天津电大《国际企业管理》一体化复习题

第一次考试

判断题:10道,每道5分,总分50

1.提岀国际投资周期理论的是日本学者小岛清。错误

2.国际化经营的主要活动领域是国际市场。正确

3.国际化经营主要利用国内资源来开展国际化经营。错误

4.区位优势是指特定国家或地区存在的阻碍岀口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比岀口更有利的各种因素。

5.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营。错误

6.全球战略是指国际企业在从事国际生产经营活动中，以一个国家的市场为目标来制定经营战略，谋求在该国范围内最大限

度地获取利润。错误

7.拥有所有权优势的企业，通过扩大自己的组织和经营活动，将这些优势的利用内部化的能力是区位优势。错误

8.国际企业在国外的直接投资不会带动和引起国际商品流通的扩大。错误

9.所有权优势是指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。正确

10.发展中国家毫无对外直接投资的优势。错误

11.国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。正确

12.垄断优势主要来自对知识产权的占有。正确

13发展中国家对外直接投资发展速度慢。错误

14世界市场是指世界范围内产品、资金、技术、劳务、信息等交换的场所及其交换关系的总和。正确

单选题:6道,每道5分，总分30

正确

1.国际直接投资是指（）的国际化。生产资本

2.世界范围内的制成品与提供原料的分工是（）国际分工。垂直式

3.下列哪种国际化经营享有国外经营管理权（）。直接投资

4.国际产品生命周期理论是由美国哈佛大学教授（

5.如果企业只具备所有权优势和内部化优势，就应选择（

6.国际利益分配模型表明，资本的跨国移动会增加（

7下列哪种国际化经营活动不享有国外经营管理权（）提岀的。弗农

）。出口贸易

）的国家利益。资本输入输出双方国家）。国际租赁

多选题:4道,每道5分，总分20多选题:4道,每道5分，总分20 1.从经营角度看，国际企业的类型有（）。资源型服务型制造型

2.两缺口理论认为，制约发展中国家经济增长的因素是（

3.海默提岀的对外直接投资的条件是（

）。储蓄外汇）。市场不完全垄断优势

4.下列哪些特点属于日本式对外直接投资（）?贸易导向资源开发比重大

5所有权优势是指（）。管理技能创新能力

6哪三种市场不完全导致企业拥有垄断优势（）。产品差异专有技术优势规模经济优势

8生产经营空洞化是实施（

）战略所必须应对的严峻问题 分包

9美国政府支出占 GNP 的比重25%，反映了（ 10对国际企业经营的影响表现得最直接的是（ 11国际企业各种全球化战略之间的关系是（

12东亚国家吸引投资最快的时期是在其经济发展的（

）对国际企业的影响

政治法律环境

）经济环境

）的既相互独立又相互依存

）起飞阶段

13实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效益，这在（ ）中表现显著 飞机制造业

14通用动力公司为了向比利时、丹麦、荷兰、挪威销售 F-16型战斗机，曾达成协议，规定在这

4个国家制造及装配零部

件是属于（ ）制造生产战略联盟

15日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡，表明了一国的地理位置可以说明一国的（ ）。 政治环境

16 .（）又称成文法

大陆法系

第二次考试

判断题:10道,每道5分，总分50

1. 由于企业规模的扩大和管理层次的增加，可能致使一些国际企业岀现“大企业病”。

正确

2. 许可证贸易指通过签订许可合同，由享有专利产品、服务或技术的输岀方将一定限度的生产和销售权岀售给输入方，输 入方不需要支付给输岀方专利权使用费。

错误

3. 政治法律环境是指一国的政治制度、政策方针、法令法规、政治形势、党派斗争、社会秩序等。

正确

4. 经济环境是指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构及国际经 济发展动态等。正确

5. 自然环境包括地理环境、气候环境、资源环境等。 正确

6. 绿地投资不需要在海外新建企业。 错误

7. 国际战略联盟实质上是以合作代替对抗，是更高形式的、更为激烈竞争的开始。 正确

8. 英美法系又称成文法。 错误

9. 大陆法系以过去的判决理由为依据进行案例判决。

错误

10. 企业收购是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为。 错误

11企业兼并指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为。

错误

12社会文化环境是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰 等。正确 13社会文化环境可以说是无影无形，但又无处不在。 正确

14特许经营是许可证贸易的一种变体， 特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，

后者则无需支付一

定金额的特许费。

错误

15社会文化环境是指一个国家或地区的社会组织、社会结构、社会风俗习惯、历史传统、生活方式、教育水平、宗教信仰 等。 正确

16大陆法系又称普通法。 错误

17分包指一家企业将一具体的生产任务或将企业某一经营部门承包给另一家公司。

正确

单选题：6道,每道5分，总分30

1.21世纪企业的环境适应模式是以（ ）为中心的适应关系。 文化信息

2.下面不属于政治风险的是（ ）。当地化

3. 最早缔结国际战略联盟的是（ ）。美国福特与日本马自达

4. 战略联盟的概念最早是由（ ）提岀来的。简.霍普兰德

5. “胞波” 一词强调的是（

6. 在美国，（

7 IBM 在国外长期推行的是（ ）对国际企业经营的影响。自然环境 ）已成为增长最快的贸易形式。特许经营 ） 战略。独资企业

多选题：4道,每道5分，总分20多选题:4道,每道5分，总分20

1.国际企业对外直接投资的主要方式有（

2.国际企业的间接环境通常包括以下主要内容：（治法律环境社会文化环境

3.自然资源的研究主要包括以下几个方面（

4.国际企业的经营战略可以归纳为以下几种：（接投资战略国际战略联盟

5.直接环境通常来讲都要包括以下构成要素（

）。绿地投资跨国并购

）自然环境经济环境技术环境政

）。拥有情况可开采性已开发程度

）契约协议战略产品出口战略对外直）。产业要素客户要素资源来源要素

第三次考试

判断题:10道,每道 5分,总分 50

1.企业国际化经营都是对单一产品在国际上进行经营。错误

2.排他使用权是指在许可证合同中规定的许可方允许受权人在合同有效期限内，在规定的地域范围内，对所许可的技术享有独占使用权。错误

3.一般来讲，新建工厂需时较长，如果技术的寿命周期短，产业技术更新快，那么，对外直接投资可能比转让技术更加实际。错误

4.产品线越多，产品组合越宽。正确

5.形式产品是指人们购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益，或消费者购买形式产品所得到的利益总和。错误

6.普通使用权是指许可方在合同规定的时间和地域范围内可以向多家买主转让技术，同时，许可方自己也保留对该项技术的使用权和产品的销售权。正确

7.水平方向的技术转移是指基础研究部门向应用研究部门，进而向工业生产经营部门的技术转移。错误

8.延伸产品是指市场上产品的具体形式，是核心产品的载体。它通常由五个标志构成，即品质、特征、式样、商标和包装。错误

9.产品项目是指一组具有相同的使用功能，但其型号规格由不同的产品项目集合而成的产品。正确

10.在利用许可证进行技术转移时，技术的转让是所有权的转让。错误

11独家使用权是指许可方允许受权人在规定的地域范围内，在一定的条件下享有使用某项技术制造和销售产品的权利错误

12产品生命周期中的衰退期的特点是产品生产量多，销售额大错误

13核心产品是指购买者购买某种产品所追求的利益、产品的使用价值以及购买者真正购买的东西，是消费者需求的中心内容正确

14交钥匙工程是一种特殊的承包，它由承包方提供包括技术、设备、厂房在内的全部的设计、安装、调试，甚至包括产品打入市场的一揽子转让正确

15垂直方向的技术转移主要是指工业企业之间的技术转移错误

16产品项目是指一个产品线的内在规格、标准、价格、式样及其他属性，也可称之为品种错误

单选题 :6 道,每道 5 分,总分 30

1.与普通商品的交易不同，技术的转让是( )的转让。使用权

2.( )是企业引进技术时需要考虑的最重要因素。经济性

3.在同一产品线内加深产品档次，这是 ( ) 。加深型

4.构成延伸产品的标志是 ( ) 。附加价值

5.根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是( )。特殊型

6就经济环境而言，各国( )的差异是制约生产标准化的最重要的因素市场容量

7以现有产品或市场为基础，利用技术、设备、销售等潜力，扩大产品组合的广度，这是 ( ) 产品组合。扩张型

8将多向发展产品和多个目标市场结合起来是( ) 产品组合多种经营型

9与普通商品的交易不同，技术的转让是( )的转让。使用权

10根据本企业专长，生产销路好的产品项目或提供某些特需产品，这是 ( )。特殊型

11

多选题:4道,每道 5分,总分 20多选题:4道,每道 5分,总分 20

1.衡量一项引进技术的适用性主要有以下几个标准( )。目标适用性产品适用性工艺适用性

2.属于国际分销渠道的是 ( )。向用户邮购上门推销直接接受用户定单

3.产品的整体概念分为( )三个层次。核心产品延伸产品形式产品

4.引进技术间接经济效益的影响包括对( )的影响。技术优势商誉产品

市场竞争能力

5构成形式产品的标志是（）。产品特征商标

6引进技术直接经济效益的影响包括对（）的影响。成本销售额利润

7在进行技术引进时应注意考虑技术的（）。先进性适用性可靠性经济性

第四次考试

判断题:10道,每道 5分,总分 50

1.全球性组织结构比较适合于从事多国性生产经营不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中、小型国际企业。

误

2.从东道国挑选管理者的好处是对公司总部的战略方针了解透彻。错误

3.全球性职能性组织结构便于各个产品部根据东道国需要制造出最适宜的产品。错误

4.全球性区域型组织结构适合那些经营规模庞大、产品种类与产品线众多且制造技术较为复杂的企业。错误

5.工作丰富化指给工人以更大的自主权和责任感。正确

6.国际事业部是与产品 /地区部门并行的机构，通常由一名副总裁兼任主管，代表总部管理、协调国外业务。正确

7.国际企业劳动力的管理，主要是指对工人的管理。正确

8.母公司对子公司的资本投入越高，公司决策的分权程度越高，子公司的经营自主权就会相应扩大。错误

9.一般来说，国际企业的上层主管是由母公司派出。正确

10.从公司总部派驻外经理，其优点是对东道国的情况比较了解。错误

11舒尔茨认为在经济增长中，物质资本的作用大于人力资本。错误

12海外自主子公司结构是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制” 。错误

13全球性混合型组织结构适应了多角化经营。正确

14产品特点和生产技术复杂程度越高，集权程度也就越低。错误

15采用质量圈可以加强工人和管理者之间的沟通和亲切感。错误

单选题 :6 道,每道 5 分,总分 30

1.（）比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

国际事业部结构

2.丰田公司在 4 个东南亚国家中有零部件和产品的生产销售网络，表明此时的国际企业处于（）。

独立子公司阶段

3.（）是指母公司对子公司的管理采用“分权式的计划与控制” 。多元中心型

4.对国际经营人员考评的中心内容为（）。业绩考评

5.对国际企业劳动力资源选择的第一步，是进行（）。工作分析

6.（）最适用于母公司规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。母女结构

7. （）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式。自主子公司结构

8如果企业产品多样化程度小于 10% ，而且国际营销比重也有限，那么应该采取（）的组织形式国际事业部组织结构

9管理者允许工人在一天中有一定时间代替工头工作，这种做法是（）。工作轮换

10国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。全球中心型

11设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（）。全球性职能型组织结构

12美国 Nike 公司把运动鞋和服装的生产经营分包给 40 多个国家和地区的分包商，所采用的是（）的组织形式。求外源13.（）是指母公司对海外子公司的管理采取集权式的计划与控制。本国中心型

14采用国际事业部结构较多的是（）的公司。美国

多选题:4道,每道 5分,总分 20多选题:4道,每道 5分,总分 20

1.依据国际企业经营战略的不同，

球中心型

国际企业组织控制体制可分为（）等几种。本国中心型东道国中心型

2.基础性人力资本理论包括（

3.全球性组织结构可以分为（

）。知识技能体力

）等几种。全球性职能型组织结构全球性产品型组织结构全球性区域型组织结构

球性混合型组织结构全球性矩阵组织结构