人参引种计划书

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篇一:

人参在江苏的引种计划人参在江苏的引种计划引种意义:

人参是我国珍贵的中药材,在中药材中一直占居首位。世界上栽培人参的国家,主要是中国、朝鲜、日本和苏联。它是自古以来就受到人们喜爱的滋补品,具有大补元气、养血生津、安神益智之功效。并且能够调节神经机能和血压,改善冠心病引起的诸多病状。长期服用能够提高肌体的抗病能力。

1.经济效益设施农业作为农业生产的高级生产方式,是人类利用自然创造自然从事高效农业生产的有效手段,是人类在发展过程中为解决自身问题的创造和发明,己经成为农业生产的重要组成部分。

设施农业是提高农业生产效率,即栽培人参生产效率的最有效的途径。而且,人参的经济价值早已超出中药的使用范围,用途越来越广,不断发现新用途、新疗效,由一般药用发展到抗疲劳剂、防病适应素等,因此,不但在亚洲国家广为应用,近年来欧美各国也逐渐使用人参作为防病保健药物,在植物药中是国际公认的“王牌”。

人参是我国北方人工栽培的主要药材品种,采用先进栽培技术生产无公害人参,是现阶段参业从业者面临的重要课题。而在解决这个课题的过程中,现代农业设施的利用是不可避免的。我们可以预测,在不久的将来,解决了农残问题的人参将会

效益。为我国带来巨大的经济

2.社会效益早些年,我国是世界上惟一的仍在采用伐林栽参的国家,这种伐林栽参、参后还林的栽培方式,对长白山的森林资源和生态环境造成了严重的破坏,当时,每年因种植人参要毁林2500公顷。导致了长白山区水土流失严重,但其综合效益并不高。这严重阻碍了社会的可持续发展。

而温室能够有效地延长作物的生育期和改善作物生长环境,可大幅度提高产量和品质。一般加温温室可周年生产,节能温室每年可增加5个月左右的有效生长期,塑料大棚可增加2--3个月的生长期,可使作物产量提高2--5倍,太阳能利用率、土地利用率成倍提高。而土地生产效率的大幅度提升有助于缓解人类社会生存的矛盾,意味着人类社会持续发展的可能。

引种步骤:

(鉴定引种1)的种类中国人参种类繁多,其中不少种类存在“同名异物”或“同物异名”的情况。

常用的四五百种中药而言,名称混乱的就有200种左右。因此,在引种前必须行详细的调查研究,对植物种类加以准确的鉴定。

(掌握引2)种所必需的资料首先要掌握人参原产地和拟引种地区自然条件资料,根据人参生物学与生态学特性,创造条件,使之适应于新的环境条件。

(制定并实3)施引种计划根据调查所掌握的材料和引种过程中存在的主要问

来制定引种计划。

原产地和引种地相似性比较:

引种地:

江苏地处江淮平原,地形以平原为主,江苏省的平原面积7万平方公里,占全省面积的70%以上,主要有苏南平原、苏中江淮平原、苏北黄淮平原组成。江苏地

形地势低平,河湖较多,平原、水面所占比例较大,成为江苏一大地理特点。江苏属于温带向亚热带的过度性气候,基本以淮河为界。江苏省各地平均气温介于

13,16?,江南15,16?,江淮流域14,15?,淮北及沿海13,14?,由东北向西南逐渐增高。最冷月为1月份,平均气温-

1.0,3.3?,其等温线与纬度平行,由南向北递减,7月份为最热月,沿海部分地区和里下河腹地最热月在8月份,平均气温26?。

原产地:

吉林省地貌形态差异明显。地势由东南向西北倾斜,呈现明显的东南高、西北低的特征。地貌类型种类主要由火山地貌、侵蚀剥蚀地貌、冲洪积地貌和冲积平原地貌构成。吉林省位于中纬度欧亚大陆的东侧,属于温带大陆性季风气候,四季分明,雨热同季。春季干燥风大,夏季高温多雨,秋季天高气爽,冬季寒冷漫长。从东南向西北由湿润气候过渡到半湿润气候再到半干旱气候。全省气温、降水、温度、风以及气象灾害等都有明显的季节变化和地域差异。冬季平均气温在-11?以下。夏季平原平均气温在20?。

比较:

从气候条件来看,江苏的温度较吉林要高,气候类型大体相同;从地形地貌方

来看,江苏多为平原地带,吉林多为丘陵地带,海拔较江苏高。所以原产地与引种地差异较大。

引种方法:

1.为人参创造一定的条件

2.通过控制生长、发育使人参适应引种地区的环境

条件的方法 3.在江苏进行连续播种,选出抗寒性强的人参进行引种繁殖。 4.将所要引种的人参,一定的路线分阶段地逐步移到所要引种的地区。篇二:

引种计划书大连市玉露香梨引种计划书

一、玉露香梨引种的必要性玉露香梨是山西省农科院果树以库尔勒香梨为母本、雪花梨为父本杂交育成的优质中熟梨新品种。该品种表现果个大、果皮薄、果心小、果肉酥脆,味甜具清香、丰产稳定、抗逆性强,适应性广、综合性状优良、栽培效益显著,有望在北方梨区推广。曾经我在水果超市工作的时候,超市中有三种梨,分别是雪梨、黄冠梨和香梨,它们的口感和价格也是依次升高的,香梨虽然卖的贵,口感好,但是很难长时间贮存,如今的玉露香梨同时具备了香梨和雪梨的优点,因此,2017年北京奥运会推荐果品评选一等奖,2017年在深州市收购价格8元/公斤,经济效益极高。因此,向大连引进此品种可以给当地人带来较高的经济效益。

二、玉露香梨引种的可行性对于栽培一种植物首先最重要的是考虑到它生长所需的气候条件。玉露香梨所需的年平均气温要在摄氏8度以上,冬季最低气温不得低于零下25度。大连地区属于海洋性的暖温带季风气候。大连市位于北半球的暖温

带地区,具有海洋性特点的暖温带大陆性季风气候,冬无严寒,夏无酷暑,四季分明。年平均气温10.5?,极端气温最高37.8?,最低-19.13?。年降水量550-950毫米,全年日照总时数为2500-2800小时。虽然大连的温度条件看似适宜,但是玉露香梨适宜山西省忻州地区以南及我国广大酥梨适栽区栽培。因此要想在大连适栽此梨必须给予一定的保护地,到达类似于已栽地区的气候条件。

三、引种试验

(一)少量试栽由山西省农科院果树研究所梨育种课题组以库尔勒香梨为母本,雪花梨为父本杂交选育而成的玉露香梨,2017年4月通过山西省农作物品种

审定委员会审定和国内专家鉴定。经长期观察此梨在山西等地生长状况良好并且所带来的经济效益显著。现在我们将从山西省忻州地区向大连引进该品种的嫁接苗进行试栽,温室内试栽5株。由于玉露香梨属于异花授粉的品种,所以在园地规划时要配备授粉树,玉露香梨与授粉树的配置比例为4到6比1,也就是说,4到6株玉露香梨树,配备一株授粉树,授粉树至少要有两个品种,像黄冠、七月酥、红香酥等品种,都可以作为玉露香梨的授粉品种。所以在温室内栽培一棵雪梨并给予原产地的气候条件,生长期间观察并记录生物学特性及幼树生长势、生长速度、花芽数量、座果率、果实品质、贮存性等特征。到了2017年发现果实的品质、产量、树体适应性及抗性都很强,因此进行下一步试验。

(二)评比试验将玉露香梨与我们大连地区已有的鸭梨相比较肉质细嫩、口味香甜、无渣,果面着红色等优良品质,克服了鸭梨果形不正的缺点,是一个优质、中熟的库尔勒香梨型大果新品种,并且比鸭梨耐储存,营养价值高。在果实颜色、质地、外观和经济效益等方面都由于鸭梨,对土壤要求不严,抗腐烂病能力也强于鸭梨,因此可以进行下一步试验。

(三)区域试验下一步我们要将玉露香梨在大连地区进行多点区域试验,分别在大连金州、旅顺、庄河、普兰店等地区进行温室内的试栽,观察其生长状况,结果显示出玉露香梨在这些地区也可以很好的生长并且结出了优质的果实,数量和品质方面都较不错,因此可以往下进行试验。

(四)生产试验玉露香梨最好选择壤土或沙壤土,土层厚度要求在

1.5米以上,并且以丘陵地、坡地和梯田地为好,尽量避开凹地,对于土质粘重的地块,要进行改良。土壤的ph值在6-8之间比较适宜。因此在大连地区选择

条件适合的地方建造大型温室进行大规模的生产试验。又经过三年的时间产量和品质都比较让人们满意,带来的经济效益也较好。

经过了多年的试验与观察,此引种试验成功。

四、玉露香梨技术栽培要点

(一)幼树定植技术要点

1.幼树定植前要平整土地,根据株行距要求挖定植坑,挖出的表土、心土,也就是我们常说的阳土和阴土要分开放置。定植坑的长、宽、深要求80厘米左右。另外每亩地要施入腐熟农家肥3000公斤,复合肥30-40公斤,具体的方法是: 将肥料和表土混和均匀,最好在定植坑的最底层填放一些稻草、秸秆等,起到改良土壤的作用,然后把混合好的肥料土回填至坑深的三分之二以后,用脚踩实。

2.玉露香梨幼树的定植在春秋两季都可以进行,把选好的玉露香梨壮苗,在200-300倍硫酸铜水溶液中蘸根,然后垂直放入定植坑中,填入混合土,边填土,边轻轻提苗,然后用脚踩实,最终使玉露香梨苗的嫁接口高出地面3-5厘米就可以了,栽后要立即浇1次透水,3-5天以后再浇第2次水。

3.春季定植时,在浇第二次水后,要沿定植行覆盖1米宽的地膜,可以保湿增温,提高苗木定植成活率。

4.定植以后在树苗萌芽前,在干高80厘米到1米之间,选择饱满的芽体处定干。在定干剪口以下30厘米范围之内,除顶端的2个芽以外,选择3到4个培养主枝的芽,在芽体上方实施刻芽。

(二)栽培时的技术要点

1.玉露香梨的生长要求有充足的光照,所以园地在选址时,要避开光照不足的地块,因为玉露香梨为乔化着色品种,在建园规划上一般采用南北行向中密度栽培,栽种时株距3米左右,行距为4-5米。

2.宜中密度栽植,株行距一般以2,3米×4米为宜。采用主干形或纺锤形树形。注意早期拉枝、刻芽等技术的应用,缓和树体营养生长,提早结果。

3.玉露香梨易成花、坐果率高,要求及时疏花疏果,盛果期注意加强水肥管理,合理负载,提高果

17 ,3000千克为宜。品质量。盛果期产量控制在20

4.果实皮薄肉嫩,注意提高采收和包装质量。土窑洞贮藏时,尽量降低初入窖温度,以延长贮藏期。

5.建园时要注意配置至少2个可互相授粉的授粉品种,以黄冠为主。

五、玉露香梨在北方露地栽培的发展与展望玉露香梨是未来走向高端市场的一个优质红梨新品种,品种优势突出,市场竞争力强,发展前景广阔。因此我们可以将其试栽在北方进行露地栽培,由于该品种抗性比较强,可以多栽培几代从中选出可以适宜北方露地栽培环境条件的优良的变异品种,让玉露香梨可以在全国南北方梨区都可以得到很好的生产。篇三:

人参项目商业计划书人参项目商业计划书国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:

与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。

商业计划书撰写目的商业策划书,也称作商业计划书,目的很简单,它就是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:

(

1、公司的商业机会。

2、创立公司,把握这一机会的进程。

3、所需要的资源。

4、风险和预期回报。

5、对你采取的行动的建议

6、行业趋势分析。) 撰写商业计划书的七项基本内容

一、项目简介

二、产品/服务

三、开发市场

四、竞争对手

五、团队成员

六、收入

七、财务计划商业策划书用途

1、沟通工具

2、管理工具

3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可

行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告

市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报

告编撰商业计划书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供)

1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介;

2、项目介绍;

3、企业营销策略;

4、项目商业模式;

5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价

资料;

6、项目投资金额及融资计划;

7、资金使用规划,预期收入及投资回报率;

8、企业未来战略规划。

由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成

稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。

第一章公司概述

一、公司基本情况

二、公司股本结构

三、公司管理及组织结构

四、对公司未来发展的预测

五、公司竞争优势

六、公司的纳税情况第二章研究与开发

一、研究资金投入

二、研发人员情况

三、研发设备

四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务

一、产品主要目录

二、产品特征

三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章市场与竞争分析

一、行业分析

二、目标市场

1、细分市场

2、目标顾客群

3、5年生产计划、收入和利润

4、市场规模、目标市场所占份额

5、营销策略

三、竞争分析

1、主要竞争对手

2、竞争对手的市场策略及所占市场份额

3、竞争策略

4、竞争优势第五章营销策略

一、营销机构和营销队伍

二、营销渠道的选择和营销网络的建设三、广告策略和促销策略

四、价格策略

五、市场开拓计划第六章生产经营计划

一、新产品的生产经营计划

二、公司现有的生产技术能力

三、品质控制和质量改进能力

四、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

五、现有的生产工艺流程

六、生产产品的经济分析及生产过程第七章融资说明

一、投资计划:

二、融资规模

三、资金使用计划

四、退出机制第八章财务计划与分析

一、经营业绩

二、盈利前景

三、还款计划

四、财务评价第九章风险因素

一、技术风险

二、市场风险

三、管理风险

四、财务风险篇四:

育种引种计划书沈阳长白松引种计划书

一、引种的必要性长白松为常绿乔木,树高25-32米,胸径25-100厘米。树皮淡黄褐色至暗褐色,鳞片状剥落。小枝褐绿色。针叶两针束,叶长4-9厘米,粗硬,稍扭曲。雌球果锥状卵圆形,长4-5厘米,径3-4.5厘米,暗紫褐色,有果梗,下垂。果鳞盾隆起,鳞脐突起,有短刺长白松是欧洲赤松分布最东的一个地理变种,仅分布于长白山北坡,对研究松属地理分布,种的变异与演化有一定的意义。同时它是该地区针叶树中较好的造林树种,树态美观,又适作城市绿化树。树干为优质建筑木材。花粉可入药可增加林区松树种类,调整森林的林分组成,增加木材产量。而在引入树种所形成的系列产业中,可带来较好的生态效益、社会效益和经济效益。长白松观赏与用材俱佳, 由于长白松(美人松)较高的观赏性,树干通直,叶长而密集且集中顶端,枝条伸展自然,造形洒脱,是观赏价值很高的美化、绿化树种,可用于点缀草坪、假山、伏石、城市公园等,是观赏与用材俱佳树种。

引种蓝莓可增加抚顺地区生态系统多样性,丰富市场,推动地方经济的发展,同

做出贡献,带来巨大的环境、经济和社会效益。因此有时为抚顺地区的产业化调整

引种蓝莓的必要性。

二、引种的可行性长白松分布区的气候温凉,湿度大,积雪时间长。年平均温4.4?,1月份平均温-15?—-18?,7月份平均温20-22?以上,极端最高温

37.5?,极端最低温-40?左右;年降水量600-1340毫米,相对湿度70%以上,无霜期90-100天。土壤为发育在火山灰土上的山地暗棕色森林土及山地棕色针叶森林

土,二氧化硅(Sio2)粉沫含量大,腐殖质含量少,保水性能低而透水性能强,pH 值4.7-6.2。长白松为阳性树种,根系深长,可耐一定干旱,在海拔较低的地带常组成小块纯林,在海拔1300米以上常与红松红皮云杉、长白鱼鳞云杉臭冷杉黄花落叶松等树种组成混交林。花期5月下旬至6月上旬,球果翌年8月中旬成熟,结实间隔期3-5年。沈阳地区位于辽河平原,地势平坦,属暖温带,水分条件半湿润,大陆性气候显著,为温带季风气候。夏季平均气温20摄氏度左右,最高气温可达36摄氏度。冬季最低温度可达零下30摄氏度。沈阳位于中国东北地区南部,辽宁省中部,以平原为主,山地、丘陵集中在东南部,辽河、浑河、秀水河等途经境内。属温带半湿润大陆性气候,全年气温在-29?-36?之间,平均气温8.3?,沈阳地区全年降水量在680—530毫米之间。降水分布是由东南向西北递减。从市内到东陵浑河沿岸为多雨区,新民县北部为少雨区,雨量多少差150毫米左右。市内自1906年以来,年平均降水量为715.5毫米,多于辽西地区,少于东部山区;年平均降水量同朝阳相比,约多50,,但比丹东少30,。多数年份的降水量比较适宜。全年无霜期183天。受季风影响,降水集中,温差较大,四季分明。,这些自然条件都比较适合蓝莓的生长。此外,在沈阳周边也有成功栽培蓝莓

的例子,如哈尔滨、白城、黑龙江等长势良好。,由此可见在抚顺地区引种蓝莓是可行的。

三.确定适宜的采引地、采种方式、引种材料、引种数量、引种的时间并为了保持品种原有的优良品质,并考虑引入、引出两地区距离较远,选择苗木引进为宜。引种苗木数量不宜过少,因为同一品种的不同个体之间,在遗传性和生活方面都可能存在差异,如果引入数量过少,容易碰到恰巧是劣质或者不良基因的材料。为避

免病虫害的传播,引种时要严格检疫、消毒并建立一年的隔离种植圃进行观察鉴定,发现新的危险性病虫害,必须立即封锁销毁。

四.繁殖栽培措施种子繁殖。长白松种子既可秋采春播,也可在低温干燥条件下长期保存。播种前要消毒、催芽,条播或散播,播种后7天出土,出苗后要预防立枯病。在高生长速生期结束前,要注意灌溉。2年即可出圃造林。避免营造纯林 2 种子处理将种子用0. 3%的高锰酸钾溶液浸种几分钟灭菌,取出用清水洗净,再用35?的温水浸泡12 h,捞出后用河沙按1?2混合,保持含水量为饱和持水量的60%,种子沙子温度保持在20?左右,每天翻动1~2次,种子裂嘴率达30%时开始播种。

3 播种及苗期管理 3. 1 播种播种前用0. 5%的高锰酸钾溶液将催芽处理后的种子消毒几分钟,再进行播种。播前要整平床面, 施足底肥,床高10 cm、宽100 cm、长15m,采用撒播,播后覆土0. 5~

1. 0 cm,用落叶松的松针均匀盖在床面上,以保持水分,每天用细眼喷壶喷水

1~2次,

面湿润。保持床

3. 2 苗期管理播种后3~5 d,开始陆续出苗, 15 d左右基本出齐。为防止立枯病,每周喷1次100~150倍的波尔多液,至6月下旬为止。在高生长速生期结束前,要注意浇水,前期要掌握量少次多的原则,既供苗木所需水分,又调节温度,减轻日灼;雨季来临后,视降水多少,而定浇水次数;生长后期,应降低土壤温度,以免苗木徒长,影响越冬。

3. 3 幼苗越冬处理为了防止土壤冻结期间苗木失水,尤其要防止春季苗木地上部分开始萌动,而土未解冻苗根不能吸水,造成生理干旱,应在秋后土壤将要结冻前,将苗床间步道土用铁锹挖起覆盖苗床。每床按一个方向把小苗轻轻压倒将土覆上,翌年春4月中下旬化冻后即可撤除。

4 苗木移植长白松在苗床上培育2 a后,第3年春季起出培育容器苗用于造

林试验。容器袋采用规格为20cm×25 c m、厚度0. 04 mm的聚乙烯塑料袋。容器育

苗2 a,第1年即当年装袋的长白松苗到秋季封冻前要灌“防寒”水,待水渗下不粘

锹后,盖土防寒。第2年春季4月下旬化冻后撤除覆盖土,然后正常进行浇水、除草等管理。 [3]赵士杰,严昆生,张江乌景,等.长白松引种调查报告[J].河北林业

科技, 2017,

(5): 15-16. [5] 尤国春,宋晓东,徐树堂,高映环,徐海涛,孟鹏,陈江燕,王曼. 种[J]. 东北林业大学学报, 2017,(01) 刘征,倪柏春,范瑞红,张巍. 长白松引种研究[J]林业勘查设计, 2017,(01) . 杨金龙,范宗泉,王立刚,高野. 长白松引种育苗及造林技术[J]防护林科技, 2017,(03)篇五:

“十三五”重点项目-人参产品项目商业计划书“十三五”重点项目-人参产

品项目商业计划书编制单位:

北京智博睿投资咨询有限公司商业计划书,英文名称为Business Plan,是

公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求

而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面

材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

关联报告:

人参产品项目申请报告人参产品项目建议书人参产品项目商业计划书人

参产品项目可行性研究报告人参产品项目资金申请报告人参产品项目节能评估报告人参产品项目行业市场研究报告人参产品项目投资价值分析报告人参产品项

目投资风险分析报告人参产品项目行业发展预测分析报告保密须知本报告属商

业机密,所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时,接收者了解并同意以下约定:

1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后,必须尽快将本报告完整地交回;

2、没有****有限公司书面同意,接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容;

3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。

4、本报告不是出售或收购项目的报告。

商业计划书撰写大纲(根据项目不同稍有调整) 第一章人参产品项目简介

1.1 人参产品项目基本信息

1.

1参产品.1 人项目名称

1.

1.2 人参产品项目承建单位

1.

1.3拟建设地点

1.

1.4 人参产品项目建设内容与规模

1.

1.5 人参产品项目性质

1.

1.参产品项6 人目建设期

1.2 人参产品项目投资单位概况第二章人参产品项目建设背景及必要性

2.1 人参产品项目建设背景 2.2 人参产品项目建设必要性 2.2.1 人参产品项目建设是

促进实现“十二五”促进产业集约、集聚、高端发展,促进产业空间布局进一步优化的需要 2.2.2 人参产品项目的建设能带动和推进人参产品项目项目的发展

2.2.4 人参产品项目是企业获得可持续发展、增强市场竞争力的需要 2.2.5 人参产品项目是增加就业的需要第三章、人参产品项目的实施地情况分析

3.1基本

情况 3.2地理位置 3.3交通运输 3.4资源情况 3.5经济发展第四章市场分析4.1 国内外人参产品项目项目市场概况 4.

1.1国内市场状况及发展前景 4.

1.2国际市场状况及发展前景 4.2我国人参产品项目项目生产现状及发展趋

势 4.3 2017年我国人参产品项目项目出口情况 4.4主要人参产品项目项目市场情

况 4.5 人参产品项目项目产业前景第五章竞争分析 5.1 企业竞争的压力来

源 5.2 波特五力竞争强弱分析 5.3 SWOT态势分析(SWOT示意图) 第六章人参产品项目优势 6.1政策优势 6.2地域优势 6.3管理优势 6.4技术优势第七章人参产品项目建设方案 7.1 人参产品项目建设内容 7.2 人参产品项目项目工艺方案 7.3 人参产品项目项目产品方案 7.4经营理念 7.5管理策略 7.5.1 管理目的 7.5.2 组织结构 7.5.3 管理思路 7.5.4 企业文化 7.5.5 经营理念 7.5.6 企业精神

7.5.7 人才战略

文化传媒创业项目计划书范本

文化传媒创业项目计划书范本 对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。下面是由风林网络小编为大家精心整理的“文化传媒创业项目计划书范本”,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注风林网络。 文化传媒创业项目计划书范本(1) 第一部分企业摘要 一、企业基本情况 公司名称 景石文化传播有限公司 负责人 向雪 电话 企业性质 有限责任公司 注册资金 0注册(后期注入资金20万(RMB)) 主营业务 企业宣传、广告发布、活动承接、 婚礼策划 二、市场概述 现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久

不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。 三、企业简介 本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型 的文化传播企业。 四、企业文化 企业精神:“诚信为本,精益求精” 企业宗旨:“为客户创造价值” 经营理念:“客户至上、以人为本” 五、经营策略 公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。 第二部分团队与组织结构 一、组织结构 股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。 总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。

中药饮片项目投资计划书 (1)

中药饮片项目 投资计划书 规划设计 / 投资分析

中药饮片项目投资计划书说明 随着中药产业化、市场化的不断扩大和升级,我国中药产业得到了迅 速地发展和壮大,涌现了一大批通过GMP认证并初具规模的中药饮片企业,中药饮片产业呈现持续发展的良好态势。2017年我国中药饮片市场规模为2165.3亿元,2018年约为2700亿元。在去除“以药养医”的大环境下, 中药饮片市场前景可期。 中药饮片是指在中医药理论的指导下,根据辨证施治和调剂、制剂的 需要,对“中药材”进行特殊加工炮制的制成品。中药饮片可直接作为药 剂配方服用或直接服用,或进一步加工为中成药产品。中药饮片的品种数 量与中药材的种类密切相关,根据全国中药材资源普查,我国现有的中药 材资源种类多达12000多种。中药饮片产业一直被纳入国家重点保护的范围,是中药行业的重要组成部分,起到承上启下的关键性作用,也是我国 的战略性产业。 当前,国家高度重视中医药事业发展,出台了一系列利好政策,群众 对中医药的需求也越来越高。近年来,我国中药饮片销售情况持续走高, 销售额年均保持两位数的增长率。不过近两年,受质量标准逐渐提高以及 行业监管如加强GMP认证和飞检等影响,行业增速趋缓,但行业景气度依 然维持较高,行业增速保持在10%以上,高于同期医药工业其他子板块增速。

2015年中国中药饮片行业营业收入已达1595.4亿元,到了2017年中 国中药饮片行业营业收入突破2000亿元,达到2165.3亿元,截止至2018 年中国中药饮片行业营业收入约为2700亿元,维持近年的较高增长速度。 从产品类别来看,中药丸目前是中药饮片加工行业中应用最广泛的产品,占行业收入的比重为38%,中药丸常见的是中药黄芪、黄连、甘草精、人参及三七等被加工成的产品。 中药配方颗粒是指将单味药材炮制加工后,根据中药理化性质选用适 当的溶媒,经现代工业提取、浓缩、干燥、制粒制成的、供中医临床配方 使用的颗粒。近年来,中药配方颗粒在美、欧、澳、韩、日、中国港澳台 等国家和地区取得了不错进展。中药配方颗粒已有国家级试点生产企业6家,国家级试点生产企业子公司8家,省级试点企业(包含1个子公司)3家,另外27家企业获得省级科研专项,未来随着试点政策逐步放开,市场竞争 将更加激烈。 中药粉末则包括了较粗糙的粉末,药袋泡剂以及超细微粉,需用水冲 泡服用,该产品占的比重约为16%。 中药饮片的主要消费市场包括医院、诊所、药店、网店等。其中,综 合医院和中医医院是中药饮片加工行业产品最大的消费市场,许多消费者 倾向于从医院购买药品。随着医保覆盖人群的增长,该消费市场的份额将 持续提高。诊所是中药饮片产品的第二大消费市场,在一些没有大型医院 的偏远地区,诊所非常受欢迎,占据的比重为22.5%。药品零售店是第三大

仓储管理系统WMS商业计划书教学教材

仓储管理系统WMS商业计划书 一、基本市场状况分析(什么样的企业需要WMS): 1.全球性经济危机迫使制造业必须提高核心竞争力,降低生产成本,寻找新的利润源; 中国企业正在经历着前所未有的变革,谁先变革,谁将更有号召力和生命力。大家都在寻找最适合自己公司增长的利润源。 第一利润源:降低物料成本(产品开发、提高良率、减少浪费) 第二利润源:降低人力成本(提高生产效率、高效的内部物流) 第三利润源:降低物流成本(内部物流、外部物流) 第四利润源:增加企业利润,提高供应链运作效率(供应链管理); 企业已经极尽全力地挖掘“第一利润源”、“第二利润源”、“第三利润源”。 受“第三利润源”理论的推动,许多物流经理面临着没完没了压缩物流成本的巨大压力。中国的大多数企业还处于直接压缩物流基础作业成本的阶段,并没有考虑从物流服务的创新与开展物流增值服务中寻求利润。 如今,世界已经进入了信息时代,一种新的利润增长源悄然形成,即通过提高供应链运作效率,实现企业利润的增加,称为企业的“第四利润源”。 第四利润源不仅着眼于供应链管理,更强调通过现代管理技术和方法,构建完整高效的供应链管理体系,充分利用和挖掘外部资源,提高供应链的运作效率,增强企业的核心竞争力。 物流供应链软件使“第四利润源”成为可能; 缺少信息化的物流可能成为“盲流”,信息化是企业制胜的法宝;形象地说,信息流是整个企业的血液,掌握企业的命脉,而物流供应链软件就是输送血液的“心脏起搏器”,使企业的心脏永不衰竭。 毋庸置疑,物流供应链软件使企业赢得“第四利润源”成为可能,因为物流供应链在本质上增强了企业的核心竞争力,才能进入“第一利润源”--“第二利润源”--“第三利润源”—“第四利润源”的良性循环,使企业在“大浪淘沙”

企业商业计划书-企业计划书范文

企业商业计划书-企业计划书范文 【各位读友,本文仅供参考,望各位读 者知悉,如若喜欢或者需要本文,可点击下载下载本文,谢谢!】祝大家工作顺利】 企业策划书范文2 企业策划书范文2 一、企业策划书范文之营销企划书的款式 一份完整的营销企划书的结构分为两大部分。一是市场状态分析,二是企划书正文。 市场状态分析 要领会全部市场规模的大小以及敌我对照的情况,市场状态分析必须包孕下列12项内容:

全部产品市场的规模 各竞争品牌的销售量与销售额的对比分析。 各竞争品牌市场占领率的对比分析O 消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。 各竞争品牌产品优错误的对比分析。 各竞争品牌市场区域与产品定位的对比分析。 各竞争品牌广告费用与广告表现的对比分析。 各竞争品牌促销运动的对比分析 各竞争品牌公关运动的对比分析。

各竞争品牌订价策略的对比分析。 各竞争品牌销售渠道的对比分析。 公司过去5年的损益分析。 企划书正文 营销企划书正文由6大项构成,现分辨阐明如下: 公司的首要政策 企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高指示层就公司未来的经营方针与策略,做深入过细的沟通,以断定公司的首要方针政策。双方要钻研下面的细节; 断定目标市场与产品定位 销售目标是扩张市场占领率还是寻求利润。

制定价格政策。 断定销售法子。 广告表现与广告预算。 促销运动的重点与原则。 公关运动的重点与原则。 销售目标 亠所谓销售目标,就是指公司的各种产品在必然期间内必须实现的营业目标。 为检验全部营销企划案的成败供给根据。 为评估工作绩效目标供给根据。 为拟定下一次销售目标供给根基。

保健品项目策划书(新)

第一章企业概况 第一节:基本情况 1、企业名称:吉林隆泰制药集团有限责任公司分公司(或者北京XXXX生物科技有限公司) 2、成立时间:2011-11- 3、企业宗旨:健康事业造福苍生 第二节:注册资本情况 1、注册资本:500万 2、实际到位资本:150万—200万 3、注册地点:北京市海淀区或西城区(待定) 4、主营业务:“隆泰天源”系列保健品的销售 第三节:企业发展分析 物华天宝,闻名于世界的长白山,以其独特的自然神韵、蕴藏着多种具有关东特色的奇世绿色滋补珍宝。这是一片富庶而又神奇的土地,人杰地灵,造福苍生,依偎在这古老的长白山脉,这里闪烁着一颗璀璨的民族企业新星,桦甸市人民政府招商引资的龙头企业——隆泰集团。 1、主营业务:公司目前生产9个剂型,120种产品,跻身于食品、药品规模性生产行业之 林。其产品生产之原料均来自于集团生态园区及长白山林海,均为无任何污染的绿色天然动、植物。其中药品以具有益气健脾、补肾安神的“刺五加片”;治疗冠心病、心绞痛的“冠心苏合胶囊”;滋补强壮、镇静安神的“脑心舒口服液”;特效治疗痔疮综合症的“舒痔丸”;具有搜风散寒、舒筋活络、止痛功能的“参茸追风酒“为主导产品。功能性食品以补充钙质、滋补强身、提高免疫功能、抗衰美容、补肾益精、养阴润肺、延缓衰老之功效的“康生源胶囊”“双参胶囊”“双胎胶囊”“鹿角胶源钙胶囊”为主导产品。 2、股权:出资方不参与管理与销售占公司股份的50%,技术管理销售占50%。 3、企业主要股东股权比例情况:出资方(董事长)50%;高级顾问10%;公司高级管理层(总 经理,副总经理)与技术销售奖(年度销售冠军的花红奖)40%。 4、企业管理团队编制:总经理一名,副总经理一名,财务一名,助理一名,秘书一名,讲 师两名,助教一名,前台一名,公关部3—5名。 5、销售团队配置比例(前期预想):总监2名,经理4名,主管12名,销售专员若干(按 1名主管配备6名专员计算)。注:初始阶段销售专员以上职位待定,将按季销售额比例

文化传媒有限公司创业商业计划书两篇

文化传媒有限公司创业商业计划书两篇 文化传媒有限公司创业 商业计划书两篇 篇一:文化传媒有限公司创业计划书 一、公司描述 (一)公司名称:XX文化传媒有限公司 (二)公司性质: 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 (三)公司宗旨: 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。 (五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等 (六)创业理念 XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通

过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些也许只是转向经营了,然而,对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说,突破行业整体的闷局,突破自身生存的界限,吃得比别人稍多,跑得比别人稍快,活得比别人更长,是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司,虽然还不能说已经由他们控制了 “大多数人的生活方式”,但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想,无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。 要么专业化,要么组团 1、专业化:传媒公司今后越来越向专业化发展,决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。 2、整合化:对于广告传媒从业人士来说,“整合”的概念并不陌生,但是,在南通,就缺的是“整合传播”,大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲,为我公司的发展创造了条件。 三、经营项目 主推业务: 1.推出数字广告业务,发展互联网广告,及新兴媒体 2.大型商业演出 3.活动策划:各类大型商业活动的策划及运作。 4.大力推广和发展户外广告

企业创业计划书模板

企业创业计划书模板 一、目标概述 (一)企业目标与计划的关系 企业目标是企业的一切生产经营活动的阶段目的或最终目的。金字塔的顶尖是一个企业的任务,也就是企业的总目标。总目标直接基于所选定的任务。接下来,战略计划、分段目标和行动计划又由总目标引出。 战略计划一般都是由组织内的高级管理层制定。分阶段目标则是在总目标和战略计划的结构内所要达到的更为详细、更加具体的目标。行动计划可以是与分阶段目标,或者总目标相关联,也可以是同时与两者相关联。 (二)目标内容 一个企业往往有许多目标。有的可能是关系经济方面的,有的可能是涉及社会、环境或政治方面的。一般来说,管理成功的企业应包括下列目标: (1)市场方面目标; (2)技术改进与发展方面目标; (3)提高生产力方面目标; (4)物质和金额资源方面目标; (5)利润方面目标;

(6)人力资源方面目标; (7)职工积极性发挥方面目标; (8)社会责任方面目标。 (三)制定目标应注意的问题 1.目标应具体 一般组织目标的通病是叙述太笼统。所定目标虽应有一定的弹性,但是还要使目标具体化,例如:销售额比上年增长5%,到1997年市场占有率应达到15%等。 高层的目标越具体,则组织基层制定目标的过程就越简单。 2.目标应可衡量 如在下一个计划年度把市场占有率提高5%,这一目标是可衡量的,它使管理人员在年度中能衡量进展情况,并把实绩和预期目标相对照; 3.目标不应强调活动,而应强调成果。 4.目标既应切实可行,又应具有挑战性。 (四)如何有效制定目标 1.了解目标的目的 制定目标一般有两个基本目的: (1)给组织树立一个射击目标; (2)为制定其他目标和计划提供一个网络。所谓网络就是争

创业计划书咖啡创业项目计划书

咖啡创业项目计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、企业概况 主要经营范围:咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。) 酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。 奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。 甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 企业类型:服务

二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 1、目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。 2、市场容量或本企业预计市场占有率: 1% 3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。 4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。 5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择最适合的。 6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。 四、市场销售计划: 1、产品:同一

2、价格: 意式咖啡 普通 中 大 焦糖玛奇朵242730 拿铁咖啡192225 卡布奇诺咖啡192225 摩卡咖啡222528 美式咖啡151820 沁凉系列 冰拿铁咖啡192225

冰摩卡咖啡222528 冰美式咖啡151820 咖啡星冰乐2124 摩卡星冰乐2326 浓缩星冰乐2528 焦糖咖啡星冰乐2427 芒果茶星冰乐2124 香草星冰乐2124 巧克力星冰乐2124 Breakfast 麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没) 7-8元丹麦类面包 5-8元

番茄生产及常规育种概况

番茄生产及常规育种概况 番茄的重要性 1.在世界范围内番茄是栽培最广、消费量最大的蔬菜作物。 2.番茄品种类型丰富,既可鲜食作蔬菜又可作水果。 3.番茄加工成制品种类齐全—番茄酱、沙司、汁、脯干粒等。 4.各类番茄营养保健品:对多种癌症具有预防保健和一定的疗效。番茄及其加工产品是人们获取番茄红素最主要的来源。 5. 番茄在遗传学、细胞生物学、生物工程、分子生物学和基因组学等科学研究领域具有重要研究价值,常作为重要的研究对象及模式植物。其研究结果常常被借鉴用于其他作物。 世界番茄生产发展概况(1990-2005年) 1990-2005年世界番茄生产变化 发达国家与发展中国家番茄生产发展情况(FAO ) ? 1990年发达国家面积为657.63千公顷,2005年822.52千公顷,面积仅增加164.98(25%); 发展中国家面积为1786.08千公顷, 2005年3680.87千公顷, 面积增加一倍; ? 1990年发达国家产量为6587.16公斤/公顷, 2005年12809.88公斤/公顷,产量增加近一倍; 发展中国家产量为1503.64公斤/公顷, 2005年2345.52公斤/公顷,产量增56%.

我国与世界发达国家番茄生产水平比较 我国鲜食番茄栽培面积约1100万亩,在现有生产力水平条件下,番茄生 产多为一年2茬,复种指数高达70%,实际种植面积约为700万亩,亩产 量应为5000-6000公斤。 美国番茄生产状况 美国鲜食番茄需求及生产新动向— Heirloom Tomato ? Traditional hybrid, supermarket tomatoes all look the same - round, pinkish red and often lacking in robust flavor. ? Heirloom varieties are deep and rich in colors, varied sizes and shap es or “ugly”, not grown for travel & are easily damaged. ? Heirloom tomatoes might cost a little more, but the consumers like it. 荷兰现代化智能温室与番茄生产的特点 ? 面积最大— 1万多公顷(番茄2,000ha) ? 单位面积产量最高—长季节栽培,65公斤/m2; 40,000公斤/亩 荷兰现代化智能温室与番茄生产的最新动态 ? 补光技术在番茄生产中的应用:10,000lux 自2000年Agrocare公司开始在种植番茄的温室推行人工补光技术设施。预计用10年时间,此技术在荷兰的番茄生产中达到5%的份额。 ? 对补光技术在番茄生产中的几点看法: 1)新技术:番茄生产中应用人工光源补光; 2)增产显著:可以增加产量25 - 40% ; 3)投资巨大:35€/m2 , 350元/m2 (2004年), 23.3万元/667m2 (2004年) ;

2018年完整版仓储物流中心工程建设项目可行性研究报告

仓储物流中心建设项目商业计划书

前言 物流产业的发展将成为21世纪我县经济发展的一个重要的部分和新的经济增长点。 物流产业发展的历史和国内经验表明,物流产业作为新兴的服务部门,已经进入全面快速发展阶段。相比较而言,我县的物流产业店面分散而且规模较小,仍然处在起步发展阶段,但在相当一些领域和地区已经表现出快速发展的趋势和潜力。 目前,国家有关部委和一些地方政府都在积极研究和制定本领域和地区的物流发展规划,对此中央政府给予支持和肯定。同时中央政府也在注意协调不同部门、不同地区、城市之间的物流设施发展规划。在科学规划的基础上,各级政府可有选择地、有针对性地加大对物流设施的资金投入,并制定一些鼓励多元化市场主体投资物流设施的政策,以加快物流设施系统的形成和完善。河南省委、省政府对物流业的发展表现出极高的重视,明确提出把现代物流业作为我省三大支柱产业之一。 《河南省现代物流业发展规划》对我省经济发展总体状况、区位交通优势、物流发展现状、物流服务供需状况等方面进行了全面深入的分析,结合全省经济发展的需要,对我省发展现代物流业的必要性和可行性进行了充分论证,在此基础上,从全省国民经济和社会长远发展的战略高度,提出了具体规划。 规划提出,我省的物流应以市场为先导、商贸为依托、仓储物流配送为主业、多式联运为手段、现代物流中心为基地、金融保险为配套,标准服务为品牌构建“七位一体”的发展模式。以物流促进商贸,以商贸引导物流,构造全省物流业

发展的基本框架。将框架内的重点项目、专业物流设施纳入城市发展规划建设之中。 在国际上,物流业被认为是国民经济发展的动脉,其发展程度成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标之一,被喻为促进经济增长的“加速器”。当前,在经济全球化和区域化进程的推动下,国际物流正在飞速发展,我国物流业的发展也面临着重大的历史机遇,随着社会主义市场经济的逐步发展与完善,作为“第三利润源泉”的物流业也引起了国家和广大工商企业的普遍重视和关注,纷纷加大力量发展物流产业。 在国家大力发展现代物流业的洪流和带动下,河南省政府和领导响应国家号召积极发展物流产业。河南发展现代物流具有得天独厚的有利条件,目前省内物流业也取得了相关水平的发展

文化传媒项目商业计划书(模板)

如何编写文化传媒项目商业计划书(包括文化传媒项目可行性研究报告) 编制单位:武汉纵智联合投资咨询有限公司

目录 第一章文化传媒项目商业计划书作用及融资流程 (3) 第二章《文化传媒商业计划书》标准编制大纲 (4) 1.0文化传媒项目概要 (4) 2.0文化传媒项目公司介绍 (4) 3.0文化传媒项目(产品与服务)介绍 (4) 4.0文化传媒市场分析 (5) 5.0文化传媒项目SWOT综合分析 (5) 6.0文化传媒项目发展战略与实施计划 (5) 7.0文化传媒项目管理与人员计划 (6) 8.0风险分析与规避对策 (6) 9.0投入估算与资金筹措 (6) 10.0文化传媒项目投资效益分析 (7) 11.0文化传媒项目投资价值分析 (7) 12.0融资方式及退出机制 (7) 第三章高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明(专家答疑) (8) 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? (8) 二、商业计划书应怎样对文化传媒项目进行估值才科学? (8) 三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区?【纵智联合公司专家观点】 (9) 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? (10) 五、商业计划书编制细节提示 (14) 第四章文化传媒项目私募股权投资流程 (15) 步骤一:项目选择 (15) 步骤二:可行性核查 (16) 步骤三:尽职调查 (17) 步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (20) 第五章文化传媒项目商业计划书编制服务 (21) 一、我们编制文化传媒商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单 (21) 二、编制文化传媒项目商业计划书专业团队构成 (22) 第六章纵智联合成功案例 (23) 第七章2013年重点融资项目方向说明 (27) 附:关于纵智联合咨询公司 (28)

创业商业计划书模板完整

创业/商业计划书 公司名称:郑州辉格食品有限责任公司 所属院校:北京航空航天大学 指导老师:徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表1:经营第一年利润表 (15) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要

【完整】特色农产品加工产业园区建设项目商业计划书

特色农产品加工产业园区建设项目商业计划 书

一、项目提出的必要性和依据 (一)项目背景 固原市地处宁夏南部,位于著名的六盘山地区,这里海拔高、光照强、气候冷凉,由于这里没有大型工矿企业,无大气、水源和固体污染物,生长和生活在这里的动植物资源绿色、环保、无污染,是国家农业部认定的无公害农产品和绿色农产品生产基地,通过认证的无公害农产品有粮食作物、油料作物、果蔬、畜牧业产品等,其中粮食作物有马铃薯、玉米、荞麦、莜麦、糜子、谷子、豆类、小麦等八个方面,油料作物有胡麻、芸芥两类,药食同源植物有菊芋、枸杞、仁用杏、山核桃四类,果蔬有长城塬菌草、西瓜、苹果、人参果、油桃、胡萝卜、黄瓜、芹菜、包包菜、菠菜等十个方面,畜牧业产品有隆德獭兔、彭阳生态鸡、原州区细毛山羊、西吉山毛驴、泾源虹鳟鱼、六盘山肉牛、六盘山瘦肉猪和蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂胶、蜂毒、蜂蛹、蜂蜡等十五个方面。 农业部农产品质量检测检验认证中心(北京)认证检测表明,固原市的这些产品不但绿色无污染,且有效成分含量高、营养较其他地区丰富,十分适宜人类食用。 由于固原市经济条件限制,目前农产品加工业很不发达,也不规范,仅有的加工业有马铃薯淀粉和粉条加工、面粉加工、牛羊肉屠宰等,加工种类少、规模小、档次低,附加值不高,特色农产品除农民自用外,其余的主要以原料形式低价流通和销售,农民出现农产品增产而不增收的现状,且由于农产品加工企业少,农村剩余劳动力就业难,农民大多外出务工创收,从而导致农村普遍出现农民田间不种、圈里不养的状况,农民日常生活高价买粮、买肉,出现贫困山区农产品价格市场高

于城市的怪象。据固原市农调队2011年一季度抽样调查显示,固原市农村市场标准面粉85元/袋,而固原和银川80元/袋;牛羊肉农村市场37元/公斤,而固原和银川35元/公斤;猪肉农村市场33元/公斤,而固原和银川30元/公斤。 这些问题的出现,究其根本原因就是由于农副产品加工业严重滞后,附加值不高,农民生产的农副产品低价进入市场或销往外地,严重挫伤了农民的生产积极性。在本地农产品缺乏的情况下,从外地长途购入,在流通环节要增加运输费、管理费、物流企业利润等的各种费用,待进入农民手中,价格已经很高了。 (二)建设单位:固原市扶贫发展试验区管委会 (三)项目负责人:赵万华 (四)产业规划 1、宁夏回族自治区特色农产品加工业产业集群发展规划(2008-2012年)宁政发[2008]135号 2、宁夏农业特色优势产业发展规划(2008年—2012年) 宁政办发[2008]204号 3、宁夏回族自治区国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要 4、国家新一轮西部大开发政策和自治区党委、政府《关于促进固原经济社会加快发展的若干意见》,关于加大宁南山区经济结构调整力度,加快转变经济发展方式,推动产业升级,提升优势产业发展水平的规划。 5、固原市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要 (五)项目建设的必要性

跨境电商项目商业计划书

跨境电商项目商业计划书

一、团队介绍 1、团队架构组成介绍 ①目前团队组织架构介绍 ②骨干人员介绍 轩辕: 青龙: 龙渊: 湛卢: 赤霄: 倚天: 启剑: 纯钧: 2、团队优势介绍 ①电商经验介绍

8年淘宝路,团队自2007年开始创业,一直从事淘宝、天猫店铺运营,在流量经营、平台活动报名、站内营销推广、客户服务体系、仓储物流解决方案、等等店铺运营相关方面都有着丰富的经验。 ②团队专业能力介绍 a、在相同条件下,我们能讲店铺的SDR评分(客户满意度 评分)做到业内最高水平 b、业内最先进的物流仓储合作方案 ③团队文化介绍 成就客户——为客户服务是莫问存在的唯一理由,客户需求是莫问发展的原动力; 艰苦奋斗——我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰

苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖; 自我批评——自我批判的目的是不断进步,不断改进,而不是自我否定; 开放进取——为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新; 至诚守信——我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺; 团队合作——胜则举杯相庆,败则拼死相救。 ④团队历史成绩 2007年进入电商行业,店铺“赛西湖”是当时淘宝行货第一卖家。2008年成立“涌泉数码专营店”,一度霸占淘宝商城手机第一。2014年君问数码官方旗舰店新店起步,当年营业额4个亿,14年12月份销售额已经近1亿。 3、团队管理能力及团队扩展能力方案 ①管理考核体系

②招聘平台与招聘方向 a、我们办公地址地处杭州大学城,以招聘优秀大学毕业生 为主; b、杭州电商人才丰富,我高薪聘用专业电商人才; ③人员培训体系 a、内部培训体系:每周两周公司内部组织一次内部培训; b、外部培训体系:没人每年有1-2次专业课程培训机会; 二、业务描述 1、天猫国际概述 ①什么是天猫国际 天猫国际域名:www.tmall.hk 天猫国际概述:天猫国际是2014年2月19日,阿里集团 正式宣布上线的跨境电商平台,为国内消费者只供海外原 装进口商品。 ②天猫国际店铺入驻要求 a、拥有海外公司实体 b、是品牌方/拥有品牌授权/提供从品牌方开始完整链路 的商品进货凭证(具体请见店铺类型资质要求)

某影视传媒工作室创业计划书2018

某影视传媒工作室创业计划书2018

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***影视传媒工作室创业计划书 目录 一、项目基本概况 (1) 1、创业团队概况 (1) 2、拟投资项目内容 (1) 3、投资数额及已筹集资金数额 (2) 二、项目运营构想 (3) 1、项目市场前景 (2) 2、项目盈利情况 (3) 3、运营方案 (4) 三、项目发展预期 (5) 1、项目发展目标 (5) 2、项目收入预期 (5) 四、结论 (6)

一、项目基本概况 1、创业团队概况 本项目目标为创立自媒体工作室,创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台。输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式,深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源,通过自媒体平台可实现持续不间断宣传。本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成,目前每一板块由一名专业人员负责。 ***,男,23岁,出生于****年02月18日,大专学历,6年专职策划工作经验。2012年——2015年在**邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问,2016年至2018年在横店从事演员副导演。***在团队中担任策划和出品人,主要负责对作品的选题和实施方案的策划。 ***,男,27岁,出生于****年12月14日,中专学历,7年专职摄影经验。2011年学习摄影,专职摄影7年。主创团队核心成员,担任摄影师。 ***,男,24岁,出生于****年01月20日,中专学历,视频剪辑后期处理专业。2013年—2017年专职从事视频剪辑工作。主创团队核心成员,在团队中担任短视频剪辑工作。 2、拟投资项目内容 (1)自媒体工作室的概况 自媒体(We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。 移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆,旅游的需求呈现爆发式增长,消费升级趋势显现,自媒体需要资源不断的新鲜素材,全球旅行资源极其丰富,旅行永远充满未知和新鲜感,人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长,据世界旅游组织统计,旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展,对地方而言旅游发展可以带动就业,贡献财政税收。非遗类传统技艺景点背后的历史及文化演变,需要更多地宣传和传承,餐饮住宿商人等在激烈的竞争中需要自媒体的推广。 (2)本团队自媒体工作室的主要内容 本团队以打造有本地旅游特色的自媒体平台为目标,通过旅游视频、图文、直播等自媒体平台,不断对出有自身特色的自媒体内容,并投放国内主流几大自媒体平台及其他主流媒

创业项目计划书样本

创业项目计划书样本 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 1、咖啡行业历史背景及现状分析 咖啡――世界三大饮料之一,一个西方的舶来品,在中国确是家喻户晓,有着极为深远的历时背景和现实意义。咖啡、西餐的真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的种种因素,造成了这个咖啡销量不断上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。2003年的调查表明:咖啡终端销售市场一依次为:咖啡及西式快餐连锁店、星级酒店、西餐厅。其中咖啡馆及西式快餐连锁店主要由上岛咖啡、星巴克咖啡、真锅咖啡,麦当劳、必胜客,这些连锁店平均每月销量在21.18吨,占30.18%,其次星级酒店每月平均销量在16.47吨,占23.47%,西餐厅平均每月销量13.53吨,占19.28%。随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅猛的速度发展。

2、企业说明----大学生群体分析 年龄:18—25 特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀旧,希望获得成就感、归属感和安全感。 三、产品与服务 主要经营范围: 咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。) 奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。 下午茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。 甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。还有多种口味的沙冰和冰激凌。 价格定位: 在18-25岁的消费者中,有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合的消费者比率为26.8%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。 不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格,再根据消费者对每瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好,也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。 四、市场营销 市场评估: 1、目标顾客描述:在校大学生及老师。商务楼的商业人士。 2、市场容量或本企业预计市场占有率: 1% 3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认 可。 4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。 5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期可以采用不同的经营模式,选择 最适合的。 6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。 我们确定冒泡的下午茶咖啡屋主推产品为原味、咖啡冰、特浓,并加大宣传力度。同时目标消费群将集中在月消费水平超过500元的大学生。

(完整word版)蕃茄育种

蕃茄育种 一、简介 番茄(Tomato)别名西红柿、洋柿子,古名六月柿、喜报三元。 在秘鲁和墨西哥,最初称之为“狼桃”。果实营养丰富,具特 殊风味。可以生食、煮食、加工制成番茄酱、汁或整果罐藏。 番茄是全世界栽培最为普遍的果菜之一。美国、苏联、意大利 和中国为主要生产国。在欧、美洲的国家、中国和日本有大面 积温室、塑料大棚及其他保护地设施栽培。中国各地普遍种植。 栽培面积仍在继续扩大。 二、育种现状 番茄:原产南美洲的热带密林。番茄在我国栽培历史较短, 20世纪50年代初迅速发展起来,但已经发展成为主要的蔬菜之一。 番茄除可鲜食和烹饪多种菜肴外,还可制成酱、汁、沙司等强化维生素C的罐头及脯、干等加工品,用途广泛。由于番茄适应性强、产量高、品质好和用途广泛,因此需要量逐年上升,无论国内、国外栽培面积都在不断扩大,栽培方式也日益多样化。目前美国、俄罗斯、意大利和中国为主要生产国,在欧美、中国和日本有大面积的温室、塑料大棚及其他保护设施栽培。 种质资源 由于番茄是一种严格的自花授粉植物,经过长期的驯化和选育,番茄的遗传背景逐渐变窄,因此,通过广泛的资源收集来丰富番茄的种质资源对番茄育种极其重要。

番茄含有丰富的胡萝卜素、维生素C和维生素B。 每100克番茄的营养成分: 能量11千卡,维生素B0.06毫克,蛋白质0.9克,脂肪0.2克,碳水化合物3.3克 叶酸5.6微克,膳食纤维1.9克,维生素A63微克,胡萝卜素375微克,硫胺素0.02毫克 核黄素0.01毫克,烟酸0.49毫克,维生素C14毫克,维生素E0.42毫克,钙4毫克,磷24毫克 钾179毫克,钠9.7毫克,碘2.5微克,镁12毫克,铁0.2毫克,锌0.12毫克,铜0.04毫克 锰0.06 毫克 番茄的食用部位为多汁的浆果。它的品种极多,按果的形状可分为圆形的、扁圆形的、长圆形的、尖圆形的;按果皮的颜色分,有大红的、粉红的、橙红的和黄色的。由于受到有机酸以及维生素P的保护,不必担心西红柿会因为煮熟加热而流失营养。

仓储物流贸易市场商业计划书

目录 第一章前言1 第二章项目概述2 2.1项目提出的背景2 2.2项目基本信息3 2.3项目发展和长期规划5 第三章市场分析8 3.1中国物流业市场8 3.2区域物流市场发展与展望9 3.3目标市场分析11 第四章项目定位和整体规划13 4.1项目定位13 4.2项目经营发展模式14 4.3项目整体规划15 4.3.1功能分区16 4.3.2道路交通规划19 4.3.3绿化景观规划20 4.3.4用地规划20 第五章市场营销22 5.1市场需求分析22 5.2营销理念23 5.3营销渠道策略23 5.3.1招商策略23 5.3.2市场推广策略25 5.4招商推广计划25 5.4.1筹备期25 5.4.2介绍期25 5.4.3强力推广期26 5.4.4稳定推广期26 第六章管理体制27 6.1管理体系27 6.2人力资源配置与薪酬体系27 第七章财务分析29 7.1预测依据29 7.1.1收入及利润依据29 7.1.2成本估算依据29 7.2投资收益预测30 第八章资金需求38 第九章风险分析40 9.1风险概述40

9.2主要风险影响分析41 9.3风险对策与控制42 第十章结论44 第一章前言 2009年初,国务院在两代会前夕通过了国家十大振兴产业的发展规划,将物流业列入其中,将仓储、配送等各个物流环节的营业税税率与运输业统一,调低为3%;扩大营业税差额增收范围、对各地物流园区布局进行合理规划。 神木县益辰仓储物流贸易市场有限公司紧跟国家对于未来产业振兴政策的发展方向,结合陕西省榆林市神木县第二新村产业规划的实际情况,拟在当地构建一座大型综合仓储物流贸易中转中心,以有效带动地区经济,并促进其他产业的繁荣。 榆林市神木县地处陕西北部,位晋陕蒙三省交界,南卫关中,北屏河套,扼晋阳之险,持灵夏之冲,其独特的地理地貌、悠久的历史、丰富的土地矿产资源以及完备的城市配套设施使得当地的建设牵一发动全身,成为陕西省和西部地区物流业发展的必经之地。 经过前期的初步勘测和分析等工作,项目切实结合了国家政策、陕西省建设发展规划及神木县当地经济的发展形势,抓住了现代物流业发展的机遇。项目能够有效弥补当地仓储物流业的空缺,通过开辟仓储周转中心和提供全面优质的服务,缓解交通运输压力,增加经济推动力,为工业园区的建设和陕西省物流业的发展注入新的活力。同时,从经济效益方面看,项目具有较高的投资回报率,项目税前收益率可达28.90%,回收期在4.31年左右,高于行业基准,属于投资小,收效快的建设项目。 本计划书以国家和地方政策为指导,结合项目的前期工作,分七大部分,从投资背景、目标市场、建设规划、营销方式、组织结构设置、风险控制,以及财务预测等方面综合分析规划,细致阐述项目的各项基本方案,以呈现项目的总体蓝图。 第二章项目概述 2.1项目提出的背景 2008年中央经济工作会议提出"拓宽民间投资领域和渠道,增强拉动经济增长的社会合力"。会议强调,科学发展观第一要义是发展,越是在经济发展面临较大困难的时候,我们越是要坚定不移地贯彻发展是硬道理的战略思想,牢牢扭住经济建设这个中心,始终做到聚精会神搞建设、一心一意谋发展。随着世界经济危机的进一步深化,国家及地方投资项目逐步开始萎缩,部分企业倒闭破产,给社会带来极大的就业压力。2009年2月25日国务院审议通过了仓储物流产业调整振兴规划,物流业是融合运输、仓储、货运代理和信息等行业的符合性服务产业,涉及领域广,吸纳就业人数多,促进生产、拉动消费作用大。但是我国物流业总体水平落后,严重制约国民经济效益的提高。必须加快发展现代物流,建立现代物流服务体系,以物流服务促进其他产业发展。 国务院在两代会前夕通过了国家十大振兴产业的发展规划。2009年1月14日,钢铁和汽车产业振兴规划获国务院常务会议通过;2月4日,纺织工业和装备制造业调整振兴规划也获原则通过;2月11日,国务院审议并原则通过了船舶工业调整振兴规划;2月18日,国务院常务会议审议并通过了电子信息产业振兴规划;2月19日,轻工业和石化产业振兴规划获得通过;最后,有色金属和物流业振兴规划也获通过。至此,十

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