计划及物料请购员的工作职责

计划及物料请购员的工作职责
计划及物料请购员的工作职责

生产管理部计划及物料请购员岗位说明书

资料员岗位职责

资料员岗位职责 1.承担从工程开头到竣工及备案的所有书面文献资料,包括规化局给的定位图,建设局的开工许可证,建 筑中的技术资料隐蔽资料,收尾时的质检站的验收资料的收集等。 2.负责做好技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作,满足施工技术工作 的需要。 3.负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查,及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料。 4.熟悉施工图和设计文件,认真做好图纸会审准备工作。 5.做好工程技术类文件的控制管理工作。 6.标准、规范和图集的控制管理现行标准、规范和图集均以国家或地区正式颁布的文本以及上级部门下 发的正式文件为准。因施工技术需要,自行购置的标准、规范、图集等应加盖“有效”印章予以标识。 7.建立工程资料管理的各种记录。(施工记录;自检记录;隐蔽工程验收记录;基础、结构验收记录;设 备安装工程记录;施工组织设计;技术交底;工程质量检验评定;图纸会审和变更设计洽商记录;竣工验收资料;竣工图)。 8.对各工区的施工资料不定期进行指导和抽查,工程竣工验收后,按照档案室及业主的要求,整理成卷, 分类归档,以备需要时可以向业主提供完善的资料等。 9.资料收发及保管整齐、齐全,分类,存放有登记,收发借阅手续齐全,资料管理必须符合建筑安装工 程施工技术资料管理制度。 10.对接收的文件识别其有效性,并对其进行分类编号、登记、存档、保管。 11.文件的复制与借阅:加盖“受控”章的文件、经领导批示办理的文件,复制要严格控制份数,并填写 《受控文件复制/借阅登记表》 12.对接收及上报的电子文件及时整理,归档。归档的电子文件应该制成光盘,不得覆盖,保证其内容信 息的原始性。 13.存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充,做到全面准确。 领导安排的其它任务。 14.

2020年物料计划员工作职责

物料计划员工作职责 1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。 2、物料计划制定。 3、物料采购审核。 4、物料管理目标达成。 5、相关部门的沟通与协调。 6、订单评审。 7、iso9000、5s的执行与督导。 8、部门人员的培训。 9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。 pmc跟单员 1、订单审核和编制生产指令单。

2、客户资料的建立,并负责与客户沟通与协调。 3、建立每月出货统计表。 4、出货交运安排。 5、跟催物料和生产进度。 6、物料计划实施与控制。 7、生产排程。 8、客人投诉的跟进。 9、平衡供与需之间的关系。 pmc采购 1、建立供应商评估资料及价格记录。 2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

3、交料进度控制与逾交跟催。 4、进料品质、数量异常处理。 5、协助配合应付款、审查。 6、供应商考核提报。 pmc文员 1、部门人员考勤及加班申请。 2、部门文件的分发、、分类存放。 3、编写文件。(如:内部行文,会议记录等)。 4、文件的签收、分发、传阅。 5、仓库月报表。 6、部门人员所需办公用品的申购与存放。

7、完成上级安排的工作。 pmc统计员 1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。 2、统计塑胶部与装配部的生产进度。 3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。 4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。 5、统计原料进出明细。 6、职员工考核的统计。 7、报表、文件的及分类存放。 8、服从、完成上级的安排。

pmc仓库主管 1、规划仓库物品摆放区域。 2、负责仓管工作之安排。 3、对每月库存盘点之数据负责。 4、对每日进出帐负责。 5、保持帐、物、卡一致。 pmc成品仓管 1、成品缴库之点收核对。 2、成品出库交运处理。 3、成品保管及帐务处理。 4、成品库位规划、与安全维护。

车间物料员工作总结五篇

车间物料员工作总结五篇 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是收集整理的车间物料员工作总结五篇范文,欢迎借鉴参考。 车间物料员工作总结五篇(一) 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在 20xx 年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。 走过了 20xx,踏过了 20xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾 20xx 年所经历的风风雨雨,现对我 09 年的工作做如下的总结。 20xx 看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入 erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的

实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入 erp 的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。 另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10 年纸箱纸盒累计收货 456919 只,09 年收货 575025 只,较之前增加了 25.85%; 年泡沫累计收货 328209 只,年累计收货 387221 只, 10 09 较上年增加了 17.98%。 工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需

材料员岗位工作职责

材料员岗位工作职责 1、工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量 的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料 员采购。 2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。 3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。 4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进 度要求。 5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。 6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。 7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手 资料。 8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。 10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程 进度。 3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计 要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担 经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专 地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟 聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材 料拿出工地必须经项目经理签发。 9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料,不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责,并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态,采购材料应货比三家、价比三处,购回的材料应物美价廉,购材料应有税务发票, 票据背面注写用途及对方联系电话,票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字,方可报销。

物料员岗位职责及作业流程

物料员岗位职责与作业规范 编号: 编制: 审核: 批准: 执行日期:

一、目的: 明确物料员工作职责以及作业规范,确保装配物料配送实施流程的有效实施。 二、适用范围: 适用于XXX物料员。 三、岗位职责: 1、严格按《装配物料配送实施流程》、仓储物料出库原则以及本制 度作业规范之规定做好物料配送工作,确保合规、准确、及时。 2、负责装配线不良物料的及时换货,确保在规定时间节点完成。 3、负责装配线余料或暂不装配物料的及时退库,确保在规定时间节 点完成。 4、配送物料不足须在规定时间内告之库管员。 5、负责配送清单手续完善与传递,确保单据的完整与传递的及时。 6、协助库管员进行其他物料收发,以及对所辖仓库物料按公司规定 进行5S管理,确保物料合理分类摆放、标识清楚、数量明确,库存区域通道畅通。 7、协助库管员对所辖仓库物料进行盘点。 8、领导交办的其它临时性工作安排。 四、配送作业规范: 1、备料: 物料员接到库管员交来的有效《物料配送清单》时,按清单内容着手准备物料(

正常日计划:XXX部在每天15:30前将当天夜班及第二天白班的《物料配送清单》(一式三联)签字并传递到各配送仓库,库管员接到《物料配送清单》后,确认配送物料是否足够,是否已完善入库手续,并及时将清单交给物料员),备料应符合先进先出原则。仓库管理员应对物料员实际备货品名、规格、数量与清单进行核对,未经核对的物料不允许配送,原为纸箱包装的物料需在配送前将纸箱中的物料装入规定盛具中,并将纸箱放到指定位置。 2、配送: 物料员根据《物料配送清单》物料需求,将备好的物料,严格按《装配物料配送实施流程》规定配送原则、频率、时间将物料配送到指定位置,并作好标示(将《物料配送清单》的装配车间联放于装配线相应的标示袋中)。 2.1配送原则:按日生产计划或临时生产计划齐套配送,标件、纸箱以及其他辅料配送物料员在每次配送前应与零件物料员勾通,确定其配送量;物料不足时,应以最小物料量为各物料齐套配送量,以达到齐套配送原则。 2.2配送频率: 2.2.1每条装配线对应的待装区域,只能有一个待装配批次; 2.2.2单批计划小于XXX套的(含XXX套),按当批数量一次性配送到位,单批计划大于XXX套的,按XXX套/次配送到位。 2.3配送时间:

车间物料员岗位职责

车间物料员岗位职责 一、认真执行上级下达的指示与各项工作任务,负责生产车间物料的“领、退、管”等工作,协助车间生产拉长做好流水线开拉前的物料准备工作,保证生产额顺利进行。 二、每天提前10分钟到工作岗位,检查车将物料区摆放是否整齐、标识是否清晰、状态是否明确、数量是否准确、检查确认当日生产任务,材料是否准备就绪,当物料出现异常时要及时的向拉长反映,并把物料异常情况及时向车间主管报告。 三、按生产排程提前到仓库核对物料配套情况,在生产前4小时把各相关物料领的生产车间,并做好标识,放到指定的区域,对特殊的物料或特殊用的物料,要及时把相关信息在第一时间告诉拉长。 四、在仓库领料时要先确认物料是否当前待生产订单所用,物料名称规格型号是否正确,确认无误后当场清点数量,确认无误后河仓管当面双方签名确认。 五、对未领齐的物料及时告知生产拉长,并说明欠料情况,及时跟进欠料数量,在第二天早上以欠料单的形式把欠料明细上报办公室。 六、在生产线等拉长通知投产时,物料员须配合拉长把材料分发给相应的工位,对有凝问的物料必须在查清原因的情况下方可使用。 七、生产线的不良品要及时的整理退仓,来料不良和生产作

业造成的不良要分开单据退仓,物料员按原包装整理好,经品质QC 检验后方可退仓,物料员需跟进退不良品数量并及时的补回车间,便于车间的清尾工作。 八、当批量订单生产完成后,及时收起多余的物料,清点数 量,良品/不良品送品质检验后开单退仓来料不良与生产不良严格分开,便于车间每月的生产损耗统计汇总工作。 九、体腔整理好当天单据,上交到各不明,按公司流程准时 上交,不得因为个人原因延迟交单时间。 十、对于清尾超领物料,车间物料根据剩余物料的实际情 况,填写物料超领申请单给拉长签字确认后,上报生产主管复核,经生产经理批准后方可到仓库领料,对数量超出损耗标准时,必须追究相关人员的责任。 拟制:复核:审批:日期:饱食终日,无所用心,难矣哉。——《论语?阳货》

材料员工作职责

材料员工作职责 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。 4、熟悉建筑工程施工图、网络计划,编制出单位工程材料计划。 5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整 理存档及时到位。 6、组织编制年、季以及月供应计划。 7、安计划组织好周转工具等材料的赁租,按期完成各种物质统 计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。 10、依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。 12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。 1、工程的大宗材料,如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批 量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材 料员采购。 2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。 3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进 度要求。 5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。 6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。 7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手 资料。 8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。 10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。 14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 1、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接职责。 2、认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求相应的程序 文件和作业指导书,以指导日常的业务工作。 3、开工前期,进行多家,多领域,大范围的市场材料价格调查,真正落实货比三家,选用施工规范要求,价格又便宜的材料。 4、熟悉图纸,了解各分项工程所需各种材料类型、数量,按照 施工组织设计的要求,做好材料采购计划,后期结合工地进度实际 状况,及时购买工程所需的各种材料。

建筑工地材料员岗位职责

材料员岗位职责 1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明; 2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作; 3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理; 4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔; 5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因; 6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组落手清工作的检查、督促、整改; 7、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,加强三材用量核算及时登入“三材”卡,认真整理各项原始单据及原始记录,实事求是编制竣工三算对比表,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假; 8、协助做好工程竣工工作,拨点余料要及时整理退库或转移。材料员安全生产岗位责任制 一、按照项目安全生产保证计划要求,组织各种安全物质的供应工作。

二、对供应商进行分析,建立合格供应商名录,定期向共公司反馈供应商相关信息。 三、负责对合格供应商的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。 四、负责对进场材料按场容标化要求堆放,消除事故隐患。 五、对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新替换。 六、易燃易爆物品进行重点保管。 七、对供应商提供的不合格品应予拒收,开具不合格报告,并进行标识或隔离,及时组织退货,在分供方业绩评定中作好记录,并立即向项目经理汇报。 八、经常与施工人员取得联系,听取施工人员对所购劳防用品和安全防护物品的反馈意见。 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

物料员的工作计划

物料员的工作计划 工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我们能够认真的去思考自己的岗位工作。下面我整理了物料员的工作计划,欢迎大家参考借鉴! 物料员的工作计划1 一、物料计划员岗位职责 ① 在生产部门经理的领导下从事1.5MW车间的生产计划管理以及日常生产的各种物料供应的协 调组织工作。 ② 负责根据销售的要货计划,结合车间的实际生产能力和设备状况,编制公司的月度生产计划, 报部门经理审核。 ③ 负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计划执行情况定期向生产部门经理汇报。?④ 对生产过程中出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必须立即向生产部门经理汇报。?⑤ 完成部门经理临时安排的其他工作。 车间物控主要职责是什么? 其实主要目的就是为了降低成本,提高生产效率.车间物控部门的主要职责有 1、物料的分析计算及物料计划的制定 2、物料的请购 3、存量的控制 4、物料进度的控制

5、物料报废的预防、控制及处理 6、物料盘点的监管等 物控员的职责是: 1. 物料的分析与计算 2. 物料的请购 4. 存量控制 5. 有关部门之间事务的沟通协调 一、日常物料的计划与跟进 1、每天核实仓库常用物料,对于低于安全库存的需作出申购 2、接到外贸订单,核实现有材料不能满足订单需提前备货的 3、产品订单的申购(计算产品规格,核实仓库库存) 4、与采购跟进有关材料的到货情况 二、备料生产部生产指令的的制定及跟进 跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况 三、材料分析类 1、所有包装材料申购单的审核工作 2、物料月用量统计 3、月计划物料(主料)预测、分析、请购 物料员的工作计划2 一、物资部~年工作目标和指标 工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合~年具体情况制定以下工

现场材料员的岗位职责

现场材料员的岗位职责 篇一:现场材料员岗位职责范文 1、施工前的材料准备工作 (1)了解工程进度计划,掌握各种材料需用量及材质的要求; (2)了解材料供应方式; (3)做好现场材料堆放平面布置规划; (4)做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。 2、施工中的材料组织管理工作 (1)合理安排材料进场,做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作; (2)履行供应合同,保证施工需要; (3)掌握施工进度变化,及时调整材料配套供应计划; (4)加强现场物资保管,减少损失浪费,防止丢失; (5)组织督促料具的合理使用。 3、施工验收阶段材料管理 (1)根据收尾工程,清理料具; (2)组织多余的料具退库; (3)及时拆除临时设施; (4)做好废旧物资的回收和利用; (5)及时进行结算,总结施工项目材料消耗水平及管理效果。 4、能对甲供“三材”严格把关,钢材一定要符合国家标准,质保书要完整齐全;木材要加强验收,保证木材的出材率和利用率;水

泥必须保质保量,须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单,落实货源。 5、能对现场材料做到收支有台账,耗用有限额,分项有核算,节约有依据,竣工有退料。材料堆放做到砂石成方,砖瓦成堆,规格分清,安全牢固。 6、能根据进库验收、发料制度,对库容库貌,做到库容整齐清洁,场上物资层次分明,堆置合理,室内物资数量、规格、性能、用途心中有数,实物台账,账物相符,月清月结。 篇二:材料员岗位职责范文 1、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明; 2、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作; 3、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照项经部制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理; 4、编制单位工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔; 5、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因;

材料员的职责

材料员的职责 1、在采购经理的直接领导下,严格按照公司规定的报价原则进 行对外报价。 2、凡与经销产品相关的销售代表或厂家代理资质、培训计划、 促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做 到了如指掌,落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案,并与业务部门 达成共识。 4、采购管理员要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低 采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调 等与投标有关一切事宜,对于临时应急在客户部不能给予支持的前 提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助总经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在第一 时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息 的传递。 9、综合调配公司库存资源,订货时掌握好实际库存和在途物料 情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、参加本部门员工业务培训。 11、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。 1、熟悉施工工艺编制材料计划,按计划组织材料进场。

2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。 3、对进入现场材料应分门别类堆放,根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。 4、对须复检的材料应及时送检,并与进场材料相对应。 5、对现场材料损耗情况及时统计上报。 6、保证零库存,对积压材料合理应用。 7、建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。 材料员的工作职责将会指导在职人员的每天工作,以这个标准严格要求自己,不但能够提升自己的能力,甚至对自己的职责素质的提升有很大帮助。 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。 3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地必须经项目经理签发。

车间物料员的工作职责

车间物料员的工作职责: 1.目的 为了规范车间物料员的工作方法与权责,更加有效的控制物料及有利于正常生产。2.适用范围 车间物料员。 3.作业流程 3.1物料员工作职责 3.1.1 各项物料报表的填写与核对,做到所有物料台账,做到账、物相符,。 3.1.2 将物料区按规定划分区域,将所有物料分类存放,便于物料员查找和备料。3.1.3 物料员要了解各种物料之数量和状况;物料异常时,能及时反馈给相关部门负责人,以免影响正常生产。 3.1.4 每月进行物料盘点,便以掌握准确的物料信息。 3.1.5 物料员提前一天备好第二天生产所需用料,且数量务必准确无误. 3.1.6 对当天车间生产剩料进行统一管理,贵重物料要按规定存放,第二 天返还仓库。 3.1.7 对车间物料之保管负全责。 3.1.8 巡线,当所有的物料及其他相关工作处理完以后,及时回线协助生产或巡线. 3.1.9 协助做好生产现场的5S工作. 3.1.10 负责包装组的包装材料、待包装品,配料工序所用原辅料的送料工作。 3.1.11 负责车间成品的入库工作,依据入库单核对品名、批号、包装规格、数量、检验单等办理入库手续,做到数数相等,数物相符,并做好签字等工作。 3.1.12 负责车间易耗品领发工作。

3.1.13 完成车间所布置的其它工作。 3.2 生产用料领用流程 3.2.1 根据工单及生产安排填写领料单并核对品名、规格、数量、重量、检验单,防止少领或错领,并做好签字等工作。经部门经理审核后,提前两天开始备料。 3.2.2 所有物料在领用时必须当面核对数量。对领取得物料进行初步验收;准确无误后方可签收。 3.3 生产用料发料流程 3.3.1 根据生产安排,当天晚上下班前将第二天生产所需用料备好,交给生产部各班组长签收。 3.4 对异常物料之处理流程 3.4.1 对本公司之物料,当发现异常时,应及时主动报告给部门主管,并及时退回给相关部门返修或重工。 3.4.2 催踪所欠物料并填写〈车间欠料报表〉。 审核:

PMC部门职能及岗位职责

PMC部门职能及岗位职责 PMC = Product Material Control 生产及物料控制,通常分为两个部分: PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)主要职能是生产的计划与生产的进度控制 MC:物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。 供应、生产、销售物流一体化的核心 1、我国加入WTO与企业生产经营所面临机遇与挑战。 2.生产与物料控制(PMC) 生产与物料控制(PMC)的内涵。 多变的市场需求对生产与物料控制(PMC)的新要求。 传统PMC组织构的弊病。 缺乏协调性和系统优化PMC给企业供应、生产、存货和销售带来种种问题。 如何建立适应市场需求变化的、协调性强PMC组织架构。 PMC与销售计划、采购、生产作业及存货控制之整合。 生产计划控制 1.生产与销售业务链接——如何找到有效的产销链接方式 2.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准 3.生产计划制定技巧 4.生产异常对策 5.生产业绩评价——分析指标及绩效改进 JIT生产计划与在制品控制 1.多变的市场需求给企业生产运作与制品占用带来的问题 2.JIT生产方式下的生产计划与控制 准时化生产方式(JIT)的观念

推进式控制系统与拉动式控制系统区别 JIT生产计划的特点与追求的目标 JIT生产计划的种类 3.柔性计划的制定 滚动式生产计划(案例分析与操作) 主生产计划与市场销售部的“游戏规则” 主生产计划、生产指令与IE技术关系 4.在制品占用的控制有效方法——看板管理 看板管理原理与运作(游戏) 看板种类与使用方法 用看板组织生产的过程(一汽大众JIT生产录象) MRPⅡ与JIT相结合的物流控制模式(案例讨论) 5.设备的快速装换与调整 6.工序设计与设备布置合理化 7.MRPⅡ与JIT相结合的物流控制模式(案例讨论) 物料管理与库存控制 1.物料管理精髓、职责及运作 2.物料需求计划 常备性物料计划制定 专用性物料计划制定 MRP系统的运作程序原理(案例分析) 现代工业企业MRPII 、QAD、ERP实施的方式、障碍及解决方案3.供应商交货跟催与控制 如何实施采购商务功能与物流控制功能分离 如何建立新型的供应商合作伙伴关系与实施新型的供货方式 采购框架协议、订单、跟催、看板拉动之间的关系 4.库存量预测

材料员岗位职责示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 材料员岗位职责示范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K769 材料员岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、认真贯彻执行国家有关物质管理的方针、政策、法令及上级主管部门制定的物资管理制度、办法。 2、根据施工生产计划,负责编制物资采购计划。 3、负责分工程用料的定额供应,协助材料主任做好成本控制和成本核算工作。 4、负责各类物资台账的建立、填写、保管工作。 5、负责各种原材料有关技术证件的妥善保管。 6、按时上报规定的各种统计报表。 6、负责废旧物资的回收处理上交工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

材料员岗位职责

材料员岗位职责 The latest revision on November 22, 2020

材料员岗位职责 1.负责施工现场料具的供、管、用、参加施工现场碰头会,当好项目经理或工长的参谋。 2.负责进入现场物资的收货、验证,做好验收记录,并按施工现场平面图所定位置摆放各种料具,做到布局合理,摆放整齐,砂石成方,砖成丁,道路通畅,方便施工。 3.加强对三大工具,钢模板的管理,做到标识明显,建立收发存台帐,并经常与分公司料具员核对,同时要监督管理现场周转工具的使用和维修保养工作。 4.依据《检验和试验工作程序》对需要进行材质试验(复验)的物资,填写材料试验委托单,安排适宜的验证。 5.物资进入施工现场要进行检验状态标识,并负责材料标识的保护和移置,特殊过程的标识全部用记录,报告,表格表示,业主提供物资标识在标牌右上角写明“甲”字。 6.物资的发放,依据限额发料台帐,每月提出单位工程材料耗结算表,单位工程竣工后,按耗用材料统计台帐汇总预算量与实际用量对比,结算盈亏数,按规定填制报表,上报项目经理和材料科。 7.根据施工进度,按月编制物资需用计划报材料科。 8.及时回收工地剩余材料,按照单位工程项目办理退料手续,做好限额核算工作,月末进行材料盘点,并根据实际完成的统计报量,办理假退,假领手续,以准确反映当月成本。 9.属于小型临建和属维修制作的工具用料,经有关领导批示,按计划供料。

10.对现场剩余的各种包装物,随时清理回收入库,不准私自处理,每月对现场材料进行盘点,对现场的“五头一底”应积极主动与项目经理或工长联系,发动群众进行清理回收。 11.按材料管理制度规定,按时上报各种报表。 12.认真保管整理各类基础资料,按月装订成册,妥善保管。 13.完成领导交办的其它工作。

物料员的工作总结

物料员的工作总结 物料员年终总结范文物料员的年终总结物料员年终总结报告物料仓库年终总结物料管理年度总结物料计划年终总结物料管理年终总结物料采购年终总结 光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2016年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。 走过了2016,踏过了2016,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾2016年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。 2016看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。 物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据

的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。 另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。 包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这

材料员岗位职责77791

材料员岗位职责 材料员岗位职责(一): 材料员岗位职责 1、在项目经理的领导下,材料员负责项目材料的管理工作,认真贯彻执行质量标准。 2、掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合施工部门编制好施工材料计划,确保施工现场的材料供应。 3、把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。 4、掌握各施工点、段材料消耗的节、超状况,向项目经理带给分析资料。 5、配合现场施工员负责材料到场的计量收方工作。 6、搞好对内、对外结算,建立各种台帐,账面整洁、清晰,帐物相符,盈亏有原因、损坏有报告,记账有凭证,调整有依据。 7、负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集,按程度准确及时地传递和反馈,并装订成册,专项保管。 8、忠于职守,实事求是,全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。 9、完成领导交办的其他工作。 材料员岗位职责(二): 材料员岗位职责 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划,确保工程进度。 3、熟悉图纸,对建筑材料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号务必贴合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,承担经济、法律职责。负责向资料员带给材料质保资料。

5、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地隔离存放,严格进出料管理,建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单,凭单发料,由领料人签认,材料拿出工地务必经项目经理签发。 9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 筑公司材料采购员岗位职责如下: 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。 4、熟悉建筑工程施工图、网络计划,编制出单位工程材料计划。 5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记,整理存档及时到位。 6、组织编制年、季以及月供应计划。 7、安计划组织好周转工具等材料的赁租,按期完成各种物质统计报表,按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。 10、依据施工单位及各部门所需材料计划单,填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。 12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。 材料员岗位职责(三): 材料采购员岗位职责 1、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接职责。

仓库管理员岗位职责

仓库管理员->岗位职责 仓管员岗位职责 1. 严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账,准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做到账、物、卡一致。 8. 为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。 10 . 定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。 12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14. 仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。 15. 仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。 17 .仓管人员如不履行自己的职责,对公司的财产造成损失,公司有权追究其经济责任;对厂情况严重的,应追究其法律责任。 18 . 仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。 仓库管理制度

物料员岗位职责

物料员岗位职责 职务宗旨:负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。 一、领料工作: 1、 PMC部下达《生产计划单》后,物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。 2、物料员在领取物料时,必须确认其名称、料号、数量、规格、颜色、与《BOM》符合,如所发物 料是特采需生产加工要及时告知现场拉长和负责人,以避免投入生产中有不良现象。 3、物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点),以免影响工作效率。 4、领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。 5、在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。 6、领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。 7、领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。 H、如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。 二、退、换、借料工作 1、物料使用过程中,物料员应主动及时(2H周期)的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有 物料整理到指定区域。 2、对于完单退补物料,必须当次(日)理清,不留至次日,以免生产前后、规格数量的分化现象。

3、整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。 4、整理好的物料应准确填写《退、换报表》,并呈报品质部、PMC 部签字确认后及时到仓库办理退、换手续,确保生产运转的持续性 5、尽量排除生产断线的可能性,随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备,确保生产的一次性完结。 6、需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。 三、单据管理 1、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据,必须遵循《文件管理流程》妥善保管。 2、物料员有义务定时整理自己的工作区域,确保文件放置区域的环境美化。 3、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。 4、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。 5、保存期限:除《欠料单》完结于料齐日外,其它单据必须保存一年。 四、物料管理 1、配合组长控制物料(即放置、保管、维护、使用、预测使用)。 2、监控物料在使用过程中的质量状态,有责任强调员工使用方式。 3、不断追寻物料工作中所存在和一切问题,并及时真实的向上级反映异常情况,达成生产度的有力实施和高能的正常运作。 4、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。

项目材料员的主要工作职责

项目材料员的主要工作职责 项目材料员负责工程项目合同履行、监督下单、收货确认、对账收款及现场协调 管理。以下是学习啦小编整理的项目材料员的主要工作职责。 篇一 1. 认真贯彻执行上级指定的有关材料管理的制度; 2.熟悉施工预算,根据施工进度计划安排,及时上报材料采购计划,并负责入库 材料的质量验收; 3.积极落实现场所需的机具、原资料、成品和半成品的价格、数量、规格及供货 合同约定内容和执行情况; 4.树立节约思想,积极修旧利废,把好'收、发、用'三关,做到进出有据,按材料 消耗定额审核换算发料; 5.配合创建文明工地工作,按施工平面布置图合理堆放材料,经常清理施工现场,做到工完、料净、场清; 6.及时了解市场信息,对价格、质量、来源进行“货比三家”经项目经理批准以后再进行采购; 7.做好资料建档工作,原始凭证、账册报表、质量证明、技术资料等分别装订成册,妥善保管; 8.严格按照材料管理“四项标准”进行规范化、标准化、程序化管理,并做好施工标识、材料标识及贯标相关工作; 9.根据施工进度计划安排编制料具需用计划,办理租凭业务,在使用过程中,加 强管理,回收修复,工程完工后,及时办理退租手续;10.按照工程分部分项'两算对比',进行成本核算,与工程进度同步耗料,降低材料成本。 篇二 1、配合材料供应做好各种材料收方计量工作; 2、根据公司要求做好项目材料管理、登记、出入库管理; 3、负责与公司财务人员做好账目登记、交接; 4、主要从事施工现场的材料管理及收发、清点、核查及盘存工作; 5、负责收料单据的填写制作、材料质量的把控; 7、负责现场材料的堆放规划、整理、及现场整洁工作。

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