服装设计部工作职责

服装设计部工作职责
服装设计部工作职责

服装设计部工作职责

一、产品开发部工作职责

1.根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的

产品计划,制订公司各服装品牌的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务;

2.对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场

反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;

3.负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确

认;

4.负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和

保管;

5.建立健全技术档案管理制度;

6.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等

情报资料的收集、整理、归档。

二、产品开发部编制

产品开发部设:经理1人,副经理兼板房主管1人,首席设计师2人,其它职位视工作需要增减。

三、产品开发部各岗位职务说明书

(一)产品开发部经理职务说明书

1. 职务名称:产品开发部经理

2. 直接上级:总经理

3. 直接下级:副经理、首席设计师、板房主管

4. 管理权限:受总经理委托,行使对产品开发业务的指挥、

调度、审核权和对本部门员工的管理权

●五年以上。

8. 副经理协助经理工作,对分管的工作负责。

(二)产品开发部副经理职务说明书

1.职位名称:产品开发部副经理

2.直接上级:产品开发部经理

3.直接下级:板房主管、纸样师、工艺员、助理、车板工、裁工

4.管理权限:受经理委托,全面负责分管板房的日常工作管理任务

5.管理责任:对板房工作职责履行和板房的工作任务完成

情况负主要责任.

6.具体工作职责:

●负责制定板房生产作业计划并组织实施;

●负责对板房人员的培训、考核;

●负责板房日常工作的调配、安排、协调本部门各技术岗位人

员以及同设计人员的工作配合;

●负责解决纸样、车板工艺技术上的难题;

●负责对生产质量的前提控制;

●负责纸样、样衣、工艺生产单和其它工艺文件的审批、确认、

放行。

(三)首席设计师职务说明书

1.职位名称:首席设计师

2.直接上级:产品开发部经理

3.直接下级:设计师、助理

设计总监最新岗位职责

设计总监最新岗位职责 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 设计总监岗位职责1 1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;合理优化组内人员工作分配,(主要是按其组员特长分配工作,有利于提高工作效率,减少无必要的加班) 2、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率,头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中; 3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服; 4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定,让组员知道是规定在管理你而不是领导,身为领导也要严格遵守这些规定,这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风,这样很可能失去威信; 5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中; 6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明,奖励是给工作中最突出的员工,作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳,这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情,因为

组员的大意失误导致工作损失的,视情况给与量罚,但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任,因此也需要负有承担你不的责任,因此经济处罚必不可少的会有你一份,这样的做法会让组员更加服从你的领导,对公司上层有很大度的交代和老板的信任,对组员也笼络了人心。 7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励,要学会分析每个组员的不同性格,管理上因人而异。领导设计团队,不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风,组员不同于普通的员工,他们个性张扬,性格随意。多去包容你的组员。 设计总监岗位职责2 1.制订产品设计策略和计划(如:市场定位、风格走向等): ① 组织市场调研,分析花型及款式设计潮流和流行趋势(如:什么面料搭配什么颜色;什么质地和手感配什么花型;什么花型、颜色、款式会成为市场主流等)。 ② 与直营店、内外销售部和办事处客户进行需求沟通,准确掌握客户需求(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解顾客的心理动态等)。 ③ 根据企业和品牌的整体发展战略,确定季度、年度产品发展目标,策略和市场计划(如:产品开发、产品延续与延伸,根据产品延伸路线采取针对性的开发计划)。 2.组织花型、款式及导购心理设计: ① 负责公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格、

服装公司岗位说明及职责

服装公司岗位说明及职 责 Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

good服装公司岗位说明及职责 财务部 一、财务部工作职责 1.负责建立公司会计核算的制度和体系; 2.按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3.做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4.负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; 5.对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6.严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7.对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部编制 财务部定编3人:设总监1人,主办会计1人,出纳员1人。 三、财务部各岗位职务说明书 (一)财务部经理职务说明书 职务名称:财务部总监 直接上级:总经理 直接下级:会计、出纳员 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 管理职责:全面负责财务部的工作 具体工作职责: ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; ●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ●负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; ●负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作; ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载; ●每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析; ●根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线;

品牌设计总监岗位职责

品牌设计总监岗位职责 1、设计总监岗位职责 总则: 1、绝对服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责; 主要职责: 1、公司网站及公司DM媒体的整体设计及客户广告设计; 2、品牌与包装的创意与设计; 3、公司市场宣传品的创意与设计; 4、公司网站前台及后台的日常更新及维护。协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等。 5、在总经理的指导下,收集整理创意参考资料和图片资料,运用消费者洞察,提出创意构想,草拟创作表现稿,达成创意目标; 6、参与创意讨论,与销售经理和企划经理商讨市场策略方向及创意的认同,清晰策略方向; 7、对设计人员的正稿及成品的制作方法、思路、步骤、规则给予指示、建议、引导; 8、负责店面装修设计,配合各项市场活动布展。

9、陈列效果布置,效果图制作。 10、负责公司形象广告、促销广告,画册等平面设计。 11、根据加盟商提供的尺寸做出平面设计图,立面图,效果图等所需施工图 纸。 12、负责店铺整体形象及开店装修流程实施; 13、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活 动宣传品 配合; 14、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准; 15、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准; 16、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。 17、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的 要求。 18、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。 19、完成上级领导交办的其他工作任务。 2、设计总监岗位职责 1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定; 2、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率;

服装公司组织架构及岗位职责

服装公司组织架构及岗位职责

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组织架构 总经理上级:董事长 总经理 生产部 财务部 销售部 办公室 库房 生产总监 设计部 设计总监 生产主管 设计师 设计师 设计助理 版师 样衣 会计 出纳 内销 店长 销售经理 综合事务 人事 库管 库工 保洁 司机 厨房 门卫 采购 外贸 销售经理 翻译 翻译 跟单员

各部门岗位职责: 总经理岗位职责: 1.主持公司整体经营管理工作; 2.制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责组织实施; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 5.提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案; 6.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作; 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 1.在总经理领导下,主持生产部的全面工作,组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,对相关管理制度的修订及监督执行; 2.配合设计部完成新产品开发工作,及时组织、安排制版、样衣生产;

3.定期、不定期组织召开公司生产计划排产会,与销售、设计、人事行政部门配合,根据订单详情制定采购、生产计划,组织实施、协调、检查、考核;力争按时、保质完成生产任务,确保合同的履行; 4.强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间,科学地平衡综合生产能力,节约产品制造费用、降低生产成本; 5.分管采购工作,控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期; 6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7.配合人事行政部组织技术人员(版师、样衣)的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 8.完成公司领导交办的其他任务。 采购岗位职责: 1.严格按照公司规定的询价原则。 2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算,并与生产部门达成共识。 4.协助生产部门搞好供货渠道建设。

视觉设计总监职责_视觉设计总监工作内容

视觉设计总监职责_视觉设计总监工作内容 视觉设计总监职责1 1、负责公司店铺整体形象的创意设计,把握店铺的整体风格和视觉呈现,全面提升网站的整体视觉效果; 2、配合运营和项目负责人实现各种视觉效果的呈现 3、根据运营推广方案更新优化店铺图片,并配合店铺活动及促销方案优化产品页面; 4、带过团队,善于沟通,懂得如何有效合理分工,增强团队凝聚力 5、管理美工团队,负责团队成员能力的培养及整个设计团队水平的提升; 视觉设计总监职责2 1、主要对接抖音及短视频产品的站内活动设计需求,完成设计需求; 2、负责运营设计团队的管理及产出质量的把控和提升; 3、要有较强的个人能力,有能力独立高水准完成大型的站内活动需求,追求设计的细节; 4、探讨适合业务的视觉调性、表现方法和视觉趋势,制定设计规范; 5、对设计抱有创作热情,并且能找到设计中的平衡点,具备成熟的设计观;

6、要求单兵作战能力强,更有丰富带队经验。 视觉设计总监职责3 1、负责公司整体形象设计,品牌网站及各个平台的页面设 计及品牌的整体视觉风格和规范,把握所有输出视觉的整体风 格和视觉形象,全面提升公司整体视觉效果; 2、负责公司各类宣传推广的广告创意及视觉设计(包括视觉、网页、广告、手册、品牌艺术表现等方面)的基调和表现形式,达到公司要求的营销与传播效果; 3、能精准的找寻产品卖点,生成图文并茂、有美感、吸引 购买力的设计,对自身作品有高的要求; 4、负责视觉团队培训、考核等团队日常工作管理,充分调 动团队的__意能力及创意效率; 视觉设计总监职责4 1、解读品牌调性,梳理文案逻辑,根据需求确定店铺各类 设计方向; 2、参与产品前期界面视觉风格研究、设计流行趋势分析, 协同部门完成产品创意制作; 3、负责线上平台的设计、协助改版和更新,包括界面设计、编辑和美化等; 4、积极融入团队,主动提升专业,主动配合领导完成各项 工作; 视觉设计总监职责5

平面设计主管的岗位职责描述

平面设计主管的岗位职责描述 平面设计主管负责公司VIS的设计、应用、维护与优化升级,确保符合品牌定位与当下审美。下面是小编为您精心整理的平面设计主管的岗位职责描述。 平面设计主管的岗位职责描述1 职责: 1、负责品牌设计工作和平面应用设计,完成设计文件,参与团队创意设计项目; 2、负责公司企业文化形象建设宣传设计,提升公司品牌形象,把控落地执行; 3、公司系列产品logo、VI、吉祥物周边、品牌相关设计的构思和设计; 4、负责管理运营公司官方微信、微博平台,并负责自媒体平台的整体设计与运营工作; 5、负责配合市场运营需求,优化品牌VI系统,把控日常视觉设计,负责品牌宣传日常宣传物料的设计、制作,如平面广告设计、展架、易拉宝、海报、品牌宣传画册、宣传单页等,注重品牌调性和视觉的把控,提高品牌形象; 6、规划或主导视觉方向,全面负责物料的视觉创意和设计。 任职要求: 1、本科及以上学历,拥有较强的平面设计审美能力,经常关注国内外设计作品与设计风格 2、3-5年平面设计工作经验,设计相关专业毕业;有1年以上广告公司工作经验 3、创造力强,能独立完成项目设计,高度的责任心和团队合作敬业精神,良好的沟通能力、领悟能力、为人踏实,有责任心;

4、在品牌设计、活动主视觉海报设计、导视系统设计、包装设计、书籍排版等领域有丰富经验,有美术手绘基础(优先); 5、具备出色的视觉执行能力和活跃的创意思维,善于发现新的创意和视觉; 平面设计主管的岗位职责描述2 职责: 1、在策略框架及创意指引的基础之上,完成对项目视觉创作的表达; 2、负责完成公司宣传物料的设计工作,擅长海报制作,网页落地页设计等 3、其他相关视觉设计方面的工作。 职位要求: 1、24-32岁,艺术类相关专业毕业,大专以上学历,带过团队; 2、三年以上设计经验,有朋友圈海报制作,网页落地页设计经验者优先; 3、熟练使用AI、PS、CDR、Flash等设计软件; 4、有自己的设计思维,以及较强创造力、想象力、表现力以及策划能力 5、有较好的理解能力和沟通能力,具有独立思考工作的能力和良好的团队合作精神 平面设计主管的岗位职责描述3 职责: 1.负责公司VI规范和平面视觉形象标准的宣贯、实施与监督、指导; 2.负责公司平面视觉的设计与管理工作。包括:公司内部广告牌、橱窗及灯箱片的平面设计与制作;POP等广告宣传用品的设计与制作; 3.负责完成与促销活动、公关活动相配套的平面设计以及大型广告的平面设计工作;

品牌设计总监岗位工作职责范本

岗位说明书系列 品牌设计总监岗位工作职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-72356品牌设计总监岗位工作职责 Brand design director job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 总则: 1、绝对服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责; 2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责; 主要职责: 1、公司网站及公司DM媒体的整体设计及客户广告设计; 2、品牌与包装的创意与设计; 3、公司市场宣传品的创意与设计; 4、公司网站前台及后台的日常更新及维护。协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等。 5、在总经理的指导下,收集整理创意参考资料和图片资料,运用消费者洞察,提出创意构想,草拟创作表现稿,达

成创意目标; 6、参与创意讨论,与销售经理和企划经理商讨市场策略方向及创意的认同,清晰策略方向; 7、对设计人员的正稿及成品的制作方法、思路、步骤、规则给予指示、建议、引导; 8、负责店面装修设计,配合各项市场活动布展。 9、陈列效果布置,效果图制作。 10、负责公司形象广告、促销广告,画册等平面设计。 11、根据加盟商提供的尺寸做出平面设计图,立面图,效果图等所需施工图纸。 12、负责店铺整体形象及开店装修流程实施; 13、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合; 14、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准; 15、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准; 16、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间

服装公司组织架构及岗位职责》

服装公司组织架构及岗位职责》 总经理上级:董事长 总经理 设计部生产部财务部办公室库房销售部 人事库管生产总监综合事务会计出纳设计总监 库工设计师外贸内销采购生产主管 设计师 店长厨房门卫销售经理保洁司机版师 设计助理 销售经理样衣翻译翻译 跟单员 各部门岗位职责: 总经理岗位职责: 1.主持公司整体经营管理工作; 2.制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责组织实施; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 5.提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案; 6.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作; 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 1(在总经理领导下,主持生产部的全面工作,组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,对相关管

理制度的修订及监督执行; 2(配合设计部完成新产品开发工作,及时组织、安排制版、样衣生产; 3(定期、不定期组织召开公司生产计划排产会,与销售、设计、人事行政部门配合,根据订单详情制定采购、生产计划,组织实施、协调、检查、考核;力争按时、保质完成生产任务,确保合同的履行; 4(强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间,科学地平衡综合生产能力,节约产品制造费用、降低生产成本; 5(分管采购工作,控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期; 6(负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7(配合人事行政部组织技术人员(版师、样衣)的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比; 8(完成公司领导交办的其他任务。 精品文档,欢迎下载~采购岗位职责: 1.严格按照公司规定的询价原则。 2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算,并与生产部门达成共识。 4.协助生产部门搞好供货渠道建设。 5.严格执行合同管理规定,严谨拟定合同条款,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员,并由领导审批后协助合同的签订。 6.项目执行中负责与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的传递。 7.综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 8.对原材料、辅料的质量,交期严格把关,并承担相关责任。 生产主管岗位职责:

品牌部岗位职责说明书

品牌部岗位职责说明书 部门名称品牌部 部门代码所属部门市场部职系职等职级直属上级品牌总监 薪金标准 填写日期 核准人 职位概要: 组织部门人员完成市场调研与策划,品牌管理和传播、产品和销售技能培训等相关工作。部门领导职责: 1.根据企业发展战略,编制年度市场发展计划,报上级批后执行。 2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息。 3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案。 4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动。 5.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本。 6.组织相关部门对终端进行产品和销售相关的培训活动。 7.具体负责企业品牌形象推广及品牌运作工作。 8.平面物料的设计和制作。 9.品牌部的管理工作。 部门结构: 市场部人员配置图 品牌部总监 品牌专员 1人 平面设计员 1人 市场策划专员1人

培训督导 1人 各岗位职责说明: 市场策划专员职责说明: 1、在品牌部经理的领导下,负责有关竞品、市场需求、渠道方面的调研。 2、品牌部经理的领导下,负责公司促销活动方案的设计、策划、实施与业务管理。 3、负责编制公司年度促销活动预算,提交年度促销方案,制定与协调各区域促销活动推进时间与方案选择。 任职要求:1、大专以上学历,28周岁以下,中文或者新闻、市场营销等相关专业毕业。 2、有建材相关的策划经验经验,对市场调研、促销活动的操作了解 3、有干劲,有抱负,肯学习,有良好的沟通能力 品牌专员职责说明: 1、负责品牌宣传工作,对公司的CIS系统管理负责。 2、建立并维护公司品牌的政府关系、媒介、行业协会等关系,为品牌形象塑造与传播建立良好的社会环境; 3、协助领导处理品牌负面新闻及危机事件,力求消除或将负面影响降至最低,从而维护品牌形象; 4、开展以行业为主的优秀企业宣传网站分析对比、提出优化方案或建议; 5、进行网站策划、内容编辑及组织,并及时维护及更新网站内容; 7、提炼产品卖点,能够对新产品上市的传播方案提出意见。 8、完成上级领导安排的其它工作。任职要求 1、.大专或以上学历,28周岁以下,营销、广告、新闻、中文、公共关系等相关专业优先; 2、有1年以上负责媒体公共关系工作经验,拥有良好的媒体关系,有媒体策划及广告投放经验更佳; 3、有参与品牌推广执行工作经验,了解具体的操作和执行; 4、公关公司、媒体、广告公司、建材企业工作经验优先。培训督导职责说明: 1、终端的管理和维护,货品指导、陈列指导、服务指导、巡店扶持,专卖VI形象的监督、建设和推广。 2、以月为单位,评估各店铺、加盟店的盈亏率,提出合理化建议。 3、培训、考核工作:针对各店铺、专柜的店长、业务员、营销员开展培训;任职要求:1、25-35岁,专科以上学历。 2、1年以上建材行业督导经验; 3、熟悉管理、营销、陈列、培训、文字能力较强,语言表达能力较好。。 4、能独立完成培训教材,并加以宣贯实施。 5、善于沟通,有责任心,敢于坚持原则,有良好的职业道德。 6、能适应经常出差及驻外平面设计员职责说明: 1、修订年度VI传播手册,提出系统的视觉改善意见 2、按时完成各种平面广告以及宣传物料等设计工作 3、负责拍摄产品图片 4、促销礼品开发以及促销物料的设计与跟进工作 任职要求:1、三年以上平面设计经验,在广告公司以及时装行业经验者优先

服装设计师的岗位职责

服装设计师的岗位职责 (1)注重市场调查,了解本企业服装产品销售动态,了解穿着对象的生活状态与消费心理,及时开发应市产品。 (2)了解服装面料性能、风格、特色及价格,注重色泽、手感和光泽感,用现代最新潮流的服装辅料,设计创造出最新的款式,掌握成本基数,选定适时合理的款式定位。 (3)绘制服装效果图,并认真进行修改和设计答辩。 (4)配合打版组对企业的各类公共关系人员认真服务,提出优秀的个性化服装设计方案,使客户满意。 (5)团结设计人员,与工艺人员密切配合,调整设计效果,使设计符合本企业生产条件及市场的要求。 (6)建立设计及有关资料的档案,保管好有关图书资料。定期参加企业员工的教育培训工作。 (7)积极参加各类大奖赛,并借机会宣传本企业,为企业创品牌做出贡献。 (8)提出本部门各项管理制度的建议,报请上一级批准,贯彻执行场里的各项规章制度。 1.通过各种媒体和现场发布会收集流行资讯:包括时装发布会、服装流行主题、服装流行色等; 2.针对性地区域市场调查,商场调查,目标品牌调查。以服装产品的旺销程度为主线思路写市场调查报告; 3.联系面料商,参加面料展会,收集流行面料色卡;

4.结合市场调查结果和流行资讯,与设计总监共同确定产品开 发主题和开发计划书,同时确定设计师个人负责的项目开发计划书; 5.调整并明确设计思路,绘制服装款式图并确定面辅料,接受 设计总监的总体操控和建议; 6.与版型师沟通设计意图,控制样衣版型式样和进度; 7.协调版师和样衣工的工作,控制样衣的工艺方法和质量; 8.样衣成后,参与调整样衣版型,修改样衣上不理想的工艺方法; 9.整盘服装的调整期间,初审会和内审会听取总经理等人的意见,共同确定调整方向; 10.参与服装产品订货会,听取各区域市场人员和代理商的意见,为下次的产品开发做准备。 1.负责为产品生产提供技术支持和设计服务,解决技术问题 2.清晰了解四季服装销售所需品类。 3.有独立设计、选择每季一盘货的能力。 4.负责美工,编制设计图纸、技术参数、测试标准等文件。 5.参与和跟踪新产品打样工作和生产工艺流程设计,及收验货 等相关工作经验。 6.主持召开产品设计评审会议,提出设计修改意见。 7.安排好设计员的工作。配合销售经理做好外购产品的开发、 评定和技术支持。

设计总监岗位职责23802

设计总监岗位职责 设计总监岗位职责篇一: 1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;合理优化组内人员工作分配,(主要是按其组员特长分配工作,有利于提高工作效率,减少无必要的加班) 2、负责对本部门组员进行定期技能培训,并且协调组员之间工作上的问题, 充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率,头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与,定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中; 3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通,精准地向客户阐述出设计理念,并让客户信服; 4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定,让组员知道是规定在管理你而不是领导,身为领导也要严格遵守这些规定,这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风,这样很可能失去威信; 5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中; 6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明,奖励是给工作中最突出的员工,作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳,这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情,因为组员的大意失误导致工作损失的,视情况给与量罚,但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任,因此也需要负有承担你不的责任,因此经济处罚必不可少的会有你一份,这样的做法会让组员更加服从你的领导,对公司上层有很大度的交代和老板的信任,对组员也笼络了人心。 7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励,要学会分析每个组员的不同性格,管理上因人而异。领导设计团队,不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风,组员不同于普通的员工,他们个性张扬,性格随意。多去包容你的组员。 篇二:设计部总监岗位职责设计部总监岗位职责职位: 设计总监直接上级: 总经理主管部门: 设计部工作性质: 在总经理的领导下全面负责公司设计部的各项技术和管理工作,相关部门总的协调工作。

服装开发部岗位职责

服装开发部岗位职 责 1

服装开发部岗位职责 【篇一:服装公司岗位职责】 服装公司岗位说明及职责 财务部 一、财务部工作职责 1. 负责建立公司会计核算的制度和体系; 2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部编制

财务部定编3人:设总监1人,主办会计1人,出纳员1人。 三、财务部各岗位职务说明书 (一)财务部经理职务说明书 1.1 职务名称:财务部总监 1.2 直接上级:总经理 1.3 直接下级:会计、出纳员 1.4 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责:全面负责财务部的工作 1.6 具体工作职责: ● 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; ● 对各项资金的收付进行严格的审核把关; ● 负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; ● 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行;

● 负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务;● 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作; ● 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ● 按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报;● 负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ● 每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载; ● 每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析; ● 根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线; ● 对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。 1.7职务要求(任职资格) ● 财会本科毕业,会计师资格; ● 五年以上工业企业主管会计工作经验;

服装设计主管岗位职责

服装设计主管岗位职责 篇一:服装设计主管岗位职责 服装设计主管岗位职责 一、制定产品设计策略和计划:(如:风格走向;各种面料配比;颜色搭配等计划表) 1)组织市场调研,分析服装设计潮流和流行趋势;(如:什么面料会成为主流;什么版型会成为主流版等) 2)与市场部门、销售部门和客户进行需求沟通,准确掌握客户需求;(如:营销部门所提供客人反馈意见作为参考,并主动与营销部沟通,尽量多了解客人心理动态等) 3)根据企业和品牌的整体发展战略,确定年度产品发展目标、策略和市场计划。(如:产品延伸,根据产品延伸路线,采取争对性的开发计划) 二、组织服装设计: 1)负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织生产; 2)负责合理安排服装设计师的分工出图、做纸样、打版等各项工作; 3)组织对公司产品服饰的开发设计和制作,分解实施执行,并按时完成服装设计任务 4)负责对下属人员的设计工作进行指导、培训、监督和考核。 5)组织建立布板资料库,为服装设计及布料开发提供依据; 三、外部联系: 1)协调部门的内外关系; 2)参与组织年度订货会,设计展会风格; 3)负责与供应商、加工商进行谈判,签订面辅料订货合同和委托加工合同。 四、负责部门内部管理: 1)分配新品设计、开发任务,协调人员关系; 2)组建产品设计团队,并拟定人才梯队培养计划任职要求:

1、服装设计类相关专业大专以上学历; 2、5年以上品牌时尚服饰开发设计及管理工作经验,3年以上设计主管工作经验; 3、有丰富的服装工艺知识,熟悉服装设计工艺流程;精通服装面、辅料的特性及各种制作工艺; 4、时尚触觉敏锐,创意丰富新颖,能把握时尚元素。 篇二:服装设计部工作职责 一、产品开发部工作职责 1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各服装品牌的年度产品开发计划 (款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务; 2. 对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想 因素,使产品适应市场需求,增加竞争力; 3. 负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认; 4. 负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管; 5. 建立健全技术档案管理制度; 6. 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。二、产品开发部编制 产品开发部设:经理1人,副经理兼板房主管1人,首席设计师2人,其它职位视工作需要增减。 三、产品开发部各岗位职务说明书(一)产品开发部经理职务说明书 1. 职务名称:产品开发部经理 2. 直接上级:总经理 3. 直接下级:副经理、首席设计师、板房主管 4. 管理权限:受总经理委托,行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权 5. 管理责任:对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任 6. 具体工作职责: ● 负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司各品牌产品的畅销负重要责任;● 每年在第一季前应制定第二年的

(服装企业管理)服装公司岗位职责

服装公司岗位说明及职责 财务部 一、财务部工作职责 1. 负责建立公司会计核算的制度和体系; 2. 按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符; 3. 做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施; 4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金; 5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款; 6. 严格执行财务管理规定、审批报销各种发票单据; 7. 对公司经济活动进行财务分析,向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。 二、财务部编制 财务部定编3人:设总监1人,主办会计1人,出纳员1人。 三、财务部各岗位职务说明书 (一)财务部经理职务说明书 1.1 职务名称:财务部总监 1.2 直接上级:总经理 1.3 直接下级:会计、出纳员 1.4 管理权限:在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权 1.5 管理职责:全面负责财务部的工作 1.6 具体工作职责: ●贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务规章制度; ●对各项资金的收付进行严格的审核把关; ●负责安排本部门人员的工作,并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务,按期编报会计报表和有关会计资料; ●负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料,协助有关部门编制计划,参与审核并监督执行; ●负责进行本部门的业务技术学习和交流,注重和同事的团结,共同完成各项工作任务; ●负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作,在此基础上负责搞好成本核算工作; ●尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较,针对影响预期计划指标的重大问题,会同有关人员深入调查,提出改进经营管理的措施和建议; ●按年、季编写财务情况说明书,重大问题及时向总经理汇报; ●负责建立各部门物资财产登记薄,并监督实行,每半年进行清点一次; ●每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符,并作出记载; ●每月对财务报表进行盈亏情况分析,销售业绩分析,产品进出仓数量分析; ●根据公司现状及费用,划出盈亏平衡点警戒线; ●对帐务全面把关,不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。 1.7职务要求(任职资格) ●财会本科毕业,会计师资格; ●五年以上工业企业主管会计工作经验; ●道德品质好,责任心强,工作认真细致。 (二)主办会计职务说明书

创意总监岗位职责

创意总监职责 一、创意点子(idea):生产、评估、保护及强化最重要的产品 1.负责审核、评估、接受或驳回业务端的“广告策略单”。 2.提出可探寻的“策略方向”,是业务及行销人员重要的资商对象 3.选派适合的(创意)人才进行工作。 4.创造积极且具有建设性的竞争条件,寻求创意突破。 5.适时地充分运用各种资源,为创意作品加分及添妆。 二、人才经营(people):了解、启发并技巧地经营最珍贵的资产 1.注意倾听消费者的声音,使用消费者惯用的语言。 2.熟悉客户及商品的专用术语。 3.清楚了解——经营不同的客户所必需的不同方式。 4.使用市场行销及消费调查的精辟语法。 5.对协力厂商的灵活沟通。 6.与创意人员保持紧密的合作关系。 7.负责创意人员的征聘、训练、组织、挑战、激励、奖励或开除。 8.与其他重要工作伙伴,保持良好合作关系:业务总监、媒体总监、管理总监、市调总监及策略总监。三、专业技巧(craft):选择以及掌握最具影响魅力

1.千万不要让花俏的制作手法掩盖薄弱的“原创创意”。 2.千万不要让方便提案所使用的粗糙素材,来取代正式的完成稿件。 3.千万不要天马行空的突发奇想,来毁坏好不容易建立的品牌资产。 四、成本与利润(是手段也是目标)(money):熟悉在商业行为中最现实的问题 1.聘雇最优秀的人才=投资金钱! 2.调整及活用人才=经营管理金钱! 3.为客户获取最佳广告效益=掌握金钱! 4.节省时间及开支,开源节流=赚取金钱! 五、创意气氛(atmosphere):负责创造、建构并且保持一个激励人心的工作环境

1.你的“态度”绝对影响工作进度、人员士气及创意。 2.建构并且规划“创意组员”的成长与未来。 3.化学(Chemistry)作用——运用嗅觉,让臭味相投的创意人一同工作。 岗位职责: 1、负责设计部项目的组织实施,执行项目设计的规划、分配工作及规则制定。 2、负责对本部门下属培训,协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率。 3、能独立做出概念设计方案,精准地阐述出设计理念。 4、建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定。 5、管理设计部门,领导设计团队。 平面设计师岗位职责在各企业是大同小异,下面是一家公司正在用的改岗位的职责,希望对您有启发 平面设计的岗位职责总述为企业形象系统的建立与维护 1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置; 2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。 3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;

品牌总监工作职责(标准版)

品牌总监工作职责 品牌总监工作职责 1、公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估; ●管理各类广告资源; ●按照各品牌项目部的要求,组织召开广告策略会议,商议、汇总广告策略建议,对各媒 体作出预测及评估,供品牌项目部参考; ●设计、制作广告内容; ●监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行; ●对已执行的广告投放情况进行效果评估; 2、公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督; ●编制员工手册,协助各品牌项目部做好员工思想建设,建设、培养、维护企业理念、企 业精神、企业文化、员工价值观等; ●完善各项行为规范,建立企业行为识别体系,统一员工着装、话术、服务意识与服务行 为、媒体形象; ●完善公司VI系统,保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统 一化; 3、对公司所属品牌及产品进行审查; ●对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议; ●负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语(辞); ●负责监督公司及各品牌项目部的促销活动,对违反公司品牌形象的部分,提出合理化建 议; 4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查; 5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督; 6、本公司网站的维护与更新监督; 7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督; ●对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议; ●对上述文案内容的用词用语进行改良; ●协助各品牌项目部,做好执行监督工作; ● 8、代表公司,做好媒体公关; ●处理好与本地主流媒体关系,管理媒体资源; ●代表公司,应对媒体采访,或协助各品牌项目部做好媒体采访工作; ●做好危机公关的准备工作; ●新闻、公关文稿的编撰审查; 9、公司所属各品牌部门项目申报、商业计划书及立项建议书等各类文案的编撰审查; 10、协助公司上级领导,做好政府公关工作; 11、协助行政部门做好公司各种证照的办理、年鉴; 12、协调、汇总各品牌项目部对品牌管理工作的建议,监督品牌工作的开展进度; 13、完成上级领导交办的任务。

大型服装厂组织架构及岗位职责(1)教学文案

组织架构总经理上级:董事长

各部门岗位职责: 总经理岗位职责: 1.主持公司整体经营管理工作; 2.制定公司年度经营计划,经董事长批准后负责组织实施; 3.公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造; 4.公司经营管理核心团队的建设及成员的培养; 5.提出对公司的改革意见,拿出具体实施方案; 6.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展; 7.主抓人力资源和国内市场销售工作; 8.负责公司安全管理。 生产总监岗位职责: 1.在总经理领导下,主持生产部的全面工作,组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作;贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,对相关管理制度的修订及监督执行;2.配合设计部完成新产品开发工作,及时组织、安排制版、样衣生产; 3.定期、不定期组织召开公司生产计划排产会,与销售、设计、人事行政部门配合,根据订单详情制定采购、生产计划,组织实施、协调、检查、考核;力争按时、保质完成生产任务,确保合同的履行; 4.强化技术标准化管理、加强技术指导、优化生产工艺流程、合理安排工作时间,科学地平衡综合生产能力,节约产品制造费用、降低生产成本; 5.分管采购工作,控制面、辅料、配饰的采购价格、质量及交期; 6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 7.配合人事行政部组织技术人员(版师、样衣)的培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;8.完成公司领导交办的其他任务。 采购岗位职责:

1.严格按照公司规定的询价原则。 2.凡与供应商的产品相关的厂家资质、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做到了如指掌,落实到人。 3.要积极主动配合生产部门做好每个项目的预算,并与生产部门达成共识。 4.协助生产部门搞好供货渠道建设。 5.严格执行合同管理规定,严谨拟定合同条款,不得延误,并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员,并由领导审批后协助合同的签订。 6.项目执行中负责与生产部、财务部、设计部的协调及结算信息的传递。 7.综合调配公司库存资源,订货时必须要了解当前库存情况,在有库存的情况下要以先出库存为主。 8.对原材料、辅料的质量,交期严格把关,并承担相关责任。 生产主管岗位职责: 1.负责管理与指导生产部工作; 2.规范完善技术部的运作体系,对部门成员实施专业技能培训; 3.按要求仔细复核纸样精密度,严格审核各款样衣的工艺板型确认; 4.负责工艺不断创新改进,确保所开发的产品生产工艺科学合理; 5.审核预算样衣的面料及辅料用量; 6.样衣及大货生产制作工艺审核监控。 版师岗位职责: 1.负责样打版、放码、校对; 2.熟悉各品种面料,缝制工艺,算料等; 3.精通服装工艺,打样,制作及排版; 4.清楚成衣的操作流程,熟悉质量检验及按照设计部门的要求修改样版上的问题,有推档能力; 5.熟悉掌握人体各个部分之间的尺寸规律(包含内销和外贸);

品牌总监工作职责

云南家旺科技有限公司 品牌总监工作职责 1、公司所属品牌及产品广告策略的拟定、建议、执行监督及效果评估; ●管理各类广告资源; ●按照各品牌项目部的要求,组织召开广告策略会议,商议、汇总广告策略建议,对各媒 体作出预测及评估,供品牌项目部参考; ●设计、制作广告内容; ●监督公司所属各品牌项目部广告预算的拟定与执行; ●对已执行的广告投放情况进行效果评估; 2、公司及所属品牌CIS体系的建设、执行及监督; ●编制员工手册,协助各品牌项目部做好员工思想建设,建设、培养、维护企业理念、企 业精神、企业文化、员工价值观等; ●完善各项行为规范,建立企业行为识别体系,统一员工着装、话术、服务意识与服务行 为、媒体形象; ●完善公司VI系统,保证公司及所属品牌的印刷品、公司布局、办公室装修等工作的统 一化; 3、对公司所属品牌及产品进行审查; ●对公司及各品牌项目部产品的研发提出合理建议; ●负责公司及各品牌项目部产品的包装设计、产品描述、广告用语(辞); ●负责监督公司及各品牌项目部的促销活动,对违反公司品牌形象的部分,提出合理化建 议; 4、公司所属品牌广告宣传制品的设计、制作、审查; 5、公司所属品牌展会及陈列道具的设计与施工监督; 6、本公司网站的维护与更新监督; 7、协助公司所属各品牌项目部做好营销策划、公关活动企划案的拟定及执行监督; ●对公司各品牌项目部制定的营销策划、公关活动企划案提出合理建议; ●对上述文案内容的用词用语进行改良; ●协助各品牌项目部,做好执行监督工作; 8、代表公司,做好媒体公关; ●处理好与本地主流媒体关系,管理媒体资源; ●代表公司,应对媒体采访,或协助各品牌项目部做好媒体采访工作; ●做好危机公关的准备工作; ●新闻、公关文稿的编撰审查;

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