社区干部作风建设半年工作总结

XXXX社区干部作风建设半年工作总结按照镇党委《关于开展“行政效能建设年”活动方案》、《关于进一步加强和改进干部作风建设的安排意见》及社区党总支制定的《关于进一步加强和改进干部作风建设工作的安排计划》的总体要求，结合社区工作实际，精心组织，缜密部署，扎实有序开展了各项活动，取得了阶段性成果。

一、上半年工作情况回报：

2009年XXXX社区干部作风建设工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展，按照县委、县纪委和镇党委文件精神，以强化社区建设、规范干部管理、优化服务质量、提高工作效能、创建“党风廉政示范社区”、构建“文明和谐社区”为重点，以“家庭助廉、社会倡廉、单位促廉”为有效载体，紧紧围绕“增强四种意识、实现四新目标”要求，始终

在“深”子上下功夫，按照“分层次、有重点、求实效” 的原则，通过抓学习，抓调研，抓征集，切实增强了社区干部强政治意识、大局意识和责任意识，高标准、严要求、高质量地完成了各阶段的工作任务。 （一）加强组织领导，制定工作计划

镇党委“干部作风建设年”活动动员会议结束后，社区党总支立即召开会议，传达会议精神，按照镇党委《关于开展“行政效能建设

年”活动方案》、《关于进一步加强和改进干部作风建设的安排意见》部署，就如何落实好此次活动，抓好社区干部作风建设年活动，进行了认真研究。社区干部一致认为，开展干部作风建设年活动是促进社区科学发展的必然要求，是实现保增长、保民生、保稳定、保上级决策部署贯彻落实的重要举措，是社区着力打造“改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁”干部队伍的重要保障。在目前情况下开展此项活动，不仅从社区党总支角度来讲，非常及时，就社区干部本身来讲，也很有必要，因此我们必须高度重视，抓好落实，务必使社区干部作风建设年活动活动取得实效。经过充分研究，讨论通过了社区《关于开展“行政效能建设年”活动方案》、及《关于进一步加强和改进干部作风建设的安排意见》，成立了社区干部作风建设活动领导小组，社区党总支书记任

组长，副书记副组长，社区主任、副主任、干部为领导小组成员。

（二）全面部署，提高思想认识

2月28日下午，社区召开全体干部、党员、居民动员大会，首先，传达了镇党委动员大会精神，宣读了社区的具体实施方案及安排计划。其次，社区书记就如何开展“干部作风建设年”活动进行了动员，并强调活动要做到“四个确保”:一是明确指导思想，确保活动达到目标要求。二是加强组织领导，建立组织机构，确保活动顺利开展。三是注重方法，确保活动的质量。四是制定整改措施，确保活动取得切实效果。第三，对如何开展好此项活动进行了认真地讨论，统一了社区全体干部的思想认识，增强参与活动的自觉性和主动性。

（三）按照计划，扎实开展活动

1、抓培训，开展集中学习。全年采取集中学习讨论与自学相结合等方式，组织全体干部认真学习胡锦涛总书记在十七届中纪委三次全会上的重要讲话，省市县关于开展“干部作风建设年”活动的意见和方案，镇党委《关于开展“行政效能建设年”活动方案》、《关于进一步加强和改进干部作风建设的安排意见》。在学习的过程中，全局干部职工认真做好学习笔记，撰写体会文章。通过学习，社区干部的思想认识得到了提高，为切实转变干部队伍工作作风打下了良好思想基础。

2、访民情，开展入村活动。按照干部作风建设年活动安排，社区党总支书记带领社区干部开展“走家访户”活动，分别走访居民50多户，察民情、访民意、听民声、解民惑，认真倾听居民群众对社区改进工作作风、加强指导和服务的要求和呼声，认真梳理群众提出的意见、建议。

3、广言路，开展 “揭短”活动。为贯彻落实镇党委《关于进一步加强和改进干部作风建设的安排意见》大会精神，社区党总支根据社区干部自身情况开展了“揭短”活动。活动中，我们采取座谈会、恳谈会等形式，多渠道征求意见，认真查找问题，做到听取意见不怕刺、自我剖析不怕痛、相互批评不护短，面对矛盾不回避、面对问题不辩解、面对责任不推卸。广辟渠道、广开言路、广泛听取各方面的意见和建议，并对问题进行了全面梳理。

4、抓管理，规范各项制度。对以前的各项规章制度进行了认真地整理，修改和完善了值班制度（领导带班，双人在岗，24小时有人值班）、请销假制度（一天假向副书记请示，一天以上请假须经党总支书记同意），同时全面落实公开承诺制、首办责任制、限时办结制、考核评议制度、责任追究制等五项制度，用制度管理约束工作人员行为，从而促进机关作风的转变。

（四）转变作风，服务社区科学发展

1、提质量，开展培训工作。社区党总支以干部作风建设年为契机，把转变干部作风落实到服务社区发展、服务群众和解决问题上。5月份，社区特邀请司法所工作人员到社区，为社区干部、党员讲解法律法规，党风党纪等知识，受到了社区工作人员和党员的好评。

2、转作风，凸显工作成效。首先，通过定期对社区干部工作作风进行扶正，全面提高了社区干部的自身素质和工作能力；其次，立足于社区服务载体的更新换代，体现大容量、便捷化等特点；第三，调研分析水平明显加强，从社区干部上报的信息通报上看，调研工作得到了一定的肯定，也为社区党总支综合决策提供了有力的依据。

二、存在的主要问题

社区开展干部作风建设年活动以来，在服务群众，服务社会等方面取得了明显的进步，但是由于社区各项工作任务重，人手少，还存在以下不足，有待改善：

1、在深化理论学习上不够深入，对干部作风建设年的内涵和精髓把握上有欠缺，尚未完全达到真学、真信、真懂、真用。

2、领导干部自我加压，自我革命、自我突破理念有待增强，干部要更新观念、开拓创新、自觉实践意识有待增强。

三、下一阶段工作的设想

通过对半年以来干部作风年建设年各项工作的梳理和汇总，社区结合工作实际，紧紧围绕下半年既定的目标任务，重点做好以下四项工作： 1、做好第二阶段工作。高质量完成的第二阶段的部署，做好“回头看”工作，对各项环节工作积极进行查漏补缺，为“集中攻坚、破解难题”阶段工作的顺利开展打下坚实的基础。

2、开展服务群众活动。结合社区工作实际，开展惠民政策宣传活动，制定宣传提纲，印制宣传材料，下发给基层群众，使他们了解社区党总支总体战略、发展路子、惠民实事工程，从而提高群众创业信心；严格遵循首问责任制、按时办结制，彻底杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的行业不正之风，做到说话和气、待人热情、工作认真、服务周到、语言文明、行为规范。

3、加强信访隐患和矛盾纠纷排查调处力度。深入居民楼院，以保稳定促和谐为重点，做好信访易患问题的排查调处，坚决防止矛盾激化和转化，坚决防止发生大规模群体性事件，确保社区安定和谐发展。