2016年公交公司基层党支部创新工作总结

2016年公交公司基层党支部创新工作总结

一、完善制度，落实安全生产责任

（一）进一步完善安全生产管理制度，包括安全检查制度、隐患排查制度、安全考核制度、安全培训学习制度等，使我公司的安全生产管理制度更加健全，基本实现了安全生产制度化、规范化。

（二）建立健全各类应急预案，包括《突发事件应急预案》、《交通事故应急预案》、《恶劣天气应急预案》、《汛期应急预案》、《重大节假日应急预案》等。

（三）建立健全安全生产责任制，进一步明确第一、二、三安全责任人的职责，并认真落实；建立各岗位责任制度，包括安全管理人员的岗位责任、督修及例检人员岗位责任、操作手的岗位责任等，做到有岗有责，层层落实，不留死角，狠抓落实，严格考核，使责任落实到每个岗位、每个从业人员。

二、签订责任书，明确职责

（一）在年初公司执行董事与全体驾驶员签订了2016年安全目标责任书，与班子成员签订了2016年安全目标责任书，各分管领导与科室负责人签订了2016年安全目标责任书，各科室负责人与科室人员签订了2016年安全目标责任书。通过层层签订安全责任书，自上而下落实安全生产责任制，切实将安全生产责任制逐步落实到基层，落实到每一

个岗位，落实到每一个人，明确责任内容范围，明确奖惩措施，实现安全生产工作全员负责制，为全年度公司安全管理目标的实现提供重要支撑和保障。

（二）在年初根据上级目标管理责任书制定公司全年的安全工作计划。

三、建立健全安全管理机构

（一）成立安全生产管理委员会，公司执行董事刘涛（安全生产第一责任人）为安委会主任，总经理李伟、副总经理宋强（安全生产第二责任人）为副主任，党支部书记徐翠华、副总经理付建勇、工会主席李慧及所有中层干部为成员。安委会主要负责研究制定安全生产工作计划和目标的方案，部署、指导、监督、检查安全管理部门的工作部署等。安委会办公室设在安全科，由安全科科长廖建明（安全生产第三责任人）兼任办公室主任，负责安委会日常工作。

（二）按标准足额配备安全管理人员，公司一共配备9名安全管理人员，并制定安全管理人员工作职责，对职责范围内的安全生产负直接管理责任，认真开展各项安全工作。

四、加强培训和教育，提高安全意识

（一）公司通过多种方式对驾驶员进行安全知识的培训。一是每月定期对安全管理人员进行安全知识培训，截至目前，共进行培训5次，共计80余人次。二是每月定期对全体驾驶员进行安全培训、事故分析，截至目前，共组织驾

驶员培训5次，共计约800余人次。三是通过adc短信平台发送安全知识进行培训，截至目前，共发送100余条短信。四是通过led平台，全天滚动宣传安全知识，并定期更换内容。五是通过服务亭张贴关于夏季行车注意事项、冬季行车注意事项、雾天、雨天行车注意事项、防恐反恐维稳知识、汛期安全注意事项等。六是通过例检室的黑板进行发车前岗前培训。

（二）为全面提高我司人员在应对突发公共事件的快速反应能力、应急处置能力，有效应对突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，公司于今年4月15日下午组织开展安全生产应急演练，演练科目有《人防交通运输应急队技能操练》及《公交车内发生暴恐分子纵火、伤人后的应急处置》。此次演练取得了圆满成功。

五、建立完善的安全检查机制

（一）抓好安全源头管理。严格执行“三不进站、六不出站”的规定，加大车辆的安全监管工作。

（二）开展好检查、督查工作。负责安全的一、二、三责任人分批次到线路检查；线路联系领导每周不少于一次的线路检查，并做好记录；安全科工作人员每天到一线进行检查，主要是对驾驶员行车规范、车内安全设施、车辆技术状况、安全带规范系带等进行检查，并将检查结果记录存档；安委会开展不定期、不定时综合检查、季节性检查、节假日

检查。调度室充分利用gps监控平台，强化对车辆运行中的动态监控及时纠正驾驶员违章行为。截至目前，共开展安全检查170余次，处罚违规驾驶员23人次。

（三）严格发车前的例检工作和岗前培训工作。坚持执行了车辆每天出车前的安检制度，严禁不签、他人代签、事后补签，杜绝不安检或安检不合格的车辆投入运营。截至目前，共安检18370台次。

（四）加大酒精检测的力度。每天早上由例检人员对驾驶员进行抽查测试，杜绝酒驾。

（五）加强行车日志的填写工作。每位当班的驾驶员每天对所驾驶的车辆在行车前、行车中以及行车后的安全行车情况进行填写，如发现问题及时报告及时处理，并将此列入年终考核。

2016年公交公司基层党支部创新工作总结 [篇2] 过去的半年里，职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下，在行政的支持下，以“三个代表&dquo;的重要思想为指引，认真学习贯彻党的十八大精神为首要任务，紧紧围绕企业的中心工作，大力加强职......

过去的半年里，职工之家在党总支和公司工委会的正确领导下，在行政的支持下，以“三个代表”的重要思想为指引，认真学习贯彻党的十八大精神为首要任务，紧紧围绕企业的中心工作，大力加强职工之家的建设，开展了形式多样

的，丰富多彩的活动，并不断改进和创新思路，取得了一定的成绩。现将2016年上半年的主要工作总结如下：

一、加强职工之家的自身建设，进一步健全各项组织，充分发挥职工之家的。

年初，车队工会小组根据公司工委会对职工之家的求，作了认真的部署和仔细的考核，准确地掌握了职工之家的现况。同时对残旧的设备进行了更换，对职工之家现有的资产进行了整理登记，重新理顺了各项资产。现有书籍243册(包括公司自备120册，倡议捐赠123册)，球台一张，书卡200张，书贴200张，借书登记手册2本，书柜锁2把。在此基础上，车队重点做好丰富员工的业余生活，给员工创造开拓视野，学习新知识的条件，并对有特长员工的挖掘。要求每月开展1—2次的有益活动，内容包括：政治学习，有奖知识抢答，并开展主题晚会，座谈会等项目。206车队在年初开展的晚会，加强了员工的沟通，增进了友谊。同时车队定期出版的黑板报，对公司企业文化，最新公司动向的宣传。今年5月举办的主题为“一路同行，满意相伴”的黑板报获得了第四名，受到了公司的表彰。

二、大力开展有意于员工身心的健康活动，陶冶员工的思想情操，增进员工的感情交流。

车队为方便组织各种球类活动，年初重新组建了篮球队和足球队。车队在参加“创新杯”的比赛中，参赛者都尽自

己最大的能力，取得了较好的名次，为公司车队挣得了荣誉。通过比赛，加强了队友间的交流和学习，培养了队友的合作精神，锻炼了身体和意志。

三、充分利用现有的资源，努力学习，提高自我修养。

职工之家现有的资源都是对员工开放的，现有书籍243册，员工的阅读兴趣与去年相比有所下降，借书有56人次，借书率达23%，羽毛球借用有10人次，象棋借用10人次，围棋借用4人次，足球、篮球的使用次数比去年有了提高，借用有5人次，这些设施的开放，丰富了员工的业余生活，开拓了员工的视野，鼓励了员工的自我提高，自我表现学习的兴趣，真正发挥了职工之家的作用。2016年上半年，在职工之家的管理方面与去年有了改进，每一季度我们都会有一次汇报，且会对借出去的书籍进行跟踪，在保管方面，达到完好率百分之百。

四、回顾过去半年，虽然有成绩，但还是有不足之处的。主要有以下几个方面：

1、职工之家仍然存在有随意性，没有形成很好的机制。

2、工作没有跟上公司的发展要求，信息滞后。

3、康乐设施的使用率有所下降。

4、缺乏鼓励员工积极学习的机制。

在今后的工作中，一定要重点突破这些不足，推动下一年的职工之家的工作有更好的改进和发展。

五、2016年下半年的工作设想。

2016年下半年，职工之家的指导思想是高举邓-小-平理论伟大旗帜，认真学习和贯彻党的十八大精神和“三个代表”的重要思想，紧紧围绕企业的中心工作，以创新、发展为主题，以服务为宗旨，以加强自身建设为保障，在新的起点实现新的跨越。

1、加强职工之家的建设，完善各项管理。

2、积极参加公司活动，多开展以激励员工为主题的活动。

3、鼓励员工多学习交流，以增进队友间感情交流。

4、继续开展团队活动，增进职工之家的凝聚力。

xx-xx公交公司

2016年6月20日