2021年福建医科大学公共卫生学院702管理综合考研核心题库之管理学基础多项选择题精编
2021年福建医科大学公共卫生学院702管理综合考研核心题库之管理学基础多项选择题精
编
特别说明
本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。
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一、多项选择题
1．以奖励作为激励手段时要做到__________。
A.物质奖励与精神奖励结合起来
B.奖励与思想工作结合起来
C.奖励方式固定下来
D.奖励与惩罚结合起来
E.频繁奖励
【答案】ABD
2．在布莱克和莫顿的管理方格理论中，典型的领导风格包括__________。
A.贫乏型管理
B.任务型管理
C.中庸之道型管理
D.乡村倶乐部型管理
E.团队型管理
【答案】ABCDE
3．按计划的时间可分为；__________
A.长期计划
B.中长期计划
C.中期计划
D.短期计划
【答案】ACD
4．管理的技术方法具有哪些特点__________。
A.客观性
B.强制性
C.规律性
D.精确性
E.动态性
【答案】ABCD
5．冲突激发通常可以采取以下几种手段:__________。
A.创造竞争环境
B.引进外来者
C.整合组织资源
D.改变现有程序和结构
E.健全沟通渠道
【答案】ABD
6．关于程序和规则，理解正确的有__________。
A.规则指导行动但不说明时间顺序
B.程序可以看做是一系列的规则
C.一条规则可能是也可能不是程序的组成部分
D.就性质而言，规则和程序都旨在约束思想
E.程序允许改变，规则不允许改变
【答案】ABCD
7．从生产过程的角度分析，可以将与企业生产制造有关的技术创新分为__________。
A.意识创新
B.手段创新
C.产品创新
D.工艺创新
E.材料创新
【答案】BCDE
8．组织设计的任务包括__________。
A.设计清晰的组织结构
B.设计组织各部门的职能和职权
C.确定职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围
D.编制职务说明书
【答案】ABCD
9．引起人际冲突的原因是多方面的，但大体有以下几方面：__________。
A.资源稀缺
B.权限不清
C.沟通障碍
D.权力争夺
E.目标冲突
【答案】ABCDE
10．第三方物流的特征表现为：__________
A.是第三方企业提供的服务
B.是合同导向的一系列服务
C.是个性化物流服务
D.是建立在现代信息技术基础上的
E.第三方物流企业与用户企业是联盟关系
【答案】BCDE
11．企业承担社会责任的不利因素有__________。
A.违反利润最大化原则
B.冲淡目标
C.权力膨胀
D.缺乏技能
E.缺乏广泛的公众支持
【答案】ABCDE
12．矩阵制组织结构的优点有__________。
A.灵活性
B.适应性强
C.效率高
D.集权性
E.民主性
【答案】AB
13．产品创新指__________。
A.必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变
B.可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品
C.也可以是在原有产品的基础上，部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需要的换代型新产品
D.还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善
【答案】BCD
14．领导在组织中的作用有__________。
A.指挥
B.协调
C.激励
D.权威
E.垄断
【答案】ABC
15．产品开发的技术创新决策围绕三个问题，分别是__________。
A.生产何种产品
B.提供何等质量的这种产品
C.对原先已经生产的产品进行改造和完善还是幵发新的产品
D.如何改进工艺流程
【答案】ABC
16．多维立体组织结构是按产品划分的事业部、按职能划分的管理机构和按地区划分的管理机构三个系统结合而成的组织结构，这种组织形式适合__________。
A.中型公司
B.跨地区大公司
C.大型公司
D.跨国公司
E.企业的一些重大工程攻关项目
【答案】BD
17．狭义的行为科学理论包括的内容有__________。
A.个体行为理论
B.社会行为理论
C.团体行为理论
D.职能行为理论
E.组织行为理论
【答案】ACE
18．管理具有__________、__________两重性。
A.技术性
B.领导性
C.艺术性
D.决策性
【答案】AC