大数据下的供应链金融方案

大数据下的供应链金融方案

技术创新,变革未来

供应链金融平台流程

物流供应链融资平台流程 物流金融角色定义 在物流金融供应链融资平台中,可行的商务模式是建立服务平台的基础,而可行商务模式的建立,离不开物流金融中的各角色参与,只有各角色间建立起良好的互信关系,商务模式的可行性才能得以体现。% i) }7 H: '- \$ ?2 x7 g6 b$ w 7 g,Q& \# h6 N# } F面这两幅图提炼出了要完成一套金融服务平台的商务模式设计所涉及到的各角色,如图: 下面了种平台角色的参与是平台良性运行的有力保障。 bby.sjjnsi .corn, cri/w=i FJCJZ ir <-■毎供平台昂运雜JK务,护沟诵寥为用邑的挤梁.盼演僵务商的角色. !:_心时如果有监管宦质时,也可以鳩监管角色. 握供?物入库出库以及廣押”踐货的监管. 这里要特别说明的是,要使金融服务平台商务模式成立,这7种角色缺一不可,它是平台运维保障,平台服务商处理好它们之间的关系是平台运维的基础 甲台交易品种投保及保险理赔般务。 舖岔议的忡範 blog.^jrjsi.uom.cr i/w EITJ 少J rj g 忙白i 123 审批、援信屍放款脳务* 7种角色定义说明 平台融礙客.户'利用金融平台快速融费. 协助监芒方提供监営场所,获取仓租收:入*

申请授信流程 融资平台解决的是信息化的实效性及监控性问题,并不能完全代替线下融资工作, 5 D: y9 i8 c: D 就比如授信工作就需要融资会员线下提供材料与平台服务商,由平台服务商进行初审,)P$ hl p2 s! u2 a9 \( p 初审通过后才交到银行那边进行授信审核。 )W9 f8 f* '8 05 Q6 f 1,申请授信的融资会员,也就是交易商,必须是金融平台的会员,平台提供交易商在线报名,提交材料,进行融资授信申请。 2,提交的材料线下邮寄,线上上传交由平台融资服务部门进行初审,符合融资条件初审通过后提交银行进行复审。)C% ]6 W" @% b) Y- b 3,银行审核通过后进行授信,并将授信结果反馈给平台融资服务部门及融资会员。 4,银行审核要是不通过的话,呵呵,也会将审核结果电话通知平台融资服务部门及交易商。融资会员可选择补交材料或放弃申请等。 5,融资会员获得授信后,需线下去银行开立账户,办理网银,并与平台签署协议,办理电 子签章。5 D NO R3 R5 a) O* T+ m* x 6,办理完成后,平台提供贷款帐号,现款帐号查询。.e7 n: U$ d# B9 B: \7 | 在得到授信额度之后,融资会员就可在线发起电子仓单、网络订单以及借款申请,进行贷款。 具体授信材料清单,各银行索取的均有所差异,应由平台融资服务部门针对不同银行授信统 一告之,并在平台上进行发布下载。 7;开立账他丘签聲悔议I 力理囲银|办理电子篆章[ 金融服务平台

供应链金融业务平台需求说明书

上海银行××产品开发计划书 附件2 **银行 供应链金融业务平台 需求说明书

目录 第一章产品设计概述 (3) 第一节业务概述 (3) 第二节平台设计概述 (4) 第三节计划进度 (6) 第二章客户、授信及商品管理 (8) 第一节客户信息管理 (8) 第二节授信信息管理 (15) 第三章国内供应链金融管理 (26) 第一节预付款融资 (26) 第二节应收账款融资 (47) 第三节动产质押融资 (53) 第四节国内贸易信用保险项下融资 (66) 第五节短期出口信用保险项下供应链金融 (80) 第四章国际保理业务管理 (94) 第一节国际出口保理 (94) 第二节国际进口保理 (134) 第三节凭证、查询和报表管理 (141) 第五章平台参数管理 (151) 第一节机构管理 (151) 第二节用户管理 (152) 第三节角色管理 (153) 第四节日志管理 (154) 第五节平台参数管理 (155) 第六节日终处理 (157) 第六章其他相关系统和接口 (159)

第一章产品设计概述 第一节业务概述 一、背景 为满足客户需求,应对同业竞争,上海银行今年来陆续推出了针对国际、国内贸易供应链采购、存货、销售各环节多项供应链金融产品,包括企外汇业务部推出出口保理和进口保理业务,公司金融部推出的预付款融资、动产质押授信、应收账款融资(转让项下、质押项下融资)、贸易信用保险融资、国内保理等业务。 由于供应链金融具有业务品种多、操作环节多、流程复杂等诸多特点,随着我行供应链金融业务的增加,控制操作成本、操作风险、提高经营管理效率已成为供应链金融业务健康有效发展的必要前提,因此目前手工记录台账的处理方式已越来越无法适应业务管理和发展的要求。 因此为适应供应链金融结算和供应链金融融资方式的发展潮流,需要提供功能完整、操作灵活的供应链金融业务管理平台来支持业务流程管理、风险管理、会计核算及数据信息管理等,来优化流程、规范操作、加强风险防范,提高市场竞争力。因此建设上海银行供应链金融业务平台,与核心系统(T24)、信贷风险管理信息系统(CRMS)等系统接口,建立一个标准统一、高效的电子化操作平台,对于信息共享、控制操作风险、降低操作成本、实现业务的有效管理和规模效应是十分必要的。 二、定义 本平台称为上海银行供应链金融业务平台(SCF)。主要目的是实现上海银行供应链金融业务操作管理的电子化,替代现行的手工台账等操作方式,作为一个业务总线将核心系统(T24)、信贷风险管理信息系统(CRMS)串接起来,抽取相关信息,从而进行完成他们之间的耦合风险控制,成为供应链金融业务操作和管理的电子平台。 在未来阶段,通过网上银行实现与企业(买方、卖方)的互联,让企业可以通过网银完成大部分业务的操作和管理,提高服务水平、降低我行作业成本与

供应链金融(解读版)

供应链金融(解读版) 一、供应链金融及其特征 “未来的时代不是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争,谁拥有供应链的优势,谁就拥有竞争上的优势。”一直以来,Big Lots 公司都为自身的供应链管理能力自豪,近年来却遇到了供应链资金和财务流的压力和挑战。 BigLots 公司是美国一家折扣零售企业,世界 500 强企业之一,拥有近 1500 家门店,主要出售食品、饮料、玩具、家具、服装、家居用品、小电子产品等。公司的供应商有很多是中小企业,它们长期面临现金流的挑战,对 Big Lots 的供应链产生了不利影响。而供应商高达18%的借贷成本也会反映在产品价格中,最终增加了 Big Lots 的采购成本。 于是,Big Lots 与 PrimeRevenue(一家第三方供应链金融服务商)及美国国民城市银行一起推动了应收账款融资计划。一旦 Big Lots 采购了供应商的产品,供应商就对 Big Lots形成了应收账款,Big Lots 接受货物并认可该供应商开出的发票后,相关信息就输入了PrimeRevenue 运营的云端系统(这个平台操作类似于网络银行,每周七天全天候 24 小时)中。供应商在网上看到自己所有被认可的票据后,就可以选择等待 Big Lots 全额付款,或将应收账款转让给美国国民城市银行。如果供应商选择收到 Big Lots 已批复的发票账款(扣除贴现利息),PrimeRevenue 就会指示 Big Lots 将款项再付给美国国民城市银行,并从供应商收取的融资费用中赚取一定比例的费用,而美国国民城市银行则获得了相应的贴现收益。 这就是供应链金融实践的典型案例。这里,Big Lots 是核心企业,它与供应商之间形成了供应链上下游,与 PrimeRevenue 都是供应链金融的平台服务提供商。而美国国民城市银行则是风险承担者,帮助解决供应商的现金流问题。可见,各参与方在其中发挥了不同的作用,从而使供应链金融模式成功运转。 1.供应链金融的价值所在。 通过 Big Lots 案例不难发现,供应链金融的产生有其必然性。随着经济全球化和网络化的发展,不同公司、不同国家甚至一国之内的不同地区之间的比较优势被不断地挖掘和强化。一些经济和金融欠发达地区或资金实力不强的中小企业,却常常遭遇“成本洼地”。它们有发展潜质、在供应链中不可或缺,却往往缺乏大企业的金融资源,受到现金流的制约。我们知道,“资金流是企业的生命源泉”,当企业支出和收入的资金分别发生在不同时刻,就产生了资金缺口,中小企业常常因为上下游优势企业的付款政策而出现现金短缺问题。“目前来看,供应链融资模式是解决这一问题最好的可尝试的方式之一。”因此,探讨供应链金融,解决供应链中出现的金融财务问题,对于中小企业、对于整个供应链顺利运转意义重大。 2.供应链金融的概念及特点。 “供应链金融是一种集物流运作、商业运作和金融管理为一体的管理行为和过程,它将贸易中的买方、卖方、第三方物流以及金融机构紧密地联系在了一起,实现了用供应链物流盘活资金,同时用资金拉动供应链物流的作用。” 供应链金融的实质,是金融服务提供者,针对供应链各渠道运作过程中企业拥有的流动性较差的资产,以资产所产生的确定的未来现金流为直接还款来源,运用不同的金融产品,采用闭合性资金运作模式(即设置封闭性贷款操作流程来保证专款专用),借助中介企业的渠道优势,提供个性化的金融服务方案。通过为企业、渠道及供应链提供全面的金融服务,提升供应链的协同性,降低运作成本。具体

搭建供应链金融平台

供应链金融平台建设目前也面临一些矛盾,比如业务量和可靠 性是不可分割的主体,但是业务性质和业务量必须要求系统的 稳定性,通常也意味着所有的流程要进行相应的固化。 但是金融的服务是隶属于金融服务的性质,而服务性行业特质要求就是灵活,也就意味着不能过于限制。 融资领域的负债杠杆要求尽量高的周转率,这又将问题引向标准化。所以全面而准确地把握各类矛盾,引领业务的发展,是供应链金融平台不可取代的一个任务。 从业务角度来看,做好平台的核心的定位主要从以下几个方面: 业务模式是属于预付、货押还是应收账款,还是通过其他信贷模式做整体的产品包装,封装整个金融的品种,从而匹配整个风险管理模式。 业务流程上要明确业务的参与角色,对各角色间的业务流转方式进行确认。对主业务流程与一些分支业务流程间的关系进行确认。盈利模式上,对平台与参与方的收入和支出等进行有效的测算,比如从支出层面,平台相应的支付成本、外部的接口成本、税务成本还有登记成本等。包括收益部分,通过相应利差或对应平台

的服务费用,双向达成综合成本的测算和平衡,这也是关键的业务要素。 风险控制上,基于平台开展业务,通过内部及其外部数据有效地达成风险控制,包括有效的法律文本与合法合规的文件等。而通过核心的要素,平台的结算直接影响业务开展的时效性,包括数据的可追溯性、便利性、线上和线下的处理的方式也存在较大差异。 这张图是我们业务整体的蓝图规划,因为供应链金融是根植于整个产业的转型时代,同时又爆发于互联网金融的催化。左边是我们的合作伙伴,我们的核心企业、核心企业的上下游、资金方以及增信方同时是一个统一的应用入口,通过供链金融平台达成有效客户的注册认证等动作。 我们获取到客户的基础信息,包括财务信息和基础的数据,同时有效的结合产业项下的E R P内部系统数据及外部的系统数据,形成初步的风险管理和风险评估指标。例如财务指标、主体能力指标、实际的需求以及综合的风险,包括内部整体的信用评级。之后会进入整体营销中心的角色,一是与客户做有效的沟通,二是针对整体沟通结果的反馈。

金融科技技术在供应链金融风控中应用的现状

3、金融科技技术介绍及在供应链金融风控中应用的现状 3.1金融科技技术介绍 金葩科技技术主要包括大数据、区块链、云计算、入工智能等新兴前沿技术, 具体介绍如下: 3.1.1大数据技术 大数据 (BigOata) , 根据百度百科给出的定义: “大数据指无法在一定时间范围内用常规软件丁具进行捕捉、智理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产”。在《大 数据时代》 一书中, 维克托迈尔-舍恩伯格提出“大数据指不用随机分析法(抽样调查)这样捷径, 而采用所有数据进行分析处理” 。 大数据的 5V 特性由 IBM 提出, 具体为: Vo lum e (数据量大, 包括采集、 存储和 计算的量都非常大)、Variety (种类和来源多样化)、Value (数据价值密度相对较低, 或者说是浪里淘沙却又弥足珍贵)、Velocity (数据增长速度快, 处理速度也快, 时效 性要求高)、Veracity (数据的准确性和可信赖度, 即数据的质矗)。 大数据技术按照数据从获取到获得结果可以分为:数据收集、数据存储、基础架构、数据处理、统计分析、数据挖掘、 模型预测、 可视化呈现等 8 种技术。大数据技术目前 计算模式主要分为 Batch Processing 技术(以 MapReduce 和 Hadoop 系统为代表)、Stream Processing 技术(以 S4 和 Stonn 系统为代表)、Interactive Analysis 技术(以 Dremel 系 统为代表)。 大数据技术的意义不止在千数据的收集, 更大的意义在于数据的提取挖掘。大数据 技术通过各种场景中获得海量数据, 能够结合云计算技术来对获取的海量数据进行处 理, 提取有价值的数据及形成有价值的分析结论。 大数据技术近些年发展迅速, 不断涌现出新的技术, 为数据搜集、分析、挖掘、可视化呈现提供支待, 大数据技术为企业的 的经营活动、 分析决策提供了数据支持, 使企业决策更加科学。 14

供应链金融的发展现状

供应链金融的发展现状 供应链金融的目的主要是为供应链上的核心企业、上下游企业而服务,实现银行、企业以及物流公司的合作共赢。面对中小企业的融资高需求,供应链金融未来市场规模巨大,目前国内还处于发展起步阶段。随着金融科技的快速发展,将会在供应链金融上得到广泛的应用,对于降低成本、提高效率都起到了关键性的作用。 供应链金融是指将供应链上的核心企业以及与其相关的上下游企业看做一个整体,以核心企业为依托,以真实贸易为前提,运用自偿性贸易融资的方式,通过应收账款质押、货权质押等手段封闭资金流或者控制物权,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。 一、供应链金融的国内发展现状 我国供应链金融业务最早产生于深圳发展银行。1999年,深圳发展银行在华南地区以“票据贴现”业务最先介入供应链金融领域。近年来,供应链金融已经在我国迅速的发展,已成为银行和企业拓展发展空间增强竞争力的一个重要领域,也为融资困难的中小企业拓宽了融资渠道。 在供应链金融模式中,由于融资依据的资产主要为应收账款、存货等资产,这些资产的规模大小也将影响我国供应链金融的整体市场规模。根据国家统计局的数据,我国2006~2015年工业企业应收账款净额年均复合增长率为15.6%,从2006年的31692.21亿元增长到2015年的117246.31亿元,增幅超过了3倍;我国2006~2015年工业企业存货复合增长率为12.0%,2015年达到102804亿元,相比2006年的36999.26亿元,十年里增长了1.8倍。应收账款和存货等资产的不断增长为我国供应链金融的发展奠定了坚实的基础。据相关数据预测,2020年我国供应链金融的市场规模将达到14.98万亿元左右。 数据来源:国家统计局 数据来源:国家统计局 二、供应链金融的发展趋势 (一)更多的市场主体参与 传统的供应链金融服务由于受到资金实力、牌照等门槛,主要以商业银行提供为主。随着互联网、大数据等技术的发展,更多的市场主体将可以利用自身的信息或技术等方面的优势,直接开展供应链金融服务,包括电商、物流企业或综合实力强的实体企业。

大数据对供应链的影响

大数据对供应链的影响 随着供应链变得越来越复杂,必须采用更好的工具来迅速高效地发挥数据的最大价值。供应链作为企业的核心网链,将彻底变革企业市场边界、业务组合、商业模式和运作模式等。 第三产业供应链协同应用市场进入空间较大,尤其以医疗、金融、电子商务等细分领域需求较高。第二产业供应链协同市场成熟度逐步提高,尤其以物流、汽车、零售、公共事业为主要领域,供应链协同数据将起到市场升级的核心驱动作用。 企业到底如何应用大数据? 1、预测:精确的需求预测。需求预测是整个供应链的源头,整个市场需求波动的晴雨表,销售预测的灵敏与否直接关系到库存策略,生产安排以及对终端客户的订单交付率,产品的缺货和脱销将给企业带来巨大损失。企业需要通过有效的定性和定量的预测分析手段和模型并结合历史需求数据和安全库存水平综合指定精确的需求预测计划。 如汽车行业,在内部进行精准预测后,可以及时收集何时售出、何时故障及何时保修等一系列信息,由此从设计研发、生产制造、需求预测、售后市场及物流管理等环节进行优化,实现效率的提升,并给客户带来更佳的用户体验。

2、资源获取:敏捷、透明的寻源与采购。为新产品、优化成本而寻找新的合格供应商满足生产需求;同时,通过供应商绩效评估和合同管理,使采购过程规范化、标准化、可视化、成本最优化。 3、协同效率:建立良好的供应商关系,实现双方信息的交互。良好的供应商关系是消灭供应商与制造商间不信任成本的关键。双方库存与需求信息交互、VMI运作机制的建立,将降低由于缺货造成的生产损失。采购订单与生产订单通过各种渠道快速、准确的反应能力在当前集团化、全球化,多组织运作的环境下尤为重要。订单处理的速度在某种程度上能反应出供应链的运作效率。 4、供应链计划,与物料、订单同步的生产计划与排程。有效的供应链计划系统集成企业所有的计划和决策业务,包括需求预测、库存计划、资源配置、设备管理、渠道优化、生产作业计划、物料需求与采购计划等。企业根据多工厂的产能情况编制生产计划与排程,保证生产过程的有序与匀速,其中包括物料供应的分解和生产订单的拆分。在这个环节中企业需要综合平衡订单、产能、调度、库存和成本间的关系,需要大量的数学模型、优化和模拟技术为复杂的生产和供应问题找到优化解决方案。 5、库存优化。成熟的补货和库存协调机制消除过量的库存,降低库存持有成本。通过从需求变动、安全库存水平、采购提前期、最大库存设置、采购订购批量、采购变动等方面综合考虑,监理优化的库存结构和库存水平设置。

最新线上供应链金融业务资料

线上供应链金融业务 1.预付融资业务 (1)产品介绍 “线上供应链金融预付融资业务”是指银行与核心企业、监管方合作,通过银行线上融资平台、核心企业电子商务平台和监管方仓储监管平台等多方在线协同,为供应链下游企业提供的一项全流程在线预付款融资产品/服务。该产品为授信客户提供在线订货、在线融资、在线抵/质押、在线还款赎货等服务。 (2)产品特点与优势 ①协同效用。“线上供应链金融”系统通过将供应链相关各方互相连接,实现商流、物流、资金流、信息流的交互式在线运转,最大限度地发挥各方的协同效用,提高产供销周转速度、减轻企业的财务管理负担和成本,提高供应链运转效率和竞争力。 传统供应链金融服务主要依靠电话、传真以及人工传递的方式,效率无法保证,费用也相对更高。 ②供应链信息的实时共享。“线上供应链金融”系统提供了供应链信息实时共享的渠道,有效提高了供应链各方的决策速度,提升供应链的整体融资能力,同时银行也可以向核心企业共享经授权的下游经销商融资额度、库存以及销售数据,并提供时点与阶段数据分析,为核心企业的供应链管理提供第一手信息服务,提高供应链的协同管理有效性和控制能力。 ③以供应链融资切入全链条、全流程的供应链金融全面服务。相较传统服务,“线上供应链金融”由于实现银行与“1+N”供应链成员企业、物流企业的互联互通、信息共享、流程衔接,与核心企业供应链协同管理的目标高度契合,使得依托核心企业“1”向上下游企业“N”批量的、一体化的融资和支付结算服务更具管理的系统性、操控性和规模经济性,从而迎来供应链金融服务的更大发展;

另一方面,“线上供应链金融”还可以为企业建立押品资源库,通过合格押品之间的自由转换实现单个企业在不同融资产品之间的自由转换,进而实现单个企业在不同生产经营阶段的全流程融资。 (3)使用流程 ①授信客户开通线上供应链金融服务 1.1签署线上化版综合授信额度合同以及系统使用协议 1.2开通企业网银,同时开通“线上供应链金融”模块,并配置录入员及复核员。 ②核心企业开通线上供应链金融服务 2.1与主办分行签署合作协议以及系统使用协议。 2.2核心厂商如果使用网银平台操作,则向分行申请建立管理员用户、领用USBKey证书;如果采用直联对接方式,则分行报送需求至总行,由分行、总行、核心厂商商议具体对接需求,需要经过需求论证、立项、开发、测试、投产后方可使用,大致周期为2-3个月。 ③监管方开通线上供应链金融服务 3.1 A类总对总集中管理模式的监管方与总行签订监管协议及系统使用协议,其他监管方与分行签署相关协议。 向总行或分行相应部门申请管理员用户及网银证书USBKey。 2.现货线上融资 (1)产品介绍 现货线上融资”是指银行与监管方合作,通过银行线上融资平台和监管方仓储监管平台在线协同,为客户提供在线质押、在线出账、在线赎货、在线还款等服务。 (2)产品特点与优势

供应链金融的发展趋势

供应链金融的发展趋势 一、供应链金融优势 随着社会化分工的不断成熟,现今市场竞争已不是单个企业的竞争而是整条产业链的竞争,产业链的协同水平直接决定了企业的竞争力。在产业链里,结算方式和和各主体地位的不同,有些企业资金短缺,有些企业需要解决流动性问题,为了解决整个供应链的效率和稳定性问题,需要一种新型的金融工具——这就是供应链金融。 供应链金融是对一个产业供应链中的单个企业或上下游多个企业提供全面的金融服务,以促进供应链核心企业及上下游配套企业产-供-销链条的稳固和流转畅顺,并通过金融资本与实业经济协作,构筑银行,企业和商品供应链互利共存,持续发展,良性互动的产业生态。 供应链金融在传统银行看来,能够批量的营销中小企业额客户,带来大量的沉淀存款,为企业群体提供综合金融服务,并能更好的结合供应链条的贸易和商业背景。使用供应链金融能够降低整个供应链的融资风险,降低银行业整体风险水平。 供应链金融在电商看来,电商提供供应链金融服务,有利于缓解中小供应商资金紧张、提高资金周转率。解决了供应商的问题,才能使得电商平台聚集更多的供应商,商品种类和质量才会更好,这样才能吸引更多的消费者,促进整个电商平台繁荣。 供应链金融在中小企业看来,能够扩大企业销售量,降低流动资金占有量,同时降低企业管理成本和财务成本,美化财务报表,优化销售网络,控制销售风险。这对于处于水深火热中的中小企业来说,提升了中小企业的信用水平,降低了风险和融资成本。 过去,传统供应链金融一般是以银行和核心企业主导(1.0版本),1.0版本的特点是融资客群仍局限在资质较好的客户,融资金额较大(500万以上),融资过程中仍需要传统抵质押担保措施。但相对于原来银行融资客户规模、金额、成本上仍有不少进步。在国内外银行实践中,已经取得了很好的效果,据公开数据测算,截止2012年底,供应链金融国内业务量为20万亿元,占银行公司业务总资产规模为20%左右,而且这个比例在不断的上升。 二、互联网金融时代供应链金融发展趋势 2013年是互联网金融元年,银行、证券、保险、互联网等各家机构纷纷布局互联网金融,P2P、众筹、互联网基金销售、第三方支付等业态和创新不断涌现,移动支付、大数据、云计算、4G技术纷纷逐步走向应用。

大数据技术在供应链金融中的具体应用

大数据技术在供应链金融中的具体应用大数据(big data)是指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新的处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。 近年来,供应链金融在大数据的支持下发生了脱胎换骨的变化,这种变化主要体现在信息的收集与分析方面。 大数据的应用拓宽了供应链金融的服务内涵,通过运用大数据分析技术,供应链金融服务者可以分析和掌握平台会员的交易历史和交易习惯等信息,对交易背后的物流信息进行跟踪分析,全面掌控平台和会员的交易行为,并通过掌握的信息给予平台会员融资支持。大数据的应用降低了供应链金融的业务成本和贷后管理成本。 大数据的应用一定是围绕着特定的商业目的,通过整合内部和外部、结构化和非结构化的信息来指引商业行为的过程。 在供应链金融中,大数据技术具体可以应用在以下方面: 1、精准把握需求,设计个性化金融和物流服务 大数据技术可通过数据挖掘匹配多种数据源,结合行业发展动态,精准把握中小企业需求,将企业寻找信息转换成信息主动寻找企业,为中小企业设计各种个性化供应链金融服务。同时还可以根据企业实际的运输节点、货物、目的地等需求提供个性化物流服务,提升物流的效率。

2、多维度分析和验证信息,降低信息不对称 传统模式下征信及自动贷后基于的交易数据主要依托于静态、平面的财报数据,这种数据容易出现人为加工等风险,参考价值不大。 而大数据应用模式下主要依托的是动态、可持续的财务数据源,其将对相关主体的财务数据、生产数据、现金流量、资产负债、研发投入、产品周期等多维度的数据进行全方位的梳理和分析,并通过订单、库存、结算、销售分配等明细交易记录进行对比和交叉验证。以此获得企业最真实的经营状态,提高征信服务质量,降低信息不对称。 3、分级预警、量化授信,精准把控风险 依托传统模式下征信数据所作出的授信决策存在单一、不准确、更新频次慢等问题。依托大数据技术,对企业的授信可通过模型结合动态数据源脱敏处理,根据行业数据和外源数据做出行情分析和价格波动分析,实现实时监控的分级预警、量化授信,实现风险的精准把控。 4、建立授信主体数据库,完善数据交互 传统模式下的供应链金融仅依靠核心企业客户的订单数据,缺乏各环节的配合和完整的交互数据。大数据应用模式通过交易网关数据模式建立授信主体全方位的数据库,从云端获取中小企业交叉数据,智能匹配中小企业进销存ERP系统,彻

金融科技在供应链金融中的应用

金融科技在供应链金融中的应用 一、智慧化供应链金融与传统的供应链金融相比,具有哪些优势? 这个问题首先要从什么叫智慧化供应链金融的内涵说起。智慧化供应链金融是建立在数字化、智能化的基础上的。 所谓数字化在计算机虚拟环境中对整个供应链过程进行评估和优化,并进一步推动整个生命周期的新型组织方式。数字化本身的概念内涵是在于什么,在于提高本身供应链的信息之间协同,这是数字化的含义。 而智能化呢,它在数字化的基础上,通过我们互联网、监控技术,来加强整个供应链信息管理、服务,来提高对供应链的可控性,并且初步,我们说的智能手段和智能体系,建构高效的运营系统,它的核心是在于提高我们整合供应链的效果,降低我们整个供应链的交易成本。 到了智慧化阶段,它在整个供应链过程中进行治理性的活动,也就是依赖我们所能获取各种数据,进行分析、推理、判断、构思和决策,某种意义上部分取代了我们人工分析方法、分析过程,它把整个供应链推到柔性化和高度集成的过程。 二、互联网供应链金融目前比较好的模式有哪几种?互联网供应链金融在大宗商品电商领域的应用实战可否举几个例子? 供应商金融的模式各不相同,所有供应链金融基本的组织单元有四个:供应链上下游、平台服务提供商、风险管理者、流动性提供者,伴随着这四者的不同

组合而产生不同的模式。这里就有集合四个元素为一体的,譬如UPS和GE,这种模式一般是产业中的大企业。 我举几个好的例子,比如香港利丰集团,利丰集团从去年开始也在大规模推送供应链金融,他们在应用过程中涉及大量海外供应商,特别是我们中国的供应商。问题是即便一个供应商生产出产品,从形成提单到海运,到通关、清关、就地分拨,这时候发出账单有周期。假如周期是60天,也就意味着60天拿不到钱。可是我们今天大量中小型供应商承受不起几十天资金压力,正是在这样情况下,香港利丰集团2014年专门成立一家金融公司就是利丰信用,一旦我给你下单之后就可能形成潜在的应付账款,供应商可以把应收账款进行一次转让,我们大家知道金融当中最通俗一种金融做法叫保理。 有一个问题出来了,实际上我们今天很多供应商,如何去贴现,贴现是多少。再加上今天很多供应商没有给它下单,它需要引进设备提升能力,这种情况下让一个金融机构给它进行融资很难。所以也正是在这样一种状态下,今年利丰集团提出数字供应链,就是用大数据来驱动供应链金融。什么叫大数据所驱动的供应链金融,就是你们现在看到这个图。伴随供应链的每一个活动,怎么能够通过我们的信息化,能够把所有的供应链作用活动,能够把它高度数据化、信息化之后贯通,形成这种贯通。 再举一个例子,蚂蚁金服最近这两年大规模农村供应链金融。他们现在怎么做呢?首先在农村端建立了店小二,反过头来抓住产业龙头,跟龙头企业进行合作,对龙头企业整个生产经营进行支持,这样就渗透到客户的底层。两周前我来江苏,江苏有一个最重要的养殖大企业益客,益客现在中国禽类养殖三剑客之一。

搭建供应链金融平台的六大要点

搭建供应链金融平台必看的6大规划要点 来源:供应链金融学堂 | 2018-08-28 08:16:58 查看 供应链金融平台建设目前也面临一些矛盾,比如业务量和可靠性是不可分割的主体,但是业务性质和业务量必须要求系统的稳定性,通常也意味着所有的流程要进行相应的固化。 但是金融的服务是隶属于金融服务的性质,而服务性行业特质要求就是灵活,也就意味着不能过于限制。

融资领域的负债杠杆要求尽量高的周转率,这又将问题引向标准化。所以全面而准确地把握各类矛盾,引领业务的发展,是供应链金融平台不可取代的一个任务。 供应链金融平台的核心定位 从业务角度来看,做好平台的核心的定位主要从以下几个方面: 业务模式是属于预付、货押还是应收账款,还是通过其他信贷模式做整体的产品包装,封装整个金融的品种,从而匹配整个风险管理模式。 业务流程上要明确业务的参与角色,对各角色间的业务流转方式进行确认。对主业务流程与一些分支业务流程间的关系进行确认。 盈利模式上,对平台与参与方的收入和支出等进行有效的测算,比如从支出层面,平台相应的支付成本、外部的接口成本、税务成本还有登记成本等。包括收益部分,通过相应利差或对应平台的服务费用,双向达成综合成本的测算和平衡,这也是关键的业务要素。 风险控制上,基于平台开展业务,通过内部及其外部数据有效地达成风险控制,包括有效的法律文本与合法合规的文件等。而通过核心的要素,平台的结算直接影响业务开展的时效性,包括数据的可追溯性、便利性、线上和线下的处理的方式也存在较大差异。 供应链金融平台业务蓝图规划

这张图是我们业务整体的蓝图规划,因为供应链金融是根植于整个产业的转型时代,同时又爆发于互联网金融的催化。左边是我们的合作伙伴,我们的核心企业、核心企业的上下游、资金方以及增信方同时是一个统一的应用入口,通过供链金融平台达成有效客户的注册认证等动作。 我们获取到客户的基础信息,包括财务信息和基础的数据,同时有效的结合产业项下的ERP内部系统数据及外部的系统数据,形成初步的风险管理和风险评估指标。例如财务指标、主体能力指标、实际的需求以及综合的风险,包括内部整体的信用评级。 之后会进入整体营销中心的角色,一是与客户做有效的沟通,二是针对整体沟通结果的反馈。 整个金融产品的接入端需要匹配不同时间点与对应的业务的成熟度,从而不断丰富自身的金融品种。比如今天可能是应收账款,明天可能就直接加入票据的金融产品,然后通过金融产品的匹配进入后端管理,包括风险的合规与资金间结算、放款以及融资管理,从而达成资金与账户的托管。 在这个过程中,核心企业通过有效的内部和外部数据对接来完善风险的控制体系,从而互联网化的方式,向产业的下游提供整体的融资或增信服务,获取新的利润增长点,构建更紧密的产业生态系统。 系统中的宏观环境,包括对产业环境与微观环境做整体的分析;制度层面是法律法规,包括金融监管体系、产业政策以及供应链金融的产品创新。技术层面包含互联网化、云平台以及大数据分析。 产业环境上,更多看对应的行为主体,包括供应商,比如买卖方、核心企业、中小企业的成员。流动性的提供者、风险的承担者以及银行保理公司等机构。从交易平台的提供方到风险管理的经营者进行有效的交叉和融合来做好相应的转化。 供应链金融的微观环境要达成四流合一,通过商流(比如说采购生产)、物流(仓储和分销)、资金流的投资和融资,以及最核心的部分是打通整个产业链中的信息流,由此催生整个应用的供应链金融的平台。

供应链金融的发展现状

供应链金融的发展现状文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

供应链金融的发展现状供应链金融的目的主要是为供应链上的核心企业、上下游企业而服务,实现银行、企业以及物流公司的合作共赢。面对中小企业的融资高需求,供应链金融未来市场规模巨大,目前国内还处于发展起步阶段。随着金融科技的快速发展,将会在供应链金融上得到广泛的应用,对于降低成本、提高效率都起到了关键性的作用。 供应链金融是指将供应链上的核心企业以及与其相关的上下游企业看做一个整体,以核心企业为依托,以真实贸易为前提,运用自偿性贸易融资的方式,通过应收账款质押、货权质押等手段封闭资金流或者控制物权,对供应链上下游企业提供的综合性金融产品和服务。 一、供应链金融的国内发展现状 我国供应链金融业务最早产生于深圳发展银行。1999年,深圳发展银行在华南地区以“票据贴现”业务最先介入供应链金融领域。近年来,供应链金融已经在我国迅速的发展,已成为银行和企业拓展发展空间增强竞争力的一个重要领域,也为融资困难的中小企业拓宽了融资渠道。 在供应链金融模式中,由于融资依据的资产主要为应收账款、存货等资产,这些资产的规模大小也将影响我国供应链金融的整体市场规模。根据国家统计局的数据,我国2006~2015年工业企业应收账款净额

年均复合增长率为15.6%,从2006年的31692.21亿元增长到2015年的117246.31亿元,增幅超过了3倍;我国2006~2015年工业企业存货复合增长率为12.0%,2015年达到102804亿元,相比2006年的36999.26亿元,十年里增长了 1.8倍。应收账款和存货等资产的不断增长为我国供应链金融的发展奠定了坚实的基础。据相关数据预测,2020年我国供应链金融的市场规模将达到14.98万亿元左右。 数据来源:国家统计局 数据来源:国家统计局 二、供应链金融的发展趋势 (一)更多的市场主体参与 传统的供应链金融服务由于受到资金实力、牌照等门槛,主要以商业银行提供为主。随着互联网、大数据等技术的发展,更多的市场主体将可以利用自身的信息或技术等方面的优势,直接开展供应链金融服务,包括电商、物流企业或综合实力强的实体企业。 比如实体企业。传统的供应链金融模式里,实体企业往往只是作为核心企业存在,银行以其提供的上下游企业数据为依据,为中小企业提供融资服务。但随着核心企业对供应链金融的理解越来越深刻,开始利用自身资金或通过外部融资资金,直接对上下游企业进行授信。核心企业利用自身的信息优势,更加凸显出自己的作用。

互联网+供应链金融数据平台建设研究

互联网+供应链金融数据平台建设研究 背景 互联网顾名思义:“互——交互、联——连接、网——网络”。随着互联网的发展,社会公众的大量结构化和非结构化的行为数据已经在各种互联网应用上沉淀下来。互联网用户数据的大规模增加和大数据技术的运用,改变了金融行业信息获取、分析和运用的渠道和机制,孕育出互联网金融的新模式。供应链金融是金融机构通过核心企业联系与其链条上的相关企业,提供综合金融产品和服务的一种融资方式,其为金融机构拓展服务范围的同时能为中小企业融资提供业务机制保障。国务院于2017年10月颁布指导意见支持供应链创新和应用,在政策上予以保障。 将互联网与供应链金融联系构成互联网+供应链金融方式,使用信息技术使供应链金融线上化、自动化,并且在市场参与全链条、中小企业全生命周期服务、数字化风险防控等方面进行金融服务创新,通过互联网在支付模式、信息处置和资源调配方面实现供应链金融的核心要旨,互联网+供应链金融是实现普惠金融、改善中小微企业融资状况和降低融资成本的重要领域,是支撑2019年政府工作报告部署的重要方面,同时也是互联网金融实现普惠金融的重要发力点。 互联网+供应链金融通过技术创新带来普惠金融服务的同时也须预防其风险,这在前两年的政府工作报告的互联网金融方面有所表述。无论是促进普惠金融,还是数字化风险预警方面都需要及时有效的数据收集及加工,需要考虑整合市场数据源并建设综合性的互联网供应链金融

生态平台,和传统金融相比,互联网+供应链金融数据来源多元化,包括多种不同种类金融主体和多种业务形态,需要有效梳理数据,同时也需要考虑数据的有效共享融合和安全保护问题。 以下从互联网+供应链金融数据平台建设和数据共享融合问题两方面阐述: 互联网+供应链金融数据平台建设 可以将数据产生价值的过程比作一道美食制作过程。数据产生价值需要各种原材料,数据类似各种原材料,数据模型相当于装各种原材料的模具,数据标准相当于对原材料的检验规范,而大数据技术相当于烹饪原材料的工具,数据仓库将原材料按照模具和规范分门别类存储在容器中制作美食。建设数据平台需要遵循“三分平台,七分业务数据理解”原则,在建设互联网供应链金融数据平台过程中,通过梳理供应链金融行业链条数据,建立多层次数据模型并以数据元标准加以规范,以合适的技术架构实现数据平台并探索适合的业务场景需求,确保数据平台建设有效开展并发挥价值。 下面依次从数据仓库建设途径、数据模型层次、数据标准建设及数据平台技术实现来阐述: 建立数据仓库途径 数据仓库将业务归纳总结分为若干主题域,是为管理决策提供分析服务的数据集合,是数据平台建设的重要部分,目前数据仓库建设途径分为两种办法:比尔·恩门(Bill Inmon)提出自上而下的数据仓库建设途径,很多商业银行采用此种方法通过合适的主题模型自上而下来建设

供应链金融三种主要业务

供应链金融三种主要业务 供应链金融是什么? 供应链金融(Supply Chain Finance ),SCF 是指金融机构(如商业银行、互联网金融平台)对供应链内部的交易结构进行分析的基础上,引入核心企业、第三方企业(如物流公司)等新的风险控制变量,对供应链的不同节点提供封闭的授信及其他结算、理财等综合金融服务。供应链金融是银企共赢的生态系统,对于中小企业而言,供应链金融为中小企业提供了全新的融资工具,可以缓解中小企业融资难的问题。对于银行等资金供给方而言,通过中小企业与核心企业的资信捆绑来提供授信,降低了向中小企业放款的风险,且获得较高的回报。供应链金融的实质就是依靠风险控制变量,帮助企业盘活其流动资产从而解决其融资问题。而我们知道,流动资产最重要的无外乎现金及等价物、应收账款和存货三大类。 供应链金融三种主要业务 供应链金融目前主要有应收账款融资、保兑仓融资、动产质押融资三种模式。、 1、应收账款模式:上游的中小企业将核心企业给它的赊账凭证(对中小企业来说是应收账款)转让给金融机构融资从而进行自身的运营,若到还款期限中小企业不能还款,则金融机构可凭应收账款向核心企业收款。那么对于金融机构来说,还款来源相当于从中小企业转为核心企业,即第一还款来源是核心企业,第二还款来源才是中小企业运营所获利润,这就大大降低了贷款风险。在这种模式下,因为核心企业到期必须付款,对它来说付给中小企业和付给金融机构并没有什么差别,而它帮助了中小企业完成融资问题,提高供应链资金统筹效率。 【业务流程】 图表 1:应收账款融资流程图 ①卖方向买方供货,同时形成应收账款; ②卖方向银行进行申请、办理相关手续,同时银行核定买方交易额度; ③卖方在相应额度内支用,同时银行发放融资款项; 卖方 买方 金融机构 ① ② ③ ④ ②

供应链金融平台业务风险控制制度

供应链金融平台业务风险控制制度 第一章总则 第一条为规范公司金融投资行为,保证金融投资业务工作质量和效率,制定本制度。 第二条公司从事金融投资业务应遵守国家的法律法规和公司规章制度,遵循平等、自愿、公平、诚实信用和风险可控的原则。 第二章金融投资业务流程 第三条金融投资业务流程主要包括: 1 客户申请 2 投资立项 3 项目初审 4 会议评审 5 投资审批 6 签订合同 7 跟踪监督 8 解除投资(代偿追偿) 第三章客户申请与立项 第四条客户咨询和申请由风险投资部受理,程序是: 1、客户经理与来访客户交谈,根据客户口述的情况,登记《申投单位信息表》。 2、客户经理向客户提供担保贷款业务有关要求、内容等情况。 3、按照立项条件预审借款主体资格、信用记录、会计报表或有关填

报数据以及与借款、反担保有关的证明材料。 4、初步评价立项条件,必要时,进行预审资信测评,对符合条件的项目报风险投资部经理予以立项,通知客户准备授信资料;对不符合条件的项目,报告投资部经理同意后,回复申投单位;重要项目报告总经理或业务副总后回复申投单位。 第五条立项条件:凡属于当地常住公民,具有完全民事行为能力的自然人,以及依法成立的具有独立法人资格的企业单位、个体工商户,皆可申请本公司的金融投资服务。原则上应符合下列条件:1、被担保企业,除有固定的经营场所或必要的设施及从业人员外,还要符合国家产业政策导向,产品销路好,效益明显,有名副其实的注册资本,有健全的财务制度;2、资产负债率一般不高于50%,在金融部门无不良记录;3、贷款申请必须如实写明贷款用途,贷款金额,贷款期限及还款计划。 下列企业(个人)原则上不予立项: 1.资信记录不良; 2.2.有犯罪记录的; 3.3.自然人年龄超过60 周岁; 4.4.企业成立时间不到一年; 5.5.企业主要股东有不良信用记录。 第六条申投单位应报送的资料(由客户经理与原件核对): 1.企业(个人)贷款申请表 2.申请人身份证(复印件) 3.户口簿(借款人、配偶复印件) 4.非当地户籍人士提供有效居住证明、居住证或暂住证等(复印件) 5.结婚证(复印件)或末婚证明 6.配偶的身份证(复印件) 7.配偶同意借款证明书 8.配偶同意房产(或车辆)抵押的证明书 9.法定代表人身份证明及申请人收入证明(公司出具

供应链金融平台有哪些产品

供应链金融平台有哪些产品 供应链金融平台包括预付类、存货类、应收类等金融产品,特色产品为跨贸易过程的金融产品。 1、应收类产品包括传统贸易金融的保理产品和订单融资等基于应收账款的金融产品,应收类产品不仅提供了应收账款质押融资功能,还提供了账款自动收款、账款回款自动偿还融资、账款催收、拒付管理等功能。针对大型企业的供应商支持1+N的授信管理模式以及应收账款池管理模式和单笔管理模式。 2、预付类产品是基于核心企业提供担保或承担其他回购等责任,银行为经销商提供的金融服务产品,平台提供了对核心企业担保责任的管理、融资资金用途管理、跟踪核心企业发货过程(入库、交接)等功能,该类产品也可与存货类产品组合,实现跨阶段的金融产品。 3、存货类产品是基于货权操作产生的金融产品,平台提供了货物权属管理、货物规格型号管理、货物价格管理(自动更新货物价格、货物核价)、货物监管管理(库存检查、监管商监管下限控制)等功能,该类产品可以与交易市场、监管商、商品报价平台对接,有效地管理货物价格波动以及货物变现能力。 供应链金融平台正是在这样的背景下产生的以管理贸易过程为基础,现金流控制为核心的供应链金融IT系统。平台涵盖了银行为企业在采购、生产制造、

销售等环节中提供的信用增级、融资、担保、结算、账款管理等一系列金融服务产品。 在商业银行积极开发供应链金融业务产品的同时,我们发现商业银行现有的风险管理系统都不能满足这种需要管理供应链整体风险,跟踪交易过程,控制贸易“自偿性”的融资需求,至于金融产品中提供的融资以外的金融服务则更是无法管理,大多数银行业务部门新研发的供应链金融产品需要多个系统的复杂操作,有些甚至还需要人工处理来完成业务,这大大降低了银行的效率和客户体验。有一个能够管理供应链成员、贸易过程、企业融资服务、支付结算服务、企业账款、资金管理的综合业务系统成为了各商业银行业务部门的迫切需求。 一、供应链金融平台业务架构

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