物流流程详细说明

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第十二章食品行业实验

实验学时:2学时

实验类型:综合实验

实验要求:必修

1、实验目的:了解并掌握物流行业中,食品行业的物流运作流程。

2、实验内容:

客户订单→物流公司订单处理→物流公司物料采购→供应商发货→物流公司物料采购到货→入库

管理→出库管理→配送运输→客户签收

3、实验说明:

该实验为国内订单、库存不足需进行采购后,进行入出库管理,然后配送至客户处;

4、实验流程:

(一)客户管理平台

(1)客户登录“客户管理平台”

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“客户管理平台”,输入用户名和密码,然后进行登录。

第三步:登录后,在实验任务中选择食品行业单人综合实验,点击“确定”进入实验。

(2)客户订单

第一步:点击“订单录入”进入;

第二步:点击“新增”进行增加新的订单,输入订单相关信息;

第三步:点击“增加”,增加物料明细。在生成的页面内,点击“选择”选择物料;

第四步;输入需要订购物料的相关信息,然后点击保存。

(二)模拟实验平台

(1)客户登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“模拟实验平台”,输入用户名和密码进行登录;

第三步:在实验任务中选择食品行业单人综合实验(同客户订单选择相同),点击“确定”进入实验。(2)客户服务

第一步:点击“订单接收”进入;

第二步:选中客户记录“天山食品副食品经销公司”,点击“查看订单”进入;

第三步:选中订单记录,点击“接收订单”,将跳出一对话框“是否收受订单?”,点击

“是”,接收订单完成;

第四步:点击“订单处理”,选中要处理的订单记录,然后点击“处理”,将会跳出一对话框,对话框中将显示物料的相关信息,包括:物料的编号、规格、订单数量、库存数量,点击“采购申请”。

第五步:处理订单结束,进入物料采购环节。

(3)采购申请

第一步:点击“采购管理”下的“采购申请”进入;

第二步:选中采购申请单记录,点击“审核”。

第三步:点击“采购订单”进入后,再点击“新增”进入;

第四步:选择供应商:中粮面业(秦皇岛)鹏泰有限公司,完善日期和采购员,选中采购订单记录,然后点击“保存”。

第六步:选中订单,点击“审核”;

第七步:点击“订单发送”进入,选中“采购订单”记录后,点击“发送”,订单将自动发送到供应商那里。(三)供应商管理平台

(1)登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“供应商管理平台”,输入用户名和密码进行登录;

第三步:在实验任务中选择食品行业单人综合实验(同客户订单选择相同),点击“确定”进入实验。(2)供应商管理

第一步:点击“订单接收”,选中记录,点击“接收”;

第二步:点击“备货”,选中记录,点击“备货”按钮,将生成备货界面,自动生成备货编号,完善资料后,点击保存;

第三步:点击“备货处理”,选中记录,点击“审核”,

第四步:点击“发货”,选中记录,点击“发货”。

(四)模拟实验平台

(1)客户登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“模拟实验平台”,输入用户名和密码进行登录;

第三步:在实验任务中选择食品行业单人综合实验(同客户订单选择相同),点击“确定”进入实验。(2)采购管理

第一步:点击“采购管理”下的“到货接单”进入,选中记录,点击“到货接单”按钮;

第二步:在生成的到货接单页面内完善相关信息后,点击保存;

第三步:点击“接单处理”,选中记录,点击“审核”。

(3)入库管理

第一步:点击“入库接单”,选中记录,点击“到货明细”可查看到货物料的详细信息,点击“入库接单”进入接单界面;

第二步:完善相关信息,如仓管员,入库日期,装卸要求等,然后点击保存。

第三步:点击“接单处理”,选中记录,点击“审核”;

第四步:点击“入库装卸”,选中记录,点击“装卸”,进入装卸作业页面;

第五步:输入装卸方式,货物相关信息后,点击“保存”;

第六步:选中记录,点击“审核”。

第七步;点击“入库验货”,选中记录后,点击“验货”进入;

第八步:输入相关资料,点选所验货物是否合格,输入验货数量后,点击“保存”;

第九步;返回,选中记录,点击“验货确认”。

第十步:点击“摆货作业”,选中记录后,点击“摆货”进入;

第十一步:在生成的“摆货信息”页面里,选中物料记录,点击“仓库分配”进入;

第十二步:点击要存放货物的仓库,区域,仓位,在仓位中输入摆货数量,然后保存;

第十三步:选中记录,点击“审核”。

第十四步:点击“入库确认”进入,选中记录,点击“入库确认”按钮进行确认,入库完成。

(4)出库管理

第一步:点击“出库接单”模块,进入“出库接单”页面,点击“新增”,客户订单将自动显示出来;

第二步:选中订单记录,点击“出库”;

第三步:完善相关资料,输入出库时间,仓管员,装卸要求,并在物料明细中输入出库数量,然后点击保存。

第四步:系统将自动返回到“出库接单”页面,然后单击“审核”。

第五步:点击“出库拣选”模块,进入拣货作业页面;

第六步:选中出库记录,点击“拣货”进入;

第七步;选中物料记录,点击“仓位拣货”进入;依次点击物料所在的仓库,区域,仓位进入;

第八步;输入拣货人,拣货数量,然后单击“确认”;

第九步:返回到“拣货作业”页面,选中记录,点击“审核”。

第十步:点击“出库装卸”,进入出库装卸页面;

第十一步:选中记录,点击“装卸”,进入装卸作业页面,完善相关资料,然后保存;

第十二步:返回到审核页面,选中记录,点击“审核”;

第十三步:点击“出库确认”进入,选中记录,再点击“出库确认”按钮,进行确认,出库完成。

(5)配送运输

第一步:点击“配送任务”,进入配送作业单页面;

第二步:点击“新增”进入,完善相关资料后,点击“新增”,选择要配送的“出库单”,

然后点击“保存”;

第三步:返回到审核页面,选中记录,进行“审核”;

第四步:点击“车辆调度”进入,选中记录,点击“调度配载”;

第五步:从左边的“订单待配物料明细”中选择物料,点击“向右移”按钮,根据重量点选车辆,然后点击“保存”按钮;

第六步:返回到审核页面,选中记录,点击“审核”;

第七步:点击“配线管理”菜单;选中“配送任务单”的配载车辆,再点击“配线”按钮,进入“配线操作”页面;

第八步:选择“配送任务单”,输入“里程”和“单价”信息,点击“保存”按钮;

第九步:返回到配线审核页面,选中记录,点击“审核”;

第十步:点击“出车管理”,选中记录,点击“出车”,完善资料后,点击“保存”;

第十一步:返回到出车审核页面,选中记录,点击“审核”;

第十二步:点击“回车管理”,选中记录,点击“回车”,完善资料后,点击“保存”;

第十三步:返回到回车审核页面,选中记录,点击“审核”;

第十四步:点击“配送签核”菜单,选中记录,再点击“配送签核”按钮。

(6)客户签收

第一步:点击“客户服务”主模块下的子模块“客户签收”;

第二步:选中记录,点击“签收”,进行签收确认。

5、实验准备

(1)物料明细资料

供应商编号供应商简称供应商名称联系人信用额度(RMB)

BS0008 中粮面业中粮面业(秦皇岛)鹏泰有

限公司

张四海500000

(5)仓库资料

仓库编号仓库名称仓库区域编号仓库区域名称仓库仓位编号CB CB仓库CB-A1 A1区CB-A1-02 (6)车辆管理

车辆编号车辆类型司机车队编号车队名称车辆类型川FR5648 8T 吕中BT006 六车队普通车6、实验条件

每人一台计算机。

7、实验组织运行要求

先由教师集中授课,讲解如何进行实验,然后才是学生自主训练。

8、实验报告要求

(1)列出实验数据。

(2)写出实验步骤。

(3)标明所模拟的客户、物流公司、供应商。

(4)完成实验后提交。

第十三章冷链行业实验

实验学时:2学时

实验类型:综合实验

实验要求:必修

1、实验目的:了解并掌握物流行业中,冷链行业的物流运作流程。

2、实验内容:

客户订单→物流公司订单处理→物流公司物料采购→供应商发货→物流公司物料采购到货→入库

管理→出库管理→报关报检→客户签收

3、实验说明:

该实验为国外订单、库存不足进行采购后,进行入出库管理,报关报检方式为自报,客户提货方

式为自提。

4、实验流程:

(一)客户管理平台

(1)客户登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“客户管理平台”,输入用户名和密码,然后进行登录。

第三步:登录后,在实验任务中选择冷链行业单人综合实验,点击“确定”进入实验。

(2)客户订单

第一步:点击“订单录入”进入;

第二步:点击“新增”进行增加新的订单,输入订单相关信息;

第三步:点击“增加”,增加物料明细。在生成的页面内,点击“选择”选择物料;

第四步;输入需要订购物料的相关信息,然后点击保存。

(二)模拟实验平台

(1)客户登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“模拟实验平台”,输入用户名和密码进行登录;

第三步:在实验任务中选择冷链行业单人综合实验(同客户订单选择相同),点击“确定”进入实验。(2)客户服务

第一步:点击“订单接收”进入;

第二步:选中客户记录“新一佳园岭店”,点击“查看订单”进入;

第三步:选中订单记录,点击“接收订单”,将跳出一对话框“是否收受订单?”,点击

“是”,接收订单完成;

第四步:点击“订单处理”,选中要处理的订单记录,然后点击“处理”,将会跳出一对话框,对话框中将显示物料的相关信息,包括:物料的编号、规格、订单数量、库存数量,点击“采购申请”。

第五步:处理订单结束,进入物料采购环节。

(3)采购申请

第一步:点击“采购管理”下的“采购申请”进入;

第二步:选中采购申请单记录,点击“审核”。

第三步:点击“采购订单”进入后,再点击“新增”进入;

第四步:选择供应商:统一企业,完善相关日期,选中采购订单记录,然后点击“保存”。

第六步:选中订单,点击“审核”;

第七步:点击“订单发送”进入,选中“采购订单”记录后,点击“发送”,订单将自动发送到供应商那里。(三)供应商管理平台

(1)登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“供应商管理平台”,输入用户名和密码进行登录;

第三步:在实验任务中选择冷链行业单人综合实验(同客户订单选择相同),点击“确定”进入实验。(2)供应商管理

第一步:点击“订单接收”,选中记录,点击“接收”;

第二步:点击“备货”,选中记录,点击“备货”按钮,将生成备货界面,自动生成备货编号,完善资料后,点击保存;

第三步:点击“备货处理”,选中记录,点击“审核”,

第四步:点击“发货”,选中记录,点击“发货”。

(四)模拟实验平台

(1)客户登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“模拟实验平台”,输入用户名和密码进行登录;

第三步:在实验任务中选择冷链行业单人综合实验(同客户订单选择相同),点击“确定”进入实验。(2)采购管理

第一步:点击“采购管理”下的“到货接单”进入,选中记录,点击“到货接单”按钮;

第二步:在生成的到货接单页面内完善相关信息后,点击保存;

第三步:点击“接单处理”,选中记录,点击“审核”。

(3)入库管理

第一步:点击“入库接单”,选中记录,点击“到货明细”可查看到货物料的详细资料,点击“入库接单”进入接单界面;

第二步:完善相关信息,如仓管员,入库日期,装卸要求等,然后点击保存。

第三步:点击“接单处理”,选中记录,点击“审核”;

第四步:点击“入库装卸”,选中记录,点击“装卸”,进入装卸作业页面;

第五步:输入装卸方式,货物相关信息后,点击“保存”;

第六步:选中记录,点击“审核”。

第七步;点击“入库验货”,选中记录后,点击“验货”进入;

第八步:输入相关资料,点选所验货物是否合格,输入验货数量后,点击“保存”;

第九步;返回,选中记录,点击“验货确认”。

第十步:点击“摆货作业”,选中记录后,点击“摆货”进入;

第十一步:在生成的“摆货信息”页面里,选中物料记录,点击“仓库分配”进入;

第十二步:点击要存放货物的仓库,区域,仓位,在仓位中输入摆货数量,然后保存;

第十三步:选中记录,点击“审核”。

第十四步:点击“入库确认”,选中记录,再点击“入库确认”按钮进行确认,入库完成。

(4)出库管理

第一步:点击“出库接单”,进入“出库接单”页面,点击“新增”,客户订单将自动显示出来;

第二步:选中订单记录,点击“出库”;

第三步:完善相关信息,输入出库时间,仓管员,装卸要求,并在物料明细中输入出库数量,然后点击保存。

第四步:系统将自动返回到“出库接单”页面,然后单击“审核”。

第五步:点击“出库拣选”模块,进入拣货作业页面;

第六步:选中出库记录,点击“拣货”进入;

第七步;选中物料记录,点击“仓位拣货”进入;依次点击物料所在的仓库,区域,仓位进入;

第八步;输入拣货人,拣货数量,然后单击“确认”;

第九步:返回到“拣货作业”页面,选中记录,点击“审核”。

第十步:点击“出库装卸”,进入出库装卸页面;

第十一步:选中记录,点击“装卸”,进入装卸作业页面,完善相关资料,然后保存;

第十二步:返回到审核页面,选中记录,点击“审核”;

第十三步:点击“出库确认”进入,选中记录,再点击“出库确认”按钮,出库完成。

(5)报关报检

客户自行进行报关。

(6)客户签收

第一步:点击“客户服务”主模块下的子模块“客户签收”;

第二步:选中记录,点击“签收”,进行签收确认.

5、实验准备

(1)物料明细资料

供应商编号供应商简称供应商名称联系人信用额度(RMB)

FS0007 统一企业统一企业伍朝10000

(5)仓库资料

仓库编号仓库名称仓库区域编号仓库区域名称仓库仓位编号CB CB仓库CB-B1 B1区CB-B1-02

6、实验条件

每人一台计算机。

7、实验组织运行要求

先由教师集中授课,讲解如何进行实验,然后才是学生自主训练。

8、实验报告要求

(1)列出实验数据。

(2)写出实验步骤。

(3)标明所模拟的客户、物流公司、供应商。

(4)完成实验后提交。

第十四章电子行业实验

实验学时:2学时

实验类型:综合实验

实验要求:必修

1、实验目的:了解并掌握物流行业中,电子行业的物流运作流程。

2、实验内容:

客户订单→物流公司订单处理→物流公司物料采购→供应商发货→物流公司物料采购到货→入库

管理→出库管理→配送运输→报关报检→客户签收

3、实验说明:

该实验为国外订单、库存不足需进行采购,报关方式为委托,然后配送至客户处。

4、实验流程:

(一)客户管理平台

(1)客户登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“客户管理平台”,输入用户名和密码,然后进行登录。

第三步:登录后,在实验任务中选择电子行业单人综合实验,点击“确定”进入实验。

(2)客户订单

第一步:点击“订单录入”进入;

第二步:点击“新增”进行增加新的订单,输入订单相关信息;

第三步:点击“增加”,增加物料明细。在生成的页面内,点击“选择”选择物料;

第四步;输入需要订购物料的相关信息,然后点击保存。

(二)模拟实验平台

(1)客户登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“模拟实验平台”,输入用户名和密码进行登录;

第三步:在实验任务中选择电子行业单人综合实验(同客户订单选择相同),点击“确定”进入实验。(2)客户服务

第一步:点击“订单接收”进入;

第二步:选中客户记录“丰泽超时通信有限公司”,点击“查看订单”进入;

第三步:选中订单记录,点击“接收订单”,将跳出一对话框“是否收受订单?”,点击

“是”,接收订单完成;

第四步:点击“订单处理”,选中要处理的订单记录,然后点击“处理”,将会跳出一对话框,对话框中将显示物料的相关信息,包括:物料的编号、规格、订单数量、库存数量,这里点击“采购申请”。

第五步:处理订单结束,进入物料采购环节。

(3)采购申请

第一步:点击“采购管理”下的“采购申请”进入;

第二步:选中采购申请单记录,点击“审核”。

第三步:点击“采购订单”进入后,再点击“新增”进入;

第四步:选择供应商:联合创新实业有限公司,完善相关信息,选中采购订单记录,然后点击“保存”。

第六步:选中订单,点击“审核”;

第七步:点击“订单发送”进入,选中“采购订单”记录后,点击“发送”,订单将自动发送到供应商那里。(三)供应商管理平台

(1)登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“供应商管理平台”,输入用户名和密码进行登录;

第三步:在实验任务中选择电子行业单人综合实验(同客户订单选择相同),点击“确定”进入实验。(2)供应商管理

第一步:点击“订单接收”,选中记录,点击“接收”;

第二步:点击“备货”,选中记录,点击“备货”按钮,将生成备货界面,自动生成备货编号,完善资料后,点击保存;

第三步:点击“备货处理”,选中记录,点击“审核”,

第四步:点击“发货”,选中记录,点击“发货”。

(四)模拟实验平台

(1)客户登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“模拟实验平台”,输入用户名和密码进行登录;

第三步:在实验任务中选择电子行业单人综合实验(同客户订单选择相同),点击“确定”进入实验。(2)采购管理

第一步:点击“采购管理”下的“到货接单”进入,选中记录,点击“到货接单”按钮;

第二步:在生成的到货接单页面内完善相关信息后,点击保存;

第三步:点击“接单处理”,选中记录,点击“审核”。

(3)入库管理

第一步:点击“入库接单”,选中记录,点击“到货明细”可查看到货物料的详细资料,点击“入库接单”进入接单界面;

第二步:完善相关信息,如仓管员,入库日期,装卸要求等,然后点击保存。

第三步:点击“接单处理”,选中记录,点击“审核”;

第四步:点击“入库装卸”,选中记录,点击“装卸”,进入装卸作业页面;

第五步:输入装卸方式,货物相关的体积重量等信息后,点击“保存”;

第六步:选中记录,点击“审核”。

第七步;点击“入库验货”,选中记录后,点击“验货”进入;

第八步:输入相关资料,点选所验货物是否合格,输入验货数量后,点击“保存”;

第九步;返回,选中记录,点击“验货确认”。

第十步:点击“摆货作业”,选中记录后,点击“摆货”进入;

第十一步:在生成的“摆货信息”页面里,选中物料记录,点击“仓库分配”进入;

第十二步:点击要存放货物的仓库,区域,仓位,在仓位中输入摆货数量,然后保存;

第十三步:选中记录,点击“审核”。

第十四步:点击“入库确认”模块,选中记录,点击“入库确认”按钮进行确认,入库完成。

(4)出库管理

第一步:点击“出库接单”模块,进入“出库接单”页面,点击“新增”,客户订单将自动显示出来;

第二步:选中订单记录,点击“出库”;

第三步:完善相关资料,输入出库时间,仓管员,装卸要求,并在物料明细中输入出库数量,然后点击保存。

第四步:系统将自动返回到“出库接单”页面,然后单击“审核”。

第五步:点击“出库拣选”模块,进入拣货作业页面;

第六步:选中出库记录,点击“拣货”进入;

第七步;选中物料记录,点击“仓位拣货”进入;依次点击物料所在的仓库,区域,仓位进入;

第八步;输入拣货人,拣货数量,然后单击“确认”;

第九步:返回到“拣货作业”页面,选中记录,点击“审核”。

第十步:点击“出库装卸”,进入出库装卸页面;

第十一步:选中记录,点击“装卸”,进入装卸作业页面,完善相关资料,然后保存;

第十二步:返回到审核页面,选中记录,点击“审核”;

第十三步:点击“出库确认”进入,选中记录,再点击“出库确认”按钮,进行确认,出库完成。

(5)配送运输

第一步:点击“配送任务”,进入配送作业单页面;

第二步:点击“新增”进入,完善相关资料后,点击“新增”,选择要配送的“出库单”,

然后点击“保存”;

第三步:返回到审核页面,选中记录,进行“审核”;

第四步:点击“车辆调度”进入,选中记录,点击“调度配载”;

第五步:从左边的“订单待配物料明细”中选择物料,点击“向右移”按钮,根据重量点选车辆,然后点击“保存”按钮;

第六步:返回到审核页面,选中记录,点击“审核”;

第七步:点击“配线管理”菜单;选中“配送任务单”的配载车辆,再点击“配线”按钮,进入“配线操作”页面;

第八步:选择“配送任务单”,输入“里程”和“单价”信息,点击“保存”按钮;

第九步:返回到配线审核页面,选中记录,点击“审核”;

第十步:点击“出车管理”,选中记录,点击“出车”,完善资料后,点击“保存”;

第十一步:返回到出车审核页面,选中记录,点击“审核”;

第十二步:点击“回车管理”,选中记录,点击“回车”,完善资料后,点击“保存”;

第十三步:返回到回车审核页面,选中记录,点击“审核”;

第十四步:点击“配送签核”菜单,选中记录,再点击“配送签核”按钮。

(6)报关报检

第一步:点击“报关报检”下的“报关单”进入;

第二步:点击“新增”按钮,进入待报关“订单列表”页面。

第三步:选中订单,点击“报关”按钮。

第四步:(根据报关单页面提示输入数据)

第五步:点击“保存”按钮。

第六步:点击“报检单”菜单;

第七步:点击“新增”按钮,进入待报检“订单列表”页面。

第八步:点选已做过“报关单”订单。

第九步:点击“报检”按钮。

第十步:(根据报检单页面提示输入数据)

第十一步:点击“保存”按钮。

第十二步:点击“报关报检”按钮,选中记录,点击“审核”按钮。

(7)客户签收

第一步:点击“客户服务”主模块下的子模块“客户签收”;

第二步:选中记录,点击“签收”,进行签收确认.

5、实验准备

(1)物料明细资料

供应商编号供应商简称供应商名称联系人信用额度(RMB)

ES0005 联合创新联合创新实

业有限公司

王浩1200000

(5)仓库资料

仓库编号仓库名称仓库区域编号仓库区域名称仓库仓位编号CA CA仓库CA-B1 B1区CA-B1-01 (6)车辆资料

车辆编号车辆类型司机车队编号车队名称车辆类型川FS8407 3T 孙继梅ET006 六车队普通车(7)报关报检资料

①报关单

中华人民共和国海关出口货物报关单

预录入编号:527945002 海关编号:HG201005080001

出口口岸备案号出口日期申报日期

中国C22044155255 / / // / /

经营单位鼎天物流有限公司运输方式运输工具名称提运单号

江海运输船舶

发货单位联合创新实业有限

公司贸易方式征免性质结汇方式

电汇

许可证号运抵国(地区)指运港境内货源地

香港香港江苏

批准文号89/1666256 成交方式运费保费杂费

FOB

合同协议号10A2011 件数包装种类毛重(公斤)净重(公斤)

1000 纸箱6000 6500

集装箱号随附单据生产厂家

联合创新实业有限公司

标记唛码及备注

项号商品编号商品名称、规

格型号

数量及单位

最终目的国(地区)

单价

总价币制征免

1 6939939600255

蓝牙耳机

CoolPAD-65

1000箱450 450000 RMB 征

税费征收情况

录入员录入单位兹声明以上申报

无讹并承担法律

责任

海关审单批注及放行日期(签章)

审单审价

报关员

申报单位(签章)征税统计

单位地址

查验放行

邮编电话填表日期

单证说明

②报检单

中华人民共和国出入境检验检疫

出境货物报验单

报检单位(加盖公章):大维国际货运代理有限公司编号:BJ20100508001

发货人(中文) 鼎天物流有限公司

发货人(外文)

收货人(中文)香港

收货人(外文)

货物名称H.S.编码产地数/重量货物总值包装种类及数量蓝牙耳机545556 江苏1000/6 450000 纸箱

运输工具名称船舶贸易方式货物存放地点上海

合同号10A2011 信用证号T/T 用途

发货日期/ / /输往国家(地区) 香港许可证/审批号

起运地上海到达口岸香港生产单位注册号

集装箱规格、数量

检疫条款 标记及号码 随附单据(划“√”或补填)

合同 √ 包装性能结果单 √ 信用证 √ 许可/审批文件

发票

换证凭证 √ 装箱单 √ 厂检单

需要证单名称(划“√”或补填) 检验检疫费

品质证 √ 植物检疫证书

总金额 450000

重量证书 √ 熏蒸/消毒证书 √ (人民币元)

数量证书 √

出境货物换证凭条

计费人

兽医卫生证书 健康证书 卫生证书 动物卫生证书

报检人郑重声明: 签名:

领取凭证 日期 / / / 签名

6、实验条件

每人一台计算机。 7、实验组织运行要求

先由教师集中授课,讲解如何进行实验,然后才是学生自主训练。 8、实验报告要求 (1)列出实验数据。 (2)写出实验步骤。

(3)标明所模拟的客户、物流公司、供应商。 (4)完成实验后提交。

第十五章 危险品行业实验

实验学时:2学时 实验类型:综合实验 实验要求:必修

1、实验目的:了解并掌握物流行业中,危险品行业的物流运作流程。

2、实验内容:

客户订单→物流公司订单处理→物流公司物料采购→供应商发货→物流公司物料采购到货→物流公司物料越库发货→客户签收

3、实验说明:

该实验为国内订单、库存不足需进行采购,客户提货方式为自提;

4、实验流程:

(一)客户管理平台

(1)客户登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“客户管理平台”,输入用户名和密码,然后进行登录。

第三步:登录后,在实验任务中选择危险品行业单人综合实验,点击“确定”进入实验。

(2)客户订单

第一步:点击“订单录入”进入;

第二步:点击“新增”进行增加新的订单,输入订单相关信息

第三步:点击“增加”,增加物料明细。在生成的页面内,点击“选择”选择物料;

第四步;输入需要订购物料的相关信息,然后点击保存。

(二)模拟实验平台

(1)客户登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“模拟实验平台”,输入用户名和密码进行登录;

第三步:在实验任务中选择危险品行业单人综合实验(同客户订单选择相同),点击“确定”进入实验。(2)客户服务

第一步:点击“订单接收”进入;

第二步:选中客户记录“利发科工贸有限公司”,点击“查看订单”进入;

第三步:选中订单记录,点击“接收订单”,将跳出一对话框“是否收受订单?”,点击

“是”,接收订单完成;

第四步:点击“订单处理”,选中要处理的订单记录,然后点击“处理”,将会跳出一对话框,对话框中将显示物料的相关信息,包括:物料的编号、规格、订单数量、库存数量,点击“采购申请”。

第五步:处理订单结束,进入物料采购环节。

(3)采购申请

第一步:点击“采购管理”下的“采购申请”进入;

第二步:选中采购申请单记录,点击“审核”。

第三步:点击“采购订单”进入后,再点击“新增”进入;

第四步:选择供应商:本瑞化工有限公司,完善日期和采购员,选中采购订单记录,然后点击“保存”。

第六步:选中订单,点击“审核”;

第七步:点击“订单发送”进入,选中“采购订单”记录后,点击“发送”,订单将自动发送到供应商那里。(三)供应商管理平台

(1)登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“供应商管理平台”,输入用户名和密码进行登录;

第三步:在实验任务中选择危险品行业单人综合实验(同客户订单选择相同),点击“确定”进入实验。(2)供应商管理

第一步:点击“订单接收”,选中记录,点击“接收”;

第二步:点击“备货”,选中记录,点击“备货”按钮,将生成备货界面,自动生成备货编号,完善资料后,点击保存;

第三步:点击“备货处理”,选中记录,点击“审核”,

第四步:点击“发货”,选中记录,点击“发货”。

(四)模拟实验平台

(1)客户登录

第一步:打开IE浏览器.输入http://IP:8090/coreflow,其中的IP是指系统服务器地址;

第二步:点击“模拟实验平台”,输入用户名和密码进行登录;

第三步:在实验任务中选择危险品行业实验模块(同客户订单选择相同),点击“确定”进入实验。

(2)采购管理

第一步:点击“采购管理”下的“到货接单”进入,选中记录,点击“到货接单”按钮;

第二步:在生成的到货接单页面内完善相关资料后,点击保存;

第三步:点击“接单处理”,选中记录,点击“审核”。

(3)越库发货

第一步:点击“越库发货”下的“出库接单”进入,点击“新增”按钮,选中客户订单,点击“出库”;

第二步:在生成的出库作业单页面内完善相关资料后,点击保存;

第三步:返回到审核页面,选中订单,点击“审核”。

第四步:点击“越库发货”,选中订单,点击“越库发货”按钮,再点击“越库发货”,在生成的页面中输入出库货物数量,然后点击保存。

第五步:返回到审核页面,选中订单,点击“审核”。

第六步:点击“出库确认”,选中记录,点击“出库确认”。

(4)客户签收

第一步:点击“客户服务”主模块下的子模块“客户签收”;

第二步:选中记录,点击“签收”,进行签收确认。

5、实验准备

(1)物料明细资料

供应商编号供应商简称供应商名称联系人信用额度(RMB) DS0002 本瑞化工本瑞化工有限公司萧强1100000 6、实验条件

每人一台计算机。

7、实验组织运行要求

先由教师集中授课,讲解如何进行实验,然后才是学生自主训练。

8、实验报告要求

(1)列出实验数据。

(2)写出实验步骤。

(3)标明所模拟的客户、物流公司、供应商。

(4)完成实验后提交。

物流公司客服部工作流程

客服部工作流程 客服基本工作流程 1 客服工作的目的 1)提高服务质量,提升客户体念。 2)通过中转货物的追踪、延伸客户、加强客户沟通。 3)监督考评联盟的质量运营、内部异常信息反馈的登记、跟踪、处理。 4)提供客户查询服务、异常状态的登记、处理。 5)维护好客户、服务质量反馈。 6)完善客户体系、建立客户档案。 7)收集客户满意度、提供考评数据。 8)建立回单管理体系、保证回单结算及时。 2 客服员的工作内容 1)当货物发运后,客服员对所发运的货物用短信或电话等形式进行货物追踪,与客户联系货物状态,并在操作系统内作货物跟踪登记 2)对当天没有收到货物的,货未及时到达的,客服员与下游站点进行联系确认具体到货时间,并将具体到达时间通知客户,在具体到达日期,客服员要进行再次追踪直到货物签收为止。 3)客服员每天对发运记录进行检查,对特殊要求或紧急中转的货物要求当天向下游站点了解该批货物的装车状况,及时提醒确保当天货物上车,提醒装卸注意事项,如遇非人为因素不可抗拒因素可能会影响正常交货时间,并对该批货物进行记录并及时将

相关信息反馈给部门主管进行处理。 4)客服员按照发运时登记整理的记录一一进行客户收货落实追踪,在追踪日期项目栏没注明追踪时间、受话人、是否延误;在收货状态项目内注明收货保证状态、送货人员服务质量等。如出现异常,立即向部门领导、下游站点反馈。 5)每周客服员将货物异常情况进行汇总上报客服主管。 6)客户关系维护:每月定期对重点客户及部分新客户进行回访,将客户反馈的信息加以整理,递交给部门主管。 7)对每天的重点货物及预期到的需中转货物进行跟进查询,主动将信息提供与客户。 8)负责不定期将客户资料更新,做好建档与管理,特别是新客户资料,同时整理好长期合作的运价。 9)回单管理:以尽快的速度将回单催返发货站点并做好管理工作,回单返回后必须将信息录入科邦系统,做好电子档的回单存档表,将返回回单交于财务部,以便及时回款。 找到相关部门的人员了解情况,跟进及让相关人员作出回复。 11)客诉处理:处理好客户的投诉,根据客户投诉内容做好安抚工作,并解决其需解决的问题,或将问题整理反馈于部门主管。 12)内部沟通协调:根据相关部门需求,经上级同意,提供相关数据与资料。 13)客服员应对每日工作流程中的收获和不当进行分析和总结。以便日后工作质量的提升。 3客服工作流程在系统中的常用操作 1)车辆跟踪:根据系统内未到达下游站点货物及时户进行跟踪并通知收发货人并记录在车辆跟踪。 2)外发跟踪:根据系统内未到达中转的货物及时进行跟踪并记录在外发跟踪。 3)货物异常处理:根据各网点反馈的货物异常情况进行跟踪,督促相关人员处理,并登记在系统内。 4)货物查询:根据客户或网点,查询货物在途信息和到发情况。

物流信息系统设计说明书

物流管理信息系统设计说明书 第5组 刘珈彤229 罗亚娟233 马斯婕234 彭秋燕235 祁娟236 (组长) 杨秀敏239

物流信息系统设计说明书 一、系统设计成果 1、系统结构图:

2、计算机流程图:

3、系统设备配置图(1)计算机系统图:

(2)主机、网络、终端之间的联系图: 二、系统总体设计思路 1.、提供物流信息化的整体解决方案,在解决局部业务信息化的同时,要充分考虑物流企业未来的业务发展和IT 的扩展。运用先进的企业客户关系的管理(CRM)、供应链管理(SCM)、企业资源计划(ERP)等思想和技术,为物流企业提供一个物流实际运作的集成解决方案。 2.充分考虑系统互联和物流对接,在方案设计时除了提供与其他物流系统的接口外,还要充分考虑物流企业与物流企业之间的物流对接,保证系统有能力适应企业的变化。 3.牢固树立面向业务流程和流程创新的思想,提高信息处理效率,更好地实现信息集成,更好地适应组织机构变化。在流程合理化和优化的基础上再设计开发相应的信息系统,从而充分挖掘信息系统的潜力,大大地提高了流程的营运效率。 主机 网络 终端

三、系统设计内容 1、引言:在系统规划以及系统分析完成之后,接下来要对系统进行完整的设计报告分析。为物流管理信息系统的具体设计作出完整的规划以辅助系统的总体设计。 2、仓储、运输、配送、回收款项业务完成情况及指标完成情况;资源的使用情况分析及作业结点问题分析;财务数据分析;各作业单元的阶段性作业情况分析;定期进行物流网络分析及预测。 3、合同管理系统,合同管理系统主要用作合同资料管理和根据合同协议进行客户、产品的解决方案设置管理,主要内容包括:合同资料(包括各种物流服务方式的费率)的录人、修改、审核和查询;各种物流服务解决方案的设置、修改、审核和查询;各种物流服务解决方案的价格设置、修改和审核。

物流部岗位职责与工作流程

物流部岗位职责及管理规定 —、总仓组 (一)仓管员岗位职责及要求 1.货物到仓要核对采购订单的规格和数量,严格按照品控部规定的《物料 验收标准》、《收货扣秤标准》验收到货物料,抽检率不低于10%,仔细 清点到货数量,在送货单上注明实收数量并签字,打印入库单,供应商在三联 入库单上签字,白联交与供应商,做到当日单据当日清理;(不 按规定操作,一次罚款20元,由此造成的损失由当事人承担。例如:不合率 超出标准收货入库、不按扣秤标准扣重、来料不抽检、收货数量差错、单据丢 失、当日单据未整理交单证员) 2.负责物料的入库上架、日常配货和盘点,其次则是储位管理(物料、工 具的归位,利于存取)和记录管理(记录一定要准确),及时申请采购 低于最低库存量的商品,并跟进申购商品的到货期,跟催已缺货商品; (若由于仓库申购不及时,造成断货,一次罚款100元,物料摆放凌乱、工 具使用后未放置到指定位置,一次20元) 3.严格遵照“先进先出”的原则发货,对库存临期商品做好登记,并及时 上报,与相关部门沟通处理方案;(不按规定操作,一次罚款50元) 4.按时上班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上 级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;(不按规定 操作,一次罚款50元。例如:下班门未锁、饮水机/风扇/灯具未关闭电源) 5.认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,商品 摆放整齐,商品摆放有棱有角,方便点数和拿取,及时检查火灾隐患;

6.检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实, 保证库存物资完好无损; 7.出货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签 名式样打印三联出库单,凭出库单发货。对于手续欠妥者,一律拒发; (违规操作发货者,一次罚款50元,造成的损失由当事人承担。例如:擅自配发无上级分管领导签字特批“先发货后补单”字样的领料单) 8.库存账务日清日结,分拣耗损单和库存盘点差异表的异常数据,要查明 原因并提交库存调整申请,调整库存,确保库存数据的准确性。做好月底仓库盘点工作;(异常数据处理不及时,一次罚款50元。例如:当日分拣工作中挑出来的残次品未称重报损、盘亏盘盈数据差异较大、报损比例超出正常损耗率不追查原因、不提交库存账务调整申请) 9.严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资。(违反规定者,一次罚 款500元。情节严重者,立即辞退。例如:私自借用仓库物料而未报备登记、私自购买供货商经营的商品) 1.服从领导安排,完成临时任务。每日完成本职工作内容后,根据主管安排以及现场 情况有必要需要支援其他部门。(不听从安排者,一次罚款100 元) (二)收退工作流程 供应商到货(卸货)7检验货品是否合格7(不合格拒收)7合格后称重扣重(标品除外)7记录货品异常情况并反馈T记录并统计收货情况7邮件发送(米购部/上级)7根据退供应商报表退供应商货品7填写三联单据(供应商白联、财务红联、黄联留底)7汇总退货报表

物流管理信息系统需求说明书

物流管理信息系统 需求说明书 二○一一年十月 1.引言 (4) 1.1信息系统项目简介 (4) 1.2编写说明 (4) 1.3参考资料 (4)

2、目标 (4) 2.1概述 (4) 2.2系统需求模型 (4) 2.3系统模块清单 (5) 2.4系统角色划分 (6) 3、详细需求 (6) 3.1物流配送管理 (6) 3.1.1货品管理 (6) 3.1.2出入库管理 (8) 3.1.3订单管理 (9) 3.2网上业务 (11) 3.2.1电子公告 (11) 3.3系统管理 (11) 3.3.1数据字典 (11) 3.3.2用户管理 (12)

1.引言 1.1信息系统项目简介 本需求分析说明书的编写目的在于研究物流管理信息系统的开发途径和应用方法。 本需求说明书的预期读者是与物流管理信息系统开发有联系的开发组成人员、支持本项目的领导和公司人员,软件验证者。 1.2编写说明 我们在作本系统需求的时候,是在对方公司进行了为期七天的实地调研,然后结合自身对物流行业的了解和认识,以及同行在软件实现上的经验完成的。我们与物流企业业主、管理者进行了面对面的沟通。我们在进行本系统的开发初始,就企业的基本组织架构、基本功能单元和需求定义,在企业实地考察了该企业的数个仓库及参与流程的各个部门和生产现场。并获得了大量的一手的原始资料。 由于需求分析的工作是深入描述软件的功能和性能,确定软件设计的限制和软件同其他系统元素的接口细节,定义软件的其他有效性需求。 本报告的编写,反映了需求分析工作能否掌握所开发系统需求,以及对这些需求的解决方案。使委托开发方及软件开发方对问题的识别达到共识,反复交流,为软件开发的成功奠定基础。 1.3参考资料 [1]陈娅娜,鞠颂东.敏捷供应链下库存管理的财务影响[J].物流科技,2008.5. [2]张琪.基于供应链管理的会计信息系统的设想[J].会计之友(下旬刊),2008.4. [3]曹军.论供应链管理下新会计信息系统的构建[J].天津财经大学学 报,2007.10. 2、目标 2.1概述 本系统利用互联网技术,以电子商务形式,通过建立“物流管理信息系统”,

仓库作业的流程

仓库作业的流程 仓库管理是企业物流系统中的重要功能,是企业实现现代物流管理的切入点之一。因此,物流企业在研究和开发物流管理信息系统时,大都把仓库管理信息系统作为突破口。一般而言,仓库管理信息系统的功能主要包括入库管理、出库管理、库存管理等功能。作为一个仓库管理员,要充分了解商品入库、出库、以及库存的管理等功能。 一、入库系统 (1)、入库系统处理的范围 入库系统处理的范围包括从接受入库开始确认存储位置,到更新库存的处理过程。一个典型的入库处理业务范围下图: 入库处理由于是正确地掌握实物的移动,例如,处理从公司外部到货商品时,最好从入库处理的范围中排出记入到货、账目管理等会计系统的内容。入库信息事先登录等的信息管理属于订货业务的范围,要在入库处理中充分利用这些信息。订货业务的订货缺货信息作为预定入库信息,在入库时灵活运用这些信息,以提高入库处理的效率。与购买方进行联网处理,尽管考虑了到货信息的传送,这些到货信息作为订货缺货信息的到货预定信息,当然也属于订货业务的范围。 商品入库更新了库存之后,对订单商品的分配处理就不属于入库处理的范围。但是,入库处理使库存数量发生变化,由于对订单所实行分配处理的契约,指示分配处理属于入库处理的范围。 (2)入库系统的主要功能 下图是一个入库处理信息系统的例子,它基本包括了入库系统的主要功能。

a.接受入库 货车到达之后,为了顺利完成入库的接收作业,最好有计划地进行接收处理。因此,需要事先掌握入库的数据,用尽可能少的处理完成入库。例如,从供应商那里事先获得到预定信息并存储在计算机系统中。实际到货时,用条码表示到货单的到货编号,通过扫描读取该条码检索出到货单所对应的该商品信息,进过数量的确认后就可以完成接收货物的作业。还可以采用看板方式,订货信息在订货时间计算机系统中登录,到货时按照上面的方式同样处理将操作简单化。系统应该事先将到货预定信息输入到计算机系统中。 b.存放的指示 为了遵守先进先出的原则,考虑出库作业的效率进行保管地点的指定,这就是商品的存放指示。因此,需要知道按照不同位置的保管状况,掌握不同货架和托盘的库存。这些细分的库存,在接受订货时的分配库存处理中没有起作用,但在出库时的指示作用中会发挥作用。存储的位置通过计算机系统自动进行分配,并输出存储位置的指示书,向作业人员进行指示。特别是在使用自动仓库的情况下,控制自动仓库的计算机会自动地检索出空的货架、空的托盘,并指示巷道机作业。需要明确货架、托盘的存储规则,在入库时对每个存储的位置进行指示。有大量货架的情况下,根据存放指示灯进行存储指示更加方便。在人工作业能够管理的情况下,也可以省略存放的指示。 c.存放库存的确认 在自动仓库的情况下,由于自动仓库系统自动地进行存放确认,就没有必要进行人工的确认操作。在人工确认库位的情况下,根据取消指示灯的操作进行存放的确认。当自动仓库之外没有必要进行仓库内详细管理的情况下,不进行存放确认。存放确认是更新库存的前提。 d.更新库存 在分散处理时,更新库存分为中央和分散两次更新库存。如果在入库的商品立即出库的系统中,在分散计算机中更新所掌握的不同保管位置的库存,然后联网更新在中心服务器中所掌握的不同仓库的库存。各入库的商品不需要立即出库的情况下,考虑计算机的负荷,在分散计算机系统中立立即进行更新处理,中央服务器系统的更新库存可以在夜间进行批处理。库存更新方式应根据适合业务运营的形态进行设计。 e.入库确认 到了更新库存的步骤,就完成了入库处理业务的大部分内容,确认从接收入库开始到更新库存期间,是否进行正确的处理或出现了那些错误就是入库确认。从接收入库开始到存放指示阶段,如果出现错误的话,在接收入库的屏幕上表示出错误的状况,确定下一步的处理。存放确认后到库存更新发生错误的处理,要回到取消接收入库信心的状况,重新从接收入库开始进行修改。如果全部正常处理,根据入库确认输出实际入库的信息。 f.生成会计系统的传送信息 作为入库处理的最后步骤,要生成接收累计的会计信息,用以反映会计系统的接收台账、

物流部岗位职责与工作流程

物流部岗位职责及管理规定 一、总仓组 (一)仓管员岗位职责及要求 1.货物到仓要核对采购订单的规格和数量,严格按照品控部规定的《物料 验收标准》、《收货扣秤标准》验收到货物料,抽检率不低于10%,仔细 清点到货数量,在送货单上注明实收数量并签字,打印入库单,供应商 在三联入库单上签字,白联交与供应商,做到当日单据当日清理;(不 按规定操作,一次罚款20元,由此造成的损失由当事人承担。例如: 不合率超出标准收货入库、不按扣秤标准扣重、来料不抽检、收货数量 差错、单据丢失、当日单据未整理交单证员) 2.负责物料的入库上架、日常配货和盘点,其次则是储位管理(物料、工 具的归位,利于存取)和记录管理(记录一定要准确),及时申请采购 低于最低库存量的商品,并跟进申购商品的到货期,跟催已缺货商品; (若由于仓库申购不及时,造成断货,一次罚款100元,物料摆放凌乱、工具使用后未放置到指定位置,一次20元) 3.严格遵照“先进先出”的原则发货,对库存临期商品做好登记,并及时 上报,与相关部门沟通处理方案;(不按规定操作,一次罚款50元) 4.按时上班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上 级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;(不按规定 操作,一次罚款50元。例如:下班门未锁、饮水机/风扇/灯具未关闭电 源) 5.认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,商品

摆放整齐,商品摆放有棱有角,方便点数和拿取,及时检查火灾隐患; 6.检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实, 保证库存物资完好无损; 7.出货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签 名式样打印三联出库单,凭出库单发货。对于手续欠妥者,一律拒发; (违规操作发货者,一次罚款50元,造成的损失由当事人承担。例如:擅自配发无上级分管领导签字特批“先发货后补单”字样的领料单) 8.库存账务日清日结,分拣耗损单和库存盘点差异表的异常数据,要查明 原因并提交库存调整申请,调整库存,确保库存数据的准确性。做好月 底仓库盘点工作;(异常数据处理不及时,一次罚款50元。例如:当日 分拣工作中挑出来的残次品未称重报损、盘亏盘盈数据差异较大、报损 比例超出正常损耗率不追查原因、不提交库存账务调整申请) 9.严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资。(违反规定者,一次罚 款500元。情节严重者,立即辞退。例如:私自借用仓库物料而未报备 登记、私自购买供货商经营的商品) 1.服从领导安排,完成临时任务。每日完成本职工作内容后,根据主管安排 以及现场情况有必要需要支援其他部门。(不听从安排者,一次罚款100元) (二)收退工作流程 供应商到货(卸货)→检验货品是否合格→(不合格拒收)→合格后称 重扣重(标品除外)→记录货品异常情况并反馈→记录并统计收货情况 →邮件发送(采购部/上级)→根据退供应商报表退供应商货品→填写三 联单据(供应商白联、财务红联、黄联留底)→汇总退货报表

物流管理系统需求规格说明书范本

物流管理系统需求规格说明书

修订历史记录

1引言 1.1编写目的 编写该文档目的在于明确系统围,明确物流管理系统的业务流程,并规化的记录该系统的功能需求和非功能性需求。 本文档主要供以下人员阅读和使用: ●为软件开发团队,包括项目开发人员和测试人员项目开发参考用 ●其它相关用户,了解系统的需求围和实现目标,目的在于更好的使用系统 1.2背景 1.2.1背景说明 物流管理系统主要为物流公司解决日常办公和项目管理的需求,协助工作人员进行日常物流管理和人员管理,提高管理效率,降低运作成本,增强企业长期竞争力。 通过该系统,物流公司运输管理人员能实现对车队、车辆的动态管理;调度人员能随时了解车辆动向和使用情况;承运业务员能开出和接收承运单;财务人员也能通过该系统进行运输成本的核算。 1.2.2系统名称定义与目标对象: 本案例中系统名为“物流管理系统”,主要供物流公司部使用。 1.2.3系统面向的用户群体 系统面向物流公司的工作人员,包括财务人员、运输管理人员、调度人员、承运业务员等。 1.2.3.1用户的特征 用户大都具备以下特征: ●有IE使用经验 ●了解网络 ●了解办公自动化 1.2.3.2用户环境 用户的计算机环境大致如下: ●Windows XP简体中文版 ●IE浏览器 ●MS Office办公软件 ●Outlook或Foxmail管理 1.3术语定义 1.4参考资料

序号文档版本说明 1 《企业物流管理》2005-1-1 本系统查阅了本书的相关资料 2业务概述 2.1业务场景和约束 2.1.1概述 物流管理系统主要为物流公司解决日常办公和项目管理的需求,协助工作人员进行日常 物流管理和人员管理,提高管理效率,降低运作成本,增强企业长期竞争力。 通过该系统,物流公司运输管理人员能实现对车队、车辆的动态管理;调度人员能随时了解车辆动向和使用情况;承运业务员能开出和接收承运单;财务人员也能通过该系统进行。 简单示意图如下: 2.1.2业务流程 车辆管理模块: 车辆管理模块分车队信息维护和车辆信息维护。在车队信息维护中,由运输管理员新增车队、更新车队、查询车队和删除车队。其中,查询车队分按车队编号查询、按车队名称查询、按车辆柜型查询、按车辆容积查询、按车辆状态查询。在车辆信息维护中,由运输管理员新增车辆、更新车辆、查询车辆和删除车辆。其中,查询车辆分按车牌查询、按车辆类型查询、按车辆载重查询、按车辆使用状态查询、按车辆所属车队查询、按车辆当前任务查询、按车辆计划任务查询;在新增车辆时,运输管理员填入车辆详细信息,并在车队列表中选择所属车队。

电子商务物流操作流程图

电子商务流程、人员构造及工作内容 1.电子商务物流操作流程: 反 馈 退 换 货 信

接收客户的建议、投述及退换货信息 配货 客 服 人 员 装

第一:收货 货到仓库依据采购信息进行核对,核对件数、包装是否完整。待确定数量后在收货单上签字确认。确认后的商品依照收货仓位规划整齐的摆放并将货单交给账物组后进行验收。验收是必须由扫描员通过ERP系统进行逐个扫描。填写麦头(麦头上应写明货号、种类、品名、颜色,尺码)并贴于收货箱的侧面。扫描结束后保存打印一式五联单据。 第二:扫描发货 库存组依据账物组交给的销售定单进行配货,配货结束在配货单上签字确认后交 给发货组。发货组接到配货组交给的物品后依据销售定单号在ERP系统上进行扫描,扫描 时核对销售单的数量,尺码大小。如有差异通知发货组进行更改。打印一式五联发货单 据,在发货单据上签字确认连同发票一起装箱。并用本公司的装用封箱胶带进行封箱。封箱打包时必须封为王”字型。并填写麦头(麦头上应填写客户姓名、地址及联系方式)贴于发货箱上(或包装袋)。并填写发货明细台帐。之后交给账物组进行审核并由账物组通知物流公司,物流公司人员进行交接,交接时应核对发货数量,发货地区。确认无误后在发货单上签字留底一联交由账物组。 第三:客服人员 客户需要的物品发货后应由专门的客服人员确认客户是否收到货品,并反馈客户 所提出的疑问、建议、投述及退换货信息,并将信息记录下来交给部门主管,如有退换货 问题将退换货信息反馈给信息员,由信息员打印退换货单据交给库存配货组或是发货打包组,接收退货。 第四:退换货接收 库存配货组或发货打包组依据信息员打印的退换货单据来接收物流公司送回的客

物流TMS系统说明

上海博科资讯股份有限公司运输管理信息系统介绍 上海博科资讯股份有限公司 版权所有

1 系统管理模块: 为维护系统的正常运行而进行的系统管理操作,包括基础数据的维护、字典类数据管理、系统配置管理等功能。 1.1 基础数据 基础数据维护主要用于维护运行本系统会用到的与托运商、承运商、货物、路线、地点、计费等有关的基本资料,这些基本资料在进行具体的作业流程操作时,会在不同的场合中被调用。基本资料信息一定要输入完全,否则会出现找不到您所要的数据的现象,严重地会导致无法进行后续作业的结果。 ?托运商/货主基本信息 ?托运商的收货人基本信息 ?货主商品信息 ?承运商基本信息 ?车辆基本信息 ?驾驶员基本信息 ?业务员基本信息 ?银行基本信息 ?保险公司基本信息 ?行车线路信息 ?区域信息 ?省份信息 ?城市信息 ?分公司信息 ?部门信息 ?人员信息 ?……

1.2 字典类数据 字典类的设定是系统正常运行的前提,其实就是本系统的一个数据字典,它把所有在系统中所要使用到的选择项(就是软件中常用的下拉框中)的内容以数字的方式来描述,并设置每一个类型都有一个系统能识别的在系统中是惟一的序列号,为系统的处理提供方便。简单说来,字典类,即是一些只有代号和名称的简单基本资料 1.3 系统配置 对系统初始化和系统运行时的一些重要数据的设定和对系统运行中积累的历史数据做备份和删除处理。 同时可对企业门户网站子系统进行管理和维护。具体可分为对加入会员的审核和管理、对登录的客户信息的审核和管理,以及对在线订单的格式、内容的审核和管理等。 对于录入表单可以灵活设置,各个表单提供不涉及业务逻辑计算的可自定义的备用字段,系统配置管理可对备用字段进行定义和修改。 1.4 日志管理 出于安全起见,对于每个用户每次进入系统所进行的每次操作,系统都有详细记录。包括查询操作日志、清除操作日志、参数设置。此模块独立运行,且只能由系统管理员使用。 日志中记录了每天每个用户在本系统中进行的每一个详细操作。包括在打开的操作窗口中所做的新增、修改、删除等操作以及打印报表的操作等。 查看日志用于查看某一时间段内指定用户对某一程序资料进行的操作。 2 权限管理 用户权限管理是供系统管理员维护本系统的用户使用的。主要为系统模块清单、程序清单、用户组设置和用户设置。其中系统模块清单显示了本系统的三大模块;程序清单描述本系统所有可进行权限控制的菜单资料,用户组程序权限、用户程序权限将引用此资料。用户组、用户设置用于维护可使用本系统的用户及其程序权限。

物流配送流程图

物流配送流程图 一、货物入库 1.物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。 2.按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。 3.在货物正式入库前进行货物验收,主要是对要入库的货物进行核对处理,并对所入库货物进行统一编号(包括合同号、批号、入库日期等)。 4.然后进行库位分配,主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理,并产生货物库位清单。 5.库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。 6.对货物在仓库中,物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作,做到更有效的管理仓库。 二、运输配送 1.物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。 2.根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。 3.根据选好的因素由专人负责货物的调配处理,可分自动配货和人工配货,目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。 4.根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。 5.在安排好后,系统将根据货物所放地点(库位)情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。 6.承运人凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做相应的出库处理。 7.装车完毕后,根据所送客户数打印出相应的送货单。 8.车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控,并做到信息及时沟通。

9.在货物到达目的地后,经受货方确认后,凭回单向物流配送中心确认。 10.产生所有需要的统计分析数据和财务结算,并产生应收款与应付款。 配送流程 一、配送的主要操作 (一)备货 配送的准备工作和基础工作。备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。 配送的优势之一,就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。 (二)储存 配送中的储存有储备及暂存两种形态。 1.储备 配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。 2.暂存 另一种储存形态是暂存,是具体执行配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会对

成品出入库管理流程图培训资料

成品出入库管理流程 图

成品出入库管理流程图 - 一、目的:规范成品仓库管理,完善公司配送,优化公司管理机制,使公司的仓库作业及管理到据可依,明确成品出入库的流程,保证成品出入库期及存仓期间的安全与准确。 二、范围: 本流程适用于公司成品出入库的工作。 三、职责: ●仓库主管负责物流公司一切事务的安排和管理,协调部门间的事 务和传达与执行上级下达的任务,培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 ●仓管员负责单据追查、保管、入帐、物料的收料、报检、入库、 发料、退料、储存、防护工作。 ●仓库主管、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确 定和废弃物的处置工作。 ●销售部负责开具成品提货通知单,并通知内勤安排物流公司和成 品库。 ●物流公司凭借提货单完成成品的装运工作。 四、责任:公司仓储物流部对本流程施行,财务部对本管理流程的实施审核。 外购到货收货管理

1.1 接到物流人员收货通知时,送货人员将《收货通知单》交财务审核人员审核。 1.2 货品到货,仓库应通知采购部参与检查所有货品外观包装完好无损。点清货品名称,规格,数量,与供应商《送货单》核实并签字(仓管、物流),并将《送货单》交由采购部。 1.3 卸货完成,仓管员根据《收货通知单》填写实收数量,打印《外购入库单》,由公司仓储物流部人员与物流人员共同清点数量无误后双方签字确认。仓管员对入库的产品,按实际数量录入系统1.4 仓库入库完成,货品整理归位,做到账、卡、物一致。 2、成品的出库管理 2.1接收销售内勤的客户《要货单》或《订货单》,由仓库主管审核,通知录单员制作《发货通知单》或《销售出售单》并打印,仓管根据《发货通知单》或《销售出库单》进行配货备货。2.2将货品备好后准备出库时,再核实单据上货品名称,规格,数量与实物是否一致。 2.3货品准备好后,通知司机接收货品,清点货品名称,规格,数量,将单据交由司机签收《发货通知单》确认。 2.4货品出库完成,货品整理归位,做到账、卡、物一致。 2.5 库管员根据发货的先后顺序,按“先进先出”的原则发货。 五、物品入库有关制度:

物流管理系统—需求规格说明书

物流管理系统需求规格说明书修订历史记录

1引言 编写目的 编写该文档目的在于明确系统范围,明确物流管理系统的业务流程,并规范化的记录该系统的功能需求和非功能性需求。 本文档主要供以下人员阅读和使用: 为软件开发团队,包括项目开发人员和测试人员项目开发参考用 其它相关用户,了解系统的需求范围和实现目标,目的在于更好的 使用系统 背景 物流管理系统主要为物流公司解决日常办公和项目管理的需求,协助工作人员进行日常物流管理和人员管理,提高管理效率,降低运作成本,增强企业长期竞争力。 通过该系统,物流公司运输管理人员能实现对车队、车辆的动态管理;调度人员能随时了解车辆动向和使用情况;承运业务员能开出和接收承运单;财务人员也能通过该系统进行运输成本的核算。 本案例中系统名为“物流管理系统”,主要供物流公司内部使用。 系统面向物流公司的工作人员,包括财务人员、运输管理人员、调度人员、承运业务员 等。 用户大都具备以下特征: 有IE使用经验 了解网络

了解办公自动化 用户的计算机环境大致如下: Windows XP简体中文版 IE浏览器 MS Office办公软件 Outlook或Foxmail邮件管理 术语定义 序号名称说明 1 LMS 物流管理系统 参考资料 序 号 文档版本说明 1 《企业物流管理》2005-1-1 本系统查阅了本书的相关资料 2业务概述 业务场景和约束 物流管理系统主要为物流公司解决日常办公和项目管理的需求,协助工作人员进行日常 物流管理和人员管理,提高管理效率,降低运作成本,增强企业长期竞争力。 通过该系统,物流公司运输管理人员能实现对车队、车辆的动态管理;调度人员能随时了解车辆动向和使用情况;承运业务员能开出和接收承运单;财务人员也能通过该系统进行。 简单示意图如下: 车辆管理模块:

物流管理系统使用说明书

物流管理系统使用说明书 安装与配置 附加SQL Server 2000数据库 (1)将DataBase文件夹中的两个文件拷贝到SQL Server 2000安装路径下的Data文件夹中。 (2)打开SQL Server 2000中的“企业管理器”,然后展开本地服务器,在“数据库”数据项上单击鼠标右键,在弹出的快捷菜单中选择“所有任务”/“附加数据库”菜单项。 (3)将弹出“附加数据库”对话框,在该对话框中单击“”按钮,选择所要附加数据库的.mdf文件,单击“确定”按钮,即可完成数据库的附加操作。 程序使用说明 主要功能 由于传统物流行业操作过程复杂,手续繁多,业务信息多,围绕这些信息的处理也很纷杂。而且,物流行业竞争激烈,这种竞争,一方面表现在发展客户的市场开拓上,另一方面也存在于收集处理信息的速度、广度和深度,以及在业务操作中对业务数据处理的准确性和严密性,而更高层次上,还涉及公司决策层对整体业务的控制和协调。 物流管理系统从物流行业的实际需求出发,参照先进的物流理念和多家领先的物流公司实际的运营流程开发而成,系统从完善的基础信息设置到货物的托运管理、在线跟踪,信息查询、到最后各种报表的生成,清晰的业务流程,使操作人员能够按照流程清晰地进行实际的操作,保证物流运作有序而高效的进行。 操作注意事项 用户在使用《物流管理系统》之前,应注意以下事项: (1)系统管理员用户名为mr,密码为mrsoft。 业务流程 使用本系统时,请按照以下流程操作: (1)在“系统管理”/“用户管理”中添加本系统的操作员。 (2)在“基本信息设置”菜单中添加部门、职务、司机、车辆等基本信息。

物流工作流程图及标准

仓库管理工作流程及工作标准(一)入仓管理工作流程图

入库流程: 1,商务要已邮件形式通知入库管理员所到商品型号、规格、数量及预计到达时间。

2,库管接到商品到货通知要求仓储员清理货位。到货商品顺利入库。 3,审核商品到货通知明细单,商品信息是否准确 4,商品信息有差异及时反馈给商务部 5,审核完成要以邮件方式传递给物流接口人。 6,承运商送货专车靠到库房平台物流接口人要通知入库管理员。 7,入库管理员接到通知要及时到卸货平台查验商品工作 8,首先要查验商品外包装箱有无破损,型号是否与装箱清单一致。9,要安排外包接口人抽查商品数量是否与外箱数量是否一致 10,要安排物流接口人按公司分拣商品及扫SN码 11,物流接口人要以邮件形式传递商品SN码、到货明细单 12,库房管理员接到SN号要做好备份后及到货清单转发入库商务 13,登录公司系统审核商务系统入库数据是否与实际到货明细单一致。 14,审核系统入库单 15,制作入库明细表记录手工明细账 16,每月要制定盘库表,与物流定制盘库日 17,库房经理组织分配人员,进行短期培训。

18,盘库期间物料保持静止状态 19,与第三方物流库管进行逐项逐类进行核对 20,有差异要找出原因分析细节落实责任. 21,库房差异商品做出赔偿,责任人进行处理,严重者直接开除。(二)出仓管理工作流程图

出库流程: 1,商务要已邮件形式通知出库库管理员所出商品型号、规格、数量及出库确认单 2,要核对公司商务制作系统出库单与邮件确认单是否一致。 3,出库管理员审核信息有差异及时反馈给商务部 4,商品信息核对准确转发商品出库确认单。 5,以邮件方式传递给外包物流接口人。 6,出库管理员接到通知到备货平台核实商品商品 7,查验商品外包装箱有无破损,型号是否与装箱清单一致。 8,与外包物流仓储员共同检查商品数量是否与确认单数量是否一致 9,通知外包物流接口人按确认单分拣商品及扫SN码 10物流接口人要以邮件形式传递商品SN码、出货明细单 11库房管理员接到SN号要做好备份后及到货清单转发出库商务 12登录公司系统审核商务系统出库数据是否与实际出库明细单一致。 13审核系统出库单 14制作出库明细表记录手工明细账 15每天库房接口人要以邮件方式发送库存明细表发货送货明细表。

出入库标准流程

入库管理 一、业务说明: 库房在收到实际货物和相应入库验收单据的情况下,按照库房实物管理制度,清点货物,按照要求,将货物存放到指定地点,并在入库验收单上签字。 入库验收单的来源存在多种情况:进货入库、销退入库、借货入库、移库入库、从同级单位调货入库。在实际业务中,可能还存在只签字,没有实货的情况,如报溢。在手工业务中,不同的入库实际上是不同的原始单据,我们建议,在引入计算机管理信息系统后,我们应该将所有入库单据统一。 二、流程图:

入库流程如下: 三、流程图说明 库房管理员随时查询未记账的入库单,根据实货在库房的存放情况,确定货位等明细信息,并检查如批号等的明细信息,正确后,入库记保管帐并打印入库单,作为记账的依据。 四、单据说明 销售开票员

入库单:库房管理员入库记账依据(一般情况下不包括金额信息,有时被进货单的一联代替)。 单据样式: 数据项说明: 五、报表说明 无 六、岗位职责 库房管理员:确保单据同入库实物一致,在系统中将入库单入库记账。若有需要调整的在库信息则使用复核修改入库单功能进行调整。 七、岗位操作规范 A、复核修改入库单 B、入库记保管帐 八、可以简化的业务流程 在人员较少,业务流程实际也不复杂的企业,或库房并不真正利用计算机系统管理的企业,我们建议在所有业务结束的同时,直接入库记保管帐,在相关功能中《进货单管理》,《移库单管理》,《调拨单管理》,《销售退货管理》等功能的授权属性的‘功能行为属性’中直接设置为入库记保管帐,就能简化库房的操作 九、可能遇到的特殊问题 1.库房不上计算机系统;可以使用简化的业务流程。 2.在医药行业对批号和货位的管理相当严格;必须使用符合

物流管理系统说明书

第1章系统登录 双击可执行文件后,弹出系统注册的对话框,单击“试用”按钮后弹出如图1.1所示的对话框,在对话框中输入操作员“mr”和密码“mingrisoft”后,单击“登录”按钮即可进入到如图1.2所示的主界面。 图1.1 系统登录 图1.2 物流管理系统主界面

第2章基本信息管理 基本信息管理主要包括:商品信息维护、往来单位信息维护、员工信息维护和仓库信息维护。 2.1 商品信息维护 1.在商品信息维护中,可对数据进行查询和打印。 注意:双击列表中的商品信息可弹出如图1.4所示的模块,在此模块中可对数据进行新增、修改、复制、删除等操作。 查询:设置完查询条件后,单击“查询”按钮,窗体下方的列表中即可显示查询结果。 打印:单击“打印”按钮即可进行打印。 新增:单击“新增”按钮,可对数据进行添加,添加后单击“保存”按钮即可添加成功。其运行结果如图1.4所示。 修改:选择要修改的数据,单击“修改”按钮即可对数据进行修改,单击“保存”按钮即可修改成功。 复制:选择和想要添加的信息比较相似的数据,单击“复制”按钮,对原数据加以改动后,单击“保存”按钮即可。 删除:选择要删除的数据,单击“删除”按钮即可将数据删除。 图1.3 商品信息查询 图1.4 商品信息维护 2.2 往来单位信息查询 其详细的操作步骤请参考2.1“商品信息维护”的操作步骤即可。 2.3 员工信息维护 其详细的操作步骤请参考2.1“商品信息维护”的操作步骤即可。 2.4 仓库信息维护 其详细的操作步骤请参考2.1 商品信息维护的操作步骤即可。

第3章仓库管理 仓库管理菜单主要包括:入库管理、出库管理、库存移动、库存盘点、库存查询和商品库存报表。 3.1 入库管理 入库管理包括:入库登记、入库审核和入库查询。 3.1.1 入库登记 单击“登记”按钮,在进货仓库、客户、经手人文本框中可按上下键对数据进行选择,输入条形码后,系统自动显示相应的数据。最后单击“保存”按钮即可登记成功。其运行结果如图1.5所示。 打印:单击“打印”按钮即可对数据进行打印。 图1.5 入库登记 3.1.2 入库审核 在票号文本框中输入票号。单击“查询”按钮即可查询到为相关数据。在“审核人”文本框中输入审核人,单击“通过审核”或“审核作废”按钮即可完成入库审核。其运行结果如图1.6所示。 图1.6 入库审核 3.1.3 入库统计查询 入库统计查询主要还包括两个子模块:分别是入库信息查询和入库汇总报表。 1.入库信息查询 先设置一个日期,在查询条件文本框中输入要查询的条件,输入后单击“查询”按钮即可查询相关数据。其运行结果如图1.7所示。 打印:单击“打印”按钮即可打印数据。 图1.7 入库统计查询 2.入库汇总报表 设置完入库日期后,单击“查询”按钮即可查询在这段时间内的所有数据。其运行结果如图1.8所示。 打印:单击“打印”按钮即可打印所显示的数据。 图1.8 入库汇总报表 注意:入库后即可对数据进行销售管理,销售管理请参见下一章。

物流仓储流程图

物流仓储流程图 一、入库流程: 1、托盘区: 送货员填入库单 仓管员输入入库单 选择储位分配方式 自动分配储位人工分配储位 打印并粘贴条码 手持辅助上架 按指示上架按推荐储位人工确定储位 依次扫描货物、物流箱、托盘、储位条 码并完成上架 操作计算机保存入库单单 2、层格货架区 送货员填入库单 仓管员输入入库单 自动分配储位 按手持指示上架扫周转盒上的货物码、储位码 手持操作完成操作计算机保存入库单 3、自动立体货架入库流程 送货员填入库单 仓管员输入入库单 打印并粘贴条码

装箱 扫货物条码、箱码 自动分配储位 上架完成 保存入库数据 二、出库流程 1、托盘区 仓管员输入出库单 货存核对 按手持终端提示货物下架操作完成按手持终端提示货物下架操作完成完成手持终端操作回传数据 仓管员保存并打印出库单 领货员签字 2、层格区 仓管员输入出库单 货存核对 按手持终端提示货物下架操作完成按手持指示拣货 完成手持终端操作回传数据 仓管员保存并打印出库单 领货员签字 3、自动主体库 仓管员输入出库单 货存核对 按手持终端提示货物下架操作完成自动指示储位及物流箱号码

工作人员拣取货物 货物、箱扫描确定 回传数据 保存并打印出库单 4、电子标签出库 仓管员输出库单打印客户条码并固定在回转箱按手持终端提示货物下架操作完成手持扫码激活电子标签 拣选货物 完成手持操作 保存打印出库单 由自动输送设备传送 固定式扫码设备扫客户码 控制出库口 仓管员输出库单 到托盘货架区出库 按手持终端提示货物下架操作完成激活电子标签 指导中拣选货物 完成 完成全部拣选后可依客户打印出库单 5、移库 输入移库信息 手持提示存储为下架并扫码 按手持终端提示货物下架操作完成放至新储位下架并扫码 放至新储位并扫码确定

物流部及各岗位职责

联通公司采购仓储部门岗位及其运作流程 暑假我经朋友介绍在联通公司的仓储部门实习,,实习中认识了许多新同事,并且了解很多学校里学不到的知识。我们部门一共分为九个岗位,每个岗位负责的职责各不相同.下面就先介绍一下各部门的岗位职责。 一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3、掌握发货与库存的动态变化,协助销售部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划。 4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流商进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部、客户服务部确认的退换货等业务。 6、保证物流部所属三个部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。 二、副经理岗位职责 1、以扎实、严谨的工作作风,勤奋敬业的工作态度,协助经理制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依。 2、协助经理合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。 3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议,辅助经理决策。 4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进行。 5、协助经理与公司其他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象;随时把握员工的工作态度和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。 6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 三、统计员岗位职责 1、按时收集有关统计资料,及时、准确呈报各种统计报表。 2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况,当好领导的参谋。 3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。

物流系统使用说明书

安钢企业铁路物流跟踪管理系统 使 用 说 明 书 编 制: 王 大 帅 审 核: 批 准: 合肥工大高科信息技术有限责任公司 二OO九年六月

目录 1.系统概述 (1) 1.1.系统简介 (1) 2.系统基本操作 (1) 2.1.系统启动与登录 (1) 2.2.系统主界面 (1) 2.3.鼠标移动拷贝 (2) 2.4.时间的输入 (3) 2.5.拼音检索输入 (3) 3.基础信息管理 (3) 3.1.货物信息管理 (4) 3.2.货物类别信息管理 (5) 3.3.货物大类信息管理 (6) 3.4.车辆装载状态管理 (6) 3.5.车辆装载状态类别管理 (7) 3.6.作业站信息管理 (8) 3.7.作业区信息管理 (9) 3.8.股道信息管理 (10) 3.9.机车信息管理 (11) 3.10.厂车信息管理 (12) 3.11.到发站信息管理 (13) 3.12.收发货单位信息管理 (14) 3.13.装卸单位信息管理 (15) 3.14.车型信息 (17) 3.15.车种信息管理 (17) 3.16.库房信息管理 (18) 4.运输计划管理 (19) 4.1.调度命令管理与查询 (19) 5.装卸作业管理 (21) 5.1.局车装车登记 (21) 5.2.局车装车信息维护 (21) 5.3.厂车装车登记 (22)

5.5.局车卸车登记 (23) 5.6.局车卸车信息维护 (24) 5.7.厂车卸车登记 (25) 5.8.厂车卸车信息维护 (25) 5.9.卸车车辆状态登记 (26) 5.10.装车车辆状态登记 (27) 6.现车信息管理 (28) 6.1.现车信息浏览 (28) 6.2.现车信息修改 (29) 6.3.现车车序调整 (30) 6.4.现车信息浏览_按线路 (31) 6.5.现车信息浏览_按品名 (31) 6.6.现车信息浏览_按车型 (32) 6.7.现车信息浏览_按车辆状态 (32) 6.8.现车分类查询 (33) 6.9.机车跟踪浏览 (33) 7.信息查询管理 (34) 7.1.现车备份查询 (34) 7.2.现车备份查询_按线路 (34) 7.3.交班记事查询 (35) 7.4.现车位置查询 (35) 7.5.局车停时查询 (35) 7.6.单车作业过程查询 (36) 7.7.当前调度计划查询 (36) 7.8.历史调度计划查询 (37) 7.9.列检信息查看 (37) 7.10.站间车号识别查询 (38) 8.系统维护管理 (38) 8.1.部门信息管理 (38) 8.2.用户信息管理 (39) 8.3.岗位信息管理 (40) 8.4.操作日志查询 (41) 8.5.登陆日志查询 (41)

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