华策影视的品牌资质分析报告

华策影视的品牌资质分析报告
华策影视的品牌资质分析报告

“华策影视”品牌资质分析报告

尊敬的用户:

随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。

根据您查询的“华策影视”品牌,及“文体娱乐-影视广播,商务服务-工商管理,商务服务-市场营销,商务服务-广告服务,文体娱乐-文化艺术,文体娱乐-娱乐旅游”行业,华策影视的品牌分析报告如下:

目录

一、华策影视品牌商标分析

1、行业注册分析

1.1 文体娱乐-影视广播行业注册分析

1.1.1 文体娱乐-影视广播行业品牌注册量

1.1.2 华策影视品牌在文体娱乐-影视广播行业的主要注册情况

1.1.3 文体娱乐-影视广播行业下华策影视同名品牌的主要竞争对手

1.2 商务服务-工商管理行业注册分析

1.2.1 商务服务-工商管理行业品牌注册量

1.2.2 华策影视品牌在商务服务-工商管理行业的主要注册情况

1.2.3 商务服务-工商管理行业下华策影视同名品牌的主要竞争对手

1.3 商务服务-市场营销行业注册分析

1.3.1 商务服务-市场营销行业品牌注册量

1.3.2 华策影视品牌在商务服务-市场营销行业的主要注册情况

1.3.3 商务服务-市场营销行业下华策影视同名品牌的主要竞争对手

1.4 商务服务-广告服务行业注册分析

1.4.1 商务服务-广告服务行业品牌注册量

1.4.2 华策影视品牌在商务服务-广告服务行业的主要注册情况

1.4.3 商务服务-广告服务行业下华策影视同名品牌的主要竞争对手

华策影视2020年一季度财务分析结论报告

华策影视2020年一季度财务分析综合报告华策影视2020年一季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年一季度实现利润为13,766.41万元,与2019年一季度的 4,433.09万元相比成倍增长,增长2.11倍。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额增长的同时,营业利润大幅度的增长,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2020年一季度营业成本为52,101.04万元,与2019年一季度的54,441.01万元相比有所下降,下降4.3%。2020年一季度销售费用为9,403.57万元,与2019年一季度的8,263.47万元相比有较大增长,增长13.8%。2020年一季度在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长,企业销售活动取得了一些成效,但是销售投入增长明显快于营业收入增长。2020年一季度管理费用为4,508.47万元,与2019年一季度的5,747.08万元相比有较大幅度下降,下降21.55%。2020年一季度管理费用占营业收入的比例为5.92%,与2019年一季度的7.82%相比有所降低,降低1.9个百分点。经营业务的盈利水平提高,企业管理费用控制较好,管理费用支出水平相对下降给企业经济效益的提高做出了贡献。2020年一季度财务费用为490.46万元,与2019年一季度的2,623.59万元相比有较大幅度下降,下降81.31%。 三、资产结构分析 2020年一季度企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。与2019年一季度相比,2020年一季度存货占营业收入的比例明显下降。应收账款占营业收入的比例下降。预付货款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2019年一季度相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 内部资料,妥善保管第1 页共4 页

飞利浦的品牌资质分析报告

“飞利浦”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“飞利浦”品牌,及“制造业-医疗器材,制造业-手工具,制造业-日用杂品,制造业-家用电器,制造业-电气器材,制造业-电子产品,制造业-运载工具,制造业-仪器仪表,制造业-化学制品,制造业-文教用品,制造业-机器机械”行业,飞利浦的品牌分析报告如下: 目录 一、飞利浦品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-医疗器材行业注册分析 1.1.1 制造业-医疗器材行业品牌注册量 1.1.2 飞利浦品牌在制造业-医疗器材行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-医疗器材行业下飞利浦同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-手工具行业注册分析 1.2.1 制造业-手工具行业品牌注册量 1.2.2 飞利浦品牌在制造业-手工具行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-手工具行业下飞利浦同名品牌的主要竞争对手 1.3 制造业-日用杂品行业注册分析 1.3.1 制造业-日用杂品行业品牌注册量 1.3.2 飞利浦品牌在制造业-日用杂品行业的主要注册情况 1.3.3 制造业-日用杂品行业下飞利浦同名品牌的主要竞争对手 1.4 制造业-家用电器行业注册分析 1.4.1 制造业-家用电器行业品牌注册量 1.4.2 飞利浦品牌在制造业-家用电器行业的主要注册情况 1.4.3 制造业-家用电器行业下飞利浦同名品牌的主要竞争对手

华策影视财务报表分析

华策影视2012年财务报表分析报告 年级: 2010级 学号: 1005030304 姓名: 杜欣媛 班级: 会计103 指导老师: 二零壹叁年五月

摘要正文略 关键词:关键词;关键词;关键词;关键词(关键词之间分号隔开,并加一个空格)

目录 摘要 ............................................................................................................................. I V ABSTRACT .............................................................................................................................. V 第1章绪论 (1) 1.1本报告的背景和意义 (1) 1.2本报告的主要方法 (1) 1.3本报告的主要内容 (1) 1.4本报告的结构安排 (1) 第2章各章题序及标题小2号黑体 (2) 2.1各节点一级题序及标题小3号黑体 (2) 2.1.1 各节的二级题序及标题4号黑体 (2) 2.2页眉、页脚说明 (2) 2.3段落、字体说明 (2) 2.4公式、插图和插表说明 (2) 结论 (5) 参考文献 (7) 附录 1 标题 (8) 附录 2 标题 (9)

第1章 绪 论 1.1 本报告的背景和意义 在已获知华策影视2012年度财务表报的背景下,以投资者的视角,对华策影视 的企业财务状况、经营成果和现金流量等会计信息进行分析。意义是通过对华策影视财务报表的分析,了解此企业的财务状况和经营成果的形成原因,评价现在和预测未来,从而做出正确的经济决策。 1.2 本报告的主要方法 本报告主要采用比较分析法、比率分析法、因素分析法以及杜邦分析法对财务报表进行分析。 1.3 本报告的主要内容 从短期偿债能力分析、长期偿债能力分析、经营活动分析、资产状况分析、收入分析、成本费用分析、获利能力分析、现金流量分析以及企业价值分析等方面全面分析企业财务状况、经营成果和现金流量。 1.4 本报告的结构安排 财务风险分析 短期偿债能力分析 长期偿债 能力分析 经营活动分析 企业经营活动分析 资产状况分析 收入分析 成本费用分析 获利能力分析 获利能力分析 股东投资报酬分析 收益质量分析 现金流量分析 企业价值分析

安利的品牌定位综合分析报告

安利综合分析报告 Amway ZONG HE FEN XI BAO GAO 市场部 2003年3月 目录

一、经营概况分析 1、发展策略 2、经营情况 3、02年营销策略 ●经营方针 ●十大业务发展计划 4、销售管理调整策略 ●02年重点举措 ●新销售奖励制度 5、新产品策略方向 二、品牌分析 1、各品牌定位分析 2、安利产品线 3、纽崔莱产品线三、推广分析 1、宣传 2、促销 ●促销形式 ●促销对象 ●促销策略促销成本 3、辅销品 4、培训 ●培训方式 ●讲师资格 ●培训内容 ●培训模式

一、经营概况分析 1、发展策略 ●安利发展方针:内求团结,外求发展,优化管理,强化服务,重视人才,珍惜商誉,努力实干, 创建辉煌 ●人力资源策略:吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才 2、经营情况 2002年销售接近60亿元,其中纽崔莱营养品近60%、雅姿+个人护理用品30—33%、家居护理8%左右 ●专卖店情况(截止2003年3月)

3、02年度营销策略 ●02年工作重点:加强服务、顾客第一 ●2002年经营调整方针: 1)坚持一个守法经营的基本原则 2)拥抱两个适应中国国情的改变 3)全面加强三个方面的管理 ?加强人员管理,规范销售队伍 ?加强会议管理,公司主导所有培训会议 ?加强店铺建设,落实店铺经营

4)积极落实四项发展计划”的调整方针 ?加大推广产品、开拓市场的力度 ?培育一个稳定、忠诚的顾客群体 ?增设补贴制度,增加基层推销人员的收入 ?加强人才培养,提升管理水平 ●安利02—03年十大业务发展计划 1.大规模增设店铺拓展服务渠道 2.生产基地展现雄厚实力新建研发部门体现长期承诺 3.更多新产品上市带动新一轮市场热点 4.新增海外产品培训培养高水准专业人才 5.纽崔莱强势推广再度提升品牌形象 6.推出新优惠顾客购货回赠计划扩大产品消费群体 7.推出系列培训教材全面提升业务技能 8.完善特约经销商制度全新出台培训奖励措施 9.订定海外旅游研讨会目标激励营销人员勇攀新高 10.专项打击削价违规行为营造公平竞争市场环境

MC的品牌资质分析报告

“MC”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“MC”品牌,及“居民服务-照相馆,文体娱乐-影视广播”行业,MC的品牌分析报告如下: 目录 一、MC品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 居民服务-照相馆行业注册分析 1.1.1 居民服务-照相馆行业品牌注册量 1.1.2 MC品牌在居民服务-照相馆行业的主要注册情况 1.1.3 居民服务-照相馆行业下MC同名品牌的主要竞争对手 1.2 文体娱乐-影视广播行业注册分析 1.2.1 文体娱乐-影视广播行业品牌注册量 1.2.2 MC品牌在文体娱乐-影视广播行业的主要注册情况 1.2.3 文体娱乐-影视广播行业下MC同名品牌的主要竞争对手 2、MC品牌商标注册分析 2.1 居民服务-照相馆,文体娱乐-影视广播行业类别分析 2.2 MC品牌在居民服务-照相馆,文体娱乐-影视广播行业的保护现状 3、MC品牌字样在各行业的注册情况表 二、MC品牌域名分析 1、全球知名品牌案例 2、MC品牌域名匹配分析 3、品牌域名注册概况 4、Typo域名

“MC”品牌在居民服务-照相馆行业,主要注册了以下几个类别:1、40类

品牌危机案例分析报告

品牌危机案例分析

撰写人:陈艳方 专业:08市场营销 学号:0811020373 指导老师:胡礼文 前言 在瞬息万变的产品竞技场上,我们的企业从来没有像今天这样注重品牌效应。然而,市场的变幻莫测又使得企业不得不面对一个残酷的事实:那就是对品牌危机的处理。本文主要介绍了品牌危机的概念、成因和应对危机的措施,以及对危机的利用等。 品牌危机是品牌生命历程中无可回避的一种现象,国内外知名品牌在其成长过程中也大都经历过。危机并不可怕,关键的是如何利用危机,化“危”为“机”。总之,“创品牌难,保品牌更难。谁不珍惜品牌,最后只能倒牌”。品牌危机管理的本质就是品牌信任的重新恢复,希望企业能在危机中抓住契机,实现涅磐。 品牌危机是品牌生命历程中无可回避的一种现象,国内外知名品牌在其成长过程中也大都经历过。成功的品牌危机管理,不仅能使品牌度过危机,甚至还能进一步提升品牌的知名度,充分展示品牌对消费者的承诺,使品牌声誉更

隆 目录 一、什么是品牌危机..................................................................... 4 二、品牌危机的成因..................................................................... 5 三、品牌危机的内容..................................................................... 5

(一)危机预防 (5) (二)危机处理 (5) (三)危机利用 (6) 四、危机总结................................................................................. 9 五、案例分析................................................................................. 9 (一)案例一:失败的危机处理——SK—II(官司虽胜,市场犹败) (7) (二)案例二:成功的危机处理—创维勇闯”虎山行” (10) 一、什么是品牌危机 品牌危机是指在企业发展过程中,由于企业自身的失职、失误,或者内部管理工作中出现缺漏等等,从而引发的突发性品牌被市场吞噬、毁掉直至销声匿迹,公众对该品牌的不信任感增加,销售量急剧下降,品牌美誉度遭受严重打

新大陆的品牌资质分析报告

“新大陆”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“新大陆”品牌,及“制造业-电子产品,网络服务-软件开发,商务服务-市场营销,网络服务-网络建站,网络服务-网络通讯,制造业-机器机械”行业,新大陆的品牌分析报告如下: 目录 一、新大陆品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-电子产品行业注册分析 1.1.1 制造业-电子产品行业品牌注册量 1.1.2 新大陆品牌在制造业-电子产品行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-电子产品行业下新大陆同名品牌的主要竞争对手 1.2 网络服务-软件开发行业注册分析 1.2.1 网络服务-软件开发行业品牌注册量 1.2.2 新大陆品牌在网络服务-软件开发行业的主要注册情况 1.2.3 网络服务-软件开发行业下新大陆同名品牌的主要竞争对手 1.3 商务服务-市场营销行业注册分析 1.3.1 商务服务-市场营销行业品牌注册量 1.3.2 新大陆品牌在商务服务-市场营销行业的主要注册情况 1.3.3 商务服务-市场营销行业下新大陆同名品牌的主要竞争对手 1.4 网络服务-网络建站行业注册分析 1.4.1 网络服务-网络建站行业品牌注册量 1.4.2 新大陆品牌在网络服务-网络建站行业的主要注册情况 1.4.3 网络服务-网络建站行业下新大陆同名品牌的主要竞争对手 1.5 网络服务-网络通讯行业注册分析

安利品牌定位综合分析报告

安利综合分析报告Amway ZONG HE FEN XI BAO GAO 市场部 2003年3月 目录

一、经营概况分析 1、发展策略 2、经营情况 3、02年营销策略 ●经营方针 ●十大业务发展计划 4、销售管理调整策略 ●02年重点举措 ●新销售奖励制度 5、新产品策略方向 二、品牌分析 1、各品牌定位分析 2、安利产品线 3、纽崔莱产品线三、推广分析 1、宣传 2、促销 ●促销形式 ●促销对象 ●促销策略促销成本 3、辅销品 4、培训 ●培训方式 ●讲师资格 ●培训内容 ●培训模式

一、经营概况分析 1、发展策略 ●安利发展方针:内求团结,外求发展,优化管理,强化服务,重视人才,珍惜商誉,努力实干, 创建辉煌 ●人力资源策略:吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才 2、经营情况 2002年销售接近60亿元,其中纽崔莱营养品近60%、雅姿+个人护理用品30—33%、家居护理8%左右 ●专卖店情况(截止2003年3月)

3、02年度营销策略 ●02年工作重点:加强服务、顾客第一 ●2002年经营调整方针: 1)坚持一个守法经营的基本原则 2)拥抱两个适应中国国情的改变 3)全面加强三个方面的管理 ?加强人员管理,规范销售队伍 ?加强会议管理,公司主导所有培训会议 ?加强店铺建设,落实店铺经营

4)积极落实四项发展计划”的调整方针 ?加大推广产品、开拓市场的力度 ?培育一个稳定、忠诚的顾客群体 ?增设补贴制度,增加基层推销人员的收入 ?加强人才培养,提升管理水平 ●安利02—03年十大业务发展计划 1.大规模增设店铺拓展服务渠道 2.生产基地展现雄厚实力新建研发部门体现长期承诺 3.更多新产品上市带动新一轮市场热点 4.新增海外产品培训培养高水准专业人才 5.纽崔莱强势推广再度提升品牌形象 6.推出新优惠顾客购货回赠计划扩大产品消费群体 7.推出系列培训教材全面提升业务技能 8.完善特约经销商制度全新出台培训奖励措施 9.订定海外旅游研讨会目标激励营销人员勇攀新高 10.专项打击削价违规行为营造公平竞争市场环境

影视行业品牌企业华策影视调研分析报告

影视行业品牌企业华策影视调研分析报告

公司分析:现金流有望重回健康,剧集毛利率有望提高 (1) 视频平台拉动版权费上涨,总量企稳下精品剧呈头部集中趋势 (5) (一)价格角度:未来几年视频平台将持续拉动版权费上涨 (5) (二)量的角度:2019影视剧集数量减少,市场呈现精品化趋势 (7) 公司业务:积极调整业务模式,新渠道进入利好内容方 (10) (一)依托工业化平台,打造精品化内容矩阵 (10) (二)积极组织搭建剧集出海平台,引领国剧出海潮流 (15) (三)顺应行业发展调整公司业务,把握新平台进入的渠道红利资源 (16) 盈利预测、估值与投资评级 (20) (一)假设条件 (20) (二)公司估值及评级 ............................................................................. 错误!未定义书签。风险因素 .. (21) 表1:各大视频网站会员价格基本企稳 (6) 表2:奈飞各地区会员收费标准(人民币) (6) 表3:公司2020年剧集片单(不完整统计) (12) 表4:公司2019年已播剧集 (13) 表5:公司八大事业群 (14) 表6:国内热播剧YouTube播放量情况(截至2019年4月28日) (15) 表7:西瓜视频内容库概况 (17) 表8:抖音官方账号(华策影视制作剧集)情况 (18) 表9:盈利预测各项费用率假设 (20) 表10:华策影视可比公司估值情况 ...................................................................................... 21 图1:公司股权结构及组织情况(截至2020年2月15日) (1) 图2:公司2010-2019Q1-3总收入(亿元)及增速情况 (2) 图3:公司2010-2019Q1-3收入构成情况 (2) 图4:公司2010-2019H1毛利率情况 (2) 图5:2010-2019Q1-3期间费用率情况 (2) 图6:2010-2019H1经营性应收应付项目变化情况(亿元)(现金流量表口径) (3) 图7:2010-2019H1存货变化情况(亿元)(现金流量表口径) (3) 图8:2010-2019H1公司净利润和经营活动净流量情况(亿元) (4) 图9:2015-2018年爱奇艺会员收入(亿元) (5) 图10:爱奇艺付费渗透率逐渐上升 (5) 图11:爱奇艺单用户广告价值仍有望保持高速增长 (6) 图12:爱奇艺单用户价值仍有较大的增长空间 (6) 图13:2017-2019全国国产电视剧发行数量题材分布 (7) 图14:2007-2019年电视剧制作备案公示部数 (8) 图15:2007-2019年电视剧制作备案公示集数(集) (8) 图16:2017-2019年上线剧集和网络剧数量变化 (9) 图17:2017-2019年IP剧数量与走势 (9) 图18:2019年TOP30电视剧&网络剧IP改编占比 (9) 图19:克顿传媒整体运营体系 (11) 图20: 2010-2019年华策影视取得发行许可的电视剧数量(部) (12) 图21: 2018年电视剧行业公司发行许可证数量对比(部) (12) 图22:2018年调整后的组织架构图 (14) 图23:2010-2018公司海外收入(亿元)及增长率 (16) 图24:字节系与公司的合作示例 (18) 图25:2016-2021E短视频市场规模及增速(亿元) (18) 图26:2019.1-2020.1短视频DAU(亿) (18)

得力品牌分析报告

品牌营销大赛初赛 题 目 分 析 ——得力文具

目录 一、品牌简介 (4) (一)得力集团品牌价值 (4) (二)得力集团发展 (4) (三)公司战略远景 (5) 二、品牌定位 (5) (一)SWOT分析 (6) (二)使命 (7) (三)愿景 (7) (四)品牌基因 (7) 三、品牌识别 (7) 四、品牌推广 (9) (一)推广渠道 (9) (二)推广方式 (10) (三)推广缺陷 (11) 五、品牌管理 (12) (一)管理架构 (12) (二)品牌策略 (12) 1、由竞争到合作,打响主品牌战役 (12) 2、品牌沟通管理,提升内涵形象 (13)

六、品牌经营 (15) 七、品牌资产 (19) (一)财务的维度 (19) (二)顾客维度 (19) (三)市场竞争维度 (20)

一、品牌简介 (一)得力集团品牌价值 得力集团有限公司,文具十大品牌,圆珠笔十大品牌,十大碎纸机品牌,中国驰名商标,中国畅销文具品牌,宁波市综合百强企业,国内最大的综合文具供应商之一,集生产与销售为一体的现代文化用品的龙头企业。 (二)得力集团发展 得力集团始创于1988年,历经20年的探索与拼搏,目前已成长为国内最大的综合文具供应商。集团现有员工6800余人,旗下拥有4大文具品牌、2大设计研究院、8大研发中心、5大制造基地、14 个生产子公司、60多家销售分公司及办事处、5000家经销商和50000家销售终端,在全球100多个国家建立了得力自有品牌营销机构和合作伙伴。 集团目前拥有总资产39亿,厂房建筑面积达50余万平方米,产品线覆盖商用机器、IT耗材、办公电子、书写工具、胶粘制品、文管产品、装订设备、办公用品、学生文具和纸制品10大类,为大众提供办公学习工具。 得力集团从20世纪90年代以来,连续保持高速增长,2007年全球营业收入超过12亿元人民币,5000多名员工遍布全国29个省市。最近四年来,得力集团每年均保持1亿元的年递增速度快速发展,

华策影视2019年一季度财务分析结论报告

华策影视2019年一季度财务分析综合报告华策影视2019年一季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年一季度实现利润为4,433.09万元,与2018年一季度的3,171.12万元相比有较大增长,增长39.80%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2019年一季度营业成本为54,441.01万元,与2018年一季度的 37,971.75万元相比有较大增长,增长43.37%。2019年一季度销售费用为8,263.47万元,与2018年一季度的10,716.76万元相比有较大幅度下降,下降22.89%。2019年一季度在销售费用下降的情况下营业收入却获得了较大幅度的增长,企业采取了非常成功的销售战略,营销效率显著提高。2019年一季度管理费用为5,747.08万元,与2018年一季度的6,893.24万元相比有较大幅度下降,下降16.63%。2019年一季度管理费用占营业收入的比例为7.82%,与2018年一季度的11.61%相比有较大幅度的降低,降低3.79个百分点。管理费用支出得到了有效控制,营业利润明显上升,管理费用支出的效率显著提高。2019年一季度财务费用为2,623.59万元,与2018年一季度的2,062.85万元相比有较大增长,增长27.18%。 三、资产结构分析 2019年一季度企业不合理资金占用项目较少,资产的盈力能力较强,资产结构合理。与2018年一季度相比,2019年一季度存货占营业收入的比例明显下降。应收账款占营业收入的比例下降。预付货款占收入的比例下降。其他应收款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2018年一季度相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

华策影视2019年决策水平分析报告

华策影视2019年决策水平报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为负140,148.13万元,与2018年的38,639.69万元相比,2019年出现较大幅度亏损,亏损140,148.13万元。企业亏损的主要原因是内部经营业务,应当加强经营业务的管理。2019年营业利润为负139,816.65万元,与2018年的38,121.73万元相比,2019年出现较大幅度亏损,亏损139,816.65万元。营业收入大幅度下降,企业也出现了较大幅度的经营亏损,企业经营形势迅速恶化,应尽快调整经营战略。 二、成本费用分析 2019年华策影视成本费用总额为168,951.2万元,其中:营业成本为213,302.33万元,占成本总额的126.25%;销售费用为40,626.63万元,占成本总额的24.05%;管理费用为24,446.97万元,占成本总额的14.47%;财务费用为7,683.72万元,占成本总额的4.55%;营业税金及附加为713.79万元,占成本总额的0.42%。2019年销售费用为40,626.63万元,与2018年的51,735.41万元相比有较大幅度下降,下降21.47%。2019年销售费用大幅度下降的同时营业收入也有较大幅度的下降,但收入下降快于投入下降,经营业务开展得不太理想。2019年管理费用为24,446.97万元,与2018年的27,931.44万元相比有较大幅度下降,下降12.48%。2019年管理费用占营业收入的比例为9.29%,与2018年的4.82%相比有较大幅度的提高,提高4.48个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下,管理费用没有得到有效控制,致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性,努力提高其使用效率。 三、资产结构分析 华策影视2019年资产总额为986,815.65万元,其中流动资产为809,676.79万元,主要分布在应收账款、存货、货币资金等环节,分别占企业流动资产合计的29.21%、26.33%和25.81%。非流动资产为 177,138.85万元,主要分布在商誉和递延所得税资产,分别占企业非流动

品牌市场调研报告范本

品牌市场调研报告范本 调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。下面是品牌市场调研报告范本,欢迎参考阅读! 产品背景:ONLY 是丹麦国际时装公司BESTSELLER集团旗下知名品牌之一。总部设在丹麦的Brande. Bestseller拥有ONLY(女装)、VERO MODA(女装)、JACK&JONES(男装)和EXIT (童装)四个知名品牌。又一全新品牌—SELECTED男装于2008年8月15日正式登陆中国市场。集团成立于1975年,集团创立25周年以来,已经在全球18个国家拥有650间形象专卖店和超过6000间加盟店。主要市场包括挪威、丹麦、瑞典、德国、芬兰、荷兰、西班牙等11个欧洲市场。Bestseller的设计师遍布欧洲,总是站在世界潮流的前沿,为大都市的年轻人营造超级时尚。Bestseller 集团在1984年建立香港办事处,1990年建立北京办事处,1996年在天津建厂,开始在中国市场推广旗下的服装品牌,带给中国喜爱时尚的年轻人充满活力与自由的生活方式。 ONLY的成功是源于对20世纪60年代的英国设计师玛利·奎恩特的概念表达,以草绿色、浅粉色、蓝色等鲜艳的色彩,将印花与色彩结合起来,透露出ONLY女孩张扬自我的主张,随处让你感受ONLY的色彩空间。它整体的设计思路,流行元素的应用,在同类商品中堪称经典!手编棉质蕾丝,印第安螺旋花纹,带有宗教印花的真丝雪纺,绿松石的挂饰,英式绣花,以及性感的V字低领都是本季ONLY设计的当家元素。Only 品牌于1995年在丹麦创建;1996年ONLY来到中国,为所有生活在世界各大城市的独立、自由、领导流行、对时尚和品质敏感的现代女性设

华策影视2020年上半年决策水平分析报告

华策影视2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2019年上半年利润总额亏损1,353.13万元,2020年上半年扭亏为盈,盈利18,214.24万元。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。2019年上半年营业利润亏损987.91万元,2020年上半年扭亏为盈,盈利18,353.01万元。在营业收入迅速扩大的同时,企业在扭亏的基础上实现了较大幅度的利润增长,企业经营状况发生了质的飞跃,企业发展前景良好。 二、成本费用分析 华策影视2020年上半年成本费用总额为99,307.68万元,其中:营业成本为73,098.68万元,占成本总额的73.61%;销售费用为17,419.49万元,占成本总额的17.54%;管理费用为7,931.43万元,占成本总额的7.99%;财务费用为697.63万元,占成本总额的0.7%;营业税金及附加为160.44万元,占成本总额的0.16%。2020年上半年销售费用为17,419.49万元,与2019年上半年的17,409.57万元相比变化不大,变化幅度为0.06%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年上半年在销售费用基本不变的情况下营业收入有较大幅度的增长,企业市场销售形势良好。2020年上半年管理费用为7,931.43万元,与2019年上半年的12,892.9万元相比有较大幅度下降,下降38.48%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为7.12%,与2019年上半年的13.94%相比有较大幅度的降低,降低6.81个百分点。 三、资产结构分析 华策影视2020年上半年资产总额为860,894.68万元,其中流动资产为690,987.69万元,主要以存货、货币资金、应收账款为主,分别占流动资产的33.17%、27.66%和27.04%。非流动资产为169,906.99万元,主要以商誉、递延所得税资产、长期股权投资为主,分别占非流动资产的23.28%、21.6%和13.94%。企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产

得力的品牌资质分析报告

“得力”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“得力”品牌,及“制造业-皮革箱包,制造业-仪器仪表,制造业-电气器材,制造业-体育用品,制造业-纸及印刷品,制造业-电子产品,制造业-文教用品,制造业-玻璃制品,制造业-化学制品,制造业-手工具,制造业-机器机械,制造业-金属制品,制造业-工艺美术品”行业,得力的品牌分析报告如下: 目录 一、得力品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-皮革箱包行业注册分析 1.1.1 制造业-皮革箱包行业品牌注册量 1.1.2 得力品牌在制造业-皮革箱包行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-皮革箱包行业下得力同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-仪器仪表行业注册分析 1.2.1 制造业-仪器仪表行业品牌注册量 1.2.2 得力品牌在制造业-仪器仪表行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-仪器仪表行业下得力同名品牌的主要竞争对手 1.3 制造业-电气器材行业注册分析 1.3.1 制造业-电气器材行业品牌注册量 1.3.2 得力品牌在制造业-电气器材行业的主要注册情况 1.3.3 制造业-电气器材行业下得力同名品牌的主要竞争对手 1.4 制造业-体育用品行业注册分析 1.4.1 制造业-体育用品行业品牌注册量 1.4.2 得力品牌在制造业-体育用品行业的主要注册情况

华策影视:专项审计报告摘要 2011-05-31

专项审计报告摘要 天健审〔2011〕4207号 浙江华策影视股份有限公司全体股东: 我们审计了后附的西安佳韵社数字娱乐发行有限公司(以下简称西安佳韵社公司)财务报表,包括2011年3月31日的资产负债表,2011年1-3月的利润表和现金流量表。按照企业会计准则的规定编制财务报表是西安佳韵社公司管理层的责任。我们的责任是在实施审计工作的基础上对西安佳韵社公司2011年3月31日的财务状况以及2011年1-3月的经营成果和现金流量进行核实,并将审计结果报告给浙江华策影视股份有限公司。 我们按照中国注册会计师审计准则的规定执行了审计工作。中国注册会计师审计准则要求我们遵守职业道德规范,计划和实施审计工作以对财务报表是否不存在重大错报获取合理保证。审计工作涉及实施审计程序,以获取有关财务报表金额和披露的审计证据。选择的审计程序取决于注册会计师的判断,包括对由于舞弊或错误导致的财务报表重大错报风险的评估。在进行风险评估时,我们考虑与财务报表编制相关的内部控制,以设计恰当的审计程序,但目的并非对内部控制的有效性发表意见。审计工作还包括评价管理层选用会计政策的恰当性和作出会计估计的合理性,以及评价财务报表的总体列报。 现将我们的审计情况报告如下: 一、西安佳韵社公司基本情况 西安佳韵社公司系由自然人李军、钱卫民投资设立,于2010年5月6日在西安市工商行政管理局登记注册,取得注册号为610133100006629的《企业法人营业执照》。设立时注册资本300万元,实收资本60万元,其中李军出资36万元,持股60%;钱卫民出资24万元,持股40%。 2011年3月24日,西安佳韵社公司二期出资款已到位,注册资本和实收资本均为300万元,截至报告日,公司已办妥工商变更登记手续。 公司经营范围:许可经营项目:广播影视剧、片策划,制作,发行;一般经

大疆创新综合分析报告

大疆创新综合分析报告 一、主营业务及消费者市场分析 1.1.市场背景 2001年中国加入WTO组织,在世界范围内,不管是哪个国家都会觉得中国是一个巨大的市场。那么针对每一款商品而言,在中国市场上能够销售顺畅,随之带来的经济利益也是非常可观的。无人机经过了20世纪漫长的发展过程,伴随着电子产业、材料科学、控制、通讯技术以及21世纪初的反恐战争和数次局部冲突,终于迎来了其产业发展的高速成长期。进入21世纪以后,无人机的研制投入和采购需求呈现爆炸性增长。例如,20世纪整个90年代美国无人机领域的投入合计只有34亿美元,但2010年当年这一数字就已经达到了44亿美元,过去10年间年均增速高达44%。因此,专业从事航空工业市场研究的Teal 集团近期预测,未来10年全球无人机市场的容量将达到890亿美元。 物质文化日益丰富的今天,消费者更加注重专业型的消费,那么这样一种社会意识形态的转变,也给相关的无人机企业带来的商机,那么想要在众多的无人机企业当中独树一帜,也是大疆创新科技有限公司的一个挑战。 1.2 公司简介 深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations,简称DJI),2006年由香港科技大学毕业生汪滔等人创立,是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商,客户遍布全球100多个国家。通过持续的创新,大疆致力于为无人机工业、行业用户以及专业航拍应用提供性能最强、体验最佳的革命性智能飞控产品和解决方案。 2015年2月,美国权威商业杂志《快公司》评选出2015年十大消费类电子产品创新型公司,大疆创新科技有限公司是惟一一家中国本土企业,在谷歌、特斯拉之后位列第三。2015年12月,推出一款智能农业喷洒防治无人机——大疆MG-1农业植保机,正式进入农业无人机领域。截至2016年,大疆创新在全球已提交专利申请超过1500件,获得专利授权400多件,涉及领域包括无人机各部分结构设计、电路系统、飞行稳定、无线通信及控制系统等。 1.3 应用领域 大疆创新的领先技术和产品已被广泛应用到航拍、遥感测绘、森林防火、电力巡线、搜索及救援、影视广告等工业及商业用途,同时亦成为全球众多航模航拍爱好者的最佳选择。大疆创新将结合自身的积累和优势,不断开发创新技术,为用户设计和创造更多更卓越的产品和服务。2015年12月,大疆创新宣布推出一款智能农业喷洒防治无人机——大疆MG-1农业植保机,标志着大疆创新正式进入农业无人机领域。 这是一款实现防尘、防水、防腐蚀的工业级设计产品,大疆为其配备了强劲的八轴动力系统,使其载荷达到10公斤的同时推重比高达1:2.2,每小时作业量可达40至60亩,作业效率是人工喷洒的40倍以上。MG-1药剂喷洒泵采用高精度智能控制,与飞行速度联动。在自动作业模式下,可实现定速、定高飞行和定流量喷洒。 1.4 消费者市场分析 二. 大疆牢牢控制着金字塔前三阶高端人群的绝对市场份额 有效市场细分因素 2.1 市场分析 无人机发展至今已经有近100年的历史,一直以来,受到技术、政策等因素的限制,无人机发展速度一直比较缓慢而且主要集中军事领域,而最近几年,无人机,特别是民用无人机得到了前所未有的机遇。就民用无人机的用途来看,最为人所熟知的领域当属航拍和快递。但实际上,民用无人机的功能远不止这些,在农用植保、森林防火、电力巡检和海洋遥感等方面,民用无人机拥有广阔的用武之地。据相关统计,全球民用无人机的市场规模已经有近

Fendi的品牌资质分析报告

“Fendi”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“Fendi”品牌,及“制造业-服饰配饰,制造业-皮革箱包”行业,Fendi的品牌分析报告如下: 目录 一、Fendi品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 制造业-服饰配饰行业注册分析 1.1.1 制造业-服饰配饰行业品牌注册量 1.1.2 Fendi品牌在制造业-服饰配饰行业的主要注册情况 1.1.3 制造业-服饰配饰行业下Fendi同名品牌的主要竞争对手 1.2 制造业-皮革箱包行业注册分析 1.2.1 制造业-皮革箱包行业品牌注册量 1.2.2 Fendi品牌在制造业-皮革箱包行业的主要注册情况 1.2.3 制造业-皮革箱包行业下Fendi同名品牌的主要竞争对手 2、Fendi品牌商标注册分析 2.1 制造业-服饰配饰,制造业-皮革箱包行业类别分析 2.2 Fendi品牌在制造业-服饰配饰,制造业-皮革箱包行业的保护现状 3、Fendi品牌字样在各行业的注册情况表 二、Fendi品牌域名分析 1、全球知名品牌案例 2、Fendi品牌域名匹配分析 3、品牌域名注册概况 4、Typo域名

“Fendi”品牌在制造业-服饰配饰行业,主要注册了以下几个类别:1、25类,2、18类,3、37

光线传媒公司财务报表分析

北京光线传媒股份有限公司 财务报表分析 姓名:郭昶皓胡刚伟 专业:经济学 班级:经济学一班 日期:2013年10月30日

目录 一、公司概况............................................................................................................................ - 2 - 二、纵向分析............................................................................................................................ - 2 - (一)偿债能力分析........................................................................................................ - 2 - 1.短期偿债能力分析.............................................................................................. - 2 - 2.长期偿债能力分析.............................................................................................. - 3 - (二)盈利能力................................................................................................................ - 5 - (三)资产运营能力分析................................................................................................ - 6 - 三、横向分析............................................................................................................................ - 7 - (一)研究对象................................................................................................................ - 7 - (二)行业概况................................................................................................................ - 7 - (三)财务报表分析........................................................................................................ - 8 - 1.三家公司财务数据对比...................................................................................... - 8 - 2.偿债能力分析.................................................................................................... - 13 - 3.营运能力分析.................................................................................................... - 13 - 4.盈利能力分析.................................................................................................... - 14 - 5.成长能力分析.................................................................................................... - 15 - 6.横向分析总结.................................................................................................... - 15 - 四、小结.................................................................................................................................. - 16 -

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