董超

董超
董超

董超

一、《水浒传》人物

董超是长篇小说《水浒传》中的人物。原为东京开封府押送公人。曾和薛霸一起押送林冲去沧州,受高太尉指使在途中野猪林陷害林冲。幸有花和尚鲁智深保护,林冲才安全到达沧州。回开封府后被高太尉寻事刺配北京大名府,大名府梁中书因其能干而把他留用府内。后来董超又和薛霸一起押送梁山好汉卢俊义去沙门岛,李固送与50两银子让二人在途中结果卢俊义。结果二人在下手时被卢俊义的仆人燕青杀掉。

二、汉末三国时期武将

董超(?-219),东汉末年曹操部将,为庞德手下部曲将。

历史传记

庞德之部曲将。建安二十四年(219),庞德于樊城被关羽水攻所败,董超与将军董衡欲降关羽,被庞德收斩。

演义传记

魏国领军将校,于禁七军的统帅之一。建安二十四年(219),水淹七军时劝庞德投降,被杀。

三、少将

董超(1915-1990),山东省新泰市(原山东省新泰县)人。一九三七年加入中国共产党。一九三八年参加徂徕山起义。抗日战争时期,任新泰县抗日游击队队长,山东人民抗日救国军第四支队一团连政治指导员,八路军山东纵队第四支队特务大队副政治教导员、政治处主任,鲁中军区第十一团政治委员。解放战争时期,任鲁中军区警备第二旅政治部主任,第九师政治部主任,华东野战军第八纵队二十三师政治部主任,师政治委员。中华人民共和国成立后,任鲁中南军区政治部主任,中国人民解放军军事学院政治系班主任、系主任,军事学院基本系政治委员、高级系政治委员,军事学院政治部主任,军政大学副政治委员,安徽省军区顾问。一九六一年晋升为少将军衔,一九九零年,董超少将在家病逝,享年76岁。

四、深圳电视台主持人

董超同志(图),1996年参加工作,一直奋战在采编主持第一线,任劳任怨孜孜不倦。2002年初,董超进入纪实频道参与新栏目《第一现场》的策划筹备,怎样给观众带来耳目一新的感觉,怎样树立栏目独树一帜的风格,对他而言既是重担也是挑战。在董超看来,主持人绝不应该是高高在上的

宣讲者,他应该具有广博的知识背景,专业的业务技能,独特的主持风格,要能够统领栏目,积极为观众排忧解难,为政府代言献策。多年以来,作为栏目的主持和主编,董超一直秉承着"勤能补拙"和"源头活水"的原则,前期完全介入节目的策划、采编等环节,后期则不断提炼新闻价值,形成贴近民生、平易近人的主持风格,和《第一现场》栏目一起打造成深圳地区家喻户晓的电视品牌。

新闻媒体总是社会最敏感的神经,尤其是民生类电视新闻栏目《第一现场》,更加应该将一些社会问题及时传递给政府部门,以利于矛盾的有效解决。因此,深圳市民的生活状态怎样?什么问题在困扰着基层的大多数?我们应该从哪些方面着手解决?这是董超每天必须思考并且一定要发掘到的。比如中巴退出特区,大巴的服务怎样完善;地铁开通之后,还有哪些服务有待改善;外来劳务工和少儿的医疗保险等等,董超请市民一起为这些社会公共问题提意见,然后和同事们进行意见汇总,再将其提交有关部门作为决策参考。

多年来,董超的工作内容早已大大超越了一个知名主持人的工作范围。作为深圳地区最具知名度的公众人物,他总是责无旁贷地履行公共责任,在最危急、最需要他的时候挺

身而出。2005年11月的一个凌晨,在深圳宝安一家医院,一名肺病患者因为不满医院的服务态度,持枪挟持病友,并提出一定要见到《第一现场》主持人董超的要求。董超在接到深圳警方的电话后,立刻只身赶往事发医院,和该患者进行了长时间沟通,最后患者情绪明显稳定,一场危害公共安全的人质危机得以化解。2006年9月,在深圳南山,一名情感受挫的19岁少女走向18楼天台试图轻生,救援民警和救生设施都无法发挥作用,现场所有人都束手无策,救援小组给董超发来紧急通知。到现场后,董超隔着铁窗与该女子进行真诚沟通,耐心为她分析遇到的问题。几十分钟后,感人的现场一幕最终出现:轻生女孩把手伸向了董超,董超牢牢地抓住了女孩的胳膊!

多年以来,董超也一直利用自身的有利条件,挖掘公共资源,服务公众群体。比如当前社会救助体制还不是很健全,我们需要公共平台唤起企业和社会各阶层的社会责任,董超就不遗余力地为此努力奔波。在他的积极促成下,深圳的一家爱心企业和《第一现场》联合成立"阳光救助基金",该企业一次性投入100万,作为回馈社会帮扶弱势的爱心基金。为了推动深圳无偿献血事业深入开展,董超不仅身体力行参与无偿献血,还带领同事策划"深圳爱心家庭体验无偿献血"主题活动,为这项保障健康的爱心事业做了系列专题报道,

市民参与踊跃社会反响巨大,而董超也被深圳市红十字会聘为深圳市无偿献血的首位爱心形象大使。

在本职岗位上多年的执着追求,董超得到了业界专家和全社会的普遍认可,先后被评为04和06年深圳广电集团"十佳主持人"、06年首届广东省广播电视优秀播音员主持人。顺利进入第23届中国电视金鹰奖优秀节目主持人前十名。在2006年,董超被评为深圳市劳动模范,成为迄今为止深圳广电系统唯一一位劳动模范,在06年国家广电总局和团中央的联合评选活动中,董超同志又获得全国广电系统青年岗位能手的光荣称号。

董超同志是深圳广电集团《第一现场》栏目主持人,作为一名公众人物,多年以来,他积极投身到深圳各项社会公共事务和公益事业中来,同时在最危急的时候,他总是责无旁贷地履行公共责任。2005年11月,一名肺病患者挟持病友,并提出一定要见董超的要求。董超在接到深圳警方的电话后,立刻只身赶往事发医院化解危机,2006年9月,一名少女走向18楼天台试图轻生,救援小组给董超发来紧急通知。董超将该女子成功解救。在他的积极促成下,2006年,《第一现场》和深圳的一家爱心企业联合成立“

阳光救助基金”,该企业一次性投入100万,作为回

馈社会帮扶弱势的爱心基金。今年董超成为深圳市无偿献血爱心形象大使。南方航空公司的行风评议员,深圳人民医院的院外监督员。董超的工作也得到了业界和社会的充分肯定,他连续荣获深圳市劳动模范,广东省优秀节目主持人,全国广电系统青年岗位能手等殊荣。

五、阜外心血管病医院教授,主任医师

男,1960年出生。1979年高中毕业,考入中国人民解放军第二军医大学军医系,1984年毕业,获医学学士学位。因在校期间学习成绩优秀,毕业后被分配至北京中国人民解放军总医院(三零一医院),任住院医师,各科室轮转两年。1986年考取该院心脏外科专业研究生,师从我国心脏外科

的先驱苏鸿熙及李功宋教授,受到严格、系统的心脏外科临床工作及科研工作方面的训练,打下坚实的基础。在读研究生期间,圆满地完成了心脏外科住院医师和总住院医师的临床培训,高质量地完成了科研学位论文,于1991年毕业,

获得医学博士学位。研究生毕业后,在三零一医院心脏外科任主治医师,于1993年转业至阜外医院外科工作,并于1996年晋升为副主任医师。董超医师曾在美国纽约大学医学中心(New York University Medical Center)进修,重点学习二尖瓣修复手术。

做为一名尖端医学人才,董超医师具有极高的智商、广

泛的知识和优秀的科学素养。做为一名心脏外科医师,董超医师受到了全面、系统、正规的医学教育和严格、高质量的外科学及心脏外科学训练。做为一名阜外医院的高年资医师,董超医师具有扎实的理论知识、积累了丰富的临床经验,练就了娴熟的手术技巧.另外,他是深圳火炬传递的优秀火炬手.

六、昆曲演员

董超,男,昆曲武生。

现为湖南省昆剧团演员。

活动年表

2007年5月18日,农历丁亥年四月初二日,14时:2007年全国昆曲优秀青年演员展演第四天

以选拔新一轮昆曲艺术领军人物为主要目的的全国昆

曲优秀青年演员展演,本日在杭州举行第六、七台演出。

参赛演出

第六台(14时)

董超,组别:新秀组,展演单位:湖南省昆剧团,展演剧目:《八大锤》,行当:武生

彭峰林,组别:演员组,展演单位:湖南省昆剧团,展演剧目:《浣纱记·寄子》,行当:老生

刘娜,组别:新秀组,展演单位:湖南省昆剧团,展演剧目:《牡丹亭·寻梦》,行当:闺门旦

王福文,组别:新秀组,展演单位:湖南省昆剧团,展演剧目:《金钗记·见娘》,行当:小官生

左娟,组别:新秀组,展演单位:湖南省昆剧团,展演剧目:《金钗记·见娘》,行当:老旦

刘瑶轩,组别:新秀组,展演单位:湖南省昆剧团,展演剧目:《天下乐·钟馗嫁妹》,行当:花脸

第七台(19时)

赵于涛,组别:新秀组,展演单位:江苏省昆剧院,展演剧目:《草庐记·花荡》,行当:花脸

孙伊君,组别:新秀组,展演单位:江苏省昆剧院,展演剧目:《占花魁·湖楼》,行当:巾生

徐思佳,组别:新秀组,展演单位:江苏省昆剧院,展演剧目:《烂柯山·痴梦》,行当:正旦

罗晨雪,组别:新秀组,展演单位:江苏省昆剧院,展演剧目:《牡丹亭·游园惊梦》,行当:闺门旦

王子瑜,组别:新秀组,展演单位:江苏省昆剧院,展演剧目:《长生殿·弹词》,行当:老生

施夏明,组别:新秀组,展演单位:江苏省昆剧院,展演剧目:《桃花扇·题画》,行当:巾生

七、九江市数学学会理事长

男,1936年9月生,江西省湖口县人。九江师范专科学校副教授。1959年毕业于江西师院数学系,并留校任教,1960年至1961年北京大学数力系概率论研讨班进修,期满后仍回江西师院工作。1977年毕业于江西师范专数学系,并担任系主任、兼任九江市数学学会理事长、江西省数学学会理事。长期从事高校教学,编写了《线性规划》、和《排

队论》两本教材,1989年参与编写《概论论与数理统计》。此外,还在国家级学术杂志上发表论文数十篇,代表作有:题为《Demoive-laplce积分极限定理的应用》、《如何估计水库中鱼的数目》、《统计抽样在文化考试中的应用》、《马氐过程与社会经济》、《产品质量控制中的游程理论》、《电子计算机诊病的统计评分法》等论文,刊登在杂志《工科数学》;《数理统计与管理》;《山东体育学院学报》上。《试用方差分析对裁判评分水平的评估》在《全国概率统计应用谭题研讨会》上交流,并入论文集。

八、蓝实大学中文商学院经济管理教授

中国人民大学国民经济管理系,经济学博士学位;中国商务部研究院跨国公司研究中心工作。在北京大学教授组织理论、企业管理学;在劳动社会保障部部颁发资格证书的连锁经营管理师培训班上讲授连锁经营战略;并曾前往清华大学讲授跨国公司发展新趋势和我国企业的应对策略讲座。先后实地考察和访谈了诺基亚公司、索尼公司、松下公司、思科系统公司等,主持国资委《中央企业发展战略指引》课题中的子课题《跨国公司对中央企业发展的启示》。《金融研究》等刊物上发表文章十余篇。

九、当代艺术家

董超(董青源)1958年生山东人1977年考入山东师范大学美术系1978年大众日报发表"大学即景"组画1979年

组建"太阳鸟"艺术同学会1983年发起组建"鲁西南艺术群体" 1985年"85美术运动时期"任<中国美术报>记者1987年美术报发表"作品"画框系列" 1988年出席"黄山会议" 1989年首届"中国当代艺术展" 1991年北京画院研修班1991年"中国油画年展" 1992年"个展"范迪安,易英,殷双喜1993年发起组建"新方体"艺术小组1995年<中国民航>杂志高岭重要介绍1995年高岭发表"董青源现象"台湾1996年<中国美术博览会>大奖1996年<中国时代>画报专题介绍1998年中国油画家欧州访问办展1999年北京大陆画廊个展2000年"中国名家展"北京大陆画廊2001年<中国艺术> 2002年"中国油画百人展" 2003年北京"中国油画名家展" 2004年"中国当代十人展"青岛2005年<北京周讯>专题2006年中国"宋庄艺术展" 2007年<艺术经理人>专题2008年<新视觉>专题其作品被欧美日韩等博物馆、画廊、收藏家收藏被誉为“赵无极之后唯一具有东方文化内涵、有境界的油画家”典型的新世纪艺术家。

林冲的性格特点和主要事迹WORD

林冲的性格特点和主要事迹 姓名: 林冲绰号:豹子头性格特点:武艺高强、勇而有谋,但为人逆来顺受、安分守己、循规蹈矩、被逼上梁山。林冲疾恶如仇, 富有正义感, 武艺高强。有勇有谋。 主要事迹: 第六回花和尚倒拔垂杨柳豹子头误入白虎堂 第七回林教头刺配沧州道鲁智深大闹野猪林 第八回柴进门招天下客林冲棒打洪教头 第九回林教头风雪山神庙陆虞候火烧草料场 第十回朱贵水亭施号箭林冲雪夜上梁山 第十一回梁山泊林冲落草汴京城杨志卖刀 第十八回林冲水寨大并火晁盖梁山小夺泊 人物简介:东京人。生性耿直,爱交好汉。武艺高强,惯使丈八蛇矛。在梁山泊英雄中排行第六,马军五虎将中第二员,初充太尉府八十万禁军教头。因他的妻子被高俅儿子高衙内调戏,自己又被高俅陷害,在发配沧州时,幸亏鲁智深在野猪林相救,才保住性命。被发配沧州牢城看守天王堂草料场时,又遭高俅心腹陆谦放火暗算。林冲杀了陆谦,冒?风雪连夜投奔梁山泊,为白衣秀士王伦不容。晁盖、吴用劫了生辰纲上山后,王伦不容这些英雄,林冲一气之下杀了王伦,把晁盖推上了梁山泊首领之位。林冲武艺高强,打了许多胜仗。在征讨江浙一带方腊率领的起义军胜利后,林冲得了中风,被迫留在杭州六和寺养病,由武松照顾,半年后病故。 (他的性格有一个发展变化过程, 从委曲求全,妥协忍让到敢于反抗的发展过程. 先忍辱负重、忍气吞声、委曲求全。后来坚决勇敢, 不卑不亢. 武节超群.忍无可忍才被逼上梁山,是上层人物被迫造反的典型。) 1、豹子头误闯白虎堂:高俅为让其子高衙内达到霸占林冲妻子的目的(起因) ,设计陷害林冲,以看宝刀为借口,骗林冲进入军机要地白虎堂,并以林冲带刀私闯白虎堂治他的罪(经过) ,把林冲刺配沧州(结果) 。 2、林冲棒打洪教头:柴进庄里有一武师,人称洪教头,很瞧不起林冲,想和林冲比试一番。刚开始,林冲几番谦让,不想洪教头更是嚣张,林冲只得与他比试起来。只几个回合,洪教头的脚步就乱了。林冲把棒在地下一挑,直扫洪教头,只两下,洪教头就扑的倒地了。洪教头为此羞得满脸通红。 3、林教头风雪山神庙: 林冲由于被高俅陷害私自带刀入白虎堂,被发配到沧州。由于朋友柴进的关照在沧州他被安排去看守草料场。高俅要对林冲斩尽杀绝,派陆虞候到沧州谋害林冲。陆虞候在多次谋害不成的情况下便想一把火烧了草料场并把林冲烧死。这天林冲出门打酒,下着大雪,当他回到草料场时见屋子被雪压塌了一块没法住了,想起离草料场不远有处山神庙,便投向那里过夜。在山神庙中林冲忽然听到外面有爆响,一看是草料场起火了,便要去救火,刚要出门见得陆虞候等刚放了火过来,嘴里还说着要烧死林冲如何如何,林冲见状明白了原委,将陆虞候杀死。后林冲在众兄弟的劝解下,无奈上了梁山。 4、林冲雪夜上梁山:冲在草料场被烧之后,林冲冒雪出走。他喝酒喝得醉倒在雪地上,险些送了性命,幸遇柴进。林冲感叹天下之大,竟无他容身之所。柴进向他说: 有一处梁山泊,方圆八百里,是好汉的落脚处。走投无路的林冲就依照柴进的指点,在一个北风呼啸、大雪纷飞的夜晚投奔了梁山。 林冲这一人物形象, 他具有四个层次的性格特征。

《新东方英语》简介20080701

《新东方英语》简介 《新东方英语》月刊,2003年五月创刊,刊号为ISSN1672-4186/CN11-5049/G4。由新东方教育科技集团与《海外文摘》杂志社联合推出,主要读者对象是在校大学生及同等水平的中、高级英语学习爱好者。2003年7月交邮,邮发代号:2-101。每月1日出版,大32开,64页,四色印刷,是国内英语学习类期刊中版式设计与内容品质俱佳的的后起之秀,2007年被评为新闻出版署外语类质量优秀期刊。 《新东方英语》以“提高实力、充实人生”为办刊理念,旨在“提高读者英语应用能力,传播新东方文化精髓,与读者分享人生感悟”,主要内容为实用的考试技巧辅导、权威的留学资讯、系统的异域文化介绍以及隽永的英文美文赏析。主要栏目设置如下: ?考试手册:考试分析应试策略临场技巧 栏目简介:该栏目主要侧重介绍和讲评国内外各类英语考试,分析试题特点,讲解考试策略,传授临场技巧,旨在帮助广大考生顺利跨越求学路上的各种考试障碍,早日实现心中梦想。该栏目也是最具新东方特色与优势的栏目之一。 ?留学驿站:留学咨询信息指南海外生活 栏目简介:该栏目主要包括两方面的内容:一是与留学相关的各种咨询,包括留学信息介绍、海外大学推荐、签证攻关策略、专家建议指点等;二是海外生活分享和异域文化介绍,包括留学生海外生活的切身感受、异地求学的酸甜苦辣、学有所成者的经

验分享、异域文化的采撷介绍等。 ?学习频道:名师指点方法推介经验分享 栏目简介:该栏目主要侧重英语学习的方法推介、名师指点、疑难解答、经验分享等,内容涉及语言学习的方方面面,如:语法、词汇、听说、翻译等等。 ?精选时文:时事采撷焦点关注热点评析 栏目简介:该栏目包括时事文章和时事语录两个部分,前者主要以时事和社会热点为关注点,为读者呈上具有一定时效性和社会意义的英语文章,在关注文章思想“热度”的同时,也关注文章语言的优美流畅与新颖别致,使读者了解时事的同时,也学习到“与时俱进”的英语词汇。时事语录主要是采撷最新、最具时效性、最有特色的名人语录,旨在为读者提供了解时事最生动的窗口,以及学习英语口语最便宜的途径。从2008年1月开始,《读者〃原创版》开始与本刊合作,每期刊登本刊供稿的“时事语录”。 ?高端访问:央视授权独家刊登名士访谈 栏目简介:该栏目文章由中央电视台《东方时空〃高端访问》授权独家刊登,是从央视《高端访问》节目中撷取最精彩的片段进行编辑整理,在浓缩其中智慧的同时也保持了原汁原味的口语特色。使读者从视听上享受名流风范之余,也切实地体会到语言的魅力。 ?读有所悟:隽永美文人生感悟心灵鸡汤 栏目简介:该栏目侧重与读者分享隽永的英文美文,包括人生

新东方环境分析

新东方企业环境分析 王东莹邵艳高雅彤黄伟祥黄亚东2006年9月7日,一个对于新东方来说意义非凡的日子,新东方董事长俞敏洪带着中国第一支教育概念股进入了全球最具流动性的证券交易所,股价从最初的十五美元攀升到七十三美元。新东方这个具有传奇色彩的中国教育培训机构,在十几年中创造的奇迹也无数次的令世人惊叹。今天,就让我们走进新东方,了解它成功经营秘诀之所在,发现他们如何认识自己发展的环境。 每个组织和它生存的环境之间都是相互影响的,组织若想求得成功的经营就要尽可能的减少环境对它的影响。而对环境的准确分析是企业走向成功的第一步。 下面,我们通过对环境及环境因素的层次性分解,来分析新东方所处的环境不确定性。按照环境及环境因素的层次性分解,我们将环境分解为一般环境因素、具体环境因素和内部环境因素。 一、一般环境因素 (一)经济环境因素 具体针对新东方而言: 1.国内外的经济形势 如今,经济全球化的浪潮已席卷全球,整个世界日益联系成为一个紧密联系的整体,各国间交流频繁,而英语,这门国际化的语言便是人们交流沟通的工具。不仅是国家之间,连国内的企业若想走出国门,将产品推向海外市场,或是个人出国留学,对英语能力的要求都

会越来越高,这就大大扩大了人们对英语学习的需求,而且这一扩大的趋势会随着经济全球化的进一步深入强化而得以保持,这对于新东方,一家以英语培训为主的培训机构而言充满着无限的商机。但是,经济全球化的背景下以及我国加入WTO,各国间的商品市场尤其是像语言培训这类服务市场,开放度会逐渐提高,新东方不可避免的会面临来自国外语言培训机构(如灵格风)的冲击,竞争对手会越来越复杂,面临的环境会多变难测。 2.市场状况 经济需求的增长带来了收入的增加和市场的扩大,人们在物质生活得到极大满足的同时,开始关注精神层面,越来越多的人都希望通过学习英语来提升自我层次,进而达到提高生活质量的目的,这就为新东方等英语培训机构提供了一个相对稳定的消费市场,这对于培训机构来说是一条绝对的好消息。 (二)技术环境因素 此多为管理技术 1.在内部管理上,新东方集团在各地采用统一的价格定位、教育模式、师资调配、基础教材,保证了教学的质量。 2.在推销与广告宣传上,新东方主要采用口碑宣传和传单宣传的方 法,还包括定期的巡回讲座,逐步扩大其影响力,可以说有一套很好的推销技术。 新东方在内部管理上会坚持自己独具特色的管理理念,保持组织内部环境的相对稳定性,但也会依据市场的变化和竞争对手管理技术的更新而采取一定的改进工作。

服务营销案例--新东方

中国服务企业“最佳实践”案例--新东方教育科技集团 一、企业简介 新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group )成立于1993年11月16日。经过十多年的发展,新东方教育科技集团已发展为一家以外语培训和基础教育为核心,拥有短期语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、职业教育、新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7号,新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家在美国上市的教育机构。截止2008年底,新东方已在全国39个城市设立了41所学校、400多个学习中心和6家子公司,累计培训学员近1000万人次。 新东方教育科技集团目前拥有十余所新东方学校,新东方教育发展研究院、新东方文化发展研究院两家专业研究机构,以及北京新东方大愚文化传播有限公司、北京新东方迅程网络科技发展有限公司、北京新东方职业教育中心、北京新东方前途出国咨询有限公司、新东方教育科技集团北美分公司等子公司。 二、企业成功的标志 精过十年奋斗,作为短期培训系统的新东方学校已成为中国出国考试培训、国内考试培训、基础英语、中学英语、少儿英语、多语种培训、IT教育等领域规模最大最有声望的教育培训基地,在北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、杭州、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地设有十九所新东方学校。截至2005年5月,新东方已累计培训学员达250万人次,其中仅2004年就培训学员75万人次。 各地新东方短期培训学校提供的培训项目包括: TOEFL、GRE、GMAT、TSE、LSAT、IELTS、BEC、托业、四级、六级、考研英语、职称英语、公共英语等级考试(PETS)、英语高教自考培训、美国口语、《新概念英语》、英语语法、听力提高、语音速成、《英语900句》、听说速成、高级口译、写作提高、中学英语、少儿英语和多语种培训等。 各地新东方学校采用统一的品牌、统一的师资调配、统一的基础教材、统一的授课质量、统一的投诉系统、统一的教学服务、统一的教学管理制度,从而确保了各地新东方学校能够为所有学员提供最高水准的教学和服务。截至2004年7月,新东方已累计培训学员近200

新东方线上教育的定位

俞敏洪:新东方线上教育的定位是内容提供商 北京时间5月27日,近年来互联网教育火热,很多人在讨论互联网教育对传统线下培训模式造成的冲击和挑战,教育培训公司应该如何应对这种趋势、如何处理线上线下的关系?对此,新东方教育科技集团董事长兼首席执行官俞敏在5月18日举办的“第三届中国民办培训教育行业发展高峰论坛”上给出了自己对此的看法。 俞敏洪认为目前现在地面教育占到90%不到,网上教育占到10%多,但是未来网上教育将占到40%,地面教育不会消失,但是它会被网络教育所冲击。未来教育有三大模式:地面教育、互联网平台供应商、内容提供商。俞敏洪认为在线教育都把内容和平台一起做是走不通的,对于在线教育,新东方未来的定位是一个内容提供商,把内容提供给平台商去运营。 以下为俞敏洪当天讲话中关于其如何看待线上教育和线下教育的关系以及新东方对此的定位: 我认为未来培训教育有三大模式:第一是地面教育;第二是平台提供商;第三是内容提供商。 首先是地面模式。即使你不碰任何互联网,培训领域的地面模式一定会存在。这跟电商不一样,它是不需要体验的;跟电影院不一样的,你必须找到电影院才能看电影,才能知道跟网上看不一样,所以它是完全体验式的,所谓体验式必须走到现场。作为教育培训来讲,因为教育是一种体验,这个体验是当学生来到老师面前的时候,他面对老师上课的感受、注意力,以及家长对孩子的放心程度是不一样的,所以地面教育将会永远存在。但是,地面教育一定会部分地被网上教育所取代,因为网上教育有它的便利性,以及更加高科技色彩带给学生学习乐趣的增加。所以,未来我认为地面教育将会占到整个培训教育总量的60%左右,网上教育占到40%。这个情况的发生,就是未来三到五年的事情。现在地面教育占到90%不到,网上教育占到10%多。新东方现在的地面店,我认为只要保留它的七百家地面店,并且每个店都要做成功,就是成功。地面店每年保持10%到15%的利润增长,我就会非常满意。我们还在做,就是必须以牺牲新东方地面教育来做新东方网络教育,不然就死掉了。总而言之,地面教育不会消失,但是它会被网络教育所冲击。 其次,未来在网络教育方面,未来最大的网络教育体系是平台提供商。现在很多在线教育都把内容和平台一起做,最后肯定要死,因为不可能同时做两件事情。因为你没有那么多的钱,你有那么多的钱,没有那么多的人才,因为做平台的思

服务营销案例第二组-新东方教育

服务营销案例 - 新东方 第二组:组长:杨文轩 一、产品信息 (1) 二、服务营销理念 (3) 三、消费心理及行为 (5) 四、服务承诺 (6) 五、产品定价 (7) 一、产品信息

1、产品简介 服务是具有无形特征却可给人带来某种利益或满足感的可供有偿转让的一种或一系列活动。世界零售业巨子沃尔玛的成功,除了低价,最引人注目的就是世界一流的服务。著名的“十英尺态度” 即为当顾客走到距离你10英尺的范围内时,你要温和地看着顾客的眼睛,向他打招呼并询问是否需要帮助。 商务英语培训业是典型的服务业。大部分的产品都是让学员亲身去体验,教师的服务是对产品的最好演绎。公司应该在提供优质服务上下功夫,使学员感觉到非常的舒心和愉快,能够学到有用的商务英语技能,才能让他们成为忠实的培训者,并继续在公司培训或进行口碑的宣传。 新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group )成立于1993年11月16日。经过十多年的发展,新东方教育科技集团已发展为一家以外语培训和基础教育为核心,拥有短期语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、职业教育、新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7号,新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家在美国上市的教育机构。截止2008年底,新东方已在全国39个城市设立了41所学校、400多个学习中心和6家子公司,累计培训学员近1000万人次。 新东方教育科技集团目前拥有十余所新东方学校,新东方教育发展研究院、新东方文化发展研究院两家专业研究机构,以及北京新东方大愚文化传播有限公司、北京新东方迅程网络科技发展有限公司、北京新东方职业教育中心、北京新东方前途出国咨询有限公司、新东方教育科技集团北美分公司等子公司。 2、企业成功的标志 经过十年奋斗,作为短期培训系统的新东方学校已成为中国出国考试培训、国内考试培训、基础英语、中学英语、少儿英语、多语种培训、IT教育等领域规模最大最有声望的教育培训基地,在北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、杭州、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地设有十九所新东方学校。截至2005年5月,新东方已累计培训学员达250万人次,其中仅2004年就培训学员75万人次。 各地新东方短期培训学校提供的培训项目包括: TOEFL、GRE、GMAT、TSE、LSAT、IELTS、BEC、托业、四级、六级、考研英语、职称英语、公共英语等级考试(PETS)、英

新东方管理信息系统战略分析

新东方管理信息系统战略分析 20090610108 管理一班何珊 一.公司基本情况介绍 (一)公司简介 新东方教育科技集团(New Oriental Education & Technology Group )成立于1993年11月16日。经过十多年的发展,新东方教育科技集团已发展为一家以外语培训和基础教育为核心,拥有短期语言培训系统、基础教育系统、职业教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、职业教育、新东方在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7号,新东方教育科技集团在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家在美国上市的教育机构。截止2010年12月,新东方已在全国设立了41所短期语言培训学校,5家产业机构,2所基础教育学校,2所高考复读学校,2所幼儿园以及1家职业培训学校,累计培训学员近1000万人次。 (二)公司主要业务 由标注部分可以看出,集团公司的最主要的业务就是提供文化培训和传播。其中又可以分为 短期语言培训业务—针对各个不同年龄阶段的不同语种的人士提供需要的语言培训点。 职业教育培训业务—针对需要职业教育的人群提供考证业务,考研考公务员的培训。 出国咨询业务——针对即将出国的人提供各种出国问题的咨询,量身订造出国留学方案。文化传播业务——提供相关的辅导书籍和音像资料。 远程教育业务——提供网上课堂和相应的论坛,打破地区隔阂,时间的限制。 (三)公司组织结构图和主要职能 集团总公司股东会是集团最高权力机构,决定集团的经营方针和重大投资计划,审议批

新东方企业文化案例分析报告

新东方的企业文化分析 15062124黄丹华一、企业概况 1.企业介绍 新东方教育科技集团,由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来,是以语言培训为核心,拥有短期语言培训系统、职业教育系统、基础教育系统、文化传播系统、科技产业系统、咨询服务系统、发展研究系统等多个发展平台,集教育培训、教育产品研发、教育服务等于一体的大型综合性教育科技集团。新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家海外上市的教育机构。截止2014年5月31日,新东方已经在全国50座城市设立了56所学校、31家书店以及703家学习中心,是目前中国大陆规模最大的综合性教育集团。 2.企业文化 新东方一直致力于阐扬一种朝气蓬勃、奋发向上的精神,一种从绝望中义无反顾地寻找希望的精神。新东方的核心价值观是:诚信负责,真情关爱,好学精进,志高行远。新东方员工的行为准则:平等相待,团结互助,积极阳光,谦虚自律,坦诚沟通,勤奋工作,热诚服务,高效执行。新东方教师的行为准则:备课充分,教学热情,讲解精准,举止得体,励志向上,言传身教,师生互动,宽严结合,尊重同事,爱岗敬业。新东方面对员工和客户的八字方针:打动人心,超越期待。 二、面临的管理及文化问题 新东方教育在自身文化建设中,有所成就,但也出现了一些问题,如长期以来形成的批判文化弊端、、企业文化考核体系建设未能尽如人意等这使得新东方“在绝望中寻找希望”的激励文化在企业扩张中逐渐地变了“形”,或者是变了“味”。 1.长期以来形成的批判文化弊端。在新东方教育,每个人相互不服,互相批判,长期以来就有了“批判”文化,造成了不少高级管理人员的出走。在批判文化中,虽然这能带来益处,但从长远来看,这无疑给新东方教育企业文化建设带来了弊病。 2企业文化渗透力、执行力不足,部分员工对企业文化认知度不高。新东方常出现教育教师出走的事件发生,这是由多种原因造成的。 1)新东方教育发展过快,来不及转变企业文化; 2)新东方教育实行分校管理制度,每个分校有其“独立文化”分校校长有着相当大的权利,有时会产生“一言堂”的现象; 3)部分员工缺乏对新东方文化的了解和认知; 究其本因是新东方部分员工没有从内心去认可或更深层次的了解新东方文化。 3 企业文化考核体系建设未能尽如人意。随着新东方教育的上市,企业规模扩大,原有的管理产生了许多问题,并且影响了企业的长期发展。 三、解决管理及文化问题的解决措施和方案 新东方教育在建设企业文化方面,特别是在2006 年上市后,凸显出了一系列问题。针对这些问题,新东方采取实现企业高层之间的团结、增强员工对企业文化的认同感、加强企业文化落实制度的建设等应对策略。 1.新东方教育高层紧紧围绕企业文化建设的目标,经常联系,加强相互间交流,让整个企业团结在一起,发挥出最大的力量。对于权力与利益的分配问题,企业的领导者慎重处理,注意平衡各个方面,妥善处理各种关系。

新东方教育科技集团新建学校注册成立流程及工作指导手册

新东方教育科技集团 新建学校注册成立流程及工作指导手册 新东方教育科技集团行政管理部 二ΟΟ九年八月

目录 前言 (3) 一学校筹建时应确定的基本事项 (4) 二学校注册成立的内部工作流程 (5) (一)总公司各职能部门对于新建学校注册成立工作的指导职能 (5) (二)学校注册成立的内部工作流程 (6) 行政管理部工作指导材料链接 .............................................. 错误!未定义书签。 财务管理部工作指导材料链接 .............................................. 错误!未定义书签。 审计监察部工作指导材料链接 .............................................. 错误!未定义书签。 人力资源部工作指导材料链接 .............................................. 错误!未定义书签。 公关市场部工作指导材料链接 .............................................. 错误!未定义书签。 信息管理部工作指导材料链接 (6) 短期语言系统工作指导材料链接 (6) 三学校注册成立的外部工作流程 (7) (一)学校正式开业前后需要办理的主要证照 (7) (二)办理证照的程序 (8) 四学校常用教育法律、法规及部分城市政策办法 (9)

前言 欢迎您进入《新东方教育科技集团新建学校注册成立流程及工作指导手册》。本手册指导我们学习了解民办教育法律法规和集团有关内部管理规定。从注册到装修,从招聘到市场,从财务到网络管理,本手册介绍了学校成立流程、运作管理制度以及集团总公司各职能部门职责等内容。 我们衷心希望校长们能够认真学习,使本手册在建设学校和管理学校的实际工作中对大家有所帮助。在本手册文案的收集、编写、整理汇编过程中,集团行政管理部得到了集团财务管理部、审计监察部、人力资源部、公关市场部、信息管理部、短期语言系统等部门的大力支持与协助,在此我们表示衷心感谢。 如果您有什么建议和想法,请告诉我们,以便我们今后对本手册进行修订和完善。 我们祝愿校长们工作顺利、旗开得胜。

新东方简介

一.企业简介 新东方,全名北京新东方教育科技(集团)有限 公司,新东方教育科技集团 (New Oriental Education & Technology Group )成立于1993年11月16日,总部位于北京市海淀区中关村,是目前中国大陆规模最大的综合性教育集团。 经过十多年的发展,新东方教育科技集团已发展成为一家以外语培训和基础教育为核心,拥有短期语言培训系统、基础教育系统、教育研发系统、出国咨询系统、文化产业系统、科技产业系统等多个发展平台,集教育培训、教育研发、图书杂志音响出版、出国留学服务、新 东方在线教育、教育软件研发等于一 体的大型综合性教育科技集团。2006 年9月7号,新东方教育科技集团在 美国纽约证券交易所成功上市,成为中国第一家在美国上市的教育机构。截止2011年5月,新东方已在全国设立了53所短期语言培训学校,6家产业机构,47家书店以及500家学习中心,至2011年年底总培训1500万人次。新东方品牌在世界品牌价值实验室(World Brand ValueLab)编制的2010

年度《中国品牌500强》排行榜中排名第94位,品牌价值已达64.23亿元。 二、公司业务 公司业务包括外语培训、中小学基础教育、学前教育、在线教育、出国咨询、图书出版等各个领域。除新东方外,旗下还设有优能中学教育、泡泡少儿教育、精英英语、前途出国咨询、迅程在线教育、大愚文化出版、满天星亲子教育、同文高考复读等子品牌。公司于2006年在美国纽约证券交易所上市,是中国大陆第一家在美国上市的教育机构。 三、.教育培训行业的发展现状 我国的教育培训业是从公办高校的剩余教育资源转化延伸出来的。经过近15年的发展,目前,我国已经形成了多种办学主体的市场格局,主要包括各级各类学校办的培训班、行业企业的培训中心、行业协会的培训中心、各种学会团体办的培训班、社会力量联合办学、培训公司和个人等。全国的培训机构已超过10万家,其中涉足职业教育的机构达5万多家,工程建设业及财务金融业培训的机构总数各已达1万多家,这些职业培训机构生存状态较其它行业企业好,营收稳定,但大多小而散,多以区域发展为主,形成连锁规模发展的机构相对较少。

林冲性格特点分析26

分析林冲的性格特征 在《水浒传》第七十一中回,林冲遭人陷害,刺配沧州,他的性格转变在这一回中得以集中体现。 首先是林冲街头邂逅李小二,从他们的对话中我们可以对前事获知一二,按道理,李小二“不合偷了让主人家钱财”,本就该问罪,林冲是官,却救一个小偷于水火,是林冲不辨黑白吗?不。正因为他是官,他深谙在当时的世道,黑白的界线早已模糊,而下层百姓的疾苦却呈现得清楚明白。他无法改变世道,仅能尽自己的一份绵薄之力扶危济困,此处直接表现出他人性里善良正直的一面,然而也间接表现出他心底懦弱胆小的的一面。 此时的他已是戴罪之身,被刺配沧州,却未见他有半分反抗之心,在与李小二的对话中他曾说到:“我因恶了高太尉,生事陷害,受了一场官司,刺配到这里。”在这场变故中,他是完全的受害者,却将责任揽到自己身上,这早已超出宽宏的限度,而是一种忍气吞声,委曲求全,而他的不争不抗,更是他逆来顺受的表现。 忍辱求全,安分守已终究不是真正的林冲。当富安陆虞候等人也到了沧州,并欲再度谋害自己时,他无法再一声不吭了,他大呵道:“那泼贱贼敢来这里害我!休要撞见我,只叫他骨肉为泥!”我们不难发现,他此时有攻击性的言语已经与之前截然不问,之后,林冲在街上寻找了陆虞候,欲先下手为强,当一个得知有人要谋杀自己时,第一反应不是惊慌或恐惧,而是主动寻找要害自己之人,可以说这个人有勇。而林冲又是一个性急易怒之人,与那种镇定自若,运筹帷幄的城府高深之人不同,可见其真性情。 一个人如果沉默的久了,会在沉默中爆发。草场的漫天火光烧毁了林冲最后的忍让,也点燃了他的复仇之火。他大开杀戒,“举”、“搠”“劈”“丢”“踏”“扯”“剜”“按”“割”“挑”“插”等一系列动作干净利落,毫不犹豫,他终于忍无可忍了,那头勇猛果敢的豹子觉醒了。 在文末林冲出山神庙的那一刻,我们相信他的杀人意味着他最终的选择,选择与高俅所代表的那个朝廷决裂,那个逆来顺受、忍气吞声、幻想维持现状的林冲终于彻底死掉了,一个新的林冲站起来了。

新东方案例分析

案例5:新东方的成长 1993年,辞去了北大教职的俞敏洪,在北京中关村的一所小学的低矮的平房里创办了新东方英语学校。那个时候,学校只有两三名教师,招生的办法是拎着糨糊桶到大街上刷小广告。13年过去了,当年的新东方学校已经发展成为一家集教育培训、教育研发、图书杂志音像出版、出国留学服务、职业教育、在线教育、教育软件研发等于一体的大型综合性教育科技集团。2006年9月7日,新东方成功登陆纽约证券交易所,发售了750万股美国存托凭证,开盘价为22美元,高出发行价15美元约46.7%,融资额为 1.125亿美元,成为第一家在海外上市的中国教育培训公司。 长期以来,教育培训市场因为进入门槛低而竞争激烈。为什么新东方能异军突起,最后做大做强呢?根本的原因在于新东方一直秉承的教学理念,那就是不仅要教好专业内容,还要注重人文关怀,不遗余力地向学员们灌输积极向上的人生观。和大学里的思想品德教育不一样的是,新东方的灌输充满了幽默、智慧和个人体验,让人喜闻乐见,印象深刻。新东方执著于“追求卓越,挑战极限,从绝望中寻找希望,人生终将辉煌”的精神,把这种精神传递给来求学的每一位学员。很多学员在多年以后可能再也找不着新东方留给自己的技术层面的知识了,却可能仍然念念不忘当年所受到的精神鼓舞和激励。为什么说这是新东方成功的根本原因呢?因为教育培训从本质上来说提供的是一种体验型消费,而培训市场营销的最大特点是口耳相传的人际效应。新东方创建了一个不但能育才而且能励志的独特的文化氛围,这使新东方赢得了口碑,树立了品牌,从众多的竞争者中脱颖而出。 熟悉新东方历史的都知道,俞敏洪创业前是北大英语教师,但是他当初进入北大学习后最差的一门功课就是英语。按照他后来自嘲的话来描述,这个来自江阴农村的孩子在英语课上除了老师叫自己的名字以外基本上听不懂老师在说什么。俞敏洪选择了刻苦攻读,奋起直追,最后以优异的成绩留北大任教。这段故事之所以有趣而且有意义,是因为它完全寓示了俞敏洪和他创办的新东方后来走过的成长历程。俞敏洪不是天才的企业家,甚至在很长时间里,对管理一窍不通。跟他当年的英语水平所引来的讥讽一样,他的管理能力同样引来了嘲笑——竟然是来自直言不讳的新东方的同事。然而,俞敏洪通过不断学习、反思、实践,最终找到了自己的管理之道,顺利实现了组织转型,把新东方从最初的“夫妻店”和后来的“哥们帮”推上了现代企业制度的轨道上。俞敏洪能够做到这一点,也许来自他一直感念不忘的北大精神,那就是既坚忍不拔,又永远保持谦卑胸怀,不断学习和创新。 如果不是有这样的学习能力,新东方可能在1999—2000年的关键时期就四分五裂了。新东方原来实行制度用俞敏洪的话说叫做“糖纸原则”,即加盟的人个人开拓业务,得到“糖块”(即实惠),留下“糖纸”(即品牌)。这个制度极大地推动了早期的业务发展。新东方从1994年起开始就一直在进行多级跳跃,比如,1998年比1997年增长近100%,2000年比1999年增长200%,2000年新东方的教学收入接近一个亿。然而,随着业务的发展,特别是随着市场形势的变化,新东方原有的制度暴露出了弊端,因为糖纸制度的另一个直接结果是新东方的创业元老们都成了各路诸侯,每人都有自己的地盘。当市场中的商机发生倾斜时,各路诸侯间因为利益边界问题产生纷争和冲突。为此,新东方从2000年开始进行股份制改造,成立东方人教育科技发展有限公司,重新整合新东方产业资源。在新组建的董事会,俞敏洪身兼董事长和总裁职务。有趣的是,股份制改革后,俞敏洪却遭到元老们的逼宫,因为他们担心以后再也分不到“糖块”了。当时的情形大有要么俞敏洪禅让或者被逐出,要么元老们集体离去拆了新东方的台之势。面对危机,俞敏洪采取的是以真诚换信任,留住了一部分元老,不但顺利化解了危机,而且为公司今后的大发展铺平了道理。 组织转型之后,新东方开始改变商业模式。简而言之,商业模式的改变表现为创建校园、业务拓展和地域扩张。新东方长期以来一直专注于利用租用教室进行短期培训。这样的办学模式的最大弊端是难以形成自己的校园文化。为此,从2002年开始,新东方开始向长期教育领域拓展业务,同时投资巨款建造属于自己的实体校园。首先,新东方在北京的中关村黄金地段投资3个亿购买了一座办公大楼。接着在北京郊区兴建一座能够容纳 1.5万人就读的新东方校园。随后,新

林冲的性格特点和主要事迹WORD

林冲的性格特点和主要事迹 姓名:林冲绰号:豹子头性格特点:武艺高强、勇而有谋,但为人逆来顺受、安分守己、循规蹈矩、被 逼上梁山。林冲疾恶如仇,富有正义感,武艺高强。有勇有谋。 主要事迹: 第六回花和尚倒拔垂杨柳豹子头误入白虎堂第七回林教头刺配沧州道鲁智深大闹野猪林第八回柴进门招天下客林冲棒打洪教头第九回林教头风雪山神庙陆虞候火烧草料场第十回朱贵水亭施号箭林冲雪夜上梁山第^一回梁山泊林冲落草汴京城杨志卖刀第十八回林冲水寨大并火晁盖梁山小夺泊人物简介:东京人。生性耿直,爱交好汉。武艺高强,惯使丈八蛇矛。在梁山泊英雄中排行第六,马军五虎将中第二员,初充太尉府八十万禁军教头。因他的妻子被高俅儿子高衙内调戏,自己又被高俅陷害,在发配沧州时,幸亏鲁智深在野猪林相救,才保住性命。被发配沧州牢城看守天王堂草料场时,又遭高俅心腹陆谦放火暗算。林冲杀了陆谦,冒?风雪连夜投奔梁山泊,为白衣秀士王伦不容。晁盖、吴用劫了生辰纲上山后, 王伦不容这些英雄,林冲一气之下杀了王伦,把晁盖推上了梁山泊首领之位。林冲武艺高强,打了许多胜仗。在征讨江浙一带方腊率领的起义军胜利后,林冲得了中风,被迫 留在杭州六和寺养病,由武松照顾,半年后病故。 (他的性格有一个发展变化过程,从委曲求全,妥协忍让到敢于反抗的发展过程?先忍辱负重、忍气吞声、委曲求全。后来坚决勇敢,不卑不亢?武节超群?忍无可忍才被逼上梁山,是上层人物被迫造反的典型。) 天林冲出门打酒,下着大雪,当他回到草料场时见屋子被雪压塌了一块没法住了,想起 离草料场不远有处山神庙,便投向那里过夜。在山神庙中林冲忽然听到外面有爆响,一看是草料场起火了,便要去救火,刚要出门见得陆虞候等刚放了火过来,嘴里还说着 要烧死林冲如何如何,林冲见状明白了原委,将陆虞候杀死。后林冲在众兄弟的劝解下, 无奈上了梁山。 4、林冲雪夜上梁山:冲在草料场被烧之后,林冲冒雪出走。他喝酒喝得醉倒在 雪地上,险些送了性命,幸遇柴进。林冲感叹天下之大,竟无他容身之所。柴进向他说:有一处梁山泊,方圆八百里,是好汉的落脚处。走投无路的林冲就依照柴进的指点, 在一个北风呼啸、大雪纷飞的夜晚投奔了梁山。 林冲这一人物形象,他具有四个层次的性格特征。 其一:委曲求全的忍耐性格。作为一个禁军教头,他曾得到高俅的提携,他对他的顶 头上司毕恭毕敬。即便是刺配沧州,言及高俅,仍称之为高太尉。如课文中林冲对李小二这样说:“我因恶了高太尉,生事陷害,受了一场官司,刺配到这里”” 这给人的感觉是林冲受罪乃因自己

案例:新东方学校的战略选择

中国科学技术大学MBA中心学生考试试卷 课程:企业战略管理班级:0401 时间:2005年11月12日任课教师:李洪峰 新东方学校的战略选择 引言 20世纪90年代初创办的新东方学校,抓住了一个历史机遇:当时社会出现了出国热潮,出国考试培训市场方兴未艾,新东方定位于出国考试培训,并且打败了所有竞争对手:实力、远大、马力······截至到2000年,新东方已经占据了北京约80%,全国50%的出国培训市场,成为真正的垄断企业。垄断带来的利润是所有企业羡慕的,但是垄断也面临着市场的饱和。中国每年参加各种出国考试的学生约13万人,参加培训的人数约20万人,新东方几乎占据了全部市场。如果新东方还想找到更大奶酪的话,他一定要去开拓其他的市场。 从现在的课程可以看出,新东方已经转向英语培训:不仅有出国考试培训,还有从少儿英语到高端英语的一系列培训课程。新东方的收入结构也发生了巨大变化:2000年其出国考试培训收入不足全部收入的50%,并且比例呈下降趋势。2001年电脑培训收入已达到1000万元,占全部收入的7%。随着经济改革的深入,社会对知识的渴求越来越强烈,通过考试获得各类证书成为谋求更好职业的捷径,升学考试、注册会计师、律师考试、各种英语考试、各类计算机证书考试,历史又一次给新东方一个机遇:是成为英语培训的老大,还是成为综合各种培训的民办学校? 中国入世以后,教育产业也将受到冲击,就在新东方拓展自身业务的同时,相当多的外资培训机构也悄然加入竞争,如华尔街、Globalenglish、诺贝尔等等,新东方面对这些洋对手,如何提高自己的核心竞争力,如何应对入世挑战? 新东方学校发展历程 北京新东方学校,自1993年11月建校以来,在短短八年内,从最初三四名员工,二三十名学生,迅速发展成为今天全国最大最有名望的出国考试培训、国内考试培训、口语、基础英语培训、大学英语培训及电脑培训的基地。学校提供的培训内容包括:TOEFL、GRE、GMAT、TSE、LSAT、美国口语、英语900句、听说速成、《新概念英语》、英语语法、四六级、考研英语、听力提高、语音速成、中学英语和小语种培训以及职业和大专教育等多种项目。同时,学校还为学员提供远程教育、出国资料的查询、留学咨询、美国签证咨询、国外大学联络及internet等相关的服务。 (一)艰苦创业时期 1991年,新东方学校从十几平方米简易木板屋里的“东方大学外语培训部”开始起步,北大辞职的俞敏洪在那里办“托福”补习班。刚开始的市场宣传活动就是俞敏洪到各大学校园里张贴托福补习班广告。首期托福班只招收到13名学员。 对于一个新品牌的培训服务,只有当学员对它尝试后才能对它进行评价。认识到这一点,

林冲人物形象分析600字

林冲人物形象分析600字 林冲的人物性格分析 金圣叹曾说:“《水浒》所叙,叙一百八人,人有其性情,人有其气质,人有其形状,人有其声口”,“别一部书,看过一遍即休,独有《水浒传》只是看不厌,无非为他把一百八个人性格都写出来”,“《水浒传》写一百八个人性格,直是一百八样。”的确,施耐庵用他的生花妙笔为我们展示了一个活灵活现的时代。 水浒之中共有108将,但是之中我认为人物形象刻画最为细腻、内心世界描写最成功的则是林冲这个人物。 一、“义”——重义重情的好汉男儿的英雄本色 酒生儿李小二是个年轻人,以前曾经在东京的一家酒店里做事。李小二不该偷了店主人家里的东西,被店主人捉住了,要把他送官府治罪。林冲知道以后,尽管李小二和他不沾亲带故,但是林冲看到他是个青年人,还没有完全成人,偷东西也许有一些难言之隐,便主动替李小二向店主人求情,赔礼道歉,又自己掏钱偿付了店主人所丢失的物品,这样,使李小二避免了一场在小小年纪里就会留下严重创伤的官司。林冲又是一个做人须做彻,办事办到底的人,看到李小二没有盘缠,又打发给他一些钱,使他离开了东京,到外地去谋生。后来,李小二到了沧州,真的改过自新,和妻子开了一个茶酒店,做着正当的生意。林冲也许不会记得这件事,这反映了被林冲救助过的绝不止李小二一个人,也显示了林冲救人不图人回报的高尚品质。

林冲的“义”还表现在对梁山事业的“大义”上,当晁盖,吴用等人推他为梁山寨主,但是林冲执意不肯,后来在众英雄的推荐下,他才勉强答应坐了第四把交椅,这一义举,突出表现了林冲“心底无私天地宽”的“大义”之气,这是对他的“义”的最为深刻的表现。 二、“忍”——委曲求全的封建官吏的奴性表现 面对高衙内对妻子的调戏,林冲打了他一拳,但是在知道他是太尉高逑的公子,却害怕得罪上司委曲求全。后来林冲被陷害入狱,妻子无人照料,他劝其另行改嫁,表面上是为了妻子着想,但是没有去努力改变现状,以致自己家破人亡。 林冲在发配往沧州的时候,押送他的两个差役一路上对他百般折磨。给他带厚重的枷锁、让他光脚走路、给他吃很少的食物,甚至用开水烫他的脚。这一切林冲都毫无反应,顺受了对自己的折磨。后来走到野猪林,两个差役要杀他时,林冲还是一点警惕都没有,要捆就捆吧,要是换成其他的好汉,在这种情形下是决不会听天由命的。他到沧州后因为没有及时送给牢头银子被牢头骂做贼配军,一番话说的林冲哪敢抬头。等他骂完了,林冲去取了银两,陪着笑脸说:“差拨小哥,些小薄礼,休言轻微”。 上述的几件事充分表现出林冲的委曲求全的奴性。 三、“狠”——勇猛冷酷的盖世豪杰的凶狠手段 林冲武艺高强,作战勇猛,杀人手段狠毒,做事果断冷静,胆识过人,无不给人留下这样一种印象——“狠”的大气,“狠”的透彻,要么不做,一做就做出惊天动地的事情来。而林冲的“狠”与他在逼

新东方管理模式

如何实践“挑战生命极限”企业文化 XX文化管理模式由三个层次组成,如图2-2所示。 图2-2 XX文化管理模式 第一层是文化理念,由XX使命、精神、校训等构成,是XX文化的核心。 第二层是文化管理,由XXCI标识和视觉识别系统、企业规章制度和企业行为二部分构成。CI标识包括公司的形象标识、教室布置、标语、教材版式等;规章制度和企业行为包括公司的有关组织设置、业务流程、管理制度,以及内部的经营、教学活动等。 第三层是文化落实,由XX的教学实践、文化传播、公益活动三部分构成。教学实践包括公司的教材、辅导材料、老师讲课和辅导、学员活动等;文化传播包括出版、络传播、对外讲座和论坛等;公益活动指公司为实现自己的精神追求所进行的一些公益性活动,如出资办学、赈灾捐助等。 XX文化理念 1. XX使命 成为优秀的教育机构 培养成就中国的精英 推动中西文化的融合 “成为优秀的教育机构”。XX一如既往地从事教育工作,不会去涉足地产、商业等领域。将XX创办成中国最好的教育机构,是XX始终如一的奋斗目标。 “培养成就中国的精英”。XX在教育方面,不仅仅是进行语言教学,还要孵化中国最优秀的教育理念和教育模式,激发中国人创造力和想象力。XX要用自己全部的力量、智慧和生命不懈努力,为中国和世界发掘、培养具有现代思想和全球眼光的新一代精英,为中国未来发展做出贡献。 “推动中西文化的融合”。XX的教育是要凝聚中西方文化精华的行为体系和道德体系,给每一个人尊严、自由和平等、勇气和力量。让人们更加懂得人性、爱,懂得珍惜;让人们更加懂得宽容、生命、永恒。 2. XX企业精神 XX一直致力于阐扬一种朝气蓬勃、奋发向上的精神,一种从绝望中义无反顾地寻找希望的精神。当世界上的一切都成为如烟往事,唯一能够珍藏心中的是我们在今天的奋斗中所得到的精神启示。在将来的岁月里,我们的心灵将引导我们,使我们能够潇洒地对待生活中的成功与失败,并在成功与失败时做出更奋发的努力,取得最终的辉煌。 3. XX校训

林冲性格特点分析1

《水浒传之林冲性格分析 四大名著之一《水浒传》,剧中有一百零八位好汉,个个人物形象鲜明,给人留下深刻的印象,前段时间语文课上我再次学习了《水浒传》中的一篇“林教头风雪山神庙”。今天就来分析分析这位林教头是怎样的一个人? 林冲,一个八十万禁军枪棒教头,有万夫不当之勇,因生得“豹头环眼,燕颔虎须”,故人称豹子头,世人习惯叫他林教头。 他是东京城里的八十万禁军教头,武艺高强,勇而有谋。可是他却做了与他身份不符的事。一日,林冲的夫人被人调戏,林冲听说后立即怒气冲冲地跑到寺庙扳过那人便打,谁知那人却是有名的花花公子高衙内,高太尉高俅的义子!这个人背景可不简单,林冲怎么敢惹他,便任由高衙内逃走。后来高俅不断习难他,他也不敢有任何反抗。堂堂八十万禁军教头,自己的妻子被人调戏,却不敢为妻子报仇,只为保住自己光明的前途。他不敢反抗,只会忍气吞声,忍辱负重。这可不是好汉所为之事,却像个儒夫!软弱! 林冲同时也是个迂腐之人,他天真地相信他的“忍”会让别人对他好,相信小人会有所改变。在他刺配沧州的路上,两位公差不停地折磨他。到了客栈,他主动垫付费用,而这些费用本就可以叫朝庭报销,可他却极力为害他的人献般勤,而那两个万恶的公差也就趁机狠狠地敲他一笔,狠狠地折磨他,用开水烫他的双脚不给他饭吃。他以为他的“热情款待”会让公差对他好点,却忘记对方的为人,结果适得其反,让人得过进尺,害了自己。我顿时为他打抱不平,觉得他好可怜,却也是他咎由自取。 在野猪林,两位押送他的公差要用水火棍结果他的性命时,鲁智深挺身而出,便要替他这哥哥报仇,而他中却为公差求情,说出公差的难处。可知他也是个善良的人,但有时却善良得愚蠢了,这点与鲁智深的爱恨分明,有仇必报的性格截然相反。或许他是为了早日见到他的妻子如此忍气吞声,在这看来,他也是个爱妻子的好丈夫。 在天王堂任职期间,他偶遇李小二。这酒生儿李小二在东京时多得林冲照顾,遇难时也多亏林冲帮忙,让他免了官司,还时常接济他,故林冲对他有恩。可见林冲是个救弱济贫,侠肝义胆,热心肠的人。 当林冲听到李小二说,高俅依旧不放过他,要来害他时,他大怒!他大惊:“这三十岁的正是陆虞侯,那泼贱贼敢来这害我,休要撞着我,只叫他骨肉为泥!”林冲的血性这才显露出来!他立即到街上去买了把解腕尖刀带在身上,去寻了陆虞侯几日,没有寻到,便松懈了。可见林冲也有得过且过之嫌,他心中不免也有些怕陆虞候,畏惧王权富贵。 后来管营差他去大军草料场管事,他便去了,却不知对方何意,也不去防着点。当初陆谦背叛他他也一无所知,对人没有防备之意。他缺少防人之心,过于相信他人。 在草料场,他想出去买酒喝,便把炭火盖了。后来大雪把草厅压塌了,他恐火盆内的炭燃烧起来引发火灾,便搬开破壁子,探半身入去摸火炭。可见林冲是个心细之人,对待工作称职上心。他向往安定的生活,对生活负责认真,即使环境恶劣,他也期望在那里好好地安稳地生活下去。 在草料场旁边的破寺庙休息时,听见外面的草料场噼里啪啦的着火了,接着便听见那三个贼人的声音。那三个贼人正是他的仇人差拨、陆虞侯、富安,他们正在谈论如何结果了他。他怒气便上来了,打开庙门冲上去用花枪三下五除二狠狠地结果了他们仨,还把他们的头颅摆在了供桌上。不得不说,此时的林冲才是一个有血性的好汉,他的英雄本色才真正的显露出来,他要复仇!要觉醒!他敬畏神灵,他在佛像面前祈祷,把恶人的头颅摆在供桌上,他自己是无力的,便把希望寄托于神灵。他希望神灵可以改变这个世界,希望神灵可以帮助他改变状况。 此后又经过了一番周折便上了梁山,开始了他的复仇之路! 林冲骨子里一直都是隐忍的,他的隐忍让我觉得他有点懦弱。他的“忍”并没有给他带来

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