集团员工试用转正临时用工管理规定

员工试用、转正、临时用工管理规定

第三十六条为规范集团公司及所属企业用工制度，对新进员工试用、转正及临时用工进行规范管理，制定本制度。

第三十七条集团及所属企业按用工性质分为试用工、正式工和临时工三类。三类用工按不同方式进行管理。

第三十八条试用工管理：

（一）新员工进入集团公司试用期为1—3个月，试用期内试用人员给集团公司造成损失的，招聘部门或有关人员要承担主要责任。

（二）试用期内签订试用合同，一式二份，一份存入个人档案，一份个人保存。

（三）试用期间薪资福利按集团公司规定执行。

（四）试用期内员工按试用考核规定进行考核，做为辞退、转正或延长试用的依据。

（五）试用考核不合格者，可以延长试用期，最长不超过三个月。延长考核再不合格，予以辞退，除工资外，不另外支付费用。

第三十九条试用期考核：

（一）试用期考核应由集团公司公司综合管理部组织，部门经理实施。

（二）个人根据工作计划，做出自我评价总结。

（三）部门对试用人员进行全面考核，并以书面形式上报。

（四）考核结果作为员工转正、延期、辞退依据。

（五）考核资料、考核结果存入个人档案。

第四十条试用期人员一般不宜担任经济要害部门工作，也不宜担任具有重要经济责任的工作。

第四十一条董事局主席特批可以免予试用，直接成为正式工。

第四十二条转正管理：

（一）试用期内由员工按规定填写转正申请，报集团公司公司综合管理部。

（二）转正申请人对试用期内工作做出书面总结。

（三）试用员工所在部门负责人依据其工作态度、工作能力、技术特长、与集团公司配合程度做出书面鉴定和结论。

（四）集团公司公司综合管理部将结果上报主管领导审批。

（五）审批核准时期为转正正式日期。由公司综合管理部按正式员工核定薪资，通知本人，材料存入档案。

第四十三条正式工管理：

（一）转正之日起，签订劳动合同，合同一式三份，个人人事档案、集团公司档案室及员工本人各一份。

（二）正式工进入员工月考核和年中、年末考核范围。

（三）员工转正后，试用期时间计入工龄。

第四十四条转正批准权限根据《授权制度》的有关规定执行。

第四十五条临时用工管理：阶段性、季度性工作需要增加的人员为临时工。

（一）所属企业临时工增加由用工部门提出，按规定程序审批。

（二）临时工薪资标准按集团公司相关制度执行。

（三）临时用工聘用按正式招聘办理手续，并考核。

（四）临时工应建立临时个人档案。

（五）阶段性工作完成，工作满三个月，表现优秀，集团公司需要可申请成为正式员工。