湖南会计继续教育2018年
2018年企业类考试题
一、单选题
1、以下属于风险管理的作用的是（）。
A、规避损失
B、错失机遇
C、监控评价
D、以上均不对
A B C D
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】风险管理的作用是抓住机遇、规避损失。
2、按照风险所对应的职能领域，以下（）属于职能领域风险。
A、战略类风险
B、集团层面的风险
C、事业部面临的风险
D、子公司面临的风险
A B C D
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】战略类风险属于职能领域风险。
3、下列选项中不属于预算编制方法的是（）。
A、弹性预算编制法
B、滚动预算编制法
C、科学预算编制
D、增量预算编制
A B C D
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】预算编制方法应采用弹性预算编制法、滚动预算编制法与增量预算编制法相结合的方式按季度编制企业全面预算。
4、关于风险矩阵原理，以下表述中，不正确的是（）。
A、风险矩阵的主要思想是，通过定性分析和定量分析综合考虑风险影响和风险概率两个
方面的因素，对风险因素对项目的影响进行评估的方法
B、风险偏好，是指企业愿意承担的风险及相应的风险水平
C、风险矩阵是财务分析中的一种财务分析方法
D、风险管理程序包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应对和风险监控
A B C D
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】选项C，风险矩阵是风险分析中的一种风险分析方法。
5、以下不属于战略地图缺点的是（）。
A、需要多维度、多部门的协调
B、可行性低
C、实施成本高
D、需要与战略管控相融合
A B C D
【正确答案】B
【您的答案】B[正确]
【答案解析】战略地图的主要缺点是：需要多维度、多部门的协调，实施成本高，并且需要与战略管控相融合，才能真正实现战略实施。
6、下列选项中不属于变动制造费用预算执行结果的考核与评价的是（）。
A、运用标准成本管理系统计算变动制造费用成本差异
B、调查分析产生差异的原因
C、对产生的成本差异进行处理
D、不对产生的成本差异进行处理
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】A
【答案解析】选项Ｄ错误，应对对产生的成本差异进行处理。
7、（）是指只就本金计息的情况。
A、终值
B、单利
C、现值
D、复利
A B C D
【正确答案】B
【您的答案】B[正确]
【答案解析】本题考查单利的含义。
8、风险应对策略不包括（）。
A、风险承受
B、风险规避
C、风险预测
D、风险分担
A B C D
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】风险应对策略包括风险承受、风险规避、风险分担（包括风险转移、风险对冲）和风险降低（包括风险转换、风险补偿、风险控制。
9、下列选项中不属于弹性预算的特点的是（）。
A、扩大了预算的适用范围
B、使预算数据更加贴近企业经营的实际情况
C、增加了编制预算的工作量
D、减少了编制预算的工作量
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】弹性预算的特点：
（一）弹性预算是按预算期内可预见的多种业务量水平分别确定不同预算数额的，从而扩大了预算的适用范围。
（二）弹性预算针对预算期内可预见的多种业务量水平分别确定了不同的预算数额，使预算数据更加贴近企业经营的实际情况，也便于预算指标的修订和调整。
（三）企业（或单位）通常是以成本性态分析为基础编制弹性预算的，它有利于在预算期终了时将实际数据与业务量相对应的预算数据进行对比，使预算执行情况的考核与评价建立在更加客观和公正的基础上，能够有效区分经济责任，更好地发挥预算的控制作用。（四）增加了编制预算的工作量。
（五）是市场及其变动趋势预测的准确性、预算项目与业务量之间依存关系的判断水平等会对弹性预算的合理性造成较大影响。
10、风险管理信息应及时反馈给（）。
A、董事会
B、经理层
C、其他利益相关者
D、以上均对
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】风险管理信息应及时反馈给董事会、经理层及其他利益相关者。
11、以下不属于企业进行预算管理应遵循的原则是（）。
A、战略导向原则
B、融合性原则
C、一致性原则
D、权变性原则
A B C D
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：
（一）战略导向原则。预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
（二）过程控制原则。预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企业经营决策提供有效支撑。
（三）融合性原则。预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节。
（四）平衡管理原则。预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展。
（五）权变性原则。预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。
12、责任中心可分为（）。
A、利润中心和计划中心
B、财务中心和计划中心
C、利润中心和费用中心
D、财务中心和费用中心
A B C D
【正确答案】C
【您的答案】A
【答案解析】责任中心可分为以下几类：利润中心（内部利润中心）、费用中心。
13、管理会计——情景分析法是由（）皇家壳牌集团于1960年代末首先使用基于脚本的战略规划，并获得成功，并由该公司的沃克于1971年正式提出。
A、英国
B、日本
C、荷兰
D、韩国
A B C D
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】情景分析法是由荷兰皇家壳牌集团于1960年代末首先使用基于脚本的战略规划，并获得成功，并由该公司的沃克于1971年正式提出，是根据发展趋势的多样性，通过对系统内外相关问题的系统分析，设计出多种可能的未来前景，然后用类似于撰写电影剧本的手法，对系统发展态势作出自始至终的情景与画面的描述。
14、以下属于企业可能面临的主要风险的是（）。
A、人才风险
B、合规风险
C、舞弊风险
D、以上均对
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】以上选项均正确。
15、关于预算管理，以下表述中，不正确的是（）。
A、预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效
B、预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各个领域、层次、环节
C、预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与动因等关系，促进企业可持续发展
D、预算管理不能刚性与柔性结合
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。
16、风险信息与沟通包括的内容是（）。
A、风险的目标确立
B、信息系统的建立和应用
C、控制风险制度流程设计
D、以上都不对
A B C D
【正确答案】B
【您的答案】B[正确]
【答案解析】风险信息与沟通包括信息系统的建立和应用。
17、以下不属于财务预算的是（）。
A、资金预算
B、预计资产负债表
C、预计利润表
D、销售预算
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】销售预算属于经营预算。
18、关于预算考核，以下表述中，不正确的是（）。
A、企业应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明
B、预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则
C、预算考核以预算完成情况为考核核心，通过预算执行情况与预算目标的比较，确定差
异并查明产生差异的原因
D、企业应按照自由、平等的原则实施预算考核
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。
19、NPV ÷（p/A，I , N），这是计算（）的公式。
A、报酬率
B、动态回收期
C、年金净流量
D、净现值率
A B C D
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】本题考查年金净流量的公式。
20、关于风险矩阵图，以下表述中，不正确的是（）。
A、企业在逐项分析和评价需在风险矩阵中展示的风险时，注意考虑各风险的性质和企业对该风险的应对能力，对单个风险发生的可能性和风险后果严重程度的量化应注重参考相关历史数据
B、企业应将每一风险发生的可能性和后果严重程度的评分结果组成的唯一坐标点标注在建立好的风险矩阵图中，标明各点的含义并给风险矩阵命名，完成风险矩阵的绘制
C、企业应将绘制完成的风险矩阵及时传递给企业管理层、各职能部门和业务部门
D、企业不需要定期或不定期地更新风险矩阵所展示的各类风险及其重要性等级
A B C D
【正确答案】D
【您的答案】D[正确]
【答案解析】企业应根据风险管理的需要或企业管理层的要求，定期或不定期地更新风险矩阵所展示的各类风险及其重要性等级。
21、以下不属于项目开发风险的是（）。
A、劳资纠纷
B、自然灾害
C、职务舞弊
D、安全意外事故
A B C D
【正确答案】C
【您的答案】C[正确]
【答案解析】选项C属于舞弊风险。
22、从企业内部出发，企业的核心是（）。
A、人
B、物
C、财
D、文化
A B C D
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】从企业内部出发，企业的核心是人，而人的思想是关键。
23、战略执行报告一般可分为三个层级，以下不属于三层级之一的是（）。
A、计划层报告
B、战略层报告
C、经营层报告
D、业务层报告
A B C D
【正确答案】A
【您的答案】A[正确]
【答案解析】战略执行报告一般可分为以下三个层级：
1.战略层（如董事会）报告，包括战略总体目标的完成情况和原因分析；
2.经营层报告，包括责任人的战略执行方案中相关指标的执行情况和原因分析；
3.业务层报告，包括战略执行方案下具体任务的完成情况和原因分析。
24、关于预算执行，以下表述中，不正确的是（）。
A、企业应建立预算执行的监督、分析制度，提高预算管理对业务的控制能力
B、企业应将预算目标层层分解至各预算责任中心
C、预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行
D、预算分解不利于实现企业预算目标
A
B C D
【正确答案】D 【您的答案】D [正确]
【答案解析】预算分解应按各责任中心权、责、利相匹配的原则进行，既公平合理，又有利于企业实现预算目标。
25、下列选项中不属于弹性预算的应用环境的是（ ）。
A 、应合理识别与预算项目相关的业务量，长期跟踪、完整记录预算项目与业务量的变化情况，并对二者的数量依存关系进行深入分析
B 、企业应用弹性预算工具方法，应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队
C 、不需成立跨部门团队
D 、企业应合理预测预算期的可能业务量，借助信息系统或其他管理会计工具方法，匹配和及时修订弹性定额
A
B C D
【正确答案】C
【您的答案】A
【答案解析】弹性预算的应用环境的是：
（一）企业应用弹性预算工具方法，应合理识别与预算项目相关的业务量，长期跟踪、完整记录预算项目与业务量的变化情况，并对二者的数量依存关系进行深入分析。
（二）企业应用弹性预算工具方法，应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队。
（三）企业应合理预测预算期的可能业务量，借助信息系统或其他管理会计工具方法，匹配和及时修订弹性定额。
（四）企业在选择成本费用类弹性预算适用项目时，还要考虑该预算项目是否具备较好的成本性态分析基础。