数字化信息技术
数字化信息基础
教学目的：1、使学生进一步理解数的编码方式。
2、使学生能进行数制的转换。
教学的重点和难点：把十进制数转换成二进制数
教学过程
1、引言
信息时代几乎一切信息都要转换成数字，才能用计算机和通信技术进行传播和交流。用数字表示各种信息，叫做信息的数字化表示，也叫信息的编码，这是信息技术的重要环节。这节课我们一起来学习：数的编码方式。
十进制和二进制
向学生分别介绍十进制数和二进制数的特点。
把十进制整数转换为二进制数
因为同学们第一次进行这种运算，所以老师必须一步一步讲清楚，让同学掌握数制转换的方法。
除2取余
把一个十进制整数转换为十进制数，只要将这个十进制整数一次又一次地被2除，得到的余数（从最后一次的余数写起）就是用二进制表示的数。
[例1] 把十进制数17转换为二进制数
解：
∴17（10）＝10001(2)
让学生练习：11（10）＝(2)
92（10）＝(2)
129（10）＝(2)
136（10）＝(2)
248（10）＝(2)
注意：把一个十进制数转换为二进制数，整数部分可以用除2取余法，对于小数部分就用基数2连续去乘它，直到乘积的小数部分等于“0”为止。如果十进制小数不能用有限位二进制小数表示时，那么可以根据对精度的要求，选取一定的位数。下面列举两个例子：
[例2] 把十进制数123.75转换为二进制数
解：
十进制数进位
0.75×2=1.5 1
0.5×2=1 1
∴123.75（10）＝1111011.11(2)
[例3] 把十进制数0.65转换为二进制数
解：
十进制数进位
0.65×2=1.30 1
0.3×2=0.6 0
0.6×2=1.2 1
0.2×2=0.4 0
0.4×2=0.8 0
0.8×2=1.6 1
0.6×2=1.2 1
∴0.65（10）＝0.1010011(2)+∈
∈是尾数误差,∈<2－7
通过上述例子的讲授和学生适应练习（学生练习可以让几个学生到黑板上做，其他学生做在练习本上。发现有共同性的错误，一起订正。）
八进制、十六进制简介
同学们已经学习了二进制数、十进制数的概念，并且学会了它们之间的转换。所以对八进制、十六进制简介比较容易接受。
（1）二进制数与八进制数的互相转换
因为一个二进制数所需要的位数较多，所以书写不方便，记忆也困难。为了方便人们常常将二进制数化为八进制数。
二进制数化为八进制数的方法是：
将二进制数由低向高每三位组成一组，每一组表示一个0至7之间的数。因为，三位的二进制数是小于8的，所以，以三位二进制数作为一组的数是逢八进一的。这种逢八进一的数称为八进制数。
[例4] 把二进制数11110101111转换为八进制数。
解：11110101111（2）＝(8)
11 110 111 101
3 6 7 5
∴11110101111（2）＝3675(8)
八进制数与二进制数的转换比较容易，只要将每位八进制数分别用三位二进制数表示即可。[例5] 把八进制数2056转换为二进制数。
解：2056（8）＝(2)
2 0 5 6
010 000 101 110
∴2056（8）＝10000101110(2)
（2）十六进制数
十六进制是计算机中常用的数制，它的基数是16，因此有16个数字符号，它们是0~9、A、B、C、D、E、F。其中：A表示数10；B表示数11；C表示数12；D表示数13；E表示数14；F表示数15。
与三个二进制数可以表示一个八进制数一样，四位二进制数正好对应一位十六进制数。所以，二进制数与十六进制数之间人转换也是比较容易的。
把二进制数与十六进制数只要从小数点开始，每四位二进制数对应一位十六进制数，如果不足四位，若是整数，则在最左边添零补足四位；若是小数，则在最右边添零补足四位。[例6] 把二进制数10010001101001.001111转换为十六进制数。
解：10010001101011.001111（2）＝(16)
10 0100 0110 1011 . 0011 11
0010 0100 0110 1011 . 0001 1100
2 4 6 B . 1 C
∴10010001101011.001111（2）＝246B.1C（16)
把十六进制数转换为二进制数，只要把十六进制数每一位用对应的车位二进制数表示即可。[例1－7] 把十六进制数B56F.E转换为二进制数。
解：B65F.E（16）＝(2)
B 6 5 F . E
1000 0110 0101 1111 . 1110
∴B65F.E（16）＝1000011001011111.1110(2)
以内容主要采用讲授的形式，并要求学生做适量的练习，学生就能掌握。
小结
与同学们一起归纳、总结数制转换的一般规律。布置适量的作业。
数字化转型中企业信息化发展的现状
数字化转型中企业信息化发展的现状 如今随着智能手机和移动互联网的普及，以及大数据、云计算的运用发展，将我们带入了“互联网”时代，致使社会经济的方方面面都发生着转变。不仅改变了人们日常生活的习惯和行为，对企业的生产、经营活动产生着深远的影响，数字化转型是企业经营发展的必然趋势，但目前企业信息化发展的现状也是不容忽视的。 信息化现象已然成为社会发展中不可抗拒的必然选择，也是国民经济和社会发展强大的推动力。随着国家对企业数字化转型方面的支持，企业的信息化建设支持力度也在不断加大，企业信息化的重要性已逐步被企业所接受，但目前我国不同行业、不同地区的信息化发展差距还是比较大的。简单从几个方面描述数字化转型中企业信息化发展的现状，普遍都存在以下几方面的问题： 1、企业信息化建设中认识不够深刻 企业信息化是一项投资量比较大的综合性工程，大部分企业认为制约企业信息化的首要
因素就是资金投入不足，欣思博认为需要组织对信息化建设的技术、经济、财务等诸多方面进行可行性研究，做出详细的投资预算并保证信息化建设资金落实到位。 2、缺少整体角度 很多企业不仅在进行数字化转型时对企业的整体战略没有充分分析，在进行信息化时也是如此，以及信息化建设对企业战略的支持。企业信息化是一项复杂的系统工程，很有可能缺乏整体规划、单项应用多，因此可能无法产生整体应有的经济效益。构筑了无数的信息孤岛，不仅没有实现信息的交流和共享，反而容易产生负面效益。 3、缺乏系统地管理 经研究发现很多企业的客户服务还停留在原始的呼叫中心水平，暂时还未形成客户服务知识体系的统一管理。因此目前很多企业在客户价值挖掘方面，缺乏客户特点分析和数字画像，需要进一步挖掘现有客户的价值；在客户服务水平方面，需要设定适当的服务水平目标和服务质量监控体系。 数字化转型对企业的影响越来越深刻，也使越来越多的企业认识到信息化建设是企业发展和壮大的必由之路，因此建立起一套科学的、系统的、可操作的企业级信息化服务运营体系迫在眉睫。
浅谈制造业从数字化制造到企业信息化
浅谈制造业从数字化制造到企业信息化 制造业信息化的内涵主要体现在：信息化的产品设计(CAD)、工艺设计(CAPP)、数控加工(NC)、数控测量(CMM)、柔性制造系统(FMS)以及快速成型(RP)等；信息化的营销和管理，主要有MIS、MRP-II、PDM、ERP等；制造仿真和虚拟制造；基于Intenet和局域网的网络制造、电子化制造(e-制造)；智能制造；虚拟企业和供应链、企业动态联盟；制造工程数据库及决策支持系统。 信息化是当今世界制造科技发展的主要趋势和特征。新兴的知识经济、激烈的市场竞争和迅猛发展的IT技术加快了制造业的现代化与信息化进程，制造业信息化已成为全球发展趋势。信息化使机械产品具备了一定的智能，即信息感知、信息处理、信息存储及显示功能的整合。制造业信息化就是将IT技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合，带动产品设计方法和工具的创新、管理模式的创新、协作关系的刨新。实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数控化、咨询服务的网络化，全面提升制造业的竞争力。 一、制造业信息化 1.制造业信息化的内涵 制造业信息化的内涵主要体现在：信息化的产品设计(CAD)、工艺设计(CAPP)、数控加工(NC)、数控测量(CMM)、柔性制造系统(FMS)以及快速成型(RP)等；信息化的营销和管理，主要有MIS、MRP-II、PDM、ERP等；制造仿真和虚拟制造；基于Intenet和局域网的网络制造、电子化制造(e-制造)；智能制造；虚拟企业和供应链、企业动态联盟；制造工程数据库及决策支持系统。 在数字化基础上，虚拟化技术正迅速发展，它主要包括虚拟现实(VR)、虚拟产品开发(VPD)、虚拟制造(VM)和虚拟企业(VE)等。 制造业信息化能同时调控物质流、能量流、资金流、信息流和知识流，有效提高劳动生产率，改善产品质量，降低生产成本，加快企业对市场的响应速度，增强企业竞争力。 IT技术的推广应用，使制造企业的产品开发、业务流程、管理体制和生产模式发生了根本性的变革，制造业信息化将给企业带来巨大的经济效益。通过网络的信息快速传递和共享，使传统制造企业的多层金字塔式管理转变为层次较少的扁平结构，从而加速决策过程。 制造业越来越依赖IT技术，各种先进制造模式如现在集成制造系统(CIMS)、并行工程、敏捷制造、智能制造、虚拟制造和虚拟企业都以IT为支持技术。IT对制造技术发展的作用已居首位，给传统制造技术带来质的变化，加速了设计技术的现代化，加工制造的精密化、快速化，自动化技术的柔性化、智能化，制造系统的网络化、全球化。 制造业信息化涉及产品开发、生产和营销过程价值链，改变了制造商、供应商和客户之间单纯的交易关系。通过供应链管理(SCM)使得供应商可以参与产品的制造和运输，通过客
详细解释信息化、数字化、数据化及数据化运营的概念和其区别分析
详细解释信息化、数字化、数据化及数据化运营的概念和其区别分析很多人容易混淆，也不太容易辨别清楚。所以这几个词也经常被肆无忌惮的用在各种场合。 先来解释一下这4个名词的概念。 信息化是一种管理手段，信息化的工作就是把管理信息化。 信息化就是将企业的生产过程、物料移动、事物处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统、网络加工生成新的信息资源，用来提供给各层次的人了解“业务现在是什么情况”，“流程进展到哪里”等一切动态业务信息。以作出有利于生产要素组合优化的决策，让企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。 目前应用的企业信息化管理系统主要有：OA办公自动化系统；用于管理客户关系的CRM 系统；MES制造执行管理系统；MDC生产数据及设备状态信息采集分析管理系统；PDM 制造过程数据文档管理系统等。 数字化则是推进信息化的最好方法。 所谓数字化，就是将许许多多复杂的、我们难以估计的信息通过一定的方式变成计算机能处理的0和1的二进制码。 目前大家都在谈的“数字化”其实有着这样的背景和特征： 客户/市场为先的文化。你的客户是谁？市场在哪？他们是你数字化服务的对象。从用户和市场出发，对方需要什么样的产品什么样的服务？客户在哪，尽一切努力吸引他们，维系他们，取悦他们。为了数字化转型，必须打造可以满足客户需求的企业文化，可以另客户获益的功能，可以快速改变客户或帮助客户降低成本的服务。 即时反馈。在数字化世界中，客户都期待着自己的请求能够立刻获得反馈。客户不会再等待几分钟、几小时甚至数天，仅仅为了知道自己的请求是成功或失败。数字化世界的响应时间已经开始用毫秒作为单位来衡量。 实时。数字化系统应该能全天候接受请求，应该能按需可用，应该能使用／返回最新数据。
设备管理的信息化、数字化发展趋势
设备管理的信息化、数字化发展趋势 随着设备管理方式的不断变革，对管理现代化的要求日益提高，计算机信息系统的引入成为发展的必然趋势。 1.设备综合管理信息系统的基本要点 随着生产过程自动化、无人化水平的不断提高，设备综合管理和重要性与日俱增。设备综合管理的职能应包括设备故障预防、设备保养、设备生产质量保证、设备诊断与故障排除等内容。 设备管理信息系统大体上是由设备自动诊断系统、定期诊断或点检信息管理系统和设备维护、维修管理系统这三部分组成。一个完善的设备综合管理信息系统应具备以下条件：1）根据必要性，按照工艺要求和科学的方法，对设备进行监测，随时掌握设备状态。 2）对故障机理和质量的因果关系有明确的认识。 3）对设备管理信息的采集、分析、判断、评价可以作系统化的处理。 4）具有较高的设备管理和人才培训水平。 设备在线监测诊断系统的功能，是对生产质量和运行有重大影响的设备进行在线监测，遇到设备异常时，根据设备和质量的因果矩阵图及故障自身和因果机制，自动查明原因，指导操作人员进行处理。对中长期设备管理和质量管理数据，则经过管理网络传送给上级部门。 设备点检管理系统主要是采集点检计划诊断所需信息，把诊断结果用简单的按键操作记录下来，进行适当维护保养或者传送给检修单位实施预防维修。这个系统的主要目的是提高工人诊断设备劣化征兆、处理微小故障的效率。 设备维修管理系统则是在诊断系统的基础上，进一步扩充设备标准系统、维修计划系统、工程管理系统、备品备件管理系统、润滑管理系统、预算管理系统及分析评价系统。 2.系统的软硬件构成 按照目前技术进步水平和降低成本方面的考虑，除了对关键、复杂、先进及流程设备实行仪器在线监测以外，对于多数设备，一般采用人工点检诊断。 其中，软件的开发应由经验丰富的维修管理人员担任。还要吸收包括物资管理等各部门在内的相关人员参加。维修标准化的工作需要投入较大力量。系统可以边建立、边修改、不断完善。 系统的硬件是由主计算机、设备诊断系统终端、多功能终端、图象处理、打印终端及连接光缆等构成，具体配置视系统大小确定。 3.系统主要功能的说明 1）设备管理标准子系统 重要的工作是编码。系统应对设备、备件、维修工程施工、点检程序、故障均进行详细编码，对标准数据随时进行记录、修改或删除。同时，对所有模块管理均建立管理规范和行为标准，以便今后的绩效评价对照。 2）维修计划子系统 根据设备实绩结合标准编制1～5年的维修计划。计划的编制应有一定的灵活性，即应该和设备实际负荷、点检或监测信息、生产计划联系起来。 3）点检-自主维护子系统 此系统将点检业务流程、点检部位及标准、点检和自主维护等信息输入计算机，使计算机发挥点检-自主维护业务的监督、提示功能。另一方面，计算机还随时把输入的点检结果与标准进行比较，以便进行倾向管理和残存寿命预测，辅助维修决策和修正维修计划。
企业信息化建设与数字化管理
企业信息化建设与数字化管理 摘要：随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，传统的企业经营管理模式已经越来越不能适应迅速变化的企业环境，企业信息化建设与数字化管理越来越至关重要。本文通过分析企业信息化建设与数字化管理对企业竞争力的影响，进一步阐述信息化建设与数字化管理的含义、实质以及信息化建设与数字化管理的必要性。充分运用计算机技术、网络技术和数据库技术的方法管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。最后，总结提出根据企业发展的实际情况，合理推荐信息化建设与数字化管理。 关键词：企业；信息技术；竞争力；建设 前言 在市场经济快速发展的时代，企业要想在市场竞争中立与不败之地，必须要进行信息化建设与数字化管理，企业信息化建设与数字化管理也将成为企业获取竞争优势的必然选择。 企业信息化与数字化就是企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和运营的电子化，以不断提高企业的生产、经营、管理水平及决策的效率，进而提高企业的经济效益和竞争力。 1 信息化建设与数字化管理对企业竞争力的影响 企业竞争力是指企业所有能力中难以模仿和学习的能力，能够持续地比其他竞争对手更好、更有效地向市场提供产品或服务获得经
济收益。随着融合了计算机、通信和信息处理的电子信息技术的飞速发展，特别是随着计算机互联网络全面进入千家万户，使得信息共享应用日益广泛与深入。世界范围的信息革命激发了人类历史上最活跃的生产力，人类在经历了农业社会、工业社会后，已步入信息化社会。信息技术已是当代人类最活跃的生产力，正在对经济和社会的发展产生巨大而深远的影响。所以，当今经济迅猛发展的时代，信息化建设与数字化管理对提高企业竞争力具有重大影响作用。 对于信息化的定义，国务院发展研究中心高级研究员这样认为，信息化的定义是在国家统一规划和组织下，在农业、工业、科学技术、国防以及社会生活的各个方面应用现代信息技术，深入开发，广泛利用信息资源，加速实现国家现代化的进程。 信息化的实质是数字化、网络化。以网络等现代的科学手段，来实现各方面的信息共享交流。 信息化具有五重含义：信息化是由国家主导的；信息化覆盖全社会各个领域；要运用现代信息前言技术和实用技术；要开发利用信息资源；信息化的目标是加速现代化的建设。 在信息化时代，企业竞争力不断提升的过程本质上就是企业信息化的过程，企业技术创新、生产和市场的每个环节信息化都无处不在，企业的信息化建设能力，代表了优质的数字化管理模式。 2 企业信息化建设与数字化管理的实施条件 企业信息化建设与数字化管理是指企业利用现代的信息技术，通过对信息资源的深度开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、
《企业数字化与信息化建设管理》-1天
企业数字化与信息化建设管理 课程背景： 当今的企业已经离不开信息化管理，不懂信息化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、人工智能等新技术之间的内在关系,如何摆脱“老办法不管用新办法不会用”的窘境,对于领导者和管理者来说都迫在眉睫。 课程目标： 1.学习数字化信息化管理思想，培养从策略的高度思考信息化管理 2.深入剖析了企业信息化变革内容和实施策略 课程时间：6小时
课程大纲 一、数字经济国家战略 1.中国数字经济版图初成 2.发展数字经济有助于内陆省份追赶沿海发达地区 3.数字经济发展程度居中游的城市成为数字经济主要增长极 二、5G物联网与数字化企业 1.5G、物联网核心技术 2.5G、物联网趋势意义 3.物联网产业生态应用 三、AI大数据驱动数字企业应用 1.大数据与云计算? 2.人工智能 3.区块链赋能数字经济 四、企业信息系统规划方向 1.决策层 2.管理层 3.业务层 五、企业信息化的建设过程 1.企业信息化建设的条件 2.准备工作 3.项目规划和目标 4.资源的调配 5.开发过程 6.系统上线 7.系统管理 六、企业信息化建设关键点 1.实施企业业务流程重组
2.加强各层面人员培训 3.“一把手”工程 4.总体规划、分步实施 5.注重基础数据准备 6.及时维护 七、企业信息化建设常见风险问题 1.规划问题 2.流程问题 3.组织问题 4.技术问题 八、企业信息安全防范 1.网络支付安全威胁 2.信息安全等级保护 3.常用信息安全策略 4.个人网络信息安全 九、数字化工厂建设 1.信息物理系统 2.关键信息技术应用 3.数字化管理技术促进管理模式的创新 4.数字化管理技术促进企业间供应配套方式变革 5.数字化管理技术创新企业业务形态
数字化信息化创新实践成果-中化集团的数字化创新
数字化信息化创新实践成果-中化集团的数字 化创新 2018年，中化集团提出“科学至上”的核心价值理念，更加重视管理创新和科技创新，推动中化集团发展成为科技驱动的综合型化工企业。面向未来，作为数字化创新领先的央企，中化集团将坚定实施创新驱动发展战略，力争用5~10年全面转型为一家创新平台公司，为建设创新型国家做出贡献，为客户、股东、员工创造更大价值。 一、企业概况及发展战略 中化集团是中国四大国家石油公司之一，领先的化工产品综合服务商，最大的农业投入品(化肥、种子、农药)和现代农业服务一体化运营企业，并在城市开发运营和非银行金融领域具有较强的影响力。中化集团设立能源、化工、农业、地产和金融五大事业部，对境内外300多家经营机构进行专业化运营，并控股中化国际、中化化肥、中国金茂等多家上市公司，拥有全球员工约5万人。中化集团也是最早入围《财富》全球500强榜单的中国企业之一，迄今已28次上榜，2018年名列第98位。 - 1 -
近几年，中化集团经过不懈的努力，信息化建设成果凸显，极大提升了营销交易能力，打破了产业链上下游之间的壁垒，整体运作能力有了显著提升，同时智能制造体系不断完善，取得了一定的进展，为集团产业升级提供了有力支持。 二、数字化管理创新举措 1.成立信息化建设公司，推动IT和数字化创新 2017年7月，中化集团成立中化信息技术有限公司。这是中化集团改革创新的又一项重要举措，目的是充分发挥IT技术优势，改造传统产业，充分运用迭代思维持续创新发展，将IT技术从原来的服务支持功能，转化为集团改革发展的新驱动力，推动传统业务向新型业态转变。 中化信息实施“互联网+”战略，在石油、化工、农业、炼化等领域开展信息化实战，自主研发了十余项具有独立知识产权的平台系统，实施了智慧炼厂、智能仓储、智能物流等一批项目，对“互联网+”“智能制造”等有了更加深刻的理解。 2.创建数字化平台系统，提高办公和业务效率 目前，中化集团的数字化创新实践取得了丰富成果，- 2 -
设备管理的信息化、数字化发展趋势
设备管理的信息化、数字化发展趋势 随着方式的不断变革，对管理现代化的要求日益提高，计算机信息系统的引入成为发展的必然趋势。 1.设备综合管理信息系统的基本要点 随着生产过程自动化、无人化水平的不断提高，设备综合管理和重要性与日俱增。设备综合管理的职能应包括设备故障预防、设备保养、设备生产质量保证、设备诊断与故障排除等内容。 设备管理信息系统大体上是由设备自动诊断系统、定期诊断或点检信息管理系统和设备维护、维修管理系统这三部分组成。一个完善的设备综合管理信息系统应具备以下条件： 1）根据必要性，按照工艺要求和科学的方法，对设备进行监测，随时掌握设备状态。 2）对故障机理和质量的因果关系有明确的认识。 3）对设备管理信息的采集、分析、判断、评价可以作系统化的处理。 4）具有较高的设备管理和人才培训水平。 设备在线监测诊断系统的功能，是对生产质量和运行有重大影响的设备进行在线监测，遇到设备异常时，根据设备和质量的因果矩阵图及故障自身和因果机制，自动查明原因，指导操作人员进行处理。对中长期设备管理和质量管理数据，则经过管理网络传送给上级部门。 设备点检管理系统主要是采集点检计划诊断所需信息，把诊断结果用简单的按键操作记录下来，进行适当维护保养或者传送给检修单位实施预防维修。这个系统的主要目的是提高工人诊断设备劣化征兆、处理微小故障的效率。 设备维修管理系统则是在诊断系统的基础上，进一步扩充设备标准系统、维修计划系统、工程管理系统、备品备件管理系统、润滑管理系统、预算管理系统及分析评价系统。 2.系统的软硬件构成 按照目前技术进步水平和降低成本方面的考虑，除了对关键、复杂、先进及流程设备实行仪器在线监测以外，对于多数设备，一般采用人工点检诊断。
信息化与数字化的区别与关系
信息化与数字化的区别与关系信息化与数字化的区别与关系 1数字化to digitize 数字化的解释分为二个方面专业的概念与泛化的社会认同专业有二个角度可计算性数字化就是将许多复杂多变的信息转变为可以度量的数字、数据再以这些数字、数据建立起适当的数字化模型把它们转变为一系列二进制代码成为可计算的对象。可量化性将任何连续变化的输入转化为一串分离的单元在计算机中用数字0和1表示本质上是对输入进行了量化处理如常用的AD转换。上述的一个重要根据中由40年代的数学家仙农香农提出的采样定理决定的即在一定条件下用离散的序列可以完全代表一个连续函数。这是数字化技术的重要基础。2数字化技术Technology to digitize 这是一个与数字化混淆的一个概念数字化技术重点在于可使用的设备与可实现的技术如在行业上使用的设备基础上形成的数字部队、数字黄山、数字医院等。它体现在以下三个方面数字化技术由硬件技术、软件技术与嵌入式技术也称可编程硬件技术三个部分组成也有从应用对象区分的如多媒体技术、PC机技术、图像技术、仿真技术、综合作战技术等数字化技术的智能性主要体现在存储海量记忆性好、高速运算计算能力强、感觉能力等数据的传送与使用的便捷具有很好的人机界面与便捷特征在信息提供与处理上方便、可靠3数字化与数字技术之间的关系数字化是数字计算机的基础若没有数字化技术就没有当
今的计算机因为数字计算机的一切运算和功能都是用数字 来完成的。数字化是多媒体技术的基础数字、文字、图像、语音包括虚拟现实及可视世界的各种信息等实际上通过采 样定理都可以用0和1来表示这样数字化以后的0和1就是各种信息最基本、最简单的表示。因此计算机不仅可以计算还可以发出声音、打电话、发传真、放录象、看电影这就是因为0和1可以表示这种多媒体的形象。用0和1还可以产生虚拟的房子因此用数字媒体就可以代表各种媒体就可以 描述千差万别的现实世界。数字化是软件技术的基础是智 能技术的基础软件中的系统软件、工具软件、应用软件等信号处理技术中的数字滤波、编码、加密、解压缩等等都是基于数字化实现的。例如图像的数据量很大数字化后可以将数据压缩至10到几百倍图像受到干扰变得模糊可以用滤波技 术使得变得清晰。这些都是经过数字化处理后所得到得结果。4信息化informationization 信息化这是一个中国人发明极具有中国特色的词有很多的定义1997年召开的首届全国信息 化工作会议对信息化定义为信息化是指培育、发展以智能化工具为代表的新的生产力并使之造福于社会的历史过程。 信息化代表了一种信息技术被高度应用信息资源被高度共 享从而使得人的智能潜力以及社会物质资源潜力被充分发 挥个人行为、组织决策和社会运行趋于合理化的理想状态。显然信息化的方向比数字化宽广它不仅仅是由数字化技术
旅游景区的信息化、数字化、智能化
旅游景区的信息化、数字化、智能化
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
旅游景区的信息化、数字化、智能化-旅游管理 旅游景区的信息化、数字化、智能化 谢双 （辽宁理工学院，辽宁锦州121000） 摘要：本文旅游景区信息化、数字化和智能化这三个阶段的内涵和特征，形式和内容进行了分析，期望能为人们理解景区的信息化发展道路有所帮助。 关键词：旅游景区；信息化；数字化；智能化 中图分类号：F592.3 文献标志码：A 文章编号：1000-8772-（2015）05-0037-01 收稿日期：2015-02-09 作者简介：谢双(1993-)，女，辽宁昌图人，辽宁理工学院，本科生。研究方向：旅游管理。 从发展历史来看，国内旅游景区的发展大多经历了三个阶段，即：初级的资源探寻和开发阶段，资源评价调研阶段，旅游产品设计阶段，与之相匹配的旅游形态则分别为：观光旅游，专题旅游，休闲生态旅游。在从信息化的发展角度看，景区的发展也经历了三个阶段，或者说三个层次，即信息化，数字化和智能化。从这个三个阶段的时间来看，大致从20世纪90年代互联网出现开始，到21世纪前，这十年为信息化发展阶段，21世纪的前十年，景区进入了数字化建设时期，而到2010年之后，各个景区相继进入了智能化的发展阶段。从层次上来看，这三个阶段呈现递进关系，每个阶段都有各自不同的特征，并对景区的发展发挥了不同的作用。 一、旅游景区的信息化
1.旅游景区信息化的内涵 旅游景区信息化是运用信息技术的初级阶段，指的是通过计算机软件技术、网络通信技术，以及地理信息系统等，设计出能够面向游客和景区工作人员的业务数据管理系统。由于信息技术发展水平的限制，这一阶段的景区信息化建设并没有系统性的规划和框架，信息系统的主要功能为游客数据处理、景区财务管理、票务管理等。这些功能的实现，也标志着计算机系统开始在旅游业中得以应用和推广。 2.旅游景区信息化的形式和内容 旅游景区信息化阶段的建设重点主要为：一是景区宣传资料的信息化转化，如制作景区宣传光盘等。二是在景区内发展多媒体技术，如声光电等视觉特效等。三是发展互联网技术，如开设景区网站，上传景区图片和影音资料等。 这个阶段的景区信息化发展主要有三个方面的内容：其一，景区旅游信息发布建设。这方面主要进行是通过互联网或多媒体来向旅游目标消费人群进行宣传和介绍；其二，旅游景区管理建设，主要是旅游景区的各项管理，包括景区软硬件设施管理、工作人员和游客管理等等内容；其三，景区商务活动平台建设。主要包括商务信息和旅游景区信息的发布、交易、邀约能内容。 二、旅游景区的数字化 1.旅游景区数字化的内涵 景区数字化即是我们常说的数字化景区，指的是景区借助计算机软硬件，综合运用信息技术，如网络宽带技术，3G通信技术，3S技术（地理信息系统GIS，遥感RS，全球定位系统GPS），数据库技术、无线网络技术、互联网数据处理技术等等，来对景区的基础设施、旅游环境、旅游景点的各项资源、游客活动行
信息化与数字化在内涵上是否有区别
信息化与数字化在内涵上是否有区别？ 关于信息化定义很多。仅提一个作为参考。国务院信息化工作办公室常务副主任、国家信息化专家咨询委员会主任曲维枝在2004年中国信息化推进大会上指出：“信息化的实质是信息技术在经济社会各领域的广泛应用，是信息成为资源的被开发、利用和积累的过程，已成为当今世界经济社会发展的大趋势。 信息化的重要性可以从专家对信息资源的评价中看得更为真切：“信息资源是生产要素，无形资产；信息资源和社会财富与能源材料资源同等重要；信息资源在经济社会资源结构中具有不可替代的地位，信息资源已经成为经济全球化背景下国际竞争的重点。” 然而，数字化仅为信息化实施的必要条件之一。实施信息化需要有IT技术的支撑，需要有网络平台作为其传播和发展的舞台，而通过数字化手段产生的大量信息正是其发挥作用的基础。数字化的实质就是将传统的纸质文档内容转变为数字文档的过程。可以说没有数字化就没有丰富多彩的网络信息。
关于数字化和信息化的区别 植物园在数字化和信息化上有什么区别呢，让我们看下《加强技术创新，推动我国数字化城市建设》科学技术部高新技术及产业化司国家遥感中心邵立勤、景贵飞两位专家关于数字化城市和信息化城市的精辟见解： 在我国数字城市发展的初期，曾有一种简化的说法，数字城市就是城市的信息化。现在看来，这样的说法是不完整的。信息可以包括很宽的范围和内容，例如新闻、消息等，而数字或数据是一种可量化的信息，它可以更直接更准确地表达事物的特征和本质。例如一个人的身高，定性地说一个人很高或很矮，就是一种信息，一种感觉，但要真正比较，还要靠数据：1米、1米5、2米等。不仅是这些可直接测量的事物要靠数据表达，就是经济发展的好坏，也要靠一系列的数据，如GDP等等来表达。因此，数字城市并不等同城市的信息化，而是城市信息化中一个非常重要的方面和更高的发展阶段。一个城市，有广播听，有电视看，有电话打，有网络通、有政府网站等，可以说这个城市看起来已经信息化了，但实际上以上几个方面还只是建立了一定的基础，真正重要的更实质性是什么呢？是数据，是政府各部门提供更准确的数据进行更有效的工作、是社会各界根据可靠的数据进行的自组织活动、是城市管理水平的整体提高。 我个人的观点是：说这个人很高、很重，这是信息化；说这个人高2.2米，重245斤，这是数字化；但如果要将来开发的系统输入：
信息化、数字化、智能化——三位一体的管理咨询
信息化、数字化、智能化——三位一体的管理咨询 企业数字化转型是目前最热门的话题之一。如何实现数字化转型，大多数中小企业都没有确定的思路。什么是企业管理数字化，它和管理信息化有什么关系，企业实现了数字化转型是不是就可以实现管理智能化，这一系列问题，大多数中小企业都是一头雾水。 我们认为，在信息技术高度发达、成熟的今天，不论是管理信息化、数字化还是智能化，都不是什么技术问题，而是一个管理问题，管理的问题就得用管理的思路来解决。技术对于企业信息化来讲，从来就不是一个问题，这个问题软件公司都会有成熟的解决方案。企业要搞清楚的问题，第一是管理，第二是管理，第三还是管理。 从这个意义上来讲，只要企业管理的思路是清晰的，管理需求是明确的，那么管理的信息化、数字化、智能化问题都可以迎刃而解。 那么，怎样才能搞清楚企业真正的管理需求呢？这就需要进行专业的一体化管理咨询。一体化管理咨询长什么样？ 第一，一体化管理咨询更注重管理咨询与IT落地的融合。 传统的管理咨询往往是只讲如何管理，不讲如何落地；一体化管理咨询则更多地以信息化的视角来进行，不仅要进行管理业务的梳理，而且要将经过梳理的管理业务以业务功能描述、业务流程设计、业务表单再现等可视化的方式呈现出来。客户通过管理咨询报告，不仅能够明确自己的管理需求，而且能够直观地看到信息化管理系统将会如何实现管理业务的信息化处理。 也就是说，一体化管理咨询所形成的《管理咨询报告》需要以一种规范的、与信息化管理相适应的形式来呈现业务需求，这种规范的形式，既要满足系统设计的要求，还要满足系统交付、验收的要求。因为这个《管理咨询报告》既是系统设计的依据，也是系统交付、验收的依据。
争鸣：企业信息化、数字化转型的区别
争鸣：企业信息化、数字化和智能化的区别 在云计算、物联网、人工智能和虚拟现实技术的快速发展下，全球迎来了数字化时代。那么，企业的信息化、数字化及智能化到底有什么区别呢，且听业内的两位专家如何解读： 陈飔：致远协同研究院执行院长 一、信息化、数字化和智能化本体层的分析 1. 信息化：解决的是数据映射问题，是对现实世界（即企业的存在配置、资源存流、运营状态、外部联通）实现数据映射集合。感知、采集、识别判断、指令传递、动作控制、反馈监测均处于数据层面。与人类的关系是只有数据界面交互。关键点：所有语义内容均为人为定义、解读、赋予，信息系统只是传递、运算、执行单元。 2. 数字化：开始解决语义层的问题，不仅实现了信息化，而且在识别、采集数据底层已经设计、赋予了语义内容，并且在算法上植入了包括自然语言理解、智能识别、自组织、自寻优等智能，使得系统的识别判断、指令传递、动作控制、反馈监测都具备了一定程度的语义内容，特别是与人类可具有双向的语义互动了。 3. 智能化：是信息化-数字化的终极阶段，这一阶段解决的核心问题是人和机器的关系：信息足够完备、语义智能在人和机器之间自由交互，变成一个你中有我我中有你的“人-机一体”世界。
人和机器之间的语义裂隙逐步被填平，并逐步走向无差异或者无法判别差异。 信息化、数字化和智能化三者之间没有取代式递进关系，但是有本体层次差异。 二、信息化、数字化和智能化的特征和场景 信息化、数字化和智能化系统的体系架构、内容、作用和价值，不赘述，直接列于表中： 信息化、数字化和智能化的特征和场景 体系架构内容作用价值 信息化业务信息 系统 数据/ 信息 信息处理业务流程 自动化 数字化业务信息 系统/管理 信息系统 数据/ 信息/ 知识/ 决策 （局 部） 信息处理/ 信息管理/ 知识管理 业务流程 自动化/管 理流程自 动化 智能化业务信息 系统/管理 数据/ 信息/ 信息管理/ 知识管理/ 业务流程 自动化/管
《数字化与信息化建设企业课程大纲》
数字化与信息化建设课程大纲 课程大纲 一、数字经济国家战略 1.中国数字经济版图初成 2.发展数字经济有助于内陆省份追赶沿海发达地区 3.数字经济发展程度居中游的城市成为数字经济主要增长极 二、5G物联网与数字化企业 1.5G、物联网核心技术 2.5G、物联网趋势意义 3.物联网产业生态应用 三、AI大数据驱动数字企业应用 1.大数据与云计算? 2.人工智能 3.区块链赋能数字经济 四、企业信息系统规划方向 1.决策层 2.管理层 3.业务层 五、企业信息化的建设过程 1.企业信息化建设的条件 2.准备工作 3.项目规划和目标 4.资源的调配 5.开发过程 6.系统上线 7.系统管理
六、企业信息化建设关键点 1.实施企业业务流程重组 2.加强各层面人员培训 3.“一把手”工程 4.总体规划、分步实施 5.注重基础数据准备 6.及时维护 七、企业信息化建设常见风险问题 1.规划问题 2.流程问题 3.组织问题 4.技术问题 八、企业信息安全防范 1.网络支付安全威胁 2.信息安全等级保护 3.常用信息安全策略 4.个人网络信息安全 九、数字化工厂建设 1.信息物理系统 2.关键信息技术应用 3.数字化管理技术促进管理模式的创新 4.数字化管理技术促进企业间供应配套方式变革 5.数字化管理技术创新企业业务形态 课程背景：
当今的企业已经离不开信息化管理，不懂信息化管理的企业就是“现代企业文盲”。新一代信息技术推动的商业模式已经显示出对各行业格局的超级威力和重构的本质，企业如何践行、推动升级信息化管理，在产品和服务上落实智慧企业的步伐。数字经济已成中国经济新常态下的最新显学。因此,如何正确理解数字经济,如何正确理解数字经济和互联网、移动通信、云计算、物联网、大数据、区块链、人工智能等新技术之间的内在关系,如何摆脱“老办法不管用新办法不会用”的窘境,对于领导者和管理者来说都迫在眉睫。 课程目标： 1.学习数字化信息化管理思想，培养从策略的高度思考信息化管理 2.深入剖析了企业信息化变革内容和实施策略 课程时间：6小时 6.
浅谈工程数字化与企业信息化
浅谈工程数字化与企业信息化 工程数字化是将工程的模拟量信息转变为计算机可以处理的数 字信息，从而实现计算机对工程资源的控制、运行和管理。随着各种数字化测量仪器、计算分析软件、三维建模软件、虚拟现实软件及管理系统的快速发展，工程数字化已实现从数字采集、工程设计、模拟仿真、运营管理等全生命周期的应用，显著地提高了工程设计、建造、施工及运营管理水平，更为生产手段信息化奠定了基础、加快了企业信息化建设步伐。 企业信息化就是挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、经营、建造、管理，及时地为企业的战术层、战略层、决策层“三层决策”系统提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应，加强企业的核心竞争力。2l世纪是信息化时代，信息是项目的来源，是完成项目的条件，更是企业综合实力的源泉，拥有了信息就掌握了通向发展的高速路。工程数字化是企业战术层的信息化，属于生产手段信息化范畴，随着咨询行业的快速发展，国内设计企业展开了大规模研究和技术竞赛，工程数字化已成为一个企业先进技术实力的体现。同时工程数字化的发展给企业的软硬件配置、生产控制、技术管理、人力资源等提出了更高的要求，促进了企业信息化向高标准、多集成、大系统方向发展。
1、对工程数字化的理解 工程数字化是将工程的设计资料、设计过程、设计结果等复杂多变的信息转变为可以度量的数据，再将这些数据建立起适当的数字化模型，如数据库、函数关系、影音文件、三维模型等，通过数模转换机制把它们转变为一系列二进制代码，引入计算机内部进行统一处理，成为计算机能够存取、计算和显示的信息。 工程数字化包括两个过程：(1)数字读取。主要利用测量、勘探、遥感等仪器实现对模拟量进行数据采集。根据模拟量特征，数字化对象可以分为三类，一是文献类，如图纸、书籍等，对这类对象一般采用手工录人或数字化仪等设备完成数字化。二是实物类，如设备、建筑工程等，这类对象通常采用测量仪器将其特征尺寸、颜色、材料等属性数字化。三是地形类，如工程地质、坡地面貌等，这类对象一般采用红外线、GPS、雷达等勘查设备对地质地形进行测量，形成地形 数据。(2)数字建模。数字化读取后将模拟量转变为一系列的数据， 这些数据一般没有任何属性定义，大部分是没法直接应用的。数字建模就是将这些数据用具有一定规律的模型表达出来同时以一定规则 存储在计算机内，与模型关联后这些数据就具有了相应的空间位置、大小、色彩等属性。由于数字化模型是通过数据来驱动的，故计算机可以对其进行读取、显示、运算等操作。根据模型的形态，数字化建模分为一维建模、二维建模、三维建模、四维建模和多维建模，模型维度越大，模型系统越复杂，所具有的功能就越强大。
设备管理的信息化、数字化发展趋势
莆设备管理的信息化、数字化发展趋势 肃 螁随着方式的不断变革，对管理现代化的要求日益提高，计算机信息系统的引入成为发展的必然趋势。 肈1. 设备综合管理信息系统的基本要点 蒆随着生产过程自动化、无人化水平的不断提高，设备综合管理和重要性与日俱增。设备综合管理的职能应包括设备故障预防、设备保养、设备生产质量保证、设备诊断与故障排除等内容。 蒄设备管理信息系统大体上是由设备自动诊断系统、定期诊断或点检信息管理系统和设备维护、维修管理系统这三部分组成。一个完善的设备综合管理信息系统应具备以下条件： 蒂1 ）根据必要性，按照工艺要求和科学的方法，对设备进行监测，随时掌握设备状态。 肁2 ）对故障机理和质量的因果关系有明确的认识。 薆3 ）对设备管理信息的采集、分析、判断、评价可以作系统化的处理。 袄4 ）具有较高的设备管理和人才培训水平。 羀设备在线监测诊断系统的功能，是对生产质量和运行有重大影响的设备进行在线监测，遇到设备异常时，根据设备和质量的因果矩阵图及故障自身和因果机制，自动查明原因，指导操作人员进行处理。对中长期设备管理和质量管理数据，则经过管理网络传送给上级部门。 衿设备点检管理系统主要是采集点检计划诊断所需信息，把诊断结果用简单的按键操作记录下来，进行适当维护保养或者传送给检修单位实施预防维修。这个系统的主要目的是提高工人诊断设备劣化征兆、处理微小故障的效率。 蚆设备维修管理系统则是在诊断系统的基础上，进一步扩充设备标准系统、维修计划系统、工程管理系统、备品备件管理系统、润滑管理系统、预算管理系统及分析评价系统。 芅2. 系统的软硬件构成 蚂按照目前技术进步水平和降低成本方面的考虑，除了对关键、复杂、先进及流程设备实行仪器在线监测以外，对于多数设备，一般采用人工点检诊断。 蚈其中，软件的开发应由经验丰富的维修管理人员担任。还要吸收包括物资管理等各部门在内的相关