信息系统项目开发建设大纲

信息系统项目开发建设大纲

为了加强和规范公司对信息项目开发建设和维护管理，依据行业相关规约及《公司管理流程汇编》等有关制度，结合信息化规划，特制订本大纲。

第一章总则

1、定义：信息系统项目是指含概由信息化规划中所列的“办公自动化系统、营销管理系统、生产管理系统、工程项目管理系统、财务系统、人力资源管理系统”等大中型应用系统及“管理信息系统、图纸管理”等小型应用系统或“内部综合信息平台”等网站。（在基础对象中，统称为软件）

2、随着各职能部门对信息化工作认识的提高，对各类业务、信息系统软件开发的需求不断增多，为了保证系统的正常使用寿命，尽量避免信息孤岛，合理利用信息资源，信息系统项目的开发建设必须严格按照本大纲《信息项目开发管理流程》进行。

3、信息系统项目应根据公司信息化总体规划组织进行，不得盲目投资和重复开发建设；上级单位统一推广的系统，不得另行开发。

4、对于系统各项建设费用（包括项目前期及可行性研究费用、运维费用等）需要公司有关部门下达正式批文。

5、信息系统项目的建设方式细分为：直接购买、单独开发、自主开发。过程中符合招标条件的必须按相关规定公开招标。

6、除直接购买的软件外,所有开发的系统软件其版权均归属于公司。合作开发的，由开发双方签订书面合同约定。

7、开发过程参造国家相关法令法规及国际标准的开发规范进行。对敏感业务系统的开发涉及相关的公司机密，参与开发的公司或个人有责任及义务保密。

8、开发过程中使用的各类设计及调试软件必须使用正版，不得保留能修改固定参数的系统后门。

第二章项目建设的准备阶段

1、提出需求：业务部门可以根据业务需要提出项目申请报告及技术方案，并经该部门领导批准后报省公司信息中心审核；

2、调研：省公司信息中心组织对申报的开发项目从技术、安全、资源分配、数据集成等方面进行调研，编制被调研的用户需求报告，拟订项目建设方式，报公司信息化领导小组批准；

3、批准：信息化领导小组批准通过后，业务部门填写公司有关项目申报表报主管部门立项；

4、立项：业务部门将上述批准材料提交给主管部门批准项目建设资金；

6、成立项目实施小组：细分为业务管理小组和信息技术小组，省公司信息中心按照确定的开发方式组织实施开发管理；

7、招标：在批复项目资金后（需要公司有关部门下达正式批文），考虑到软件开发后的运维和管理，硬件设备及操作平台软件需经信息中心统一购置及备案；开发项目符合招标条件的必须公开招标，招标过程必须按国家及公司相关招标办法进行。

第三章、项目建设的实施阶段

一、直接购买

1、开始阶段：

（1）项目实施小组组织可借鉴学习同类项目成功经验，进行详细的需求调研。

（2）省公司信息中心根据业务部门的开发需求，联系软件公司。

（3）软件公司提交详细的产品性能及使用报告。

（4）项目实施小组根据软件公司提供的资料（包括公司资质、技术力量、同类项目在使用情况等）综合考虑进行筛选。筛选的过程可根据实际考虑软件的测试运行。

（5）项目实施小组初步拟订软件公司名单及产品，并报省公司分管领导或信息领导小组审批。对通不过审批的要重新筛选。

（6）审批通过后，由省公司信息中心与软件公司签定购买协议，具体执行《合同管理流程》。

（7）省公司信息中心根据公司、相关部门的相关要求确立应用平台、后台运行平台及硬件系统。

2、系统部署：

（1）作好系统部署的前期工作，购置和安装必要的硬件及设备、培训相关技术人员负责软件的部署、运维等；

（2）信息技术小组和软件公司相关技术人员安装软件，调试系统，并做测试。需要全省范围内部署的，业务部门必须负责与各分子公司进行协调，配合进行。

（3）省公司信息中心保管所有软件及资料（包括详细说明文件）。

二、合作开发

1、软件开发的开始：

（1）省公司信息中心根据业务部门的开发需求，联系合作开发单位。

（2）项目实施小组组织相关的专业人员根据开发商提供的资料（包括公司资质、公司规模、技术力量等）综合考虑进行筛选。

（3）项目实施小组初步拟订合作开发单位名单，并报省公司分管领导或信息领导小组审批。对通不过审批的要重新筛选。

（4）审批通过后，由省公司信息中心与合作开发单位签定开发协议，具体执行《合同管理流程》。

2、软件开发的设计：

（1）项目实施小组具体实施开发计划。

（2）项目实施小组组织对要开发的软件进行详细需求调研，形成详细的用户调研需求报告。

（3）省公司信息中心组织合作开发单位，根据公司、相关部门对软件开发环境的要求确立本次软件开发平台、用户应用平台、后台运行平台。

（4）合作开发单位进行软件的总体设计、并形成总体设计报告。

（5）由项目实施小组审批总体设计报告。

（6）作好项目开发实施前的准备工作，购置和安装必要的硬件及设备、购置开发软件所必须的调试及设计软件包、培训相关技术人员负责软件的合作开发等；

3、软件开发的实施：

（1）合作开发单位进行软件模块划分。并建立各模块的详细说明文件；

（2）合作开发单位进行编制数据字典。并形成详细的数据字典文件，并上报省公司信

息中心组织审核。

（3）由合作开发单位编制程序。

（4）省公司信息中心接收所有所有源资料。

三、自主开发

1、开始阶段：：

（1）由省公司信息中心根据业务部门的开发需求，依据科技项目计划，确定需要自行开发的软件项目。

（2）省公司信息中心与需求部门或各直属单位、供电公司签定协议。

（3）省公司信息中心拟订具体实施开发计划。

（4）相关部门及单位提供相关资料。

（5）省公司信息中心对软件开发环境的确立软件开发平台、用户应用平台、后台运行平台。

2、系统部署：

（1）省公司信息中心进行开发的总体设计，形成总体设计报告，报信息化领导小组审批。

（2）省公司信息中心进行软件模块划分，并形成详细说明文件。

（3）省公司信息中心编制数据字典，形成详细数据字典文件。

（4）省公司信息中心组织审核确认。

（5）编制主体程序。

（6）编制程序结束后，省公司信息中心组织进行评审，并将软件移交协议单位。

（7）协议单位部署软件。

（8）信息中心将软件开发相关文件、资料归档保存。

第四章、软件项目的验收阶段

（1）省公司信息中心在软件设计、开发、部署阶段结束后，负责审查所有资料。

（2）软件必须经过至少一个月的试运行后，由业务主管部门负责组织项目验收。验收严格按照《信息系统项目验收流程》进行，测试包括自行测试报告和现场测试报告。最后提出验收报告并签字后进入质保期运行。

（3）对验收过程中发现的问题，在不影响验收通过时，必须明确限期整改。

第五章软件的管理与维护阶段

（1）省公司信息中心将开发过程相关资料归档。

（2）为保障软件正常而可靠的运行，对系统和数据库进行必要的维护。

（3）详见《信息系统项目运维管理》。

第六章其他

1、本规定由公司信息中心负责解释。

2、本规定自颁布之日起正式实行，有新的修改版本颁布后，本规定自行终止。

3、含附件N份。附件1为直接购买的过程流程图；附件2为合作开发的过程流程图；附件3为自主开发的过程流程图；附件4为申请审批表；附件5为公司相关招标办法；