《公务员量化考核实施细则》超详细-物有所值!

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项目评价质量指标说明

项目评价质量指标说明 一质量管理的依据 1 过程质量管理 对软件开发的整个过程进行质量管理。开发过程质量有保证,最后开发出来的软件的质量就会有保证。对开发过程进行质量管理,能够及时发现问题,解决问题。也符合软件工程的原则:“缺陷越早发现越早修改越经济”。 2QA和SEPG、QC的区别 SEPG:制定过程,实施过程改进; QA:确保过程被正确执行 SEPG应当提供过程上的指导,帮助项目组制定项目过程,帮助项目组进行策划;从而帮助项目组有效的工作,有效的执行过程。如果项目和QA对过程的理解发生争持,SEPG作为最终仲裁者。 如果将一个软件生产类比于一个工厂的生产。那么生产线就是过程,产品按照生产线的规定过程进行生产。SQA的职责就是保证过程的执行,也就是保证生产线的正常执行。 QC,检验产品的质量,保证产品符合客户的需求;是产品质量检查者; QA,审计过程的质量,保证过程被正确执行;是过程质量审计者 QA只要检查项目按照过程进行了某项活动没有,产出了某个产品没有;而QC来检查产品是否符合质量要求。 评价指标里包含和QA和QC的内容。 3公司程序文件 《软件设计开发服务控制程序》对软件产品设计开发过程进行了说明。 《过程和产品的监视测量控制程序》对软件产品的监视和测量进行了说明。4绩效考核 公司绩效考核里有100分的质量考核分数。质量考核分数根据项目质量评价分数计算。 二如何实施 参与项目的整个过程。从项目启动开始,参与需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试和实施以及维护的所有阶段。每个阶段都要详细了解项目的情况,根据项目评价指标进行打分,同时提出改进意见。需要完善指标的,对指标进行完善。

PPP物有所值评价指引(试行)解读

PPP物有所值评价指引(试行) 解读 一、本指引与征求意见稿异同分析 在《PPP物有所值评价指引(试行)》(财金[2015]167号)未颁布之前,大多数咨询单位在进行PPP项目物有所值评价时依照《政府和社会资本合作项目物有所值评价指引(试行)》(征求意见稿)。167号文相对于征求意见稿做出了哪些改变? (1)、定性评价略有改动,较征求意见稿相对简略 1)本指引的物有所值定性评价中,由7个基本指标变为6个:将绩效导向指标和鼓励创新合并为一项指标,将政府采购政策落实潜力变为可融资性;基本指标和附加指标的权重分配仅给出了范围,权重的确定要根据具体项目而定。 2)本指引物有所值定性评价与征求意见稿相比比较简单粗略,没有给出附加指标的指标说明和可参考的评分标准,仅说明“项目本级财政部门(或PPP中心)会同行业主管部门,按照评分等级对每项指标制定清晰准确的评分标准”。 3)定性评价专家财政、资产评估、会计、金融等经济方面专家,以及行业、工程技术、项目管理和法律方面专家等,较征求意见稿多出了资产评估、会计、行业等领域专家,并且没有指出最少专家人数。 本指引将可融资性作为基本指标并引入资产评估、会计等专家作为定性评价专家,足以见得物有所值定性评价更加成熟,PPP项目可融资性也是项目开展的关键。

(2)、定量评价与财金[2015]21号文联系,参数选取标准变动1)PPP值可等同于PPP项目全生命周期内股权投资、运营补贴、风险分担和配套投入等各项财政支出责任现值。 2)用于测算PSC值的折现率应与用于测算PPP值的折现率相同,参照《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》(财金[2015]21号)第十七条及有关规定测算。原征求意见稿中PSC值的折现率通常参考资本加权平均成本,资本资产定价或无风险利率等确定,省级财政部门会同行业主管部门根据行业、项目类型等因素确定基准折现率,21号文中规定折现率应考虑财政补贴支出发生年份,并参照同期地方政府债券收益率合理确定。 3)风险承担成本计算项目全部风险成本包括可转移给社会资本的风险承担成本和政府自留风险的承担成本,参照《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》(财金[2015]21号)第二十一条及有关规定测算。 定量评价部分关于PPP值的设定,以建议的形式选择了参照财政承受能力论证指引有关规定进行测算,折现率的选取依旧模糊,竞争中立调整值和风险承担成本的定量化测算没有进行深入。 (3)、新增评价准备章节,明确评价材料 本指引新增第二章“评价准备”,本章节第八条明确指出,物有所值评价资料主要包括:(初步)实施方案、项目产出说明、风险识别和分配情况、存量公共资产的历史资料、新建或改扩建项目的(预)可行性研究报告、设计文件等。第九条和第十条也就开展物有所值评

物有所值定性分析方法

附件1: 物有所值定性分析方法 物有所值定性分析采用专家评分法,主要包括确定定性分析指标、组成专家小组、召开专家小组会议和做出定性分析结论等。 一、确定定性分析指标 项目本级财政部门会同行业主管部门根据项目具体情况,在专家评分表(附表1)中已给定的基本指标及其权重基础上,组织确定不少于三项附加指标及其权重。附加指标可以从推荐的附加指标中选取,也可另行提出,但不可与基本指标重复,附加指标权重之和为20%。基本指标和推荐附加指标的评分参考标准见附表2;另行提出附加指标的,应一并提出相应的评分参考标准。 (一)基本指标说明 1.全生命周期整合潜力。主要通过察看项目计划整合全生命周期各环节的情况来评分。采用PPP模式,将项目的设计、建造、融资、运营和维护等全生命周期环节整合起来,通过一个长期合同全部交由社会资本合作方实施,是实现物有所值的重要机理。 2.风险识别与分配。主要通过察看在项目识别阶段对项目风险的认识情况来评分。清晰识别和优化分配风险,是物有所值的一个主要驱动因素。在项目识别阶段的物有所值评价工作开始前,着手风险识别工作,有利于在后续工作实现风险分配优化。 3.绩效导向。本指标主要通过察看在项目识别阶段项目绩

效指标的设置情况来评分。PPP项目的绩效指标,特别是关键绩效指标,主要确定对PP项目运营维护和产出进行检测的要求和标准,例如,针对公共产品和服务的数量和质量(或可用性)等。绩效指标越符合项目具体情况,越全面合理,越清晰明确,则绩效导向程度越高。 4.潜在竞争程度。主要通过察看项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力,以及预计在随后的项目准备、采购等阶段是否能够采取促进竞争的措施等来评分。 5.鼓励创新。要通过察看项目产出说明来评分。一般来讲,产出说明应主要规定社会资本合作方应付产出的规格要求,尽可能不对项目的投入和社会资本合作方具体实施等如何交付问题提出要求,从而为社会资本合作方提供创新机会。 6.政府机构能力。主要通过察看政府的PPP理念,以及结合项目具体情况察看相关政府部门及机构的PPP能力等来评分。PPP理念主要包括依法依合同平等合作、风险分担、全生命周期绩效管理等,以及PPP不仅是基础设施及公共服务融资手段,更是转变政府职能、建立现代财政制度等的重要手段。政府的PPP能力主要包括知识、技能和经验等,包括可通过购买服务获得的能力。 7.政府采购政策落实潜力。主要通过预计有效落实政府采购政策的潜力,以及预计在随后的项目准备、采购等阶段是否能够进一步采取落实措施等来评分。物有所值是政府采购的价值取向,不仅指提高公共资金的使用效率和效益,还包括有效落实促

PPP项目物有所值评价报告

P P P项目物有所值评价报告 (指标架构模板) 目录 一、物有所值评价基本说明 二、物有所值评价报告编制 第一节项目基础信息 第二节项目定性分析 第三节项目定量分析 第四节评价结论 一、物有所值评价基本说明 一、【编制目的和依据】:为指导政府和社会资本合作(Public-Private Partnership,PPP) 项目规范有序开展,以及为PPP项目立项入库、招标采购、纳入预算、项目实施、申请国家示范项目等工作提供有效依据。根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金[2014]113 号)等有关规定,开展PPP项目物有所值论证工作。 二、【物有所值评价定义】物有所值评价是判断是否采用PPP 模式代替政府传统采购模式实施基础设施及公共服务项目的一种评估方法。物有所值评价包括定性分析和定量分析。定量分析由各地根据实际情况开展。

政府传统[投资和] 采购模式是指政府及其所属机构直接负责项目设计、投融资、建设和运营维护等工作(含委托他人执行其中部分工作),并承担项目主要风险,一般不奉行全生命周期管理理念的采购模式。 根据《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》要求:财政部门(政府和社会资本合作中心)会同行业主管部门,从定性和定量两方面开展物有所值评价工作。定量评价工作由各地根据实际情况开展。 定性评价重点关注项目采用政府和社会资本合作模式与采用政府传统采购模式相比能否增加供给、优化风险分配、提高运营效率、促进创新和公平竞争等。 定量评价主要通过对政府和社会资本合作项目全生命周期内政府支出成本现值与公共部门比较值进行比较,计算项目的物有所值量值,判断政府和社会资本合作模式是否降低项目全生命周期成本。 三、【管理机构】财政部门[(政府和社会资本合作中心)] 会同行业主管部门开展物有所值评价工作,积极利用第三方专业机构和专家力量。 四、【基本原则】物有所值评价应遵循真实、公允、客观、公正的原则。 二、物有所值评价报告编制 第一节项目基础信息 (一)基本情况 1.1项目名称:

PPP项目开发物有所值评价总结报告

PPP项目物有所值评价报告 (指标架构模板) 目录 一、物有所值评价基本说明 二、物有所值评价报告编制 第一节项目基础信息 第二节项目定性分析 第三节项目定量分析 第四节评价结论

一、物有所值评价基本说明 一、【编制目的和依据】:为指导政府和社会资本合作(Public-Private Partnership,PPP) 项目规范有序开展,以及为PPP项目立项入库、招标采购、纳入预算、项目实施、申请国家示范项目等工作提供有效依据。根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金[2014]113 号)等有关规定,开展PPP项目物有所值论证工作。 二、【物有所值评价定义】物有所值评价是判断是否采用PPP 模式代替政府传统采购模式实施基础设施及公共服务项目的一种评估方法。物有所值评价包括定性分析和定量分析。定量分析由各地根据实际情况开展。 政府传统[投资和] 采购模式是指政府及其所属机构直接负责项目设计、投融资、建设和运营维护等工作(含委托他人执行其中部分工作),并承担项目主要风险,一般不奉行全生命周期管理理念的采购模式。 根据《关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》要求:财政部门(政府和社会资本合作中心)会同行业主管部门,从定性和定量两方面开展物有所值评价工作。定量评价工作由各地根据实际情况开展。 定性评价重点关注项目采用政府和社会资本合作模式与采用政府传统采购模式相比能否增加供给、优化风险分配、提高运营效率、促进创新和公平竞争等。

定量评价主要通过对政府和社会资本合作项目全生命周期内政府支出成本现值与公共部门比较值进行比较,计算项目的物有所值量值,判断政府和社会资本合作模式是否降低项目全生命周期成本。 三、【管理机构】财政部门[(政府和社会资本合作中心)] 会同行业主管部门开展物有所值评价工作,积极利用第三方专业机构和专家力量。 四、【基本原则】物有所值评价应遵循真实、公允、客观、公正的原则。二、物有所值评价报告编制

物有所值 评价指引 (财金〔2015〕167号)

PPP物有所值评价指引 第一章总则 第一条为促进PPP物有所值评价工作规范有序开展,根据《中华人民共和国预算法》、《国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见的通知》(国办发〔2015〕42号)等有关规定,制定本指引。 第二条本指引所称物有所值(Value for Money, VfM)评价是判断是否采用PPP模式代替政府传统投资运营方式提供公共服务项目的一种评价方法。 第三条物有所值评价应遵循真实、客观、公开的原则。 第四条中华人民共和国境内拟采用PPP模式实施的项目,应在项目识别或准备阶段开展物有所值评价。 第五条物有所值评价包括定性评价和定量评价。现阶段以定性评价为主,鼓励开展定量评价。定量评价可作为项目全生命周期内风险分配、成本测算和数据收集的重要手段,以及项目决策和绩效评价的参考依据。 第六条应统筹定性评价和定量评价结论,做出物有所值评价结论。物有所值评价结论分为“通过”和“未通过”。“通过”的项目,可进行财政承受能力论证;“未通过”的项目,可在调整实施方案后重新评价,仍未通过的不宜采用PPP模式。 第七条财政部门(或PPP中心)应会同行业主管部门共同做好物有所值评价工作,并积极利用第三方专业机构和专家力量。 第二章评价准备 第八条物有所值评价资料主要包括:(初步)实施方案、项目产出说明、风险识别和分配情况、存量公共资产的历史资料、新建或改扩建项目的(预)可行性研究报告、设计文件等。 第九条开展物有所值评价时,项目本级财政部门(或PPP中心)应会同行业主管部门,明确是否开展定量评价,并明确定性评价程序、指标及其权重、评分标准等基本要求。 第十条开展物有所值定量评价时,项目本级财政部门(或PPP中心)应会同行业主管部门,明确定量评价内容、测算指标和方法,以及定量评价结论是否作为采用PPP模式的决策依据。 第三章定性评价 第十一条定性评价指标包括全生命周期整合程度、风险识别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、可融资性等六项基本评价指标。 第十二条全生命周期整合程度指标主要考核在项目全生命周期内,项目设计、投融资、建造、运营和维护等环节能否实现长期、充分整合。

【PPP实操】物有所值定量分析报告方法

【PPP实操】物有所值定量分析方法 一、物有所值定量分析的主要步骤 物有所值定量分析的主要步骤包括: (一)根据参照项目计算PSC值(公共部门比较值); (二)根据影子报价和实际报价计算PPP值; (三)比较PSC值和PPP值,计算物有所值量值或指数,得出定量分析结论。 定量分析使用于项目识别、准备、采购、执行和移交阶段,具体流程见下图。

二、PSC值计算 PSC值是指政府采用传统采购模式提供与PPP项目产出说明要求相同的基础设施及公共服务的全生命周期成本的净现值。 PSC值是PPP项目物有所值定量分析的比较基准,假设前提是采用政府传统采购模式与PPP模式的产出绩效相同。计算PSC主要考虑以下因素:一是项目全生命周的建设、运营等成本;二是现金流的时间价值;三是竞争性中立调整、风险承担成本等。

PSC值包括初始PSC值、可转移风险承担成本、自留风险承担成本和竞争性中立调整值。 PSC值计算公式如下: PSC值=初始PSC值+竞争性中立调整值+可转移风险承担成本+自留风险承担成本 (一)设定参照项目 参照项目是指假设政府采用现实可行的、最有效的传统采购模式提供的、与PPP项目相同产出的虚拟项目。设定参照项目应遵循以下原则: 1.参照项目与PPP项目产出说明要求的产出围和标准相同; 2.参照项目应采用基于政府现行最佳实践的、最有效和可行的采购模式; 3.参照项目的容不一定全部由政府直接承担,政府也可将项目部分容外包给第三方建设或运营,但外包部分的成本应计入参照项目成本; 4.参照项目的各项假设和特征在计算全过程中应保持不变; 5.参照项目财务模型中的数据口应保持一致。 (二)计算初始PSC值 初始PSC值是政府实施参照项目所在承担的建设成本、运营维护成本和其他成本等成本的净现值之和。

PPP项目物有所值及财政承受能力评价报告

PPP项目物有所值及财政承受能力评价报告(正文) 导读:目财政承受能力论证指引》(财金[2015]21号)第十七条:“年度折现率应考虑财,结合本项目实际,本项目折现率选定为4%,4、利润率选择:依据财政部《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》(财金[,根据项目实际,经测试选定项目投资合理利润率为8%,(详细参见附件九:项目财务方案分析筛选说明),5、项目周期设定:根据上述折现系数为4%,经对项目财务现金流量测算分析,项目在25年周期的净现值 目财政承受能力论证指引》(财金[2015]21号)第十七条:“年度折现率应考虑财政补贴支出发生年份,并参照同期地方政府债券收益率合理确定”,结合本项目实际,折现系数参考国债收益率确定,经网上查询,2015年3月27日中国国债收益率:20年期收盘价格为4.017%,30年期的收盘价格为4.19%,综合平均按4.1%,考虑市场因素和经济增长因素,结合市政公用行业情况,本项目折现率选定为4%; 4、利润率选择:依据财政部《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》(财金[2015]21号)第十八条“合理利润率应以商业银行中长期贷款利率水平为基准,充分考虑可用性付费、使用量付费、绩效付费的不同情景,结合风险等因素确定”,我国现阶段商业银行长期贷款利率约为8.19%(=基准利率5.65%*[(下限0.9+上限2) /2]=5.65%*1.45=8.19%),根据项目实际,分别按7%、8%、9%三个投资收益率方案的进行现金流量对比分析,经测试选定项目投资合理利润率为8%。 (详细参见附件九:项目财务方案分析筛选说明)。 5、项目周期设定:根据上述折现系数为4%,利润率为8%设定,经对项目财务现金流量测算分析,项目在25年周期的净现值为1233.10万元,静态投资回收期18.9年,动态投资回收期20.8年,内部收益率为5.47%,与银行贷款基准利率基本持平,方案具有一定吸引力,可行性强,故项目生命周期方案为25年较为合适;如果项目周期为20年,运营期18年,则项目财务净现值为-197.42万元,内部收益率 (FIRR)为3.68%,低于银行贷款基准利率,方案不具有吸引力和融资可行,故20年期限不可取。 以上参见附件六:项目财务现金流量分析表(利润率=8%)以及附件九:项目财务分析方案筛选说明。 6、政府自留风险承担成本包括政府按比例承担的法律、政策等所支出的成本。 3.2.3计算初始PSC值 初始PSC值=(建设成本-资本性收益)+(运营成本-第三方收入)+其他成本 (1)建设成本:本项目未完投资8000万元,计划分两年投入。 (2)资本性收益:项目运营末年的折旧残值,参照会计折旧规定,项目残值为投资金额的5%。本项目估算实际投资10506万元,政府已经形成的投资不作为资本性投资,社会资本投资8000万元按照100%固定资产形成率测算,资本性收益为400万元,因项目到期后设施全部无偿移交给政府,收益资本性收益应归政府收益;

生产过程主要绩效考核指标

生产过程(车间)主要绩效考核指标 绩效可以分成结果和执行(行为)两大类,本文要讨论的是生产过程的结果绩效。过程有两方面的结果 绩效,一是效果,二是效率。效果是指过程的运行状态或产出是否达到预定的目标;效率是指投入产出的结果,包括人、财、物的投入产出。以下就按照这一思路来分析生产过程的主要绩效考核、评价指标。 本文所讨论的生产过程的范围是,从物料投入开始,到产品产出为止,包括生产计划调度和 生产现场的管理,不包括原材料投入前的检验,也不包括生产过程中的外部检验(质检部门进行 的检验)以及成品检验。如果范围是生产车间,不同企业会有所不同,可能会不包括生产计划, 具体应用时一定要注意廓清职能范围。 一、效果绩效 生产过程的产出是产品,产品的“效果”就是它的质量以及满足下一过程要求的状况。质量有两种,一种是从使用者角度来说的质量,另一种是相对于产品标准的质量,两者是不同的。简单 地说,产品标准是根据使用者所要求的质量转化设计出来的。生产过程的质量职能是,按照既定 的工艺和标准进行生产,所以,它的产品质量不能用使用者要求的质量来衡量(这是企业的顾客 质量目标),而要用企业内部的要求(比如产品质量标准)来衡量。 过程运行的效果主要是过程运行的可靠性。 1.产品(一次)合格率 反映产品质量最常用的指标是产品合格率。请注意,由于生产过程的范围不包括外部检验, 所以这个合格率不是出厂合格率,而是过程一次合格率,即在生产过程各个外部检验环节(包括 半成品和成品检验)第一次检验就合格的比率,它真实的反映了生产过程生产合格产品的能力。 2.能力指数 产品质量标准中常常包含多个质量指标,比如一个圆柱型的零件包括长度、直径、光洁度等 指标;一种食品可能包括理化、微生物、净含量等指标。产品合格率反映的是总的合格情况,如 果要分指标评判,当然可以用分指标的合格率,比如净含量合格率。在质量管理中常用的是能力 指数(具体可参考质量管理的书籍)。 3.因产品质量原因退货(投诉)价值 这个指标一般属于客户(消费者)绩效指标,用这个指标考评必须经过分类,如果发生直接 与生产过程有关的质量问题,它可以用于生产过程绩效考评。不过要注意,经过成品检验(包括 抽检)并用产品合格率考评的质量问题就不要再用这个指标,至少有重复之嫌。 举一个例子。食品企业对生产过程卫生和食品安全要求是很高的,万一发生现场管理问题, 可能会在食品中混入异物,也有可能使产品微生物超标。在产品标准中,有的没有“异物”这个指

物有所值定量分析方法

附件2: 物有所值定量分析方法 一、物有所值定量分析的主要步骤 物有所值定量分析的主要步骤包括:(一)根据参照项 目计算PSC值;(二)根据影子报价和实际报价计算PPP 值;(三)比较PSC值和PPP值,计算物有所值量值或指数,得出定量分析结论。 定量分析使用于项目识别、准备、采购、执行和移交阶 段,具体流程见附图。 二、PSC值计算 PSC值是指政府采用传统采购模式提供与PPP项目产 出说明要求相同的基础设施及公共服务的全生命周期成本的净现值。 PSC值是PPP项目物有所值定量分析的比较基准,假设前提是采用政府传统采购模式与PPP模式的产出绩效相 同。计算PSC主要考虑以下因素:一是项目全生命周内的建设、运营等成本;二是现金流的时间价值;三是竞争性中立调整、风险承担成本等。 PSC值包括初始PSC值、可转移风险承担成本、自留风险承担成本和竞争性中立调整值。 PSC值计算公式如下: PSC值=初始PSC值+竞争性中立调整值+可转移风险承担成本+自

留风险承担成本 (一)设定参照项目 参照项目是指假设政府采用现实可行的、最有效的传统采购模式提供的、与PPP项目相同传出的虚拟项目。设定参照项目应遵循以下原则: 1.参照项目与PPP项目产出说明要求的产出范围和标 准相同; 2.参照项目应采用基于政府现行最佳实践的、最有效和 可行的采购模式; 3.参照项目的内容不一定全部由政府直接承担,政府也 可将项目部分内容外包给第三方建设或运营,但外包部分的成本应计入参照项目成本; 4.参照项目的各项假设和特征在计算全过程中应保持不变; 5.参照项目财务模型中的数据口应保持一致。 (二)计算初始PSC值 初始PSC值是政府实施参照项目所在承担的建设成本、运营维护成本和其他成本等成本的净现值之和。 初始PSC值=(建设成本-资本性收益)+ (运营维护成本- 第三方收入)+其他成本 1.建设成本主要包括项目设计、施工等方面投入的现金以及固定资产、土地使用权等实物和无形资产。 2.资本性收益是指参照项目全生命周期内产生的转让、租赁或处置资产所获的收益。资本性收益应从建设成本中抵减。

物有所值评价报告

铜仁市客运北站建设项目PPP模式物有所值评价报告 建设单位:铜仁市梵净山投资有限公司 编制单位:重庆驰久投资咨询有限公司 编制时间:二0一五年九月

目录 前言 (1) 1项目基础信息 (1) 1.1项目概况 (1) 1.2产出说明 (2) 1.3项目运作方式 (4) 1.4风险分配框架 (6) 1.5付费机制 (10) 2物有所值基本指标分析 (11) 2.1全生命周期整合潜力 (11) 2.2风险识别与分配 (12) 2.3绩效导向 (13) 2.4潜在竞争程度 (14) 2.5鼓励创新 (15) 2.6政府机构能力 (15) 2.7政府采购政策落实潜力 (17) 3物有所值附加指标分析 (19) 3.1全生命周期成本 (19) 3.2资产利用及收益 (20) 3.3融资可行性 (20) 4物有所值专家评分 (22) 4.1评价指标及权重设置 (22)

4.2专家意见 (22) 4.3评分结果 (23) 5物有所值评价结论 (24) 6附件 (25)

前言 铜仁市位于贵州省东北部,已建成公路、铁路、内河航运和航空等交通工具,基本构成了立体交通网络。目前,铜仁市已列入国家公路运输枢纽城市,主城区现有梵宇长途客车站、金滩汽车客运站、铜仁客运南站三个客运站。经过多年运营后,铜仁市城区三个客运站受历史条件所限,在实际运营中出现了很多问题和矛盾,突出体现在基础设施条件差,运营受限,管理困难;场站设施规模小,且没有发展空间。本项目是铜仁市纳入城市规划建设的唯一的一级客运站,项目建成后不仅能够解决现有客运站的很多问题和矛盾,能够满足当前及长远客运发展需要。项目建设用地面积约64亩,总建筑面积32734平方米,项目总投资19580.67万元。 铜仁市政府拟采用PPP模式实施铜仁市客运北站建设,采用PPP 模式有利于缓解铜仁市的财政压力,将项目风险在项目实施机构和社会投资人之间进行合理分配,创新和探索一种社会投资人参与的新的投融资模式,有利于充分发挥市场机制作用,降低项目全生命周期费用,并且提升公共服务的供给质量和效率。本项目PPP模式选择采用BOO(建设-拥有-运营)运作方式,由政府授权铜仁市梵净山投资有限公司代表政府,以土地使用权作价入股与社会投资人共同组建项目公司,授予项目公司17年(不含建设期)特许经营权,项目公司负责融资、建设、运营管理。 为了贯彻落实国家部委和省级政府的PPP相关政策,有序推进政

物有所值评价定性分析 附件2 评分标准

附表2: PPP项目物有所值定性分析评分参考标准编号指标评分参考标准 1 全生命周期整合潜力●81—100=项目资料表明,设计、融资、建造和全部运营、维护到将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和全部运营、维护整合到一个合同中。 ●61—80=项目资料表明,设计、融资和建造以及核心服务或大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中;对于存量项目采用PPP模式,至少有融资和核心服务到大部分非核心服务的运营、维护将整合到一个合同中。 ●41—60项目资料表明,设计、融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括运营;或融资、建造、运营和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计;对于存量项目采用PPP模式,仅运营和维护将整合到一个合同中。 ●21—40=项目资料表明,融资、建造和维护等将整合到一个合同中,但不包括设计和运营。 ●0—20=项目资料表明,设计、融资、建造等三个或其中更少的环节将整合到一个合同中。 2 风险识别 与分配 ●81—100=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的绝大部分风险或全部主要 风险将在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●61—80=项目资料表明,已进行较为深入的风险识别工作,预计其中的大部分主要风险可以在政府 与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●41—60=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险可以在政府与社会资本合作方 之间明确和合理分配。

●21—40=项目资料表明,已进行初步的风险识别工作,预计这些风险难以在政府与社会资本合作方之间明确和合理分配。 ●0—20=项目资料表明,尚未开展风险识别工作,或没有清晰识别风险。 3 绩效导向与鼓励创新●81—100=绝大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目产出说明提出了较为全面、清晰和可测量的产出规格要求,没有对如何交付提出要求。 ●61—80=大部分绩效指标符合项目具体情况,全面合理,清晰明确;项目的产出规格要求较为全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。 ●41—60=绩效指标比较符合项目具体情况,但不够全面和清晰明确,缺乏部分关键绩效指标;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了少量要求。 ●21—40=已设置的绩效指标比较符合项目具体情况和明确,但主要关键绩效指标为设置;项目的产出规格要求不够全面、清晰和可测量,并对如何交付提出了较多要求。 ●0—20=未设置绩效指标或绩效指标不符合项目具体情况,不合理、不明确;项目的产出说明基本上没有明确产出规格要求,或主要对如何交付进行了要求。 4 潜在竞争程度●81—100=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力大且已存在明显的证据或迹象,例如参与项目推介会的行业领先的国内外企业数量较多。 ●61—80=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较大,预期后续通过采取措施可进一步提高竞争程度。 ●41—60=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力一般,预期后续通过采取措施可提高竞争程度。 ●21—40=项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力较小,预期后续通过采取措施有可能

加多宝的定位

加多宝的定位战 2002年,定位理论初到中国。当时,特劳特的中国合伙人邓德隆尚在筹备公司阶段,读过《定位》一书的加多宝集团副总裁阳爱星亲自找上了门。 在众多老字号凉茶中,以始于1828年的王老吉最为著名,被认为凉茶“始祖”,其出生较之可口可乐还早了50年。而加多宝经营的这个品牌,源起王老吉药业,经特许以及由香港王氏后人提供配方,在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶。但自从1995年推出以来,加多宝的销售额一直徘徊在1亿到2亿元之间,难有突破,而且始终走不出两广地区,这让加多宝的高层烦心不已。虽说凉茶在岭南地区有千年传统,但外地消费者对凉茶的认知基本是空白,这给王老吉走出广东增加了不少难度。“我们向外省客户介绍王老吉凉茶,大家第一反应是啤酒还是酱油?更可笑的是,北方消费者认为凉茶是隔夜茶。” 阳爱星如此回忆道。凉茶本是一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效的“药茶”。但除了两广地区外,凉茶在全国消费者的认知里是模糊的,没有主动的购买意愿,甚至将其当作药饮,认定“是药三分毒”。 在对凉茶背景和加多宝的困境做了深入调查后,特劳特团队重新给加多宝设计出了一个新定位,就是要教育消费者——凉茶饮料到底是什么? 特劳特认为,对于加多宝一直攻占不下的北方地区消费者来说,虽然对凉茶的概念陌生,但中医养生理论却有着广泛的群众基础,因此“防上火”成为一个能得到北方市场认可的突破口。 2014年,杰克·特劳特在参加《波士堂》节目时,曾经复盘过加多宝案例,他表示,“加多宝的成功,在于开创了一个新品类——一个叫凉茶的品类。这个品类可能存在了很久,但加多宝率先提了出来,并且不断拓展,使它成为和软饮并列的一个品类。”在提到开创凉茶这一品类的优势时,邓德隆强调,“当你把你的品牌去代表一个品类的时候,你就进入了一个企业经营的最佳状态。不要再强调品牌有多好,只需要说一个品类的价值就可以了。这时候顾客是容易相信的,因为你在给他介绍一种生活的知识。” 在2002年前后,茶饮料市场正处于繁荣时期,加多宝也曾一度加入“战争”。为了扩大市场,加多宝先后推出了绿茶和红茶产品,且在广东地区保持着前三甲的销量。但在特劳特团队的指导下,为了更好地“定位”,加多宝忍痛砍掉了销售额和投资都过亿的茶饮料生产线,专注于凉茶生产。 同时,加多宝将核心广告语浓缩成一句——“怕上火喝王老吉”,而品牌形象也永远是个大红罐子。但最初,这个定位在公司的内部都难以推进,在一次行政会上,公司一

PPP项目物有所值及财政承受能力评价报告(正文)

政府与社会资本合作(PPP)模式建设安阳市东区污水处理厂污水人工湿地处理项目 物有所值及财政承受能力评价报告 委托单位:安阳市住房和城乡建设局 编制单位:河南新明企业管理咨询有限公司 编制时间:二O一五年八月十日

目录 一、项目基础信息 (1) 1.1 项目概况 (1) 1.1.1项目位置 (1) 1.1.2建设意义 (1) 1.1.3建设进程 (1) 1.1.4项目工程方案与建设规模 (1) 1.1.5投资估算及资金筹措 (2) 1.2项目产出说明 (2) 1.2.1项目需求 (2) 1.2.2项目作用 (2) 1.2.3工艺选择 (3) 1.2.4技术标准 (3) 1.2.5主要技术经济指标 (4) 1.3 项目运作模式 (5) 1.3.1运作方式 (5) 1.3.2回报机制 (5) 1.3.3全生命周期成本 (6) 1.3.4调价机制 (6) 1.4 风险分配 (7) 1.4.1项目风险因素识别与分析 (7) 1.4.2风险分配原则 (9) 1.4.3风险分配基本框架 (10) 二、物有所值定性分析 (11) 2.1 政策依据 (11) 2.2分析内容 (11) 2.2.1增加公共供给 (11) 2.2.2优化风险分配 (12) 2.2.3提高效率 (12) 2.2.4促进创新 (13) 2.2.5政府PPP能力 (13) 2.2.6政府采购政策落实潜力 (14) 2.2.7融资可行 (15) 2.3分析方法 (15) 2.4分析意见 (16) 三、物有所值定量分析 (16) 3.1定量分析步骤 (16) 3.2 PSC值计算 (16) 3.2.1设定参照项目 (17) 3.2.3计算初始PSC值 (19) 3.2.4竞争性中立调整值 (20) 3.2.6折现率 (21)

服务质量评价指标(终审稿)

服务质量评价指标 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

服务质量的评价指标由于服务产品具有无形性和差异性等特征,服务产品的质量很难像有形产品的质量那样进行科学的测定和评价。根据美国学者白瑞、巴拉苏罗门及西思姆等所提出的服务质量模型,归纳出评价服务质量的5个评价指标,分别是有形性、可靠性、响应性、安全性和移情性。 (一)有形性 有形性是指服务被感知的部分,如提供服务用的各种设施等。由于服务的本质是一种行为过程,而不是某种实物形态,因而具有不可感知的特征。因此,客户正是借助这些有形的、可见的部分来把握服务的实质。有形部分提供了有关服务质量本身的线索,同时也直接影响到客户对服务质量的感知。 (二)可靠性 可靠性是指服务供应者准确无误地完成所承诺的服务。客户认可的可靠性是最重要的质量指标,它与核心服务密切相关。许多以优质服务着称的服务企业,正是通过强化可靠性来建立自己的声誉的。可靠性要求避免服务过程中的失误,如果企业在向客户提供服务的过程中,因某种原因而出现差错的话,不仅会给企业造成直接的经济损失,而且更重要的是会损害企业的形象,使企业失去潜在的客户,而这种损失是无法估计的。 (三)响应性

响应性主要指反应能力,即随时准备为顾客提供快捷、有效地服务。对客户的各项要求能否予以及时满足,表明企业的服务导向,即是否把客户利益放在第一位。服务传递的效率是企业服务质量的一个重要反映,客户往往非常重视等候服务时间的长短,并将其作为衡量服务质量好快的一个重要标准。因此,企业尽可能缩短让客户等待的时间,提高服务传递的效率。 (四)安全性 安全性是指服务人员良好的服务态度和胜任工作的能力,增强客户对企业服务质量的信心和安全感。服务人员良好的的服务态度会使客户感到心情愉快,自然会影响客户的主观感受,从而影响客户对服务质量的评价。服务人员具备渊博的专业知识,能够胜任服务的工作,会使客户对企业及其提供的产品产生信心,并对获得满意的服务感到愉快。 (五)移情性 移情性是指企业和客服人员能设身处地为客户着想,努力满足客户的要求。这便要求客服人员有一种投入的精神,想客户之所想,急客户之所需,了解客户的实际需要,以致特殊需要,千方百计予以满足,给予客户充分的关心和体贴,使服务过程充满人情味,这便是移情性的体现。 在这5个属性中,可靠性往往被客户认为最重要,是核心内容。

PPP项目物有所值评价与衡量分析报告及案例

PPP项目物有所值评价分析及案例 一、引言 PPP(Public-PrivatePartnerships)模式“政府和社会资本合作模式”,即政府和社会资本以长期契约方式提供公共产品和服务的一种合作模式,旨在利用市场机制合理分配风险,提高公共产品和服务的供给数量、质量和效率。 2014年以来,国家大力推进PPP模式的研究和应用,分别颁布了《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发[2014]43号)、《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金[2014]76号)、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》(国发[2014]45号)、《财政部关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》(财金[2014]113号)、《财政部印发的PPP项目合同指南(试行)》(2015.1.19)、《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》(财金201521号)。其中,《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发[2014]43号)积极推广使用PPP合作模式,并明确提出PPP模式是处理和改善地方债务的重要方式,把PPP研究和运用推向热潮。《财政部关于印发政府和社会资本合作模式操作指南(试行)的通知》、《PPP项目合同指南(试行)》、《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》这三个文件则具体规定了PPP模式运作规范和方法。 物有所值(VFM)是国际通行的PPP项目中采取的评估标准,被广泛运用于

PPP实施全过程的价值评估与绩效考核。在项目前期评价中,主要用于判断项目是否应采用PPP模式以及采用PPP模式时选择何种社会投资者的投标方案更为有效;在项目实施过程和后期评价中,则主要用于绩效审计,考察项目对于既定目标的实现程度以及项目的可持续性。 二、物有所值评价的必要性及可行性 1、物有所值评价的必要性 物有所值主要用于解决PPP立项和审批中的五个层次问题,具体分析如下: (1)对项目立项的必要性进行分析即对所提出的项目进行审核评估和排序,确定将要实施的项目是否属于必须; (2)对项目实施的模式进行比选分析,即对采用传统政府投资模式和PPP模式采购项目的成本进行比较如果采取PPP模式,则应当确保所带来的效率和服务质量提高超过了缔约成本的增加; (3)在决定采用PPP模式以后,应进一步考虑采用何种具体模式,如BOT、BOOT、TOT,还是其他模式并对实施方案的要点,如价格支付等机制进行设计; (4)为项目选择合适的投资者; (5)为项目的产出和服务制定详细可行的评价要求和监管方案; 上述关键原则和要点已体现在前述特许经营法操作流程和示范合同中,而确定这些原则的结论都离不开物有所值评价。

物有所值定量分析方法

附件2: 物有所值定量分析方法 一、物有所值定量分析的主要步骤 物有所值定量分析的主要步骤包括:(一)根据参照项目计算PSC值;(二)根据影子报价和实际报价计算PPP值;(三)比较PSC值和PPP值,计算物有所值量值或指数,得出定量分析结论。 定量分析使用于项目识别、准备、采购、执行和移交阶段,具体流程见附图。 二、PBC值计算 PSC值是指政府采用传统采购模式提供与PPP项目产出说明要求相同的基础设施及公共服务的全生命周期成本的净现值。 PSC值是PPP项目物有所值定量分析的比较基准,假设前提是采用政府传统采购模式与PPP模式的产出绩效相同。计算PSC主要考虑以下因素:一是项目全生命周内的建设、运营等成本;二是现金流的时间价值;三是竞争性中立调整、风险承担成本等。 PSC值包括初始PSC值、可转移风险承担成本、自留风险承担成本和竞争性中立调整值。 PSC值计算公式如下:

PSC值=初始PSC值+竞争性中立调整值+可转移风险承担成本+自留风险承担成本 (一)设定参照项目 参照项目是指假设政府采用现实可行的、最有效的传统采购模式提供的、与PPP项目相同传出的虚拟项目。设定参照项目应遵循以下原则: 1. 参照项目与PPP项目产出说明要求的产出范围和标准相同; 2. 参照项目应采用基于政府现行最佳实践的、最有效和可行的采购模式; 3. 参照项目的内容不一定全部由政府直接承担,政府也可将项目部分内容外包给第三方建设或运营,但外包部分的成本应计入参照项目成本; 4. 参照项目的各项假设和特征在计算全过程中应保持不变; 5. 参照项目财务模型中的数据口应保持一致。 (二)计算初始PSC值 初始PSC值是政府实施参照项目所在承担的建设成本、运营维护成本和其他成本等成本的净现值之和。 初始PSC值=(建设成本-资本性收益)+(运营维护成本-第三方收入)+其他成本 1.建设成本主要包括项目设计、施工等方面投入的现金以及固定资产、土地使用权等实物和无形资产。

物有所值评价指标

项目定性分析评价指标说明 在准备运用ppp模式进行建设一个项目的前期需要运用物有所值中定性分析的方法对项目的指标进行打分,这些指标包括: 1.全生命周期整合程度:就是项目的设计、建造、融资、运营和维护等全生命周期环节的整合力度,可以通过一个长期合同全部交由社会资本合作方实施。 2.风险识别与分配:就是项目在识别阶段可以预见的项目风险的多少 3.绩效导向与鼓励创新:本指标主要通过察看在项目识别阶段项目绩效指标的设置情况来评分,绩效指标越符合项目具体情况,越全面合理,越清晰明确,则绩效导向程度越高。创新就是社会资本合作方可能出现的创新性。 4.潜在竞争程度。主要通过察看项目将引起社会资本(或其联合体)之间竞争的潜力,以及预计在随后的项目准备、采购等阶段是否能够采取促进竞争的措施等来评分。 5.政府机构能力。主要通过察看政府的PPP 理念,以及结合项目具体情况察看相关政府部门及机构的PPP 能力等来评分。 6.融资可行性。主要通过预计项目对金融机构(贷款和债券市场)的吸引力来评分。吸引力越大,项目越具有融资可行性,越能够顺利完成融资交割和较快进入建设、运营阶段,实现较快增加基础设施及公共服务供给的可能性就越大。 7.项目规模。主要依据项目的投资额或资产价值来评分。一般情况下,基础设施及公共服务项目的规模越大,才能够采用PPP 模式吸引社会资本参与。 8.生命周期成本估计准确性。主要通过察看项目对采用PPP 模式的全生命周期成本的理解和认识程度、以及全生命周期成本将被准确预估的可能性来评分。 9.法律和政策环境。主要通过察看现行法律、法规、规章和政策等制度限制政府采用PPP 模式实施项目来评分。 10.资产利用及收益。主要通过预计社会资本合作方增加额外收入的可能程度来评分。社会资本合作方通过实施项目,在满足公共需求的前提下,增加额外收入,可以降低政府的成本和公众的支出。

消费心理学

三.简答题: 1.消费流行的形成原因:(一)影响消费流行形成与发展的外部因素。1.生产力发展水平。2.商品自身特点。不同的商品有不同的特点。3.购买力水平。4.流行地区的自然条件、社会条件及资源条件。5.媒体传播。(二)影响消费流行形成与发展的内部因素。1.消费流行形成的心理原因。1)偏好心理。2)自我表现心理。2.消费流行发展心理原因。(1)模仿心理。(2)攀比心理。(3)从众心理。(4)同步心理。(5)求实心理。 2.如何能够给消费者留下良好的第一映像:一,主动向对方打招呼。二报姓名时略加说明。三注意自己的表情。四,找出与对方的“共同点”。五,了解对方的兴趣、爱好。六,引导对方谈得意之事。七,适时的指出对方身上的微小变化。八,挺直坐姿。九,恰如其分的“附和”对方。十、不要忽略分手的方式。 3.中年人的消费特征以及对其的营销策略: a经验丰富,理智性强。b注重:效用、价格、外观的统一、多分析、比较、判断c量入为出、计划性强、勤俭持家、精打细算d注重身份,稳定性强. 策略:首先,满足青年消费者多层次的心理需求。其次,开发时尚产品,引导消费潮流。 再次,企业应注重个性化产品的经营.最后,做好售后服务. 4女性的消费特征以及对其的营销策略: a情感心理:品牌的寓意、款式色彩的联想、商品形状的美感。b注重商品的实用性和细节设计。c注重商品的便利性和生活的创造性。d有较强的自我意识和自尊心。e购买商品挑剔。f攀比炫耀心理强。环境布置要典雅温馨、热烈明快、有个性特色。策略:商品设计注重细节,色彩、款式、形状要体现流行时尚、使用方便。广告宣传要注重商品的实用性,体现商品能带来的具体利益。现场促销,注重女性的情绪变化。 论述题:给钻戒 1)追求时髦俗话说“爱美之心,人皆有之”,对于女性消费者来说,就更是如此。不论是青年女子,还是中老年女性,她们都愿意将自己打扮得美丽一些,充分展现自己的女性魅力。尽管不同年龄层次的女性具有不同的消费心理,但是她们在购买某种商品时,首先想到的就是这种商品能否展现自己的美,能否增加自己的形象美,使自己显得更加年轻和富有魅力。例如,她们往往喜欢造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。2)追求美观女性消费者还非常注重商品的外观,将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待,因此在挑选商品时,她们会非常注重商品的色彩、式样。3)感情强烈,喜欢从众女性一般具有比较强烈的情感特征,这种心理特征表现在商品消费中,主要是用情感支配购买动机和购买行为。同时她们经常受到同伴的影响,喜欢购买和他人一样的东西。4)喜欢炫耀,自尊心强对于许多女性消费者来说,之所以购买商品,除了满足基本需要之外,还有可能是为了显示自己的社会地位,向别人炫耀自己的与众不同。在这种心理的驱使下,她们会追求高档产品,而不注重商品的实用性,只要能显示自己的身份和地位,她们就会乐意购买 五.案例分析: 1如何养成消费营销:一、营销二、广告三、销售四、试用 营销如何做 着重于提高消费意识,任何新型产品都有一个认识、认知、认同、购买这个过程 营销在这个过程中,起到了连接作用,可以将这4个过程串联起来,让消费者持续不断的感受到产品

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