装修公司设计部工作流程(简版)

设计部工作流程表

设计部接单跟进流程示意图：

设计师行为规范合格标准：

①、接待客户热情友好，耐心回答客户的问题，不与客户顶撞争吵；

②、设计师量房后，三日之内（视具体情况而定）必须出好平面布 置图并约客户洽谈； ③、公司收取设计定金后，设计师必须在三日之内（视具体情况而定）出齐设计方案并约客户进一步洽谈；

④、与客户签约后，设计师必须在五日之内（视具体情况而定）将图纸出齐交到工程部，并预留出两天的时间给工程部，一天时间审核设计图纸、报价，一天时间准备进场。因此与客户签约时，工期从签约之日起的第六天开始计算，设计师与客户协商工期时应考虑到出图和工程部审核、进场的时间，不允许设计图纸、报价未经工程部审核施工队仓促进场，如设计图纸、报价经工程部审核不合格，设计师必须在施工队进场之前将设计图纸、

报价修改完

毕，如因修改设计图纸、报价耽误了已定好的工期，设计师必须与客户协商重新签定工期；

⑤、签约后进场时，设计师必须到场与客户、工程部进行现场交底，重点部位要进行重点说明；

⑥、工程木工骨架完成时，设计师必须到现场进行设计验收；

⑦、施工中出现设计疑问或更改，一天内设计师必须到施工现场解决问题，客户如需更改设计方案，设计师必须在三天内将更改后的设计图纸交与客户确认，同时与客户办理延期协议书；

⑧、工期过半时，设计师必须协助工程部与客户办理增减项单，同时与客户办理中期验收；⑨、施工完工时，设计师必须与工程部、施工队、客户一起到场验收；

⑩、设计师每周必须要与客户电话联系一次以上，征求对设计的意见。