工作计划 新员工培训学习计划
新员工培训学习计划
新员工培训计划
一、培训目标：
（一）培训总目标：为弘扬公司“团结协作”的精神，促进员工对公司的熟悉、对业务的了解，公司特推出“以老带新”的“学长”制度，使新来的同事对公司有一个清楚的认识，增加新员工对公司企业文化的认同，同进也加强了新老员工的关系进一步发展，培养新员工的业务能力，让其具备独立的开展工作所需的能力:（二）目标分解：1、达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。3、提高员工的知识水平，关心员工职业生涯发展。4、提升员工履行职责的能力，改善工作绩效
5、改善工作态度，提高员工的工作热情，培养团队精神
二、学长需指导的内容
（一）介绍同事及环境
新进人员对环境感到陌生，把新员事介绍与同事们认识时，友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
（二）详细说明公司政策和法规
新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要
的烦恼及错误，所以新进人员报到之初，为使他感到愉快使其有宾至如归的感觉，第一件必须做的事，就是让他明白与他有关的公司各种政策及规章，然后，他将知道公司对他的期望是什么，以及他可以对
公司贡献些什么。以下政策需仔细说明：
1、发薪方式及时间；
2、升迁政策；
3、奖惩制度；
4、休假规章；
5、员工福利措施；
6、工作时间；
7、旷工处分制度；
8、冤屈申诉的程序；
9、解雇的规定；
10、在职员工的行为准则。
新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由，因为当一个新进人员在参加一项新工作时，他是着手与公司建立合作的关系，因此愈是明白那些理由，则彼此间的合作是愈密切。
向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由，是“学长”的责任。
（三）本职工作培训
1、公司的企业文化、企业理念、发展历程、企业精神、经营范围、未来宏图等；
2、公司各类SOP手册的说明书与分布学习，具体包括《操盘手册》、《业务手册》、《案场管理手册》等；
3、制度培训：公司行政管理制度、道德行为规范、员工规章制度、岗位职责、业务工作制度等；3、各种事务的处理原则与步骤；
4、工作中可能发生的意外事件及处理方法；
三、培训方式方法步骤：
所有新进员工均由公司人事部安排到各大案场直接报到，再由案场主管安排一名“学长”带领进行学习。培训方法:1、集体培训；
2、“一对一”带领制学习；
3、自主学习与实践相结合；
以专用教材(需要整理)讲解并实践,来提升信息检索工作能力.
四、培训资料（一）《员工手册》（二）《人力资源手册》（三）《行政管理手册》
（三）《售楼人员培训完全手册》（四）《操盘手册》
五、培训周期：
培训分为两个阶段进行.共7天,每天分为“经济两小时”的方式进行学习。
第一阶段培训2天,学习公司内部的相关手册；{新员工培训学习计划}. 第二阶段培训5天，学习公司内部整理的业务手册和各案场相关资
料及规章制度；六、培训配合：
1、新员工有义务以积极的态度配合。
2、各案场工作的每一位同事（学长）有义务指导新员工在工作中遇见的所有问题，
七、培训推进表
培训结果检测
受训者：每日学习笔记，归纳本日的学习心得，确定工作方法。对所培训知识了解掌握情况。培训者：工作任务检验，并记录。
八、奖惩规定
（一）学长制度以三个月为期。在这三个月期间如有人员流失的情况，学长需承担相应责任，除扣除当月工资的10%以外，还将直接影响年终考评分数，扣除年终考评分5分。
（二）每周期结束后，总经办会按照第二节中的培训内容出相关试题，由新进员工答题，60分为及格，80分为良好，90分以上为（含90分）为优秀，具体奖惩如下表：第二篇:《新员工培训计划新》
富房不动产郫县区域员工培训计划
xx-09-10{新员工培训学习计划}.
培训目的
为让新员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关制度，培养良好的工作心态，职业素养，合理安排新员工学习事宜而制定。
员工招聘
可由每经纪人通过外网端口或其他途径招聘，通过新员工面试成功之后全部通知区域文员兰雪，由兰雪安排新员工的见习日和新员工的学习安排。
培训纪律
1.不可迟到，早退，擅自缺席，视为自动离职。
2.进入培训场所(所在门店)，禁止吸烟，不可大声喧哗。
3.培训中同事之间要互相谦让，不拉帮结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
4.培训时，应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
5.如需见习员工请假，告知兰雪和师傅，由兰雪做好相应的统计和监督。
6.见习日内，迟到两次视为纪律涣散，自动离职。
1.各店经纪人可随时通过网络，摆点等其他途径招聘员工，及时为富房郫县区域发展输入新鲜血液。
2.招聘员工正式入职后，当月月底对招聘员工奖励进行分发。
员工面试
1.各经纪人通知新员工到本门店面试，面试由当店的店长助理或师傅面试。
2.填写应聘表格和面试后，填写的表格放置所在门店的应聘表格文件袋中，面试成功者，告知兰雪集中统一培训。表格将由兰雪不定期对各门店进行清理。
见习时间
1.从见习日起，学习期十天，两天培训一次，其他视情况而定。
2.见习日上午8:40-12:00，下午2:00-6:00。
师傅安排
重点楼盘
考试内容
1.各分店的重点楼盘(楼盘字典几栋几单元多少楼>;，开发商，物管公司，物管费，楼层，多层/电梯，几梯几户)。
2.周围的商圈信息(大型超市，幼儿园，学校，银行)。
3.企业文化(简单原则，荣辱观，企业文化)
4.教程培训内容
5.其他…
1.
2.
3.
4.
5.
6.见习期内，监督新员工的上下班时间师傅对新员工画出的楼盘分布图，商圈图，笔记有检查义务见习期内，至少带领新员工摆点一次见习期内，至少带领新员工带看客户一组(视情况而定)见习期内，教会富房之歌>;>;和晨舞见习5天左右，教新员工用房友，3DHome(2维和3维)，外网注册，搜集房源，发布房源以及照片拍摄！
7.师傅至少要组织新员工进行情景模拟,比如租房。
8.师傅视情况而定…
员工考试
1.新员工在见习期内，考试时间统一由区域文员安排！
2.考试通过后，可休息一天并购买工作服，由公司安排就职门店，未通过者，领取见习补贴。
3.以上在兰雪处做好统计，入职员工由兰雪统一安排房友ID，外网以及工牌等事宜。第三篇:《新员工培训计划表(指导人)》
新员工入职培训计划表第四篇:《新员工业务培训计划》
新员工业务培训计划书
亲爱的新同事你好：
为了帮助你尽快地掌握公司基本业务流程，成为奥鹏中心一名出色的学务管理人员，请按照本计划书安排自己的学习。在学习过程中，如有任何问题，需要和你的指导老师联系。或者与学位部主管联系。你的学习心得和学习过程中遇到的问题，每周学习结束后请发给你的指导老师以及学务部主管。
时间：第一周
A学习内容：OEMS系统
B学习方式：自学
C达到效果：了解OEMS系统各个模块的功能，了解学习中心端各项基本功能，能够处理学习中心在工作中遇到的OEMS系统相关的问题；
D主要掌握内容：
学生代理中各项基本功能
费用管理中各项基本功能
查询系统各项功能
报名管理中各项基本功能
E课件：.cn/new_homepages/nbxz/download/zxpx.rar
F测试帐户：learningzengabcdef
G教材：.cn/new_homepages/nbxz/download/oems2.0cz_xxzxsc_1008.rarH 考核方式
答辩形式
闭卷考核
时间：第二周
A
B
C
D学习内容：OEMS系统学习方式：自学达到效果：了解OEMS系统中院校端各个模块功能，了解学生中心端各项模块基本功能；主要掌握内容：
了解入学资格审核查询的基本功能
了解入学录取各个模块的基本功能
了解学生管理各个模块功能
了解费用管理各个模块功能
熟悉查询系统各项功能
E课件：.cn/new_homepages/nbxz/download/zxpx.rar
F测试帐户：Admin9999911111111
G教材：H考核方式：
答辩形式
闭卷考核
时间：第三周
A
B
C
D学习内容：EXCEL表格软件的使用、奥鹏中心网站各模块功能学习方式：自学达到效果：熟练使用EXCEL软件，了解奥鹏网站各个板块功能以及发布的主要内容主要掌握内容：
EXCEL表格的数据透视分析
EXCEL表格的图表分析
奥鹏网站中招生板块、学生请进、红色通道
考核方式
答辩形式
闭卷考核
E
时间：第四周
A
B
C
D学习内容：奥鹏教学、考务管理流程学习方式：自学达到效果：了解奥鹏教学、考务基本工作流程，解决基本的学习中心教学、考务问题主要内容：
教学管理主要流程
奥鹏教学管理中主要注意事项
考务管理基本流程
考务管理主要注意事项
考核方式：
答辩形式
闭卷考核
E
时间：第五周
A
B
C
D学习内容：奥鹏学务、教材管理流程学习方式：自学到达效果：了解奥鹏学务、教材管理基本流程，解决基本的学习中心教学、考务问题主要内容：
学务管理的主要内容
学务管理中的注意事项
教材管理的流程
考核方式：
答辩形式
闭卷考核
E
时间：第六周
A
B
C
D学习内容：项目学习学习方式：自学学习材料：各高校学生手册学
习目的：掌握主要合作高校学生管理政策
E
F主要内容：浙江大学、东财两所学校学生管理各项规定、选课管理、免修代修管理、学籍管理、学位审核管理、考试管理、教学模式考核方式：
答辩形式
闭卷考试
时间：第七周
A
B
C
D
E
F学习内容：项目学习学习方式：自学学习材料：各高校学生手册学习目的：掌握主要合作高校学生管理政策主要内容：东师、西师两所高校学生管理各项规定、选课管理、免修代修管理、学籍管理、学位审核管理、考试管理、教学模式考核方式：
答辩形式
闭卷考试
时间：第八周
A{新员工培训学习计划}.
B
C
D
E
F学习内容：项目学习学习方式：自学学习材料：各高校学生手册学习目的：掌握主要合作高校学生管理政策主要内容：大工、石油、北航学生管理各项规定、选课管理、免修代修管理、学籍管理、碧野合穴委审核管理、考试管理、教学模式考核方式：
答辩形式
闭卷考试
时间：第九周
A总复习
B学习考试{新员工培训学习计划}.
其他要求：
1、要求每周交一篇学习心得，谈谈自己的学习情况、学习中遇到的问题、困惑。
2、每周学习完毕后提出若干个学习问题
3、每周指导老师会就学习者提出的问题进行有针对性地讲解第五篇:《新员工培训计划书》
内容仅供参考