创新服务理念铸就护理品牌

创新服务理念铸就护理品牌

【关键词】创新护理

护理工作是一项光荣而崇高的事业，在生命科学中占有十分重要而不可替代的地位，在促进人类健康、预防疾病、恢复健康、减轻痛苦的过程中起到了举足轻重的作用，为救死扶伤、造福人类做出了杰出贡献。

全院护理工作实行主管院长领导下的护理部主任负责制。实行护理部——护士长的二级管理体制，护理管理工作坚持“两层理念”、“两个目标”、“四化护理”。两层理念：以人为本、绩效优先、统筹兼顾的管理理念；病人第一、质量第一、服务第一的护理理念；两个目标：全面发展护理事业、全力提高护理质量的奋斗目标和以最佳技能、最佳服务、使人们获得最佳生活质量的护理目标；四化护理：科学化、系统化、人性化、规范化。护理文化建设中积极倡导“务实、进取、慎独、诚信、奉献”的护理精神和“技术上精益求精、服务上至善至美、质量上保持领先”的护理信念，工作中引进科学的管理方法，贯彻护理管理的八个观点、三种意识，围绕“创新”做文章，向管理要效益，在品牌品质、风险管理、危机意识、人文素质、人才兴护等方面倡导了护理工作新模式、新思路，在人才的梯队建设、质量控制、人性化护理、专科护理、健康教育方面形成了系统管理体系。

当护理模式从“疾病观”过度到“人本观”、“整体观”时，人性化护理便成了护理专业发展前进的动力和方向，人本关怀也就导向了护理的内涵、成为了本世纪护理工作的亮点。护理也顺势提出了诚信

护理，开展了“一二三四五”主题活动：即一个宗旨，两个执行，三个杜绝，四个实现，五个标准化。一个宗旨：一切以病人为中心，让病人满意的宗旨。两个执行：礼貌用语和禁忌用语。杜绝“三难”：门难进、脸难看、事难做。实现“四个零”：护理管理倡导零风险；护理质量力求零缺陷；服务病人作到零距离；满足病人争取零投诉。五个标准化：沟通语言规范化；技术操作标准化；服务患者人性化；病室管理科学化；改革创新实用化。临床科室各护理单元积极参与，推出了各具特色的科室人文关怀举措，在点点滴滴的工作中体现了“以人为本”的至高法则。

1更新服务理念，实施人性化护理服务

1.1新病人入院时护士应做到：面带微笑，迎上前去；用合适的称呼，如：“同志，您是来住院的吧，欢迎您到我们病房来，先请坐；”接过病历，立即为病人安排好床位；帮助病人携带随身物品，送病人人病室；告诉病人床号，并向其介绍同病室的病人、责任护士、主管医师、住院规则；测体温、脉搏、呼吸、血压；通知主管医师及早为病人诊治；填写各种表格与卡片。

1.2护士操作失败后应该：面带微笑，向病人道歉，如：“实在对不起，让您受苦了，请让我再做一次，希望您能配合。”如果还未成功应说：“请原谅，我的技术不过硬，再请一位技术好的同志给您做，好吗?”操作完毕，给病人整理好衣服，盖好被子，并说声：“谢谢您的配合和信任，安心养病，您很快就会好的。”

1.3病人出院时护士应该：面带微笑，护送病人，征求病人意见，

并向病人讲明出院后的注意事项，如注意饮食、加强锻炼、定期复查等；将需要带的药品交给病人，讲明用法；协助病人整理好物品，并清点病人床单位；病人出院无亲友接送时，可帮助联系车辆或买车票及办理出院手续等，并将病人送至门口说声：“同志，您走好，以后有事可来找我们，再见!”做好病人床单位的终末消毒工作。

1.4日常护理工作应做到：

1.4.1当护士进入工作环境应该：着装整洁，文雅大方，面带微笑；在不同病人面前扮演不同角色，满足病人的合理要求，如在老人面前是儿女，在同龄人面前是姐妹，在小朋友面前是阿姨；站立姿势要正确，有礼貌的称呼病人，如阿姨您吃饭了没有?晚上休息的好吗?还有什么不适等；同病人讲话时要态度温和、声音轻柔、清楚易懂，交谈过程中要注意病情观察；虚心听取病人意见，了解病人心理状态，及时解决其心理问题；操作时动作应轻巧、柔和。

1.4.2责任护士同病人交谈时应该：面带微笑，站立姿势要正确(双脚平肩站立，两手自然下垂或放在下腹部)；称呼病人时语气温和、清楚；交谈内容可由浅人深，如：阿姨，我负责对您的护理，您现在哪儿感到不适，然后同病人谈一谈诊断、发病原因、主要治疗、护理过程中应注意的问题及饮食、休息等，使其能积极配合治疗护理；在交谈过程中了解病人的心理，做好心理护理；随时征求病人意见，满足病人的合理要求；谈话内容应限于疾病的治疗、护理、预防等，不允许涉及与疾病无关的事情；在与病人交谈中，不可流露出厌烦情绪，掌握结束谈话的时机，不可突然打断病人的谈话，更不能冷场后突然