关于进一步规范文件格式及发文流程的通知

关于进一步规范文件格式及发文流程的通知
关于进一步规范文件格式及发文流程的通知

中铁电气化铁路运营管理有限公司文件

电运办…2013?220号

关于进一步规范常用文件格式

及发文流程的通知

公司各部门:

为落实新版管理体系建设有关要求,进一步规范文件管理工作,现将实际工作中常用发文种类的规范格式及流程设置的相关要求通知如下:

一、常用文件种类

公司日常行文常用的文件种类为以下五种:

(一)管理体系文件

(二)部门日常正式文件

(三)通知

(四)人事令(干部任免令)

(五)涉及各类费用的通知、文件

二、管理体系文件的格式及流转要求

(一)发文格式

各部门编制、发布的管理体系文件,文件格式要认真执行?关于印发?中铁电化运管公司党政公文处理办法(试行)?的通知?(电运办[2013]143号)的有关规定(见附件1)。

凡格式不符合规定的,办公室有责任退回文件起草部门修改,格式符合要求后方可进入公文流转程序。

(二)文件封面中编制、审核、审批的设置

1、单部门业务文件

编制:填写文件起草部门负责人

审核:填写文件起草部门主管领导及相关主要领导(最多填写2位领导)

审批:行政文件由公司总经理审批;党群文件由公司党委书记审批;工会文件由公司工会主席审批(只能有一位审批领导)。

2、联合发文文件

党政联合发文:行政系统发文由公司党委书记审核,总经理审批;党群系统发文由公司总经理审核,党委书记审批。

党政工、党政工团联合发文:行政系统发文由公司党委书记、工会主席审核,公司总经理审批;党群系统、工会、共青团发文由公司总经理、工会主席审核,公司党委书记审批。

政工联合发文:由公司工会主席审核,公司总经理审批。

(三)流程选择

行政、党委、纪委、工会、共青团单业务管理体系文件的流转,要分别选择“行政发文流程”、“党委发文流程”、“党纪发文流程”、“纪委发文流程”、“工会发文流程”和“团委发文流程”。

联合发文时,根据实际选择相应的联合发文流程,具体流程如下:

1、党政联合发文时,行政系统发文由公司党委书记审核,总经理签发;党群系统发文由公司总经理审核,党委书记签发,选择“党政联合发文流程”;

2、党政工、党政工团联合发文时,行政系统发文由公司党委书记、工会主席审核,公司总经理签发;党群系统发文由公司总经理、工会主席审核,公司党委书记签发,选择“党政工联合发文流程”、“党政工团联合发文流程”(“党政工团联合发文流程”中另加团委书记审核);

3、政工联合发文时,由公司工会主席审核,公司总经理签发,选择“政工联合发文流程”;

三、部门正式文件的格式及流转要求

(一)发文格式

各部门日常的正式文件,格式要认真执行?关于印发?中铁电化运管公司党政公文处理办法(试行)?的通知?(电运办[2013]143号)的有关规定(见附件2)。

各部门起草文件时,要注意“文件”和“通知”两个文种的区别:布置短期工作、举办各类培训班、收集各种材料等时效性较短的事项适宜采用通知文种;规范某项管理工作、部署全局性重大工作、机构变动等时效性较长、比较重大的事项适宜采用文件文种。

(二)流程选择

1、布置部门一般性业务工作的正式文件,由部门主管领导签发,选择“主管领导签发流程”;

2、安排部门重要工作,需要总经理知晓或处理的行政类正式文件,由部门主管领导审核、总经理签发,选择“行政发文流程”;

3、本部门拟稿的正式文件,需要其他部门会签的,选择“部长会签流程”;

4、本部门拟稿的正式文件,需要部门和公司其他领导会签的,选择“领导、部长会签流程”;

5、联合发文时,比照管理体系文件发文流程办理。

6、部门的非正式文件(不需要套红头的文件)需要主管领导签发的,选择“非红头主管领导签发流程”。

四、通知的格式及流转要求

(一)格式

各部门日常发布的正式通知,格式要认真执行?关于印发?中铁电化运管公司党政公文处理办法(试行)?的通知?(电运办[2013]143号)的有关规定,并增加“签发人”一项内容(见附件3)。

部门非正式通知,格式参照正式通知,不加红头,可加盖部门印章发布。

(二)流转要求

1、各部门的一般性通知,如部门业务、会议纪要等,由主管领导签发,选择“主管领导签发流程”;

2、涉及部门重要工作的通知,需要总经理知晓或处理的,由部门主管领导审核、总经理签发,选择“行政发文流程”;

3、党委的通知,发文字号为电运党通,加盖党委印章,由公司党委书记审核和签发,选择“党委发文流程”。

4、工会的通知,由公司工会主席审核和签发,选择“工会发文流程”。

5、共青团的通知,由公司党群工作部部长审核,团委书记签发,选择“团委发文流程”。

6、部门的非正式通知(不需要套红头的通知)需要主管领导签发的,选择“非红头主管领导签发流程”。

五、人事令的格式及流转要求

(一)格式

人力资源部(党委干部部)日常发布的人事令格式要认真执行?关于印发?中铁电化运管公司党政公文处理办法(试行)?的通知?(电运办[2013]143号)的有关规定(见附件2),发文字号由人力资源部(党委干部部)单独编号。

(二)流转要求

1、非人事任免令

单纯的党群类人事令:由公司党委书记签发,选择“人事党委单字头发文流程”;

单纯的行政类人事令(调动、分配、招聘录用、退休等):由公司总经理签发,选择“人事行政单字头发文流程”;

2、人事任免令:

党群干部任免令,由公司总经理审核,公司党委书记签发,选择“人事党委双字头令发文流程”;

行政干部任免令,由公司党委书记审核,公司总经理签发,选择“人事行政双字头令发文流程”。

六、涉及各类费用的通知、文件

(一)格式

各部门涉及各项费用的通知、文件(申请或批复),格式要认真执行?关于印发?中铁电化运管公司党政公文处理办法(试行)?的通知?(电运办[2013]143号)的有关规定(见附件2)。

(二)流转要求

涉及各类费用的通知、文件,由主办部门(批复由承办部门)拟稿,经相关部门会签或主管领导审核后,由总经理签发,选择“领导(部长)会签流程”或“行政发文流程”。

七、规范发文流程

目前,公司部分部门设置的本部门、本系统常用的发文流程还存在一些问题,为保持流程顺畅,不对与流程无关的人员造成影响,请各部门按以下要求对本部门文件流程进行梳理修改:(一)修改时间

7月15日—20日。

(二)修改要求

1、一个文件(事项)只能选择一个相对应的发文流程,不能出现一个文件(事项)设置多个流程的现象。流程中如有多个人会签时,会签环节要设置成“串联”方式;

2、流程中凡下一节点为固定人员(或只有一个人员)时,该流程节点节点属性的发送方式都要设成“自动方式”,以提高工作效率;

3、每个文件到“签发”节点时只能选择一个签发人,流程中相关操作人员选择签发人时要注意。

4、除拟稿人和办公室节点外,对流程中下一处理人的选择,尽量避免使用“选择处理人”,必须有选择处理人的流程节点时,应对上一流程人员进行业务培训。

5、请科技部按规定时间开放流程修改权限,供各部门对流程做相应修改。

附件:1.?中铁电化运管公司党政公文处理办法?有关规定

2.日常文件的格式

3.通知格式

二〇一三年七月八日

主题词:文秘工作规范格式流程通知

抄送:公司办公室(档)。

中铁电化运管公司办公室 2013年7月11日印发

附件1:

《中铁电化运管公司党政公文处理办法》有关规定

一、管理体系文件的基本格式

整版格式:字体字号为仿宋_GB2312,三号;行距为28.5磅;

页面设置:页边距,上3.7厘米,下3.5厘米,左2.8厘米,右2.6厘米;

文件名称:黑体,小二号字;居中;段前、段后间距0.5行;

章标题:黑体,三号;居中;段前、段后间距0.5行;

条目:黑体,三号;与内容间隔1字;

页眉:正文和附件部分;宋体,小五号;页眉内容为此文件标题,分为左右两部分,左顶格写标题中单位规范简称部分(如“中铁电化运管公司”,右顶格写标题其他部分(如“xx管理办法<试行>)”,

正文结构

第一章总则

第一条目的

第二条适用范围

第三条(文件中需要说明的术语和定义)(可选)

第四条依据(可选)

第二章组织机构或职责(可选)

第三章正文内容(所有的管理项内容,按实际管理内容编写章节)

第四章相关文件(可选)(列出与该文件相关的其他文件或者作业指导书、操作规程、运行标准等支持性文件,以便于查询。)

第五章附则

第六章管理流程图(可选)

附件2:

日常文件的格式

页面设置:页边距,上3.7厘米,下3.5厘米,左2.8厘米,右2.6厘米;

标题:在红色反线下空2行,用方正小标宋简体,二号字,可分1行或多行,居中排布,回行时要保证词意完整,排列对称美观。

主送机关:在标题下空1行,字体字号为仿宋_GB2312,三号;左侧顶格标注,回行时仍顶格;最后一个主送机关名称后标全符冒号。

正文:主送机关名称之下一行,左空2字开始,回行顶格。以下每起一自然段均左空2字。数字、年份不能回行。字体字号为仿宋_GB2312,三号;行距为28.5磅。

附件:文件如有附件,应在正文最后另起一段用三号仿宋_GB2312体字标识“附件”,后标全符冒号和附件名称。附件如有序号使用阿拉伯数码(如:“附件:1.××××”);附件名称后不加标点符号。

成文日期:用汉字书写,“零”写为“○”;成文日期具体位置横向为右空4字,纵向为与正文的距离依印章大小而定,标准为加盖印章后使印章上缘距正文有1行空白,字体字号为仿宋_GB2312,三号。

附注:文件如有需要说明的事项,左空2个字标识在成文日

期之下的适当位置,用圆括号括起,字体字号为仿宋_GB2312,三号。

主题词:“主题词”3字用三号黑体字居左顶格标识,后标全符冒号;词目用三号小标宋简体字;词目之间空1个字。

抄送机关:在主题词下1行;左空1字标识“抄送”二字,字体字号为仿宋_GB2312,三号,后标全符冒号;回行时与上一行抄送机关对齐;在最后一个抄送机关后标句号。

附件说明:文件的附件在附件的左上角第1行顶格标识“附件”二字,字体字号为仿宋_GB2312,三号,并加全符冒号,如有序号在序号后加全符冒号。

附件3:

通知格式

文件标题:标题自武文线下第4行排布,用方正小标宋简体字二号字,可分1行或多行,居中排布,回行时要保证词意完整,排列对称美观。

签发人:签发人姓名在文件标题下一行居右空1字标识;“签发人”三字后标全符冒号,字体字号为仿宋_GB2312,三号字。

主送机关:在标题下空1行,左侧顶格标注,回行时仍顶格;最后一个主送机关名称后标全符冒号;字体字号为仿宋_GB2312,三号字。

正文:在主送机关名称之下一行,左空2字开始,回行顶格。以下每起一自然段均左空2字。数字、年份不能回行。字体字号为仿宋_GB2312,三号;行距为28.5磅。

附件:通知如有附件,应在正文最后另起一段用仿宋_GB2312,三号字标识“附件”,后标全符冒号和附件名称。附件如有序号使用阿拉伯数码(如:“附件:1.××××”);附件名称后不加标点符号。

成文日期:用汉字书写,“零”写为“○”;成文日期具体位置横向为右空4字,纵向为与正文的距离依印章大小而定,标准为加盖印章后使印章上缘距正文有1行空白。

版记:通知的版记只写抄送单位,在文武线上一行左空一字标注“抄送”,后标全符冒号;回行时与上一行抄送机关对齐;

在最后一个抄送机关后标句号;字体字号为仿宋_GB2312,三号。

附件说明:通知的附件,在附件的左上角第1行顶格标识“附件”二字并加全符冒号,如有序号在序号后加全符冒号,字体字号为仿宋_GB2312,三号。

新通知模板附后。

中铁电气化铁路运营管理有限公司

电运通…2013?Ⅹ号

关于ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ的通知

签发人:

ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ:

ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ。

二〇一三年Ⅹ月Ⅹ日抄送:ⅩⅩⅩ、ⅩⅩⅩ。

完整版公文管理流程

公文管理流程 1 目的 对收文、发文过程及行文规则进行规范化管理,以保证公文在处理过程中准确、及时、安全。 2 范围适用于公司及下属各单位处理上级公司、外单位来文及OA 系统流转的公文处理流程。 3 定义公文是各类机关、单位,在行政、业务等管理过程中形成的具有法定效力和规范体式的文书,是实施管理和进行公务活动的重要工具。 4 职责 4.1 公司行政中心负责制定公文管理流程,检查公文管理流程落实效果。 4.2行政部 a) 分管领导负责行文的审批; b) 行政部经理/主管负责公司收文的分发处理; c) 行政部文员/专员负责行文编号,收、发文处理; d) 拟稿人负责公文相关内容的协调管理。 5 内容 5.1 公文划分与种类 5.1.1 公文划分公文分为正式文件和专用文件。正式文件是指内容比较重要、格式完整的公文。专用文件是指在一定范围内使用、具有特定文件版头和处理程序的文件。

5.1.2 正式文件种类 a) 公司文件。凡公司范围内的重大事项,以公司文件行文。该类文件是 指内容比较重要、格式完整,版头有发文机关名称及文件字样,套红 印制的公文; b) 公司部门文件。凡部门职责范围内的常规性事项,以及可以部门名义 办理的某些公司职责范围的事项,以部门文件行文。 5.1.3 文件种类文件种类包括决定、通知、通报、报告、请示、批复、函。 a) 决定:适用于对重要事项或者重大行动做出安排; b) 通知:适用于发布企业内部规章;任免、奖惩有关人员转发上级 机关和不相隶属单位的公文;批转下级单位的公文;传达要求下级 办理和有关单位需要周知或共同执行的事项; c) 通报:适用于表彰先进,批评错误,要求下属企业办理和有关单 位需要周知或者共同执行的事项; d) 报告:适用于向上级机关汇报工作、反映情况;提出意见或者建 议;答复上级机关的询问; e) 请示:适用于向上级机关请求指示、批准; f) 批复:适用于答复下级企业请示事项; g) 函:适用于不相隶属单位之间相互商洽工作、询问和答复问题;向 有关同级主管单位或部门请求批准等。 5.1.4 专用文件专用文件按分类分别由相关部门进行编号和管理。 5.1.4.1 会议纪要适用于记载和传达会议议定事项和主要精神,要求有关单位共同遵守、执行。 5.1.4.2 传真电报适用于公司及其业务管理部门就某一具体事项或者某项业务

涉密公文管理流程

涉密公文管理流程 Last updated on the afternoon of January 3, 2021

涉密公文管理流程 1目的 本文件规定了XX农村银行(以下简称“本行”)涉密公文管理的流程及控制要点,旨在促进本行机关密件管理工作规范化、制度化、科学化,确保本行安全、稳健运行。 2适用范围 本文件适用于本行涉密公文管理活动。 3定义、缩写与分类 定义 1)公文:是指本行在经营管理过程中形成的,具有法定效力和规范体式的文书,是依法经营和进行公务活动的重要工具。 2)涉密公文:是指涉及国家和本行秘密的公文。 缩写 无 分类 涉密公文分为: 1)绝密公文:是指内容涉及国家和本行最重要的秘密,泄露会使国家和本行的安全和利益遭受特别严重损害的公文。 2)机密公文:是指内容涉及国家和本行重要秘密,泄露会使国家和本行的安全和利益遭受严重损害的公文。

3)秘密公文:是指内容涉及国家和本行一般秘密,泄露会使国家和本行的安全和利益遭受损害的公文。 4职责与权限 5原则与基本规定 原则

1)突出重点原则。涉密公文的保密工作,要围绕日常经营管理工作,突出重点业务、重点领域及涉及的重点人员。 2)分层负责原则。分管综合办公部门的主管领导是本行涉密公文保密工作的第一责任人,各部门、分支机构负责人是本部门、分支机构涉密公文保密工作的第一责任人,综合办公部门机要岗及阅知涉密公文的相关人员是直接责任人。 3)积极防范原则。涉密公文保密工作坚持积极防范、确保安全、便利工作的方针。 基本规定 1)本行产生的企业秘密,必须对照定密依据,依法及时、准确地确定密级,并在载体上标明密级和保密期限。 2)传递秘密载体,应详细登记、密封包装,信封上标明密级、编号和收件单位名称;传递中每个环节必须严格履行交接签字手续;严禁通过普通邮政传递秘密载体;在市内传递绝密级载体,必须双人同行直接送达,不得通过公文交换站交换。 3)收到秘密载体,由综合办公部门机要岗拆封、清点核对,其他人员不得拆封。 4)参加涉密会议带回的秘密载体,应及时送交本行综合办公部门机要岗登记处理。 5)绝密级文件资料和密码电报不允许复印;复印机密、秘密级文件资料须经本行领导批准,复印件视同原件管理。秘密文件资料必须在内部印制或者在经保密局批准的定点单位印制,严禁将秘密载体委托非定点单位印制。 6)严禁携带秘密载体参与社交活动或中途办理其他事项。

文件审批流程规范

XXXXXXXXXXXXXXXXX文件 XXXX集团发【XXXX】XXXX号 签发:XXXXXXXXX XXXXXX文件审批流程规范 为规范和完善XXXXXX文件及文件审批流程,现对XXXXX文件及文 件呈批流程规范如下: 一、XX文件及呈批流程表格 XXXX使用同一格式的红头文件、文件呈批表格等,其电子版本由 行政人事部发出,各子公司/部门自行到行政人事部拷贝,不得更改文 件、表格的格式,并严格按照各项要求填写内容和跟进流程。 1、公司红头文件 (1)用于对外发布或对XXXX各子公司/部门发布XXXX重要决策,统 一以公司名义发出,签发人为XXXXX,印发部门为行政人事部,签章 处为XXXXXXXX。 (2)红头文件内容由各子公司/部门自行编写并按公司文件呈批流程 跟进。 (3)红头文件审批完毕后需与文件呈批流程表一同交于行政人事部, 行政人事部确认无争议后印发并派送到相关子公司/部门。 2、发文

①用于子公司与子公司间、部门与部门间的日常性文件。 ②需附XXXX文件呈报表,按文件呈批流程跟进。 ③审批完毕后由各子公司/部门自行印发、派送到相关子公司/部门。(2)无须呈批的发文 ①用于所属公司部门与部门间,所发布内容属于常规性的普通文件。 ②发布内容不具备机密性、重要决策性,不得与公司或子公司决策相冲突。由部门第一负责人签字即可生效发布。 3、外界文件 (1)政府、事业单位、企业等外界发给集团、子公司的公文、公函、邀请函、通知等。 (2)外界文件须呈报的要按文件呈批流程跟进。 二、文件呈批流程规范 XXXXX使用同一格式的文件呈报表格等,文件的呈批流程必须依照公司呈批表格的规定流程执行,文件呈批完毕后,文件相关的征询函与呈批表等原件由各子公司/部门自行留底存档以作备查。现以XXXXXXXXXXXXXXX文件征询函、XXXXXXXXXXXXXXX文件呈批表、XXXXXXXXXXXXXX文件为例,将其使用规范公示如下: 1、XXXXXXXXXXXXXXX文件征询函: (1)用于各子公司/部门所发文件需向相关各部门征询意见。 (2)在密级与紧急程度的〇中打√以标识文件类型。 (3)在征询协助部门负责人意见栏中,可根据需征询部门数量自行决定征询栏数量,若需征询部门较多,可在“所属子公司总经办意见”栏前增加“协助部门负责人意见”栏,但不可更改栏目的大小、行高。

公司发文流程及规范

公司发文规范及流程 一、发文规范 发文是指以公司总部及各部门、分公司的名义行文并发至相关部门或单位的公文。 (一)、公文种类: 1、按行文关系分:上行文:请示、报告;下行文:决定、公告、通告、通知、通报、批复;平行文:函、平行性通知、会议纪要(下行文、平行文皆可) 2、以时间限制为标准:特急件;急件;平件 3、以秘密等级为标准:普通件、秘密件、机密件、绝密件 4、以特性作用为标准: 指挥性公文:决议、决定、批复 规范性公文:条例、规定、办法、细则 报请性公文:报告、请示、意见、议案 知照性公文:公告、通告、通报、通知、函 会议性公文:会议纪要、会议提案、领导讲话 筹划性公文:计划、规划、工作方案、工作要点 信息性公文:简讯、工作总结、调查报告 (二)、各级文件发文权限:

1.代表公司立场的各类公文由综合发展部行文发布。其中涉及重大决 策、机构调整、重要奖惩、传达重要精神等文件,以红头文件形式发布。 2.代表各部门、分公司立场的重要普发性决定、通知、通报、会议纪 要等由各部门、分公司以普通文件形式行文,总经理审批发布。 3.代表各部门、分公司立场的普通通知、请示、报告、函、会议纪要 等由各部门自行行文发布。 4.人事任免等人事类公文由综合发展部行文,总经理审核发布。 5.红头文件严格执行公文书写格式,请注意区分上行文、下行文、平 行文的抄报、抄送对象;同时,对标题、主题词力求规范、恰当、完整。 二、发文流程(流程图见附件1): 1、公司级公文:综合发展部根据公司经理级会议精神拟定文件初稿或由各部门提交需公司行文的文件初稿,由综合发展部报总经理审批,签发后发送相关部门和人员。 2、部门重要公文:各部门提交文件初稿,综合发展部根据拟办意见履行审批手续,经各级审批后,签发后发送相关部门和人员(部门简称表见附件2)。 3、部门普通公文:各部门自行拟制、审核、发布。

关于进一步规范公文处理程序的通知

关于进一步规范公文处 理程序的通知 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

关于进一步规范公文处理程序的通知各乡镇人民政府,县府各部门: 为进一步促进办文规范化、制度化、科学化,提高公文处理效率和质量,依据国家和省市政府系统公文处理有关规定,现结合我县实际,就进一步规范公文处理程序通知如下: 一、收文办理 收文办理的主要程序为:签收、登记、分发、审稿、拟办、批办、承办、催办、办结归档。 (一)签收、登记:所有报送县政府及县政府办公室的公文统一由县政府办公室综合科负责签收、登记、传递。综合科初审后,登记填写《文件处理签》、《阅办文件处理签》、《交办文件处理签》,代拟稿送秘书科进行公文处理,再送有关领导审签。正副县长、正副主任不受理和审批未经文书处理、登记请批的公文。其中乡镇政府和县府各部门送来的请示、报告由综合科转送办公室主任处理。登记工作必须在来文的当日完成。 (二)分发、拟办:根据来文性质可分为传阅件和拟办件两大类。传阅件由县府办综合科登记后分发各有关领导或科室传阅,并作好记载,传阅后及时收回。拟办件由综合科填写阅示单,由科室负责人提出拟办意见后分送有关领导批示。送领导的批示件,一般应在登记的当天送达,如领导未及时签批,由办公室主任或分管主任询问、提示。 (三)审稿、批办、承办:凡领导的批示件,应由提出意见的科室按领导的批示,送达有关单位和人员承办。办理单位或人员应当及时准确,不得延误、推诿,对报告性公文原则上从交办之日起10个工作日内办理完毕,请示性

公文在5个工作日内办理完毕。确因特殊情况不能按时办理完毕的,应当在回复时限内以书面形式说明理由。 (四)催办:交办件一般从交出后5-7天无办理结果的即行催办。紧急件应当按照特定时限要求办理,必须指定专人跟踪督查,做好内部运转和衔接工作。 (五)办结归档:办结归档的文件,由承办科室按收文顺序,在来年四月向档案室移交,个人不得保存应当归档的公文。移交时,反映文件办理过程的有关文件、资料(包括批示单、交办单、处理笺)等都应收集完整、有序。 二、发文办理 发文办理的主要程序为:草拟、核稿、审核、签发、缮印、用印、办结归档。 (一)草拟:按照“谁承办,谁拟稿”的原则,一般由部门代拟稿或秘书科拟稿。对拟稿的要求是:所拟文稿内容要符合法律法规、方针政策,反映情况要真实、准确,文字规范,文章精炼,结构严谨,人名、地名、数字、引文、主题词准确无误。拟制紧急公文时,应体现紧急的原则,并根据实际需要确定紧急程序。拟文一般应以打印件送审,并附有关依据材料,包括有关文件、材料、领导批示及相关依据文字等,附件可用复印件。 (二)核稿:由拟稿单位负责人核稿,若是代拟稿,应由秘书科负责人复核。对核稿的要求是:重点审核是否需要行文,是否经过协商、会签,文种使用、行文格式、文字表述、报送单位、紧急程序、密级等是否符合规范,并按要求修改完善。文稿内容涉及有关部门的应交有关部门会签。核稿的时限要求:特急件、急件一到即核;其它文稿一般在1天内核毕。

软件发布管理流程规范(总11页)

软件发布管理流程规范(总11 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

软件发布管理流程规范 编制: 审核: 日期: 版本: 编号: 密级: 修改历史

目录 1. 目标 ..............................................................................................错误!未定义书签。 2. 发布流程.......................................................................................错误!未定义书签。 .补丁发布流程 .............................................................................错误!未定义书签。 .主版本发布流程..........................................................................错误!未定义书签。 .产品实施流程 .............................................................................错误!未定义书签。 .VSS管理流程 ..............................................................................错误!未定义书签。 3. 相关资料.......................................................................................错误!未定义书签。

公文的发文处理程序

公文的发文处理程序 发文处理指文件从拟稿到印制发出的系列工作过程,下面XX为大家介绍公文的发文处理程序。 这一程序有以下8个环节: 草拟,就是起草公文。起草公文有时是本单位领导交办的,有时却要据上级对来文的批办意见,如属上述第一种情况,可称之为“主动发文”,此时,要据本单位领导的意图认真研究机关工作的方方面面,并在遵守有关方针、政策和法规的基础上起草公文;如属上述第二种情况,可称“被动发文”,此时,就要认真研究上级的批办意见,弄清它的目的和要求,并针对具体情况起草公文。还有一种情况是据同级机关或不相隶属机关的公务办理起草公文,因部门内设机构除办公厅外不得对外行文,在此情况下,它对外承办有关公务,要以办公厅的名义行文。 文件承办人如有权答复另一部门的来文,可不必请示上级领导,如超出其职权范围,就必须请示上级领导,在得到领导的明确指示后再起草公文。草拟公文,除要符合国家的法律、法规及其他有关规定外,还要符合许多方面的标准,关于这些,我们在前面的各章节多有论述,请结合《办法》第五章对照学习。 审核。文件的审核指文件的草稿在送审签发之前,对文件的内容、格式及文字、标点符号等的审查。这方面的工作,一般由机关秘书负责人或富有办文经验的专职人员进行。对文件的审核,大致要做以下

的工作:首先要检查文件是否与党和国家的政策、法令及有关规定一致,是否与本单位的原有规定一致;其次要检查是否确需行文,和行文规则的各种规定是否一致等。例如,如果涉及其他单位关系,该文和其他单位的意见是否一致,是否会造成不必要的误解和矛盾,有没有必要多头主送等等。此外,还要检查文件的每项格式是否有错、文字的表达是否精练、准确等。文件审核完后,就可送领导签发。 文件的审核是公文处理中一个十分重要的环节,该工作最大的特点是要细致。目前,这方面的问题较突出,例如某省人大一公文原标题《关于禁止赌博的处罚条例》,就把原意搞反了,又如某省一公文标题《关于禁止招收适龄儿童的规定》,是哪方面的适龄儿童?是种防疫药品或是受教育方面的适龄儿童?只看标题,真的是叫人丈二金刚摸不着头脑,难明其义。像这类例子,都和文件的审核疏忽有关,是亟待纠正的现象。 签发。文件的签发即是领导人对文件的签名、核准发出之意。文件一经签发,就具有行政效力。由于文件的签发是文件生效的具体表现,所以,它是一件极其严肃的事情,必须遵照如下一些要求进行。 签发人首先要明白自己对该文是否有权签发,一般说,重要的公文要由机关正职负责人签发,一般性的文件,据下行文、平行文性质可由正职负责人授权其他负责人签发,在签发人一栏中写明“代签”,如文件涉及特别重大的问题,须经会议通过或机关集体讨论后才能签发; 以机关部门名义发的文件,由机关部门负责人签发,但如果部门

软件产品发布管理流程规范

软件产品发布管理流程规范 1.目的 产品的发布主要用于指导从项目到产品,从产品到市场的发布过程,本过程目的是为了有效指导项目组开展产品发布,实现下列目的: 1)指导发布活动,有效控制产品发布过程 2)有效控制和追踪产品版本 2.角色与职责 1)运营人员: (1)负责产品发布 (2)组织评审 (3)跟踪需要现场调测的异常产品包验证状态 2)产品经理: (1)提出发布申请 (2)跟踪异常发布的产品 (3)负责产品移交给市场、销售部门 (4)审核产品发布 3)项目组开发成员: (1)修改完善产品 (2)负责对市场、销售人员进行培训 (3)协助测试人员进行验收测试 (4)编写《用户手册》、《安装手册》 4)测试人员:负责产品测试 3.定义 1)软件版本正式发布:通过软件测试人员测试验证并符合发布标准的软件版本发布过程。2)软件版本异常发布通过软件测试人员测试; 4.发布前期 4.1、发布准备开发人员先要确定发布的准备工作和发布的日期。准备工作应包含以下内容:1)原有BUG的是否彻底解决; 2)新增模块在功能上是否达到设计要求; 3)修改了什么,增加了什么; 4)所做的改变带来的影响; 4.2、撰写文档开发人员确定所发布内容中是否有新增功能。若有,则需撰写一份需求文档(即功能列表文档),交给测试人员。否则发送测试通知单,告知测试人员。需求文档的内容如下: 1)所做的改动有哪些; 2)修改原有BUG或新增模块的设计目标 4.3、全面测试 测试人员在收到测试通知单或需求文档后,应进行全面、完善的测试,如果通过测试,发送测试报告给产品经理,并修改BUG状态。否则,将测试结果反馈给开发人员,测试结果中应包含以下内容: 1)原有BUG的解决情况或新增模块的BUG情况 2)发现BUG的测试用例 4.4、发布确认

关于进一步规范文件格式及发文流程的通知

中铁电气化铁路运营管理有限公司文件 电运办〔2013〕220号 关于进一步规范常用文件格式 及发文流程的通知 公司各部门: 为落实新版管理体系建设有关要求,进一步规范文件管理工作,现将实际工作中常用发文种类的规范格式及流程设置的相关要求通知如下: 一、常用文件种类 公司日常行文常用的文件种类为以下五种: (一)管理体系文件 (二)部门日常正式文件 (三)通知 (四)人事令(干部任免令) (五)涉及各类费用的通知、文件 二、管理体系文件的格式及流转要求 (一)发文格式

各部门编制、发布的管理体系文件,文件格式要认真执行《关于印发〈中铁电化运管公司党政公文处理办法(试行)〉的通知》(电运办[2013]143号)的有关规定(见附件1)。 凡格式不符合规定的,办公室有责任退回文件起草部门修改,格式符合要求后方可进入公文流转程序。 (二)文件封面中编制、审核、审批的设置 1、单部门业务文件 编制:填写文件起草部门负责人 审核:填写文件起草部门主管领导及相关主要领导(最多填写2位领导) 审批:行政文件由公司总经理审批;党群文件由公司党委书记审批;工会文件由公司工会主席审批(只能有一位审批领导)。 2、联合发文文件 党政联合发文:行政系统发文由公司党委书记审核,总经理审批;党群系统发文由公司总经理审核,党委书记审批。 党政工、党政工团联合发文:行政系统发文由公司党委书记、工会主席审核,公司总经理审批;党群系统、工会、共青团发文由公司总经理、工会主席审核,公司党委书记审批。 政工联合发文:由公司工会主席审核,公司总经理审批。 (三)流程选择 行政、党委、纪委、工会、共青团单业务管理体系文件的流转,要分别选择“行政发文流程”、“党委发文流程”、“党纪发文流程”、“纪委发文流程”、“工会发文流程”和“团委发文流程”。

公司发文标准流程

XXX公司发文处理流程 一、公司所发出的一切文件材料,统称发文。 二、发文处理包括:拟稿、会签、核稿、签发、编号、打印、校对、用印、登记、分发、归档等环节。 (一)拟稿。就是草拟文件的初稿。这是发文处理的第一道程序,是关系到文件质量的基础工作,必须十分认真细致。 (二)会签。各部门需以公司名义发文时,部门负责人在文件审批单上签字,说明发文性质、内容、对象等;会签后送行政人事部审批。 (三)核稿。即对文件草稿进行审核。由行政人事部负责人在草稿未送总经理审批之前,依据公文的基本要求,对草稿的体式、内容等进行全面的审核。 (四)签发。签发是公司总经理对文稿的最后审批,文件草稿经总经理签发后,即成为最后定稿,文件据此生效。 (五)编号。文稿经总经理签发后,要进行编号登记,防止发文混乱。 (六)打印。即对经总经理签发后的文稿进行印制,在印制过程中,必须做到: 1、必须以经总经理签发后的定稿为依据,忠于原稿,不得随意

改动,确需改动的要报经总经理批准。 2、注意排版艺术,版面的安排要美观大方、赏心悦目。 3、注意保密,不得让别人随便翻阅文稿。对印制的底板要管理好,废页要及时的在碎纸机上碎掉,防止泄密。 (七)校对。校对是文件制发过程中的一个重要环节。要坚持三校制度。一校由起草者进行。二校由核稿人员进行,三校最好由部门负责人进行。校对时要以文件定稿为基准,进行认真仔细地校对,连标点符号也不能放过,把住文件制发的最后一关。 (八)用印。即在制成的公文上加盖印章,这是公文生效取信的凭证。用印要做到端正、清晰、位置恰当,即“上不压正文,下要骑年盖月”。 (九)分发。发放文件时,必须建立发文登记簿,严格履行收文人签字手续,保证文件发放不出差错。 (十)归档。这是发文处理工作最后一道工序,即将制成的文件连同文稿一起,按正文在上、草稿在下的顺序收集起来,年终按文书档案管理的要求,整理归档。若系电子文档,除打印出一份正文归档外,还应另存为PDF格式文件并按月份刻录成光盘,便于调阅。 XXXX有限公司

发文管理制度流程.doc

发文管理制度 【变更记录】 第1条行政部作为公文归口管理部门 1负责公司发文流程、内容的优化、监督工作。 2行政部负责公文的登记编号、存档、管理、传达、废除及文件规范性检查等日常管理工作。第2条人力资源部作为培训主管部门,负责以公司名义下发的文件进行培训、宣导。 第3条各部门职责

1根据各部门需求,负责本部门范围内相关公文的起草、审核、解释工作。 2负责向相关部门进行发文前的征求意见并根据意见反馈进行修改。 3负责发文的具体执行与监督工作。 第四章公文分类内容 第1条制度类:规定、制度、办法、决定及方案等。 第2条报告类文件:报告、申请、工作总结及工作计划等。 第3条 第五章 第1条 1 2 3 4 5 6 (1 (2)以公司名义发布的制度类文件,由行政部以邮件的形式发送全体员工;以部门名义下发的制度类文件,由拟稿部门负责发送,所有签发原件由行政部归档。 第2条报告类 1报告类文件由各部门负责人进行审批并交由本部门专人负责存档。 第3条报表类文件

1拟稿:报表类文件由部门统计或财务人员根据原数据统计进行报表编制和统计分析。 2审核:报表类文件编制完成后,由拟稿人提交部门负责人审核。 3签发:部门负责人将审核后的报表类文件提交行政部,由行政部将相关文件按类型分类整理后转交CEO签字确认。 4用印:由行政部根据批准情况及业务需要予以加盖相关印章。 5执行:行政部将CEO签字后的报表类文件发回拟稿人,拟稿人根据情况需要发送相关部 第六章 第1条 第2条 第3条 第4条 第5条 第6条 第7条 第8条 第9条 1 如:行政部2018年第1号管理制度2018-ZD-X-001 业务部2018年第3号通知2018-TZ-Y-003 具体释义详情见表1 表1 发文编码表

发文管理制度及流程图

第一部分发文管理制度 第一章总则 第一条为规范和严肃公司发文工作,提高发文效率、保证发文质量,保证文书的安全、及时传递,特制定本管理办法。 第二条公司所有文书的呈批和发文由综合办统一管理。 第二章行文规则 第三条公文的种类 公文类别主要有:命令、决定、公告、通告、通知、通报、议案、报告、请示、批复、意见、函、会议纪要等13个文种 第四条公文格式 公文格式一般包括:标题、主送部门(领导)、正文、附件、发文单位、发文时间、抄送单位、文件版头、公文编号、机密等级等项。 1.标题:公文的标题应当准确、简要地概括公文的主要内容并标明发文部门、事由和公文种类。 2.主送部门:指公文主要送达的单位(领导)或部门,凡是向上级报送均为主送部门;一般只写一个主送部门,不得多头主送。如需要,同时报送另一上级,可以用抄报的形式。 3.正式公文的主体:文字简明扼要、条理清楚、实事求是。 4.发文单位:写在公文下面偏右,要写全称,如以领导个人名义行文,应冠以职务身份。 5.发文日期:公文必须注明发文日期,以表明从何时开始下文。发文日期在发文部门下面向右错开,要写全年月日。发文日期一般以签发人签发日期为准。 6.抄报、抄送单位:属上级的列入抄报,平行或下级列入抄送。 7.文件版头:正式公文一般都有版头,版头以黑色大写印上“浙江金象科技股份有限公司”。 8.公文编号:一般包括编字、年号、顺序号。 9.机密等级:机密公文应当根据机密程度划分等级,分别注明“绝密”,“机密”,“秘密”,“普通”字样。 10.附件:公文如有附件,应当在正文之后,发文部门之前注明附件名称和件数。 11.其它:公文排版要求详见附件。

OA系统公文发文具体操作步骤

OA系统公文发文具体操作步骤 1、进入OA系统:在IE地址栏中输入:http://10.144.181.4选择正式业务系统,输入用户名“xcs姓名拼音的第一个字母组合”,密码为“123”。 2、公文起草:在“我的权限”中选择“OA 管理”→“公文处理”→“公文起草”→点击“创建”→填写“发文处理笺”→“保存”→“编辑正文”→“保存”→“提交工作”→“核稿”(选择核稿人)。 3、公文核稿:“我的工作”→“待办工作”→选择待办文件→“处理”→查看修改发文标签→查看修改正文→查看修改附件(注:每个环节修改后要点“保存”)→“处理意见”→点击“已核稿”→“保存”→“提交工作”→“查看办理”选择拟稿人→“确定”。 4、查看办理:“我的工作”→“待办工作”→选择待办文件→“处理”→查看发文标签、正文、附件修改→“保存”→“提交工作”→选择“签发”或“审核”。(办公室审核略) 5、公文签发:“我的工作”→“待办工作”→选择待办文件→“处理”→查看或修改发文标签、正文、附件(注:每个环节修改后要点“保存”)→“处理意见”→选择“同意发”或“打回”→“保存”→“提交工作”→“成文”(或查看办理)→发送给拟稿人。

6、公文成文:“我的工作”→“待办工作”→选择待办文件→“处理”→“正文”→“套红”→“保存”→“提交工作”→“编号分发”(选择“张宗力”)→“确定”。 7、公文编号分发:“我的工作”→“待办工作”→选择待办文件→“处理”→“文号选择”→“编号”→“登记”→“分发”→根据主送、抄送单位分发→“提交工作”→“归档” 8、公文归档:“我的工作”→“待办工作”→选择待办文件→“处理”→“归档”。 9、公文查阅:“OA 管理”→“公文处理”→“部门文件”→选择查看文件→“查看”。

公司管理系统公文管理系统规章制度(附表格及流程)

XXX公司公文管理制度 一、目的 为规公司各类办公文件的管理,提高工作效率,根据国家相关规定,结合公司实际情况,特制定本管理制度。 二、适用围 本制度适用于公司各类办公文件的处理。 三、常用公文文种 1、公文包括决议、决定、命令、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要共计15个种类。 2、我公司用的公文种类有:通知、通报、报告、请示、函、纪要、决定等。 ●通知:适用于发布和传达公司部事项; ●通报:适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要 事项; ●报告:适用于向上级单位汇报工作,反映情况,答复询问; ●请示:适用于向上级单位请求指示和批准; ●函:适用于不相隶属单位之间的商洽工作,询问和答复问题, 请求批准和答复审批事项; ●纪要:适用于记录、传达会议情况和议定事项; ●决定:适用于对重要事项或者重大行动做出安排,奖惩有关单 位及人员等。

3、公文等级分为:绝密、、秘密、一般文件。 四、版面要求 1、纸尺寸: 公文用纸一般采用国际标准A4 型纸(210mm×297mm),特殊形式的公文用纸,可根据实际需要确定。 2、版面(附件1《公文样本》) ●页边距:上:2.8厘米,下2.8厘米,左2.8厘米,右2.5厘米。 如使用公司红头稿纸(附件2),则可去掉《公文样本》中的“版头”,并将页边距的上尺寸调为4.5厘米。 ●字体和字号:如无特殊说明,公文格式各要素一般用3号仿宋体 字,特殊情况可以进行适当调整。 ●文字的颜色:如无特殊说明,公文中文字的颜色均为黑色。 ●装订:公文应左侧装订,不掉页。 五、公文容要素划分及格式要求 公文容要素分为版头、主体、版记三部分。版头指公文首页红色分隔线以上的部分;主体指公文首页红色分隔线(不含)以下、公文末页首条分隔线(不含)以上的部分;版记则是指公文末页首条分隔线以下、末条分隔线以上的部分记。

公文处理程序

公文处理程序 1.公文办理程序:公文办理分为收文和发文的办理。收文 办理一般包括传递、签收、登记、分办、拟办、承办、催办、办结、立卷、归档、销毁等程序。公文处理工作人员,应以高 度负责的精神,努力提高公文处理工作的效率和质量。公文处 理必须做到准确、及时、安全。公文处理的各个环节,应力求 当日事当日毕。一般应在十五天内办理完毕,并答复报文单位。因问题复杂,十五天内难以办结的,应向报文单位说明情况。紧急文件随到随办。有时限要求的文件,必须在时限内办完。具 体有以下几个环节: ①签收、登记:首先应建立严格的收文签收、登记制度,加强对公文运转的管理,保证收到的公文件件有着落。收文的签收、登记一般由秘书处(室)负责签收、拆封,并按规定编号、 登记。送领导同志的信件,除亲启、绝密件和有特别交代的以外,一律由专门收文科室拆封,按其内容和性质,分别处理。对 需纳入收文办理的,应编号、登记,按规定程序处理。收文登记一般应登记以下内容:收文日期、收文编号、来文单位、来文 标题、密级、份数、承办单位或分送范围。 ②分办、拟办:凡需办理的公文,由文书处理部门根据文件内容和紧急程序,及时提出注批、注办意见,呈送机关领导人批示或交有关职能部门办理。紧急公文应按要求时限办理完毕; 一般公文应在文到之日起三日内交到承办部门或送至有关领导

人。除特殊情况外,领导同志不受理和审批未经文书处理部门 登记、注批的公文。 ③催办:各级国家行政机关文书处理部门必须建立健全催办、查办制度。凡属请示性的公文,无论是交职能部门办理的 还是呈送领导人批示的,都应及时催办。做到紧急公文跟踪催办,重要公文重点催办,一般公文定期催办。催办一般采用电话催办和书面催办两种形式。对部门拖不办经多次催办无回音的,可以上门催办;对上门催办也解决不了的,可经分管领导批准后督办部门办理。 ④办结;公文承办人员对已处理的文件,要定期进行清理检查,根据有关规定和情况,确定是否办毕结案。确定文件办结应力求准确,不应把正在办理的文件划入办结文件一类,也不宜把已结案的文件长时间放在正在办理类文件中。已办结的文件, 在正式立卷前,由承办人按一定方法暂存一段时间。承办人员 应对暂存文件作适当整理,要注意文件形成的先后次序和有机联,保持材料的完整、齐全,并剔除重份。暂存文件的管理,以 便于查找利用和便于立卷、归档为原则,一般可采用分类依号 排列法,也可由承办处(室)自行确定符号这一原则的其他方法。 ⑤立卷、归档:公文办结后,应按《中华人民共和国档案法》及有关规定,及时将公文定稿、正本和有关材料整理立卷。电 报随同文件一并立卷。公文立卷应以本机关形成的公文为主, 根据公文形成的特征、相互联系和保存价值进行分类、整理、

集团公司文件发放及行文管理流程

文件发放及行文管理流程(20 版) 1.编制目的 为规范企业经营管理,确保企业的政令畅通,有效提升工作效率和团队执行力,特制定本制度。 2.适用范围 金锡机械公司所属各部门的文件提交、收发及管理。 3.内容 文件拟制要求 公司各部门在拟定文件时,必须注意上、下行文的规范化,具体要求如下: 专题专用,内容明确; 文字表述准确、简练、通顺、标点使用正确; 符合行文格式要求,题目、内容书写要符合规范。 行文工作流程 由其它部门拟定将要以公司名义发出的文件,先由部门承办人认真领会领导的要求,按照行文规范拟稿。经部门经理审阅后由承办人在文件左下角“拟制”一栏签署自己的姓名,由拟稿部门的经理在文件下方偏左的“审核”一栏签署自己的姓名后送办公室核稿,由办公室主任在核对无误后在文件下方偏右的“复核”一栏签署自己的姓名,然后由办公室主任依据文件的重要级别按顺序转呈总经理审阅后由总经理在文件的右下角“批准”一栏签发或拒签; 由办公室拟制的将以公司名义发出的内部文件直接由办公室主任在“审核”一栏签字后报总经理审批; 凡是被总经理拒签的文件通常情况下交由办公室进行回复并说明原因;特殊情况下,在总经理认为必要时,将由办公室或总经理本人通知或约定意见交换时间。

文件签发时,由办公室统一编发文号。 文件签发后,办公室应将文件签收记录与原件一起存档。 收文工作流程 主管部门发来的文件、各部门参加会议带回来的文件均属收文范畴。 属于公司领导亲收的收文,由办公室签收登记并交收件人亲自拆封。 收到文件后应于当日在收文本上登记,写明文件编号、收件日期、份数、内容提要、来文单位等。 填写文件传阅单,附在文件上并将文件放入传阅夹交办公室主任; 办公室主任审阅后,在文件传阅单上写明自己的建议,再请领导批阅; 急件或重要文件,须在第一时间送办公室交请领导批阅; 密级文件只交公司高层管理人员传阅并做好记录,该文件不得携离办公室; 文件返回后行政文员要翻阅每份文件传阅单,检查高层领导是否有批示并及时报告办公室主任;无批示的文件按类别归档。 3.3.8办公室在接到有批示的文件后,在按照批示要求涉及的部门或人员按批示办理的同时,根据文件的级别按照“督办原则”进行催办; 文件传阅须做到传阅及时,催办有效,防止积压误事。文件传阅单上必须注明处理结果及日期; 上级主管部门要求回收的文件必须在指定时间内交回并办理相关手续。 发文工作流程 以公司名义上报下发的文件范畴包括公司高层发出的信函; 以公司名义发出的(包括通知、通报、决定、人事任免等)各类文件,统一由办公室执行; 将以部门名义发出的文件按的要求报办公室审核签字后,依据提交文件部门注明的缓急程度依次序转呈总经理审批; 公司或发文部门将须发出的文件在发文登记本上登记,注明时间、发往单位、内容提要及份数; 文件经总经理签发后依据缓急程度,必须在半个工作日到一个半工作日内完成文件的发放;

(完整版)公文管理流程.docx

公文管理流程 1目的 对收文、发文过程及行文规则进行规范化管理,以保证公文在处理过程中准确、及时、安全。 2范围 适用于公司及下属各单位处理上级公司、外单位来文及 OA 系统流转的公文处理流程。 3定义 公文是各类机关、单位,在行政、业务等管理过程中形成的具 有法定效力和规范体式的文书,是实施管理和进行公务活动的重要 工具。 4职责 4.1 公司行政中心 负责制定公文管理流程,检查公文管理流程落实效果。 4.2行政部 a)分管领导负责行文的审批; b)行政部经理 /主管负责公司收文的分发处理; c)行政部文员 /专员负责行文编号,收、发文处理; d)拟稿人负责公文相关内容的协调管理。 5内容 5.1 公文划分与种类

5.1.1 公文划分 公文分为正式文件和专用文件。正式文件是指内容比较重要、 格式完整的公文。专用文件是指在一定范围内使用、具有特定文件版头和处理程序的文件。 5.1.2 正式文件种类 a)公司文件。凡公司范围内的重大事项,以公司文件行文。该 类文件是指内容比较重要、格式完整,版头有发文机关名称 及文件字样,套红印制的公文; b)公司部门文件。凡部门职责范围内的常规性事项,以及可以 部门名义办理的某些公司职责范围的事项,以部门文件行文。 5.1.3 文件种类 文件种类包括决定、通知、通报、报告、请示、批复、函。 a)决定:适用于对重要事项或者重大行动做出安排; b)通知:适用于发布企业内部规章;任免、奖惩有关人员转发上 级机关和不相隶属单位的公文;批转下级单位的公文;传达要 求下级办理和有关单位需要周知或共同执行的事项; c)通报:适用于表彰先进,批评错误,要求下属企业办理和有 关单位需要周知或者共同执行的事项; d)报告:适用于向上级机关汇报工作、反映情况;提出意见或 者建议;答复上级机关的询问; e)请示:适用于向上级机关请求指示、批准; f)批复:适用于答复下级企业请示事项; g)函:适用于不相隶属单位之间相互商洽工作、询问和答复问

公司行文流程及管理办法

公司行文流程及管理办法 为规范公司各种文件的起草、签发,进行流程管理,做到政令畅通,令行禁止,正确指导公司的各项工作,特制定本规定。 一、行文管理主要内容: 公司内部行文:包括一般事务性文件、公司各项规章制度和公务文书。 1、一般事务性文件是指:通知、说明、各种统计表格等; 2、公司各项规章制度;是指公司在管理中的各项规定、办法、措施等; 3、公务文书包括:请示、指示、报告、批复、通告、通报、决议、函、会议纪要等; 二)外部来文:函、电、来文等; 三)外部行文:对外的函、电、文;网站报道;来文回复; 二、行文管理 1、内部行文管理 公司内部发文分为一般事务性文件、公司各项规章制度和公务文书。一般事务性文件包括:通知、说明、各种统计表格等;公司各项规章制度是公司在管理中的各项规定、办法、措施等;公司下发的公文由行政部统筹管理,各部门、分公司一律不得自行向上、向下发送公文。公文字号由行政部统一编制。涉及公司各项规章制度以及对外宣传、联络的文字材料,由行政部以公司名义发文。 2、外部文件的管理

外部文件为公司以外来文,包括信函、公文、传真等。 二、收、发文处理程序与要求 1、发文处理程序 一般事务性文件的发文,应事先向相关领导提出口头申请。 公文及各种规章制度的发文,应事先向常务副总经理提出口头申请。 各类文件拟稿承办部门: ①.公司总部对外文件由行政部负责拟稿; ②.各分公司对外文件由分公司负责拟稿; ③.各部门(含分公司)间的往来文件由本部门负责人拟稿; ④.职能部门各种一般事务性文件,由发文部门拟稿。 ⑤.公司各项规章制度由相关管理部门负责拟稿。 各类文书拟稿要求观点明确、陈述清楚、条理清晰,标点符号使用正确。规章制度类要符合国家相关的政策、法律,符合公司的实际情况。各项规定要明确具体、切实可行。要做到观点明确,文字精练,条理清楚、层次分明,标点符号正确,篇幅力求简短。人、地、物名、引文及时间要具体准确等。章节的排序为第一层“一”,第二层“(一)”,第三层“1”,第四层“①”。文稿拟就后,拟搞人应填《拟稿审核表》办理审核手续。 各类文件拟稿后进行审核签发, 首先送行政部初审。经行政部审查修改后的文稿,送公司主管领导核稿。以总公司名义对外文件由常务副总经理核稿;各分公司对外文件由分公司经理核稿;公司各部门(含分公司)间的往来文件由常务副总经理核

公文管理

1.1.公文管理 公文是党政机关、企事业单位、法定团体等组织在公务活动中形成和使用的具有法定效应和规范体系的公务文书,是依法行政和进行公务活动的重要工具。A8公文管理系统提供完备的电子公文管理功能,包括:公文应用设置、发文管理、收文管理、签报管理、公文交换、公文督办、公文查询、公文统计、公文档案。 本节详细介绍公文应用部分的具体操作:【发文管理】、【收文管理】、【签报管理】、【公文交换】、【公文督办】、【公文查询】、【公文统计】七项功能操作,【公文应用设置】在 7.3.2.2中公文应用设置中详细介绍,【公文档案】在5.5.2.5公文档案中详细介绍。 1.1.1.发文管理 操作说明:用于完成对外公文的拟文、审核、审批(或会签)、签发、复核、封发和归档的处理过程,形成待交换的公文单与正式公文。所有这些处理节点的名称和 操作权限,用户均可自行定义,由此保证了系统的灵活性。同时提供公文的催办、督办等操作,保证公文流转的严肃性。 1.功能键 【拟文】具有发文拟文权的用户才显示【拟文】按钮,进行公文文稿的起草。 【刷新】刷新当前页面。 【待发】编辑的公文暂不发送,保存在待发列表。 【已发】列表显示已经发送出去的公文。 【待办】列表显示未处理的公文,可以进行公文办理、手写批注、文字批注、文 件的批阅、修改、批示等操作。 【已办】列表显示当前节点已经办理完毕的公文。 【查询】在工具栏的右侧,可根据不同的条件进行准确的查询。 【发送】勾选保存待发的公文,将其发送出去。 【删除】将列表中勾选的公文删除。 【撤销流程】将已发的公文撤销到待发列表中,流程已结束和处理时做了归档的 公文不允许撤销流程。

(完整版)公司红头文件格式规范及流程管理办法

公司红头文件格式规范及流程管理办法 第一节总则 第一条公司文件,是传达贯彻上级指示精神、请示和答复问题,指导或商洽工作的重要工具。 第二条公司文件,实行统一管理。文件的管理,要做到规范、准确、及时、安全。行文单位,要克服官僚主义和文牍主义。 1. 各部门及各有关人员,对文件中涉及本公司应保密的事项,必须严守机密,不可随便向他人泄露。 2. 文件保密等级分为:绝密、机密、秘密三种,其他为一般文件。绝密、机密文件打印一定要用专用磁盘。绝密文件只能印一份,由起草人送有阅文资格的人员传阅,机密文件按审阅人数打印,阅完后由起草人收回归档。保密文件由阅文人妥善保管,详见《保密管理制度》。第三条文件机密等级,由发文单位的主管领导根据文件内容确定。 第四条公司发文的程序为:拟搞、审核(部门领导)、签发(公司领导)打印、发文、催办、立卷、归档、销毁等。 第五条公司收文的处理程序为:收文、分文、传送、催办、立卷、归档、销毁。 第六条草拟文件应注意以下事项 1. 内容要符合公司制度。 2. 反映情况要客观,实事求是。 3. 文字要准确、精炼,条理清楚,层次分明,结构紧密,用语规范。 4. 人、地、名称、引文及时间要具体、准确。 第七条各负责人阅、批文件应仔细认真,阅完后须签名并注明日期,不得圈阅。需要签署具体意见的,要明确、具体。 第八条公司所有发文,发文单位应有存档,并将文件原稿(经领导签字)审核稿件连同正本二份存档。有领导指示的,还应附批复件。 第九条收文由行政人事部统一负责。行政人事部收文后,应先做好归类、登记,然后根据文件的内容,分送有关领导阅示。阅示完毕后,由行政人事部收回归档。 第十条所有文件发放,一定要有登记、签收手续。 第十一条公司发文,一定要由行政人事部统一编号 1. 以公司名义对外发文,一律×××字(××年)××号; 2. 公司总经办文,用总经办字(××年)××号; 3. 财务部发文,用财字(××年)××号; 4. 工程部发文,用工字(××年)××号; 5. 技术部发文,用技字(××年)××号; 6. 营运部发文,用营字(××年)××号; 7. 人事行政部发文,用人行字(××年)××号; 第十二条红头文件,只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任免等,其他文件一般用公司信笺印发。 第二节文件起草收发规定 第十三条公司的文件由行政人事部起草,总经办审核,总经理审批签发;公司各部门的文件由各部门负责起草,总经办审核,总经理签发。 第十四条文件签发后,送行政人事部(签发的原件和电子版本件)统一由其排版、编号、打印,打印后送回起草部门校对,校对无误方能复印、盖章、上传、下发、流转。 第十五条文件和原稿,由行政人事部分类归档,保存备查。 第十六条属于保密的文件,核稿人应该注明保密等级,并确定报送范围。保密文件按保

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