公司机关办会的步骤和注意事项

公司机关办会的步骤和注意事项
公司机关办会的步骤和注意事项

公司机关办会的步骤和注意事项

办会的具体工作,一般分为三个阶段:

1、会前准备阶段。

在会前准备阶段,组织会议人员必须从宏观方面了解掌握个方面的情况,确定会议主题,明确会议目的;起草相关文件,组织发言文稿;确定与会者并发送通知;做好行政性事务的准备工作。具体来说包括以下九项工作:

(1)确定会议的名称和议题。

(2)确定会议的规模和规格,提出与会人员范围或人员名单。

(3)拟定会议的时间、会期、议程与日程安排。

(4)做好会场的选择和布置工作,尤其注意仔细检查所需的音像设备。

(5)制发会议通知。若需要提前分发会议材料则将相关会议材料与通知一起发放给与会者。

(6)拟定会议的后勤保障方案,按与会人数准备好所需物品。

(7)准备好会议所需的其他必备用品和特殊用品(如表彰大会的奖品等)。

(8)制定会议的经费预算。

(9)制定出会议的卫勤保障和保卫工作方案。组织大型集会还要做好安全预案。

2、会议召开阶段。

主要有八项工作:

(1)会务人员提前到达会场,反复检查会场准备情况。

(2)搞好会议签到和材料分发。

(3)落实主席台领导人、发言人是否到齐。

(4)按预定方案组织与会人员就座。

(5)维持好会场秩序。会议开始前关闭会场大门,要求无关人员离场,强调会议期间注意事项。

(6)做好会议记录,写好会议简报。

(7)安排好会议照相、摄像,以及会议结束时与会人员的合影留念(合影时的座次和站位事先安排好)。

(8)按需要提前为与会者准备或预定返程车船票等。

此外,还要注意可能发生的突然情况,做好随机应变的准备。

3、会后收尾阶段。

主要有六项工作:

(1)印发会议简报和快报。会议简报是用简练的文字及时向上级部门反映情况、向与会者通报情况的一种文件形式。会议快报是会议简报的进一步精炼。重要的大中型会议都要出简报或快报。

(2)印发会议纪要和会议决定事项通知。会议纪要是在会议记录的基础上加工整理而成的一种公文形式,是传达贯彻党和国家的方针政策、指导工作、解决问题、交流经验等的重要工具。会议决定事项通知时将会议内容、决议等传达给有关单位的一种公文形式。党政军机关召开的工作会议一般均产生会议纪要,并须印发会议决定事项通知。有些专业性工作会议也产生纪要。

(3)按需要回收会议文件。会议文件多属草稿性质或参考性质,

并带有秘密性,一些会议文件在会后应收回。须带回传达或使用的,由会议保密员登记签字后带回。

(4)会议文件立卷。会议文件立卷是指将处理完毕并具有查找保

留价值的零散文件,依其内在联系,分门别类的形成卷宗。

(5)汇编会议文件。汇编会议文件一般可分两种:一种是档案资

料工作需要的汇编,这种汇编是将会议所有文件包括会议通知、会

议名单和分组名单、会议须知、会议正式文件和参阅文件、会议简报、会议发言材料、领导讲话、会议总结等都收集起来,按照先后

顺序装订成册,以备查考。这种汇编要求文件要全。另一种是供学

习用的汇编,是将会议的正式报告、主要讲话等汇编,以供学习用。日常工作会议文件,可按一年或半年时间单位,将同一类型会议的

文件、参考材料等按时间顺序汇编或分专题汇编。

(6)会议总结工作。为总结积累经验,一般大中型会议结束后都

要作会议总结,作为今后开好同一类会议的借鉴。会议小结材料一

并作为完善的卷宗归入档案。

TCL各机芯软件升级操作步骤及注意事项

TCL各机芯软件升级操作流程及注意事项 第一节3DI98S机芯使用USB升级文件需要注意的地方 1、主程序: 命名必须为:V8-MSN98XX-LF1XXXX 如:3D机芯的为:V8-MSN9810-LF1V001 文件路径放在U盘的根目录下,选择功能设置-软件升级-USB升级系统会显示软件升级中,会将升级文件解压,放在U盘的Target文件夹下,然后自动重启,进行升级。 无屏升级方法:在生成了Target文件夹后就可以使用该文件夹进行无屏升级,方法是插上USB后,按住MEMU键上电,这个时候就会检测USB进行无屏升级。 需要注意的是:主程序是先解压,重启了以后才升级,如果当前的待机模式为开机待机的话需要先将机器开起来才能自动升级。 2、MBOOT程序: 命名必须为:MBoot.bin 文件放在U盘的根目录下,进入工厂的Service Menu-USB update-Mboot Update 用右键选择后进行升级,过程与主程序一样,会自动重启,正常开机后才升级。 需要注意的是:只有在发布的V8-MSN9810-LF2V005以后的MBOOT才能使用USB升级。 3、MEMC程序: V8-MSN9810-LF1V048版及其之前版本的主程序配合6m30软件(MEMC程序)通过USB升级时,6m30软件文件必须为命名为:MST.BIN文件放在U盘的根目录下,进入工厂的Service Menu-USB update-MEMC SW Update选择是后进行升级,过程中可能会出现花屏现象,升级完成后自动重启,这个是在重启前已经完成了升级。 针对D42P6100D/3DI98S/CM2的机器目前6M30升级(USB升级)时间大概3到5分钟,升级过程面板按键指示灯闪烁。升级完成后,系统自动重启。 V8-MSN9810-LF1V050版以后的主程序配合6m30软件通过USB升级时,6m30软件(MEMC 程序)文件名需要改为tcl_6m30rs.bin(以前名为MST.BIN)。 4、HDCP KEY程序 命名必须为:HDCP.KEY 文件放在U盘的根目录下,进入工厂的Service Menu-USB update-HDCP SW Update 选择是后进行升级,升级完成后自动重启。

倒闸操作的步骤和注意事项

倒闸操作的步骤和注意事项 一、倒闸操作制度及有关规定 1、倒闸操作制度 倒闸操作是一项十分复杂、重要的工作。为了防止误操作事故的发生,保证电力系统的安全生产,经济运行,电气运行人员应严格遵守倒闸操作制度及有关方面的规定。 倒闸操作制度主要强调以下几个方面: (1)、操作指令的发受:属于系统调度管辖的设备,由系统 值班调度员发令操作,且一个操作指令只能由一个值班调度员下达,每次下达操作指令,只能给一个操作任务,只有变电所的副值班员以上的当班人员,才能接受调度的操作指令,同时,必须履行一定的发、受令程序。 (2)、倒闸操作票的填写:倒闸操作前,必须根据调度下达的命令票的要求,按安全规程、现场规程和典型操作票,将操作项目按先后顺序填写成倒闸操作票,按调度命令的项目和顺序逐项操作。 (3)、操作的监护:这是防止误操作事故发生的较后关卡,无论是简单操作或复杂操作,正常操作时都必须有合格的监护人进行监护。操作时,监护人应与操作人一起校对设

备名称和编号,并始终认真监视操作人的每一个动作,发现错误,立即纠正。 2、倒闸操作的有关规定 (1)倒闸操作至少有两人进行,一人操作,一人监护。监护人应由比操作人职务高一级的人员担任,一般可由副值班员操作,正值班员监护。较为复杂的操作由正值班员操作,值班长监护。特别复杂的操作,应由值班长操作,站长或技术负责人监护。 (2)、操作中发生疑问时,应立即停止操作,并向值班长或调度员询问清楚,不得擅自更改操作顺序和内容。 (3)操作中一定要按规定,使用合格的安全用具(如验电器、绝缘棒等),操作人员应穿工作服、绝缘鞋(雨天穿绝缘靴),在高压配电装置上操作时,应戴安全帽。 (4)雷雨时禁止进行倒闸操作。 (5)操作时,操作人员一定要集中精力,严禁边操作边闲谈或做与操作无关的事,非参与操作的其它值班人员,应加强监护,密切注视设备运行情况,做好事故预想,必要时提醒操作人员。 (6)、为避免误操作的发生,除紧急情况及事故处理外,交接班时一般不要安排倒闸操作,条件允许时,重要的操作应尽可能安排在负荷低谷时进行,以减少误操作时对电网的影响。

跳槽进入新公司可能面临哪些挑战

跳槽进入新公司可能面临哪些挑战

跳槽进入新公司可能面临哪些挑战 拿到录用通知,只是跳槽成功的一半,真正的跳槽成功是你在新公司里成功立足,并得到认可。 对于职场空降兵来说,在履新之前,就要对可能面临的挑战有所准备。那么,职场空降兵,成功履新会遇到哪些挑战呢? 跳槽的失败率较高,与跳槽者没有认识清楚新环境的新挑战,没有很好地把握“破”与“立”的尺度有很大关系。跳槽进入新公司,面对新环境、新面孔,新人可能面临的主要挑战有: ①在做事的风格上,如何使领导认同自己的观点; ②如何赢得领导的信任; ③如何平衡公司长、中、短期的目标,克服公司急功近利追求业绩对自己造成的不利影响; ④如何平衡公司与下属的利益,争取下属的支持; ⑤如何在短期内了解公司的情况,尤其是那些没有明文规定的潜规则; ⑥如何尽快熟悉工作流程,减少磨合过程中对组织整体绩效的影响; ⑦如何得到工作流程中其他部门的真正配合,克服人际基础缺乏的困难,快速进入角色; ⑧如何适应公司原有的文化,克服“水土不服”的困难; ⑩如果公司内部有胜任的人未被选用,如何面对其可能存在的不

合作态度; ⑨如何逐步注入自己的新文化主张,达到让公司满意的“新人新气象”的效果。 当“鲶鱼效应”遭遇“劣币驱逐良币” “鲶鱼效应”的理念虽然在中国企业的团队培育中备受推崇,但缘于“目的不明,激励不足,职责不清,考核不到”等诸多因素的存在,结果却大跌眼球。活泼的鲶鱼不仅激活不了懒惰的沙丁鱼,而且注定要被淹死在它们的唾沫星子里,劣币驱逐良币。 首先是目的不明 众多中国企业之所以卖力地鼓吹团队精神,其初衷决不是为着如欧美同行那样,强调基于沟通、协作、授权和分享的效益提升,而是因为他们看到了一个“团”字,就想当然地将团队当作团结来提倡。 团结和团队虽只一字之差,但意思却貌合神离,相距甚远。特别是在中国特殊的语境之下,团结主要是指自觉地与领导保持一致,尊重上级,服从命令听指挥,不允许有不同意见等。 偏离了以提升效率为目的团队建设无疑会本末倒置。这时,有没有创新精神不重要,重要的是不能因为说“不”,让同事没有了面子;任务完成得好坏不重要,重要的是你好我好大家好地保持一团和气;工作积极性高低不重要,重要的是不能让大家感到你咄咄逼人。 不用说,活泼好动的鲶鱼,一朝进入了如此这般的团队,懒惰的沙丁鱼们将如何反应亦可想而知。诸如“严重地脱离群众、工作作风粗暴、个人英雄主义作怪,急功近利,自以为是,骄傲自满”等一句

跳槽禁忌:跳槽的三大纪律八项注意

春节前后是每年跳槽的最高峰,很多人因为主观、客观原因,被卷入跳槽大地震。跳槽是职业生涯旅途中在某个驿站的转折,在这里,你将换乘另一列车,驶向心中的目标。不要搭错车、跑错路,否则会与心目中的方向背道而弛,越走越远。 职业顾问案例: 小陈是前年的大学毕业生,毕业后在一家公司做销售,因为小伙子人气好,外表帅,业务开展的很快,还注重培养自己的工作能力,因此业绩很好,一年后就被公司任命为分公司经理。可又干了一年多,工资还是原地踏步。小陈为了提醒老板为自己加薪,放出跳槽之风,很快传到老板那里,老板并没给他加薪,反而派他去开拓新的分公司,当然困难重重。而他原来的分公司却由老板的心腹来坐享其成,使得小陈心中更加不平衡,在喊了半年的跳槽后终于真的跳出该公司,到了一个同行企业,但这家公司除了工资没比原来降低,其他方面都不尽人意。小陈很后悔,几个月后,原老板因为人手缺少,找不到合适人选,于是两人又第二次握手。可是内心却各有所思、并不融洽。于是,小陈还是随时找再次跳槽的机会,这次他有了经验,悄悄跑到咨询公司,请专业人士进行帮助。 职业顾问分析: 小陈跳槽是因为想寻找更大的发展,没有错。关键是年轻幼稚,采用了错误的方式方法,因此,跳槽失败,使自己处于去留都不好办的境地。宏威职业顾问给职场人士的忠告是:职场有职场的游戏规则,跳槽者要想成功,就要严格遵守三大纪律八项注意。 一、三大纪律: 1. 跳槽应该以职业目标为中心,为职业目标服务。对于职场人士来说,发展空间的大小与整个职业生涯息息相关,发展空间包括升职、加薪、创业、成就感几方面。在选择企业时,应从企业发展和个人发展的态势来看,一个广阔的发展空间能将你引进稳健、快速的发展道路,而没有发展空间的工作却只会将人送进职业死胡同,让人浪费时间,浪费生命。具备这些发展空间除个人主观因素--核心竞争力积累等外,所在公司的客观因素--能否提升你的职业含金量,也是必不可少的。人们在判断是否接受一份新工作时,有以下几种比较典型的观点:一种观点认为,选工作主要是选一个适合自己的环境,这种环境包括单位的好坏、行业的冷热等;第二种观点认为,找工作就是找一个发挥自己的机会,这类人一般并不看中眼下的收入多少,而是更注重长远的发展;第三种观点很务实,认为选工作就是选一种赚钱的方法,从这个角度出发,似乎工作本身并不重要,重要的是它能否在一定时间内充分地体现其经济效益。 2. 确定目标公司,了解其所在的行业、企业的基本状况,对企业经营状况、企业文化有所感知。择业的重心应依企业规模而异:大型企业选文化,中型企业选行业,小型企业选老板。在择业的过程中要注意考虑公司的企业文化,企业文化是一个公司发展的指路灯,它预示了企业及个人的发展方向,也体现了管理者的领导思路。如果你个人的观点与企业相吻合,那么你可以在此找到合适的发展方向和道路;反之则会受到阻碍。行业与企业的生存空间有很大关系,对那些不大不小的企业来讲,行业特征可能决定了其未来的发展方向。从成长性的角度看,选对了行业,个人在择业方面也就成功了一半。在小型企业中,老板是不折不扣的“灵魂人物”,有着绝对的权威,所以老板的眼光、能力和管理方法对企业未来的发展起着决定作用。因此在选小公司时,老板的风格和为人便成了不可少的判断依据。 明确了解目标职位,加深对工作内容与任职要求的理解,分析自己的优劣势和对这个职位的 腹有诗书气自华

升级操作说明

升级操作说明 本文档中的升级包名称和截图示例仅供参考,请登录中兴通讯终端官方网站()下载对应手机的软件版本升级包程序进行升级操作。 一.信息备份还原和注意事项 注意:在备份过程中请不要移除内存卡,也不要中途取消备份过程,以免造成数据丢失。 1.升级前请使用“一键备份”(工具-->手机助手-->一键备份)功能将手机中的信息 进行备份(手机需插入内存卡并保持足够的剩余存储空间),如下图所示: 2.点击“手动备份”菜单,按照界面提示进行电话本、短信、通话记录的备份。

3.升级完成后使用“还原数据”功能,将已备份的信息完成恢复操作。 二.升级操作步骤和注意事项 注意: (1)升级前请取出SIM卡; (2)请勿修改升级包的文件名和扩展名,保持“”不变; (3)保证电池电量充足,若电池电量不足请先充电。禁止一边充电,一边执行升级操作,避免造成升级失败; (4)升级过程中,请勿在手机上做其他操作。

1.将官网下载的升级包解压缩,提取出“”文件并放置在内存卡根目录下。 2.点击如下路径:工具-->设置-->高级设置-->升级-->存储卡升级-->内存卡如下截图红色方框所示。

3.点击确定和立即更新,手机开始升级。约2分钟后升级完成手机自动重启。

注意: (5)若手机无法开机,可以按照如下操作尝试恢复手机。 1.将官网下载的升级包解压缩,提取出“”文件并放置在内存卡根目录下。 2.在关机状态下,一直长按音量上键再按开机键进入Recovery模式。 3.在recovery模式界面,请按音量键选择“apply update from sdcard”菜单项,并按开关键确定。

新员工入职流程与注意事项完整

新员工入职流程与注意事项 一、到职前(部门经理负责) 1、班前会时让本部门其他员工知道新员工的到来,交代对待新员工注意事项。 2、准备好新员工办公场所、办公用品。 3、准备好给新员工培训的部门内训资料。 4、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、用人部门带领到人事主管报到,人事主管办理入职手续,人事主管岗前培训: ①、企业历史与愿景、企业组织架构、主要业务。 ②、企业政策与福利、企业相关规章制度、绩效考核。 ③、企业各部门功能介绍。 ④、企业整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。带领回用人部门报到。 2、到部门报到,经理或主管代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。

4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到企业餐厅吃第一顿午餐。 到职后第三天: 1、部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 2、对新员工表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第十五天: 部门经理与新员工面谈,讨论试用期十五天的表现,填写绩效考核表。 到职后第三十天: 部门经理与人事主管一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写新员工试用期内表现评估表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工企业绩效考核要求与体系。 三、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受

跳槽涨薪多少才不亏,给你指条明路

跳槽涨薪多少才不亏?给你指条明路 讨论这个话题前,我们需要先假设一个前提条件:这个槽我是跳定了!基于肯定 要跳槽这个大前提后,我们再重点讨论如何设定合理的跳槽涨薪幅度。此外,转行跳 槽的问题更为复杂,不在此文讨论。 这些薪资数据可以参考 关于“跳槽涨薪多少才不亏”这件事,其实没有一个统一的公式可以普适于所有人。当然我们也不可能自己拍脑袋想个数字出来,所以在设定这个期望涨薪幅度时,需要 搜集一些薪资数据供自己参考。 参考1:跳槽涨薪该有一个底线幅度 这里说的底线幅度可以是你所在公司当年的调薪幅度,简单说,如果跳槽后的薪 资连这个调薪幅度都达不到,那么真得考虑一下是不是该跳这个槽了。 对于已经裸辞的人或是当前公司没有年度调薪的人来说,可以参考市场上一些趋 势性的报告。比如前程无忧每年年底会发布的《离职与调薪调研报告》,报告中对新 一年的企业平均调薪幅度有一个预估,比如2016年预估幅度为7.3%,较2015年下 降0.3个百分点。此外在每年的年中,前程无忧网络编辑部会对在职的个人进行调薪 满意度调查,有关于个人方的调薪情况数据出炉,比如2016年上半年的调查数据显示,近9成受访者表示所在企业的调薪幅度没有超过10%。 参考2:行业、城市、职位等“大势”薪酬情况看的是趋势 这类数据网上有很多,各个招聘网站或是咨询公司都会有相关数据推出(关于如 何获取,下文有表述)。这里需要注意的是,单一维度的“大势”数据意义不大,只有 多维度的数据才有一些指导意义,比如某个城市某个行业下的某个职位平均薪资。对 于个人而言这些平均薪资水平的高低代表着人才稀缺度。 参考3:个案的薪资数据可以参考,但一定要找“亮点”

金蝶 KIS 升级到 K3 方法与注意事项

以下是金蝶公司的标准升级教程: KIS升级K/3工具操作手册 升级前准备工作 一、在进行升级工作前,必须检查KIS账套是否符合升级条件,具体升级条件包括: 1、KIS的版本为KIS7.5、KIS7.5SP1、KIS7.5SP 2、KIS7.6; 2、KIS的账套类型为标准版、迷你版、小企业专版、业务版、标准模式+业务模式; 3、KIS账套的期间为自然月份天数或者非自然月份天数的12期或13期; 4、KIS账套(往年账套除外)各模块(出纳模块除外)的当前期间不能有任何数据(否则升级会出现数据错误),出纳模块当前期间不能扎账; 5、KIS账套已经启用模块的期间必须一致; 6、KIS业务模式账套存在业务单据的情况下,没有单价为0的单据; 二、升级前必须对KIS账套进行以下处理: 对准备升级的KIS账套进行数据库检查,查看是否存在数据库表丢失或者其他数据问题(可以使用安装包中的check3000工具进行检查),如果存在数据问题要求必须进行修复数据后(可以自行修复数据或者提交技术支持部协助解决账套数据问题)再进行升级,避免出现升级后数据错误的情况; 三、升级前需要对KIS账套进行以下处理: 1、KIS业务模式账套存在业务单据的情况下,检查部门和业务员是否为空,如果为空建议手工在KIS账套的部门和业务员录入一条记录后再升级; 2、检查KIS业务模式账套是否存在存货资料没有计量单位的情况,如果存在该情况建议在KIS账套指定计量单位再升级,也可以通过升级工具的升级过程中指定内容来处理; 四、特殊操作 目前升级工具对于KIS账套升级出现问题时默认停止继续执行(只对该账套),这样就只能知道该账套只有存在当前问题不能继续升级,不能清楚获取该账套是否还有其他问题造成不能升级,需要重复多次升级才可以全部知道,为此升级工具还提供了一个变通处理。 变通处理方法如下: 在升级工具的存放路径:操作盘:\Program Files\Kingdee\KIStoK3DBUpgrade下查找文件UserProfile.ini,双击打开,查看如果Debug=False,则修改Debug=true即可,保存修改内容。这样修改后在升级工具执行时对所有的KIS账套均不中断升级,会将该账套所有不符合升级的内容在升级前检查报告和升级报告中说明。 注意修改后会出现以下问题: 1、修改后升级工具对于不符合升级的账套也进行升级前检查,但是不能直接在升级前检查中体现该账套不能升级,不过可以在升级前检查报告中查到账套不支持升级的内容(不升级内容的状态=X); 2、修改后升级工具对于不符合升级的账套也进行升级处理,但是不能直接在升级界面体现该账套升级是否有效,不过可以在升级报告中查到账套不支持升级的内容(不升级内容的状态=X),这样代表了账套即使升级了也是不可用的;

穿脱隔离衣的操作步骤和注意事项

穿脱隔离衣 【操作前准备】 1.护士自身准备:衣帽整洁、整齐;修剪指甲、取下手表;卷袖过肘、洗手。 2.用物准备:隔离衣一件,刷手及泡手准备 3.环境准备:清洁、宽敞 【操作步骤】 步骤要点与说明 穿隔离衣 1.取衣手持衣领取下隔离衣,将隔离衣清洁面 朝向自己,污染面向外,衣领两端向外折,对齐肩峰,露出肩袖内口 2.穿衣袖一手持衣领,另一手伸入一侧袖内, 举起手臂,将衣袖穿好;换手持衣领,依上法穿好另一袖 3.系衣领两手持衣领,由前向后理顺领边,扣 上领口 4.扎袖口扣好袖扣或系上袖带,需要时用橡皮 圈束紧袖口 5.系腰带自一侧衣缝腰带下约5cm处将隔离衣 逐渐向前拉,见到衣边捏住,再依法将另一侧衣边捏住。两手在背后将衣边边缘对齐,向一侧折叠,按住折叠处,将腰带在背后交叉,回到前面打一活结系好 脱隔离衣 1.解腰带解开腰带,在前面打一活结 2.解袖口解开袖口,在肘部将部分衣袖塞入工 作衣袖内 3.消毒双手 4.解领口解开领口 5.脱衣袖一手伸入另一侧袖口内,拉下衣袖过 手(遮住手)再用衣袖遮住的手在外面拉下另一衣袖,两手在袖内使袖子对齐,双臂逐渐退出 6.挂衣钩双手持领,将隔离衣两边对齐,挂在 衣钩上;不再穿的隔离衣,脱下后清洁面向外,卷好投入污物袋中当工作服可能被传染性的分泌物、渗出物污染时需要穿隔离衣 隔离衣的衣领和隔离衣内面视为清洁面 取隔离衣时看清隔离衣是否完好、合适,有无穿过;确定清洁面和污染面 系衣领时污染的袖口不可触及衣领、面部和帽子 后侧边缘须对齐,折叠处不能松散 手不可触及隔离衣的内面 如隔离衣后侧下部边缘有衣扣,则扣上 穿好隔离衣后,双臂保持在腰部以上,视线范围内;不得进入清洁区,避免接触清洁物品 如隔离衣后侧下部边缘有衣扣,则先解开 不可使衣袖外侧塞入袖内 消毒手时不能沾湿隔离衣 注意保持衣领清洁 衣袖不可污染手及手臂 双手不可触及隔离衣外面 如为一次性隔离衣,脱时应使清洁面向外,衣领及衣边卷至中央,弃后消毒双手 【注意事项】 1.隔离衣的长短要合适,须全部遮盖工作服,如有破洞,应补好后再穿 2.隔离衣每日更换,如有潮湿或污染,应立即更换 3.穿脱隔离衣过程中避免污染衣领和清洁面,始终保持衣领清洁 4.穿好隔离以后,双臂保持在腰部以上,视线范围内;不得进入清洁区,避免接触清洁物品 5.消毒手时不能沾湿隔离衣,隔离衣也不可触及其他物品 6.脱下的隔离衣如挂在半污染区,清洁面向外;挂在污染区则污染面向外

新员工面临的五大困惑

新员工面临的五大困惑 新员工在试用期会面临哪些困惑呢归纳起来大概有以下五种: 其一,是否会被群体接纳每个人到了一个陌生的环境时,都会有这样的困惑,是否自己会被这个群体接纳曾有位性格内向的女孩子刚进入公司就表示忧虑:“在学校时同学们说,工作中的人们比较难以相处,我也看了不少杂志上的文章反映工作中人际关系的复杂。我现在很担心不知道同事们会不会喜欢我,我是否会被别人说闲话,我的私人生活会不会被人过份地干扰。”同事是否能友好相处、有一个融洽的工作环境,是最困扰大多数新员工(特别是没有工作经验的刚跨出校园的毕业生)的几个问题之一。现实中,有不少人因为难以与同事相处而换工作。 其二,企业的价值观是否和我的一致每个人在成长的过程中都会形成自己的价值判断,企业也同样。员工在接受企业的价值和理念之前,会进行价值的比较。他通常会思考这家企业的价值观是否和我的一致,它是否值得我为之效力如果他的价值观与公司里其他成员的价值观格格不入,相差太远,那么新员工就有可能离开这家公司去寻找一个更容易接受他的价值观的工作环境。 其三,公司给我的这份工作是否是我所期望的新员工进入公司,通常都满怀期待。他们迫切希望能得到一份自己喜欢的、有挑战性的工作,并希望能让自己尽情发挥个人的聪明才智,通过这项工作证明自己的能力,实现自己的价值。因此,他们常常会比较关心公司将要安排的工作是否如他所期望的那样。 其四,我在该企业能否学到知识,得到提高在这家公司里,我究竟能学到多少东西我的能力能否得到提高现今,可以说几乎所有的员工选择企业的时候,都会有类似的疑问。在这个流动愈加容易和频繁的社会里,在关心工资福利的同时,人们渐渐地更关心起自己的成长,关心自己的能力和水平是否能得到提高。 其五,我是否能胜任我的工作新员工进入公司,可以说很多事情都要从头学起,有的甚至是从写信函、接听电话开始。尽管大多数人都会很用心去学,然而,从陌生到熟练毕竟是需要一定过程的。在工作之初,工作绩效普遍来讲,都会低于其他的老员工。而且有时还会遇到难以预料的事情,由于缺乏足够的经验应对,导致工作的失误。这个时候,他们常常会产生羞愧、挫败感和尴尬的心情,甚至造成对自己工作能力的怀疑和否定。 新员工适应工作的2个注意事项 新员工进入新企业总有“忐忑不安”的心理,不知道自己能不能适合新企业。企业对新员工一般也有一段时间的试用期。为了顺利度过这段“磨合期”,达到企业、机关报员工双赢的目的(既消除新员工被解聘的风险,又降低企业的“聘用成本”),双方除了应采取积极的态度外,还应注意做好以下两个方面的工作:

谈offer注意事项

找工作的注意了 大学毕业生经过了笔试、面试的重重考验,终于拿到了offer,下一步要面临的问题就是:签约。而如果有的同学之前已经跟其它单位签约,现在又想和新单位签约,那么又涉及到一个问题:违约。本篇主要讲讲应届生签约最应该九个注意事项。 一般来讲,签约分为两种:签offer和签三方协议。其中,前者对个人及企业的约束效力远不及后者。下面分别来介绍。 1、签offer offer一般是单位提供给你的一个录用意向,以合同的形式提供给你,要求你在上面签字,表明你接受对方的录用意向,愿意到单位工作。所以,这实际上相当于个人和企业签署的一个合同。一般这种形式在外企中比较常见,另外就是那些不给解决户口的单位,通常也会跟你签署一个这样的offer,然后等你正式工作后,再签署劳动合同。 在此提醒大家,签offer前应了解以下几点: 1)offer的作用。 offer是你和公司签署的一个录用意向,并不涉及学校,所以,对你的约束力不大,同样,对公司的约束力也不大。这意味着,你可以随时不去,而公司也可以随时不要你。所以,如果你非常想去这家单位,一定要和他们签三方,这样才能保证你肯定被录用。而如果公司不肯和你签三方,只签offer,那说明它无法帮你落户,这种情况在北京和上海的企业中比较常见,因为受到户口指标的限制,很多单位确实无法帮你落户或接收你的档案,所以他们无法跟你签三方,只能签offer。这种情况下,你将面临两种选择:要么,在毕业前找一家单位挂靠户口和档案(如天津人才市场),即和这家单位签三方;要么,毕业时户口和档案被打回原籍。无论哪种情况,结果都是一样的:毕业后,你的户口和档案留在挂靠单位或打回原籍,然后,你与之前签offer的这家公司签署正式劳动合同,过去上班。这两种情况下,你都是以外地人的身份在北京或上海打工,换言之,你不属于这个城市,跟民工没有什么区别。 2)如果签了offer以后,又不去这家单位了,算不算违约,需不需要交违约金? 答:需要。尽管offer不是三方协议,但它实际上是你和公司之间签署的一个非正式的合同。所以,如果在offer中约定了违约金,那么,当你不去时,就算违约,仍然要交违约金。这点请大家一定要注意,违offer也是需要交违约金的,如果上面规定的话。如果offer上没规定违约金事宜,那么一般情况下是不用交违约金。但这时,你损害的是个人信誉。所以,在签offer时,还是要慎重。 总之,大多数情况下,签offer并不妨碍你找其它工作,但并不代表对你毫无约束力。所以,在签offer之前,一定要想清楚:这个offer所提供的待遇以及工作地点等因素你是否能接受?如果不能接受,那么,建议不要签。 2、签三方 这是应届毕业生与单位、学校签署的正式协议,对单位、学校、个人都有很强的约束力,也是正式的签约形式。这个过程涉及到非常多的因素,下面向大家一一介绍。 首先,在签约前,一定要向HR或其他人打听清楚以下信息: 1)户口 要问清楚,这个单位是“保证解决户口”、“尽力解决户口”、“不保证解决户口”还是“不管户口”。尤其对于签约北京、上海单位的同学,这点非常重要。因为北京、上海对于双外卡得比较严,所以,用人单位能否给你解决户口,这点非常重要对于北京户口,一般来讲,大多数国企、事业单位、研究所、公务员都是有能力解决户口的,但是,除了公务员外,其它还是要问清楚。外企和私企解决户口的能力跟前面的单位比要差很多,但是不同的单位也有很大的差别,像IBM、华为每年就能拿到很多名额。所以,对于这些单位,更要问清楚,到底有多大可能性解决户口。上海户口历年来采用的是打分制,即根据你的个人情况进行打分,超过分数线就可以获得上海户口,

安全监控系统升级改造期间安全注意事项

安全监控系统升级改造期间安全注意事项 Company Document number:WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

安全监控系统升级改造期间安全注意事项 1、施工人员必须经过专业培训,经考核合格领取合格证并持证上岗。 2、安全监控设备投入使用前要在地面经48小时的通电运行,调试合格方可安装。安装后要进行运行前的调试,各项指标合格后方可使用。 3、安全监控设备投入运行的最初 2 日内,要进行第一次调试校正。 4、电网电压必须与甲烷断电仪电源电压相同,电网电压波动不超过±15%。 5、安装分站时,严禁带电作业,严禁带电搬迁或移动电器设备及电缆 , 并严格执行谁停电谁送电制度。 6、井下传输电缆在大巷敷设或检查时 , 如果有车辆行驶 , 敷设或检查人员要选择安全地点躲避, 严禁行车时敷设或检查传输电缆。 7、在轨道下山巷道敷设或检查传输电缆时,首先要和下车场把钩工、上车场司机联系好,明确不准提升后,方准进入巷道内敷设或检查传输电缆 , 严禁行车时工作。 8、安全监测监控升级改造期间,现场工作人员注意事项: (1)安全监控系统中心站值班员应认真监视系统所显示的各种信息,详细记录系统各部分的运行状态,如实填写《中心站运行日志》; (2)对检测数据进行检测分析,当发现井下某一地点的气体浓度及温度异常时,工作人员应密切注意观察气体及温度的变化情况,并进行核实。当甲烷浓度超过%,一氧化碳浓度超过%时,应立即汇报通防工区值班人员、调度、通防等,并做好详细记录(包括时间、地点、显示值、变化情况等)。上述人员接到通知后应立即根据曲线图和实际情况进行认真

说课基本步骤和注意事项

1、开头话语不宜过长,最好直接切入课题,语言应干脆利落。 2、说课过程中尽量脱稿,注意与评委进行目光交流,脸上表情丰富一些,最好面带微笑。 3、说课语言声音宏亮、口齿清楚、使用普通话,不要重复,停顿、迟疑次数不能较多,注意语言的过渡、承转要顺畅,若能做到言简意赅、抑扬顿挫则更好。 4、教材分析要全面、重点突出,如地位和作用、教学目标、重点、难点等应条理清楚,详略得当。 5、教学过程和教材分析、教法与学法各环节应合理分配时间,把握重点,教学过程应略讲。 6、教法和学法设计要体现“学生为中心”的理念,一定要让学生活动起来。教学环节包括复习旧课、引入新课、师生互动、启发思考、迁移类比、重难解析等。教法和学法的设计立意要高,注重培养学生发散思维等能力。 7、板书设计应线索分明、科学新颖、版面布局合理,字号稍大、工整大方、书写速度不宜太慢。 8、布置作业巩固课堂所学知识,若作业能兼有拓展延伸旧知、引入后续新知等功能则更妙。 1、基本素质不错,教案完整、板书设计合理,语言流畅。

2、切入标题应直接,多余废话不说,大标题应板书在黑板中上。 3、啰嗦语言尽量避免,语言要具有亲和力、喜闻乐见、幽默,能体现“寓教于乐”思想最好。说课过程中表述不能出错,引经据典、广泛联系实际时留心遣词造句的细节,如“建构主义”不能说成“构建主义”;说课中若能随口说出一些饱含哲理、寓意深刻的教育教学经典名句则更能令评委感觉耳目一新。 4、教学目标设定应是“三维目标”。 5、板书设计应简洁、工整、大方,板书书写应和说课同步进行,不要等到最好再进行,不要让评委等待看你写板书。 6、说课小结能起到由厚变薄、提纲挈领、画龙点睛之用。 说课基本步骤 今天我说课的课题,准备从四个方面进行:(宜开门见山、直接切题) 一、说教材 1、教材地位分析(强调承前启后、继往开来、宏观把握,说课时语言分段、清晰、适时停顿) 2、教学目标(必须设定三维目标) 3、教材重点和难点(透彻分析教材得出,重点和难点不宜太多) 二、说教法(教学设计思路,说出教学实践、行为的理论依据)

在职跳槽注意事项

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 在职跳槽注意事项 现在跳槽不仅成为一种时尚,而且使个人的人生阶梯得到了提高。那么你知道在职跳槽注意事项有哪些吗?下面是学优网小编给大家整理的在职跳槽注意事项,供大家参阅! 在职跳槽注意事项 一诫,不要为了钱而跳槽。 一般情况下,如果不是因为生计所迫,并且有一个薪水远高于目前工作的职位等着你,千万不要为钱而跳槽。虽然我们在谋职的时候最容易看到的是职业提供的薪资水平,但是职业的发展、自己的提升、生活状态等却是更加重要的考虑因素。我们工作不是为了钱,而是为了有钱做一些事情。 其实在职场上有一条最重要的规则,那就是交换,你所获得往往是你向雇主所提供的能力所决定的。在能力没有大幅提升,资源没有更多利用的情况下,只是通过跳槽就能获得更多的薪水,在这背后往往有隐情。要么你处于职业不稳定期,本身没有一个稳定的市值,要么高薪水背后有着更多的付出。如果这种付出只是辛苦一些倒也罢了,但是如果以错过职业发展时机为 1 / 8

代价,那就太不值了。 二诫,不要频繁跳槽。 频繁跳槽会使自己的简历黯然无光,你的积累不能延续,你对企业的忠诚度会受到严重质疑,如果不是为了了解不同的职业情况,将来去做猎头、职业顾问的话,如果不是为了学习不同的企业文化以图自己创业的话,频繁跳槽会严重影响一个人的职业发展。大家都知道频繁跳槽不好,单是频繁地折腾,谁也受不了,但大多不是愿意这么跳来跳去的,而多是情势所逼,其实,频繁跳槽的境况是在入职前就决定了的。如果想降低跳槽风险的话,就要注意下面一诫了。 三诫,不要盲跳。 有些人的跳槽,是因为被迫跳的,特别是频繁跳槽那种在职跳槽注意事项。这些人往往在跳槽前没有做好跳槽准备,这种准备不仅仅是自己提升能力以满足新雇主、新职位的要求,另外一个更重要的准备是,充分了解新职位的信息。只有了解所跳为何方,彼处在哪里,是否有陷阱,前途怎么样,是否符合我之后,才能想到我该如何做。了解了这些信息,才能使跳槽不盲目。值得注意的是,这虽然是很多人都知道,并会主动运用的策略,但仍然有跳过之后大喊失误的跳槽者,这是因为这一策略在运用时要注意了解信息的

跳槽需注意的七大事项

跳槽需注意的七大事项 年末跳槽注意事项一: 在跳槽过程中,千万不要为了钱而 选择跳槽,从一般情况来讲,如果不是迫于生计,那你千万不要为了钱而选择跳槽,除非下一份儿工作的薪水要远高出于目前的职位。虽然我们在求职的过程中很容易看到的 是职业所提供的薪资水平,但从职业的发展、自己能力的提升还有生活状态等等几方面却 是应该考虑的因素,我们在工作中一定要切记工作不是为了钱,而是为了有钱来做一些事情,说白了在职场中有一条非常重要的规则,那就是交换,你所获得的往往就是你向雇主 所提供的能力来决定的。但如果你感觉自己能力还没有大幅提升或是资源还没有更多利用 的情况之下,那你就需要谨记一点千万不能通过跳槽来获得更多薪水,因为这样的抉择往 往会显示出你正处于职业的不稳定期,对于你本身来讲,就没有一个稳定的市值。如果获 得高薪这种付出知识辛苦一些倒也无所谓,但如果错过很好地发展时机作为这次选择的代价,那真是太值得。 年末跳槽注意事项二: 跳槽可以,但绝不可以频繁的跳,如果你频繁跳槽实惠使自己的简历黯然无光,那么 你的积累也就不能在延续,这是你对于企业的忠诚度往往会受到严重的质疑,如果你跳槽 不是为了学习不同的企业文化来试图自己创业的话,那么频繁的跳槽是会严重影响一个人 的职业发展规划的,大家应该都非常清楚,频繁的跳槽不好,单是这种折腾就会让人受不了,我想任何人都不愿意这样跳来跳去,大多都是受情势所逼,其实如果你是 频繁的跳槽情况,那么在你入职前就已经就决定了。 年末跳槽注意事项三: 在选择跳槽时千万不要盲跳,有些人选择跳槽是被迫的,特别是频繁跳槽那种,一般 来讲这些人在跳槽前没有做好跳槽的充分准备,那么在跳槽之前,就应该充分了解自己在 新环境中有哪些提升空间,新职位有哪些要求,当然更为重要的一点是要充分了解新职位 的相关信息,才不至于出现盲目跳槽的现象,同时在跳槽之前,应该综合3个人以上的观点,更多的应该关注一些你所求职位的缺点,看看自己到底能否坦然接受。 年末跳槽注意事项四: 切记不要轻易跨行跨职业跳槽,现在又很多职业人就是这种现状,毕业后发现学了四 年的专业根本不是自己喜欢的专业,整天郁闷,由此萌生了趁着年轻跨行跨职业的飞跳, 咱现在暂且不说你的目标是否正确,这种跳槽方式是真的不值得提倡。

U9升级方法及注意事项docx - U9服务支持系统

1.特别重点强调** 1:不能假定正式服务器比测试服务器快。大家要耐心等待。 2:一定要在测试环境认真测试。以确保客户的应用场景都覆盖到了,都验证通过了。 3:建议使用安装盘安装U9,不建议拷贝部署(后患无穷),详细见下面的讲解。 2.升级过程建议 2.1.升级前准备安装 1.安装前仔细阅读安装过程文档。 如果是从2.1上市版之前的版本升级到2.5,则需要重新安装V2.5金盘。 本版本安装过程有所调整,尤其是报表方面(改到安装工具中进行添加安装)。 2.V2.5金盘支持.net4.0,则在服务器上添加.net 3.51角色服务、并且安装正式版本的.net 4.0。 (绝对不可以安装.net 4.5 Beta,否则引起环境问题) 注:.net 3.51是.net 2.0的升级版。 .net 3.51和.net4.0是两个平行版本,需要分别安装。 3.数据库服务器内存最好大于等于数据库.mdf文件的大小。 4.数据库服务器服务器硬盘剩余空间。数据库最好6倍于.mdf文件大小。 4.1、数据文件存放磁盘(包括tempdb存放的磁盘)需要20G左右的空间,如果是老用户,最好预留更大的空间; 4.2、如果经费允许,多配置一些磁盘。将数据库的.mdf,ndf,ldf。以及tempdb内的每个文件分别存放在各自独立的物理磁盘上。扩大I/O能力。 具体配置方法咨询 4.3、从数据安全角度考虑,不推荐使用SSD磁盘。 5.数据库服务器升级过程中,最好保证只用户升级,避免其他应用程序的干扰; 6.补丁服务器,需要存放补丁备份文件,需要预留磁盘空间大于1G的空间。 7.涉及“委外”的业务流程需要都已经走完成。 如果项目上涉及到采购驱动的全程委外业务,则需要处理完相关业务; 8.所有调度任务是否已经完结。 如果升级前存在未执行结束的调度方案,建议执行完成后,再继续升级; 具体咨询祁宏伟qihw@https://www.360docs.net/doc/dc13602621.html, 9.如果是V2.1之前的版本,需要重新升级加密信息; 10.确认客开程序是不是需要重新进行编译; 2.2.备份数据库 1.将数据库设置为“简单恢复模式”

显微镜操作步骤和注意事项

操作步骤和注意事项 (一)正置显微镜 1、安放 右手握住镜臂,左手托住镜座,使镜体保持直立.桌面要清洁、平稳,要选择临窗或光线充足的地方.单筒的一般放在左侧,距离桌边3~4厘米处. 2、清洁 检查显微镜是否有毛病,是否清洁,镜身机械部分可用干净软布擦拭.透镜要用擦镜纸擦拭,如有胶或粘污,可用少量二甲苯清洁之. 3、对光 镜筒升至距载物台1~2厘米处,低倍镜对准通光孔.调节光圈和反光镜,光线强时用平面镜,光线弱时用凹面镜,反光镜要用双手转动. 若使用的为带有光源的显微镜,可省去次步骤,但需要调节光亮度的旋钮. 4、安装标本 将玻片放在载物台上,注意有盖玻片的一面一定朝上.用弹簧夹将玻片固定,转动平台移动器的旋钮,使要观察的材料对准通光孔中央. 5、调焦 调焦时,先旋转粗调焦旋钮慢慢降低镜筒,并从侧面仔细观察,直到物镜贴近玻片标本,然后左眼自目镜观察,左手旋转粗调焦旋钮抬升镜筒,直到看清标本物像时停止,再用细调焦旋钮回调清晰. 操作注意:不应在高倍镜下直接调焦;镜筒下降时,应从侧面观察镜筒和标本间的间距;要了解物距的临界值. 若使用双筒显微镜,如观察者双眼视度有差异,可靠视度调节圈调节.另外双筒可相对平移以适应操作者两眼间距. 6、观察 若使用单筒显微镜,两眼自然张开,左眼观察标本,右眼观察记录及绘图,同时左手调节焦距,使物象清晰并移动标本视野.右手记录、绘图. 镜检时应将标本按一定方向移动视野,直至整个标本观察完毕,以便不漏检,不重复. 光强的调节:一般情况下,染色标本光线宜强,无色或未染色标本光线宜弱;低倍镜观察光线宜弱,高倍镜观察光线宜强.除调节反光镜或光源灯以外,虹彩光圈的调节也十分重要. (1)低倍镜观察 观察任何标本时,都必须先使用低倍镜,因为其视野大,易发现目标和确定要观察的部位. (2)高倍镜观察 从低倍镜转至高倍时,只需略微调动细调焦旋钮,即可使物像清晰. 使用高倍镜时切勿使用粗调焦旋钮,否则易压碎盖玻片并损伤镜头. 转动物镜转换器时,不可用手指直接推转物镜,这样容易使物镜的光轴发生偏斜,转换器螺纹受力不均匀而破坏,最后导致转换器就会报废.

TEM操作步骤及注意事项

FEI TECNAI 20透射电镜 目录 电镜操作面板...................................... - 2 - 使用步骤:.......................................... - 4 - 一.放置样品 ..................................... - 4 - 二.合轴 ............................................. - 4 - 三.拍形貌 ......................................... - 5 - 四.踩带轴 ......................................... - 6 - 五、拍衍射 ...................................... - 6 - 六、能谱分析 .................................. - 7 - 七、高分辨 ...................................... - 7 - 八、拔样品杆及关机 ...................... - 8 -

电镜操作面板

镜筒 注意事项 1. 使用电镜时,首先要观察电镜的状态。 2. 有黄色背景的按钮,要谨慎。 3. 观察一系列数值,包括:最佳电流值、Spot size 、样品各坐标是否都归零等。

使用步骤: 一.放置样品 1.放样品时,夹子不能碰到银环,放置后,用手振动玻璃管,使样品至中间状态,然后用螺丝帽压紧(不可过紧,固定住即可) 2.插入样品杆时,要使杆上小柱的位置对准左上角螺丝,插至凹槽完全进入,然后连上数据线。确认在双束(双倾台不是双束)下,点两下回车。打开抽真空示意图→Vacuum Overview ,开始抽真空。 3.两次抽真空完毕后,逆时针旋转小柱对准Close ,插入。抽真空共分成两段时间,第二个倒计时结束后,即红灯一灭,必须在20秒内将样品杆逆时旋入。旋入样品杆时,要一手拿着,一手托着,放置进入过快。然后点Tube on 。然后点Col Values Closed 。 检查 4.关灯,取下蒙皮。 5.点击→Search ,即可看到样品所在位置。开始找样品中心空洞。 二.合轴 1.在Spot size 为1,低倍(6200X 或8700X )下找到薄区(朝着光亮处找)。然后调焦。选择最佳物镜电流值9 2.5854(按Eucentric focus )。 2.放大倍数至86000X ,然后将光斑移至孔区域,开始合轴。观察光斑是否为圆形,非圆形时要进行调圆→condenser ,调圆后点→ None

跳槽到同行注意事项

跳槽到同行注意事项 以往跳槽技巧中,我们了解到跨行跳槽的风险比较大,那么是不是同行业间跳槽,就比较容易获得跳槽成功呢?跳槽到同行注意事项有哪些呢?以下是的跳槽到同行注意事项,欢迎阅读。 跳槽到同行注意事项一:不要为了钱而跳槽。 一般情况下,如果不是因为生计所迫,并且有一个薪水远高于目前工作的职位等着你,千万不要为钱而跳槽。虽然我们在谋职的时候最容易看到的是职业提供的薪资水平,但是职业的发展、自己的提升、生活状态等却是更加重要的考虑因素。我们工作不是为了钱,而是为了有钱做一些事情。其实在职场上有一条最重要的规则,那就是交换,你所获得往往是你向雇主所提供的能力所决定的。在能力没有大幅提升,资源没有更多利用的情况下,只是通过跳槽就能获得更多的薪水,在这背后往往有隐情。要么你处于职业不稳定期,本身没有一个稳定的“市值”,要么高薪水背后有着更多的付出。如果这种付出只是辛苦一些倒也罢了,但是如果以错过职业发展时机为代价,那就太不值了。 跳槽到同行注意事项二:不要频繁跳槽。 频繁跳槽会使自己的简历黯然无光,你的积累不能延续,你对企业的忠诚度会受到严重质疑,如果不是为了了解不同的职业情况,将来去做猎头、职业顾问的话,如果不是为了学习不同的企业文化以图自己创业的话,频繁跳槽会严重影响一个人的职业发展。大家都知道频繁跳槽不好,单是频繁地折腾,谁也受不了,但大多不是愿意这

么跳来跳去的,而多是情势所逼,其实,频繁跳槽的境况是在入职前就决定了的。如果想降低跳槽风险的话,就要注意下面一诫了。 跳槽到同行注意事项三:不要盲跳。 有些人的跳槽,是因为被迫跳的,特别是频繁跳槽那种。这些人往往在跳槽前没有做好跳槽准备,这种准备不仅仅是自己提升能力以满足新雇主、新职位的要求,另外一个更重要的准备是,充分了解新职位的信息。只有了解所跳为何方,彼处在哪里,是否有陷阱,前途怎么样,是否符合我之后,才能想到我该如何做。了解了这些信息,才能使跳槽不盲目。值得注意的是,这虽然是很多人都知道,并会主动运用的策略,但仍然有跳过之后大喊失误的跳槽者,这是因为这一策略在运用时要注意了解信息的全面性和真实性,和一个人聊聊肯定不行,3个人以上的一致观点才可以采信,同时不要欺骗自己主动相信一些听上去很好的条件,而是更多地关注那些职业的缺点自己能否接受。 跳槽到同行注意事项四:不要跨行跨职业跳。 中国的学生在中学阶段多没有接受职业教育,缺乏职业规划的观念,于是自己的专业是父母、老师给定的,然后学了四年大学出来,甚至学得不错继续读研究生,最后一工作才发现,原来不是自己所喜欢的,甚至很不喜欢,整天郁闷的不行,就想着终有一天找到自己的兴趣,实现自己的梦想。这样的情况下,会幻想出一些兴趣,会受媒体和别人的对职业的评论影响,看了《杜拉拉升职记》就想做HR,看了《圈子圈套》就想做销售,看了《培训师》就想做培训。再一看

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