速佳物流公司的库存管理与改进策略毕业论文

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速佳物流公司的库存管理及改进策略

目录

一、引言 (3)

二、家港市速佳物流库存管理的现状 (4)

1、速佳物流仓库介绍 (4)

2、速佳物流发展特色 (5)

三、家港市速佳物流库存管理存在的问题 (6)

1、库存控制实时性差 (6)

2、未能有效沟通供应商和客户的信息 (7)

3、公司缺乏专业人才 (8)

4、库存管理技术落后 (8)

5、部控制和库存管理不规 (8)

三、家港市速佳物流库存管理的改进策略 (9)

1、迎合供应链下库存管理的实时需要 (9)

(1)注重信息共享 (9)

(2)稳定价格 (9)

(3)改善操作方法 (9)

2、供应商管理库存和联合库存管理 (10)

3、培训和培养合格的库存管理人员 (10)

(1)可以在评价员工在工作过程中的行为表现 (11)

(2)评价库存管理人员的工作结果 (11)

4、采用先进技术进行库存管理 (11)

5、准时化采购和部控制理论相结合 (12)

结论 (13)

参考文献 (13)

浅谈速佳物流公司的库存管理及改进策略

摘要:随着经济的不断发展,我国物流进入了新的发展时期,目前面临着两大难题,一是新的物流体系尚未建立;二是传统的物流体系又存在着较多的不足之处,库存尚未得到很好的控制,如何正确实施库存控制成为企业急需解决的问题。本文以家港市速佳物流为例,分析了家港市速佳物流的现状问题,针对这些问题和新时期的物流发展思想,提出了提高物流库存管理的举措。

关键词:速佳物流、物流、库存管理、改进、控制

一、引言

速佳物流是由运管部门批准,国家AAA级物流企业,专门从事全国各地运输服务。该公司拥有一批专业的管理人员和专业的运输队伍,主要以公路运输为主,同时提供铁路和航空运输的多式联运,货物仓储,包装,配送,信息管理,还为广大客户提供第三方物流方案设计,咨询,企业物流资源整合的综合性物流服务。备有专人热线,对货物全程监控,24小时为客户提供货物跟踪查询,业务咨询,信息反馈。速佳物流业务遍布全国各地,目前浩宇运输车辆总计达到80余辆,6

辆德国-奔驰重卡-中有一辆为至尊梅赛德斯“黑金刚”,黑金刚全世界仅生产500辆,其中只有一辆6*2双桥单驱是世界上唯一一款车型。速佳物流以“速度、稳定、高效”的优势,使速佳物流将成为家港市物流大企。

成本竞争是现代企业竞争的有效手段,对于经营者来说,增加销售总额或降低成本都可以扩大盈利,而降低成本的最好方法之一,就是良好的库存管理。库存管理是企业管理的一项重要功能,它不仅直接影响企业流动资金的周转,而且在满足顾客服务方面也起着至关重要的作用。随着市场经济的不断发展,库存管理被赋予了更多的涵和功能,一直受到理论界和实业界的普遍关注。

库存管理是企业管理的一项重要功能,它不仅直接影响企业流动资金的周转,而且在满足顾客服务方面也起着至关重要的作用。随着市场经济的不断发展,库存管理被赋予了更多的涵和功能,一直受到理论界和实业界的普遍关注。库存管理的任务就是要最大限度地提高系统的服务水平,降低库存总成本,增强企业市场竞争力。

企业只有在保证生产、经营需求的前提下,使库存量保持在合理的水平上,适时掌握库存动态,适量提出订货需求,避免超储或缺货,才能减少库存空间占用,降低库存总费用,盘活资金,加速资金周转。

二、家港市速佳物流库存管理的现状

(一)速佳物流仓库介绍

家港市速佳物流共有9 个仓库,其中 4 个 A 库,5 个 B 库。名字就以A1,A2,B1,B2 这样命名。其中 A 库以散装货物、不规则货物居多,B 库以整箱货物,规则的居多。B 库1 到 4 个库收货类型和A 库差不多,唯独 B5 库不一样, B5 库货物进仓几乎都是电脑一体化,用扫描枪扫描货物的条形码然后再

扫描货物所放的货架可以了。迅达有3 个仓库,一库、二库、三库;迅城有4 个仓库, A1,A2,B1,B2。货架摆放、高度、进出库都差不多形式。以B4 库为例,介绍仓库。仓库里面共有15 排货架,货架摆放是纵列式。这种布局的优点主要是可以根据库存物品在库时间的不同和进出频繁程度安排货位:在库时间短、进出频繁的物品放置在主通道两侧;在库时间长、进库不频繁的物品放置在里侧。一排货架有 5 层,第一层、第三层、第四层差不多高,大概在一米七八左右,第二层差不多一米五左右,第五层最高。一般重物、托盘式放第一层的,其他的根据货物重量、高度摆放。而且仓库货架都有分类,比如,哪几个货架是专门放哪个货代公司的货物的,都有规定。这样要出库的时候要找就方便多了。仓库用的是英赛特软件,可以及时的记录进仓、出仓、费用收取、仓库用箱管理、EDI 报文、决策分析图、各种报表等。龙星仓库的货架排列基本相同,货架高度小异,但差别不大。

(二)速佳物流发展特色

速佳物流在多年的发展中,一直严格遵守“价格让客户满意,时间让客户满意,服务让客户满意”的服务宗旨,以“一切让客户最放心,一切使客户更满意,一切站在客户立场着想”的经营方针,一如既往的发扬“诚信、专业、合作、共赢,您的满意、我的追求”的企业精神,以更加严谨、、真诚的态度,凭借自身规模化、专业化经营实力,协同客户设计出最经济、最快捷的运输方式,同时以操作规、运作严谨、认真负责的工作态度,为客户提供免费上门收货、货物起运、快速、准时的送达、信息反馈全过程的一条龙运输服务。

在保税港区的统一规划之下,加快公司基础设施建设,增强公司发展后劲。向构建高速立体的物流模式演变。主要包括:构建公司部快速通道,将公司道路

接入高速公路网,推进集装箱专用通道,大力发展公司集装箱业务;加强进出港航道、锚地等水上公用基础设施建设。公司2006年2月1日正式对外运作。公司主要从事仓储、物料加工和分拔、装柜、卸柜服务,运输业务相关的仓储设施建设、经营,国际海运货物仓储、国际集装箱运作及堆场业务、国际货物运输代理。公司总占地210亩,其中保税区分公司位于保税东区兴业二路16号。公司交通便利,设备先进,如:正面吊和堆高机采用意大利的CVS;堆高叉车采用德国的林德。公司的各项业务均已实现电脑化操作,并与港区联网,同时还引进一套来自美国的供应链操作系统。

速佳物流将充分发挥双方的优势,把握住家港快速发展的物流市场机遇,更好的满足客户对一体化物流服务的需求,创建一个公共的物流操作平台,为实现地区最强的一体化集装箱物流运营商而努力。

1、零担快运:以满足不同中小型企业的需要,密集的网点提高货物取送效率,在全国大多数城市可提供取送货服务。

2、整车运输:GPS可全程监控,特殊需求,专人随车押运,门到门一站式服务。

3、限时派送:145条公路班车保证货物的运输时间,定点发车,做到限时派送。

三、家港市速佳物流库存管理存在的问题

速佳物流整体还是遵照传统模式下的管理方法,专业分工标准,有严格的任职标准,职责要求也很明确;职位层次结构授权明确,严格的职责、权限围和清晰地指挥、控制系统;组织之间分工明确;有明确的规章制度和标准的操作规程;

关注中心是“领导”而不是“顾客“;有标准化的用人制度、培训要求、奖励制度和晋升途径等。总的方面来说是好的,但是有些地方还存在着严重的不足。例如:

1、库存控制实时性差

物流管理信息系统是管理信息系统在物流领域中的应用,物流管理信息系统作为信息系统的一种,通过对物流相关信息的加工处理而达到对企业的物流、资金流的有效控制和管理,并为企业提供信息分析和决策支持的人机系统。速佳物流信息化程度比较低,虽然计算机相关硬件设备配置齐全,但却没能将信息的及时性和准确性发挥到最大机制。在信息传递方面依然采用沟通的方式,而不能及时到公司上获取共享信息,传统的沟通手段致使工作效率低下。速佳物流库存信息传递速度比较慢,且容易失真,进而导致了需求放大的“牛鞭效应”现象。

速佳物流的管理方式还停留在比较原始的状态,没有切实做到用信息技术推动公司企业管理发展的科学化,工作效率比较低,已有的各种库存控制方法,诸如订货点采购法、统计分析法、定期采购法和经济批量采购法,其订货点的确定只能局限于仓库中的库存量的消耗情况,而没有与生产联系起来,或者也考察了公司的生产状况,但没有进一步了解公司的固有缺陷,不能实现实时订货,信息传递不及时,阻碍了库存量的正常预测,为企业造成不必要的浪费损失。企业组织结构大多还是按照传统的只能部门进行,物流业务分割在不同的业务部门,由于信息往往掌握在少数的业务员手中,部门之间缺乏必要沟通。比如在实际的生产过程中,原材料短缺的现象非常明显,但是生产部门和采购部门信息沟通不够,生产车间在安排计划生产时,往往不能确定包装材料是否足够,往往会在生产中间,因为包装材料不够而被迫停止,造成生产延误,导致生产周期延长、存货增

毕业论文库存管理

目录 前言 (2) 摘要 (2) 第一章概述 (3) 第二章开发背景 (4) 第三章系统分析 (4) 第四章系统设计 (6) 第五章系统实施 (13) 第六章系统使用讲明 (24) 附录参考文献 (25)

前言 仓库库存治理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容关于企业的决策者和治理者来讲都至关重要,因此仓库库存治理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式治理仓库中的各种物资设备,这种治理方式存在着许多缺点,如:效率低、另外时刻一长,将产生大量的文件和数据,这关于查找、更新和维护都带来了许多的困难。 随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。 作为计算机应用的一部分,使用计算机对物资信息进行治理,具有着手工治理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事劳资治理的效率,也是企业的科学化、正规化治理,与世界接轨的重要条件。 因此,开发如此一套库存治理软件成为专门有必要的情况。

摘要 库存治理系统是典型的信息治理系统(MIS),其开发要紧包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。关于前者要求建立起数据一致性和完整性强.数据安全性好的库。而关于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。 通过分析如此情况,我们使用微软公司的VisualBasic开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是ADO,是能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,短期内就能够开发出用户中意的可行系统。 关键字: 库存治理 ADO 面相对象库存ABC分析 Abstract Stockpile manage system is a typical MIS.It’s development mostly include the foundation and maintenance of the database and the development of the client application programme.For the former we must eatablish a better database,which has well data consistency and data security.For the latter we must make the programme has

库存控制策略

库存控制策略 如何才能够保证产品有竞争力?控制运营成本是关键!而这其中合理、适当的库存规模又是重中之重! 现在商业的竞争早已经不再是单纯意义上的单个企业的商业行为,无论是策略化的企业联盟、Lean SCM(敏捷供应链)还是诸如ECR(高效客户化响应机制)等等新兴的管理技术的出现无疑都是因应这一趋势的产物;看一看我们的身边,一方面空前强大的制造机器在不停的制造着大量的产品,而另一方面面对琳琅满目的货架消费者又往往无所适从;消费者和我们面临着同样的选择,面对繁杂、多样的产品和过剩的信息我们究竟该何去何从?从本质上来看问题的核心是我们如何才能够在保证维持并尽可能提升有竞争力的客户化服务水平的前提下去控制我们的运营成本!而这其中合理、适当的库存规模又是重中之重! 正如同我们所熟知的7R原则一样,供应链系统的优化是一个长期、持续的行动而绝非是一时一地一组织的短期行为;这其中既有来自外部的竞争性变化因素和相关的社会化要素,又有来自企业内部对提升自身核心竞争能力诉求的内部因素。从企业内部要素来看:库存计划、需求计划预测、供应链响应速度、系统的准确性和差错率四个方面无疑是我们关注的焦点所在。 而库存状态的变化、跟踪、控制也早已经超出了我们通常概念下的纯粹数量的概念,从业内最新的一些管理技术动向来看,策略性合作伙伴关系联盟已经成为了我们共同的挑战。在国内竞争国际化、企业生存社会化、同业竞争残酷化的今天,“客户-企业-供应商”,已经不再是传统意义上的三个独立的运作单位,正如同我们的运作管理平台正在从传统的“ERP”跃升为“SCM”一样,没有我们合作伙伴的积极参与,我们的供应链系统就如同无源之水、无本之木,而库存计划的控制管理也同样有赖于我们对“客户-企业-供应商”三者关系的定义和策略性双赢联盟的形成和维系! ECR-高效客户响应 起源于美国的ECR(efficient customer response)最先是由全球的零售业巨头沃尔玛在QR快速响应(Quick Response)概念的基础上发展而来的,并最先在食品行业得到了推广(图2)。无论是ECR还是QR其产生的背景并不是问题的关键,问题的关键在于ECR概念背后的理念能给我们实际的运作带来什么? 应该说无论是ECR还是QR其产生并得到大规模推广的一个极其重要的前提就是IT信息技术的飞速发展,我们很难想象如果没有EDI、电子条码系统、前端的POS系统等基础平台的存在,ECR将如何去运作!ECR的核心正在于将原本各自独立的客户、企业、供应商三者整合为一个策略性的联合体,并以先进的IT资讯系统为平台,以快速满足客户化的服务需求为前提,形成一个从产品设计到生产制造、配送分拨乃至卖场布置、促销策略等等,形成覆盖整个业务流程的动态双赢的商业生态系统! 区别于传统的Push-推式作业系统的是ECR是典型的Pull-拉式作业系统,整个流程、链条上的作业始自客户的需求,并围绕这一核心整合整个系统的资源以最小的投入来满足客户化的服务需求进而获得预期的收益!正如同前面所述,EDI、Bar-code、RFID等基础平台技术的发展使ECR更加如鱼得水!因为ECR的核心是:协同、共享、双赢,而基于Bar-code、RFID等数据采集技术的电子资讯交换系统将使我们在终端平台上可以即时的得到卖场商品的销售变化情况,从而彻底杜绝库存过剩甚至需要降低安全库存的设置标准! CRP-连续补货系统 正如同前面所述,CRP(Continuous Replenishment Practice)是和ECR系统相伴生的运作策略,没有ECR系统作为平台,连续补货系统将无法运作。而资讯的共享显然是所有流程的核心所在(图3)!前端的POS系统数据通过Internet网络和EDI系统将直接或间接(这

2020年企业管理毕业论文范文

企业管理毕业论文范文 战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一;成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,也是企业经营战略的内容及目标。经营战略中,这二体系就构成了战略成本管理。随着企业经营环境的急剧变化,战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性。 一、战略成本管理的内涵和特点 1、战略成本管理的涵义。战略成本管理是指管理会计人员提供企业本身及竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以达到企业有效地适应外部环境持续变化的目的。它是在传统成本管理系统的基础上,按照战略管理的要求而发展起来的新的成本管理系统。由于不同国家、地区的文化背景不同,经济发展程度不一样,对战略成本管理内涵的表述也不尽相同,但其实质都是将成本管理会计信息贯穿于战略管理循环,通过战略性成本信息的提供、分析和利用,帮助企业管理者形成和评价企业战略,促进企业竞争优势的形成和成本持续降低环境的建立,从而达到有效地适应企业外部环境变化的目的。

战略成本管理的提出是基于战略管理的需要,当企业管理伴随竞争环境的变化进入战略管理新阶段,传统的成本管理也应该向战略成本管理转变,将成本管理置于战略管理的广阔空间,从战略高度对企业及其关联企业的成本行为和成本结构进行分析,为战略管理服务。战略成本管理的首要任务就是关注成本战略空间、过程、业绩,通过对企业成本结构、成本行为的全面了解、控制与改善,寻求长久的竞争优势。可以说,战略成本管理的核心是成本优势。 2、战略成本管理的特点。(1)长期性。战略成本管理以企业长期发展战略作为管理基础,它立足于企业长远的战略目标,是为取得长期、持久的竞争优势而实施的。所以,战略成本管理超过了一个会计期间的界限,分析了较长时期竞争地位的变化,争取到较长时期的竞争优势,并随着企业长期发展战略的改变而改变。(2)外延性。战略成本管理将注意力更多地投向于企业的外部环境,将成本管理外延向前延伸到采购环节,乃至研究开发与设计环节,向后还必须考虑售后服务环节,把企业成本管理纳入整个市场环境中予以全面考察,通过正确分析和判断企业所处的环境,根据企业自身的特点确定和实施正确适当的管理战略。(3)全局性。战略成本管理是全方位的成本管理方式。它需要对企业经营活动进行全面的价值链分析,不仅注重产品生产阶段,同时也关注产品生命周期中的其他阶段;同时,它也将供应商、顾客方面的成本纳入管理视野,做到人尽其责、物尽其力、才尽

毕业论文管理系统分析与设计说明

毕业论文管理系统分析与设计 班级:信息管理与信息系统 1102 指导教师:黄立明 学号: 0811110206 姓名:高萍

毕业论文管理系统 摘要 (3) 一.毕业论文管理系统的系统调研及规划 (3) 1.1 项目系统的背景分析 (3) 1.2毕业论文信息管理的基本需求 (3) 1.3 毕业论文管理信息系统的项目进程 (4) 1.4 毕业论文信息管理系统的系统分析 (4) 1.4.1系统规划任务 (4) 1.4.2系统规划原则 (4) 1.4.3采用企业系统规划法对毕业论文管理系统进行系统规划 (5) 1.4.3.1 准备工作 (5) 1.4.3.2定义企业过程 (5) 1.4.3.3定义数据类 (6) 1.4.3.4绘制UC矩阵图 (7) 二.毕业论文管理系统的可行性分析 (8) 2.1.学院毕业论文管理概况 (8) 2.1.1毕业论文管理的目标与战略 (8) 2.2拟建的信息系统 (8) 2.2.1简要说明 (8) 2.2.2对组织的意义和影响 (9) 2.3经济可行性 (9) 2.4技术可行性 (9) 2.5社会可行性分析 (9) 2.6可行性分析结果 (10) 三.毕业论文管理系统的结构化分析建模 (10) 3.1组织结构分析 (10) 3.2业务流程分析 (11) 3.3数据流程分析 (11) 四.毕业论文管理系统的系统设计 (13) 4.1毕业论文管理系统业务主要包括 (13) 4.2毕业论文管理系统功能结构图 (13) 4.3代码设计 (14) 4.4,输入输出界面设计 (15) 4.4.1输入设计 (15) 4.4.2输出设计 (15) 4.5 数据库设计 (15) 4.5.1需求分析 (15) 4.5.2数据库文件设计 (16) 4.5.2数据库概念结构设计 (17) 五.毕业论文管理系统的系统实施 (18) 5.1 开发环境 (18) 5.2 调试与测试过程 (19)

企业物流库存管理改善方案(原创)

企业物流库存管理改善方案(原创) 随着我国逐渐开始向后工业化时代过渡,以优质的流通服务助推经济结构转型和优化产业结构,成为促进我国经济增长的重要方式。同时,在全球经济形势低迷的形势下,中国企业的生产经营也面临很大压力。因此,为我国的生产企业构建基于供应链的物流库存管理模式,不仅可以极大提高我国企业的物流水平和库存管理能力,更重要的是可以降低企业的生产成本和提高其经济效益。尤其是在经济全球化浪潮中,优化供应链企业物流库存管理可以极大增强中国企业的国际竞争力。笔者认为,企业应该从如下几方面着手,实现供应链下的物流库存管理优化。 1.增强企业存货管理能力 企业要想提升存货管理水平,减少高库存现象的发生,就必须做到:提升商品处理方法。企业分店的营运课长要在促销下档日开展针对本档高库存促销商品的盘点,将实际库存记录下来,并把处理方法填于促销商品分析报表;分店物流管理部门要按照促销商品分析表跟踪各处的高库存情况。着力提升企业正常商品处理方法,企业总公司要定期将正常商品的处理方法下达至各分店,各分店根据可销售天数和处理进度,由营运课长带领对正常商品实施盘点,并将此商品的处理方法和完成时间上报至经理审核后,由物流管理部针对营运部的处理进行复查。若有异常及时上报,营运处处理情况后进行最后稽核。 2.严格控制企业存货 企业必须注意因为库存商品串号产生的库存差异。要找出产生差异的商品货号,开展一次性盘点,证实实际库存数量后在企业的库存调整单上以“+”、“一”符号反映、填上串号商品对应的调整数量和调整金额;若存货差异是)因为消费者退货但未及时录入信息管理系统所导致的,则企业的接待员在每天早晨8:30务必把前一日的手工退货单交于物流管理部,物流管理部签收后填好库存调整单,上报签字后开展存货差异的调整。 3.完善存货盘点制度,加强存货管理 为降低企业库存,加快存货周转速度,提高企业的收益,首先要解决的问题就是产品破损、报废问题。提升的手段有: 一是企业针对破损商品经重新包装后再销售时,企业必须安排相关人员按照实际情况及时清点,且在具体的盘点单据上签字并逐级上报,物流调度部将以此单据作为调整破损出清存货的依据,及时调整;二是企业针对破损商品尽量走退换货程序,想方设法的降低成本;三是不能实现销售的破损出清商品及时报废;四是制定存货异常复查制度,用以监督存货的处理和检查,发现异常立即处理;五是制定盘点管理制度,针对存货的盘点流程和盘点方法实施严格管理,统一流程,落实责任,做到存货盘点作业科学有序。 4.提高存货管理人员的业务素质 企业必须加强物流存货管理人员的存货管理素质和方法能力的培养,要定期举办关于存货管理的技能培训,针对存货管理方法、存货管理过程、存货管理流程等方面的知识开展培训,以促进存货管理人员理解和熟练掌握这些存货管理的专业知识,保证存货管理人员在工作范围内能够合理展开存货管理,针对存货管理发生的问题有一定的分析能力,可以灵活运用专业技巧和能力有效解决

库存管理毕业论文

库存管理毕业论文 库存管理毕业论文 尽管库存是在无法预测未来需求变化的前提下,为保持不间断的生产经营活动必须配置的资源,但过量的库存会降低企业的竞争力和经营效益。如果企业在经营活动中能够实现零库存,企业的核心竞争力将大大提升。接下来,WTT为你带来库存管理毕业论文,供你参考借鉴。 一、零库存与零库存管理 零库存是指通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。以加工制造企业为例,其零库存是指物料(包括原材料、半成品和产成品等)在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中处于周转的状态,不以仓库存储的形式存在,即理论上讲存货的库存量是每天生产市场所需的量,在每天生产经营结束后,存货的库存量为零。实现零库存的目的是为了减少社会劳动占用量和提高物流的经济效益。虽然零库存是一种境界,是企业管理追求的一种理想状态,但是企业在实际经营中,通过不断地追求零库存,使自己的库存与过去相比或与竞争对手相比能无限地接近零,从而提升自身的核心竞争力。

库存能够保障企业生产的连续性,但是本身不增加产品价值。过量的库存不仅占用企业大量资金,也掩盖企业众多管理问题,增加了企业的商品成本和管理成本。企业实现零库存管理的目标是在满足客户服务要求的前提下,通过对企业库存水平的控制,提高物流系统的效率,实现库存最小化,达到管理最优化,从而增强企业的竞争力,获取最大收益。零库存管理是备受企业界瞩目的一种先进的现代管理方法,需要综合管理技术,涉及到企业采购、生产、销售各个环节,并渗透到企业的每一项活动中,实施起来难度较大。因此,实施零库存管理需要企业在采购、生产和销售过程中不断创新,建立一套适合本企业实际的管理和技术体系。 二、零库存管理的增值途径 现代物流被看作第三利润源泉,是企业最有希望降低成本、提高效益的环节,而零库存管理又是物流资源优化配置的有效方式。采用零库存管理,将减少流通环节,提高物流效率,为企业创造更多价值。 1.降低经营成本 降低成本是物流管理的核心内容。采用零库存管理可以有效地控制库存,加速流动资金的周转,减少甚至消除企业库存所占用的巨大流动资金,减少由此给企业带来的资金成本和风险负担。实施零库存管理后,由于库存规模缩小,存货数量趋

库存管理存在的问题及对策..

目录 摘要 (1) 关键字 (1) 一、库存管理的概述 (2) (一) 库存管理的发展 (2) (二)库存管理的意义 (2) 二、库存管理面临的问题及分析 (3) (一)库存管理面临的问题 (3) (二)库存管理问题的分析 (4) 三、解决库存管理所存在问题的方法 (4) (一)对库存物品实施ABC库存控制 (4) (二)分别对不同的物资采取不同的库存控制 (5) (三)库存物料管理信息分析 (5) (四)重视库存成本的降低途径 (6) (五)“零库存”管理 (6) 四、案例分析:日本丰田式“零库存”管理 (8) 参考文献 (10)

库存管理存在的问题及对策 摘要:本文就现今经济体制下,库存管理对企业的生存和发展起着极大的影响,企业要保证更经济,更好,更快的发展,必然要做好库存管理方面的控制。文章就企业在库存管理方面可能存在的问题进行了分析和解答,最后并以日本丰田企业采用零库存管理作为实例,来说明库存管理的重要及其作用。 关键字:库存管理;库存控制;零库存; Abstract:This paper on the current economic system, the inventory management of enterprises survival and development plays a great influence, the enterprise should ensure more, better, faster development, must do well management stock control. The enterprises in the inventory management problems are analyzed and solutions, and finally to the Japanese Toyota company adopts zero inventory management as an example, to illustrate the importance and role of inventory management. Keyword: inventory management; inventory control; zero inventory;

库存管理系统(mis)毕业设计

摘要 随着现代工业的发展,计算机信息管理系统越来越受到企业重视,它已经进入了人类社会各个领域并发挥着越来越重要的作用。库存管理系统是典型的信息管理系统(mis),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前台应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立一个数据一致性和完整性强,数据安全性好的库;而对于后者则要求应用程序具有功能完备,易用等特点。该系统具有检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等优点,可减少更多的人力物力,这些都能够极大地提高货品库存的管理效率。达到了数据的一致性和安全性,且应用程序功能完备,符合了库存管理系统作为典型的信息管理系统(MIS)的要求。 关键词:库存管理系统,数据库

Abstract With the development of modern industry, the information management system of the computer is being paid attention to by enterprises. It has come to pervade every aspect of our lives and play a more and more important rloe. Stock management system is a typical manaement information system (mis), Which mainly includes database creation and maintenance,and front-end application development aspects . the fromer requires a strong consistency and integrity of data ,and data with good security ;while the latter requires the application functional ,easy to use and so on .The system hasthe advantages of quick search, find convenient, high reliability,large storage capacity, confidentiality good, long life, low cost, so is can greatly improve the efficiency of stock management. Having reached the consistency and security of the data, and the application program function is complete, have accorded with the administrative system of the stock as the request for the typical information management system (MIS).

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由于我国的民营中小型企业发展历史较短,经济规模较小,人力资本储存量较少,从事行业普遍科技含量较低等原因,影响了其管理水平、人员素质和企业竞争力的提高,而改变这种被动局面的最直接和最有效的方式就是建立科学有效的薪酬激励机制,进而改善企业的人力资本结构、提高人员素质和管理水平极,进而提升企业的竞争力。 一、民营中小型企业薪酬激励机制存在的问题 1.家族式管理模式的双重标准。家族式管理目前仍是我国民营企业管理的主要模式之一,家族企业传统的建构方式是以“三缘”文化为基础的合作方式,即所谓的血缘、亲缘、地缘等关系。以“三缘”文化作为一种原则,具有对一些人群的聚集力,同时也意味着对另一些人群的排斥力。在家族企业里,员工大致上可分为两种,分别是有裙带关系的家族员工和外聘员工。家族员工经常担任高、中层管理者,经常出现排斥外聘员工的现象。在薪酬管理方面同样存在“双轨形式”和“双重标准”,家族员工工资高,待遇好,而外聘的工资低,待遇差。 2.薪酬战略缺失,薪酬体系不健全。在民营中小型企业中,制定有切实可行的企业战略的公司很少,拥有符合企业战略和企业现状的人力资源战略、薪酬战略的更是凤毛麟角。大多数民营中小型企业能意识到人才的宝贵,但极少有将企业和

毕业论文管理系统设计研究.doc

毕业论文管理系统设计研究 2020年4月

毕业论文管理系统设计研究本文关键词:管理系统,毕业论文,研究,设计 毕业论文管理系统设计研究本文简介:毕业论文管理工作现状当前,大多数的高校的毕业论文管理状况如下。(1)学生无法及时准确选题选题初期的大多数学生不能在前期及时、清晰且全面的了解导师的课题研究方向,也不能准确的选择合适的题目,导致了学生在选题时仅考虑到个人兴趣,盲目的进行选题,未根据自己个人能力做出正确的选择,一些学生可能会错失选题的时 毕业论文管理系统设计研究本文内容: 毕业论文管理工作现状 当前,大多数的高校的毕业论文管理状况如下。(1)学生无法及时准确选题选题初期的大多数学生不能在前期及时、清晰且全面的了解导师的课题研究方向,也不能准确的选择合适的题目,导致了学生在选题时仅考虑到个人兴趣,盲目的进行选题,未根据自己个人能力做出正确的选择,一些学生可能会错失选题的时间和机会。(2)论文各阶段需要提交大量文件,师生无法及时交流首先,学生必须先提交论

文开题报告,指导教师同意开题后,方可继续完成论文。然后,需要在一段时间内将完成论文的阶段性成果提交给导师,方便导师及时了解学生论文完成的进度,以便导师督促学生及时完成论文。如今,很多大学的论文指导方式仍旧以纸质文件进行师生之间的交流,在这种情况下,一会导致资源浪费,也会由于时间和空间限制,导致沟通不畅。(3)统计论文选题工作复杂在毕业论文管理工作中,教师的工作量较大,其中,有很多重复的工作量,处于管理工作的各级人员需要统计学生选题状况、毕业论文完成状态以及答辩成绩等信息,在这样大量的工作状态下,就会产生失误。而毕业论文对于学生来也十分重要,关系能否毕业问题,责任巨大,不容有失。毕业论文管理系统设计意义毕业论文管理系统的最大优势就是学生可以远程在陷上选题,将复杂的工作流程简单化,也会减轻毕业论文指导教师工作中不必要的压力,具有很强的现实意义,具体可以表现为以下功能。(1)缩短毕业论文题目审核时间审核毕业论文题目是为了防止出现选题过大、不切实际或与专业特点不相关的现象。各教学单位在前期的主要任务就是审核已提交的论文题目,若论文题目不合条例,审核不通过,需要单位给指导教师反馈是否通过的信息,之后审核过的信息,需要由教师通知给学生,学生需要结合实际情况以及自身的兴趣选择毕设题目,督促学生积极与指导教师沟通。通过系统可以在线随时随地审核,

库存管理系统(毕业论文)

摘要 本系统是根据企业的特点,集进、销、存、分析于一体,为企业量身定做的库存管理软件。在设计过程中最大限度满足用户的要求,因此,该系统具有较强的实用性和针对性。本系统界面友好,操作简单,可维护性强,功能完备。本论文介绍了库存管理信息系统开发的全过程,主要从管理思想、系统分析说明、系统设计说明、系统使用说明、技巧与体会等方面对本管理系统加以论述。前言部分指明了选题背景和开题意义;而后又详细介绍了系统的分析、系统的开发与设计说明等内容;最后给出了系统的使用说明和系统设计的心得体会。 关键词:系统设计、系统分析、库存、信息系统

Abstract This system is the administrant software which according to the characteristics of the enterprise gather stock, sale, merchandise, analyze in an organic whole. In the course of designing, the maximum meets users' demand, so it has stronger practicability and pertinence. The system's interface is friendly, it is simple to operate, the maintainability is strong and the function is complete. The thesis introduced the whole course that the management information system develops, mainly from manage thought、elucidation of system analysis、systematic specification、systematic operation instructions、skill、respect of realizing etc. Preface part pointed out the background of the selected title and turned on the question meaning; Then introduced such contents as systematic analysis, systematic development and specification, etc. in detail; Finally, provide the systematic operation instructions and gains in depth of comprehension designed systematically. Keyword: system design, system analysis, information system

企业库存管理的现状及对策研究

企业库存管理的现状及对策研究 -----母爱时光孕婴房 [摘要]存货是企业经营活动过程中一项十分重要的流动性资产,特别是母爱时光孕婴房-属于销售母婴用品的线上与线下结合连锁行业网络,属于连锁零售超市行业,在目前线下实体店运营成本居高不下的大背景下,只有科学的进行库存管理,加快商品周转率与降低运营成本才能实现盈利。这就是说库存管理水平的强弱是制约发展的主要限制因素。商业企业的库存占流动资产的比重可高达80%,因此,库存管理的好坏直接影响到企业的经营状况。本文以母爱时光孕婴房为例分析了以库存管理存在的问题,的ABC 分析原理、经济批量法、准时制库存原理及供应商管理库存原理为理论依据,并利用设施布置原理与方法及商品陈列管理的相关理论。分析母爱时光孕婴房库存管理存在的问题商品订货分类不合理、对库存的控制手段选择过于简单、仓库区域布置不合理、品类设置不合理、商品陈列位置混乱、库存管理系统不完善等问题。 [关键词】存货管理;内部控制;问题;对策 1绪论 对于连锁加盟的母婴用品零售企业而言,拥有一套适合自己企业的存货管理模式十分重要。若要在整个产品市场上持续获取利润,其最好的方法就是降低成本,加强对存货的管理。而我国的零售企业在存货管理方面的问题比大企业存在的问题更加突出和明显。例如,最主要的一个原因就是对于市场风险的规避做得不到位。其次,由于内部控制制度不健全而导致的存货核算不实,储存不合理,这些都是我国零售企业普遍存在的问题。再者,由于管理人员素质的缺乏以及企业资源的有限,导致管理水平落后。在现如今网络高速发展的时代,传统的存货管理模式显然已经不能满足这个日益发展的社会需求,因此必须要创新管理模式。 1.1国外文献综述Claus(2011)在《浅谈如何加强存货管理》中提出:存货保管过程中可能发生霉变、损坏和偷盗等各种潜在的损失。当出现经济危机时,对于较高的库存,一旦产品价格出现跳水,公司管理层将无法回避存货价值缩水的事实。因此,企业就需要有较强的市场预测能力,把握市场前景,合理安排存货的储存数量。AltmanEI(2012)在《零售企业财务应加强存货管理》中提出:零售企业在日常生产经营过程中很难做到随时购入所需的原材料或商品,从发出采购指令到存货入库,这个阶段需要一定的时间,这就要求零售企业储存一定的存货,因此会占用一定的资金,避免因缺货造成相关损失。 1.2国内文献综述 王华明(2012)在《建立产销联盟的供应链管理模式》中提出:存货在资产负债表中是一个非常重要的项目,是报表分析的重要指标;存货对利润表中销售成本的确有直接影响。所以存货数量的确定、价值的计量,直接关系到资产计价和损益的确定。因此,企业必须要科学准确的核算存货。徐家尊(2012)在《零售企业存货管理策略研究》中提出:欧美零售企业在信息技术和互联网的高度发展优势之下,及时地控制了他们的存货,但是在亚洲,由于信息技术和互联网技术相对比较落后,供应商不能及时获取这些消息,因此造成了这些供应商企业的存货数量不合理,从而给企业带来一定的损失。对于这个问题,企业应该要充分利用好现代互联网技术。

毕业论文《库存管理系统》Word版

中文摘要 随着现代工业的发展,计算机信息管理系统越来越受到企业重视。随着科学技术的不断提高,计算机科学不断发展,其强大的功能已经被人们深刻认识,它已经进入了人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机对产品库存信息进行管理,具有着人工管理无法比拟的优点,它检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等,可减少更多的人力物力,这些都能够极大地提高货品库存的管理效率,也是企业库存管理科学化、正规化,与世界接轨的重要条件。 当今时代是飞速发展的信息时代,在各行各业中离不开信息处理,这正是计算机被广泛应用于信息处理系统的环境。计算机最大的好处在于利用它能够进行信息管理,使用计算机进行信息控制,不仅提高了工作效率,而且大大的提高了其安全性。尤其对复杂的信息管理,计算机能够充分发挥它的优越性。计算机进行信息管理与信息管理系统的开发密切相关,系统的开发是系统管理的前提。 本文主要分析了库存管理系统的一些基本功能和组成情况,包括系统的需求分析、系统结构,功能模块划分以及数据库模式分析等,重点对应用程序的实际开发实现作了介绍。达到了数据的一致性和安全性,且应用程序功能完备,符合了库存管理系统作为典型的信息管理系统(MIS)的要求。同时简单介绍了Visual Basic编程环境和Access数据库管理系统的功能特点,库存管理系统是企业物流管理中不可或缺的一部分。 关键词:“库存管理”,“数据库”,“信息管理”,“VB” summary With the development of modern industry, the information management system of the computer is being paid attention to by enterprises. This text has analysed some basic functions of the administrative system of

现代企业管理毕业论文

相沟通学生毕业论文 高职院校名称: 专业名称: ):): 指导老师: 目录 摘要 关键词 一、中小企业战略管理概论 (一)战略管理的定义 (二)中小企业战略管理的特征

(三)中小企业战略管理的作用 二、我国中小企业在当前管理中存在的问题 (一)我国中小企业的发展阶段分析 (二)我国中小企业战略管理存在的问题 三、中小企业发展应采取的对策 (一)我国中小企业战略管理的方向和原则 (二)外部环境需要对我国中小企业战略管理的帮助与扶持 (三)我国中小企业阶段性所需要的战略管理方法 结论 参考文献 附录 致谢 我国中小企业战略管理中存在的问题及解决对策 摘要:我国社会市场经济竞争愈演愈烈,中小企业的存在与发展面临着挑战与考验。我国中小企业在战略管理上存在诸多的问题与不足。本文对我国中小企业发展战略管理上所存在的问题进行分析探讨,并提出解决这些问题的对策方法。 关键词:中小企业战略管理企业战略问题与对策 一、中小企业战略管理概论 (一)中小企业战略管理的定义 中小企业是一个相对的概念,是指与所处行业的大企业相比,人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。 中小企业战略管理指的是中小企业为谋求自身生存和长远可持续发展,在综合运用各种现代战略管理理论、理念、方法、技术和工具对自身内外部环境、条件和能力进行系统分析的基础上,对其自身发展目标、发展方向和发展路径进行科学谋划,以及为实现这一科学谋划进行有效实施、监控和持续改进的科学管理过程和管理活动。

(二)中小企业战略管理的特征 中小企业的战略通常是突发形成的,战略过程常常由危机驱动。属于直觉或者经验型战略,受企业家的个性、价值观和志向等影响。战略计划通常是非正式的,通常类似于规划的决定过程。长期计划在管理中作用最小,而短期计划作用较大。战略制定者只与利益相关者进行交流,而不与员工交流。企业越成功,其战略越明确,竞争优势也就越明显。 第一,企业战略为企业提出了清晰的发展方向和途径,有利于企业的长期稳定发展。企业的战略关系着整个企业发展的大政方针,涉及的是长远性、方向性的大问题,是把企业发展引向何处的问题,它也决定着企业经营管理的各个方面和环节。通过系统分析和研究的企业经营战略,可以提高企业经营管理的主动性和有效性,促使企业在全面了解预期的结果之后,明确取得成功应采取的战术,确保在确定短期业绩的同时,取得长期利益。 第二,企业经营战略可以提高企业的市场应变能力,是企业处于主动和优势地位。在当今瞬息万变、危机四伏的市场环境下,企业能否适应变幻莫测的外部环境成了企业能否成功的基本因素。由于企业外部环境动荡的不断加剧,条件日趋复杂化,为企业提供意料之外的机遇,同时也带来了严峻的挑战。以经营战略作指导,可以优化企业环境,避免可能发生的问题,更好地抓住机遇,控制自己的命运,在市场中处于优势地位。 第三,企业经营战略增强了企业的竞争能力,有利于开拓国际和国内市场。经济形势的剧烈变化,使世界已经进入战略致胜的时代。目前世界上大多数企业都把制定和实施战略作为首要的课题。根据统计,许多大公司的经理每年会拿出40%~48%的时间去研究制定企业经营战略,而且小企业也都在纷纷制定自己的战略。 第四,企业经营战略能够使企业不断创新,以适应市场变化。随着高新技术产业的兴起,电子商务的应用,知识经济的到来,世界经济已进入了一个全新的时代。对于中小企业来说,新的经济形势蕴含着巨大的机遇,中小企业要紧紧抓住这一历史机遇,发展自己,不断创新,包括经营方式、技术、产品开发或服务、生产过程等,而这一切都离不开经营战略的指导。 综上所述,战略管理对于中小企业自身的生存发展是不可或缺的,中小企业通过有效地战略管理,发现自身的优势与弱点,明确自身发展方向与目标,它能确保企业在战略管理范围内实施不同的方针与政策。在日常的经营管理工作中,企业的发展计划、经营业务、管理措施都要围绕企业战略管理来展开。战略管理的目的是使企业着眼于长期的可持续发展而不是只注重短期利润降低自身核心竞争力。中小企业通过战略管理对内外资源进行整合与优化,增强企业内部凝聚力。所以,中小企业应给予战略管理以足够的重视。

学生信息管理系统毕业论文

济南铁道职业技术学院 毕业设计(论文) 题目:学生信息管理系统 系别:信息工程系 专业:计算机应用 班级:计应0233班 姓名:周广宝 教师:于静 日期:2005年4月24 前言 学生档案管理系统其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面,对于前者要求建立起数据库一致性和完整性、数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。 经过分析,使我们使用易于与数据库连接的Microsoft Visual Basic 6.0开发工具,利用其提供的各种面向对象的开发工具,尤其是数据库窗口这一功能强大而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原形,然后,对初始原型系统进行需求分析,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。

学生档案管理系统是每个学校教育环节不可缺少的一部分,它的内容对学校的决策者和管理者来说至关重要,所以该系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工方式管理文件档案,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不便。随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,他已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。早期的校园网络、如今的web宽带网都为我们共享数据提供了前所未有的方便,由此,建立高性能的学生档案管理系统,作为计算机应用的一部分,使用计算机对学生信息管理,具有手工管理无法比拟的优点,如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等,这些优点能够极大的提高学生档案管理的效率,也是科学化、正规化的体现。因此,开发这样的软件系统是很必要的。 摘要 学生档案管理系统是典型的信息管理系统(MIS),其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面。对于前者要求建立起数据一致性和完整性强、数据安全性好的库。而对于后者则要求应用程序功能完备,易使用等特点。经过分析,我们使用 MICROSOFT公司的 VISUAL BASIC6.0开发工具,以MICROSOFT SQL SERVER数据库作为系统的后台操作,利用其提供的各种面向对象的开发工具, 尤其是数据窗口这一能方便而简洁操纵数据库的智能化对象,首先在短时间内建立系统应用原型,然后,对初始原型系统进行需求迭代,不断修正和改进,直到形成用户满意的可行系统。 关键字:控件、窗体、域。 ABSTRACT The system of managing student file is a typical application of managing information system (know as MIS),which mainly includes building up data-base of back-end and developing the application interface of front-end. The former required consistency and integrality and security of data. The later should make the application powerful and easily used.

顺丰快递公司库存管理调查报告

顺丰快递公司库存管理调查报告

顺丰快递公司库存管理调查报告 姓名:周永奇班级:15春物流管理班学号:228615200766 一、顺丰快递公司简介 顺丰速运于1993年3月26日在广东顺德成立,是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业。初期的业务为顺德与香港之间的即 日速递业务,随着客户需求的增加,顺丰的服务网络延伸至中山、番禺、江门和佛山等地。顺丰速运是目前中国速递行业中速度最快的快递公司 之一。 为了向客户提供更便捷、更安全的服务,顺丰速运网络全部采用自建、自营的方式。经过十几年的发展,顺丰已经拥有6万多名员工和4000 多台自有营运车辆,30多家一级分公司,2000多个自建的营业网点,服 务网络覆盖20多个省、直辖市和香港、台湾地区,100多个地级市。 顺丰将经营理念定位于“成就客户,推动经济,发展民族速递业”,帮助客户更快、更好地对市场做出反应:推出新的产品和调整策略,缩 短贸易周期,降低经营成本,促进客户竞争力的提高。同时,顺丰不仅 为国家发展贡献了税收,也解决了社会的就业压力,为国民经济的持续 健康发展做出了应有的积极贡献。 为给客户提供更优质的快递服务,顺丰仍然不断投入巨资加强公司的基础建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、 自身素质和服务意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核 心竞争优势,塑造“顺丰”这一优秀的民族品牌,立志成为“最值得信 赖和尊重的速运公司”。 二、顺丰快递公司库存管理现状 近年来,顺丰仓储的发展势头良好,因物流市场供需变化,顺丰的仓储正在向仓储社会化、仓储产业化、仓储标准化、仓储现代化的方向发展。顺丰成为了拥有先进管理理念的物流企业,开始注重对整体供应链进行管理,积极发展与客户的长期合作关系,通过提供各种增值服务来参与客户的供应链管理,降低客户的成本,从而也提高自身的竞争力。20世纪末,随着我

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