应急准备和响应作业指导书

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应急准备和响应作业指导书

公司

应急准备和响应作业指导书

(内部标准)

2010年1月1日

应急准备和响应作业指导书

一、目的

当突发事件(事故)发生时,为了将环境影响及职工健康安全方面的损失降低最小限度,为了下一步的环境整治全面医疗救治作必要的处理和准备,特制定本应急方案。

二、范围

本应急方案适用与公司各部门发生突发性事件<事故>时应急处理。

三、术语和定义

现场急救:指应用急救知识和最简单的急救技术进行现场初级救生,最大程度上稳定伤病员伤病情,减少并发症、维持伤病员的最基本的生命体征。例如呼吸脉搏、血压等。

四、职责

1. 企管部、管理科负责督促检查各部门对本应急方案的落实情况。

2. 公司管理科负责公司范围内对应急方案的实施。

3. 其它部门根据职责分工、协助落实本应急方案。

4. 公司应急预案领导小组名单。

组长:

副组长:

组员:

五、程序

1、高空坠落、物体打击应急方案

1)发生高空坠落物体打击事故时,依据伤病员的病情必要时应立即进行现场急救和监护,同时派人呼叫救护车送医院进行抡救。

2)保护事故现场及时向主管部门汇报。

3)及时疏散人员设置临时监护区避免事态的进一步扩大。

4)依据<<事故、事件、不符合调查处理控制程序>>进行事故、事件的处理。2、触电应急方案

1)当公司本部或项目监理部有人触电时,施救人员不要惊慌,不能直接用手拉及拖触电者,必须在确保切断电源的情况下进行抢救或使用干燥的木棒使触电者脱离电源,同时拨打120急救电话。

2)将触电者平放在干燥的木板上,解开衣领户背下垫软物,张开触电者的嘴巴,清除口腔内的杂物,尽量保持呼吸道畅通。

3)抢救者跪卧在伤员的一侧,一手紧捏伤员的鼻子,另一手托在伤员的领后将颈部上抬、头部充分后仰、使嘴巴张开。

4)抢救者先深吸一囗气然后用嘴巴贴紧触电者的嘴巴的、连续快速地向内吹气同时观察触电者的胸部是否膨胀隆起的以确定是否有效。

5)吹气停止后,抢救者应放松捏紧鼻孔的手让气体从触电者的肺部排出,倾听呼气声观察有无呼吸道梗塞。

6)如此反复而有节律的人工呼吸,直到救护车来到,将触电者送入医院抢救。

3、火灾、爆炸应急方案

1)当公司发生火灾,爆炸事故时应积极组织人员撤离和扑救工作同时拨打“119”向消防部门报警。

2)在消防部门到达之前,应立即切断电源,对易燃易爆品采取正确有效的隔离,根据火场情况灵活地选择灭火器。

3)若火势太大无法扑灭时,应立即组织扑救人员撤退避免因中毒、坍塌、坠落、触电、物体打击等二次事故的发生,造成不必要的伤亡。

4)迅速将伤员送往医院进行救治。

5)若发生爆炸事故应立即设立临时监护区疏散人员并看是否有人员伤亡,若有人员伤亡应立即送往医院进行抢救。

4、中毒、中暑的应急方案

1)中毒(毒气中毒)的紧急救护:

当发现有人时因呼入有毒性气体中毒时,应立即使中毒人脱离毒气场所,立即打开门窗通风,并尽可能将中毒人员搬到室外平放。如果中毒人员已经昏迷,可以采取临时措施如解开领口袖口,还可以进行人工呼吸,帮助中毒人员恢复心跳直至苏醒,对于煤气中毒的人员还可以灌入食用醋。症状严重时,请立即送医院抢救。

2)食物中毒:若误食有毒性食物如:发芽的土豆,未熟扁豆等或误食变质的食物或误食亚硝酸盐、硫酸钾等和酒精中毒时,症状为食用后数分钟或半小时内发病,口唇、指甲、皮肤呈明显青紫、抽搐、休克、肺水肿等。对一般神志清楚的应立即送往医院进行抢救。

3)中暑:员工在工作中一旦发生中暑,必须立即进行治疗。对先兆中暑和轻症中暑,应使患者立即离开高温作业环境,到通风良好处安静休息,解开衣服,给予含盐清饮料。如有头晕、恶心、呕吐或腹泻者,可服中药藿香正气丸。如有呼吸和循环衰竭倾向时,给予葡萄糖生理盐水静脉滴注,并可注射胡斯和循环中枢兴奋剂。

对于重症中暑,治疗原则是降低过高的体温,必须立即送到医院治疗。

5、眼睛紧急救护:

制造中心员工在工作中一旦眼睛里进入异物或化学品,应立即用洗眼器冲洗,严重者立即去医院医治。简易处理办法:远离该区域,用清水冲洗,并给予他人提示。切忌:千万不要用手揉眼睛,这样会使眼睛感染或加重伤害程度。最好:当眼睛受伤时,冲洗完后立即通知部门及安全员,前往医院治疗。

6、机械造成外伤的应急救援方案

1)发生断手、断指等严重情况时,对伤者伤口要进行包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。对断手、断指应用消毒或清洁敷料包好,不要将断指进入酒精等消毒液中。以防止细胞变质。将包好的的断手、断指放在无泄露的塑料袋内扎好,并放置冰块,随伤者送医院抢救。

2)发生头皮撕裂的急救方法:必须及时对伤者进行抢救,采取止痛及其他对症措施;用生理盐水冲洗有伤部位,涂红汞后用消毒大纱布、消毒绵紧紧包扎,压迫止血。使用抗菌素,注射抗破伤风血清,预防感染。备注:如果遇到此类情况,没有条件进行现场处理的,立即送伤者到医院救治。

六、应急响应原则:

服从命令听指挥;保持冷静与秩序,迅速离开灾害现场;不能只顾自己逃生,不顾他人安危,要勇于救死扶伤;勇于保护国家、公司财产。

七、通讯联系方式

补充:1)当发生大范围内疫情、险情、地震灾害及其他自然灾害应急响应时遵照官方应急预案。

2)公司的红十字会急救员有权利和义务对上述紧急事件提供救护工作。

应急准备和响应管理程序

文件修订履历 制/改订:日期:审核:日期:批准:日期:

1. 目的 为了有效地保护公司和员工的生命财产安全,对可能发生的事故或紧急情况,确定应急准备和响应措施,预防或减少可能伴随的环境影响,制定本程序。 2. 适用范围 本程序适用于公司的火灾、危险化学品泄漏、停水、停电等事故或紧急情况的防范和应急处置的管理活动。 3. 职责 3.1管理部负责公司的消防安全、危险化学品泄漏和停水、停电的应急处置。 3.2管理部负责组织开展消防和化学品安全教育。消防知识培训及火灾的模拟培训;负责对化学品、 油品储存时的紧急情况知识进行讲座及模拟培训; 4. 定义 紧急情况:化学物质的大量泄漏、火灾的发生、可燃气体的爆炸等对环境造成显著影响的事态。 5. 管理内容 5.1 紧急情况的范围: (1)火灾; (2)化学品、油品、废液的大量泄漏; (3)停水、停电的应急处置; (4)压力容器及各类可燃气的爆炸等 5.2火灾事故 5.2.1火灾事故应急准备 5.2.1.1组织保障 由公司最高管理者统率,组成消防安全组织,共同完成如下职责: 消防安全日常管理工作的协调; 火灾事故应急处置工作的组织与指挥; 事故的处理与评审。 5.2.1.2物资保障与管理 5.2.2.1管理部根据公司的特点和情况,确定重点消防安全场所: 生产线(车间); 化学品仓库区; 产品仓库区; 机房间等; 办公区。 5.2.2.2所有重点消防安全场所应配备灭火器材与设备。 5.2.2.3所有工作场所须有制定撤离和疏散通道,并作出指示性标记。 5.2.2.4管理部每3 个月至少对公司的消防器材的有效性进行一次检查,凡有过期或失效的消防器 材均应及时向具有专业经营许可的供应商采购和更新。 5.2.2.5每年在条件可行时组织一次消防和疏散演习。 5.2.1.3管理部负责组织对员工进行消防和化学品安全教育。

应急管理及响应制度汇编

应急管理及响应制度 1、目的 为应对工作中各类异常、非计划、突发的情况,做到事前积极预防、事中有效控制、尽量避免或减少事故的发生,控制事态发展;在事故已然发生后及时响应、妥善处理,减少损失,消除或降低负面影响,特制定本制度。 2、适用 适用于高危操作场景中异常情况、网络安全事故、客户投诉和人身安全事故的处理。公司员工在碰到上述情况后因立即通报应急响应小组,启动应急响应流程。 3、组织建设 应急响应小组分三级:区域级、办事处级、公司级 区域级:RPM、接口人、各产品资深人员,RPM为组长 办事处级:工程经理(主任)、质量与安全管理员(QA)、高督,工程经理为组长 公司级:总经理、副总经理、质量安全管理部、技术支援部,总经理为组长,副总经理为副组长 职责: 总经理、工程经理、RPM分别为公司、办事处、区域网络安全第一责任人,做为应急响应小组组长负责应急响应资源的组织与协调,为应急响应的效果负责。 技术支援部、高督和各产品资深人员负责技术支援,快速响应解决问题与故障,并确定是否申请华为800。 质量安全管理部和质量与安全管理员负责对应急响应流程过程的监控、记录和事后组织分析总结。 4、高危操作应急响应流程

启动条件: 在高危操作的整个过程中发生的各类异常、计划外或突发事件,如发现违反操作流程规范、人员临时变更、准备条件不足、操作环境突然改变、方案临时更改、用户要求临时更改、计划变更、操作进度和预期差距过大、操作人员感觉对操作无法把控等等情况。 启动人员:

操作人员和高危操作流程中个相关监控责任人。 通报规定: 首先通报区域应急小组组长,如无法联系,可直接通报办事处应急小组组长,如果依然无法联系,可直接通报公司应急小组副组长和组长。 应急响应动作: 接到应急响应请求后,各级响应小组组长首先通报上一级应急小组组长,知会办事处QA和公司质量安全管理部,并立即组织相关资源进行现场(或远程)支援(包括不限于人力和技术支援),如果本级应急小组资源不足或处理不了,可上升一级进行处理。 应急响应记录和总结: 由办事处QA或质量安全管理部负责应急响应流程执行的记录,并在事后组织分析总结会议,商议改进措施并进行跟踪和效果评估。 注意事项: 工程师在未得到办事处高督同意的情况下不得私自拨打800电话。 5、事故应急响应流程 施工过程中,工程施工现场发生工程事故时应遵守下列流程办理: 5.1现场工程师由于操作不当造成事故发生后,应及时上报给区域经理,区 域经理根据当时上报的情况及时安排处理,避免造成问题升级。

物体打击事故应急准备与响应预案详细版

文件编号:GD/FS-2382 (解决方案范本系列) 物体打击事故应急准备与响应预案详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

物体打击事故应急准备与响应预案 详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、应急准备 1、组织机构及职责: (1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理 组员:生产负责人,安全员,各专业工长,技术员,质检员,值勤人员 值班电话: (2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。

2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 二、应急响应

应急准备和响应管理办法(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 应急准备和响应管理办法(新版)

应急准备和响应管理办法(新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条目的 紧急情况发生时,迅速做出正确响应,以最大限度的减少或消除由其所造成的损失和影响。 第二条适用范围 本办法适用于公司安全生产过程中发生紧急状况的科学、有效、安全作出响应。 第三条职责划分 1、安全部(公司安全生产委员会应急救援办公室,简称应急办) (1)负责公司应急准备和响应的综合管理制定公司综合应急预案,对专项应急预案编号进行管理。 (2)负责事故灾难类中的安全事故的应急管理。 (3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。

2、生产部(公司应急指挥办公室) (1)负责24小时应急值守,接收、处置各部门、单位上报的事故信息,及时报告应急指挥部,跟踪、续报事故救援进展情况,协调指导事故应急救援工作。 (2)负责地震、防汛等自然灾害和厂内铁水运输、生产事故的应急管理。 (3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。 3、保卫部 (1)负责社会安全、交通事故、火灾事故的应急管理及剧毒、易制毒品、火药爆破的应急管理。 (2)负责事故现场人员疏散、警戒工作、消防灭火、治安保卫、对通往事故现场的道路实行交通管制,严禁无关车辆进入等。合理设置出入口,除应急救援人员外,严禁无关人员进入。 (3)参与事故应急救援工作,配合事故调查组进行事故调查处理工作;组织分管的应急预案评审,完善应急预案。 4、设备部 (1)负责事故灾难类中的设备事故、技改工程事故的应急管理。

倾覆事故应急准备与响应预案

编号:AQ-BH-06317 ( 应急管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 倾覆事故应急准备与响应预案Emergency preparation and response plan for overturning accident

倾覆事故应急准备与响应预案 备注:应急预案明确了应急救援的范围和体系,有利于做出及时的应急响应,当发生超过应急能力的重大事故时,便于与应急部门的协调,降低事故的危害程度。 一、应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理 组员:生产负责人、安全员、土建工长、水暖工长、电气工长、技术员,质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员值班电话: (2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。 2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故“应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行

评价,必要时对“应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 4、预防措施 1)为防止事故发生,塔吊必须由具备资质的专业队伍安装,司机必须持证上岗,安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。 2)机手操作时,必须严格按操作规程操作,不准违章作作业,严格执行“十不吊”,操作前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。 3)脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。 4)所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒

尾矿库应急管理及响应制度实用版

YF-ED-J3930 可按资料类型定义编号 尾矿库应急管理及响应制 度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

尾矿库应急管理及响应制度实用 版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 一、管理部门 公司设立应急管理小组,公司总经理任应 急管理小组组长、公司副总经理任应急管理小 组副组长、尾矿库负责人及公司中层领导为小 组成员。安委会负责日常管理工作 二、紧急事件 1、紧急事件指可能造成重大人员伤亡、重 大经济损失及环境破坏的突发事件。 2、紧急事件的认定应考虑: (1)法律法规与其他要求。

(2)以往事故、事件和紧急状态。 (3)依据风险确定潜在的紧急事件。 3、确定的紧急事件时应包括尾矿库周边的情况,并针对潜在的紧急事件收集相关的地理、地质、气象及村庄居民等信息。针对潜在的紧急事件尽可能预测可能发生的时间与破坏性质,并考虑人员密集程度及对周边的影响。 4、确定紧急事件时应考虑下列情况: (1)自然灾害:洪水;泥石流;地震。 (2)库区异常:外来尾矿、废水;周围采矿作业;库内采、选尾矿。 (3)运行管理异常:水位超过警戒线;排洪设施损毁;排洪系统堵塞;坝体深层滑动。 三、应急预案编写要求 1、应急预案的编制应当符合下列基本要

应急准备和响应制度

应急准备和响应制度 1.目的 为了最大限度地预防和减少由紧急情况或意外事故造成的损失,能够对突发事件等特殊情况进行及时抢救,特制定本程序。 2.适用范围 本程序适用于公司可能发生的质量安全事故或紧急情况。 3.职责 a.企业管理中心负责组织各部门对存在个危险源进行识别,负责 应急预案的制定,并组织相关部门对应急预案进行评审、修订。 b.管理者代表负责对应急预案进行审核,总经理审批。 c.公司各职能部门负责对应急预案进行宣传、贯彻和响应。 d.人力资源管理中心负责应急预案的培训演练。 e.生产管理部负责应急救援和应急装备的保管使用。 4.工作程序 4.1应急准备和响应 4.1.1公司成立应急救援领导小组,总经理任组长,分管生产的副总经理任副组长,成员由各职能部门主要负责人组成。 4.1.2公司成立应急救援队,由保卫人员及经过专门培训的人员组成。 4.1.3应急电话 外援:火警119 报警服务110 交通肇事122 急救中心120 内援:东方派出所: 0635- 6511719 公司保卫:6512538

4.1.4企业管理中心根据各部门上报的《危险源辨识评价表》、《环境因素识别评价表》确定潜在重大事故或紧急情况,制定相应的应急预案。 4.1.5人力资源管理中心根据应急预案,对相关人员进行应急知识培训,使员工掌握必要的应急知识,并保留记录,具体内容见《应急预案培训记录》。 4.1.6公司根据实际情况,配备必要、合格的应急物资。成品库、配电室、办公楼、各生产车间等配备ABC干粉灭火器、消防沙等消防器材,同时配备一定数量的消防栓。 4.1.7应急演练应在确保逼真的紧急情况下进行。 4.1.8发生事故或紧急情况时,相关人员应按照《厂区事故应急预案》采取有效的应急措施。 4.2应急预案的内容要求 企业管理中心根据环境因素、危险源辨识、评价和控制策划结果,确定机械伤害、火灾、触电、高空坠落等为我公司重点控制的环境因素及危险源,并制定相应的应急预案。 4.2.1组织领导职责分工 (1)组长:全面负责组织、指挥、调度应急救援工作。 (2)副组长:协助组长,负责全面应急救援具体指挥。 (3)生产管理部: a.协助组长、副组长做好应急报警、联系、情况通报、现场抢 救; b.负责应急处置时现场通讯和对外联系; c.负责应急队员培训的组织,按组长要求实施现场抢险救助的 指挥调配、治安保卫、人员疏散、道路管制、应急防护装备正

环境保护应急准备与响应预案.doc

xxx国际机械城会展中心项目环境保护应急 准备与响应预案

目录 一.工程概况及应急预案的任务目的 (3) 二.应急准备 (3) 三.环境保护事故应急措施 (5) 四.应急物资 (10) 五.通讯联系 (10) 六.注意事项 (10) 七.急救路线 (10)

一、工程概况及应急预案的任务目的 1.1工程概况 东北亚(长春)国际机械城会展中心项目位于长春市高新技术产业开发区长德新区。拟建工程位于长德经济开发区德贤路以南,102国道以东。用地东北侧为长德甲三路,东南侧为长德丙一街,西南侧为机械城用地,西北侧长德大街。 建筑面积134460.95㎡;地上建筑面积为107277.72㎡,地下建筑面积为27183.23㎡;主要结构选型(地上/地下)为钢结构/钢筋混凝土框架结构。 1.2任务目的: 更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更生活环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低环境污染和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。 切实有效的做好现场排水或弃碴清理工作,便道修建,现场施工的污染等情况。要求各参加单位对环保污染,环境保护加强监管,根据工程的实际情况,做好服务。保证在建工程做好环境处理设施正常运行和达标排放。保护公众生命健康和公民的财产安全,保护生态环境,维护社会稳定,特制定本预案。 二、应急准备 1、组织机构 项目部成立环境污染事故应急处理领导小组,负责本项目的环境保护及应急处理的

40.工程项目应急管理制度

工程项目应急管理制度 为了应对工程项目潜在的环境和安全事故或紧急情况,根据《应急准备和相应程序》,特制定工程项目应急管理制度。 1、本工程项目应急管理制度所指的主要潜在事故和紧急事件包括:火灾、爆炸、人员伤亡、地震、雷击、触电、台风、洪涝、中暑、食物中毒等。 2、应对工程项目潜在的环境和安全事故或紧急情况,重点在于预防。在工程项目施工中,项目部应确定设置重点环境因素和危险源的岗位和区域潜在紧急事件的预防点。 3、可能发生潜在事故和紧急事件的岗位人员必须进行培训,考核合格后才能上岗。 4、对可能发生潜在事故和紧急事件的地点和设施,项目部应按国家标准进行标识。相应设施、岗位的操作规程应明示,并作记录。 5、在可能发生潜在事故和紧急事件的地点和设施,应配置必要的应急设备、器材(如灭火器),按规定存放并标识,定期检查。 6、项目部应制定针对可能发生潜在事故或紧急事件的应急响应方案。内容应包括:针对可能发生潜在事故或紧急事件所采取的应急处置措施;寻求第三方援助的通讯联络方法。项目部应组织全体施工人员对应急相应方案进行培训和演习。 7、紧急时间发生时,事故发生现场应立即报告工程部和公司。工程部应立即召集相关人员赶赴事故现场。

8、发生紧急事件的现场,应马上投入紧急事件的处理,如暂停施工、暂时关闭设备等,防止事态进一步扩大。 9、工程部应研究处理办法,负责指挥抢险,同时向政府、公安、消防、医疗等部门报告,并向社区和周围属区通报。 10、非工作时间发生的意外紧急事故,发现者除立即采取相应措施外,应立即通知值班人员并逐级上报。 11、如遇特大环境紧急事件,如火灾、爆炸、人员伤亡时,可以要求第三方援助。 12、事故发生后,公司以及工程部应组织事故调查处理,形成事故调查处理报告,向总公司和有关部门上报。

应急准备与响应控制程序标准范本

管理制度编号:LX-FS-A71317 应急准备与响应控制程序标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

应急准备与响应控制程序标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1.目的 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况,做出应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的事故后果,特制定本程序。 2.范围 本程序适用于在本公司区域内有可能发生的火灾、爆炸事故以及特殊气候(如台风、暴雨洪水等)时的紧急情况。 3.职责 3.1安全处、生产处负责制定重大事故的应急计划。

3.2安全处负责定期对义务消防队进行安全防火技能培训和组织消防演习,发生火灾时组织救护工作。 3.3安全处负责与消防、医疗等单位紧急联系。 3.4职工医院负责事故现场的人员抢救工作。 3.5安全处、工程处、生产处负责遭受台风袭击或发生洪水灾害时组织抢险工作。 3.6安全处负责对紧急情况发生后所采取的纠正措施进行验证,并完善本程序。 3.7生产副经理负责应急现场的统一指挥和调度工作。 4.工作程序 4.1应急准备 4.1.1公司成立应急准备领导小组,由生产副

公司应急准备与响应管理方案

公司应急准备与响应管理方案 一、编制目的: 为确保我分公司在各类事故、事件发生后,能迅速地开展抢险救灾工作,最大限度地降低员工和相关方的生命、财产风险,特制订本分公司紧急准备与响应管理方案。 二、适用范围:分公司范围内在建工程发生高空坠落、触电、环境污染、防汛抗台、食物中毒等事故、事件的抢险、善后处理,火灾事故的应急处理参照分公司《消防安全管理制度》中所规定的预案要求进行。 三、组织措施: 分公司成立应急响应指挥部,由分公司经理余锦土任总指挥,分公司生产副经理陈伟国任副总指挥,下设现场指挥组、抢险联络组、治安保卫组、善后协调组四个分支机构。 1、现场指挥组:由分公司副总指挥陈伟国任组长,工程科科长梁绍春任副组长,事故/ 事件项目项目经理、安全员、施工员等任组员(具体成员由现场视事故、事件情况确定)。其任务是及时了解事故情况,组织指挥现场抢险,保持与集团公司、当地建设行政主管部门和其它相关政府职能部门的联络、沟通,负责及时通知伤亡人员的家属。 2、抢险联络组:由事故/ 事件项目项目经理任组长,现场施工员任副组长,各班组长及相关人员任组员。其任务是根据现场指挥组的指令,及时布置落实现场的抢险救灾工作,并负责落实对伤病员的陪护工作。 3、治安保卫组:由工程科科长梁绍春任组长,事故/ 事件项目安全员为副组长,分公司工程科有关成员、项目治安员及其它相关人员任组员。其任务是对现场秩序进行维护,做好对事故/ 事件现场的保护工作,限制人员的进出,做好对当事人及相关人员的询问记录工作,并保持与当地公安部门的联络、沟通。 4、善后协调组:由分公司综合办主任陈欢乐任组长,分公司工会负责人倪丽峰任副组长,分公司工程科、综合办相关人员、事故/事件项目工会负责人任组员。其任务是妥善安排伤亡人员家属的吃、住、行等问题,安排对伤亡人员的慰问、探视,组织按国家有关规定对当事人进行赔偿,保持与当地劳改部门的联络和沟通。

应急管理及响应管理制度

应急管理及响应管理制度 1目的 为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,规范公司应急管理工作,坚持“以人为本,减少危害,居安思危,预防为主,统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则,提高应对风险和防范事故的能力,保障职工的安全健康和生命安全,最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响,特制定本制度。 2工作目标: 建立起“横向到边、纵向到底”的应急预案体系,健全应急管理制度,提高职工的公共安全意识和自救互救能力,提高公司应对突发事故的能力。3建立应急救援体系 3.1成立事故应急救援领导小组和机构,由公司主要负责人任组长,生产、技术、安全、设备、运输、消防、医疗等有关部门参加。 3.2编制预案 事故应急救援预案是重大危险源控制的重要组成部分,公司应依据风险确定潜在的紧急事故,针对可能引发的事故制定事故应急救援预案体系。我公司可能引发的紧急事故有:尾矿库溃坝事故;井下淹井、塌方事故;氰化钠中毒事故;爆破器材丢失、被盗事故等。 ·成立预案编制小组:安全科主任为负责人,负责组织小组成员进行预案的编制;相关单位、部门的安全管理人员,安全科专职安全员为小组成员,负责预案内容的具体编写。 ·参阅现有的应急预案。这是防止预案相互交叉和矛盾,获得相关资料的有效办法,有利于促进所指定的预案与其他应急预案的协调。 ·危险分析。包括危险识别,脆弱性分析和风险分析,通过分析,确定可能发生的一般危险事故和重大紧急事故。

·应急准备和应急能力的评估。确认现有的预防措施和应急处理能力,并对其充分性进行评估。 ·完成应急预案编制。按国家应急预案编制导则编制应急预案,分别成立公司级和单位级应急管理组织机构,指定应急救援工作负责人,明确各级应急机构职责,提出应急救援程序。 3.3与外援达成协议 充分利用社会应急资源,与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。 3.4加强应急队伍建设 要加强应急队伍的建设和管理,配备必要装备,开展教育培训工作,严明组织纪律,强化协调联动,提高综合应对和自我保护能力。应急响应3.5配备应急物资 配备充足的应急物资装备,加强管理和维护,确保性能完好。应急物资分为一般性应急物资和专业性应急物资。一般性应急物资存放于公司库房中,出库或借用时必须经安全科同意。专业生应急物资存放于安全科,由安全科专门管理,发生事故的单位要及时上报安全科,启用专业性应急物资。应急物资报废后,要及时报计划购买补全。 4落实责任 建立应急预案体系后,要把责任层层落实到位。对于建立应急预案的危险源,各单位要建立和完善24小时值班制度,实行分类分级管理和动态监控,建立畅通的信息报送渠道,做好应急准备工作。 5信息报告和事故处理 5.1信息报告 突发事故发生后,发现或得知事故发生的人员或单位,要逐级上报,紧急情况下可同时越级上报。

应急准备和响应方案

公司安全生产应急准备和响应方案 1目的 对可能出现的重、特大安全、火灾、爆炸、以及其它灾害事故实行控制,保证人员安全,减少对环境造成的污染,降低对人员或财产的伤害,将损失降低到最低限度。 2适用范围 适用于公司范围内突发事件的应急措施的实施。 3职责 3.1公司应急办负责应急响应方案的制定和实施。配合上级机关做好事故调查处理。 3.2项目部负责本项目部应急救援预案的制定和实施,做好事故应急救援的各项工作。配合公司做好事故调查处理。 4工作程序 4.1应急准备 4.1.1对可能发生紧急情况的场所配备应急器材并做好标识,定期检查(每月至少一次),防止失效。 4.1.2明确事故发生时的应急处置方法及事故发生时的信息传递方式。 4.2应急响应 4.2.1发生紧急事故,应立即按《应急准备和响应流程图》汇报。 4.2.2紧急事故发生的所在部门(或工作面)应立即采取措施和对策进行处理,如遇事故性质严重难以处理,应立即联络紧急救援和

报告。 4.2.3发生紧急事故时,遇有威胁人身安全时,应首先确保人身安全,组织迅速脱离危险区域或场所,再采取紧急措施,尽可能减少对环境的影响。 4.2.4紧急事故处理结束后,事故发生所在部门(或工作面)的负责人应在24小时内填写《紧急准备和响应报告书》。 4.2.5《紧急准备和响应报告书》一式二份,自留一份,报总经理一份(由应急办转交)。 5突发事件的处理 5.1 现场发生重大、特大伤亡事故时的应急预案 建设施工中发生一次死亡3人以上的重、特大安全事故后,事故单位应迅速启动应急预案和专业预案,同时向公司应急办报告。报告内容包括:发生事故的单位、发生事故的时间、地点,初步判断事故发生的原因,采取了哪些措施及现场控制情况,所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。 5.1.1应急程序 a) 接到事故报告后,公司应急办报请主要领导决定是否启动应急预案。 b) 事故发生初期,事故单位或现场人员应采取积极自救、互救措施,防止事故扩大,指派专人负责引导指挥人员及各专业队伍进入事故现场。 c) 指挥人员到达现场后,立即了解现场情况及事故的性质,确

应急准备与响应管理制度

应急准备与响应管理制度 编号:BN-CB-013 A/1 1、目的: 建立应急状况的识别和响应措施,确保影响食品质量安全的潜在紧急情况和意外事故的 发生得到有效预防与及时处理,以消除或减少食品质量安全的破坏风险。 2、范围 本程序适用于影响本公司食品质量安全的潜在紧急情况和意外事故的预防与处理。 3、职责 3.1总经理:负责对应急预案和处理结果的审批和应急处理资源的提供和最后决策。 3.2食品安全负责人:应急准备的协调和管理、评估紧急情况和意外事故对产品的影响。 3.3质管部:对不合格品的追溯、界定、评审并制定处置措施,对不合格品的处理过程进 行监督和确认 3.4生产部:突然停水停电、设备事故的调查和排除,出现意外事故时对产品的处置。 4、定义 潜在紧急情况和意外事故包括:1)突然停水停电;2)公司所有产品生产和服务场所及 过程中发生设备故障或人为失误;3)供应链突变;4)自然灾害及环境污染等;5)阴谋破坏;6)影响公司食品安全管理的不真实的媒体宣传;7)安全事故;8)其它新的危害等。 5、程序 5.1应急状况识别: 食品安全负责人对需要应急准备和响应的可能影响产品安全的意外事故和紧急情况识 别,并根据公司、社会和环境的变化不断进行完善。经过分析和评估,本公司目前可能发生的潜在意外事故、紧急情况包括: 5.1.1突然停水停电:导致生产无法继续进行,可能影响半成品和成品的质量。 5.1.2设备故障:正在运作的设施设备停止工作,可能影响半成品和成品的质量。 5.1.3人为失误:可能影响半成品和成品的质量。 5.1.4供应链的突变:供方的质量事故或供应的中断、运输贮存等合作伙伴的突然改变等 会导致公司产品危害的产生。 5.1.5自然灾害(火灾、水灾等):影响生产或服务的环境卫生不符合要求,或导致人员 及设备安全。 5.1.6直接环境的突然污染:如环境污染或日光灯的暴裂等直接环境的污染影响产品质 量。 5.1.7阴谋破坏(投毒、偷取公司技术机密等):投毒造成严重的食品安全。 5.2应急预案 食品安全负责人应针对识别出的可能影响产品安全的潜在意外事故、紧急情况预先制定应对措施,形成应急预案,交由总经理审批。可考虑的应对措施包括: 5.2.1 突然停水(主要是对工用具、环境清洁方面影响): A、评估生产过程用具需要用水清洁的状况,第一时间通知所有公司员工,做好所有工用具使用更替准备及保证不影响到正常生产。 B、与相关市政供水单位沟通,确定恢复正常供水时间,安排相关生产后的清洁工作。 5.2.2 突然停电 A、计划内停电:在预先获知信息的情况下调整或取消生产计划。并在停电之前将产

割伤、夹击、剪切等机械伤害应急准备和响应预案

割伤、夹击、剪切等机械伤害应急准备与响应预案 一、应急准备 1、组织机构及职责 (1)项目部机械伤害事故应急准备和响应领导小组 组长:项目经理 组员:生产负责人安全员各专业工长技术员质检员值勤人员 值班电话: (2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。 2、培训和演练 (1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按机械伤害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持 (2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。 3、应急物资的准备、维护、保养 (1)应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。 (2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。 二、应急响应 1、防机械伤害事故事故发生,项目部成立义务小组,由项目经理

担任组长生产负责人及安全员,各专业正长为组员,主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理,外包队管理人员及后勤人员,协助上任工程师做相关辅助工作。 2、发生机械伤害事故后,由项目经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员山水、电工长协助立外抢救工作,门卫在大门口迎接来救护的车辆,有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。 3、事故后处理工作 1)查明事故原因及责任人。 2)以书面形式向上级写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3)制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。 4)组织所有人员进行事故教育。 5)向所有人员进行事故教育。 6)向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。 三现场救治措施 对受伤人员采取及时救治,有效地现场急救以及转送医院进行治疗,应急人员要及时提供受伤人员致伤原因,医疗救助人员必须了解

应急准备和响应预案

应急准备和响应预案 1 目的 确保在紧急情况(如火灾、台风、洪水、爆炸、化学品泄漏、污水直排等)下采取紧急应变措施,以减少意外紧急情况及自然灾害所造成的经济损失和不良影响。 2 适用范围 本预案适用于公司区域内各种灾害事故紧急情况的管理控制。 3 职权区分 3.1 公司安全生产委员会是公司应急准备和响应预案的最高指挥机构。 3.2 行政部是火灾、爆燃、台风及其它自然灾害应急准备和响应预案的主管部门,负责该类应急事件处理的组织和协调工作。 3.3 生产部是危险化学品泄漏、污水直排等事故应急准备和响应预案的主管部门,负责该类应急事件处理的组织和协调工作。 3.4 保卫科负责全公司消防设施的归口管理,每周对全公司消防设施的保养状况进行监督检查,并组织对需更换的消防设施进行处理。 3.5 各部门负责对本部门管辖范围内的消防设施进行日常维护和管理,发生灾害事故组织本部门安全员、义务消防队进行抢险。 4 相关文件 FZKJ/WI-GLB-018 固体废弃物管理办法 FZKJ/WI-WSC-009 污水事故直排应急准备和响应预案 5 定义和缩略语 5.1 火警事故:指发生失火,但未造成经济损失的事件(在小区域

内)。 5.2 火灾事故:指发生火灾,并导致一定的经济损失和不利环境影响的 事件。 5.3 台风灾害:指受台风袭击,并导致厂区积水、损坏物料和产品、以及导致生产中断的事故。 5.4 洪水灾害:指洪水冲击进入工厂,并导致厂区内积水、损坏物料和产品、以及导致生产中断的事故。 5.5 地震灾害:指大地(岩石圈)的快速颤动导致厂房坍塌,造成生产中断、人员伤亡的事故。 5.6 爆燃事故:指设施或物品引起爆炸、燃烧,导致厂区内物料的损失和环境污染。 5.7 化学品泄漏:指化学用品发生泄漏,导致水体和土壤的污染,并有安全隐患的潜在环境事故。 5.8 污水直排事故:指生产及生活污水未经污水处理系统正常处理直接排放。 6 工作程序及管理内容 6.1 组织机构 6.1.1 公司成立安全生产委员会负责组织、协调各项紧急情况的处理。 6.1.2 公司安全生产委员会的构成如下: a)主 任:董事长; b)副主任:总经理、董事长助理、生产副总、行政经理; c)成 员:各部门负责人、各分队队长、保卫科科长。 6.1.3 安全生产委员会组织结构图如下: 安全生产委员会主任 安全生产委员会副主任 后勤保障队 医疗队

应急事件响应管理制度

“XXX网”应急事件响应管理制度 一、目的 提高处置“XXX网”网络与信息安全突发事件的能力,形成科学、有效、反应迅速的应急工作机制,确保涉密计算机信息系统的实体安全、运行安全和数据安全,最大限度地减轻网络与信息安全突发事件的危害,保护XXXXXXX安全,维护与集团公司间正常的通讯渠道。 二、适用范围 本制度适用于本公司“XXX网”客户端发生的网络与信息安全突发事件和可能导致网络与信息安全突发事件的应对工作。 三、要求 1. 工作原则 预防为主:立足安全防护,加强预警,重点保护XXX网基础信息网络和运行的重要信息系统,从预防、监控、应急处理、应急保障和防止失泄密等环节,在法律、管理、技术、人才等方面,采取多种措施,充分发挥各方面的作用,共同构筑网络与信息安全保障体系。 快速反应:在网络与信息安全突发事件发生时,按照快速反应机制,及时获取充分而准确的信息,跟踪研判,果断决策,迅速处置,最大程度地减少危害和影响。 分级负责:按照“谁主管谁负责、谁运营谁负责、谁使用谁负责”原则,建立和完善部门安全责任制及联动工作机制。根据部门职能,各司其职,加强部门间的协调与配合,形成合力,共同履行应急处置工作的管理职责。 常备不懈:加强技术储备,规范应急处置措施与操作流程,定期进行预案演练,确保应急预案切实有效,实现网络与信息安全突发事件应急处置的科学化、程序化与规范化。 2 组织指挥机构与职责 发生XXX网网络与信息安全突发事件后,应成立公司网络与信息安全应急协调小组(以下简称协调小组),为XXX网网络与信息安全应急处置的组织协调机构,负责领导、协调XXX网网络与信息安全突发事件的应急处置工作。

应急准备和响应方案

目录 1.编制依据 (2) 2.编制目的及适用范围 (2) 3.应急准备及响应的重点 (2) 4.应急准备和响应的范围 (2) 5.应急准备及响应的相关内容及对环境、职业健康安全的影响 (3) 6.应急准备及响应组织机构 (3) 7.应急器材的配备 (4) 8.应急措施 (5) 9.上报程序 (13) 10.项目消防预案 (14) 11.预案的演练 (14) 12.定期检查 (14) 13.济南魏家庄万达广场项目部就近医院 (14) 附表1:《应急准备和响应报告书》 附表2:《工伤事故登记表》 附表3:《企业职工重伤、死亡事故调查统计快报表》 附图1、应急响应流程注:①对工伤人员根据不同伤害尽量指定相关对口医院 ②事故发生要在第一时间上报主管领导。 附图2、现场消防器材布置图

1.编制依据 1.1 国家规程标准及地方法规 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国环境噪声污染防治条例》 《山东省劳动安全卫生管理规定》 《济南市消防安全管理规定》 1.2 企业文件 《综合管理手册》编号:SBC·3·QESMS·01-2005 《应急准备和响应程序》编号:SBC·3·QESMS·02019-2005 1.3本工程《施工组织设计》 2. 编制目的及适用范围 对济南万达广场B组团工程范围内可能出现的火灾、爆炸、化学品泄漏、意外伤害、职业病危害事故、交通安全事故以及对环境造成污染的突发事故采取预防和控制措施,一旦发生火灾、爆炸、化学品泄漏以及其它安全事故,做出应急快速反应,实施抢救措施,尽力将损失降低到最低限度,减少对环境造成的污染、对人员造成的伤害和对财产造成的损失。最大限度地控制局面,减少国家和企业的经济损失和人员的伤亡,保证人员和物品的安全。 3. 应急准备及响应的重点 易燃、易爆液(气)体:汽油、柴油、油漆、系列稀料、氧气、乙炔气、液化气、天然气、废脱模剂。 可(易)燃体:建筑木材、海绵条、聚苯板、建筑垃圾、冬季施工保温材料。 化学品:硫酸、盐酸、硝酸、氢氧化钠、氢氧化钾。 作业点或场所:现场电气焊作业点、木工棚、装修作业点、防水作业面、“四口”、“五临边”、交叉作业面、高处作业面、特种作业点、高温作业面、电气作业点、机械作业点、夏季露天高温作业面、装修作业面(油漆、防水、木工)、办公区、职工食堂、车辆。 4. 应急准备和响应的范围 易发生火灾、爆炸、扬尘、污染、化学品泄漏的储存、作业点(面)。“四口”、“五

应急准备和响应预案

文件编号:文件版本:页数:1/3 1目的 预防食品安全、环境和职业健康安全事故的发生,确保食品安全、环境和职业健康安全事故得到及时处理,减少或消除食品安全、环境影响及职业健康安全风险。 2 适用范围 本预案适用于本厂潜在的食品安全、环境与职业健康安全事故,食品安全、环境与职业健康安全紧急情况的预防和处理。 3 职责 3.1 厂长负责环境、职业健康安全紧急情况出现时的统一指挥调度;负责对员工进行安全防火技能培训和组织演练;负责与消防、医疗单位紧急联络。 3.2 化验室负责食品安全紧急情况出现时的统一调度;负责组织车间确定可能发生的紧急情况并制定预防措施和应急措施;负责评审应急准备和响应措施的有效性。 3.3 生产车间负责安全、消防设备设施的日常检查工作。 3.4 本厂所有部门都对救灾工作进行配合。 4 应急准备 4.1 根据本厂潜在的食品安全风险、重大环境因素、重大职业健康安全风险确定危险区域或潜在紧急情况发生点。在这些地方做出醒目的标识并配上必要的警示语,如“有病不能进入车间”,“防止明火”,“轻拿轻放”,“小心触电”等。同时设备维修人员和该区域责任人应在这些地点安装上必要的应急设备,如灭火器,消防面罩等消防、防护设施。 4.2 为相关岗位配备完善的个人防护用品,如手套、口罩、靴子、防护眼镜、防毒面罩,并训练员工熟练使用。 4.3 就本厂可能发生的各种紧急情况,由厂长组织制定应急方案,并把方案醒目定置于有关地点。本厂现有的紧急情况应急方案见附表。 4.4 车间对消防器材和设施进行定点标识,每月定期检查其数量和完好性,并合理的维护和保养,对于过了保质期或使用效果不好的消防设备,要及时更换。 4.5 厂长每年至少要组织一次食品安全、生产安全、环境因素大检查,以减少事故隐患。 4.6 厂长负责对全厂员工进行安全防火技能培训,并每年组织一次安全防火演习。 4.7 厂长负责将火灾时疏散的路线和集合地点张贴于厂房、办公室的显要位置,车间要保持消防通道的畅通。 5 应急响应 5.1 紧急情况发生时,事件发生岗位人员应立即报告厂长,同时采取紧急处理措施,如暂停生产,切断电源、关闭设备等。 5.2 厂长最快速度赶到现场,指挥紧急事故的救灾工作,所有员工都应密切配合,服从指挥和调动。 5.3 救灾工作应将防止或降低人身伤害放在第一位,应迅速将受伤人员送医院或打120急救电话通知医院救护人员过来进行紧急救护。 5.4 如遇火灾,首先要切断电源,由厂长组织分工灭火、疏散人员、物资等,尽可能减少生命财产损失。打119火灾急救电话时,要讲明起火地点、火势大小、起火物资、公司电话等详细情况,并派人到商定路口接警。如不是火灾,应根据紧急情况应急方案进行处理。 6 纠正与完善 6.1 事故发生后,厂长应组织相关人员进行调查,查明事故原因、性质、经过、污染、伤亡、食品安全受损、经济损失等情况,并形成书面报告。 6.2 事故调查清楚后,厂长提出处理意见和防范措施建议,对事故责任人作出相应的处罚,必要时依法追究刑事责任。事故处理遵循“三不放过“原则:事故分析不清不放过,事故责任者与员工未受到教育不放过,没有防范措施不放过。

安全生产应急管理制度(1)

安全生产应急管理制度 1 目的 为了预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急预警和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。 2 范围 本制度适用于公司生产经营中可能和已发生的安全生产事件的预防和处理。 3 引用文件 3.1 《中华人民共和国安全生产法》(主席令第13号); 3.2 《生产安全事故应急预案管理办法》(安监总局令第17号); 3.3 《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T9007-2011); 3.4 《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GBT29639-2013)。 4管理内容 4.1 应急管理原则 4.1.1 实行领导负责制和责任追究制 应急管理工作实行“统一领导,分级管理,属地负责”。在公司的统一领导下,建立健全“分级管理,属地负责”为主的应急管理体系,充分发挥应急预警和响应的指挥作用。 4.1.2 以人为本,安全第一 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故

造成的人员伤害作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。 4.1.3 预防为主,强化基础,快速反应 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。居安思危,强化一线人员的紧急处置和逃生的能力,早发现、早报告、迅捷处置。 4.1.4科学实用 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。 4.1.5分级响应: 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。 4.2 应急管理机构 4.2.1领导机构 在总经理领导下的公司生产安全事故应急救援领导小组,是安全生产事故应急管理工作的最高领导机构。负责安全生产事故的应急救援领导工作。 4.2.2办事机构 公司生产安全事故应急救援领导小组办公室设在安全部,负责制度起草、落实及日常管理职责。

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