培训行业商业计划书

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xx少儿培训机构

二零一五年十一月

目录

第一章执行摘要项目名称

项目简介

商业模式

盈利模式

市场分析

战略规划

融资需求

投资效益

第二章市场分析

少儿培训行业分析

少儿教育市场是一个潜在的大市场,近两年来,中国教育市场迎来了培训行业投资高峰期。除去风险投资商的青睐,国际教育集团参与度也在提高。而对于普通投资者来说,投资教育的渠道也在不断增多。中国教育培训领域的市场空间巨大。统计数据显示,教育支出在中国已经超过其他生活费用成为仅次于食物的第二大日常支出。

2014年我国城市家庭中,35%家庭对孩子课外教育支出费用在500-1000元/月,大于1000元/月的家庭占到10%。按照每个少儿500元/月计算,我国少儿培训行业市场规模达1000亿元。

图2-1 2014年城市家庭课外教育支出情况

(2)生源情况

2014年,我国0-12岁婴幼儿和少儿数量在亿左右,0-3岁婴幼儿数达7000万,3-6岁7000万,6-12岁少儿亿人。在参加少儿培训的具体年龄调查中,6-12岁的比例为66%,3-6岁的孩子比例为49%,与去年的57%差距不大;其次是1岁-3岁的孩子,比例为27%,周岁以内就开始参加早教班的孩子占比8%。

图2-2 我国0-12岁婴幼儿与少儿数量情况

(3)选择因素及盈利情况

就少儿培训机构的选择而言,62%的消费者认为性价比和学习效果最重要,28%的人认为环境舒适、安全是第一位,10%的人认为

离家近、方便是首要考虑的。我国少儿培训行业毛利率以及净利率较高,毛利率达到45%,净利率达30%。

图2-3 少儿培训机构选择因素情况

艺考培训行业分析

根据国家统计局数据,截至2014年底,我国艺术培训行业的产值已达430亿元的规模,并且正以每年30%以上的速度迅速增长。未来五至十年,艺术教育市场将发展到上千亿元的规模。音乐、舞蹈、美术是艺术培训行业的主力军。以2014年市场规模为例,舞蹈培训市场规模达到亿元,占到了中国艺术培训行业规模的29%,音乐培训市场规模达到亿元,占到了中国艺术培训行业规模的28%,美术培训市场规模达到亿元,占到了中国艺术培训行业规模的%。

图2-4 艺术、舞蹈、音乐、美术培训规模预测示意图

调查显示,在众多艺术培训项目中,家长最希望孩子接受的是乐器、舞蹈、美术类培训,分别占%、%、%,在全部培训项目中占到近八成。需要商业计划书进行融资的话,可以找我们帮您代写哦聊邱邱:意义私企领久久起以起

在众多繁杂的社会艺术类培训机构中,少年宫或行业协会开办的培训机构是家长们最希望把孩子们送往的培训机构,占%;选择离家近的培训中心占%;个人家教式的培训占%;着名艺术家开办或具有知名品牌的培训机构占%;其他一般培训中心占%。

市场分析

目标市场定位

项目目标消费群体是天津市少儿和艺考学生。

市场容量

根据2014年天津市统计公报,中等职业教育招生万人,在校生万人,毕业生万人。普通中学招生万人,在校生万人;小学招生万人,在校生万人,毕业生万人。幼儿园在园幼儿万人。

由此数据可知,天津市高中学生人数30万人,少儿人数76万人,幼儿人数万人。市场容量大。

竞争对手分析

项目主要竞争对手是天津其他艺术培训和少儿培训机构。

与竞争对手相比,项目有优质的师资资源、贴心的培训服务,给消费者带来不一样的体验。

第三章产品与服务

核心价值

少儿:兴趣与爱好培训,高效时间规划,充实知识,连贯健康成长

?标准化的测评体系,实现孩子兴趣与天份的充分培养与展现;?专业化的规划咨询服务,让少儿享有高效的整体时间规划;

?连续性、多元化的少儿培训学习管理系统,让学生系统性接纳知识。

?素质教育与应该教育两相宜,为少儿的未来成功奠定坚实基础!

艺考学生:艺考培训,提高分数,铸就美好未来

为高中学生提高舞蹈、音乐、美术等艺考培训服务,让高中艺考学生得到质的提高,考上理想的艺术高校。

家长:解放家长、让家长有自己的生活、有学习规划

为其孩子提供优质、免费、贴心、参与性的教学内容,做家长的教育管家,让家长有更充足的时间来做好工作、生活以及为孩子学习成长方面的事项。

少儿培训服务

项目主要提供戏曲、京剧、话剧、少儿

表演、少儿模特、舞蹈、书法、沙画、声乐、

相声、跆拳道、武术、主持等少儿培训服务。

1.书法

?解正确的坐姿和执笔方法,学习捺、钩、点等基本笔画的

书写方法;

?范本选字临摹,分析范本的结字及章法规律;

?了解背临的方法及作用,由范本中选字进行背临;

?少字内容创作,总结并修正书写错误;

?对联、条幅、扇面、册页、手卷、横批等基本的书法形制

学习与创作

2.沙画

通过少儿美术的学习,儿童不仅获得了基础的美术绘画技能知识,更重要的是,经过少儿美术的的思维训练,儿童养成良好的学习习惯,提升动手制作能力。同时,他们的注意力、模仿力、创造力、形象思维能力等等学习能力也得到大大增强,从而使得儿童在其他知识的学习也变得轻松、容易。儿童身心也在教学过程中得到健康发展,从而达到提高学习能力和学习成绩的效果。

3.主持

启蒙班:以普通话字词正音、绕口令、诗歌、谜语、谚语、歇后语、语言游戏、成语故事、童话寓言故事等为主要内容。通过学习,掌握标准普通话的字词发音,辨别语音语调,发音字正腔圆和简单的语言运用技巧。启发其想说,锻炼其敢说,鼓励其善说,培养其说好的能力,提高孩子们的心理素质,锻炼胆量,增长自信。

初级班:普通话语言表达技巧,少儿文学作品朗读朗诵、少儿表演艺术基本训练(声乐、台词、形体、表演)、文艺晚会节目主持基

本常识等,培养孩子们良好的语言表达习惯和心理素质,提高语言表达能力。

中级班:演讲,辩论,经典诗词朗诵,文艺晚会节目主持基本技巧,少儿表演艺术综合训练(朗诵、相声、小品、快板、双簧、三句半、儿童剧等),发掘孩子们的内在艺术潜质,全面提高学生的综合素质,为学生今后的发展奠定坚实的基础。

专业提高班:播音主持发声技巧、语言表达技巧,体态语,主持人的素质与个性魅力,播音主持语言艺术风格,节目主持模拟(文艺晚会、学校晨会、校园文体比赛、班会)等。

4.舞蹈

中国舞:中国舞即中国民族民间舞,注重身韵身法,真正体现了中国古典舞的风貌及审美的精髓。它不仅能塑造优美的形体,提高身体的协调性,使孩子的气质得到训练,激发孩子的想象力、创造力还能增加他们的自信心、表现力。

少儿拉丁舞:拉丁舞风格明快热情、活

泼奔放、动作激烈、节奏富于变化。拉丁舞

的五项舞蹈各有风格,桑巴激情,恰恰活泼,

伦巴婀娜,斗牛强劲,牛仔逗趣。学习拉丁

舞能帮助释放压力、保持健美的身材与青春

的活力以及与人交往的能力。

5.声乐

学习音乐能够提高孩子的智力,它不仅仅是一种技能的学习,也

是培养和塑造孩子的无价良方。让孩子接触音乐,从而提高孩子的协调能力、注意力和记忆力,还能极大的陶冶孩子情操、培养孩子的开放性格、并激发孩子表现欲望,锻炼他们的胆量和心理素质。

[招生对象]4岁以上少儿、青少年

[培训内容]学习音乐的基本知识训练孩子的音准、节奏、模唱、听力,掌握节奏、音准,进行“正确歌唱姿势、良好歌唱习惯、美好歌唱状态、勇敢自信表演”训练,激发少儿的歌唱情趣。

6.器乐

钢琴教学是以专业教学方法和科学训练为中心,训练孩子的听觉、视觉、触觉及手、眼、脑的协调配合能力,全面提高孩子的兴趣爱好,开发孩子的智力。钢琴演奏是一门集语言、音乐、表演于一体的综合高雅艺术,对儿童进行钢琴培训能很好的促进儿童的成长,更有助于培养孩子的气质和个性的形成。

7.戏曲

授课内容:京剧、话剧等。

教学特点:

●学习期间,优秀学员将有机会参加儿童剧的演出及拍摄。

●互动性教学,老师可根据学员特点进行个案辅导。

●声、台、形、表专项训练,培养孩子专业化、多元化的表演风格。●学习成果将通过汇报演出、活动记录等形式向家长全面展示。

●理论和实践相结合,提高学员的艺术综合能力。

8.武术

跆拳道训练能使少儿具备:认真、吃苦、礼仪、诚信的优秀品质;令儿童及青少年更懂得服从与忍耐,非但不会让学习者“好斗”,反而会令学员更加谦虚与礼貌,兼备身心健康与人格完善。

艺考培训服务

学校艺术课教师整合各专业优秀师资力量,对教育部艺考具有

丰富经验,对艺考要求有精深的研究。

学校艺术专业课程设置如下:

?美术类:包括速写课、水粉课、素描课等;

?音乐类:包括声乐艺术指导、器乐小课、声乐小课、乐理、视

唱、练耳等;

?舞蹈类:包括节奏课、剧目排练、现代舞、民间课、技巧课、

毯技课、集训课等;

?传媒类:包括影视编导类课程、播音主持类课程、台词表演等;

?空乘类;

?书法类。

产品优势

项目提供少儿培训和艺术培训相结合的服务,配备优质师资力量,集合各方资源,注重产品细节,一切以少儿和艺考学生为中心。提供优质的服务。

第四章商业模式项目定位

商业模式

盈利模式

第五章战略规划核心竞争力

优质的师资资源

优秀的管理团队

一流的硬件设施

战略目标

表5-1 项目战略目标示意图发展规划

第六章营销策略价格策略

推广策略

线下推广

线上推广

渠道策略

第七章投资计划投资金额

资金使用计划

退出机制

第八章财务分析

第九章风险控制

江苏轻质隔墙板项目商业计划书

江苏轻质隔墙板项目商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 轻质隔墙板是属于建材的一种,在家装行业中运用广泛,效果好,性能强 的一种材料。当然这种材料在目前的家装市场中的销售量比较大,在家装过 程中,运用这种墙板就可以增加了墙面的使用面积,而且其延长效果好,在整 体的装修角度来说还是比较专业的,能够更好的抓住了这样的性能优势和特色。轻质防火墙板他要防火,原材料和产品本身均为无机物,绝不燃烧。实 验表明,是理想的防火材料,经国家消防总局检测9cm厚墙体的防火能力达3小时以上。因此产品被广泛用作防火墙。从整体的效果来说,通过装配的一 种施工方式,然后合为一体的模式,对于墙面的板与板之间连成了一片,其抗 冲击性比较强,效果也是比较不错的,能够让轻质墙板开始进入到21世纪的 家装材料市场中提高了知名度,性能和技术特点更加让每一个客户在选购过 程中还是觉得是比较不错的,选择性很强,客户的认可度高。 当代全世界都在提倡环保建材,轻质隔墙板大受欢迎,不只因为它的环 保节能,更是因为它集结了强抗压、轻盈、隔音、防火等于一身的优势。尽 管轻质隔墙板在建筑物中被广泛的运用,但是想要被广大人民群众都采用, 还是需要一段时间.因为他的功能性所以表面价格偏高,但实际上它却为您 省去了好多操作和实际款项,例如批灰,刮腻纸等工序.因为不像砖体积小,所以造就了它的运输成本高,难度高,操作不挡就容易出现裂缝影响质量 评估。

该轻质隔墙板项目计划总投资16714.94万元,其中:固定资产投 资12058.43万元,占项目总投资的72.14%;流动资金4656.51万元,占项目总投资的27.86%。 达产年营业收入32182.00万元,净利润4843.58万元,达产年纳 税总额2792.63万元;达产年投资利润率38.64%,投资利税率45.68%,投资回报率28.98%,全部投资回收期4.95年,提供就业职位454个。

创业基础商业计划书

创业计划书 项目名称:“加油宝贝”亲子游策划工作室项目单位:成都体育学院新闻系 项目负责人:蒋婷婷 学号:2013610147 联系方式:976534835@https://www.360docs.net/doc/dd16506982.html,

目录 第一章:执行总结 (1) 第二章:产品与服务介绍 (2) 第三章:市场分析 (5) 第四章:公司战略 (7) 第五章:营销策略与宣传 (9) 第六章:经营管理 (10) 第七章:创业团队 (11) 第八章:财务预测 (13) 第九章:融资方案 (14) 第十章:风险评估与规避 (15)

第一章执行总结 1、行业背景分析 随着电视节目《爸爸去哪儿》的热播,时下越来越多的人开始关注父母与孩子之间的交流,父母自身也更加注重与孩子之间的沟通。市面上的旅行社很多,但主要面对亲子游的甚少,即使是在节目热播后掀起的《爸爸去哪儿》拍摄地旅游热也只是一时无法长久。于是,“加油宝贝”亲子游策划工作室应运而生,将目标指向亲子旅游,为年轻父母提供与孩子交流的平台,加上独具特色的旅游摄影抓拍,抓住现在的亲子游市场。而且根据《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》,现如今带薪节假日在不断增加,这也为旅游提供了第二个必要因素——时间保证。 2、公司及产品简介 本工作室将于四川省成都市成立,运营前期以季度为单位设计周末活动内容,与幼儿园、小学、社区及公司等进行沟通联系,发展客户群体,在活动后对客户进行后续反馈,根据工作室活动分析及客户反馈内容对下一季度或年度活动做相应调整;运营中期,拍摄活动的VCR,放到网络上进行宣传,打响工作室的知名度,吸引更多的客户;在后期,形成好的口碑后,将工作室扩大规模,使之不断发展壮大。 “加油宝贝”亲子游策划工作室,将以4~15岁儿童及他们的父母为主要目标市场,利用周末及寒暑假的时间,将孩子及他们的父母聚集起来开展不同主题的亲子旅游活动,让孩子们与父母们之间有更多的交流。除此之外,我们还将进行旅行随行跟拍,并给有需要的家庭提供摄影、拍摄小视频等服务,给难忘的活动留下永恒的记忆。相比于市面上一些影楼昂贵的棚内拍摄,旅游中不经意抓拍的笑容更有故事也更真实,因此市场前景还是相对广阔的。

商业计划书概述

商业计划书概述 国建职联能源技术研究院 商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容,从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商,让他们看懂您的项目商业运作计划,才能使您的融资需求成为现实,商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。商业计划书通常包括的内容:商业计划书摘要、公司概述、公司的研究与开发、产品或者服务、管理团队、市场与竞争分析、生产经营计划、财务分析和融资需要、风险因素和风险投资的退出方式。 商业计划书框架 第一部分XX项目摘要 一、公司简单描述 二、公司的宗旨和目标 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、XX市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1、财务历史数据 2、财务预计 3、资产负债情况 第二部分XX项目综述

第一章公司介绍 一、公司的宗旨 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持 第二章XX技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品目录 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发计划及时间表 5、知识产权策略 6、无形资产 三、XX产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产能力 3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4、原有主要设备及需添置设备 5、产品标准、质检和生产成本控制 6、包装与储运

培训学校 商业计划书

第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处 于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100 万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业 CEO 以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求 2、特色的私塾教学用心打造一片天地,创业的路上,你我一路同行4北辰文化传播有限公司 3、长沙有足够的消费群 4、本地还没有一个完善的私塾学堂 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、两会的召开,再次引起国家和政府对国学的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助营销策略“要想效益高,还得宣传好” 。在人们对我们的教学质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质教学为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。宣传前期,即公司成立一到两年间,影响有限时期,我们将组

建筑项目商业计划书

建筑项目商业计划书 篇一:建筑项目商业计划书 建筑项目 商业计划书 内容详情/syjhs/ 前言 《建筑项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为:行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据,作为行业通用的模板计划书,企业可以自行补充单位信息,稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版,并根据详细要求合理报价,为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书(Business Plan)是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活

动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的体现,是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一份高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书,商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初,首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书,不仅是企业能否成功融资的关键因素,同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一,三胜咨询具有:一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《建筑项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写,依托三胜咨询庞大的细分市场数据库,在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、建筑相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息,

创业基础课商业计划书

创业基础课商业计 划书

文档仅供参考 聚意私人定制 股份有限公司 商业 计划书 目录 一、企业介绍 1、项目背景 2、创业计划 3、企业轮廓 4、法律形态 4、企业前景 二、创业者及其团队介绍 1、组织结构 2、团队职责 三、产品和业务范围 1、产品 2、服务 3、客户群体

四、市场分析 1、客户需求 2、竞争对手 3、市场容量 五、营销策略与计划 1、定价 2、渠道 3、促销策略 六、财务计划 1、销售额 2、成本 3、利润 4、效益及启动资金预测 七、风险分析 1、系统风险 2、非系统风险 一、企业介绍 “聚意”股份有限公司,是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火,燃新意”的公司理念,在8人创业团队的带领下,齐心协力,砥砺前行。 1、项目背景 当今社会,微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展

的趋势。从私人定制家装到高端定制服装,私人定制这一概念已经深入到人们的生活中,参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者,特别是青少年消费者的个性化定制需求,迎合消费者追求时尚,渴望独树一帜的心理,我们创业四组创立了“聚意私人定制股份有限公司”的创业项目。 2、创业计划 (1)经过调查问卷和联系各院学生会成员的方式,了解同学们学习生活中需要定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向,以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等,确定公司的主营方向。 (2)根据确定的主营方向和业务范围,联系相关生产厂家,洽谈合作业务 (3)经过传单、走寝、网络平台等方式,宣传推广本公司(4)在老校区形成规模后,以一区一分点,一校一网点的方式,发展公司,走向规模化。 (5)在定制业务发展成熟,拥有固定客户群后,发展自创意工艺品售卖业务,打造公司自主品牌。 3、企业轮廓 (1)初期主营线上服务,企业网店提供个性定制服务,线下场所主要作为办公,成品展示,成品暂储之用。 (2)发展成一定规模后,线下开办门店,作为个性物品销售门店(如,动漫周边店、手工艺作品店的形式),打造属于公司自己

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商 业 计 划 书 安徽省漠方教育文化传播有限公司二零一六年二月十七日

目录 第一章执行摘要 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目简介 (1) 1.3 商业模式 (1) 1.4 盈利模式 (1) 1.5 市场分析 (1) 1.6 战略规划 (1) 1.7 融资需求 (1) 1.8 投资效益 (1) 第二章市场分析 (2) 2.1 少儿培训行业分析 (2) 2.2 艺考培训行业分析 (4) 2.3 市场分析 (5) 2.3.1 目标市场定位 (5) 2.3.2 市场容量 (5) 2.4 竞争对手分析 (5) 第三章产品与服务 (7) 3.1 核心价值 (7) 3.2 少儿培训服务 (7) 3.3 艺考培训服务 (10) 3.4 产品优势 (11) 第四章商业模式 (12) 4.1 项目定位 (12) 4.2 商业模式 (12) 4.3 盈利模式 (12) 第五章战略规划 (13) 5.1 核心竞争力 (13) 5.1.1 优质的师资资源 (13) 5.1.2 优秀的管理团队 (13) 5.1.3 一流的硬件设施 (13)

5.2 战略目标 (13) 5.3 发展规划 (13) 第六章营销策略 (14) 6.1 价格策略 (14) 6.2 推广策略 (14) 6.2.1 线下推广 (14) 6.2.2 线上推广 (14) 6.3 渠道策略 (14) 第七章投资计划 (15) 7.1 投资金额 (15) 7.2 资金使用计划 (15) 7.3 退出机制 (15) 第八章财务分析 (15) 8.1 财务假设 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 8.2 财务预测 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 8.2.1 收入预测 ............................................................................... 错误!未定义书签。 8.2.2 成本预测 ............................................................................... 错误!未定义书签。 8.2.3 利润预测 ............................................................................... 错误!未定义书签。 8.2.4 财务现金流量预测 ............................................................... 错误!未定义书签。 8.3 财务评价 ...................................................................................... 错误!未定义书签。第九章风险控制 . (15) 9.1 竞争者进入风险 .......................................................................... 错误!未定义书签。 9.2 同质化风险 .................................................................................. 错误!未定义书签。 9.3 价格风险 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 9.4 挖角风险 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 9.5 在线教育竞争风险 ...................................................................... 错误!未定义书签。

创业计划书项目介绍

创业计划书项目介绍 创业计划书应包括如下重要方面: (一)执行摘要:简要描述创业项目的产品或服务,包括项目主要项目的目的和目标。 (二)项目背景:描述项目迄今的运营、潜在法律考虑以及风险和机会。 (三)管理团队:描述各项职位权责,以及目前及未来主管的详细简历。 (四)财务计划:提供财务报表,并对未来两年收支的预估。 (五)所需资本:重点说明初期或持续运营所需的资金,并描述这些资金如何被运用。 (六)营销计划:检视产品或服务的规模、趋向及目标市场,讨论产品或服务的优劣。 (七)市场分析:提供项目目标市场的整体分析,目标用户的特征描述,用户的需求分析,市场整体规模与市场潜力(用户数,市场增长等),市场竞争分析等。 (八)制造计划:描述最小办公条件、最小工厂规模(若有)、所需设备、生产或服务能力、库存以及仓管方法(若有)、质量管理、人员条件等。 (九)附录:包括所有对产品和服务的营销研究(现货供应报告、商品再制等)以及其它有关产品概念和市场规模的资料。提供各项参

考数据的书目和资料来源。 专业评审按如下指标评估创业计划: (一)执行能力:团队应具有专业性和相关经验,具有资源整合能力,具有对风险的预测和解决问题的能力。创业负责人有带领团队的经验;团队组织结构清晰,人员配置及职责分工合理。 (二)盈利模式:项目有客户、有收入,并具有清晰的收入模式,已具备其它已有的、潜在的资源投入方。项目实际收入与融资规模占比较高的优先考虑。 (三)营销能力:项目营销有策略,有一定影响,实际效果明显。重点考核参赛团队“微博营销”效果。 (四)可行性:项目具有良好的现实基础和发展远景,符合大学生及青年创业的实际;符合客户群体的需求,符合政策导向;创业项目预算合理,并可获得足够的资金支持项目运作。 (五)创新性:项目在用户需求满足方法、产品设计思路、营销、渠道管理等方面具有独创性。 ---来源网络整理,仅供参考

教育培训机构创业计划书(全)

目录 一、执行总结 (3) 二、公司概述 (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务 (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势 3.5、品牌的服务 四、市场分析 (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销 (18)

5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理 (20) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理 (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析 (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 附录 (47) 附件一:团队介绍 附件二:社会调查问卷 附件三:调查报告

第一部分执行总结 “国学”,顾名思义,中国之学,中华之学,在中国已有五千多年的悠久历史,是我们中华民族丰富的传统文化瑰宝。在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,国学越来越受到国内外各界人士的广泛关注,渐成一股国学流行风。借着这股国学风,以国学为主题创办一所国学教育班(又名现代私塾),既是一个很好的商机,也是一个参与国学建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行国学的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设国学课的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且喜爱国学的人群。 企业简介 1.公司名称:北辰文化传播有限责任公司 2. 学校名称:知行学府 3.公司地址:雨花区湖南省林业科学院内 4.经营业务:国学类培训机构 5.注册资金:100万元 6. 公司目标:创建明星企业,打造国学品牌 7. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,高薪白领工作者和企业CEO以及喜爱国学的其他人群。 企业发展规划 在创办这个现代私塾三到五年,我公司将处于湖南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以长沙为母公司,对株洲、湘潭等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,推向全省,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求

关于编制屋面板墙板成型设备项目可行性研究报告编制说明

屋面板墙板成型设备项目 可行性研究报告 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司编制时间:https://www.360docs.net/doc/dd16506982.html, 高级工程师:高建

关于编制屋面板墙板成型设备项目可行性 研究报告编制说明 (模版型) 【立项 批地 融资 招商】 核心提示: 1、本报告为模板形式,客户下载后,可根据报告内容说明,自行修改,补充上自己项目的数据内容,即可完成属于自己,高水准的一份可研报告,从此写报告不在求人。 2、客户可联系我公司,协助编写完成可研报告,可行性研究报告大纲(具体可跟据客户要求进行调整) 编制单位:北京中投信德国际信息咨询有限公司 专 业 撰写节能评估报告资金申请报告项目建议书 商业计划书可行性研究报告

目录 第一章总论 (1) 1.1项目概要 (1) 1.1.1项目名称 (1) 1.1.2项目建设单位 (1) 1.1.3项目建设性质 (1) 1.1.4项目建设地点 (1) 1.1.5项目主管部门 (1) 1.1.6项目投资规模 (2) 1.1.7项目建设规模 (2) 1.1.8项目资金来源 (3) 1.1.9项目建设期限 (3) 1.2项目建设单位介绍 (3) 1.3编制依据 (3) 1.4编制原则 (4) 1.5研究范围 (5) 1.6主要经济技术指标 (5) 1.7综合评价 (6) 第二章项目背景及必要性可行性分析 (7) 2.1项目提出背景 (7) 2.2本次建设项目发起缘由 (7) 2.3项目建设必要性分析 (7) 2.3.1促进我国屋面板墙板成型设备产业快速发展的需要 (8) 2.3.2加快当地高新技术产业发展的重要举措 (8) 2.3.3满足我国的工业发展需求的需要 (8) 2.3.4符合现行产业政策及清洁生产要求 (8) 2.3.5提升企业竞争力水平,有助于企业长远战略发展的需要 (9) 2.3.6增加就业带动相关产业链发展的需要 (9) 2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要 (10) 2.4项目可行性分析 (10) 2.4.1政策可行性 (10) 2.4.2市场可行性 (10) 2.4.3技术可行性 (11) 2.4.4管理可行性 (11) 2.4.5财务可行性 (12) 2.5屋面板墙板成型设备项目发展概况 (12)

创业基础课商业计划书

聚意私人定制股份有限公司商业计划书

目录 一、企业介绍 1、项目背景 2、创业计划 3、企业轮廓 4、法律形态 4、企业前景 二、创业者及其团队介绍 1、组织结构 2、团队职责 三、产品和业务范围 1、产品 2、服务 3、客户群体 四、市场分析 1、客户需求 2、竞争对手 3、市场容量 五、营销策略与计划 1、定价 2、渠道 3、促销策略 六、财务计划 1、销售额 2、成本 3、利润 4、效益及启动资金预测 七、风险分析 1、系统风险 2、非系统风险

一、企业介绍 “聚意”股份有限公司,是一家以纸品、衣物个性化印刷印染定制为主营业务的股份有限公司。公司秉承着“聚众火,燃新意”的公司理念,在8人创业团队的带领下,齐心协力,砥砺前行。 1、项目背景 当今社会,微小化与个性化已经成为流行的潮流与未来发展的趋势。从私人定制家装到高端定制服装,私人定制这一概念已经深入到人们的生活中,参与到人们的衣食住行里。为了满足当下消费者,尤其是青少年消费者的个性化定制需求,迎合消费者追求时尚,渴望独树一帜的心理,我们创业四组创立了“聚意私 人定制股份有限公司”的创业项目。 2、创业计划 (1)通过调查问卷和联系各院学生会成员的方式,了解同学们学习生活中需要 定制的纸品衣物和感兴趣的个性化物品方向,以及院系在工作和活动中需要批量定制的纸品、纪念品等,确定公司的主营方向。 (2)根据确定的主营方向和业务范围,联系相关生产厂家,洽谈合作业务 (3)通过传单、走寝、网络平台等方式,宣传推广本公司 (4)在老校区形成规模后,以一区一分点,一校一网点的方式,发展公司,走 向规模化。 (5)在定制业务发展成熟,拥有固定客户群后,发展自创意工艺品售卖业务, 打造公司自主品牌。 3、企业轮廓 (1)初期主营线上服务,企业网店提供个性定制服务,线下场所主要作为办公,

培训行业商业计划书范文模板

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目录 第一章执行摘要 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目简介 (1) 1.3 商业模式 (1) 1.4 盈利模式 (1) 1.5 市场分析 (1) 1.6 战略规划 (1) 1.7 融资需求 (1) 1.8 投资效益 (1) 第二章市场分析 (2) 2.1 少儿培训行业分析 (2) 2.2 艺考培训行业分析 (4) 2.3 市场分析 (5) 2.3.1 目标市场定位 (5) 2.3.2 市场容量 (5) 2.4 竞争对手分析 (6) 第三章产品与服务 (7) 3.1 核心价值 (7) 3.2 少儿培训服务 (7) 3.3 艺考培训服务 (11) 3.4 产品优势 (11) 第四章商业模式 (12) 4.1 项目定位 (12) 4.2 商业模式 (12) 4.3 盈利模式 (12) 第五章战略规划 (13) 5.1 核心竞争力 (13) 5.1.1 优质的师资资源 (13) 5.1.2 优秀的管理团队 (13) 5.1.3 一流的硬件设施 (13)

5.2 战略目标 (13) 5.3 发展规划 (13) 第六章营销策略 (14) 6.1 价格策略 (14) 6.2 推广策略 (14) 6.2.1 线下推广 (14) 6.2.2 线上推广 (14) 6.3 渠道策略 (14) 第七章投资计划 (15) 7.1 投资金额 (15) 7.2 资金使用计划 (15) 7.3 退出机制 (15) 第八章财务分析 (16) 8.1 财务假设 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 8.2 财务预测 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 8.2.1 收入预测 ............................................................................... 错误!未定义书签。 8.2.2 成本预测 ............................................................................... 错误!未定义书签。 8.2.3 利润预测 ............................................................................... 错误!未定义书签。 8.2.4 财务现金流量预测 ............................................................... 错误!未定义书签。 8.3 财务评价 ...................................................................................... 错误!未定义书签。第九章风险控制 . (17) 9.1 竞争者进入风险 .......................................................................... 错误!未定义书签。 9.2 同质化风险 .................................................................................. 错误!未定义书签。 9.3 价格风险 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 9.4 挖角风险 ...................................................................................... 错误!未定义书签。 9.5 在线教育竞争风险 ...................................................................... 错误!未定义书签。

沈阳轻质隔墙板生产加工项目 商业计划书

沈阳轻质隔墙板生产加工项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 隔墙板是指JG/T169-2016《建筑隔墙用轻质条板》规定的用于建筑物 内部非承重部位的墙体预制条板,隔墙板包括玻璃纤维增强水泥条板(GRC 板)、玻璃纤维增强石膏空心条板(GRG板)、增压加气混凝土条板(ALC 板)、钢丝(钢丝网)增强水泥条板、轻混凝土条板、复合夹芯轻质条板等等。全称是建筑隔墙用轻质条板,作为一般工业建筑、居住建筑、公共建 筑工程的非承重内隔墙主要材料。 随着我国建筑建材的快速发展,轻质隔墙板行业也正在发生着变化。 可以说,这是较坏的时代,也是较好的时代。 该轻质隔墙板项目计划总投资7239.80万元,其中:固定资产投 资5541.78万元,占项目总投资的76.55%;流动资金1698.02万元, 占项目总投资的23.45%。 达产年营业收入15968.00万元,净利润2680.30万元,达产年纳 税总额1536.65万元;达产年投资利润率49.36%,投资利税率58.25%,投资回报率37.02%,全部投资回收期4.20年,提供就业职位271个。

沈阳轻质隔墙板生产加工项目商业计划书目录 第一章项目概况 第二章建设背景 第三章市场调研 第四章项目规划方案 第五章项目工程设计研究 第六章运营管理模式 第七章项目风险评价分析 第八章 SWOT分析 第九章项目进度计划 第十章项目投资方案分析 第十一章项目经营效益分析 第十二章项目结论

第一章项目概况 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 沈阳轻质隔墙板生产加工项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某某新区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以轻质隔墙板为核心的综合性产业基地,年产值可达16000.00万元。 二、项目承办单位 xxx有限责任公司 三、战略合作单位 xxx投资公司 四、项目建设背景 轻质隔墙板是属于建材的一种,在家装行业中运用广泛,效果好,性能强 的一种材料。当然这种材料在目前的家装市场中的销售量比较大,在家装过 程中,运用这种墙板就可以增加了墙面的使用面积,而且其延长效果好,在整 体的装修角度来说还是比较专业的,能够更好的抓住了这样的性能优势和特色。轻质防火墙板他要防火,原材料和产品本身均为无机物,绝不燃烧。实

完整word版,《大学生创业基础》创业计划书范文

目录 目录 (1) 1 公司概况 (3) 1.1 公司名称 (3) 1.2 公司结构 (3) 1.3 经营范围 (3) 1.4 服务宗旨 (3) 1.5 人员及组织结构 (3) 1.5.1 人员能力分析 (3) 1.5.2 人员分工 (3) 2 产品与服务 (4) 2.1 产品介绍 (4) 2.2 收费设定 (4) 3 市场调查与分析 (5) 3.1 可行性分析 (5) 3.2 客户描述 (5) 3.3 市场分析 (6) 3.4 竞争分析 (6) 3.4.1 竞争者分析 (6) 3.4.1.1 现有竞争者 (6) 3.4.1.2 潜在竞争者 (6) 3.5 茶餐厅竞争的形式分析 (6) 3.6 SWOT分析 (7) 4 经营战略 (7) 4.1 目标市场 (7) 4.2 营销策略 (8) 4.3 推广策略 (8) 4.4 创新机制 (9) 4.4.1 技术创新 (9)

4.4.3 经营模式创新 (9) 5 财务分析 (10) 6 风险及对策 (11) 1.5.3风险 (11) 2.3外部风险 (11) 2.4内部管理风险 (11) 2.5市场风险 (12) 2.6原料资源风险 (12) 1.5.4对策 (12) 3.7应对措施 (12) 7 总体进度安排 (13)

1 公司概况 1.6公司名称 福生 1.7公司结构 直线制结构 1.8经营范围 点心、咖啡、西点 1.9服务宗旨 时尚、优质、舒适、健康,让顾客满意的服务 1.10人员及组织结构 店长1 名西点师1 名茶、咖啡、调制师 2 名服务领班 1 名服务员3 名1.5.5人员能力分析 店长:能带领团队,激发团队热情,为客疯狂,为人诚实守信,具有良好的职业素养 西点师:具有中高级以上职业资格证书,从事该工作一年以上 咖啡师:具有中高级以上职业资格证书 服务员:有相应工作经验、沟通能力较好 1.5.6人员分工 店长:1、独立负责本店的日常管理工作; 2 、对本店的行政、人事、营运、采购监管、企划执行、成本控制、人员流失、员工满意、顾客满意度、收银

教育培训学校创业计划书

培训学校创业计划书 目录 一、执行总结 ............................ (4) 二、公司概述 (7) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务................... . (9) 3.1、服务产品 3.2、服务特色 3.3、服务优势 3.4、品牌的服务 四、市场分析....................... (12) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与公司招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销.......................... .. (15) 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位 六、人力资源管理.................... . (18) 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 七、财务分析........................ . (23) 8.1、资金分析

8.2、财务预算 8.3、财务比率分析 8.4、综合财务分析 8.5、长期财务分析 第一部分执行总结 人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着两会的召开和 在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,教育越来越受到国内外各界人士的广泛关注。借着这股培训风,以补习为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。我们经过系统的调查发现,很多人想进行课程之外的学习,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。因此,我们在针对富有人群开设补习课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。 企业简介 1.公司名称:*英才培训学校 2.公司地址: 3.经营业务:补习类培训机构 4.注册资金:100万元 5. 公司目标:创建明星企业,打造教育品牌 6. 企业的消费人群为:中产阶级以上(包括中产阶级)家庭的幼儿和青少年,以及有需要的大学生和成年人。 企业发展规划 在创办这个培训机构三到五年,我公司将处于*同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以合肥为母公司,对南京、杭州等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张,然后辐射全国乃至全世界。 市场进入优势 1、迎合消费者的市场需求,质量、价格之比高 2、在校大学生教学 3、*有足够的消费群 4、本地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构 5、优秀的营销策划方案和企业管理制度 6、十八大的召开,再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的重视,可 以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助

唐山年产xx平方米轻质隔墙板项目投资计划书

唐山年产xx平方米轻质隔墙板项目 投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 随着我国建筑建材的快速发展,轻质隔墙板行业也正在发生着变化。可以说,这是较坏的时代,也是较好的时代。 该轻质隔墙板项目计划总投资6942.88万元,其中:固定资产投资4898.49万元,占项目总投资的70.55%;流动资金2044.39万元,占项目总投资的29.45%。 达产年营业收入16309.00万元,总成本费用12459.67万元,税金及附加141.03万元,利润总额3849.33万元,利税总额4521.30万元,税后净利润2887.00万元,达产年纳税总额1634.30万元;达产年投资利润率55.44%,投资利税率65.12%,投资回报率41.58%,全部投资回收期3.90年,提供就业职位251个。 轻质隔墙板是属于建材的一种,在家装行业中运用广泛,效果好,性能强的一种材料。当然这种材料在目前的家装市场中的销售量比较大,在家装过程中,运用这种墙板就可以增加了墙面的使用面积,而且其延长效果好,在整体的装修角度来说还是比较专业的,能够更好的抓住了这样的性能优势和特色。轻质防火墙板他要防火,原材料和产品本身均为无机物,绝不燃烧。实验表明,是理想的防火材料,经国家消防总局检测9cm厚墙体的防火能力达3小时以上。因此产品被广泛用作防火墙。从整体的效果来说,通过装配的一种施工方式,然后合为一体的模式,对于墙面的板与板之间连成了一片,其抗

冲击性比较强,效果也是比较不错的,能够让轻质墙板开始进入到21世纪的家装材料市场中提高了知名度,性能和技术特点更加让每一个客户在选购过程中还是觉得是比较不错的,选择性很强,客户的认可度高。

大学生创业基础创业计划书

目录 目录............................................. 错误!未指定书签。 1 公司概况......................................... 错误!未指定书签。 1.1公司名称..................................... 错误!未指定书签。 1.2公司结构..................................... 错误!未指定书签。 1.3经营范围..................................... 错误!未指定书签。 1.4服务宗旨..................................... 错误!未指定书签。 1.5人员及组织结构............................... 错误!未指定书签。 1.5.1人员能力分析............................... 错误!未指定书签。 1.5.2人员分工............................... 错误!未指定书签。 2 产品与服务....................................... 错误!未指定书签。 2.1 产品介绍.................................... 错误!未指定书签。 2.2 收费设定.................................... 错误!未指定书签。 3 市场调查与分析.................................... 错误!未指定书签。 3.1 可行性分析.................................. 错误!未指定书签。 3.2 客户描述.................................... 错误!未指定书签。 3.3 市场分析.................................... 错误!未指定书签。 3.4 竞争分析.................................... 错误!未指定书签。

培训机构的商业计划书

培训机构的商业计划书 篇一:教育培训学校(机构)创业计划书(全) 目录 一、执行总结................................................. ....... 3 二、公司概述 ................................................ .. (5) 2.1、企业的文化 2.2、公司的组织结构 2.3、管理人员及职责 三、产品与服务................................................. .. (9) 3.1、服务产品 3.2、与旧“国学教育”的对比 3.3、服务特色 3.4、服务优势

3.5、品牌的服务 四、市场分析................................................. (14) 4.1、市场现状分析 4.2、市场定位 1、目标市场定位 2、目标消费群定位 4.3、市场需求趋势与学府招生规划 4.4、市场优势 4.5、竞争者分析 五、市场营销................................................. (18) 5.1、营销策略 5.2、营销手段 5.3、目标人群 5.4、价格定位

六、人力资源管理................................................. .. 20 6.1、教师的招聘 6.2、对内部工作人员的管理 6.3、对学生的管理 6.4、上课安排 七、采购管理................................................. (29) 7.1、选址及构建 7.2、采购 八、财务分析................................................. (35) 8.1、资金分析 8.2、财务预算 8.3、财务比率分析

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