总经理职务说明书

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项目内部访谈提纲(总理经)

一、本次访谈的目的

1.了解企业核心决策人对行业市场现状的观点和思路,以及企业未来的发展方向;

2.了解企业目前生产、产品现状及销售现状;

3.了解企业目前组织架构现状;

4.了解企业现状以及未来的发展战略目标;

5.了解企业对推广资源的配置现状,未来推广运作目标及费用预算。

二、访谈对象及时间安排

XXXX:

总经理:XXX先生

项目主要访谈人员安排:

主访谈人:XXX

参与者:XXXX

记录员: XXX

三、访谈声明

1.内部访谈作为服务流程的一个程序,主要是为项目组提供项目相关的详细信息,以增进项目核心人员

对项目背景的深度了解;

2.本次访谈可能涉及企业商业机密,作为项目品牌传播策略服务伙伴,有义务保证所访谈内容不得扩散

和泄露;

3.为避免访谈信息产生不必要的遗漏,我们将对访谈全过程进行录音备档。

四、访谈提纲

1.总体竞争战略

企业最近三年的发展状况?

企业的战略目标是?

企业今后三年的发展目标及主要措施是?

如何看待目前的中国XXXX行业,企业在行业中的优劣势是什么?

目前企业主要的竞争对手有哪些,说明原因?他们的优劣势是什么?

你认为企业当前最急需解决的是什么问题?

2.品牌层面

您认为您企业目前在行业中和区域中的知名度和影响力如何?

您觉得您企业目前发展态势如何?目前处在什么阶段?

您认为您企业的核心竞争力是什么?

您认为惠发品牌有无清晰的品牌概念和定位?如果有,是什么?

与主要竞品比较,您认为惠发品牌有何优劣势?具体体现?

企业目前的品牌市场运作,您有什么困惑和问题?造成的原因是?

3.生产/产品/销售层面

您认为企业的生产方面有何特点?与主要竞品的异同点?

目前企业的生产规模现状?

企业目前产品结构?高中低档次结构?

企业目前主要盈利产品结构?具体利润率?

与同行业竞争对手相比,企业产品及价格有无市场竞争优势?为什么?

企业现有经销商数量及具体区域分布;

目前企业销售政策如何制定的?

该企业未来产品规划预期是什么?

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