2018系统集成项目经理继续教育推荐课程11考试题库整合

推荐课程11题库项目经理继续教育多选题

1、风险识别中的信息收集技术包括以下哪几项？

A 头脑风暴

B 德菲尔技术

C 访谈

D 蒙特卡洛

2、以下设备中，可以运行IOS系统的有？

A Imac

B IPod Touch

C iPad

D iphone

3、以下属于表视图单元格固有的单元格样式常量是？

A UITableViewCellsysleDefault

B UITableViewCellsysleSubititle

C UITableViewCellsysleValue1

D UITableViewCellsysleValue2

4、关于观察者模式说法正确的是?

A 观察者（observe）模式，也叫发布/订阅（publishe/subscribe）模式

B 是MVC（模型-视图-控制器）模式的重要组成部分

C 复用性强

D 对象之间实名通信

5、责任分配矩阵被用来说明下列哪些项？

A 有关各方面负责哪些方面工作

B 哪些工作单元（环节）的衔接需要特别的管理上协调

C 需要哪些工作来实现项目目标

D 有关各方面应向谁汇报工作事项

6、以下属于IOS视图分类的是？

A 控件

B 窗口

C 表视图

D 文本和WEB视图

7、移动设备的缺陷有？

A 屏幕尺寸限制

B 输入速度限制

C 硬件高度集成

D 便于携带

8、以下哪些说法正确？

A 项目过程中进行绩效考核的目标在于重新确定角色和职责，提供反馈，制定个人培训

计划

B 项目绩效考核应该实施

C 360度反馈也是项目绩效考核方法

D 项目成员的考核从其主管处获得反馈

9、由于客户第一次实施该类型的项目，虽然我们已对客户进行了相应的培训，但对于未来

的项目交付物仍然不明确，总抱着试试看的态度，我有些担心客户的需求会发生频繁变化，因此我想在已确定的变更流程中，增加更明确的约定，应该怎样约定呢？

A.强调根据公司规定变更必须走相关的流程，强调你权限有限。

B. 明确合同签定了不可以随便改变。

C. 明确不做没有代价的变更。

D.明确根据变更的影响要对应签字领导层级，同时要求客户方相关层级领导签字。

10、下列关于工具栏说法正确的是？

A 工具栏类为UItoolbar

B 在iphone中，工具栏位于屏幕底部

C 工具栏的按钮数不能超过5个，如果超过5个，则第五个按钮（即最后一个）则是

更多

D 在IPAD中，工具栏位于屏幕顶部，对于按钮的数量也有限制

1、项目经理花在沟通上的时间占多少？

A 50%

B 75%-90%

C 30%

D 40%-60%

2、下列哪种情况最能增加项目成果的可能性？

A 项目经理可以影响项目成员的绩效审查

B 为了便于沟通，项目经理将项目成员安排在同一地点

C 项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作

D 项目经理具有直接管理项目的权限

3、索引的使用原则错误的是？

A 索引标题不能与显示的标题完全一样，如果与要显示的标题一致，索引就变得毫无意

义

B 索引标题应该有代表性，能代表一个数据集合

C 如果采用了索引列表视图，一般情况下也可以使用扩展视图

D 索引列表视图与扩展视图并存的时候，两者的使用相冲突，当点击索引标题的时候，

很容易点击到扩展视图。

4、为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减

轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程？

A 识别风险

B 分析风险

C 应对风险

D 监控风险

5、你的团队成员通知您，他除了从事你负责的项目外，还参与其他项目，他不知道哪个项

目的优先级地位最高。我们知道，项目之间共享资源过程中，经常会出现一些资源冲突，请问，协调解决项目间资源冲突的工作是谁的责任

A 项目经理

B PMO

C 项目团队

D 职能经理

6、有效的项目小组建设导致主要的结果是

A 项目执行情况得到改善

B 高效率工作的小组

C小组成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

D关系人作为个人和项目小组成员的作用得以加强

7、公司在项目管理中常常不能达成全部目标的原因是什么？

A认为项目管理只需要主动性

B 缺乏管理层的承诺和支持

C 认为和师公司审核部门的职责

D 缺少职能管理控制

8、项目管理专业人士能够通过以下方式增加其个人能力？

A 向会议提交文件

B 增加他们的知识和实践技能

C 向项目项目班子推荐培训

D 更经常的举行项目会议

9、Iphone中的照片应用属于那种表视图？

A 索引表视图

B 普通表视图

C 分组表视图

D 分页表视图

10、你的项目资源几乎用完了，但还有许多工作要做，你的上级指示你挪用另外一个项

目预算来做你当前的项目工作，你应该

A 遵照指示

B 通知公司审计员

C 如果可能终止项目

D 要求项目管理层正式书面文件，并且通知另外一个项目的项目经理

11、你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织中有很多内部用户，现在你刚

开始着手准备项目计划，由于组织中很多人都对该系统及其进展，拟订沟通管理计划，在准备此计划时，你要做的第一步是什么？

A 展开沟通需求分析来评价对信息的需要

B 确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通

C 对你计划要分开信息进行描述

D 建立一个所有项目文件的存储库以方面实时查找

12、下列对与颠覆式创新和微创新的比较说法有误的是?

A 颠覆式创新属于革命性的创新，微创新属于改良型创新

B 颠覆式创新成功概率一般难以预测。微创新经常发生可以每天追求

C 颠覆式创新是微创新的重变阶段

D 微创新有着较为明确的预期

13、得到创意灵感最直接有效的方法是

A 头脑风暴

B 日积月累

C 细心观察

D 产品会议

14、高层管理在什么时候应该执行定期项目审查

A完成里程碑时/完成项目时

B 每一个生命周期阶段结束时

C客户严重索赔时

D 项目经理因成本超支汇报时

15、某体育设施建设项目，客户要求该场地要能容纳1万人，项目设计部门的一位专家

却认为当前的设计方案可以容纳1万2千人，另一个专家认为，根据该设施就可以满足要求，作为项目经理，你应该？

A 根据客户要求，做成容纳1万人的规模

B 把目标定位1万2千人，以便产生最大收益

C 把目标定位8千人，以便尽量减少风险

D 与客户会面，了解客户要求容纳1万人的原因

16、下列选项中，说法正常的是？

A 一个人越聪明就越具有创造力

B 年轻人的创造力比老年人高

C 创造力只是极少数人冒险的专利

D 善于独立思考分析问题的人越容易培养创造力

17、关于职责矩阵，下面哪一个说法是不对的？

A 他详细说明人员的角色分配

B 他详细说明角色和职责

C 他详细说明员工何时分配到任务上

D 他和wbs或者范围定义相关联

18、制定风险应对计划是为了？

A 采取措施识别项目风险

B 制定对付风险事件的策略

C 制定以前项目风险清单

D 制定量化项目内风险的衡量标准

19、关于动作输出口说法错误的是？

A 为了能访问控件，我们需要为其定义输出口

B 关键字为IBOutlet

C 输出口可以在声明控件变量的时候声明

D 不可以在定义控件属性的时候声明

20、控制图标被用来？

A 表明历史资料和其他变量之间的统计关系

B 确定重大错误的责任人

C 表明由于已明确的原因造成的缺陷

D 跟踪监视项目管理流程各环节，如成本和进度表的偏差

21、利用六个西格玛作为目标，那么一百万次机会中缺陷数目为？

A 1

B 3.4

C 34

D 100

22、干系人对项目风险在项目的哪个阶段最有影响力？

A 启动阶段

B 规划阶段

C 执行阶段

D 控制阶段

23、项目沟通的作用有以下几个方面，除了？

A 沟通是监督、控制的基础

B 沟通时做好协调、保证良好配好的基础

C 沟通是促进项目快速收尾的根本

D 沟通是团队建设的重要手段

24、在项目管理内容的四种风险中，下列哪一项如果管理不善，对顾客而言会产生最持

续的影响？

A 范围风险

B进度风险

C 费用风险

D 质量风险

25、以下哪一种application类型是一种平铺导航，并且可以构建类似于电子书效果的应

用？

A Master-Detail application

B OpenGL game

C Page-Based application

D Single View application

26、委托消息命名有一定的约定性，should后缀消息时返回什么值？

A 没有返回值

B 布尔值

C 常量

D int

27、在消息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢，不直观

A 声音

B 图像

C 文字

D 气氛

28、以下哪个不是单例模式的应用案例？

A NSFileManager

B NSNotificationCenter

C UIAccelerometer

D UITextFieldDelegate

29、在移动设备屏幕上使用是指双点的手势可以达到（）效果

A

B 缩放

C 自动

D

30、警告框式UIalertview创建的，用于给用户以警告戒提示，最多有几个按钮

A 1

B 2

C 3

D 4

31、下列关于组织理论的说法错误的是？

A 组织理论阐述个人、团队和组织部门的行为方式

B 有效利用组织理论，可以节约编制人力资源管理计划的时间，成本及人力投入

C 组织理论对于工作规划效果的提高作用很小

D 可以根据组织理论灵活使用领导风格

32、为了得到敏捷高效的设计结果，我们倡导以（）驱动的用户界面和用户体验设计

A 项目

B 原型

C 产品

D 视觉

多选题

1、关于Utility application说法正确的是？

A 可以构建实用型应用程序

B 他是生成一个视图控制器，即主视图控制器

C 在iphone中子视图以方式呈现

D 在ipad中子视图以浮动窗口（poponer）的形式呈现

2、项目启动后，你从公司得到了一些主要的项目骨干成员，他们对此项目没有什么了

解，除项目名称和项目的基本要求外，他未给他们提供任何有参加项目组内部的项目启动会议，本次会议的最重要策略是以下哪几项？

A 明确项目内部分工、职责

B 介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），

内部要求（质量，进度、资金）

C 建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励制度

D 制定项目计划

3、表视图相关类有哪些？

A UITableView

B UITableViewController

C UITableViewDelegate

D UITableViewDataSource

4、集中办公的说法哪些正确？

A 虚拟团队的使用不会减少集中办公的频率

B 集中办公可以是临时性，也可贯穿项目始终

C 集中办公可以培养项目团队的集体感

D 集中办公地点也称为作战室

5、下列哪些是项目经理必须具备的人际关系技能?

A 谈判

B 建立信任

C 教练技术

D 监督技能

6、在移动设备的人机交互中涉及到得人体器官有（）

A 眼睛

B 嘴

C 手指

D 耳朵

7、下列描述正确的是？

A 委托消息命名有一定的约定性，will后缀消息时，没有返回值，表示改变前要做

的事情

B 委托模式从GOF装饰、适配器和模板方法等模式演变而来

C 单例类NSNotificationCenter提供消息广播通知，它采用的是观察者模式的通知

机制

D defaultCenter方法是创建和获得NSNotificationCenter实例的共享方法

一、单选题。每道题只有一个正确答案。

1、在移动应用设计中，______是最重要的环节，是一切工作的基础。

A用户需求

B用户体验

C交互设计

D用户界面

一、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。

1、针对应用的启动过程，我们需要对哪三个环节进行具体设计？

A启动图标

B工具栏图标

C启动画面

D引导帮助

一、单选题。每道题只有一个正确答案。

1、下面选项不属于移动设备的设备是？

A手机

B平板电脑

C便携笔记本电脑

D iPad

一、单选题。每道题只有一个正确答案。

1、在苹果iOS平台下的iPhone 5或iPhone 5S设备的屏幕像素尺寸是______。

A 1024×768

B 2048×1536

C 960×640

D 1136×640

一、单选题。每道题只有一个正确答案。

1、移动设备最重要的优势是？

A不受环境和空间的约束。

B便于携带。

C移动中使用。

D 随机。

一、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。

1、为什么华丽的视觉效果并不适合你的移动应用？

A本末倒置

B浪费空间

C视觉冲击力

D成本上升

一、单选题。每道题只有一个正确答案。

1、下列不属于Core OS层的是？

A Accelerate

B Core Bluetooth

C Core Data

D Security

一、单选题。每道题只有一个正确答案。

1、以下关于抽象主题（Subject）的说法错误的是？

A在Objective -C中，抽象主题是一个协议。

B定义了添加观察者（attach）方法、移除观察者（detach）方法和为所有观察者发送通知的方法（notifyObserver）。

C 它是一个观察者集合容器。

D 它是Subject协议的具体实现。

2、以下哪个不是MVC模式的组成部分？

A 控制器

B 视图

C 模型

D 层

一、单选题。每道题只有一个正确答案。

1、关于动作输出口说法错误的是？

A 为了能访问控件，我们需要为其定义输出口。

B 关键字为IBOutlet。