钻井队设备管理制度

钻井队

设备管理制度汇编

斯伦贝谢长和建井工程部

2011年1月1日

钻井队设备管理制度一、组织机构

设备管理小组：

组长：

副组长：

成员：

设备管理网络：

小组成员分工：

机械工长，负责钻台设备台账的管理登记，重点负责绞车，水柜，钻台上下、井架、悬吊系统、盘刹液压系统、泵动力端及气

路以及所管设备防护设施的管理。

负责泥浆泵液力端，高压循环系统，井控设备，固控设备，消防器材的管理，井下安全，井口工具的维修，以及生

产现场的平整及清洁，安全设施的检查，井场所有外围设施的

管理和周围环境的管理。负责发电机和所有电路的管理，机房

区块的HSE管理，杜绝跑冒滴漏现象。

司机长，负责机房设备台账的管理登记负责机房工作的全面管理，重点负责柴油机和各项生产资料的管理。是机房的第一责任

人。负责当班期间所有机房设备的检查、维护、保养和常见

故障排除。

泥浆大班，负责泥浆工作、循环罐、固控设备的全面管理；

负责当班期间所有钻台机房设备的检查、维护、保养和常见故

障排除。

设备管理小组职责：

1、本着下级向上级负责的管理模式，下级保证设备运转正常，

上一级对下一级的工作进行监督检查。

2、上一级负责解决下一级不能处理的问题

3、发挥其自己的职责，对设备每天做到心中有数。

4、严格执行设备管理制度和钻井总公司设备管理的规定，严禁

超保漏保，确保设备正常运转。

5、每天按要求巡回检查设备，督促小班人员搞好各项工作。

6、参照HSE标准要求搞好设备卫生，现场出现的问题要及时

整改，杜绝“脏，松，乱，差”和“跑，冒，滴，漏”现象

7、实行设备跟踪管理，发现问题和隐患及时排除，整改。

8、降低修理时间，积极修旧利废，杜绝浪费。

9、负责冬防保温工作措施的制定和落实。

设备管理须知

1、什么是设备使用的“四懂三会”？

答：四懂：懂原理、懂结构、懂性能、懂用途

三会：会使用、会保养、会排除故障

2、什么是油品管理中的“三过滤、一沉淀”？

答：三过滤：油罐或油桶出口过滤、储油罐（油池）入口过滤、设备滤芯

一沉淀：油品在储油罐或油池中的沉淀

3、什么是设备的“五定”润滑管理？

答：“五定”即定点、定质、定量、定人、定期。

4、什么是设备事故的“四不放过”？

答：设备事故的“四不放过”：事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过、事故责任者没有受到处罚不放过。

5、设备安装标准是什么：

答：安装设备必须按规定标准进行，做到平、整、稳、全、牢、灵、通和五不漏（油、水、气、电、风）。

6、什么是设备使用的“三定”制度？

答：设备的使用实行定人、定机（组）、定岗位的“三定”责任制，单人操作和一班作业的设备，要实行“专人、专机”制。

7、什么是设备管理的“十字作业”？

答：“十字作业”即“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”。8、什么是设备的“三检”制？

答：“三检”制即设备修理、产品制造的自检、互检和专检的检验制度。

设备维护和保养制度

1.严格遵守操作规程，所有设备必须按要求操作，禁止超速、超压、超温、超负荷使用，杜绝猛放、猛提、猛刹。

2.设备出现不正常情况时应立即向住井大班及有关管理人员反应，及时排除故障，不得在设备部件不齐或不正常状态下使用，以免损坏设备，影响生产。

3.根据设备的技术状况和运行情况，定时进行周期性维护（周期性维护包括班维护、周维护和月维护）。

4.设备在运转过程中护罩必须紧固，观察窗盖装牢，严禁在运转过程中对旋转部位进行维护，以免造成人身事故。

5.每班必须仔细检查油路、气路、水路、电路，确保传动可靠，润滑、冷却管线畅通无阻。

6.各岗位人员在当班期间务必作好设备的维护保养和巡回检查工作，高空各连接件固定，至少每两天检查一次，防止松动脱落，造成人身与设备事故。

7.各种过滤器的清洗必须用毛刷，不得用棉纱，以免棉纱搅入堵塞油气路。

设备使用制度