房屋建筑工程监理工作标准
《房屋建筑工程监理工作标准》
（征求意见稿）
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目录
1总则 (3)
2术语 (5)
3基本规定 (9)
3.1项目监理机构 (9)
3.2监理规划及监理实施细则 (13)
3.3监理文件的编制 (15)
4施工准备阶段监理工作标准 (24)
4.1一般规定 (24)
4.2工程质量控制 (31)
4.3安全生产管理的监理工作 (33)
4.4工程进度控制 (34)
4.5工程造价控制 (36)
4.6合同管理 (36)
5实施阶段监理工作标准 (37)
5.1一般规定 (37)
5.2工程质量控制 (38)
5.3安全生产管理的监理工作 (42)
5.4工程进度控制 (44)
5.5工程造价控制 (45)
5.6合同管理 (46)
6竣工验收阶段监理工作标准 (51)
6.1一般规定 (51)
6.2竣工预验收 (51)
6.3竣工验收 (53)
7监理工作信息化管理工作标准 (55)
8文件资料管理的监理工作标准 (56)
8.1一般规定 (56)
8.2过程文件资料管理的主要内容 (56)
8.3竣工监理文件资料归档 (58)
附录A 工程监理单位用表 (59)
附录B 施工单位报审、报验用表 (83)
附录C 通用表 (100)
1总则
1.0.1 为规范房屋建筑工程项目监理机构的工作内容、服务过程、服务成果，提高房屋建筑工程监理服务水平，促进项目监理机构工作的标准化、规范化，制定本标准。
1.0.2 工程监理单位应当在其资质等级许可的监理范围内，承担工程监理业务。建设单位与其委托的工程监理单位应当订立书面建设工程监理合同。
1.0.3 建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对施工单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。
工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
1.0.4 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。项目监理机构在履行建设工程安全生产管理法定职责时，必须按法律法规的规定进行程序性审查和管理工作。1.0.5 项目监理机构开展监理工作的主要依据：
1 法律、法规及有关房屋建筑工程的技术标准。
2工程勘察文件、设计文件（含设计图纸、图纸会审记录、设计变更等）。
3建设工程监理合同（或全过程工程咨询合同）、施工承包合同及其他合同文件。
4经监理审核通过的施工组织设计、施工方案。
5经审批的监理规划、监理实施细则。
条文说明：
合同文件包括：招标文件、投标文件、中标通知书和合同，及在工程建设过程中签订的补充协议等。
1.0.6项目监理机构应实行总监理工程师负责制。
1.0.7 在监理工作范围内，建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动，应通过项目监理机构进行。
1.0.8 项目监理机构应根据建设工程监理合同约定，坚持预防为主和动态控制的原则，制定和实施相应的监理措施，采用旁站、巡视、平行检验等方式实施监理。
条文说明：监理工作的方法还包括：检查、验收、见证取样、计量、支付审核、监理指令、监理报告等。
1.0.9 项目监理机构应协调工程建设相关方的关系。项目监理机构与工程建设相关方之间的协调，宜采用工作联系单、召开会议等形式进行。
1.0.10 项目监理机构应公平、独立、诚信、科学地开展房屋建筑工程监理服务活动。
1.0.11 项目监理机构宜实施信息化管理。
1.0.12 本标准适用于新建、扩建、改建房屋建筑工程施工阶段监理服务活动。
条文文明：
本标准的房屋建筑工程施工阶段包括：施工准备阶段、实施阶段、竣工验收阶段等三个阶段。
1.0.13 房屋建筑工程的监理服务活动除遵循本标准外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2术语
2.0.1 房屋建筑工程
各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。
2.0.2 施工准备阶段
施工单位（施工总承包单位或专业承包单位，下同）与建设单位签订建设工程施工合同后，进行施工准备至施工开工前的阶段。
2.0.3 实施阶段
施工单位工程开工至申请工程竣工验收的阶段。
2.0.4 竣工验收阶段
施工单位申报单位工程竣工验收至建设单位组织竣工验收结束的阶段。
2.0.5 总监理工程师
由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
2.0.6 总监理工程师代表
经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
2.0.7 专业监理工程师
由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有监理文件签字权。专业监理工程师可由注册监理工程师担任，或由具有工程类注册执业资格，或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员担任。
2.0.8 监理员
从事具体监理工作，具有中专及以上学历并经过监理业务培训的人员。
2.0.9 监理日志
项目监理机构每日对房屋建筑工程监理工作、施工进展情况及其他相关事项所做的记录。应经总监或总监授权人员签字确认。
2.0.10 监理规划
项目监理机构全面开展房屋建筑工程监理工作的指导性文件。
2.0.11 监理实施细则
针对某一专业或某一方面房屋建筑工程监理工作的操作性文件，应能指导监理人员开展工作。
2.0.12 工程开工令
项目监理机构同意施工单位开始施工的监理指令文件。
2.0.13 监理通知单
项目监理机构以书面形式通知施工单位应执行的涉及质量控制、造价控制、进度控制、工程变更、工程安全管理等的监理指令性文件。
2.0.14 第一次工地会议
在工程开工前，由建设单位主持召开，监理单位、施工单位及相关参建单位等参加的第一次会议。
2.0.15 巡视
项目监理机构对房屋建筑工程施工现场进行定期或不定期的检查活动。
2.0.16 平行检验
项目监理机构在施工单位自检的同时，按有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。
2.0.17 旁站
在房屋建筑工程施工监理时，监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
2.0.18 见证取样
项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全和施工安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。
2.0.19 危大工程巡查记录
项目监理机构对危险性较大的分部分项工程（简称危大工程）进行专项巡视检查时填写的记录。
2.0.20 监理月报
项目监理机构每月向建设单位、监理单位提交的监理工作及工程实施情况等分析总结报告。
2.0.21 工程质量评估报告
项目监理机构依据有关法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同文件等，对施工单位自检合格的单位（子单位）工程、重要的分部（子分部）工程等施工质量进行评估的监理文件。
2.0.22 工程款支付证书
项目监理机构根据施工合同约定，审核施工单位申报的预付款、进度款、结算款、变更费用、索赔费用等工程款项后，签署同意支付的监理文件。
2.0.23 工程暂停令
当施工现场出现全面或局部区域需要停止施工的情况时，总监理工程师对施工单位下达工程暂停施工的监理指令文件。
2.0.24 工程复工令
当暂停施工原因消失、具备复工条件时，经建设单位同意，项目监理机构通知施工单位恢复施工的监理指令文件。
2.0.25 监理报告
监理人员发现工程施工中存在较大质量或安全事故隐患，已要求施工单位整改或停工，而施工单位拒不执行时，项目监理机构以书面方式向有关主管部门报告的监理文件。
2.0.26 施工起重机械
纳入特种设备目录，在房屋建筑工地安装、使用、拆卸的工程起重机械。
条文说明：
施工起重机械的范围尚应符合当地建设行政主管部门的要求。
2.0.27 专项工程验收
按现行法律法规规定，单位工程竣工验收前，必须完成的相关工程验收。
条文说明：
相关工程验收主要指根据现行国家和当地政府部门要求在房屋建筑工程竣工验收之前需要完成的专项验收，如：规划验收（核实）、消防验收、人防验收、竣工资料备案（档案验收）等。
2.0.28 工程延期
由于非施工单位原因造成合同工期延长的时间。
2.0.29 工期延误
由于施工单位自身原因造成施工工期延长的时间。
2.0.30 工程临时延期批准
发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件临时所作出的临时延长合同工期的批准。
2.0.31 工程最终延期批准
发生非施工单位原因造成的持续性影响工期事件所作出的最终延长合同工期的批准。
2.0.32 危大工程安全管理监理档案
项目监理机构应建立的危大工程安全管理档案，包括：监理实施细则、专项施工方案审查、危大工程专项巡视检查、验收及整改等相关资料。
2.0.33 监理文件
项目监理机构在房屋建筑工程监理过程中自身形成的主要文件，包括：监理规划、监理实施细则、监理日志、工程开工令、监理通知单、监理例会纪要、监理月报、工程暂停令、工程复工令、旁站记录、危大工程巡视检查记录、工程款支付证书、工程质量评估报告、监理报告、监理工作总结等。
2.0.34监理资料
项目监理机构在房屋建筑工程监理过程中形成或获取的，以一定形式记录、保存的工程文件资料，包含且不仅限于监理文件。
3基本规定
3.1项目监理机构
3.1.1 一般规定
3.1.1.1 监理单位履行监理合同时，应在施工现场派驻项目监理机构。监理单位每半年至少检查项目监理机构一次。
3.1.1.2 项目监理机构的人员数量、专业、资格，应根据监理合同约定的服务内容、服务期限及工程特点、不同施工阶段、监理工作强度和工程技术复杂程度等确定。项目监理机构的人员配备应满足监理开展工作需要，并在监理规划中明确。
3.1.1.3 项目监理机构应存有以下相关文件资料：
1监理单位资质证书复印件、营业执照复印件，监理合同复印件。
2 监理人员岗位证书复印件。
3 总监理工程师任命书；总监理工程师代表委托授权书（如有）。
4 项目监理机构组织机构图、人员进退场计划。
5 项目监理机构主要管理制度及工作流程、工作方法等。
6 房屋建筑工程相关施工验收规范、图集和标准等。
7 项目监理机构配备的仪器检定证书复印件。
8 监理人员变更资料。
复印件应加盖项目监理机构项目印章，项目监理机构印章宜为：监理公司名称+项目名称。
总监理工程师任命书应按本标准表A.0.1的要求填写。
条文说明：
监理人员岗位证书指注册监理工程师注册执业证书、专业监理工程师业务培训合格证书、监理员考试合格证书等能证明其具备相关工作岗位能力的证书。
3.1.1.4项目监理机构应按监理合同约定，配备满足开展监理工作需要的电脑、打印机等办公设施，及水准仪、经纬仪（或全站仪）、激光测距仪、游标卡尺、卷尺等测量仪器设备。
3.1.1.5 一名注册监理工程师经建设单位书面同意最多可同时兼任三项房屋建筑工程监理合同的总监理工程师；总监理工程师兼任项目时，兼任的项目监理机构宜设总监理工程师代表。
3.1.1.6 一名专业监理工程师最多可担任三项房屋建筑工程监理合同的专业监理工程师。
3.1.1.7监理单位更换总监理工程师时，应提前7天向建设单位书面报告，经建设单位同意后更换。项目监理机构调换专业监理工程师时，总监理工程师应提前48小时书面通知建设单位。
3.1.1.8监理单位应当依法依规为监理人员办理工伤保险，并缴纳工伤保险费。监理单位应为监理人员提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品。应当保障监理人员在工作场所内的生命安全和身体健康。
3.1.2 监理人员工作内容
3.1.2.1 总监理工程师主要工作内容：
1确定项目监理机构人员及岗位分工。
2 组织编制监理规划，审批监理实施细则。
3 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作；审阅监
理日志。
4 组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。
5 组织监理人员参加由建设单位主持的设计交底和图纸会审会议。
6 审核施工组织设计、施工方案。
7审核工程开工、复工申请，签发工程开工令、暂停令和复工令。
8组织审核施工单位提交的施工进度计划，组织审核施工进度计划的调整。
9组织审核施工单位提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准。
10 审核分包单位资格。
11主持监理例会，并根据需要主持或参加专题会议。
12 组织建立危大工程安全管理档案。
13 组织实施向有关主管部门报告。
14 参加超过一定规模的危大工程专项施工方案专家论证会，参与组织危大
工程验收。
15 组织编写监理月报。
16 组织审核施工单位的工程付款申请，签发工程款支付证书，按合同约定
组织审核竣工结算。
17 审核工程变更。
18 审核工程索赔。
19 调解建设单位与施工单位的合同争议。
20 组织分部（子分部）工程验收。
21 组织审查施工单位的工程竣工申请，组织工程竣工预验收，签署施工单
位的工程竣工预验收意见，组织编写工程质量评估报告。
22 参与工程竣工验收，签署工程竣工验收意见。
23配合工程质量、安全事故的调查和处理，配合质量投诉调查和处理等。
24 组织编写监理工作总结。
25 组织整理监理资料，签发工程监理竣工资料移交单。
条文说明：
当施工现场发生需要向建设单位、主管部门报告的严重的质量和安全隐患，总监理工程师应向建设单位、主管部门、监理单位报告。
3.1.2.2 总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：
1组织编制监理规划，审批监理实施细则。
2 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
3 组织审查施工组织设计、施工方案。
4 签发工程开工令、暂停令和复工令。
5 签发工程款支付证书，组织审核竣工结算。
6 调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔。
7 审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估
报告，参与工程竣工验收。
8 参与或配合工程质量、安全事故及质量投诉的调查和处理。
9 参加超过一定规模的危大工程施工方案专家论证会。
3.1.2.3 专业监理工程师主要工作内容：
1参与编制监理规划，负责编制本专业监理实施细则。
2 参与审查施工单位现场质量、安全生产管理体系建立情况，检查其运行情
况。
3 审查施工单位提交的涉及本专业的施工组织设计/专项施工方案，并向总监
理工程师报告。
4 审查施工单位提交的涉及本专业施工进度计划，核查施工单位对施工进度
计划的执行情况。
5审查涉及本专业的分包单位资格。
6 指导、检查本专业监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理实施
情况。
7 验收本专业工程材料、构配件、设备的质量。
8 审查施工单位提交的涉及本专业采用新材料、新工艺、新技术、新设备的
论证材料及相关验收标准。
9 复核本专业的施工测量放线成果。
10参加涉及本专业的危大工程专项施工方案专家论证会，参与危大工程验收及开展危大工程专项巡视检查。
11负责本专业检验批、隐蔽工程、分项工程验收，参与分部（子分部）工程验收。
12签发监理通知单。
13 进行工程计量。
14 检查施工单位安全文明施工及安全费用的使用情况。发现并处置施工过
程中的工程质量、安全事故隐患，并及时报告总监理工程师。
15审查施工单位提交的涉及本专业工程变更，参与处理施工进度、索赔、合同争议等事项。
16 编写监理日志，参与编写监理月报。
17参与单位工程竣工预验收，参与编写工程质量评估报告，参与审核本专业的工程竣工结算，参与编写监理工程总结。
18 收集、整理、汇总本专业监理文件、监理资料，参与整理监理竣工资料。
3.1.2.4 监理员主要工作内容：
1检查施工单位投入工程的人力、材料/设备、主要施工机械等资源的投入、使用及运行状况。
2 参与检查本专业工程材料、构配件、设备的质量，开展平行检验或见证取
样。
3复核本专业工程计量有关数据。
4检查本专业工序施工结果，参与检验批、隐蔽工程、分项工程验收。
5 记录施工现场作业情况和监理工作情况。
6 发现施工作业中的质量、安全问题，督促施工单位整改，并向专业监理工
程师或总监理工程师汇报。
7 检查施工单位专职安全生产管理人员、质量员的到岗履职情况。
3.2监理规划及监理实施细则
3.2.1 一般规定
3.2.1.1监理规划应具有指导性和针对性。监理规划应在第一次工地会议前报送建设单位。
条文说明：
1总监理工程师根据收到的工程设计文件及已掌握的工程信息，组织各专业监理工程师编制监理规划，监理规划应报监理单位技术负责人审批。
2监理规划宜在施工组织设计审批后编制。项目监理机构应在第一次监理例会上对施工单位进行监理规划的交底。
3.2.1.2监理实施细则应按监理规划的要求，结合工程特点，具有针对性、可操作性，应有详细的控制要点、具体的监理工作方法和措施。监理实施细则编制应在专业工程施工之前完成。
监理应要求施工单位在专业工程施工前完成施工方案报审。
3.2.2 监理规划
3.2.2.1监理规划编制依据：
1 相关法律、法规和规范性文件。
2 工程项目相关标准、验收规范。
3 工程勘察文件、设计文件及相关技术资料（含施工图评审意见）。
4 审批通过的施工组织设计，施工单位合同文件。
5 监理大纲、监理合同文件及工程项目相关的合同文件。
3.2.2.2 监理规划主要内容：
1工程概况。
2 监理工作的范围、内容、目标。
3 监理工作依据。
4 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。
5 监理工作制度。
6 工程质量控制。
7 工程造价控制。
8 工程进度控制。
9 安全生产管理的监理工作。
10 合同与信息管理。
11 组织协调。
12 监理工作设施。
13 本工程的重点、特点、难点分析及监理对策。
14 拟编制的本工程危大工程监理实施细则清单。
监理规划的编制内容中还应包括建筑节能、人防工程（如有）等相关内容。
监理规划应按本标准表A.0.11的要求编制。
3.2.2.3总监理工程师应向专业监理工程师、监理员等进行监理规划交底，交底应形成书面交底记录，并作为监理规划的附件。
3.2.2.4 当项目实际情况或条件发生较大的变化时，应及时做好监理规划的修改、调整，并按原程序报审。
3.2.3 监理实施细则
3.2.3.1 项目监理机构按下列要求编制监理实施细则。
1 涉及下列监理内容的应编写监理实施细则：
（1）专业性较强的分部、分项工程。
（2）采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程。
（3）防空地下室工程（土建和安装应分开编写）。
（4）危险性较大的分部分项工程。
（5）旁站监理。
（6）建筑节能。
2涉及下列监理内容的宜编写监理实施细则：
（1）施工测量。
（2）进度控制。
（3）造价控制。
（4）见证取样抽样检验。
（5）平行检验。
（6）住宅工程质量通病防治。
条文说明：
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）附录B中专业性较强的分部分项工程，如地基与基础分部工程中的地基子分部工程、基础子分部工程、基坑支护子分部均应编写监理实施细则；主体结构分部工程应按子分部工程编写监理实施细则；其他的分部分项工程可根据项目工程特点按分部工程、子分部工程、分项工程编写监理实施细则。
3.2.3.2监理实施细则编制依据：
1监理规划。
2 工程建设标准、勘察文件、工程设计文件。
3 施工组织设计、（专项）施工方案。
4 法律法规及有关主管部门的规定。
3.2.3.3 监理实施细则主要内容：
1项目简介，包括设计要求和项目周边环境的基本情况。
2 专业工程概况，包括重要的设计参数和说明；及施工方法和主要的质量安
全技术措施。
3 编制依据：现行的法律法规、标准、规范、图集。
4专业工程特点、重点、难点。
5 监理工作流程。
6 根据施工合同、设计文件、工程建设标准等要求，具体列出主要控制要点
和控制目标值。
7 监理工作方法和措施。
监理实施细则应按本标准表A.0.12的要求编制。
3.2.3.4 专业监理工程师应向监理员进行监理实施细则交底，交底应形成书面交底记录，并作为监理实施细则的附件。监理实施细则内部交底应在专业工程施工前完成。
3.2.3.5 当项目情况发生较大变化或专业工程发生重大变更时，专业监理工程师应做好监理实施细则的修改、调整，并经总监理工程师批准后实施。
3.3监理文件的编制
3.3.1监理日志
项目监理机构应安排专人编写监理日志，记录当日监理主要工作内容及有关事项，包括下列主要内容：
1监理现场巡查、见证取样、平行检验、旁站等（包括口头指令、协调等）。
2检验批验收情况（包括测量放线等）。
3 除检验批以外的施工单位各种报验、报审等（如施工组织设计（施工方案）、
分包单位资质、工程材料/构配件/设备、工程款支付、进度计划、工程变更、工程临时/最终延期、工程款支付等报审）。
4 安全生产管理的监理工作（专项施工方案与安全技术措施审核、危大工程
专项巡视等）。
5召开的各种会议（可只注明会议纪要编号）。
6异常事件的发生及处理（如质量安全事故、停复工、索赔、质量投诉等）。
7 政府检查、建设单位来文和要求、监理单位来文。
8 其他应记录的主要工作事项（如混凝土浇筑、施工起重机械安装/使用/拆
卸等）。
监理日志应按本标准表A.0.9的要求填写。
条文说明：
1监理日志是项目监理机构对当天气候及现场施工情况、监理工作等所做的记录。
2监理日志记录的各事项处理须闭合，记录内容较多可添加附页。
3大型项目宜分标段（或片区）、分专业填写，具体划分范围由总监理工程师确定。
4监理日志由总监理工程师指定监理人员编写，明确审核人。
5监理日志应及时填写，内容应真实，宜保存电子文档。
3.3.2工程开工令
同时具备下列条件，总监理工程师才能签发工程开工令：
1建设单位对工程开工报审表签署同意开工意见。
2工程施工许可手续已办理。
3设计交底和图纸会审已完成。
4 施工组织设计已经监理审批通过。
5 施工现场质量、安全生产管理体系已建立。
6施工进度计划已经监理审批通过。
7首道工序施工方案已经监理审批通过。
8首道工序施工用材料已经监理验收合格。
9进场道路及水、电等已满足开工要求。
如合同无约定，工期自工程开工令中载明的开工日期起算。
工程建设中，任何一方发生了违法开工的行为，项目监理机构应视具体情况，采用工作联系单、监理通知单、工程暂停令等形式予以提醒或制止。
工程开工令应按本标准表A.0.2的要求填写。
3.3.3监理通知单
项目监理机构要求施工单位执行的涉及质量、进度、造价、安全、文明施工、工程变更和其他有关事项的，应及时签发监理通知单，监理通知单的编制应符合下列要求：
1监理通知单的编写应描述存在的主要问题，提出整改要求并明确书面回复时限。
2监理通知单中文字表达不清楚的，可匹配相应图片。
3监理通知单用词应准确明晰，逻辑严密，资料闭合。
监理通知单应按本标准表A.0.3的要求填写。
条文说明：
1 监理通知单的编写应遵循“三具体一要求”原则，问题描述“三具体”：具体
检查时间、具体部位（宜按照轴线确定）、具体问题；“一要求”是指：要求施工单位自行检查施工作业现场其它部位是否存在类似问题，按要求落实整改。
2 现场发现的问题，可采用口头或电信方法要求施工单位整改；如使用口头
或电信方法，应及时补办监理通知单。
3 电信方法包括手机短信、QQ、微信、传真等。
3.3.4 监理例会及专题会议纪要
项目监理机构应按照要求定期组织召开监理例会，监理例会的召开应符合下列要求：
1项目监理机构应每周召开一次监理例会，组织解决工程相关问题。
2监理例会应包括以下主要内容：
（1）检查上周会议决议的落实情况及上周的质量情况、安全状况、进度情况。
（2）对上周存在的质量问题进行分析，提出本周质量控制要点及要求。
（3）对上周安全生产状况进行分析，对本周的安全生产管理提出要求。
（4）对上周进度的完成情况及人、机、料等施工资源配备等方面进行分析，并提出要求。
（5）对工程量的完成情况进行评析。
（6）明确会议中的议定事项及需建设单位协调事项。
（7）其他事项。
3项目监理机构应在每月第一周监理例会上评析上月质量情况、安全状况、进度计划执行情况和工程款支付、工程变更等。
4项目监理机构负责监理例会的签到、记录及例会纪要整理、签发，监理例会纪要应如实记录监理例会的主要内容，监理例会签到表和会议纪要正文均应加盖项目监理机构章。
5项目监理机构可根据工程需要定期或不定期召开，项目监理机构可主持或参加专题会议，专题会议主要解决监理工作范围内专项问题，专题会议每次宜讨论解决一个主题。专题会议应包括收下主要内容：
（1）召开专题会议的原因或理由。
（2）会议的议题。
（3）参会单位各自的意见和建议。
（4）会议形成的决议。
专题会议纪要应如实记录会议的主要内容，专题会议签到表和会议纪要正文均应加盖项目监理机构章。
监理例会纪要、专题会议纪要应按本标准表A.0.10的要求编制。
条文说明：
监理例会、专题会议宜采用PPT+图片形式通报相关问题。
3.3.5监理月报
总监理工程师应及时组织编制监理月报。监理月报编制应包括下列主要内容：
1 本月工程实施情况：
（1）工程进展情况，实际进度与计划进度的比较，施工单位人、机、料进场及使用情况，本期正在施工部位的工程照片。
（2）工程质量情况，分部分项工程、检验批验收情况，材料、构配件、设备进场检验情况，主要施工试验情况，本月工程质量分析。
（3）施工单位安全生产管理工作评述。
（4）已完工程量与已付工程款的统计及说明。
2 本月监理工作情况：
（1）工程进度控制方面的工作情况。
（2）工程质量控制方面的工作情况。
（3）安全生产管理方面的监理工作情况。
（4）工程计量与工程款支付方面的工作情况。
（5）合同其他事项的管理工作情况。
（6）监理工作统计及工程照片。
3 本月施工中存在的问题及处理情况：
（1）工程进度控制方面的主要问题分析及处理情况。
（2）工程质量控制方面的主要问题分析及处理情况。
（3）施工单位安全生产管理方面的主要问题分析及处理情况。
（4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情况。
（5）合同其他事项管理方面的主要问题分析及处理情况。
4 下月监理工作重点：
（1）下月的主要工作。
（2）工程管理方面的监理工作重点。
（3）项目监理机构内部管理方面的工作重点。
监理月报应按本标准表A.0.13的要求编制。
条文说明：
监理月报是项目监理机构按月向建设单位和监理单位提交的，反映在本报告期内工程实施情况、监理工作情况、施工中存在问题及处理情况、下月监理工作重点的书面报告。监理月报每月月底提交，报告期宜为上月26日至本月25日。项目监理机构可根据工程规模与特点增加图表、图片等内容。
3.3.6 工程暂停令
项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：1建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。
工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务
工程建设监理的工作程序及在各阶段的工作任务工程建设监理的工作程序: 1、编制工程建设监理规划； 2、按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则; 3、按照建设监理细则进行建设监理; 4、参与工程竣工预验收，签署建设监理意见； ５、建设监理业务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。 一、施工准备阶段建设监理工作的主要任务: 1、审查施工单位选择的分包单位的资质; 2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序及制度； 3、参与设计单位向施工单位的交底; 4、审查施工组织设计; 5、在单位工程开工前检查施工单位的复测资料; 6、对重点工程部位的中线和水平控制进行复查; 7、审批一般单项工程和单位工程的开工报告。 二、工程施工阶段建设监理工作的主要任务： (一)施工阶段的质量控制 1、对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程由监理人员驻点跟踪监理,签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表； 2、对施工测量和放样进行检查,对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正,并做监理记录; ３、检查和确认运到施工现场的材料、构件和设备的质量，并应查验试验和化验报告单,监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用； 4、监督施工单位严格按照施工规范和设计文件要求进行施工； ５、监督施工单位严格执行施工合同； 6、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查； 7、检查和评价施工单位的工程自检工作；
8、对施工单位的检测仪设备、度量衡定期检查，不定期地进行抽验,以确保度量资料的准确; 9、监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查; １０、监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好记录； 11、对大和重大质量事故以及其它紧急情况报告业主。 (二)施工阶段的进度控制 1、监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工； 2、进行施工进度的动态控制; 3、建立工程进度台帐,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题. （三)施工阶段的投资控制 １、审查施工单位申报的月度和季度计量，认真核对其工程数量，不超计、不漏计、严格按合同规定进行计量支付签证； 2、建立计量支付签证台账，定期与施工单位核对清算； 3、从投资控制的角度审核设计变更。 三、施工验收阶段建设监理工作的主要任务： 1、督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程 竣工验收报告,并提出意见; 2、根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告; 3、组织工程预验收,参加业主组织的竣工验收。 四、施工合同管理方面的工作 1、拟订合同结构和合同管理制度，包括合同草案的拟定、会签、协商、 修改、审批、签署和保管等工作制度及流程； 2、协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同商谈； 3、合同执行情况的分析和跟踪管理; 协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。
浅谈如何搞好建设工程监理工作
摘要 随着社会的发展和进步，在要求建设高品质工程的同时，工程项目对安全、质量、进度管理问题日益重视，监理工作面临新的挑战和任务。建筑施工现场情况复杂，危险情况多，难以彻底排除安全隐患，近年来，因为对安全意识的疏忽，很多单位发生了安全事故，对工人的生命财产安全带来威胁。强化监理工作势在必行。溪洛渡水电工程是我国大型的电力基础建设工程，存在施工现场环境复杂、可变因素多等特点，监理工作难度大，对溪洛渡水电工程的监理工作进行研究意义重大。 本文以溪洛渡水电工程为例，首先对工程监理进行概述，包括工程监理概念界定、工程监理实施基本原则、工程监理的分类；其次对“溪洛渡水电工程”项目概况进行分析，包括项目简介、项目特点、项目现场管理状况，项目管理状况包括安全管理难度大、由于工人施工作业的环境十分有限，因此增加了伤亡的风险、安全管理的难度也因施工作业的动态而增加，并提出了溪洛渡水电工程安全管理的重要性. 关键词：工程监理；溪洛渡水电站；问题；建议
Abstract With the development and progress of society, the requirements of the construction of high quality engineering and quality of the project, pay more attention on safety, schedule management, supervision work is facing new challenges and tasks. The construction site of the complex, dangerous situation, it is difficult to completely eliminate the security hidden danger, in recent years, because of the safety consciousness of negligence safety accidents happened many units, workers of the life and property safety threat. Strengthen the supervision work imperative. Xiluodu hydropower project is China's largest electric power infrastructure project, the construction site environment are complex, multiple factors such as variable characteristics, supervision work is difficult, for Xiluodu Hydropower projectThe supervision work is of great significance. Taking Xiluodu hydropower project as an example, gives an overview of the project supervision, project supervision including the concept definition, basic principles of engineering supervision, classification of engineering supervision; secondly, analyses the situation of Xiluodu hydropower project, including project introduction, project characteristics, project management, project management including the difficulty of safety management because of construction workers, the environment is very limited, thus increasing the risk of casualties, safety
(新)监理转型项目管理服务工作内容
监理转型项目管理服务需增加的工作内容 一、监理转型项目管理工作范围和依据： 1．监理转型项目管理服务工作范围，通常是监理委托合同约定的工作范围和内容。 2.项目管理开展工作的依据：1、项目管理（或监理）合同；2、项目概算书； 3、施工合同。 二、监理转型项目管理的不同阶段增加的工作内容： 监理招标通常是规划许可证申领之后，这一阶段设计单位基本上已完成施工图设计，图审单位完成施工图审查，建设单位还需要完成从规划许可证到施工许可证申领的前期工作。因此，我司可以从规划许可证之后的前期工作阶段开始介入项目管理工作。以下为细分的项目管理全过程5个不同阶段： 1.项目前期工作阶段 2.项目施工准备阶段 3.项目建设实施阶段 4.项目竣工阶段 5.项目试运营和质保阶段 5个阶段的工作内容如下： 1. 项目前期工作阶段工作内容： 1.1 办理施工、监理招标及相关的合同审查、备案，并监督实施； 1.2办理质量监督手续； 1.3 办理施工许可证等；在取得施工许可证的同时，做好开工前的所有准备工作； 1.4申请办理施工临时用电、用水； 1.5申请施工用水排放许可； 1.6 如需，临时围墙、路口报批； 1.7联系规划部门放、验线进行场区测量，设置实物坐标点及永久性的经纬坐标桩和水平基准点； 1.8综合管线规划放、验线；市政配套管线到位情况的落实与联系、管线规
划测绘； 1.9 落实施工总体规划布局等； 1.10 协调工程施工所需的与政府行政主管部门及周边环境的关系。 1.11协助建设单位确定招标分界、确定甲供材料的招投标等工作，参与合同审查等； 1.12 取得施工许可证之后，及时到消防主管部门进行土建和装修的消防审核。 2.项目施工准备阶段 监理单位除完成本职工作，如监理规划和监理实施细则编制工作、审核施工单位人员配备及持证上岗情况、检查现场准备情况及质量、安全保证体系；必要的检测设备和检查记录、核签开工报告等等工作之外，还需要向建设单位提供增值的项目管理服务： 2.1协助建设单位把工程场地移交给施工总承包单位，主动做好场地移交记录，组织参建临时设施和办公管理用房搭建，并进行安全性检查，消除隐患； 2.2配合建设单位做好地上建筑物、构筑物的拆除，地下管线移位，做好“三通一平”，组织接通施工用给水、排水、供电、照明、通讯、通气的管线和线路，协调施工单位铺设施工用道路，组织围墙、道路的临时施工； 2.3协助建设单位参与外部协调：规划部门外立面审查、公告；临边单位的协调、上级主管单位的协调、汇报； 2.4受建设单位委托编制或审核施工图预算； 2.5提供免费的BIM咨询建议； 2.6组织施工场地移交工作，包括坐标、高程、临电、临水等移交相关记录及签字工作； 2.7组织各方代表召开第一次工地会议，并对会议纪要会签并存档； 2.8参与工程发包与采购管理工作，通常在本阶段可实施包括工程类、服务咨询类、材料与设备类招标活动； 2.9工程类招标包括施工总承包单位对指定专业分包，通常分包专业是钢结构、幕墙、消防、精装修、特种空调系统、楼宇智能化系统、电梯、园林绿化等； 2.10服务类招标指项目管理单位范围外的指定专业设计、专业施工监理、专业招标代理、造价咨询、监测或检测、跟踪审计、及其他咨询服务等；
工程建设监理工作报告
第一章工程概况 一、工程概况 1、石狮蚶江海堤强化加固工程位于石狮市蚶江镇，保护面积1.5万亩、保护人口2.2万人。虹江海堤设计标准为30年一遇，设计潮位为4.76m，工程级别为三级，设计长度3000m，即桩号0+000~3+000，加固内容包括：迎水坡栅栏板加固、堤顶路面、防汛路面、背水坡整修、防浪墙、堤顶灌浆处理、海堤端部处理等项目。 2、工程投资：合同价为762.1618万元，实际完成工程造价待施工单位结算，并以财政审计部门审核为准。 3、工期：本工程于2010年5月20日正式开工，至2011年4月28日全部完成该工程施工任务，工程历时工期344天，合同工期为210天，共延长工期134天。 4、各相关单位 项目法人：石狮市人民政府农业办公室 设计单位：中国市政工程西北设计研究院有限公司 监理单位：福建泉宏工程管理有限公司 施工单位：福建省锋盈水电工程有限公司 质量监督单位：泉州市水利水电工程质量监督站 检测单位：泉州市水利水电工程质量检测站 二、单位工程（合同工程）完工验收范围： 本单位工程（合同工程）完工验收范围为石狮市蚶江海堤强化加固工程，即1个单位工程，7个分部工程（分部工程包括：海堤堤基工程、海堤堤身工程、挡墙工程、防汛路工程、堤顶路工程、堤身灌浆工程、附属工程），543个单元工程。
一、监理目标及监理组织 1、通过第一次工地例会和监理交底，明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。 2、监理目标 质量控制目标：按施工承包合同要求工程质量等级达到合格； 工期控制目标：按照工期目标，控制工程按期完工； 投资控制目标：进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制； 合同管理目标：严格按合同文件进行合同管理； 安全、文明施工目标：督促施工安全措施到位，确保工程范围内不发生重大安全事故。 3、监理组织机构的设置 为确保工程施工监理工作顺利开展，组建“福建泉宏工程管理有限公司石狮市蚶江海堤强化加固工程监理部”，监理部由总监理工程师傅文塔为全权负责人；黄宝忠担任监理工程师，负责整个工程监督管理工作；吴志阳、涂金保为监理员、见证员，负责施工现场监理工作。
监理工作规章制度[详细]
监理工作规章制度 第一章监理守则 一、监理人员守则 1. 监理单位和监理人员应认真贯彻执行有关施工监理的各项方针、政策、法规及规章制度,按照“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”的原则,履行监理合同的义务和职责,以高度的事业心和强烈的责任感对业主和监理单位负责,不滥用职权,要求按合同、按规范、按程序办事,做到全方位、全过程、全天候监理,圆满完成工程监理任务. 2. 遵守国家法律、法规,遵守当地政府颁布的法律、法令以及业主和总监办制定的规章制度,严禁违法乱纪行为的发生. 3. 努力学习,不断提高业务素质、政策、技术和监理工作水平,熟悉合同文件和有关规程,尽量避免差错和失误,对因工作失职而造成损失者,要追究责任. 4. 不得同时在两个(含两个)监理单位任职从事监理活动.不得在施工、材料、设备的生产供应单位任职,不得参加有碍公正执行监理业务的活动,不得为所监理项目指定或介绍分包单位、建筑材料、构配件、设备供应商,不索贿受贿损公肥私,不准收红包.坚决反对监理工程师以个人名义,利用监理工作方便为个人承担业务.
5. 要严守“守法、诚信、公正、科学”的执行准则.要公正维护和协调业主和承包人的权益和争议.监理人员与业主和承包人要保持良好的关系,三者之间以合同为准则,互相约束. 6. 不得泄露所监理工程各方认为需要保密的事项. 7. 未经批准,不准自行离岗,不得消极怠工,不得在工作时间私自离开工作岗位(旷工),对不能胜任工作或不负责任无法正确履行监理职责的人员将退回或作下岗处理. 8. 坚持科学态度,尊重客观事实,不得弄虚作假,对不合格的工程不得签认,不得隐瞒工程质量事故,监理工程师的任何指令和要求均应是书面的,口头通知必须按合同要求及时作出书面补充. 9. 监理人员与承包人在对工程质量的判断发生分歧时,应以技术规范和合同文件以及检测、试验资料为依据,切不能感情用事或凭个人经验和看法作出决定. 10. 当监理人员发现不能处理的问题时应向上级领导或上级监理机构汇报,请求批复. 11. 坚持独立自主的开展工作. 12. 监理人员要严把“三关”(开工关、材料进场关、中间交验关),按合同严格履行三控制(工程质量控制、合同工期控制、工程投资控制),尤其要把好质量关,严格弄虚作假,克服心慈手软、姑息迁就
建设工程监理合同的主要内容
编号：YB-HT-019907 建设工程监理合同的主要 Main contents of construction 甲方： 乙方： 签订日期：年月日 文档中文字均可自行修改 编订：YunBo Network
建设工程监理合同的主要内容 建设工程监理合同文件中除在合同履行中双方共同签署的合同补充与修正文件外，其他部分的内容基本上是确定，尤其使用建设工程委托监理合同示范文本的情况下，更是这样。 一、监理投标书 这里的监理投标书是指监理中标人的投标书。监理投标书中的投标函及监理大纲是整个投标文件中具有实质性投标意义的内容。投标函是监理取费的要约和对监理招标文件的响应;而投标监理大纲则是投标人履行监理合同、开展监理工作的具体方法、措施以及组织和人员装备的计划，是投标人的为了取得监理报酬而承诺的付出和义务。 监理合同当事人应重视监理投标书和通知书在监理合同管理的地位。严格地说，监理的报价是中标人依据其投标书，主要
是监理大纲中载明的监理投入作出的。当监理委托人要求监理人提供监理投标书(监理大纲)中没有提到的，监理合同其他条款中也没有约定的服务或人员装备时，监理人就可以要求补偿;当监理人不能按投标书配备监理人员装备或提供服务的，监理委托人有权要求监理人改正或向监理人提出索赔乃至追究违约责任。 二、中标通知书 监理中标通知书是招标人对监理中标人在投标书中所作要约的全盘接受，是对中标人要约的承诺。中标通知书一旦送达中标人，和中标人的投标书一同构成了对双方都有法律约束力的文件。直到正式的监理合同签订，中标通知书和投标书都是维系和制约监理招投标双方的文件。 三、监理合同协议书 合同协议书是确定合同关系的总括性文件，定义了监理委托人和监理人，界定了监理项目及监理合同文件构成，原则性地约定了双方的义务，规定了合同的履行期。最后由双方法定代表人或其代理人签章，并盖法人章后合同正式成立。主要的条款如下：
如何做好工程建设监理
如何做好工程建设监理？ 工程建设监理的中心任务是控制工程建设项目目标，即投资目标、进度目标和质量目标，简称“三控”。“三控”中质量控制是所有控制的核心。其控制方法和手段，与其他控制目标相比有其不同的特点。 质量目标控制不同与其他目标控制的显著特点就是在质量控制上，监理不但要履行监督职责，还要履行管理职责，这就是监理对质量目标控制的指导原则。在工程质量控制上，监理人员不仅要当好“监督员”，更要当好“管理者”。通过对过程活动的管理，创造良好的工序活动环境条件，使整个工序活动处于正常的良性状态，通过提高过程的工作质量来保证工程的实体质量。 工程质量控制的基本方法是以人为核心建立完善的质量管理体系、技术管理体系以及相应的管理制度，创造良好的工序活动环境条件，提高过程的工作质量。同时以监督检查为手段，严格控制工序质量标准，把住验收关，以保证工序作业质量，从而保证整体工程质量。 一、质量控制的程序和主要内容 （一）质量控制的主要程序 监理现场监督检查一般依据监理实施细则、设计图纸及国家规范、规程要求，由专业监理工程师制定现场监督检查计划，在施工单位完成自检程序后，指导现场监理员实施，重要工程部位专业监理工程师也应参与检查，现场监理员在检查完成后应及时将检查结果书面汇报专业监理工程师，重大质量问题或质量事故应由专业监理工程师向总监理工程师或总监代表汇报后与有关单位协商解决。
（二）质量控制的主要内容 1、开工前检查，主要检查开工前施工准备工作的质量能否保证正常施工及工程质量。 2、工序施工中的跟踪监督、检查与控制，主要检查在工序施工过程中，人员、施工设备、材料、施工工艺以及施工环境条件等是否满足要求，若发现问题及时加以控制改正。 3、隐蔽工程验收、工序交接检查、技术复核程序； 隐蔽工程验收是指某些将被后续工序施工所隐蔽或覆盖的分部、分项工程，必须在被隐蔽或覆盖前经过监理人员检查、验收，确认其质量合格后，才允许加以覆盖如地基工程、钢筋砼工程、砌体工程等。 工序交接检查是指前道工序完工后，经监理人员检查认可其质量合格并签字确认后，方可移交下道工序。例如，砌体工程完工后，必须进行砌体与抹灰工序之间的交接检查，检查合格并确认砌体分项质量等级后，方可进行抹灰施工。 技术复核是指该工程尚未施工前所进行的符合性预先检查，这种预检的目标和对象主要是针对在该工程施工之前已进行一些与之有密切关系的工作及正确性进行复核，如轴线、标高、预留孔洞等的位置和尺寸都要进行技术性复核，未经复核或复核不合格均不得进行下道工序施工。 二、质量控制的具体方法和手段 （一）开好第一次工地例会，作好监理交底工作
建设工程监理工作标准范本
建设工程监理工作标准本-----------------------作者：
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省建设工程监理工作标准 （审议稿）
省建设工程监理工作标准编制说明 为规我省建设工程监理与相关服务行为，提高建设工程监理与相关服务水平，促进建设工程监理工作的程序化、标准化、科学化，贯彻执行《建设工程监理规》(GB/T50319-2013)，省建设监理协会组织编制组在认真总结实践经验，参考其他省市的先进标准，并广泛征求意见的基础上，制定了《省建设工程监理工作标准》。 本标准主要容包括：1总则；2 术语；3 基本规定；4组织机构和职责；5监理规划和监理细则；6 工程质量控制；7 工程造价控制；8 工程进度控制；9安全生产管理的监理工作；10合同管理；11设备采购与设备监造；12 监理文件资料管理；13 相关服务；附录：建设工程监理基本表式；本标准用词说明。 本标准考虑了省目前监理人员的实际情况，规定了监理人员的执业资格，总监理工程师必须具有监理工程师注册执业证书，总监理工程师代表和专业监理工程师应具有监理工程师注册执行证书或取得《省建设工程监理人员从业能力水平证书》并达到监理师水平，监理员应具有《省建设工程监理人员从业能力水平证书》，并规定了现场监理人员的配备数量应符合合同约定并满足建设行政主管部门规定的最低要求。本标准强调了总监理工程师负责制，总监理工程师应按相关规定签署工程质量终身责任承诺书。 本标准由省建设监理协会负责管理，省建设监理负责具体技术容的解释。
目录 1 总则 (5) 2 术语 (5) 3 基本规定 (9) 4 组织机构和职责 (16) 4.1 一般规定 (16) 4.2 监理机构人员配置 (17) 4.3 监理设施 (19) 5 监理规划和监理实施细则 (21) 5.1 一般规定 (21) 5.2 监理规划 (21) 5.3 监理实施细则 (22) 6 工程质量控制 (24) 6.1 一般规定 (24) 6.2 工程质量控制的程序 (24) 6.3质量控制的方法 (27) 6.4 施工准备阶段的质量控制 (29) 6.5 施工过程中的质量控制 (30) 7 工程造价控制 (34) 7.1 一般规定 (34)
建设工程安全监理的主要工作内容(标准版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 建设工程安全监理的主要工作内 容(标准版)
建设工程安全监理的主要工作内容(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 建设工程安全监理的主要工作内容有哪些？具体的监理事项是怎样的？下面是建筑网带来的关于建设工程安全监理的主要工作内容的主要内容介绍以供参考。 监理单位应当按照法律、法规和工程建设强制性标准及监理委托合同实施监理，对所监理工程的施工安全生产进行监督检查，具体内容包括： （一）施工准备阶段安全监理的主要工作内容 1、监理单位应根据《条例》的规定，按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》（GB50319）和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。 2、对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的
建设工程监理工作范围及工作内容
建设工程监理工作范围及工作内容 根据建设监理委托合同约定的工程范围内的监理业务有： 1、参与建设单位组织的工程设计交底和图纸会审。 2、审查承包单位选择的分包单位的资质。 3、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 4、审查承包单位的材料、设备采购清单。 5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。 6、监督检查工程质量和施工进度，对隐蔽工程进行检查并签证，参与处理工程事故。 7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实，督促承建单位搞好安全施工和文明施工。 8、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 9、督促履行承发包合同，调解合同双方的争议，处理索赔事宜。
10、对分项、分部工程进行核验，对竣工资料及实物全面检查验收合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单，参与建设单位组织的工程竣工验收。 11、督促有关工程资料的整理，达到工程资料与工程同步。 12、在规定的保修期内，对承包单位修复的工程质量进行验收和签认。 监理工作内容 对工程施工全过程进行质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，对工程施工进行合同管理、信息管理及组织协调。 1、参加建设单位组织的设计技术交底会，协助建设单位编写设计技术交底会议纪要。 2、开工前，审查承包报送的施工组织设计（方案），审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量管理保证体系，签认后报建设单位。 3、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特
殊行业施工许可证，国外（境外）企业在国内承包工程许可证。 4、检查承包单位专职测量人员的岗位证书和测量设备检定证书；复核控制测量的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 5、审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，满足开工条件时，报建设单位。 6、开工前，参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，起草工地例会的会议纪要，并经与会各方代表会签。 7、在施工过程中，定期召开工地例会，起草工地例会会议纪要，并经与会各方代表会签。 8、参加由建设单位主持的重大技术问题的讨论。 9、要求承包单位必须严格按照批准的施工组织设计（方案）组织施工；施工中各项工程要满足相关规范、标准及合同的要求。 10、审批承包单位报送的的施工总进度计划及编制的总、月、周（旬）度施工进度计划。 11、根据工程项目的专业特点编制监理规划、监理实施细则。 12、对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况进行审核；按规定对材料采用平行检验或见证取样方式进行抽检，
工程监理工作范围及服务内容
工程监理工作范围及服务内容 工程监理工作范围及服务内容提要:根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段，施工阶段 物业 工程监理工作范围及服务内容 1监理工作范围 根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。 2监理工作服务内容: 参与审阅招标施工图纸，参加各项工程、机械设备的招标、招标答疑。 协助业主评审各项工程和设备的投标书，提出评审意见，并协助起草合同、完善合同条款。 协助业主办理开工手续。 确认承建商选择的分包商。 组织相关单位进行设计交底和施工图会审，负责做好会议记录和图纸会审记录。 现场的移交:对现场的原始场平进行测量，作出书面记录，并在开工之前及时向施工单位移交，其次是测量放线定位的移交。 审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系。
审核承建商或业主提供的材料、构配件和实际的数量及质量，按照规范和园区质监站的要求，对相关的材料进行见证取样复验。 根据施工进度计划协助业主编制用款计划;审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表:协助业主进行工程竣工结算工作。 结合工程特点，审批承建商报送的施工总进度计划;审批承建商编制季月度施工计划;分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划，在实际控制中，对实际工期不断检查，发现偏离进度计划及时督促承包方采取措施，做到有效的动态控制。 督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。 在实施过程中，监理采取程序报验检查、平行检查、旁站检查、巡视检查、定期与不定期检查等各种手段，按照规范和施工组织设计的要求，克服施工过程中的质量通病。 督促、检查承建商落实施工安全保证措施。 主持工程例会，协调参建各方之间的争议和冲突，协调各专业施工单位之间的关系，协调各专业施工作业的交接。 组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证。 负责施工现场签证，并按照已签证的签证单作出费用预算交业主审核。 督促承建商整理合同文件和技术档案资料。 组织业主、承建商、设计单位进行竣工预验收。 提出工程质量评估报告。 参加工程验收，协助业主审查工程结算。 检查工程状况，如发生质量事故，则参与事故的分析和处理，并鉴定质量责任。
建设工程监理工作文件的构成
第一节建设工程监理工作文件的构成 建设工程监理工作文件是指监理单位投标时编制的监理大纲、监理合同签订以后编制的监理规划和专业监理工程师编制的监理实施细则。 一、监理大纲 监理大纲又称监理方案，它是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。 监理单位编制监理大纲有以下两个作用：一是使业主认可监理大纲中的监理方案，从而承揽到监理业务；二是为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案。为使监理大纲的内容和监理实施过程紧密结合，监理大纲的编制人员应当是监理单位经营部门或技术管理部门人员，也应包括拟定的总监理工程师。总监理工程师参与编制监理大纲有利于监理规划的编制。监理大纲的内容应当根据业主所发布的监理招标文件的要求而制定，一般来说，应该包括如下主要内容： 1、拟派往项目监理机构的监理人员情况介绍 在监理大纲中，监理单位需要介绍拟派往所承揽或投标工程的项目监理机构的主要监理人员，并对他们的资格情况进行说明。其中，应该重点介绍拟派往投标工程的项目总监理工程师的情况，这往往决定承揽监理业务的成败。 2、拟采用的监理方案 监理单位应当根据业主所提供的工程信息，并结合自己为投标所初步掌握的工程资料，制定出拟采用的监理方案。监理方案的具体内容包括：项目监理机构的方案、建设工程三大目标的具体控制方案、工程建设各种合同的管理方案、项目监理机构在监理过程中进行组织协调的方案等。 3、将提供给业主的阶段性监理文件 在监理大纲中，监理单位还应该明确未来工程监理工作中向业主提供的阶段性的监理文件，这将有助于满足业主掌握工程建设过程的需要，有利于监理单位顺利承揽该建设工程的监理业务。 二、监理规划 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 从内容范围上讲，监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构所开展的监理工作来编写的，但监理规划的内容要比监理大纲更翔实、更全面。 三、监理实施细则 监理实施细则又简称监理细则，其与监理规划的关系可以比作施工图设计与初步设计的关系。也就是说，监理实施细则是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师
监理工作目标及范围
第一节监理工作的目标及范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责第二节监理工作的程序和方法 第三节本工程监理的重点与难点分析 等内容 如下： 第一节监理工作的目标及范围、各级监理组织的职责范围、监理人员的岗位职责 一、监理工作的目标和范围 1、监理宗旨 严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟 2、监理工作指导思想 现场监理工作是以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员配备、完善的管理制度，规范化的监理工作程序，先进的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理服务合同的规定，站在公正的立场上，对工程项目进行全面的监督和管理。根据交通部颁布的《公路工程施工监理规范》等法规文件和业主与承包人签定的施工承包合同文件，监督和证实承包人是否严格按合同要求履行合同，对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。 3、监理工作依据： (1) 监理合同； (2) 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件； (3) 合同图纸及说明； (4) 合同工程量清单及说明； (5) 合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等；依据的技术规范如下： 1) 《公路工程施工监理规范》（JTJ077-95）
2) 《公路工程技术标准》（JTJ001-97） 3) 《工程测量规范》(GB50026-93) 4) 《公路排水设计规范》（JIJ018-97） 5) 《公路工程质量检验评定标准》（JLJ071-98） 6) 《公路工程集料试验规程》（JTJ058-2000） 7) 《公路路基路面现场测试规程》（JTJ059-95） 8) 《公路工程水泥砼试验规程》（JTJ053-94） 9) 《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》（JTJ053-94） 以及有关现行公路工程标准、规范及文件。 说明：以上所列规范若与施工招标文件中有出入的，以施工招标文件中的规范为准。 4、工作总目标： 监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管理目标等。 （1）质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，确保各分项工程全部优良，创精品工程。 （2）进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划、年度和月度施工进度计划，审查并督促其实施。及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。
2014版浙江省建设工程监理工作标准用表(DB33T1104-2014)
附录：建设工程监理基本表式 A类表（工程监理单位用表） 浙建监A1 工程开工令 浙建监A2 工程暂停令 浙建监A3 复工令 浙建监A4 总监理工程师任命书 浙建监A4-1 总监理工程师代表授权书 浙建监A5 监理通知单 浙建监A5-1 施工现场安全检查整改单 浙建监A6 旁站记录 浙建监A7 见证取样异常情况记录表 浙建监A8 工程款支付证书 浙建监A9 监理报告 B类表（施工单位报审、报验表） 浙建监B1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表 浙建监B1-1超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案报审表浙建监B2 开工报审表 浙建监B3 复工报审表 浙建监B4 分包单位资格报审表 浙建监B5 施工控制测量成果报验表 浙建监B6 工程材料、设备和构配件报审表 浙建监B6-1 主要施工机械设备报审表 浙建监B7 报审、报验表 浙建监B8 分部工程报验表 浙建监B9 监理通知回复单 浙建监B10 单位工程竣工验收报审表 浙建监B11 工程款支付报审表 浙建监B12 施工进度计划报审表 浙建监B13 费用索赔报审表 浙建监B14 工程临时/最终延期报审表
C类表（通用表）浙建监C1 工作联系单 浙建监C2 工程变更单 浙建监C3 索赔意向通知书
工程名称：编号： 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
工程名称：编号： 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
工程名称：编号： 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
总监理工程师任命书 工程名称：编号：
建设工程施工监理工作内容及要求[1]
建设工程监理工作内容及要求 1、监理合同 1.1中标通知书：招投标项目必须有中标通知书，其他项目应有直接发包备案书； 1.2监理合同：正确使用《建设工程委托监理合同》示范文本、无越级承接业务、无个人以本单位名义承接业务、无转让监理业务； 1.3监理取费：符合省文件、符合国家[2007]670号文，无恶意压低竞争、无阴阳合同、无回扣等。 2、组织机构 2.1总监理工程师：符合任职资格、有监理单位任命文件； 2.2总监代表：符合任职条件、有总监授权书； 2.3人员数量：满足监理工作需要，变动有合法手续； 2.4持证上岗：监理人员必须取得相应资格、佩带岗牌； 2.5专业配套与组织机构：组织机构合理、专业配套、职责分工明确。 3、监理规划与实施细则 3.1监理规划：编制、审批符合程序，内容应有监理安全责任的监理方案责任范围、工作程序和制度措施应有针对性、可操作性； 3.2实施细则：编制、审批符合程序，内容应有监理安全生产的监理方法、措施和危险源控制点的设置。 监理规划和实施细则应有建筑节能工程专篇。 4、设计文件 4.1设计图纸：有施工图审查意见书；
4.2设计交底与图纸会审：有设计交底和图纸会审纪要，且各方签字齐全； 4.3工程变更：设计变更程序符合规定。 5、开工报告 5.1开工条件：施工许可证已领取，施工组织设计已审批，施工测量控制点、首道工序的准备工作已完成，施工现场的场地、道路、水电、通讯和临时设施已满足开工要求，地下障碍物已清除或查明，施工图纸及设计文件已按计划提供齐全，施工人员已按计划到场； 5.2施工许可：有施工许可证；若无施工许可证，应处理得当； 5.3时效性：符合时间逻辑。 6、工地会议 6.1第一次工地例会：参建各方主要负责人参加会议，内容符合要求，有会议纪要； 6.2工地例会：按规定正常召开工地例会，由总监主持，有例会纪要； 6.3专题会议：根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。 7、测量放线成果审查 7.1控制点复核：控制点要求监理人独立进行复核、引测依据正确； 7.2规划放线：应有规划部门放线书面签证单； 7.3测量复核：对报审的测量放线成果进行独立复核、有明确的书面审核意见。 8、工程材料、构配件、设备检验
地铁工程建设监理工作的几点体会
地铁工程建设监理工作的几点体会 【摘要】随着城市规模不断扩大、地面交通越来越拥堵，地铁作为方便快捷的交通工具受到许多大中城市的青睐，越来越多的城市做出了地铁交通发展规划。我国建设工程监理制度实施以来，各个工程建设领域的实践中得到了不断发展，但在地铁工程领域，大多数监理企业和监理工程师由于参与的工程较少而缺乏相关监理工作经验。因此总结地铁工程监理工作经验在行业内进行交流学习，对提高该领域的监理工作质量是非常重要的。本文结合笔者自身工作，在分析地铁工程特点的基础上，对地铁工程监理工作的难点和问题进行探讨，并提出做好地铁监理工作的几个对策。 【关键词】地铁工程；监理工作；问题分析；对策研究 1、地铁工程的相关特点 1.1投资大、工期长 地铁工程一般投资额度较大，投资主体一般为地方政府部门。对于一条地铁来说，一般投资都在数百亿人民币以上，远远超出一般的房屋建设项目。地铁投资大，见效慢的特点，造成地铁工程的投资主体一般只能由地方政府所承担，而政府的资金来源多是由地方财政所组成。另外，在地
铁工程施工时，其具有的施工周期较长，施工任务紧张，一般地铁工程建设当中，其所需工期都在4年以上，漫长的工期加以任务的迫切性，造成整个地铁施工工期较为紧迫。 1.2 专业面广、专业性强 地铁施工当中，其涉及到专业面较广、专业性较强，一些新技术、新材料、新工艺、新设备的应用，造成施工难度加大。在地铁施工当中，包含的工程有车站、隧道、轨道、站场、通信与信号、给排水、空调通风、供电、电力牵引、房屋建筑等各项工程的开展。另外，在地铁施工当中，其所涉及到的施工工点较多，在工程管理中，通常会把整个工程划分为各个施工标段及监理标段，但一个监理标段通常包含几个施工标段，因此监理机构的设置较复杂。 1.3 施工环境复杂、社会影响巨大 地铁建设当中，除了各个出口、风亭等之外，其它施工都在地下十几米深处进行，因此在施工当中，受到地质条件的影响，所造成的塌方、地下水渗漏等安全事故的隐患也不可避免。另外，对于建设地铁的城市来说，其地下分布的市政管网非常复杂，地上的建筑结构也是分布众多，这些因素的存在，也会对施工的安全性造成一定的影响。在建设当中，若是存在基坑和隧道顶部坍方问题，不仅会对项目本身产生影响，也会对其它建筑造成一定的影响。 2、地铁工程建设监理工作存在的问题分析
工程监理工作范围及服务内容
工程监理工作范围及服务内容 1、监理工作范围 根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。 2、监理工作服务内容： 2.1参与审阅施工图纸。 2.2协助业主评审各项工程和设备质量，提出评审意见，并协助起草合同、完善合同条款。 2.3协助业主办理开工手续。 2.4组织相关单位进行设计交底和施工图会审，负责做好会议记录和图纸会审记录。 2.5现场的移交：对现场的原始场平进行测量，作出书面记录，并在开工之前及时向施工单位移交，其次是测量放线定位的移交。 2.6审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。 2.7督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承建商之间的关系。 2.9审核承建商或业主提供的材料、构配件和实际的数量及质量，按照规范和质监站的要求，对相关的材料进行见证取样复验。 2.10根据施工进度计划协助业主编制施工计划；审核经质量验收合格的工程量，协助业主进行工程竣工验收工作。 2.11结合工程特点，审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制季月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划，在实际控制中，对实际工期不断检查，发现偏离进度计划及时督促承包方采取措施，做到有效的动态控制。 2.12督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。
2.13在实施过程中，监理采取程序报验检查、平行检查、旁站检查、巡视检查、定期与不定期检查等各种手段，按照规范和施工组织设计的要求，克服施工过程中的质量通病。 2.14督促、检查承建商落实施工安全保证措施。 2.15协调参建各方之间的争议和冲突，协调各专业施工单位之间的关系，协调各专业施工作业的交接。 2.16组织分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程验收凭证。 2.18督促承建商整理合同文件和技术档案资料。 2.18组织业主、承建商、设计单位进行竣工预验收。 2.19提出工程质量评估报告。 2.20检查工程状况，如发生质量事故，则参与事故的分析和处理，并鉴定质量责任。 2.21督促施工单位在工程竣工验收后，整理工程交工资料和竣工图纸。 2.22督促完善签署工程保修协议，督促承建商回访。 2.23督促承建商及时完成未完工程尾项，协助业主督促施工单位按照国家有关规定和保修协议开展维修工作，维修工程出现的缺陷，保证维修工作顺利进行。 2.24保修期间如出现工程质量问题，接业主通知后参与调查、分析，确定发生工程质量问题的原因责任，共同研究修补措施，并负责监督责任单位修补工作。青山埋白骨，绿水吊忠魂。