常用工具安全操作规程

常用工具安全操作规程
常用工具安全操作规程

常用工具安全操作规程

1、常用工具主要指:台钻、手电钻、砂轮、扳手、手锤、锉刀、手锯、凿子、冲子、螺丝刀、虎钳、千斤顶、刮刀等。

2、凡使用上述工具都必须熟知并认真执行本规程。

一、台钻

1、工作前应扎紧袖口,戴好帽子,女工必须将头发塞进帽子里。操作时严禁戴手套及围巾,手中不准拿回丝、花包布等物。

2、工作前先检查机器、工具、电气设备和安全防护装置是否完好。

3、工作时精力要集中,严禁手触动正在转动的任何部位。变换车速、测量工件以及装卸工件、钻头、夹具等都必须在机器停稳后进行。

4、工件必须垫稳、夹牢。必要时要在工件下面垫垫块。

5、将要钻透工件时,应减慢进刀速度。

6、钻孔时工作台面不准放置刀具、量具及其他物品。

7、松紧钻头必须用钻头钥匙,不准用锤子或其他东西敲打。

二、手电钻

1、认真执行台钻有关安全操作规程。

2、手电钻应使用三芯(单相)、四芯(三相)橡胶软线,出线头必须有胶圈固定,电线长度不得超过10米。

3、使用前必须认真检查,发现电线绝缘不良,插头破裂、无接地线等情况禁止使用。接电源必须先查清电源电压与电钻电压是否相符。

4、使用手电钻要戴绝缘手套或站在绝缘台上操作。工作时如发现漏电、震动、异响或温度过高等现象,必须立即停止使用,交电工检修。

5、使用手电钻时要保持身体平衡,持稳电钻,不可晃动,工作时用力要适当。

6、工作中,不准把电线缠在肩上、臂上。移动手电钻时,必须手握钻柄,严禁拖提电线。

7、手电钻所用的导线,必须保证不受其他物体撞击,碾压和割戳,在车辆通过的地方,电线必须架空。

8、在高处作业使用手电钻必须有安全措施,在机器内或金属容器内使用手电钻必须有人监护。

三、砂轮

1、使用砂轮必须戴防护眼镜,使用前应先检查砂轮有无裂纹,安全罩是否牢固,夹板和螺丝是否松动,有缺陷不得使用。

2、工作前应先试转,开动砂轮转到正常速度,观察砂轮无异常情况时,才准许磨工件。

3、磨工件必须用双手把工件握牢,不得用力过猛或使工件在砂轮上跳动。

4、磨笨重或较大的工件,必须有支架,以免撞击。严禁用砂轮侧面磨工件。

5、砂轮和防护罩之间,不得落下杂物,如落下杂物必须立即关车处理。

6、操作者必须站在砂轮侧面,把头闪开,禁止两人同在一个砂轮上工作。

7、托架的边缘与砂轮工作面的间隙不得大于4毫米,调整拖架必须关车。

四、扳手

1、扳手与螺帽的规格必须相符,扳手上有油污应随时擦干净。

2、活扳手的活动吻头应放在用力方向的前方。

3、使用扳手用力要适当,不准两只扳手连在一起使用,不准加套管。

4、不准把扳手当锤用。

五、手锤

1、锤子装在锤柄上必须加楔楔紧,锤柄松动、起刺不准使用。

2、锤柄要用无疤节、裂缝和蛀孔等缺陷的坚韧木材制作。

3、锤面卷边或有缺口不准使用。

4、锤柄、锤面、手及被锤击物的表面不得沾有油脂。

5、抡锤不准戴手套,并通知周围的人躲开。抡锤和掌扦的动作必须相互配合。打锤要稳、要准,用力要适当。

6、掌钳(扦)的必须戴防护眼镜。

六、锉刀

1、锉刀应装带金属圆箍的木柄,不准使用没有木柄或木柄松动的锉刀。

2、锉屑要用软质毛刷清除,不能用嘴吹。

3、不准用锉刀撬或敲击任何物件。

4、工作时锉柄不要撞击工件,以免锉尾脱出伤手。

5、锉刀与工件的表面不得沾有油脂。

七、手锯

1、锯条的张力应调整适当,不得过松,过紧,用完后将锯条放松。

2、使用手锯必须一手在前一手在后,用力要均匀,身体要平稳,不得一手持工件,一手拉锯。

3、锯割中途换新锯条后,应适当调整锯割角度。工件将锯断时,注意防止掉下砸脚。

八、凿子、冲子

1、进行凿削工作必须戴防护眼镜。

2、凿削不得向有人的方向进行,对面有人工作,必须装设防护网。

3.凿子、冲子的顶部不得沾有油污,有裂纹不准使用,卷边必须修好后才能使用。

4、在工件快凿断时应轻凿。

5、不准凿削淬火的材料。

九、螺丝刀

1、螺丝刀平口应平正并适合螺丝头部的凹槽。

2、拧螺丝时,手不要放在螺丝头的下方,以免滑脱伤手。

十、虎钳

1、虎钳必须牢固安装在工作台上。

2、禁止把虎钳当作铁砧(ZHEN)子使用。

3、两面装有虎钳的工作台,中间要装防护网。

4、工件必须夹牢,放摇把要小心,脚要离开钳口垂直下方。

5、虎钳开口不得超过行程的三分之二。

6、工件太长,要另有支架支承,不使虎钳受力太大。

十一、千斤顶

1、千斤顶在使用前应认真检查、试验和润滑。螺旋千斤顶和齿条千斤顶的螺纹磨损超过20%时,不得使用。

2、放置千斤顶的基础必须稳固牢靠,在较松软的地面放置千斤顶,应垫上枕木或其他适当材料,以扩大支承面积。

3、千斤顶不得超载。

4、几台千斤顶同时使用时,升降速度必须保持一致、平稳。

5、载荷应与千斤顶轴线垂直,严防偏斜。

6、进行起落工作时,应另搭枕木垛在旁保险。顶升时应随起随垫,落下时也要随抽随落。

7、千斤顶的施力点应选择有足够强度的部位,防止造成施力点变形或破坏。

十二、刮刀

1、使用刮刀必须检查手柄是否牢固。

2、清理碎屑,不准用手抹或用嘴吹。

3三角刮刀用完后,必须放在刀鞘内。

全面质量管理的常用七种工具要点

全面质量管理的常用七种工具 所谓全面质量管理常用七种工具,就是在开展全面质量管理活动中,用于收集和分析质量数据,分析和确定质量问题,控制和改进质量水平的常用七种方法。这些方法不仅科学,而且实用,作为班组长应该首先学习和掌握它们,并带领工人应用到生产实际中。 一、统计分析表法和措施计划表法 质量管理讲究科学性,一切凭数据说话。因此对生产过程中的原始质量数据的统计分析十分重要,为此必须根据本班组,本岗位的工作特点设计出相应的表格。常用的统计分析表有以下几种,供参考。1. 不良项目调查表 某合成树脂成型工序使用的不良项目调查表如下。每当发生某种不良时,工人就可在相应的栏目里画上一个调查符号,这样,下班时哪些不良项目发生了多少,立即可知。 2. 零件尺寸频数分布表 此表与不良项目调查表属同一类型。第二栏为零件尺寸的分组,第四栏的“ ”与不良项目调查表中的“正”是相同的符号。工人每加工完一个零件,经检测后,将所得零件尺寸在第二栏“组距”中找到相应的尺寸组,然后再在第四栏中记录符号,待到下班或完工时,再统计第五栏。这样的图既直观、又明确、有助于掌握零件尺寸的分布情况。 3. 汽车油漆缺陷统计表 该表的特点是直观,而且将每个缺陷的部位表示出来了。 4. 不良原因调查表

要分清不良的发生原因,可接设备、操作者、时间等标志进行分层调查,填写不良原因调查表。下表为调查了甲、乙两位工人5天生产塑料勺不良原因的调查表。 5. 不合格品分类统计分析表 下表为某工序同时生产三种规格的轴承,按不良项目分别统计。表的右侧和下边的合计栏均画作虚线,表示可根据需要取舍。需要注意的是“尺寸精度”和“旋转精度”作为总目,下面还细分若干细目,这是表格设计的一种技巧,与此对应,下边合计栏也应合理设计。 6. 措施计划表 措施计划表,又称对策表。在制订一个具体的改进措施计划后,所有对策编制成计划表的形式。下表为某照相机厂生产一种自拍照相机,为了解决自拍质量问题,针对所分析的原因,制订的改进措施计划表。 二、排列图法 排列图法是找出影响产品质量主要因素的一种有效方法,其形式如下图。 排列图中有两个纵座标,一个横座标,几个直方形和一条曲线。左边的纵座标表示频数(件数金额等,右边的纵座标表示频率(以百分比表示,有时,为了方便,也可把两个纵座标都画在左边。横座标表示影响质量的各个因素,按影响程度的大小从左至右排列;曲线表示各影响因素大小的累计百分数,这条曲线称帕累托曲线。通常把累计百分数分为三类:0~80%为A 类,是累计百分数在80%的因素,显然它是主要因素。累计百分数80~90%的为B 类,是次要因素;累计百分数在90~100%的为C 类,这一区间的因素是一般因素。 作排列图需注意:

《常用工具软件》实验

《常用工具软件》实训1 “请按照要求进行上机实践,切勿玩游戏!” 1. 通过Google或百度等搜索引擎查找以下版本的软件,了解各版本软件的含义。 2. 访问以下国著名的软件下载站点并回答下列问题:(请在Word中做答,并将此答题文档和主题以“行政班级+学+学号”的方式命名,发到stonebiaoqq.)。 ●华军软件园——https://www.360docs.net/doc/de16770161.html, ●硅谷动力下载——https://www.360docs.net/doc/de16770161.html, ●太平洋下载——https://www.360docs.net/doc/de16770161.html, ●天空软件站——.skycn. ●21cn下载——dl.it.21cn. 选择其中的一个回答下列问题: (1)该站点在国那些城市建立了镜像站点,为什么建立这么镜像站点,每个镜像站点的容是不是都是一样的。 (2)该站点将软件分为哪些类别及其子类,列举每一个子类具有代表性的软件(1-2个)。 (3)该站点从那些方面给出了一个可供下载软件的信息(例如:软件大小、运行环境和网友评论等)。 (4)采用站搜索方式下载一个特定的软件:比如通用解压缩软件WinRAR。 (5)列出该中目前下载人数最多,人气最旺的软件(前十名)。 3. 在“2”中的任意一个过分类查找或名字搜索的方式查找下列最常用的工具软件,了解软件的功能(可通过查看软件简介了解)、运行环境、网友的评价等信息。 下次上课时会就此容提问,例如“给定你一个下表中某个软件的名字,请你回到它是那个类别的软件,主要有些什么功能?,或者倒过来问你“给出某个软件类别,请你给出该类别中被广泛使用的软件有哪些?

4. 在“2”中的任意一个中下载你熟悉的2—3个工具软件并安装,结合上课时所讲的容体会软件安装的基本流程,安装完毕后验证软件启动和退出的多种方法,最后通过多种方式卸载所安装的软件。 5. 查看实验室电脑上你所熟悉的软件的版本,并到网上查找该软件的最新版本,如果发现当前软件不是最新的,请使用不同的更新方式更新这些软件。(选做题) 6. 了解绿色软件的概念,访问一些目前流行的绿色软件下载:(选做题) ●绿色软件联盟——.xdowns. ●绿色下载站——https://www.360docs.net/doc/de16770161.html, ●绿色软件站——https://www.360docs.net/doc/de16770161.html, 在其中下载1-2个你熟悉的绿色软件,体验其优点。

软件专业实训心得体会3篇_心得体会

软件专业实训心得体会3篇_心得体会 一、学以致用 作为国贸专业,经过长时间的理论学习,急需通过实际操作或某种近似于实际操作的平台对所学的理论知识加以实践,以求进一步掌握和巩固,而国贸软件正提供了这样一种平台。该软件涉及了及出口贸易的各个方面和环节,从外贸公司的经营运作到实际的进出口业务流程,都能进行模拟实训。在使用过程中,会遇到很多国贸的基础理论知识和实务技能,这是对国贸理论掌握程度的最好考察。眼过千遍不如手过一遍,相对于理论部分而言,国贸实务更注重实际操作,通过这种理论结合实践的方式,巩固基础知识,查找理论学习的不足,以前学习的实物理论基础知识会更加的具体和直观。同时,该软件的实务操作部分与报关员报关实务所涉及的知识基本一致,这对于我的报关员考试复习提供了很大的帮助。 二、有趣 该软件通过“实战”方式训练,会在操作过程中遇到很多难题和挑战,这些必须自己想办法解决。由于大家进行了角色划分,形成了一个虚拟市场,所以大家之间相互的竞争是必不可少的,大家会从各个方面进行竞争。竞争在现在是无法避免的,意识正是现代社会生存发展所需要的。正是这种竞争,使得我(相信大家)对该软件产生了浓厚的兴趣。 三、耐心、反应迅速 国贸软件涉及大数据计算的繁琐的单证填写,所以必须做到细心耐心,例如,在填制外贸合同时,一个小小的数据错误或是货物装运、指运港名称的错误都会是合同填写失败;填写保险单或是报关单证,没有严格按照合同数据填制就会导致填写出现错误,无法进行下一步骤,影响实验效率。 在操作过程中,除了复习、巩固所学国贸理论外,另一个重要任务就是想办法“赚钱”,提高自己企业的盈利水平和生存能力,这就要求必须反应迅速、判断准确,否则会觉得企业经营的举步维艰。 以上就是经过一段时间对国贸软件的操作使用产生的心得体会。 分享知识,欢迎下载使用!

常用工具软件教案

计算机工具软件 教 案 班级:计算机十七班 2012-8-26

第1章系统工具 教学目标:1、掌握Windows操作系统自带的系统优化工具的使 用方法; 2、掌握系统维护工具——超级兔子的使用技巧; 3、掌握数据恢复工具——FinalData的使用方法。 教学重点:优化工具的使用方法 教学方法:讲授演示 教学课时:4 教学过程: 1.1 Windows操作系统自带的优化工具 Windows操作系统本身自带了许多系统优化工具,用户只需要进行一些简单的设置即可完成一定的优化功能。 1.1.1碎片整理 系统在长时间的运行过程中,由于不断地增加和删除文件,磁盘上的碎片文件会越来越多,系统的运行速度和使用效率会明显下降,有时候即使打开一个很小的文本文件可能都要等上一会儿,硬盘也伴随着运行的噪声。因此每隔2-4周就应该对磁盘进行一次碎片整理,清除磁盘上的碎片。 [操作步骤] 1、选择[开始]/[程序]/[附件]/[系统工具]/[磁盘碎片整理程序]命令,弹出[磁盘碎片整理程序]对话框。

2、选择要进行碎片整理的磁盘。 3、单击分析按钮,系统开始对该盘进行分析。 4、单击碎片整理按钮,系统开始整理。 1.1.2取消多余的启动项 某些软件在安装之后默认会随系统的启动而运行,这样会使系统启动的速度变慢。 [操作步骤] 1、选择[开始]/[运行]命令,弹出[运行]对话框,在对话框中输入“msconfig”。 2、单击确定按钮,弹出[系统配置实用程序]对话框。 3、切换到[启动]选项卡 4、取消勾选多余启动项复选框。 5、设置完成后,单击确定按钮,按提示重新启动计算机。 1.1.3关闭多余的服务 在默认情况下,Windows XP操作系统加载了很多服务,而对于其中不需要的服务,应予以关闭。 [操作步骤] 1、打开[服务]窗口 (1)选择[开始]/[设置]/[控制面板]命令,打开[控制面板]窗口。 (2)选择[管理工具]选项,打工[管理工具]窗口。

新旧七种质量管理常用七种工具对比

所谓全面质量治理常用七种工具,确实是在开展全面质量治理活动中,用于收集和分析质量数据,分析和确定质量问题,操纵和改进质量水平的常用七种方法。这些方法不仅科学,而且有用,作为班组长应该首先学习和掌握它们,并带领工人应用到生产实际中。 新七大手法要紧应用在中高层治理上,而旧七手法要紧应用在具体的实际工作中。因此,新七大手法应用于一些治理体系比较严谨和治理水准比较高的公司 QC旧七大手法: 特性要因分析图、柏拉图、查检表、层不法、散布图、直方图、管制图。 QC新七大手法: 关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。 一、检查表 检查表又称调查表,统计分析表等。检查表是QC七大手法中最简单也是使用得最多的手法。但或许正因为其简单而不受重视,因此检查表使用的过程中存在的问题许多。

使用检查表的目的: 系统地收集资料、积存信息、确认事实并可对数据进行粗略的整理和分析。也确实是确认有与没有或者该做的是否完成(检查是否有遗漏)。 二、排列图法 排列图法是找出阻碍产品质量要紧因素的一种有效方法。 制作排列图的步骤: 1、收集数据,即在一定时期里收集有关产品质量问题的数据。如,可收集1个月或3个月或半年等时期里的废品或不合格品的数据。 2、进行分层,列成数据表,立即收集到的数据资料,按不同的问题进行分层处理,每一层也可称为一个项目;然后统计一下各类问题(或每一项目)反复出现的次数(即频数);按频数的大小次序,从大到小依次列成数据表,作为计算和作图时的差不多依据。 3、进行计算,即依照第(3)栏的数据,相应地计算出每类问题在总问题中的百分比,计入第(4)栏,然后计算出累计百分数,计入第(5)栏。 4、作排列图。即依照上表数据进行作图。需要注意的是累计百分率应标在每一项目的右侧,然后从原点开始,点与点之间以直线连接,从而作出帕累托曲线。

财务软件实训报告

财务软件实训报告文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

财务软件实训报告 一年一度的实习结束了,学校为了把我们所学专业知识由理论上升到企业具体业务操作,于6月25日到7月20日在经管院计算机机房开展了为期四周的关于用友erp-u8管理软件的实习。在学习软件理论知识的同时,结合上机亲手操作,亲身感受企业内部的财务处理过程,不仅使我们更进一步的了解专业技能,还使我们在实践更为系统、专业的了解会计处理过程的具体操作,为我们以后工作打下坚实的基础。实习已经结束,在这短短的实习期间我收获良多。 一、实习的目的 在信息技术日新月异、管理理念层出不穷、企业信息化建设全面推进的大背景下,会计工作也经历了从手工会计电算化再到会计信息化这一发展过程。会计电算化是现代经济管理活动的一个重要组成部分,是会计发展的一个历史性飞跃,是以计算机替代人工记账、算账、报账以及对会计信息进行分析和利用的过程。会计信息系统是一门典型的边缘学科,其内容随着管理理论、信息技术和企业应用的发展而不断更新。只有更为密切的结合企业实际,才能使学科发展更具有生命力。通过本实践课程用友软件的学习,为我们提供了学习财务软件的机会,并通过老师的理论讲解和实际上机操作,使我们在基本掌握实际企业账务处理流程、会计电算化的基本原理、财务软件的主要功能及其使用方法,能够运用财务软件对企业业务进行会计处理,提高实际操作能力,为今后从事会计工作打下良好基础。 二、实习的主要内容 本次实习的主要内容有系统管理与企业应用平台(系统管理、企业应用平台)、总账管理(系统概述、总账管理初始设置、总账管理日常业务处理、总账管理系统期末处理)、ufo报表管理(系统概述、报表管理)、薪资管理(系统概述、薪资管理系统日常业务处理)、固定资产管理(系统概述、固定资产系统日常业务处理)以及与各自相应的实验项目。 (一)用友财务软件系统管理 财务软件系统管理主要学习了系统管理的功能、相关概念、建立新年度核算体系以及企业应用平台的基础设置。 其次,我们学习了财务软件系统管理的相关比较概念: 1、账套与年度账:账套是指企业应用会计信息系统之始,首先需要在系统中建立企业的基本信息、核算方法、编码规则等,称之为建账,这里的账是账套的概念。在erp系统中,用户不仅可以建立多个账套,而且每个账套中可以放不同年度的会计数据,不同年度的数据存放在不同的数据库中,称为年度账。 2、引入与输出:引入账套功能是指将系统外某账套的数据引入本系统中。输出账套功能是指将所选的账套数据做一个备份。

一文看懂质量管理五大工具和七大手法

一文看懂质量管理五大工具和七大手法 五大工具 APQP APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划,是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。 产品质量策划有如下的益处: 引导资源,使顾客满意; 促进对所需更改的早期识别;

避免晚期更改; 以最低的成本及时提供优质产品。 FMEA FMEA(Potential Failure Mode and Effects Analysis)即潜在的失效模式及后果分析,是在产品/过程/服务等的策划设计阶段,对构成产品的各子系统、零部件,对构成过程,服务的各个程序逐一进行分析,找出潜在的失效模式,分析其可能的后果,评估其风险,从而预先采取措施,减少失效模式的严重程序,降低其可能发生的概率,以有效地提高质量与可靠性,确保顾客满意的系统化活动。 FMEA种类: 按其应用领域常见FMEA有设计FMEA(DFMEA)和过程FMEA(PFMEA),其它还有系统FMEA,应用FMEA,采购FMEA,服务FMEA。 MSA MSA(Measurement System Analysis)即MSA测量系统分析,它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成份。

PPAP PPAP(Production part approval process)即生产件批准程序,是对生产件的控制程序,也是对质量的一种管理方法。 PPAP生产件提交保证书:主要有生产件尺寸检验报告、外观检验报告、功能检验报告,、材料检验报告、外加一些零件控制方法和供应商控制方法; 制造型企业要求供应商在提交产品时做PPAP文件及首件,只有当PPAP文件全部合格后才能提交;当工程变更后还须提交报告。 SPC SPC(Statistical Process Control)即统计过程控制,主要是指应用统计分析技术对生产过程进行适时监控,科学区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的稳定从而达到提高和控制质量的目的。

财务软件应用实验报告.doc

财务软件应用 实验报告 学院:商学院专业班级:会计1402班姓名:高原学号: 2014314070424

不知不觉,财务软件应用会计实验已经结束了,在这段时间中,对于在课堂上老师讲授的理论知识,我又系统地进行了一番实践。通过这次会计模拟实验使我加强了对基础会计理论知识的记忆和掌握。通过在实验中的学习也让我学习到了许多在书本上不能学到的知识。实训是我们每个大学生的必修课程,也是一门十分重要的人生必修课。它使我们在实践中打开视野、增长见识,为我们以后走向社会打下坚实的基础,是我们走向岗位的垫脚石。 一、实验目的 本次实验的主要目的是通过实训,让学生了解用友软件---财务部分的基本结构及基本操作流程,同时掌握其主要模块的初始化设置与基本的操作方法,以便将来更好、更快地适应社会的工作岗位的工作需要。用友软件是一个较为规范的管理软件,学习与掌握它也可为将来学习与掌握其他类型的财务软件打下良好的基础。 二、实验时间 实习时间为期半学期,从大学二年级第二学期开学到第十周结束,并经过了实训考试。 三、实习地点 商学院计算机房会计模拟实验室 四、实习具体内容 刚开始拿到用友会计软件实习指导资料时,我比较高兴,因为在一年前我曾经用过用友软件,当时是糊里糊涂做完的,感觉比较难,我用心的看了看资料,感觉这11块模块大多都是死的东西,就是照着资料所给的内容输入就完事了,可真是这样的吗?操作过后我才知道自己对用友财务软件不够了解,掌握的不够透彻。 (一)系统管理与基础设置 1.建立单位账套:包括输入账套信息,单位信息核算类型,基础信息,分类编码方案,数据精度。 2.增加操作员:执行“权限”|“用户”命令,进入“用户管理”窗口,单击工具栏中的[增加]按钮,打开“增加用户”对话框,按表中所示资料输入用户。 3.进行财务分工:为账套主管设置权限,负责财务软件运行环境的建立,以及

质量管理新老七种工具

质量管理新老七种工具 摘要:随着社会经济的发展,市场的主导地位由买方市场向买方市场转变,市场商品丰富,货源充沛,消费者处在了交易的有利趋势上,与此同时消费者对商品的质量提出了更高的要求。在企业的角度为了适应激烈的市场竞争,在竞争中谋求发展,企业也越来越注重产品的质量,以此来提高消费者的满意度,赢得市场。企业在运营的过程中都着眼于提供更加高质量的产品和服务才能达到消费者的需求。因此质量管理这门科学应运而生,在各个部门得到了广泛的应用。企业对全体职工分层次地进行质量管理知识的教育培训,广泛开展群众性质量管理小组活动,并创造了一些通俗易懂、便于群众参与的管理方法,包括由他们归纳、整理的质量管理的老七种工具和新七种工具,使全面质量管理充实了大量新的内容。质量管理的手段也不再局限于数理统计,而是全面地运用各种管理技术和方法。 关键字:质量管理;工具;供应链;提高;分析。 一、引言 随着社会生产力的大发展,产品得到了极大丰富,人们对产品的质量和服务的要求越来越高,而且其质量的领域不断拓宽,质量已成为竞争的焦点,要提高质量,我们就不得不运用管理管理中的新老十四种工具。这十四种工具既能单独使用,又可以根据不同企业不的不同要求混合使用,特别是新的七种工具的使用更能帮助企业进行群体作业和为决策者提供有价值的信息供其决策。从而提高企业的运作效率和提高产品质量,满足了消费者对产品的质量要求,提高了竞争力,赢得了市场。了解它们发展的历史,学习对它们的不同理解与运用,将有助于我们更好的将其运用到质量管理中,进一步改进质量。 二、新老七种工具诞生的背景 20世纪50年代以来,科学技术和工业生产的发展,对质量要求越来越高。要求人们运用“系统工程”的概念,把质量问题作为一个有机整体加以综合分析研究,实施全员、全过程、全企业的管理。60年代在管理理论上出现了“行为科学”学派,主张调动人的积极性,注意人在管理中的作用。随着市场竞争,尤

办公软件培训总结

篇一:office办公软件培训总结 office办公软件培训活动总结 2010年11月10日下午四点,工学院科技部与网络部联合以“为对计算机应用软件有兴趣的同学提供一个学习提高的机会,同时对各班班长团支以及各部门相关电脑操作人员进行有目的性的强化培训,使今后班各各部门的电脑相关工作更快捷方便地开展,也让我院的科技网络平台功能在这次培训之后能够更充分地凸现出来”为目的,针对本学院的班长团支、各部相关电脑操作人员以及对计算机有兴趣的同学们,在工学院三楼机房开展了一次计算机常用软件培训(主要是office系列软件)的活动。并且通过举办这次活动,使同学们对office文档的操作的认识有所提高,并且能够更好的解决自己在平时的学习、工作和生活中所遇到的和计算机(主要是office文档的实际操作)有关的问题。该活动始终按照计划顺利执行,活动的效果比预期的更好,取得了圆满成功。现将这次活动的有关事项总结如下: 一.活动的基本情况 1.活动规模:这次活动是针对大一各班班长团支、各部相关电脑操作人员以及对计算机常用软件操作有兴趣的同学。 2.活动性质:这是一次计算机应用软件操作(这里的应用软件软件操作指的是office文档的操作)的培训活动,并且要进行考勤。 3.时间安排:2010年11月10日下午四点到六点。 4.讲解内容:这次讲座以将word和encel的常用知识为主,并适当的讲解了一些powerpoint 有关的知识。在讲解过程中,主讲人王康还针对同学们在平时的学习、工作和生活中使用office文档时遇到的问题给予了解答,从而增强了这次教学的效果。 5.活动地点:工学院三楼机房。 6.人手安排:科技部相关人员 二.该活动所取得的成绩和该活动中存在的不足 1.这次活动所取得的成绩: ①这个活动,让对计算机有兴趣而又找不到机会来进行学习、强化自己office软件常用知识的同学们获得了学习、强化自己office软件常用知识的机会。 ②参加了这次培训后我们也获得了一些以前从来没有考虑过的、没想到过的一些office常用软件的一些方面的知识。 ③这次活动也给我们在以后能够更好的学习office常用软件的应用提供的基础。 ④对我们平时在office文档的操作给出了解决方案,让我们知道了怎样解决我们在office 文档的操作中遇到的问题。 2.这次活动中存在的不足: ①实践操作和在课堂上做讲的知识的细致程度这一方面与由于时间问题而被适当压缩。 ②因为时间问题,在课堂上没有给大家留上足够的时间来答疑。与此同时,我们的互动也因为时间问题略显不足。 三.活动建议 1.在今后的计算机培训活动中多搞一些实训课程,以加强教学的效果。 2.在今后的计算机培训活动中多和学员进行一下互动,了解学员们究竟还想了解什么,并针对湖东里提到的内容在进行专题讲解。 3.多给学员留一些课堂答疑时间,让他们能够在课堂上多提一些问题,并针对这些问题再作进一步的讲解,以提高教学效果。 总体来说,通过举办这次活动,同学们对office文档的操作有了进一步的了解,同学们在平时对office文档的操作中遇到的问题也知道能够怎么解决了。最后,我想我们应用技术学院分团委科技部在今后所搞的一切活动中能够在着不断的总结中能够让活动的质量一次比一次

质量管理七种工具.doc

质量管理新七种工具 blueski推荐[2005-7-11] 出处:来自网上 作者:不详 ?新七种工具的产生 日本在开展全面质量管理的过程中通常将层别法、柏拉图、特性要因图、查检表、直方图、控制图和散布图称为“老七种工具”,而将关联图、KJ法、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、PDPC法以及箭条图统称为“新七种工具”。 这七种新工具是日本科学技术联盟于1972年组织一些专家运用运筹学或系统工程的原理和方法,经过多年的研究和现场实践后于1979年正式提出用于质量管理的。这新七种工具的提出不是对“老七种工具”的替代而是对它的补充和丰富。 一般说来,“老七种工具”的特点是强调用数据说话,重视对制造过程的质量控制;而“新七种工具”则基本是整理、分析语言文字资料(非数据)的方法,着重用来解决全面质量管理中PDCA循环的P(计划)阶段的有关问题。因此,“新七种工具”有助于管理人员整理问题、展开方针目标和安排时间进度。整理问题,可以用关联图法和KJ法;展开方针目标,可用系统图法、矩阵图法和矩阵数据分析法;安排时间进度,可用PDPC法和箭条图法。 70年代以来,特别是1973年“石油危机”后,日本一些质量管理专家学者、公司经理提出“要转向思考性的TQC”。而思考性的TQC则要求在开展全面质量管理时,应注意如下几点: (1) 要注意进行多元评价。

(2) 不要满足于“防止再发生”,而要注意树立“一开始就不能失败”的观念。 (3) 要注意因地制宜地趋向于“良好状态”。 (4) 要注意突出重点。 (5) 要注意按系统的概念开展活动。 (6) 要积极促“变”,进行革新。 (7) 要具备预见性,进行预测。 由此,对于质量管理的方法也提出了以下几点新的要求: (1) 要有利于整理语言资料或情报。 (2) 要有利于引导思考。 (3) 要有助于充实计划的内容。 (4) 要有助于促进协同动作。 (5) 要有助于克服对实施项目的疏漏。 (6) 要有利于情报和思想的交流。 (7) 要便于通俗易懂地描述质量管理的活动过程。 “新七种工具”就是在这样的要求下逐渐形成的。 二、“新七种工具”内容 (一)关联图法 关联图法,是指用连线图来表示事物相互关系的一种方法。它也叫关系图法。如图1所示,图中各种因素A、B、C、D、E、F、G之间有一定的因果关系。其中因

《常用工具软件》实验1

《常用工具软件》实验1 “请按照要求进行上机实践,切勿做玩游戏等与学习无关的事情!”1. 通过Google或百度等搜索引擎查找以下版本的软件,了解各版本软件的含义。 2. 访问以下国内著名的软件下载站点: ●华军软件园——https://www.360docs.net/doc/de16770161.html, ●硅谷动力下载——https://www.360docs.net/doc/de16770161.html, ●太平洋下载——https://www.360docs.net/doc/de16770161.html, ●天空软件站——https://www.360docs.net/doc/de16770161.html, ●21cn下载——https://www.360docs.net/doc/de16770161.html, 选择其中的一个网站回答下列问题(提示:不懂的概念可以利用百度搜索答案):(1)什么是镜像站点?该网站在国内哪些城市建立了镜像站点,为什么要建立镜像站点,每个镜像站点的内容是不是都是一样的。 (2)该站点将软件分为哪些类别及其子类,列举每一个子类具有代表性的软件(1-2个)。 (3)该站点从哪些方面给出了一个可供下载软件的信息(例如:软件大小、运行环境和网友评论等)。 (4)采用站内搜索方式下载一个特定的软件:比如通用解压缩软件WinRAR。 (5)列出该网站中目前下载人数最多,人气最旺的软件(前十名)。 3. 在“2”中的任意一个网站中通过分类查找或名字搜索的方式查找下列最常用的工具软件,了解软件的功能(可通过查看软件简介了解)、运行环境、网友的评价等信息。 WinRAR WinZIP PPLive PPS

腾讯QQ MSN Skype 新浪UC 百度HI 暴风影音 RealPlayer Media Player Flash Player 千千静听 Winamp 酷狗 酷我音乐盒 BitComet eMule(电驴) Vagaa哇嘎 IE 傲游 Foxmail Dreammail 火狐 插件清理网络安全系统工具刻录软件阅读/看图工具 卡卡安全助 手 360安全卫 士 木马克星 天网防火墙 瑞星专杀 金山在线杀毒 优化大师 超级兔子 DirectX Windows 升 级 Nero Daemon Tools Adobe Reader ACDSee 游戏软件手机软件 QQ游戏 中心 联众游戏大 厅 浩方对战平 台 UCWEB 天天动听 来电通 飞信 4. 在“2”中的任意一个网站中下载你熟悉的2—3个工具软件并安装,结合上课时所讲的内容体会软件安装的基本流程,安装完毕后验证软件启动和退出的多种方法,最后通过多种方式卸载所安装的软件。 5. 论述我们该使用盗版软件还是正版软件。 6. 查看实验室电脑上你所熟悉的软件的版本,并到网上查找该软件的最新版本,如果发现当前软件不是最新的,请使用不同的更新方式更新这些软件。

实验一 常用工具软件的使用

实验一常用工具软件的使用 学号:20101020172 姓名:徐有林专业:行政管理 实验时间:2011年3月25日实验地点:公管学院409教室 一、实验目的:通过实验掌握常用工具软件的安装、配置和使用。 二、主要实验仪器及材料:安装有Windows 2000/XP 系统的计算机,“WinRar 软 件”、“WinISO 软件”、“Daemon Tools 软件”、“一键GHOST软件”等。 三、实验步骤: 实验(1):压缩文件 a. 下载最新版本的“WinRar软件”,然后进行安装; b. 在H盘新建一个文件夹,命名为“20101020172 徐有林”,并放入任意几个文件; c. 使用WinRar进行压缩:右键单击文件夹“20101020172 徐有林”,弹出“压缩文件名和参数”对话框,并进行设置:压缩方式为“最好”、选定“创建固实压缩文件”、“压缩分卷大小、字节”为2MB。截图如下:

实验(2):制作映像文件 a.下载最新版本的“WinISO软件”,然后进行安装并运行; b. 单击“操作”下的“添加目录”选项,选择文件夹“20101020172 徐有林”; c.单击“保存”。截图如下: 截图1 截图2 截图3 截图4

截图 1 截图 3 截图 2 实验(3) : 装载光盘映像文件 a.下载最新版本的“Daemon Tools 软件”,然后进行安装并运行; b.打开“装载和驱动器管理”对话框,并添 加映像文件“20101020172徐有林 . ISO ” c.单击“装载”按钮,既可装载映像文件 d.打开“我的电脑”,双击光盘映像文件图 标即可打开装载的光盘映像文件。截图为:

最新版新旧七种质量管理常用七种工具专业管理权威

精心整理 所谓全面质量管理常用七种工具,就是在开展全面质量管理活动中,用于收集和分析质量数据,分析和确定质量问题,控制和改进质量水平的常用七种方法。这些方法不仅科学,而且实用,作为班组长应该首先学习和掌握它们,并带领工人应用到生产实际中。 新七大手法主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此,新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司 QC旧七大手法: 特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。 QC新七大手法: 关系图、系统图法、KJ 一、检查表 检查表又称调查表,统计分析表等。 使用检查表的目的: 系统地收集资料、积累信息、 11个月或3个月或半年2 )反复出现的次数(即频数);按频数的大小次序,3、进行计算,即根据第(3)栏的数据,相应地计算出每类问题在总问题中的百分比,计入第(4)栏,然后计算出累计百分数,计入第(5)栏。 4、作排列图。即根据上表数据进行作图。需要注意的是累计百分率应标在每一项目的右侧,然后从原点开始,点与点之间以直线连接,从而作出帕累托曲线。 三、因果图法又叫特性要因图或鱼骨图。按其形状,有人又叫它为树枝图或鱼刺图。它是寻找质量问题产生原因的一种有效工具。 画因果分析图的注意事项:

1、影响产品质量的大原因,通常从五个大方面去分析,即人、机器、原材料、加工方法和工作环境。每个大原因再具体化成若干个中原因,中原因再具体化为小原因,越细越好,直到可以采取措施为止。 2、讨论时要充分发挥技术民主,集思广益。别人发言时,不准打断,不开展争论。各种意见都要记录下来。 四、分层法 分层法又叫分类,是分析影响质量(或其他问题)原因的方法。我们知道,如果把很多性质不同的原因搅在一起,那是很难理出头绪来的。其办法是把收集来的数据按照不同的目的加以分类,把性质相同,在同一生产条件下收集的数据归在一起。这样,可使数据反映的事实更明显、更突出,便于找出问题,对症下药。 企业中处理数据常按以下原则分类: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 分类方法多种多 长方形的宽度表示数据范围的间隔,长方形的高度表示在给定间隔内的数据数。 直方图的作用 (1)显示质量波动的状态; (2)较直观地传递有关过程质量状况的信息; (3)通过研究质量波动状况之后,就能掌握过程的状况,从而确定在什么地方集中力量进行质量改进工作。

质量管理的老七种工具

质量管理;老七种工具 一、质量管理的老七种工具指的是什么? 质量管理的老七种工具是对应质量管理的新七种工具而言的,又叫做QC其中工具,包括统计分析表、数据分层表、排列图、因果分析图、直方图、散布图和控制图七种,其中工具可以单独使用也可以配合使用。目的是服务质量管理。 二、质量管理的老七种工具的主要作用是什么? 1、统计分析表:统计分析表是利用统计方法对数据进行整理和初步原因分析并形成表格以供直接阅读的一种工具,其格式多种多样,可以根据用户的习惯来自行制定,有利于对质量数据进行分类汇总查找规律。 2、数据分层表:数据分层法是统计分析表的延伸,就是将性质相同的,条件相同条件下收集的质量数据归纳比较。例如统计分析表如果具体到每个车间工段的话,数据分层表可以具体到其班组和生产材料及影响因素,检查者的素质能力等。可以按检查手段,按使用条件、和时效等进行分层,进行质量深入分析。 3、排列图。排列图是在统计分析基础上,对影响质量的各个因素进行逐层分析后,通过直观手段呈现质量影响主要因素或者高频因素的一种质量管理图形,又叫柏拉图,图形的左侧纵坐标是影响频数,右侧纵坐标是影响频率,坐标趋势线是累积频数,横坐标是影响因素从大到小的排列组合 4、因果分析图。因果分析图又叫鱼骨图,是一种以原因作为因素,以结果为质量问题特征的关系图。用箭头对应来代表。因果分析图可以通过头脑风暴法来集思广益,调动员工发现质量问题并查找原因的积极性。 5、直方图。直方图与排列图的作用类似,但是形式不一样。主要是反映质量问题和管理效果总体分布的一种工具。通过直方图可以较为直观的看出质量的特征的分布,有利于质量管理的高效准确开展。 6、散布图。散布图的作用是通过若干数据的对应关系,使得特征和原因分布在一定平面区间内,作为查找质量特征发生原因或者条件的一种借鉴工具。有利于判断质量问题以及客观条件和发生原因等变量之间的对应关系。 7、控制图。控制图分为供分析的控制图和供管理用的控制图。主要分析生产中质量状况是否处于受控状态。或者质量管理的模式是否受控。是一种不可或

软件测试实习心得体会

软件测试实习心得体会 软件测试实习心得体会(精选4篇) 大三的时候,一次计算机等级考试,由于考c,数据库,都没过,就报了个四级软件测试工程师。抱着试试看的态度学了一个月做了 几套题,就拿下了一个四级证书。当时想的是,这都行,水分有点 大吧。 然后给我了两个功能界面,让我写一些测试用例,开始感觉没什么可写的,这两个功能实现起来很容易的。第一天试着写了几个, 然后拿给师傅看,因为不知道从哪方面入手,虽然看了一些以前的 测试用例,但是亲手写还是第一次,所以有些拿不准。 就这样,写了几天的测试用例,一个功能点一个功能点的细分。写的差不多了,就开始看一些技术类的博客,尤其是软件测试中功 能测试用例的写法。看着博客中提到的一些东西,对比自己写的测 试用例,看看是不是满足要求。就这样自己一点一点的修改。 其实压力还是蛮大的,由于要测试的系统需要测试多个不同的数据库,以及不同的操作系统是软件的执行,所以有了各种学习目标,但是还是没有清晰的目标。努力吧,既然踏入了这个行业,就要努 力的去汲取知识,不断学习,不断进步! 实习目的:通过实习提高自己的对社会的认知能力,同时理论 联系实际,让自己迅速适应社会,跟上IT前进的快速步伐。通过理论与实际的结合、学校与社会的沟通,进一步提高学生的思想觉悟、业务水平,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便培 养自己成为能够主动适应社会主义现代化建设需要的高素质的复合 型人才。 1、负责应用上线前的内部测试,android应用程序的测试;

3、分析问题所在并进行准确定位和验证,按照标准格式填写并 提交Bug报告; 4、跟踪并验证Bug,并确认问题得以解决; 5、按照标准格式填写并提交测试报告,完成软件开发的集成测 试工作。 任职要求: 1、掌握软件软件测试理论,有清晰的测试逻辑,良好的沟通能 力 2、熟练编写测试用例及缺陷报告 3、了解安卓系统常用工具及命令,了解常用自动化测试工具 接触计算机程序设计已经快7年了,从事专门的软件测试也快四年了,强子也是在阴差阳错中踏入软件测试领域,一开始只想做一 个特牛的程序设计师,可是毕业后找工作却找了个软件测试的工作,在一些彷徨与犹豫中接受了这个职业并且到现在也做得挺开心,也 是由于那时我们这个业务刚成立不久,由于表现还不错所以一个阴 差阳错的机会被升为teamleader,到现在也还在同一家公司做着测 试的工作。 先讲讲做manager的一些体会,其实具体做什么事真的不是那么重要,关键是做事的方法,做人的章法,特别是对一个manager来说,方法比技术更重要,真的是这样,当然我也很喜欢研究技术, 技术能让我找到更多的自信和成就感,但是面对着手下一帮兄弟姐妹,一个人的技术就显得有些力不从心了,这个时候得把你的知识share给大家,当然形式多种多样,比如写一份文档,做一个正式 的training,给大家营造一种不耻下问的环境或者大家一起讨论一 些难题等等。当然还有很重要的一点,一定不能说“我不知道”, 作为一个头,如果你真的不知道,那你得想办法通过一些手段与员 工一起把这个问题解决了,坚决不能说“我不知道,你自己看着做 吧“等,本来员工是很尊重你的,这些话将直接导致其鄙视你。

计算机常用工具软件实训报告

计算机常用工具软件实训报告

图像浏览及处理工具软件报告 《计算机常用工具软件----- isee》实训报告班级:工业设计10班 姓名: 实训地点:1-706 指导教师: 年月日:2011-12-11——2011-12-15 第一部分:实训目的 1、通过isee的简介了解isee软件。 2、熟练运用isee软件的功能处理图片。 3、熟练运用isee编辑图片。 5、掌握isee软件的其他功能。 6、其他图像浏览及处理工具软件拓展。 第二部分:实训要求

1、掌握简单的图像浏览及处理工具——isee。 2、能熟练运用isee浏览图片,如:预览图片、单张图片浏览等。 3、熟练运用isee管理图片,如:图片的复制、移动、删除、作墙纸等。 4、能熟练运用isee编辑图片,如:调整偏色的照片、红眼、调整大小、裁剪、旋转等。 5、其他功能的运用,如:制作电子相册、制作PDF文件等。 6、其他工具软件的了解,如:美图秀秀、光影魔术手等。 第三部分:实训内容(步骤及程序) 实训内容分两大部分,第1部分是isee的下载安装,第2部分是isee软件功能的学习实践。 第1部分isee的下载安装: 上网找到isee软件,然后下载安装。本次实训我在360软件管家处下载isee,首先找到isee软件后,单击“立即安装”按钮,如图1:程序会自动进行下载。

图1 单击“立即安装”后,程序会跳出360软件管家窗口提示是否继续下载,单击“继续下载”进行下载,如图2: 图2 单击“继续下载”后,等待isee软件下载,如图3: 图3 下载完成后进入自动安装提示,弹出安装向导窗口,如图4,单击“下一步”进行安装。

质量管理新七种工具

质量管理新七种工具 新七种工具的产生 日本在开展全面质量管理的过程中通常将层别法、柏拉图、特性要因图、查检表、直方图、控制图和散布图称为“老七种工具”,而将关联图、KJ法、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、PDPC法以及箭条图统称为“新七种工具”。 这七种新工具是日本科学技术联盟于1972年组织一些专家运用运筹学或系统工程的原理和方法,经过多年的研究和现场实践后于1979年正式提出用于质量管理的。 这新七种工具的提出不是对“老七种工具”的替代而是对它的补充和丰富。 一般说来,“老七种工具”的特点是强调用数据说话,重视对制造过程的质量控制; 而“新七种工具”则基本是整理、分析语言文字资料(非数据)的方法,着重用来解决全面质量管理中PDCA循环的P(计划)阶段的有关问题。因此,“新七种工具” 有助于管理人员整理问题、展开方针目标和安排时间进度。整理问题,可以用关联图法和KJ法;展开方针目标,可用系统图法、矩阵图法和矩阵数据分析法;安排时间进度,可用PDPC法和箭条图法。 70年代以来,特别是1973年“石油危机”后,日本一些质量管理专家学者、公司经理提出“要转向思考性的TQC”。而思考性的TQC则要求在开展全面质量管理时,应注意如下几点: (1) 要注意进行多元评价。 (2) 不要满足于“防止再发生”,而要注意树立“一开始就不能失败”的观念。 (3) 要注意因地制宜地趋向于“良好状态”。 (4) 要注意突出重点。 (5) 要注意按系统的概念开展活动。 (6) 要积极促“变”,进行革新。 (7) 要具备预见性,进行预测。 由此,对于质量管理的方法也提出了以下几点新的要求: (1) 要有利于整理语言资料或情报。 (2) 要有利于引导思考。

《常用工具软件》教案

常用工具软件教案 《常用工具软件》实践教案是根据《常用工具软件》课程教学大纲的实践教学要求和我校教学设备与学生具体情况而制定。 实训一、网络浏览器——InternetExplorer 一、实训条件 微软公司的Internet Explorer(简称IE)浏览器7.0版本。 二、实训目的 1、了解IntemetExploRr的功能、特点及相关概念。 2、掌握使用IntemetExplorer浏览网页、搜索信息、下载软件、IE选项的设置。 三、实训内容 1、浏览网页 2、使用收藏夹 3、保存与打印网页 4、IE的设置 四、实训步骤 (1)浏览网页 使用IE浏览器,可以方便地浏览Internet站点,IE提供3种浏览方法。 1)直接在URL地址栏中输入网址 ①在IE的地址栏中输入要浏览的网址,如:“http://www.Sina.com”。 ②单击Enter键。 2)使用搜索栏浏览 ①单击工具栏中的搜索按钮,在窗口左侧打开搜索窗格,在其中输入中文关键词,单击“搜索”按钮即可。 ②搜索窗格中显示了由百度搜索引擎搜索到内容,用户单击相应超链接即可打开感兴趣的网页。 ③对于中文名称确定的网址,可以直接在地址栏中输入其中文名称,如:“北京大学”,单击Enter键即可。 ④IE将自动打开北京大学的网页,当然这也是由于“3721网络实名”软件的作用。

3721软件是一个网络搜索工具,提供在IE浏览器地址栏中直接输入中文关键词搜索 目标的服务;用户无需安装,它已经集成到IE浏览器中。 3)其他搜索引擎使用介绍 ①在IE的地址栏中输入搜索引擎的网址,如:“http://www.baidu.c om(百度中文搜索引擎)”或“http://www.google.com/”等,打开窗口 ②在搜索框中输入想要查找内容的关键字,如:“IE浏览器”。 ③单击Enter键,打开如图l—1—6所示搜索结果页面。 ④如果搜索的范围过大,在搜索栏中输入新的关键字后,单击“在结果中找”按钮, 可在当前搜索结果中再进行精确搜索。 ⑤如果要查的关键字较为冗长时,可以将它拆成几个关键字来搜索,词与词之间用 空格隔开。 ⑥单击搜索结果中的超链接即可打开该网页。 (2)管理使用收藏夹 1)将网址添加到收藏夹 ①执行菜单命令“收藏”/“添加到收藏夹”,弹出“添加到收藏夹”对话框。 ②在“名称”栏中显示当前网页的名称,选中“允许脱机使用”复选框,同步保存54 该网页内容,今后可以脱机方式查看该网页。 ③单击“创建到”按钮,打开收藏夹文件夹树,将该网址保存到同一类型的文件夹 中,如“教育”分类文件夹。 2)整理收藏夹 ①执行“收藏”/“整理收藏夹”菜单命令,在弹出的窗口中可以整理收藏夹。 ②单击“创建文件夹”按钮,将在收藏夹中创建新的分类文件夹,便于把同类的网 址收藏在—起。 ③选中想要移动的链接,单击“移至文件夹”按钮,把该链接地址移到某个文件夹 中。 ④单击“重命名”按钮,可以修改网址的名称。 ⑤选择网址或文件夹一单击“删除”按钮,删除该对象。 3)使用收藏夹浏览网页 ①单击工具栏中的收藏夹按钮,打开收藏夹窗格;单击其中的链接,即可打 开网页。 ②如果该网页预先被设置成“允许脱机使用”,在没有连接到Intemet上时也 可以打开上一次浏览到的该网页的内容。

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