煤矿煤矿应急救援组织及其职责

煤矿煤矿应急救援组织及其职责
煤矿煤矿应急救援组织及其职责

煤矿应急救援组织及其职责

(一)组织机构

1、应急救援领导小组

2、抢险救灾指挥部:

3、应急救援领导小组下设8个专业组

(二)应急救援领导小组、专业组及人员职责

1、领导小组职责:当事故发生后,根据事故性质,制定抢险救灾方案,组织指挥事故应急救援工作。

2、指挥部职责:负责上传下达事故应急救援领导小组的指示,统一调度指挥抢险救灾工作。

3、领导小组成员职责:

(1)矿长

是井采煤矿应急救援行动的全权指挥者,在工程师和矿山救护队队长的协助下负责制定营救遇难人员、处理事故和恢复生产的作战计划,统一行动部署。

(2)技术矿长

是井采煤矿应急救援行动的第一副指挥,在矿长领导下组织制定营救遇难人员和处理事故的作战计划,并协助矿长指挥现场应急救援行动的实施。负责两井救援人员组织,及时平衡、调集所需的设备、材料,投入救援行动中(3)生产矿长

根据营救遇难人员和处理事故作战计划,负责一井救援人员组织,及时平衡、调集所需的设备、材料,必要时亲临现场组织抢险、抢救工作。

(4)机电矿长

根据命令及营救人员和处理事故作战计划,负责组织机电、运输方面的抢救工作,负责需外单位调入设备、材料的种类、型号、数量计划的制定与联系,负责矿井通风、排水、供电设备在救援过程中的有效监控,保证抢险设备安全的运行。

(5)安全矿长

根据营救人员和处理事故作战计划,及时调集救灾所必须的设备材料;负责地面人员组织和材料、设备的入井的安排;负责应急救援预案和抢险、救灾过程中的资金保证。

(6)生活付矿长根据命令及营救人员和处理事故作战计划,严格人员入井,签发抢救事故用的入井特别许可证,负责抢险人员休息、膳食及其它的后勤保障。

4、各专业组职责:

(1)生产技术组:负责制定抢险救灾技术方案,编写抢险救灾安全技术措施,为应急救援工作提供所需技术资料和图纸,根据需要到事故现场实施测量放线工作,绘制事故现场示意图。

(2)机电运输组:负责为矿井抢险救灾提供所需机电设备;做好供电、供风、通讯保障工作,做好抢险救灾物资和人员的运送工作,及时将伤员送出地面。

(3)材料供应组:负责做好抢险救灾过程中的材料、物资和设备供应工作。

(4)现场抢救工作组:按照事故应急救援领导小组和指挥部制定的抢险救灾方案,在现场组织协调抢险救灾工作,抢救受灾人员,并及时将抢险救灾工作进展情况汇报指挥部。

(5)生活后勤保障组:负责做好抢险救灾工作提供后勤保障工作,为参加抢险救灾工作的人员提供衣、食、住、行;搞好抢险救灾过程中的治安保卫工作;妥善处理伤亡人员的善后工作。

(6)信息工作组:负责新闻媒体的接待工作,搞好信息沟通,按要求发布信息,根据需要录制现场资料,为相关部门提供音像录制和播放设备。

(7)事故接待组:负责上级部门领导和来访家属的接待登记工作。根据需要安排人员陪同。

(8)事故调查组:负责事故的调查、分析。提交事故书面报告。

5、其他人员:

(1)矿山救护队队长

对矿山救护队的行动具体负责,全面指挥、领导矿山救护队和辅助救护队,根据营救遇难人员和处理事故作战计划所规定的任务,完成对灾区遇难人员的救援和事故处理。如果与外地矿山救护队联合作战时,应成立矿山救护队联合作战部,由白岭担任指挥,协调各救护队的作战行动。

(2)安监站长

根据批准的营救人员和处理事故作战计划,并按照《规程》有关规定对抢险救灾工作的安全和入井人员的控制,实行有效的监督。

(3)通风科科长

按照总指挥命令根据灾变情况负责改变矿井通风系统,注视主要通风机的工作状况和组织完成必要的通风工程,并执行与通风有关的其它措施,根据事故处理作战计划,组织完成打钻接设管路等救灾工作。

(4)技术科科长

按照总指挥的命令负责协调各方面的工作,负责准备好必要的图纸、资料,完成测量工作,协助进行抢险救灾和恢复生产所需劳动组织、材料计划的制定。

(5)机电科科长

根据总指挥命令,负责改变主要通风机的工作制度,并保证其正常运转,掌握矿井内的停送电工作,及时抢救及安装机电设备,完成其它有关任务。

(6)机修车间主任

根据总指挥命令及处理事故做战计划,负责加工抢险所需设备及配件。

(7)运输队队长

负责组织人员将遇难人员及时运送井上,保证救灾人员和救灾必需器材运到井下,满足救灾需要。

(8)总务

及时准备必需的抢救器材,并根据总指挥命令,迅速送到指定地点。

(9)办公室主任

保证对遇难人员的妥善安置和救灾人员的食宿以及其它生活事宜。

(10)保卫科长

负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作,维持矿内正常秩序,不准闲杂人员入矿,并在井口附近设专人警戒,严禁闲杂人员逗留、围观

(11)矿值班调度员:

负责记录事故发生的时间、地点和情况,并立即将事故报告矿山救护队、煤矿矿长、煤矿总工程师、集团公司调度室以及煤矿其它领导和有关单位,及时向下传达命令,召集有关人员到煤矿调度室待命;及时调度井下抢险救灾工作,统计掌握出入井人数和留在井下各地区的人数。

(12)考勤、矿灯和自救器发放室负责人(或值班人员):

应根据入井人员的考勤本和领取矿灯、自救器牌号码,查清在井下的人数及其姓名,并迅速报告调度室;对没持有经事故处理领导小组签发的入井特别许可证的所有人员,不得发给矿灯、自救器,并在井口由副井检查人员严格检查,没有入井特别许可证的所有人员制止入井。

(13)有关部队班长:

负责查对留在本区域工作面内的人数,并采取措施将他们有组织地带领撤到安全地点直至地面,将在发生事故现场所见到的事故性质、范围和发生原因等情况,如实详细地报告给煤矿调度室,并随时接受命令,完成有关抢救和灾害处理任务。

五、应急救援预案启动程序

(一)应急救援的报警方式:

(二)事故的汇报程序

1、当矿井发生灾害事故时,事故现场的负责人要及时向调度室汇报。汇报时要讲清灾害事故发生的时间、地点、性质、范围、人员和发生原因等情况。在有电话的安全地点留人值守,和调度室保持联系。

2、调度室接到事故汇报后,做好记录,并立即按各类事故的汇报程序向矿、煤矿有关领导和部门进行汇报。按总指挥的指令,报告集团公司调度室及有关部门,报告内容:①事故发生时间、地点;②事故性质;③事故伤亡、损失情况;

④发生事故的初步原因分析;⑤采取的措施及事故控制情况;⑥报告人。

(三)启动程序

1、矿长根据事故情况,命令调度室启动事故应急救援预案,成立抢险救灾指挥部,各专业组按职责分工组织相关部门开展抢险救灾工作。

2、事故单位值班人员应及时准确向指挥部提供现场人员名单。劳人部提供现场人员详细资料及现场人员的培训档案。技术员协同生产科、安监站提供有效的技术资料。

(四)与政府主管部门和应急救援机构的通讯、联络方式:采用电话、传真。

(五)应急救援准备

1、在指挥部未建立之前,矿值班领导或调度室主任应完成以下工作:

(1)立即通知矿山救护队营救遇险人员和集团公司调度室。

(2)消灭再次发生事故的因素。

(3)侦察灾情及灾区灾变后的通风、瓦斯等情况。

(4)组织调运抢险救灾所需物资。

(5)迅速建立起抢险救灾的通讯系统。

(6)迅速检查防灾设备,并使其处于战备状态。

2、救护队的响应

(1)电话值班员在听清、记清事故情况并复述无误后,立即拉响警报,并携带事故情况记录原件与小队一同出发,上车后把记录原件交小队长并向全小队人员复述事故情况。

(2)小队值班人员听到事故警报后,立即到着装室集合,并指定一名电话值班员。

(3)电话值班员应坚守岗位,并保持与矿调度室和出动小队的联系。

(4)出动小队按规定携带装备以最短的路线、最快的速度到达事故地点。

(5)到达事故地点后,首先了解事故情况,有无人员伤亡,事故确切地点,巷道情况等。若有遇险人员应立即抢救。若发生火灾、窒息等事故,小队进入灾区前应正确佩戴呼吸器并在配机地点做明显标志。

(6)若发生火灾等事故确知灾区无人时,小队下井后应到消防器材库携带水龙带等相应救灾装备赶赴现场。

(7)在事故处理的先期阶段,救护队指挥员应根据现场一手情况,立即拿出救护队处理事故的行动方案,并把方案及时汇报救灾指挥部征得同意后立即实施,不得中途改变方案,若改变必须通知灾区内的救护小队并撤出可能受到影响区域的所有人员。

(8)先期到达的救护队应迅速查清事故的性质、原因、灾情程度、波及范围以及灾区内遇险人员数量、分布地点和位置。

(9)迅速成立井下抢险救灾指挥部。

井下指挥部受地面指挥部领导,具体负责抢险救灾的实施和完成总指挥部交给的各项任务,及时向地面指挥部汇报任务完成情况、灾区变

化情况及对实施下一步救灾方案的建议。

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项目组织结构及人员职责分工

项目组织结构及人员职责分工 我公司对项目人员实行动态管理,项目经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标,我们将根据施工部署要求,立即组建项目经理部进驻现场。 项目部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统一领导下独立运作,并定期向公司汇报工作。本工程实行项目经理负责制,由项目经理、项目工程师、材料员、质检员、安全员等人员组成,直接主管下属各管理部、各工段、各作业班组。具体组织机构如下图所示:

项目经理职责: 项目经理是工程的直接负责人,是工程进度表的执行人,是工程质量、安全、消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。 (1)项目实施全面管理,贯彻实施公司质量方针,科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。 (2)协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。 (3)深入现场及时解决施工中出现的问题,确保工程质量。 (4)工程上的设计技术处理问题,负责设计部和质量安全部工作。 (5)对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。

(6)负责工程预算审查,及时审核工程进出拨款单据,做好工程决算工作。项目技术负责人职责: (1)开展技术咨询,搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的培训,提供技术业务素质。 (2)负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。 (3)了解材料信息,审核材料价格、质量,在保质保量的前提下,努力降低成本。 (4)做好工程的现场管理,组织策划、编制实施施工计划;组织图纸会审,技术交底。 (5)负责与单项专业分包单位协调收口交接面施工。 (6)建立工程施工的档案资料积累制度,准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料地收集、整理、保管工作。 (7)做好基础管理工作,负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。(8)负责技术设计部工作,督促技术设计部完善图纸设计。 (9)主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施;负责填写审核“现场技术交底卡”。 项目副经理 (1)负责现场技术质量管理,协调技术管理工作; (2)负责施工组织设计编制; (3)审核并解决现场重要技术问题; (4)负责现场全面质量监督控制; (5)负责组织对分项、分部工程的质量评定; (6)搞好资金管理,控制工程成本; (7)对项目的施工进度负责,对项目的施工质量负责; (8)配合做好竣工验收;组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收,并组织验收后的整改。 项目主管职责: (1)负责施工部、材料部、后勤部工作。 (2)负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文

安全管理组织机构及岗位职责(20200502123308)

安全管理组织机构及岗位职责 一、安全工作领导小组 组长:张金玲(全面工作) 副组长:张宏伟(负责日常工作)作 成员:徐井涛张辉范普宣杨永玲赵荣生张伟(部门安全) 二、安全工作领导小组职责 全面负责全校安全管理工作,指导、监督全校各教学班,各部门 安全工作,传达、贯彻上级指示精神,布置工作任务,制定安全措施,检查安全工作,及时处理突发事件并上报。 三、安全工作领导小组成员分工 组长:是学校安全工作的第一责任人。对全校安全工作负 总责,对本校安全工作进行指导、监督、检查、安排领导小组工作。 副组长:分管安全工作,对领导小组负责,安排日常工作,负责 安排学校安全保卫工作,并检查、指导。负责各教学班的安全检查、 指导,抓好各教学班的安全保障。 成员:做好所在部门安全工作,完成领导小组交办的其它工作。

四、安全岗位职责 (一)分管领导主要工作职责: 1、负责组织学校安全检查监控,组织排除事故隐患。 2、负责指导各部门制订学校大型活动安全预案和安全突发事件 紧急处理预案,经校委会审定后,认真组织实施,对活动的全过程进 行安全监管。 3、负责督促值日教师做好学生乘车安全教育和记录。 4、负责制订学校安全工作制度、工作计划,并组织实施,对学 校安全管理工作提出建议。 5、负责督促学校各部门做好安全日常教育工作资料收集、整理、归档及安全信息上报工作。 6、负责联系并配合相关部门搞好校园周边环境治理工作。 7、负责组织学校安全事故的调查,并提出合理的处理意见。 (二)各处室安全管理职责 A、教务处安全工作职责 1、抓好各教学班的安全保障,督促检查各教学班教师上课期间 学生安全、课堂教学纪律。 2、监督检查教学用(如教室门窗、桌凳、黑板、电灯等)设施 的使用安全。 3、其它安全隐患的自查及整改。 B、总务处安全工作职责:

煤矿应急救援管理机构及职责

开元公司应急救援机构及职责 根据国家及省相关规定要求,同时为了切实进一步强化安全管理,及时应付突发事件,避免及降低事故发生后造成的损失,开元公司相关领导组织召开了专题会议并,成立了相应的应急管理机构,明确了管理体系及各级部门的相应职责。 一、应急救援指挥机构: 总指挥:董事长、总经理党委书记 副总指挥:总工程师安监处长 成员:各副总及副总师、安全监察处、总调、生产技术部、机电工区、运输工区、通风工区、地质测量部、物资供应部、规划财务部、工程管理部、办公室、人力资源部、新元分公司、信息中心、党群工作部、武装保卫部主要负责人。 二、应急救援管理机构: 组长:总工程师安监处长 成员:各副总及副总师、安全监察处、总调、生产技术部、机电工区、运输工区、通风工区、地质测量部、物资供应部、规划财务部、工程管理部、办公室、人力资源部、新元分公司、信息中心、党群工作部、武装保卫部相关负责人。 三、应急救援办公室及指挥中心: 应急救援管理机构办公室设在安监处,安监处长任办公室主任,

负责日常应急救援业务管理工作及落实,应急救援指挥中心在设在总调度室,负责事故发生后,应急救援指挥机构领导成员组织协调工作及下达应急指令。 四、应急救援管理职责 指挥机构职责:负责发生事故后,组织全面抢险救灾工作,启动应急救援程序,采取应急救援手段,下达应急救援命令等工作。 管理机构职责:负责应急救援预案的更新、编制、审核,日常应急救援管理工作的开展,包括应急救援队伍的培训,应急演练工作的开展,应急物资管理等工作等。 总指挥职责:负责抢险救援的全面工作,发布抢险救援命令。 副总指挥职责:负责组织协调各个专业,拿出切实可行的救援方案,指挥现场救援,并完善应急救援预案。 日常性管理职责: 1、安全监察处:负责应急救援预案的编制,具体应急救援管理工作的开展,组织制定应急救援演练规划,组织相应的工作例会,落实各类重大隐患的排查与闭合。 2、生产技术部:负责井下采掘工作面应急救援设备的日常管理,及技术管理工作,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。 3、通风工区:负责分管专业应急救援仪器的管理工作,落实对重大危险源检测监控管理,负责监测监控系统工作的开展,落实专项预案中相关专业的应急演练工作开展。 4、机电工区:加强对大型应急救援电器设备的管理,落实压风

组织机构和职责模板

组织机构和职责 1

江门市亨源石油化工有限公司( 安全生产标准化) 台帐之二 组织机构和职责 制定日期: 二零一六年一月 版本 / 版次: HYSY- /B

文件目录 安全生产标准化 台帐之二 组织机构和职责 ( ) 编制: 审核: 批准: 1月1日发布 1月10日实施

目录 第二章组织机构和职责 (3) 2.1 组织机构 (3) 2.1.1 安全管理机构图、配备安全管理人员的管理制度。 (3) 安全管理机构图 (3) 配备安全管理人员的管理制度: (3) 2.1.2 危险物品生产、储存单位应当有注册安全工程师从事安全生产管理 工作 (5) ( 见安全生产组织构图) (5) 2.1.3设立安全生产委员会: (5) 2.1.3.1安全机构设置与人员任命作业文件 (5) 2.1.4安委会每季度安全专题会, 协调解决安全生产问题。 (7) ( 见安全生产例会《会议记录》) (7) 2.2 职责 (7) 2.2.1企业主要负责人应按照安全生产法律法规赋予的职责, 全面负责安全 生产工作, 并履行安全生产义务。 (7) 2.2.1.1 责任人职责: (7) 1、第一责任人职责 (8) 2、直接责任人职责 (8) 3、安全科或专职安全管理人员职责 (9)

4、生产部经理职责: (10) 2.2.1.2安全生产规章制度和操作规程。 (13) 《安全生产责任制执行情况考核表》 (14) 安全生产责任制执行情况考核表 (15) 安全生产责任制。 (16) 2.2.1.3安全生产投入。 (17) 1、安全生产费用提取与投入保障制度 (17) 2 、安全生产经费的使用管理制度 (19) 3、安全投入作业文件 (20) 安全生产专项费用使用项目计划表 (21) 安全费用使用台帐 (22) 2.2.1.4 消除生产安全事故隐患。 (24) 2.2.1.5 生产安全事故应急救援预案。 (25) 2.2.1.6 及时、如实报告生产安全事故。 (26) 2.2.2 企业应建立安全生产责任制, 明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。 (26) 2.2.2.1 安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理 制度 (27) 2.2.2.2 建立、健全安全生产责任制, 并对落实情况进行考核 (28) 经理以上人员责任书 (28) 2.2.2.3 对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训。 (46) 2.2.2.4 安全生产责任制评审与更新。 (46)

应急救援小组职责

应急救援小组职责 (1)通信联络组 由公司安全部人员组成,安全部部长为组长。负责应急救援工作中的通信联络工作,及时向应急指挥部汇报工作。发布有关信息,必要时可接受媒体采访,开展应急救援的宣传、教育,完成领导组交办的其它任务。 (2)警戒疏散组 负责事故现场警戒、治安保卫、人员疏散、现场交通疏导等工作。 (3)抢险抢修组 负责紧急状态下的工艺处理、设备抢修、生产恢复工作。 (4)消防灭火组 负责事故现场的消防灭火、人员救护和财产抢救等工作。 (5)交通运输组 保障车辆调配和抢险救援物资运输 (6)物资供应组 保障应急救援物资、器材、个体防护用品的贮备管理和紧急采购工作。运输和应急救援人员的交通车辆安排等工作。负责在应急状态下的后勤保障工作。 (7)医疗救护组 负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员的现场抢救、处理和转院护送工作。负责对受伤人员及家属进行慰问和安抚,了解伤员救护情况等工作。

应急救援领导小组及职责 组长(副组长)职责⑴及时向总监办、指挥部应急领导小组、公司以及当地政府主管部门等报告事故及处理情况 工程项目应急救援领导小组及职责 1、项目经理XX是应急救援领导小组的第一负责人,担任组长,负责紧急情况处理的指挥工作。副组长由项目书记XXX刘超、副总工XX担任,负责紧急情况处理的具体实施和组织工作,组长不在或授权时,副组长按序行使组长的权力。 2、组长(副组长)职责 ⑴及时向总监办、指挥部应急领导小组、公司以及当地政府主管部门等报告事故及处理情况,必要时请求援助,并接受其领导,落实指令。 ⑵审定并签发本项目应急预案。 ⑶下达预警和预警解除令。 ⑷下达本项目应急预案启动和终止指令。 ⑸负责生产安全事故的应急救援指挥工作,统一协调应急资源。 ⑹检查督促各应急救援工作小组做好抢险救援、信息上报、善后处理以及恢复生活、生产秩序的工作。 ⑺负责对外联络,向新闻媒体发布相关信息。 ⑻负责检查监督应急准备工作情况,组织开展应急培训教育及应急预案的演练、操练和讲解活动。审批并落实项目应急准备及救援资

兴隆煤矿应急救援组织机构及职责

兴隆煤矿应急救援组织机构及职责 3.1 应急组织体系 煤矿设立生产安全事故应急指挥机构,负责本煤矿安全生产事故应急处置工作。应急指挥机构办公室设在矿调度室。 煤矿生产安全事故应急指挥机构由全部矿领导、所有部门、工区负责人及应急队伍组成。 应急队伍主要包括救护队、各部门、各科室、各区队的兼职应急人员、社会力量等。 3.2 指挥机构及职责 3.2.1本矿成立生产安全应急组织机构,负责组织指挥应急工作,具体任命如下: 总指挥: 诚强(矿长) 第一副总指挥:林向阳(总工程师) 副总指挥:绍洪(安全副矿长); 成员:祖春(生产副矿长);蔡代平(机电副矿长); 绍洪(生产办主任);永登(机电科科长); 高振华(综合办主任); 林焰(调度室主任); 阿峰、华海(采剥段段长); 明旺(穿爆队队长);明波(技术科科长); 庄辉(供应科科长);王长贵(安检科科长)

3.2.2指挥部下设以下各抢险救灾专业组 3.2.3应急救援指挥部的职责 ①贯彻执行有关安全生产方面的法律法规; ②制定和实施应急救援方面的规章制度; ③负责应急救援的指挥决策工作,在接到事故报警后,迅速研究、拟定救援方案,并予以组织、协调各方面的救援力量实施紧急救助,防止事故扩大,尽量避免或减少人员伤亡和经济损失; ④负责指挥现场救援工作,并及时向指挥部汇报救援的工作进展情况;

⑤根据救援工作的难易程度,协调现场救援力量,并决定是否向上级有关救援部门发出请求援助支持; ⑥负责应急救援、协调指挥现场救援力量的调配; ⑦负责应急救援工作的后勤保障和保卫工作; ⑧负责应急救援情况的总结、上报及相关处理事宜。 3.2.4应急总指挥的职责: ①分析紧急状态和确定相应报警级别; ②指挥、协调重大事故应急反应行动; ③组织与事故发生企业外部应急反应机构、人员进行联络; ④直接监察应急反应人员的行动; ⑤保证事故现场和企业外部人员的安全; ⑥协调后勤方面以支持应急反应组织; ⑦应急总指挥如果不在现场,其职责由应急副总指挥代理; ⑧在紧急情况初始阶段,应急总指挥应由企业现场最高行政负责人担任。其主要职责包括:全面负责事故初始阶段的应急救援工作;在企业或社会应急救援机构到位后,将所有应急救援工作移交给常设应急救援指挥部,并听从常设应急救援指挥部的工作安排。 3.2.5应急副总指挥的职责: ①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务; ②向应急总指挥提出采取减缓事故后果行动的对策和建议; ③保持与事故现场应急总指挥的直接联络; ④协调、组织和获取应急行动所需的其他资源、设备以支援现场

(岗位职责)组织机构和职责

(岗位职责)组织机构和职 责

2、组织机构和职责 目录 1.关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度的文 2.安全管理机构设置、配备安全管理人员的管理制度 3.关于设置安全管理机构:配备安全管理人员的文 4.关于成立安全生产领导小组的通知 5.安全生产领导小组会议纪要、记录(每季度壹次纪要且附记录) 6.企业主要负责人安全生产职责 7.关于贯彻落实“安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核管理制度”的通知 8.安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订和考核管理制度 9.关于发布实施安全生产责任制的通知 10.各级人员安全生产职责汇编 11.安全生产责任制落实情况考核表(和目标考核用同壹张表) 12.安全生产责任制培训记录表 13.安全生产责任制适宜性评审表 14.责任制更新后的发布文件 二、组织机构和职责

关于建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制 度的通知 JTAQ【2012】4号 各科室、车间: 为了认真落实安全标准化的要求,进壹步提升企业 的安全管理水平,公司制定了“设置安全管理机构、配 备安全管理人员的管理制度”,请你们认真对照制度要求,做好落实工作。 南京市吉通铜业XX公司 二〇壹二年二月二日安全管理机构设置、配备安全管理人员管 理制度 第壹章总则 第壹条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求,规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障公司生产安全,特制订本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。 第三条法规依据 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国职业病防治法》

应急救援组织机构及其职责

编号:SM-ZD-39723 应急救援组织机构及其职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

应急救援组织机构及其职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 根据国家及省相关规定要求,同时为了切实进一步强化安全管理,及时应付突发事件,避免及降低事故发生后造成的损失,我矿领导组织召开了专题会议并成立了相应的应急管理机构,明确了管理体系及各级部门的相应职责。 一、应急救援指挥机构 指挥长:朱晓东(矿长) 副指挥:副矿长(当班值班矿长) 成员:各科副矿长、总工程师、调度室负责人、生产技术科、辅助矿山救护队、后勤部、各科室科长等。 二、应急救援办公室及指挥中心 应急救援管理机构办公室设在矿长室,矿长朱晓东为办公室主任,负责日常应急救援业务管理工作及落实、应急救援指挥中心设在调度室,负责事故发生后,应急救援指挥机构领导组织协调工作及下达命令。 三、应急救援管理职责

煤矿应急救援管理制度.doc

煤矿应急救援管理制度河南大有能源跃进煤矿

目录 一、工作例会制度 二、应急救援职责履行情况检查制度 三、重大隐患排查与治理制度 四、重大危险源检测监控制度 五、预防性安全检查制度 六、应急宣传教育制度 七、应急培训制度 八、应急预案管理工作制度 九、应急预案演练与评估制度 十、应急救援队伍管理规定 十一、应急投入保障制度 十二、应急救援物资装备管理制度 十三、应急救援档案管理制度 十四、应急救援责任追究与奖惩制度十五、其他管理制度

内容,切实落实岗位责任制。 5、无故不参加会议每次罚款100元,迟到罚款50元。 6、各项罚款交矿财务部,财务部出具票据。 7、本制度自即日起开始执行。

应急救援职责履行情况检查制度 为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,规范我矿应急管理制度,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据矿实际情况制定本制度。 1、应急管理制度坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则, 2、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括:应急管理组织体系,应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。 3、成立以矿长为组长,主管安全、生产副矿长为副组长,调度室主任、安检科科长、各生产科室负责人为成员的应急检查领导小组。应急救援办公室设在调度室,并负责日常管理。 4、生产安全事故应急救援预案的编写与修订。矿应急管理制度领导小组负责预案的编制、修订。预案要符合《生产安全事故应急救援预案编制导则》,并保持与上级部门预案的衔接。根据国家法律法规及实际演练情况,适时修订《预案》,做到科学、易操作。 5、应急检查。根据年度计划,每季度至少安排一次全面检查,对各项设施、通讯设备,救援物质储备,救护队人员配备等进行检查。并做好检查记录。

企业组织架构及岗位职能

重庆赛顺中领环保科技有限公司 组织架构 岗位职责 总经理岗位职责 直接上级:董事长 直接下级:行政人事部部长、财务部部长、销售部部长、供应部部长、网络部部长、技术部部长; 本职:领导制定和实施公司总体战略,完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。 具体职责: 1、领导执行、实施董事长的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

3、实施公司的总体战略,组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 4、建立良好的沟通渠道,负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 5、负责签订环评咨询合同,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 6、决定组织体制和人事编制,负责公司人员的调配、组织考核、干部任免、专业技术职务聘任工作;建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 7、根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。 8、全面主持公司工作,对公司的业务和行政管理全面负责,检查、督促和协调各部门的工作进展,召开行政例会、专题会等会议,总结工作听取汇报 9、领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 10、领导技术部抓好公司的产品研发、生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。 11、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍。 12、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 13、加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。 14、负责处理重大纠纷和事故。 15、积极完成董事长交办的其他事务。 行政人事部岗位职责 直接上级:总经理 直接下级:行政助理、人事助理、行政文员、后勤、保安等 本职:全面负责公司行政人事部的工作,总经理直接领导下,贯彻执行公司规定的各项管理制度,保证公司各项行政人事事务工作的正常开展;负责公司董事长、总经理办公会决议及决定的监督执行;负责公司员工招聘、绩效管理与考核、员工培训、薪酬福利管理、外事管理等相关事务;负责公司文化建设工作。 具体职责: 1、在总经理直接领导下,贯彻执行公司规定的各项管理制度,保证公司各项行政人事

施工组织机构 及岗位职责

施工组织机构图及岗位职责 技 术 负 责 人 安 全 员 项 目 经 理 施工组长 材料 员 技术 员 质量 员 资料 员 预算 员

项目经理岗位描述 附表— 岗位名称项目经理岗位编号 所属部门工程管理部直接上级总经理岗位目的主持日常工程管理,监督协调工程施工 岗位职责1、组织实施项目部的全面管理工作,对出现的问题负直接责任,即项目经理是工程质量和安 全生产的第一责任人。 2、贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程 的情况,制定本项目工程的各项安全生产管理办法,并监督其实施。 3、对工程项目施工进行全方位控制,确保安全文明施工、工程质量和工程目标的实施。 4、加强成本核算及成本分析,月底督促计量统计员做好成本费用统计工作,落实成本管理的 有效控制。 5、负责与分包单位确定价款,签订承包合同,搞好各项决算工作。 6、编制验收施工管理报告,报分公司经理审核、总工程师审批 7、负责大中型购物件吊装前的审批手续上报工作。 8、组织工程例会,安排生产任务,解决出现问题。 9、组织相关人员进行分部及单位工程验收前的自评工作。

技术负责人岗位描述 附表二 岗位名称技术负责人岗位编号 所属部门工程管理部直接上级项目经理岗位目的协助项目经理开展各项工作 岗位职责1、协助项目经理开展各项工作,贯彻上级指示,全面负责处理工程施工上的技术 问题。 2、组织有关人员到施工现场勘查,核对图纸,参与图纸会审,会同设计人员对图 纸全面了解,要求施工人员严格按图纸和规范施工。 3、负责依据施工合同和图纸,会同相关人员共同研究,编制施工组织设计和施工 方案,以及采购计划等,确保工程顺利进行。 4、组织各种施工队的技术、安全等人员编制有关的工程资料。 5、负责对新材料、新技术、新工艺的应用和施工技术组织措施等重大问题决策和 把关。 6、在项目经理的带领下按公司要求,负责工地的工作的落实,组织有关人员熟悉 程序、编制作业指导书、记录表格等。 7、组织准备工程竣工验收的工程资料,参加竣工验收。 8、协助项目经理对施工全过程实行控制,确保项目在全面受控条件下实现项目目 标。

应急救援指挥机构及其人员职责

应急救援指挥机构及其人员职责: 一、应急救援总指挥部职责: 1)负责本“预案”的制定、修改。 2)检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。 3)批准本“预案”的启动与终止。 4)组织指挥救援队伍实施救援行动。 5)向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,根据事故发展,决定是否请求集团公司增援,启动上一级预案。 6)组织应急预案的演练。 7)组织事故调查,总结应急救援工作经验。 应急救援总指挥部办公室职责: 1)执行应急指挥部的决定,统一组织、协调、指导、检查矿区内突发事故事件应对工作; 2)收集、分析研究各部门报送的安全相关信息,对于重大突发事故事件预警信息要及时报送应急指挥中心领导组; 3)定期组织修订突发事故事件总体应急预案,审定各类突发事故事件专项应急预警,督促检查预案演习工作; 4)组织协调有关应对突发事故事件的宣传教育和培训工作;

5)承担应急指挥中心领导组交办的其它应急事项。 6)负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理,根据事故灾难情况和救援工作进展情况,及时向公司报告。 7)调动矿山应急救援力量,调配矿山应急救援资源。 8)提供技术支持,组织矿山应急救援技术组参加救援工作,协调医疗救护工作。 9)调用矿山应急救援基础资料与信息。 10)矿山事故扩大或专业领域救援力量、资源不足时,协调相关救援力量增援。 11)完成应急救援指挥部交办的其它事项。 二、指挥部下设10个抢险救灾专业组 2.1抢险救援组职责 1)按照抢险救灾方案,组织实施现场探险、抢险救援行动。 2)对灾区及影响区域进行气体监测与分析。 3)建筑或恢复灾区通风设施,保证通风系统稳定。 4)侦查事故现场灾情,完成遇险人员的救援和事故抢险工作。 5)如果与外单位救护队联合作战时,则成立矿山救护队联合作战指挥部,由集团公司救护大队队长担任指挥,协调各救护队的救援行动。

煤矿应急救援组织及其职责

编号:SM-ZD-44535 煤矿应急救援组织及其职 责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

煤矿应急救援组织及其职责 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 (一)组织机构 1、应急救援领导小组 2、抢险救灾指挥部 3、应急救援领导小组设8个专业组 (二)应急救援领导小组、专业组及人员职责 1、领导小组职责:当事故发生后,根据事故性质,制定抢险救灾方案,组织指挥事故应急救援工作。 2、指挥部职责:负责上传下达事故应急救援领导小组的指示,统一调度指挥抢险救灾工作。 3、领导小组成员职责: (1)公司经理 井采公司应急救援行动的全权指挥者,在工程师和矿山救护队队长的协助下负责制定营救遇难人员、处理事故和恢复生产的作战计划,统一行动部署。 (2)公司总工程师

井采公司应急救援行动的第一副指挥,在经理领导下组织制定营救遇难人员和处理事故的作战计划,并协助经理指挥现场应急救援行动的实施。负责救援人员组织,及时平衡、调集所需的设备、材料,投入救援行动中。 (3)生产副经理 根据营救遇难人员和处理事故作战计划,负责救援人员组织,及时平衡、调集所需的设备、材料,必要时亲临现场组织抢险、抢救工作。 (4)机电副经理 根据命令及营救人员和处理事故作战计划,负责组织机电、运输方面的抢救工作,负责需外单位调入设备、材料的种类、型号、数量计划的制定与联系,负责矿井通风、排水、供电设备在救援过程中的有效控制,保证抢险设备安全的运行。 (5)经营副经理 根据营救人员和处理事故作战计划,及时调集救灾所必须的设备材料:负责地面人员组织和材料、设备的入井安排:负责应急救援预案和抢险、救灾过程中的资金保证。

组织机构及人员职责

项目部组织机构和部门职责 一、项目部组织机构框图及人员配置 项目部下设土石方作业组、钢筋班、木工(模板)班、砼班、架子班、金属结构及机电设备安装班、砼生产供应组、砂石料供应组等8个作业班组。各班组实行动态管理,随着施工需求及时对人员进行调整,以避免窝工现象。组织机构、人员配备如下: (一)、组织机构框图 (二)、各部门人员配置

主要施工人员表 二、各部门岗位职责 (一)、项目经理 1、项目部经理是本项目工程质量、产品质量、安全生产第一责任人,对项目的施工质量和产品质量及工程项目施工生产、经营全过程中的安全负领导责任。 2、严格执行国家质量、安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,贯彻落实局质量、安全方针、目标,组织领导本项目各职能部门及施工班组严格执行质量体系程序文件。制定本工程有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则,并监督实施。 3、在组建工程项目部时,根据本工程施工特点,按规定配置专

职安全管理人员,明确有关人员安全责任和考核指标,并制订考核办法。对外用工进行安全评价,经三级安全教育合格后方准入场上岗。 4、负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的落实工作,并督促工程项目安全及技术交底制度、设备设施验收制度的实施。 5、施工现场每月一次的定期安全检查,发现施工中的不安全问题,组织拟制定整改措施,并及时解决。定期组织召开安全生产工作例会,处理施工中存在的不安全问题,确保安全施工。 6、负责审定本项目质量保证计划的实施和检查。组织领导开展质量教育工作,提高职工质量思想意识及本项目的QC小组活动。建立健全本项目质量管理机构,根据工程规模及复杂程度,配置适量的人员以满足工程施工需要。 (二)、项目副经理 1、对工程项目安全生产、工程质量负有直接领导责任,协助项目部经理抓好安全生产、工程质量工作。 2、组织实施工程施工进度计划、安全生产工作计划,落实各项安全及技术措施和工程项目各级人员的安全生产及工程质量责任制。 3、组织领导工程项目的质量安全宣传教育工作,制订工程项目质量安全培训实施办法,确定质量安全生产考核指标,制订实施措施方案,并负责实施。负责工程项目各种形式的质量安全生产检查的组织、督促工作和质量安全隐患整改工作。 4、负责工程项目质量安全管理机构的领导工作,认真听取、采纳安全生产和合理化建议,支持安全、质检生产管理人员的业务工作。

2020组织架构及部门岗位职责

组织架构及部门岗位职责 一、董事长职责 1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规,制定企业总体发展规划和发展战略。 2、主持董事会工作,定期向董事会报告工作。 3、决策企业经营方向和经营策略。 4、决定总经理及其他高级管理人员的聘用和免职。。 5、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。 6、审批财务报告。 7、董事长不能履行职责时,可授权总经理代理。 二、总经理职责 (一)职能 1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司组织机构设置方案。 4、提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 5、负责处理部门之间工作协调问题。

6、负责公司投资项目选定。 7、负责审核公司经营费用支出。 8、决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权(二)权力 1、有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; 2、有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 3、有权提出公司机构设置建议。 4、有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 5、有权审核公司经营费用支出与报销。 6、有权对公司员工作出奖惩决定 三、总经理助理岗位职责 1、日常工作的监督、管理:及时审核各部门、分公司月度总结、计划,根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象。 4、协助总经理处理其它事务。

应急救援组织机构及职责85538

应急救援组织机构及职责 1 应急救援组织机构 本商场成立应急救援领导小组,并设置应急救援办公(值班)室,专家技术组,事故状态时应设现场指挥部,其下设警戒保卫组、抢险救灾组、医疗救护组、后勤保障组、通信联络组、善后工作组等机构,开展应急救援工作。本商场应急救援的组织机构见图: 应急救援机构图 2 应急救援指挥人员岗位职责 (1)组织制定自动扶梯、自动人行道事故应急救援预案。 (2)批准应急救援预案的启动和终止。 (3)负责人员和资源的配备,应急救援队伍的调动和指挥。 (4)确定现场总指挥人员。 (5)当事态严重时,负责向事故发生地的质量技术监督行政部门报告,向事故现场周边单位通报事故情况,必要时向当地政府、上级部门和相关单位发出救援请求。 (6)做好本单位的事故调查,协助政府部门做好事故调查。

(7)组织应急救援预案的演练。 (8)接受政府的指令和调动。 3 相关操作岗位职责 应急救援办公室的主要职责(马海荣) 应急救援办公室有专人负责,配有专用直线电话,该办公室设在商场的三层管理办公室。其主要职责为: (1)应急救援领导小组的日常管理工作; (2)督察各应急救援组资源配备和装备处于完好状态; (3)事故报告和记录; (4)应急状态下接受现场总指挥的指令; (5)负责事故信息的上报工作。 现场总指挥的主要职责(冯孝冬) 现场总指挥由楼层经理担任,其主要职责为: (1)全面负责事故现场工作; (2)组织指挥应急救援队伍,实施抢险救灾和救援的行为; (3)负责查明事故的性质、影响范围及预测可能继续发展所造成的后果,协调事故现场有关工作; (4)负责保护事故现场及相关物证、资料; (5)保护事故现场。 警戒保卫组的主要职责(保安人员4人) 警戒保卫组由商场保卫等人员组成,并接受现场总指挥的领导,必要时服从和协助公安部门做好事故现场的警戒和保卫工作。其主要职责为: (1)根据应急救援预案有关设立警戒区域的要求和规定,负责事故现场的警戒保卫; (2)疏散警戒区内无关人员; (3)维持治安、交通秩序、协助保护好事故现场,使之不受到破坏; (4)协助医疗救护组转移由于事故造成跌落、挤压、晕厥、肢体伤害等的受伤人员。

煤矿应急救援指挥机构管理机构组织机构及管理职责

煤矿应急救援指挥机构管理机构组织机构及管 理职责 Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】

兴文县久庆镇桂花煤矿 关于成立应急救援指挥机构和管理机构的 通知 矿属各单位: 为应对突发性安全事故,确保矿井安全生产,做到管理规范,责任到人,保障抢险救援工作安全、有效、迅速、有序地进行,最大限度的缩小事故影响范围和危害程度,从根本上为增强矿井抵御风险的能力提供强有力的保障,经矿委研究决定,成立应急救援机构。 一、应急救援指挥机构: 总指挥:矿长 副总指挥:生产副矿长 成员:各分管矿长、副总工程师、调度室、安全科、技术科、机电科、防治水科、通风科、地测科、供应科、财务科、办公室主要负责人。 二、应急救援管理机构: 组长:矿长 成员:各分管矿长、副总工程师、调度室、安全科、技术科、机电科、防治水科、通风科、地测科、供应科、财务科、办公室主要负责人。 三、应急救援组及职责 1、抢险救援组

组长:矿长(兼) 常务组长:生产矿长 副组长:安全矿长机电矿长 成员:生产、后勤各科室负责人 主要负责:按照救援方案组织、指挥救援队伍实施救援行动。紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地。根据事故情况,及周边工作地点和人员的有险情时,组织人员和物资的疏散工作。负责记录、保存救援过程资料,总结应急救援经验教训。参与和配合现场应急救援指挥部的工作。 2、医疗救护组 组长:沁水县人民医院院长 副组长:沁水县人民医院常务副院长 成员:急救医护人员 主要负责:组织医疗救治,提供所需药品、医疗器械;负责灾区消毒防疫,确保灾区饮食卫生;完成指挥部赋予的其他工作任务。 3、技术专家组 组长:矿总工程师 副组长:地测副总 成员:各科技术负责人及技术人员

完整word版组织架构图及岗位职责

组织机构图 董事

总经理岗位职责 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会制定的工作计划. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办

事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系. 6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬. 7. 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退. 8. 审查批准年度计划内的经营,投资项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告. 9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值. 10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营. 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应四个一流需要的员工队伍. 12.坚持民主集中制的原则,发挥领导一班人的作用,充分发挥员工的积极性和. 创造性. 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象. 14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作. . 积极完成董事会交办的其他工作任务15. 财务部岗位职责 一,财务总监岗位职责 1, 在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作.

公司组织架构和部门职责

公司组织架构图及各部门职责 一、组织架构: 二、各部门职责: (一)总经理: 1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。 2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5.主持公司的全面经营管理工作。 6.向董事会提出企业的创新发展规划方案、预算外开支及成本控制计划。

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8.推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。 9.从事经营管理的全局性工作,为公司发展做出创新性可行的探索和尝试。 10、召集、主持各部门办公会议、专题会议等,总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。 (二)财务部: 1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。 2.根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。 3.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议。 4.严格财务管理,加强财务监督,每日向董事会发布日常财务报表。 5.做好有关的收入单据之审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款、应付账款账务处理;总分类账、日记账等账簿处理;财务报表的编制。 6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点。 7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。 (三)行政部: 1.工作职责: 负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2.人力资源管理:

应急救援组织架构及职责

应急救援组织机构里的各职能组的职责 (一)消防灭火组 1、对公司关键装置要害部位以及其他重点防火单位制定灭火抢险预案,为事故及 灾害应急提供依据。 2、负责受理火警,对接警出动情况、受灾单位、燃烧物质、火势大小作火灾记录, 并及时向公司总调、公司救灾指挥部报告。 3、当在公司范围内发生灾情时,积极参与公司救灾指挥部指挥灭火(抢险)工作。 4、负责现场指挥灭火战斗。 5、火场上加强火情侦察,查清水源位置、燃烧物质性质、范围及火灾类型;了解 火势情况,查清是否有人被大火围困,及时抢救伤员。 6、根据灭火需要,通知有关消防泵房向消防管网加压。 7、火场上负责消防通讯联系,保证命令准确地上传下达。 8、根据救灾指挥部的命令,调动灭火力量。 9、在火灾战斗过程中发生消防设备故障时,及时织织抢修。 10、重大火灾或需要增援时及时向市消防支队报告。

11、灭火战斗结束后及时补充器材,恢复战备状态,总结火场经验、教训,做好战评。 12、参加火灾、爆炸事故的调查处理工作。 (二)现场保卫组 1、负责组织对事故及灾害现场的保卫工作,设置警界线,维持现场交通秩序,禁止无关人员进入。 2、做好事故及灾害现场治安巡逻,保护现故现场,制止各类破坏骚乱活动,控制嫌疑人员。 3、当出现易燃易爆、有毒有害物质泄漏,有可能发生重大火灾爆炸或人员中毒时,根据救灾指挥部的指令,通知人员立即撤离现场。同时禁止在警戒区范围内使用对讲机、移动电话。 4、负责做好救灾物资的保卫工作。 (三)通讯联络组 1、在事故、灾害发生后,通讯人员立即赶赴现场接通临时电话,供救灾指挥部使用。 2、当有线通讯设施遭受破坏时,及时采取措施,确保通讯联络畅通。 3、负责灾后全面检查修复有线通讯设备,确保通讯设施正常工作,以便尽快恢复生产。 (四)生产指挥组 1、负责指挥事故及受灾单位、车间做好工艺处理工作,防止事故进一步扩大、蔓延。 2、负责指挥协调受灾装置上、下游产品和原料的平衡,指挥协调相关车间、单位生产工艺的处理。 3、做好水、电、风、蒸汽、氮气等动力平衡和供应工作,保证消防用水和生产装置的动力正常供应。 4、调查了解装置发生事故及灾害的原因,提出抢险救灾的有效方案。 5、负责组织灾后恢复生产。 (五)安全技术组 1、及时了解事故及灾后发生的原因及经过,检查装置生产工艺处理情况。 2、检查消防设施如冷却喷淋水、固定消防御泡沫、消防灭火蒸汽和消防水等启用情况。 3、检查医疗救护人员是否到位以及阻止事故蔓延扩大措施落实情况。 4、当发生重大火灾爆炸时,组织清点在岗人员。 5、配合消防、救护人员进行事故处理、抢救,如出现易燃易爆、有毒有害物质泄漏, 6、协同有关部门保护好事故现场,收集事故有关证据,参加事故调查处理。 (六)现场救护组 1、气防急救组 (1)接到报警后,立即携带防护面具,赶往事故现场,选好停车救护地点。

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