决定、会议讨论通过、领导提名等任免依据的表述是极其精当的表述方式，它是写作任免通知中对任免依据的经典概括。但一些文秘人员却不理解这样表述任免依据的好处，认为任免依据应详细具体一些为好。因此在写作任职的通知中，对所任命的领导干部在德、能、勤、绩方面往往作出综合评述，并对所任命的干部的任职条件、担任该职的原因作一一说明，似乎这样就能突出所提拔任命的干部具备相应的任职条件。任命的人员较少时，似乎可以这样处理任职依据，对于在一个任职通知中涉及到多位干部任职的，就不宜采用这种方式去表述任职依据。在免职通知的免职依据中，也不宜对被免职人员在廉政建设、工作能力等方面提出褒贬意见。在任免依据这部分的写作中，可以简单表述为：经研究决定或者经XX市市长提名XX会议讨论通过。这样任免依据的内容既简洁明了，还可以避免在任免依据中内容表述过多造成的不利后果。
三、干部职务任免。干部职务任免是任免通知中的核心内容。也是写作任免通知将要达到的目的。这部分内容在明确表达被任免人员的职务的同时，关键在于干部职务任免顺序的排列处理上。一般来说，对干部职务的任免，不宜采用以姓氏笔画为序的排列方式。而是要从职务高低、职位的重要性这些角度来考量。处理的方式通常按照职务高的排列在前，职位相对重要的排列在前的方式来进行处理。这一点又与标题上对任免人员姓名的处理方式相契合。如果任命、免去
的都是局长职位，则应该按照人们惯常的理解，将职位的重要性作为排列顺序的标志。任免通知中，一些领导干部可能现正担任某种职务，现又将被任命一项新的职务，也就是说领导干部存在身兼数职的情况，可以在他所任职务之后采用（兼）的方式来进行处理。还有一些领导干部的职务任命中，可以特别注明他享受的级别待遇。如果同一部门、同一职位的领导人事变动出现在同一个通知中，一般可以按照“先免后任”的方式处理。
四、通知的结束语。任免通知的结束语，直接采用通知的惯用结束语“特此通知”即可。在任免通知的结束语中切忌画蛇添足，不得添加一些关于工作交接、上任要求等方面的内容。因为任免通知主要是用来告知下级的，它对下级起周知性作用。它不是用来对被任免人员提出执行要求的，因此工作交接、上任要求的提出是不合任免通知的写作要求的。（作者单位：四川民族学院）《人事任免通知格式》
附送：
人事任命书格式范本
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______同志为（总务办/经营办）副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务；以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。
特此通告签发：总经办主任_______日期：____年____月_____日抄报：_______存档：行政办人事任命书范本二：人事任命书上海市工商局：我代表_______有限公司,兹任命_______担任我公司驻上海代表处首席代表。任期三年。董事长签名：_______签字日期：____年____月_____日*授权书也可称为任命书,委托书须备中、英文版本的原件。港澳企业只有中文件即可。*须由董事长或总经理签名及签名的印刷体。*须用贵公司的信笺。*须写明被委托者的具体职务，而不能写"全权负责办事处的事务"，如：本公司任命ⅩⅩ先生担任北京办事处首席代表授权ⅩⅩ先生全仅负责本公司北京办事处的事务*如贵公司拟委任董事长或总经理当中的任何一位兼任办事处首席代表，则需有贵公司两名以上负责人的签名。
人事任命书格式人事任命书格式
人事任命书格式（标题）人事任命书为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作；任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作；任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；以上任命决定自发布之日起即开始执行。总经理：______________（印章）____年____月_____日人事任命书格式二：人事任命书编号：总字第062501号公司各部门、各分公司：经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：任命_______同志为总经理助理，负责公司日常管理。以上任命决定自发布之日起即开始执行。特此通告！_______有限公司____年____月_____日附件：总经理
签批：经办负责人: 抄送/协作部门：公司所有职能部门、所有分公司
人事任命书范文学院人事任命书范文：_______主任人事任命书为搭建青岛职业院校与机械行业企业、校企合作服务平台，进一步提高青岛职业院校机械制造类专业学生的职业能力，经机械工业职业技能鉴定职教分中心（以下简称职教分中心）研究决定聘任： _______为青岛基地主任，主持职教分中心青岛基地日常工作。本任命书自____年____月_____日起生效，任命有效期限为_______年。特此通知。
_______职业技能鉴定职教分中心 ____年____月_____日公司人事任命书范本：人事任命通知书范本根据《中华群众共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规则，经董事会选举并任命_______同志为_______有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。本届董事长任期自公司_______成立之曰起
_______年。本届董事长：_______ 董事会成员签字：_______ 《人事任命书格式范本》
公司岗位任免管理制度
公司岗位任免管理制度 制度名称公司岗位任免管理制度受控状态 编号 第1章总则 第1条目的 为规范公司人力资源管理，提高人力资源管理工作效率，科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于公司各岗位人员的人事任免。 第3条人事任免原则 公司实行能者上，平者让，庸者下的用人原则，重视每个员工的价值，在人事任免方面坚持公开、公平、公正的原则。 第4条人事任免权限 1.公司人事任免的内容包括升职、升级、降职、降级、免职、撤职等人事行为。 2.公司总经理助理以上人员的人事任免由集团公司负责，不在本制度之内；总经理助理以下人员的人事任免，则按本制度执行。 3.凡涉及工资调整的人事任免，均须公司总经理审批。 4.总监以上人员，由总经理提名，董事长任命。 5.部门经理及以下人员由部门总监提名，由董事长任命。 6.公司所有人员档案由人力资源部统一备案。 第5条人事任免程序 1.部门内人事任免，由部门主管（经理）填写《人事任免申请书》，按任免权限逐级审批，报办公室备案。 2.公司领导层人事任免（部门经理助理级以上人事任免），由公司总经理通知办公室拟文上报集团主管领导，审批后以公司红头文件下发人事任免通知。 第2章人事任免条件 第6条升职、升级 1.必须在部门编制出现空缺的情况下才能进行，未经公司总经理同意，不得随意升职、升级，不得随意增设岗位、职务。 2.所有人员的升职、升级必须在公司服务满半年以上，且管理水平及能力达到公司任职资格方可升职、升级，且必须报公司领导审核及办公室备案，否则公司不予认可，所产生的一系列问题由部门经理承担。
人事通告范文
人事通告范文 各部门： 公司20XX-2015年度出入口收费与码头管理承包人员确定后，人事变动较大。现根据公司经营和管理需要，经公司经理办公会议研究，报请管委会批准，决定对公司人事作如下调整：一、吴巧雨、王伟同志调入行政办公室负责监控室值班工作; 二、张敏同志调入计划财务部; 三、孙**同志调入物业管理部; 四、张**同志调入渔人码头管理办公室侧重水电设施维护管理工作; 五、吕**、吴**同志派驻象山水产城物流有限公司协助工作; 六、潘**、周**、王**、徐**、林**、吴**等6位同志调入综合治理办公室，负责市场夜间治安巡逻工作。 上述人员调入时间从20XX年9月1日开始算起。出入口收费和码头管理承包人员按承包合同确定。公司其他人员岗位不作变动。 特此通知 年月日 公司各部门、各分公司： 根据公司经营发展需要,经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下： 以上任免调整自通知发布之日起开始执行。 xxxx
一月二十八日 尊敬的： 您好!感谢贵公司长久以来对某某公司的大力支持和厚爱。随着 公司的管理和发展需要，近期对我公司的相关业务人员进行了调整，具体调整如下： 原联系人:联系电话： 现联系人：联系电话： 从年月日起，某某不再负责我公司任何业务，若他们以后与贵公司发生的新业务与本公司没有任何关系。之前与贵公司联系的所有 业务，从年月日起全部移交由新调整的业务人员负责，如有其它问题，敬请及时联系我司。 由于此次人事变动给贵公司造成的任何不便敬请谅解，在此我们深表歉意!同时，对于贵公司一直以来给予我公司的鼎力支持表示由 衷的感谢，希望贵我双方继续保持密切联系，相互支持，合作共赢! 特此通告! 某某公司 年月日
(完整版)公司重要人事任免制度
XX公司重要人事任免制度 1、总则 1.1制定目的 为进一步规范公司重要人事任免工作，提高公司管理人员的综合素质，保证公司战略目标的实现，根据《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》的要求及公司章程有关条款，特制定本管理办法。 1.2制定依据 《公司章程》、《人力资源管理制度》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》。 1.3主题内容 本制度规定了公司重要人事任免的决策原则、内容、形式、程序等。 1.4适用范围 适用于公司中层以上管理人员及关键岗位等重要人事任免,中层以上管理人员指公司总监及以上级别管理人员。 2、管理职责 2.1总经理办公会 ?负责该管理办法的核准； ?提请董事会聘任或者解聘公司副总经理； ?决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员。 2.2行政部 （1）负责拟定任免文件； （2）负责被聘任人员资料收集、汇总、提交、协调、审核工作； （3）负责被聘任人员绩效考核； （4）负责上报聘任及提名人员资料的复核、办理相关报批手续； （5）负责任免人员人事档案统一备案； （6）负责该管理办法的起草、修改和优化。
2.3分管副总裁 负责该管理办法实施的过程监督和控制。 3管理规范 3.1决策原则 公司进行重要人事任免决策应遵循充分调研、集体讨论、符合权限、合法合规的原则，健全议事规则，明确决策规则和程序，进行科学决策。 （1）依法决策。公司进行重要人事任免决策必须遵循国家的法律法规、公司章程、人力资源管理制度； （2）依权限决策。公司进行重要人事任免决策必须按照职责和权限进行决策；（3）民主决策。公司进行重要人事任免决策必须实行集体讨论，充分发扬民主，不能少数人或个人决策。 3.2任免原则 （1）公司实行能者上，平者让，庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的工作岗位; （2）公司重视每个员工的价值，在人事任免方面坚持公开、公平、公正的原则;（3）公司鼓励员工敬业、团队、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。 3.3任免权限 （1）总监及以上人员的任免，由总经理办公会成员提议，经总经理办公会讨论决定任免； （2）部门经理及以下人员由部门总监提名，经总经理办公会讨论决定任免；（3）公司所有人员档案由人力资源管理部门统一备案。 3.4任免内容 公司重要人事任免包括以下内容。 （1）总监以上管理人员及重要岗位工作人员的选聘、任免； （2）后备干部人选的产生、调整； （3）总监以上管理人员荣获较高层级荣誉称号的评选与推荐、劳动模范的评选；
人事任免管理制度
襄阳瑞志达汽车销售有限公司□请示□指示√通知□协商□报告 发自：行政部呈报：龚总 抄送：各部门抄报： 文件编号：RZD20150623 日期：2015-06-23 主题：人事任免管理规定 目的：规范本公司各岗位任免操作流程特制定本规定 适用范围：全公司 一、岗位需求分析： 1、管理层及各职能部门对岗位需求进行分析，提出岗位调整需求； 2、管理层及各职能部门根据岗位要求和任职条件提名推荐，所提人员必须满足岗位要求和任职条件 3、综合部根据以上建议组织有关选拔和招聘活动 二、提名与推荐： 1、副总经理任免： 1）任命：由总经理提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式任命，公示，人事部门备案，正式上任
2）免职：由总经理提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，人事部门备案，卸任 2、各部门总监任免（销售总监、售后总监、财务总监、市场总监、关爱总监）： 1）任命：由总经理提议，提交书面个人资料到综合部，接受综合部组织的考核并获得通过，组织经理办公会讨论、表决通过，总经理批准，正式任命，公示，综合部备案，正式上任； 2）免职：由总经理提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，综合部备案，卸任。 3、各部门中层管理岗位任免（销售经理、服务经理、车间主管、会计主管、计控主管、技术经理）： 1）任命：由部门总监提议，提交书面个人资料到综合部，接受综合部组织的考核并获得通过，组织经理办公会讨论、表决通过，总经理批准，正式任命，公示，综合部备案，正式上任； 2）免职：由部门总监提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，综合部备案，卸任 4、部门基础管理岗位任免： 1）任命：由部门总监提议，部门讨论，表决通过，总监批准，提交后经过部门审议书面个人资料，接受综合部组织的考核并获得通过，综合部批准，正式任命，综合部备案，正式上任 2）免职：由部门总监提议，部门讨论，表决通过，总监批准，综合部批准，正式免职，综合部备案，卸任
通知书之公司管理层任命通知
公司管理层任命通知 【篇一：2013年公司管理层任命书 2】 乐清市环盛电子有限公司 环盛〖2014〗01号 e 任命书 为了贯彻执行iso9001:2000质量管理体系，加强各部门的管理力度，特任命以下人员： 职务姓名 管理者代表杨秀才 办公室主任赵志义 生产计划员赵春春 技术部经理杨秀才 品管部经理李源云 财务部经理林丽微 装配车间兼插脚车间主任薛宝 冲压车间主任连正德 注塑车间主任熊万明 原材料(塑料)仓库管理员陈乐鹏 原材料(铜带)仓库兼半成品仓库管理员赵建 装配仓库管理员巨秀秀 总经理： 日期： 【篇二：任命通知书】 xxxxxxxx有限公司 总经办【2014】15号 任命通知书 为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层研究决定，对以下人员进行人事任命，现予以公布： 任命xxx为车间主任助理，协助车间主任全面开展生产工作。 以上任命自通知发布之日起生效。 特此通知 xxxxxxxxxx有限公司 2014年xx月xx日 【篇三：公司人事任命书格式】
人事任命书范本一： 人事任命书总经办（2010）字003号 为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下： 任命_______同志为（总务办/经营办）副主任，全面负责总务办/ 经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常 工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务； 以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。 特此通告 抄报：_______ 存档：行政办 人事任命书范本二： 人事任命书 上海市工商局： 我代表_______有限公司,兹任命_______(先生/女士)担任我公司驻 上海代表处首席代表。任期三年。 董事长签名：_______(或总经理签名)(签字人印刷体姓名及职务) 签 字日期：____年____月_____日 *授权书也可称为任命书,委托书须备中、英(或日)文版本的原件。港 澳企业只有中文件即可。*须由董事长或总经理签名及签名的印刷体。*须用贵公司的信笺。 *须写明被委托者的具体职务，而不能写全权负责办事处的事务，如：(对)本公司任命ⅩⅩ先生担任北京办事处首席代表(错)授权ⅩⅩ先生 全仅负责本公司北京办事处的事务*如贵公司拟委任董事长或总经理 当中的任何一位兼任办事处首席代表，则需有贵公司两名以上负责 人的签名。 人事任命书格式 人事任命书格式 人事任命书格式 （标题）人事任命书 为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定 对以下同志进行新的人事任命，现予以公布：
公司人事任命通知范文
公司人事任命通知范文 根据公司市场发展的需求、经董事会提名备案、特此批准! 以上任命书自20___年____月____日日起即开始执行。 20____年____月____日 ________有限公司 ______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。 以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。 ________有限公司 20___年____月____日 根据公司经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下： 任命______女士为总经理助理，免去______女士______分公司总经理职务。 任命______先生为______分公司总经理，免去______先生 ________部门经理职务。 以上任免调整自通知发布之日起开始执行。 二〇____年____月____日 任命_______为公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。
任命_______为公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。 任命_______为公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以及技术部日常管理事务。 以上人员任命自____年____月____日起生效，隶属于总经理管理团队，协助总经理和销售总监开展公司各项经营管理工作。 特此通知! ________有限公司 ____年____月____日 根据集团战略发展需要，经董事会研究决定： 任命____同志为____有限公司总经理，负责_______有限公司全面工作。 任命____同志为____有限公司副总经理，协助总经理工作和主抓_______生产技术工作。 任命____志为____有限公司副总经理，协助总经理工作和主抓________生产管理工作。 以上人员任命自通知下发之日起生效，有与本文相悖的，以本通知为准。 特此通知! ________集团有限公司 二0____年____月____日
人事任免通知范文_人事任免通知书
人事任免通知范文_人事任免通知书人事任免通知范文 总经办(2010)字003号 为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议， 决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布，具体任命如下: 任命_______同志为(总务办/经营办)副主任，全面负责总务办/经营办管理工作，并兼任综合经营科科长一职，主持该部门的日常工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务; 以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。 特此通告 ------------ 公司人事任免通知 关于部分人事任免的通知 公司各部门、各分公司: 根据公司经营发展需要,经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下: 任命***女士为总经理助理，免去***女士***分公司总经理职务。 任命***先生为***分公司总经理，免去***先生****部门经理职务。 以上任免调整自通知发布之日起开始执行。 二〇一三年一月二十八日 关于人事任免的通知 人事任命书 编号:[2010] 总字第062501号 公司各部门、各分公司:
经公司管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布: 任命_______同志为总经理助理，负责公司日常管理。 以上任命决定自发布之日起即开始执行。 特此通告! _______有限公司 ____年____月_____日 附件: 总经理签批: 经办负责人: 人事任免通知怎么写 关于任命XX职务的通知 各单位: 经董事会研究决定,任命XX为XX部长,任期从2008年1月1 日至2010年12月31日止,其职权为: 特此通知. XX公司董事会 2007年12月1日 人事任免通知格式 各部室、各分公司、爆破公司、培训中心、物流公司: 根据公司发展需要，经董事长提名、各董事同意、总经理办公会议研究决定: 自2010年3月16日起，聘请xx同志为XX有限公司总经理助理。主要负责协助总 经理做好各部门、各分公司及各产业链条的经营决策、安全生产、仓储管理、财务 核算、行政人事、企业文化等全方位的管理工作，为总经理提供合理化建议，并促 进各项具体工作的落实。 特此通知。
人事任免管理制度整理版
襄阳瑞志达汽车销售有限公司 □请示□指示√通知□协商□报告 发自：行政部呈报：龚总 抄送：各部门抄报： 文件编号：RZD20150623 日期：2015-06-23 主题：人事任免管理规定 目的：规范本公司各岗位任免操作流程特制定本规定 适用范围：全公司 一、岗位需求分析： 1、管理层及各职能部门对岗位需求进行分析，提出岗位调整需求； 2、管理层及各职能部门根据岗位要求和任职条件提名推荐，所提人员必须满足岗位要求和任职条件 3、综合部根据以上建议组织有关选拔和招聘活动 二、提名与推荐： 1、副总经理任免： 1）任命：由总经理提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式任命，公示，人事部门备案，正式上任 2）免职：由总经理提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，人事部门备案，卸任
2、各部门总监任免（销售总监、售后总监、财务总监、市场总监、关爱总监）： 1）任命：由总经理提议，提交书面个人资料到综合部，接受综合部组织的考核并获得通过，组织经理办公会讨论、表决通过，总经理批准，正式任命，公示，综合部备案，正式上任； 2）免职：由总经理提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，综合部备案，卸任。 3、各部门中层管理岗位任免（销售经理、服务经理、车间主管、会计主管、计控主管、技术经理）： 1）任命：由部门总监提议，提交书面个人资料到综合部，接受综合部组织的考核并获得通过，组织经理办公会讨论、表决通过，总经理批准，正式任命，公示，综合部备案，正式上任； 2）免职：由部门总监提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，综合部备案，卸任 4、部门基础管理岗位任免： 1）任命：由部门总监提议，部门讨论，表决通过，总监批准，提交后经过部门审议书面个人资料，接受综合部组织的考核并获得通过，综合部批准，正式任命，综合部备案，正式上任 2）免职：由部门总监提议，部门讨论，表决通过，总监批准，综合部批准，正式免职，综合部备案，卸任 5、技术岗位任免： 1）高级技术岗位任免：
人事任免调动管理制度
人事任免调动管理制度编制日期 日期 审核 批准日期
2.1 调动原则 1) 人员调动应以实际工作需要为依据，并结合调动人员的工作业绩和工作能力决定。 2) 公司不主张人员频繁调动，新员工入职一年内或内部调动完成一年内，原则上均不得再次调动。 3) 除公司总部人力资源中心组织的内部招聘外，由员工本人自行提出的调动申请应先到人力资源中心备案，在调动机会成熟时，可优先考虑自行提出调动员工。 4) 由于职务晋升引起的内部调动，公司总部人力资源中心应根据新岗位职级对晋级人员确定1个月至半年的聘用考核期。考核期结束后由评审小组进行考核，若未通过考核，由公司总部人力资源中心另行安排。 5) 对外委派人员的人事关系一律由公司人力资源中心负责管理，并履行委派手续。 2.2 调动权限
②各事业部人力资源部负责本事业部内人员调动的执行。 ③片区总经理对片区副总/片区专业总经理的任免有建议权。 2.3 调动标准（参考） 1) 晋级标准 符合下列条件之一者，可发生晋级调动： a) 公司领导指定； b) 绩效考核成绩： ⅰ) 公司总部总监级以上（含）和事业部总监级以上（含）人员：连续3年考核成绩为良好以上（含），其中必须有2年为优秀。 ⅱ) 公司总部经理级以下（含）和事业部经理级以下（含）人员：连续2年考核成绩为良好以上（含），其中必须有1年为优秀。 ⅲ) 其他（含）人员：上年度考核成绩为优秀。 2) 平级调动 a) 公司领导指定； b) 上年度考核成绩为良好以上（含）。 3) 降级标准 a) 公司领导指定； b) 绩效考核成绩：
ⅰ) 公司总部总监级以上（含）和事业部总监级以上（含）人员：连续3年考核成绩达不到良好，或其中有1年为不合格。 ⅱ) 公司总部经理级以下（含）和事业部经理级以下（含）人员：连续2年考核成绩达不到良好，或其中有1年为不合格。 ⅲ) 其他（含）人员：上年度考核成绩为不合格。 2.4 薪酬福利计算 1) 由于调动所引起的个人在薪酬、福利、待遇等方面变化，原则上应自被调动人员到新岗位报到之日起生效。 2) 员工跨公司调动时，由调出公司填写《薪酬转移通知单》，经公司总部人力资源中心审核后，在下一个发薪日之前发至调入公司。 3) 调动人员奖金分配方案，原则上由调出、调入单位按工作时间加权计算。 4) 员工异地调动时，若调出员工户籍在本地，则社会保险应由调出单位继续缴纳；若调出员工户籍不在本地，则社会保险由调入单位在公司所在地缴纳。个人档案原则上随社会保险一同转移。 5) 在员工进行调动时，被调动员工在调出单位所剩余的各类假期在调入单位同样有效，且司龄连续计算。 6) 各公司在发放有关福利时，对内部调动员工的分配应在不损害调动员工利益基础上由调出、调入单位协商解决。 7) 若对外委派人员在外派公司薪酬低于本公司时，公司总部人力资源中心应在计算差额后补齐。 2.5 对外委派 1) 由于公司对外投资产生人员外派需求，公司总部人力资源中心应根据外派岗位需求拟定候选人员名单。 2) 公司总裁办公会确定外派人员。 3) 公司总部人力资源中心协调外派人员工作交接，办理委派手续。 2.6 工作指引 1) 在做出人员调动决定前，应尽量对调动相关事宜进行保密。 2) 公司在进行人员调动时，应考虑是否符合被调动人员职业生涯规划的因素。 3) 各公司人力资源负责人应做好每一次人员调动记录备 人力资源中心 年月日
人事任免管理制度
深圳市XXXX有限公司 人事任免管理制度 1、目的：为规范公司人力资源管理，提高人力资源管理工作效率，科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，依据相关法律法规，结合本公司实际情况，制定本制度。 2、适用范围：适用于公司各岗位人员的人事任免。 3、任免原则 3.1公司实行能者上，平者让，庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的工作岗位。 3.2公司重视每个员工的价值，在人事任免方面坚持公开、公平、公正的原则。 3.3公司鼓励员工敬业、团队、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。 4、任命与免职权限 4.1总监以上人员，由总经理提名，董事长任命； 4.2部门经理及以下人员由部门总监提名，由董事长任命； 4.3公司所有人员档案由人力资源部统一备案。 5、有下列情形之一者，一律就地免职，不再办理免职手续由所部门报人力资源部备案： 5.1在公司内滋事、妨害秩序者。 5.2向外泄露公司业务机密者。 5.3对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见，或提供建议，而任意谩骂者。 5.4对本身职务不能胜任者。 5.5一月内无故旷工累计达六日者。 5.6胁迫上级主管，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主管行为情节重大者。 5.7利用公司名义，在外招摇撞骗者。 5.8利用职权营私舞弊者。 5.9未按照规定指示，擅自改变工作方法，致使发生错误，使公司蒙受损失者。 5.10故意损坏公司财物者。 5.11散播有损公司之谣言，而妨害工作秩序者。 5.12因故意或过失行为，而造成公司经济损失达10000元以上者。 5.13有煽动怠工或罢工之具体事实者。 5.14触犯国家法律法规，被司法机关予以处罚者。
秘书任命通知书
人事任命书 总经办（2009）字号 为适应新形势下公司经营战略发展需要，经公司董事会议决议，决定对以下同志进行新 的人事任 命，现予以公布，具体任命如下： 任命为，全面负责管理工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务； 任命同志为，主要负责工作，执行及监督公司董事会下发的各项工作任务； 以上任命决定自发布之日起即开始执行，职务调整后，薪资相应调整。 特此通告 总经办 签发： 日期： 抄报：总经理 下发： 存档：人事行政部 2 用单位的红头文件企业技术负责人资料： ××公司（全称）（任命） 【2005】××号 关于任命×××为公司技术负责人的决定 公司各职能部门： 根据工作需要，经公司经理提名，股东会研究决定：任命×××同志为公司技术负责人 （总工程 师）；负责公司的全面技术管理工作。 任职期限为：2005年12月18日至2008年12月18日止。 公司名称 经理：盖章、签字 年月日 》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》》 单位的红头文件： ××公司（全称）（任命） 【2007】××号 关于任命×××同志任命的 决定 为公司技术负责人的通知 各科室，分公司： 经公司经理办公会议研究： 任命×××同志为公司技术负责人，总工程师。 任命××同志为公司财务负责人，总会计师。 任命×××同志为公司经济负责人，总经济师。 公司名称，盖章 二00七年四月十八日 3 银川胡商市场部经理任命书
任命 为适应新形势下公司的经营发展需要，经公司管理层会议决议，兹决定以下任命： 任命姜歆伟先生为银川公司市场部经理，全面负责市场部的日常管理工作。 此任命自2010年01月26日起即开始执行。 银川胡商投资有限公司 2010年1月26日 银川胡商市场部经理任命书 任命 适应新形势下公司的经营发展需要，经公司管理层会议决议，兹决定以下任命命姜歆伟 先生为银川公司市场部经理，全面负责市场部的日常管理工作。自2010年01月26日起即 开始执行。 银川胡商投资有限 2010年1月2 的 新组织架构及人事任命书青岛美鹰[2010] 1号文件 因公司2010年发展战略的调整，新组织架构设置为：战略管理委员会、总经办、秘书办、 市场一部、市场二部、客服部、物流部、美鹰培训学校、鹰之力车业品牌策划有限公司、产 品项目研究所、行政部、人事部、财务部。 经公司研究决定任命梅昭志、赵明、杜小龙、梁栋、汪晔为战略管理委员会成员；具体 工作职责任命如下： 梅昭志为战略管理委员会委员长兼董事长； 赵明为战略管理委员会副委员长兼总经理，主管公司全面事务； 梁栋为战略管理委员会委员兼行政副总，主抓行政部工作； 张磊为市场一部总监，主管北区市场的开发与管理工作； 于万广为市场二部总监，主管南区市场的开发与管理工作； 李瑞虹为客服部总经理，主管公司客户的服务与支持工作； 金勇为物流部经理，主管公司仓储、生产、采购、发货工作； 刘涛为美鹰培训学校校长，主管学校招生、培训工作； 李秀仙为鹰之力车业品牌策划有限公司总经理，主管公司宣传、设计及对外业务拓展工 作。 李富国为产品项目研究所所长，主管公司产品、技术开发工作； 黄飞为行政部经理，主管公司行政后勤工作； 张明宇为人事部经理，主管公司人事管理工作； 赖丽华为财务部经理，主管公司财务管理工作； 青岛美鹰汽车服务连锁有限公司 二0一0年一月十二日 4 事任命书 为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的 人事任命，现予以公布： 任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作； 任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务。 任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作； 任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作；
公司人事任命通知范文
公司人事任命通知范文 由于公司发展需要，公司人事会发生变动。本文是关于公司人事任命通知的范文，欢迎参阅。 公司人事任命通知1 根据公司市场发展的需求、经董事会提名备案、特此批准! 兹任命：________先生兼任________有限公司________市场营销总监;并负责监督督促和推广________在全国的售前、售中、售后等服务工作。 以上任命书自20___年____月____日日起即开始执行。 20____年____月____日 ________有限公司 公司人事任命通知2 为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下： ______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。 以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。 特此公告! ________有限公司 20___年____月____日 公司人事任命通知3 公司各部门、各分公司： 根据公司经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下： 任命______女士为总经理助理，免去______女士______分公司总经理职务。 任命______先生为______分公司总经理，免去______先生________部门经理职务。 以上任免调整自通知发布之日起开始执行。 二〇____年____月____日 公司人事任命通知4 根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下： 任命_______为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。 任命_______为公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。 任命_______为公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。 任命_______为公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以
人事任免管理规定
人事任免管理规定 一、目的：规范本公司各岗位任免操作流程特制定本规定。 二、适用范围：全公司 三、岗位需求分析： 1、管理层及各职能部门对岗位需求进行分析，提出岗位调整需求； 2、管理层及各职能部门根据岗位要求和任职条件提名推荐，所提人员必须满足岗位要求和任职条件 3、人力资源部根据以上建议组织有关选拔和招聘活动。 四、提名与推荐： 1、职能部门部长任免： 1.1任命：由总经理提议，提交书面个人鉴定到人力资源部，接受人力资源部组织的考核并获得通过，组织经理办公会面试、讨论、表决通过，总经理批准，正式任命，公示，人力资源部备案，正式上任； 1.2免职：由总经理提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，人力资源部备案，卸任。 2、职能部门副部长、部长助理等中层管理岗位任免： 2.1任命：由部长提议，提交书面个人鉴定到人力资源部，接受人力资源部组织的考核并获得通过，组织经理办公会面试、讨论、表决通过，总经理批准，正式任命，公示，人力资源部备案，正式上任； 2.2免职：由部长提议，经理办公会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，人力资源部备案，卸任 3、职能部门基础管理岗位任免： 3.1任命：由部长提议，部门面试讨论，表决通过，部长批准，提交经过部门审议的书面个人鉴定，接受人力资源部组织的考核并获得通过，人力资源部批准，正式任命，人力资源部备案，正式上任 3.2免职：由部长提议，部门讨论，表决通过，部长批准，人力资源部批准，正式免职，人力资源部备案，卸任 4、技术岗位任免： 4.1高级技术岗位任免：
A任命：由总经理提议，提交书面个人鉴定，技术委员会面试、讨论、表决通过，总经理批准，正式任命，公示，人力资源部备案，正式上任 B免职：由总经理提议，技术委员会讨论，表决通过，总经理批准，正式免职，人力资源部备案，卸任 4.2 其他技术岗位任免： A任命：由专业部门提议，提交书面个人鉴定，技术委员会面试、讨论、表决通过，部长批准，人力资源部批准，正式任命，公示，人力资源部备案，正式上任B免职：由专业部门提议，技术委员会讨论，表决通过，部长批准，人力资源部批准，正式免职，人力资源部备案，卸任 五、实施考核：考核工作由人力资源部组织实施：与考核对象所在部门负责人进行沟通，征求意见。考核方式多种：工作总结、工作报告、现场演讲、现场答辩、个人访谈，抽样调查、专项调查、专业技能考核等。 六、上任：任免新岗位后，由人力资源部办理正式上岗、下岗手续，并根据岗位薪资制度办理工资增减手续，报批后正式执行。 七、任职期限 任职期限，一般有效期为3-5年。任职期间公司有权根据任职者的工作业绩、工作表现和工作能力等情况进行职务调整或免职。 八、本规定解释权归总经办、人力资源部。 九、本规定自2015年1月1日起执行。原相关规定如与本规定有冲突，按本规定执行。 人力资源部 二0一四年十二月二十三日 附录：1、《人事任免流程图》 2、《人事任免审批表》 3、《人事任免通知书》 4、《员工异动表》 5、《岗位人员需求申请表》
人事任免通知范文
人事任免通知范文 有时候因为工作的需要，公司会做一些人员调动的安排，下面是整理的关于人事任免通知，欢迎大家参考! 人事任免通知范文一 人事任命通知 因经营需要，公司决定对以下员工进行新的人事任命，现予以公布： 任命主管，考核期3个月，其主要职责为全面负责整个生产车间的正常运作，生产 安排及现场管理，完成公司下达的各项任务;请生产部各位同事服从主管安排，齐心协力，保证快速优质地完成生产任务。 原主管任命工程部主管，主要负责生产技术，产品开发，兼管售后服务等技术工作。 本任命即日起生效。 特此通知! X X 市 X X 有限公司 二〇一*年十一月七日 人事任免通知范文二 单位名称关于(部门)人事变动的通知院办字[xxx]第xxx号签发人：xxx 各部、室： 经xxx办公会议研究决定，对xxxxx的人事变动做出以下调整： 由于xx同志任职xxxxxx工作的需要，自通知发布之日起不再担任xxxxx一职，xxxxx职务暂由xxxx分管，部门工作内容不变。 特此通知 单位名称 办公室 xxx年xx月xx日
人事任免通知范文三 “关于***的任命通知“(或间接写“任命书“) 各部分: 经董事会(总经理办公会)研讨决议,现聘任***担任***,任期*年,特此告诉! 人力 资源部 ---------------------------------------------------------- 例北京市工程项目总监理工程师任命书(格式) 经公司决议,现任命 (国度级监理工程 师注册证号: )(北京市总监任职资历证证号: ) 同道为我公司项目总监理工程师,在该项工程 中施行总监理工程师职责. 特此任命. 聘用企业称号:(公章) 法定代表人:(签字) 签发工夫: 年月日 -------------------------------------------------- 董事长任命书人事任命通知书范本 根据《中华群众共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规则，经董事会选举并任命下列同道为有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。本届董 事长任期自公司赞同成立之曰起1年。 本届董事长：董事会成员签字：姓名签字工夫 ====================================== 某某有限公司总经理任命书 我代表某某有限公司,兹任命某某某教师/女士担任某某有限公司总经理一职, 其职责 和权限为: 代表企业实有限公司治理.贯彻施行国度法律,法规,方针,政策和强迫xing标准,施行企业的治理制度,保护企业的正当权益. 组织... 某某有限公司董事长：签字日期 (一) 事业单位法定代表人任职证实 人事任免通知范文四 人事任命通知书 为顺应公司发展需求，经公司领导研究决定对以下同事进行新的人事任命，现予以公布：任命王春林同志为公司副总经理，统筹主持采购部、研发生产部及仓储部相关管理 工作;任命秦锋利同志为公司采购部经理，主持公司采购部日常管理工作;任命万新同志为 公司行政人事部经理，主持公司行政人事部日常管理工作。
人事任免通知格式
人事任免通知格式 导读：本文人事任免通知格式，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 人事任免通知格式 写作任免通知应注意的问题 文／胡嘉辰 任免通知主要用于任免或聘任干部。它是上级机关在任免下级机关的领导人或者上级机关通知任免事项时，需要下级机关知道时发出的一种下行公文。它是通知中的一种最常见类型，其内容相对单一，写法也较为简单。但任免通知在实际的写作过程中，还是有一些值得我们应该注意的问题。 一、标题。任免通知在标题的写作中一般采用公文写作常用的三要素标题形式。但在标题的写作中，标题要与通知的内容表述做到统一一致，应该区别对待在干部职务任免中可能出现的三种情况：一是该通知内容涉及的干部职务全部是任职的：二是该通知的内容全部是干部免职的：三是通知的内容既有对干部职务进行任命的又有对干部职务进行免除的。干部职务任免的这三种情况，反映在标题上就是任职的通知、免职的通知以及任免的通知，这样才能体现通知内容上的差异性。采用任职、免职、任免的通知这种标题方式，实际上也对该通知中的内容起到了区别的作用，便于人们迅速了解该通知的内容。采用这样的标题表述方式，也体现出标题与内容的协调一致性。有时
在一个任免通知中，任免的干部人数可能多达十几位或者几十位，而任免的干部职位又有高有低，如果将被任免的人员的姓名一一放在标题上这显然是不现实的。因此，需要对任免通知标题上出现的任免人员的姓名作细致周到的考虑，并作出合理的安排。 二、任免依据。任免通知的写作内容中，任免依据是其内容之一。一般来说，任免依据主要包含组织决定、会议讨论通过、领导提名会议研究等。一些文秘人员在这部分内容写作中，极易出现对任免依据作较为详细的说明，这样可能为当前工作带来不必要的麻烦，甚至给今后工作造成不利的影响。组织决定、会议讨论通过、领导提名等任免依据的表述是极其精当的表述方式，它是写作任免通知中对任免依据的经典概括。 但一些文秘人员却不理解这样表述任免依据的好处，认为任免依据应详细具体一些为好。因此在写作任职的通知中，对所任命的领导干部在德、能、勤、绩方面往往作出综合评述，并对所任命的干部的任职条件、担任该职的原因作一一说明，似乎这样就能突出所提拔任命的干部具备相应的任职条件。任命的人员较少时，似乎可以这样处理任职依据，对于在一个任职通知中涉及到多位干部任职的，就不宜采用这种方式去表述任职依据。在免职通知的免职依据中，也不宜对被免职人员在廉政建设、工作能力等方面提出褒贬意见。在任免依据这部分的写作中，可以简单表述为：经研究决定或者经XX市市长提名XX会议讨论通过。这样任免依据的内容既简洁明了，还可以避免在任免依据中内容表述过多造成的不利后果。
人员调动、升降职管理制度
人员调动及干部升、降职管理制度 （HG MS-2012管理制度的补充） 1 范围 本规定规范了公司内部的人员调动，适用于员工在公司内部的流动管理。 2 主要内容 2.1 员工由于以下原因之一，在公司流动时，应办理内部调动手续： 2.1.1 员工参与公司内部其它岗位招聘，被录用时； 2.1.2 因工作（服务）的需要，调整工作岗位的归属部门时； 2.1.3 员工因不适应原岗位工作，被调整工作岗位时； 2.1.4 员工升职或降职时。 2.2 公司内部调动 2.2.1 车间内部普通员工岗位调整时，由车间主任内部协调，但必须到生产 部和办公室进行备案。 2.2.2 车间主操手和班长的任命和调动，必须经过生产部提出申请，经过总 经理批准后交到办公室进行备案。 2.2.3车间的技术员、副主任和主任的任命和调动，必须经过生产部提出申请， 经过总经理批准后交由董事长决定，最后交到生产部和办公室进行备 案。 2.2.4跨部门进行调动时，由调出部门和调入部门申请，经过生产部协商，生 产部将协商结果汇报总经理批准后交到办公室进行备案。 2.3 员工工作岗位的调整 2.3.1 因工作（服务）需要，车间在内部调整员工的工作岗位时，可由车间 主任协调，但是调岗调位后必须重新培训后才能上岗，最终调整结果 报办公室备案。
2.3.2 因工作（服务）需要，或因工作岗位的归属部门变化，需要跨部门调 整员工的工作岗位，由相关部门提出建议，经生产部审批后，报总经 理批准后，由办公室办理相关手续，相关调入（出）部门必须配合。 2.3.3 员工因身体、技能等原因不能适应现岗位工作时，可以由本人向所在 部门提出调整岗位的书面申请，首先由部门在内部进行调整，调整结 果（注明调整原因）报办公室备案；如在本部门不能解决，则由所在 部门主任在本人申请书上签署意见后报生产部，由生产部在公司内部 部门间协调安排。 2.3.4 员工工作岗位跨部门调整时，公司办公室应开出一式叁份的“调动审 批表”，并交至相关部门或责任人。 2.3.5 员工因不适应或不胜任原岗位工作，经过调整工作岗位后，仍不能适 应或胜任的，公司按照《劳动法》的有关规定，解除与其签订的劳动 合同。 2.4 员工升职或降职 升职： 2.4.1由生产部、车间或用人部门提出推荐人选，由公司相关领导面试同意后，进入试用期（2个月）。 2.4.2试用期期间考察需要经过部门领导评价、个人工作总结和群众评议。 2.4.3公司评议小组对其工作表现实绩评审同意后，按流程报总经理、董事长报批。 2.4.4办公室根据公司管理制度，出具人事任免决定书，办理相关的升职手续。 降职： 2.4.5因公司岗位变动或干部工作表现实绩达不到公司的要求，需要降职或调动岗位。 2.4.6由生产部、车间或用人部门对员工出具书面的降职理由，经过评议小组的评议后同意降职。 2.4.7由办公室根据公司管理制度，出具人事任免决定书，办理相关的降职、
任命通知书格式3篇
任命通知书格式3篇 任命指下命令任用，公司对员工进行任命时需要向员工发出任命通知书，下面我给大家带来任命通知书范文，供大家参考! 任命通知书范文一 人事任命通知书为适应新形势下公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布： 一、任命_______同志为事业部总经理，主持事业部的日常工作; 二、任命_______同志为事业部副总经理，负债协助总经理完整任务; 三、任命_______同志为人事部总经理，主持人事部的日常工作; 四、任命_______同志为人力资源部经理，主持该部门的日常工作。以上任命决定自发布之日起即开始执行。 任命通知书书经股东选举决定，现任命_________为___________有限公司的执行董事、经理，任命_______________为公司监事。(不设董事会的小规模公司用)。 总经理： (印章) 年月日其他： 股东签名(盖章)： ____年____月____日 任命通知书范文二 公司各部室： 为适应公司经营发展需要，经总经理办公会研究，决定对以下同志进行人事任命，现予以公布： 聘任***同志为总经理助理，协助财务总监***同志负责公司计划、财务、审计、预决算、招投标等财务管理，负责计划财务部工作; 任命***同志为工程部副经理(主持工作)，免去市场开发部副经理职务; 任命***同志为安全运行部副经理(挂职)主管公司安全工作; 任命***同志为市场开发部副经理(挂职)，主管客户服务服务工作; 特此通知。 *****公司
20xx年9月24日 任命通知书范文三 XXX同事自加入我美容院担任XX一职，工作认真负责，自律自强，商品销售屡创佳绩，为表彰其表现，肯定其能力，经其上级主管推荐，我容院决定：晋升XXX为XX，从X年X月X日起执行，望其在新的工作岗位再接再厉，再创佳绩。 各部门同事应以XXX为榜样，在本职岗位上不断提高自我素质和能力，超越自我，我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。 总经理：XXX XXX美容院 年月日 推荐阅读：任命通知书格式范文任命通知书格式的范文任命通知书格式企业整改通知书格式处罚通知书格式范本终止合同通知书格式
如何写人事任命通知
如何写人事任命通知 人事任命书范文1 经______部门_________推荐，______公司总部决议任命： ______部员工________晋升为______职务，从20____年____月____日起开始上岗，从20____年____月____日起，享受________职务______级薪资待遇，(月薪资待遇为：岗位工资______元+全勤+餐补+提成)。 特此通知! _________公司 人事行政部 20____年____月____日 人事任命书范文2 公司各科室： 为适应新形势下公司经营发展需要，20____年____月____日经公司股东会议决议，决定对以下同志进行新的人事任免，现予以公布： 任命： ______同志为公司财务科科长，主持公司财务部门的日常工作，履行工作职责。 ______同志为公司统计科科长，主持公司统计部门的日常工作，履行工作职责。 免去： ______同志财务科长职务。 ______同志统计科长职务。 特此通知 二〇____年____月____日 人事任命书范文3 ______名家所有合作伙伴： 根据公司工作安排，合理部署本部门工作，划分部门权限责任，原安装维修部客服中心________，晋升为________。负责公司________中心，统筹、安排、部署、____部各项工作，并协助_______部________完成售后部工作。 此任命从20____年____月____日执行。 特此通报 题词：人事任命书通知 主送：总经办、郑总、胡经理 抄送：公司各部门 ________公司 20____年____月____日
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