施工组织设计编制内容及格式要求

施工组织设计编制内容及格式要求
施工组织设计编制内容及格式要求

施工组织设计编制内容及格式要求根据大庆油田建设集团公司技术下发的《施工组织设计编制规定了》的要求,现将施工组织设计编制内容及格式要求规定如下:

一、施工组织设计编制内容要求:

1.编制依据内容包括下列内容:

施工组织设计的编制依据应包括以下几方面内容,具体编制过程中可根据实际情况在内容上进行适当增减。

1.1招标文件

包括招标文件和专业会议纪要等表述的建设单位(业主)的要求。

1.2合同文本

与甲方签定的工程合同编号及名称。

1.3设计文件

包括本工程全部图纸、设计说明书及规定采用的标准图、法规、标准等。

1.4工程建设地区的调查资料

主要内容:施工现场踏勘资料(包括:地形地貌、工程地质和水文地质、水源、电源、通讯和供热能力及价格等);工程所在地区气象;交通运输及价格;地方材料、构配件和半成品供应能力及价格;进口设备到货口岸及转运方式等。

1.5有关法律法规

国家现行的法律、法规,地方颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定。(宜用表格方式列出工程施工和管理,所需要的标准、规范、规程的名称及编号)。

现行法律、法规一览表`

应执行的主要施工、验收规范、施工定额及上级有关技术规定。(宜用表格方式列出工程施工和管理,所需要的标准、规范、规程的名称及编号)。

施工执行标准、规范一览表`

1.7其它技术文件

本企业的工艺标准,同类工程的施工组织设计等。

2.工程概况

2.1工程简介

主要编写拟建工程项目建设单位、监理单位、施工单位、工程名称、性质、作用或用途、工程建设地点、建设规模(包括工程占地总面积、总建筑面积、年处理量等)、合同金额、建安量、开竣工日期、组织施工的指导思想等内容。

另外,针对含有锅炉、压力容器、压力管道的安装工程,在此还要对工程所包含的压力容器做出简要介绍,如:压力管理安装中应明确的压力管道的规格、材质、工作压力、介质、温度等。并说明符合集团压力管道安装体系中GA类(包括GA1、GA2、GA3级)、GB2类、GC类(包括GC1、GC2、GC3级)中的哪一类和哪一级。

2.2主要工程量

主要填写土建、工艺设备安装、电气仪表安装实物工程量(通常以表格形式表达,可参照下表)。`

主要建(构)筑物一览表

工程量一览表

屋面、地面、抹灰等。2. 工艺设备安装实物工程量主要填写:各类主要动静设备、法门、管线等。

3.电气仪表安装实物工程量主要填写:主要设备、盘柜、各类仪表、电缆敷设、电力线路等。)

2.3 主要工艺流程

这部分要将工程主要工艺流程描述清楚,可以用流程图的方式表达。

2.4 工程特点

(1)主要设计特点:工艺结构设计特点,新结构、新工艺、新材料采用情况,施工难点等。

(2)建设地点特点:

拟建工程位置、地形、工程地质水文条件、气侯条件、土质、地下水位、风向、土壤冻结期及冻结深度等及工程地处自然条件、社会依托(建设区域的交通情况,材料加工件是否可以依托当地解决等);

(3)施工条件:水、电、路、讯、场地(四通一平情况)和环境状况及机具、劳动力落实状况,现场临时设施的解决情况等;

(4)工程施工特点:指出施工特点和施工中的关键问题。

3. 施工部署及施工准备计划

3.1 施工管理组织机构

建立统一的工程施工指挥系统,确定施工组织。主要编写项目经理部组织机构、技术管理组织机构及其它各项管理组织机构和人员组成,应阐明各自在项目中的职责和权限。编写本部分时,组织机构宜采用框图形式说明。

3.2 施工能力分析及施工任务分工

依据工程内容及合同要求,分析投入多少资源可以保证合同要求的工期。本部分可以用文字,也可以用表格形式说明。主要阐述:本工程施工所需要的各类施工班组(队)的名称、数量和任务分工以及进场时间等的安排,同时说明主要施工班组人员工种的数量和能力要求。

3.3 施工准备

3.3.1 技术准备

本节编写施工前需要进行的施工技术准备工作内容以及工作安排计划等。重点从以下方面进行编写:

(1) 施工技术文件准备

- 现场勘察、图纸会审、技术交底工作内容和部署;

- 应编制的技术文件范围、要求和部署;

- 需要到上级主管部门或市质量技术监督部门申报、备案的文件名称,以及备案的时机和要求等工作内容和安排;

- 施工及验收技术标准(见编制依据中有关规范、规程)

(2)工艺试验和新技术应用准备

- 施工前,需要进行的各种工艺试验及材料试化验工作要求和安排,以及其中需要顾客或其代表(如监理)验证的试验项目或环节;

- 施工中所落实的合理化建议和将要进行的技术革新的内容及安排部署;

- 拟推广应用的新技术项目及工作准备要求;拟采用的现代化管理方法(如微型计算机应用)等内容及要求;

(3) 施工人员与机具的技术能力准备

- 编写各类特殊作业人员(包括管理人员和操作人员)资格证与等级要求,以及其他作业人员是否需要进行技术培训及工作安排;

- 对进场前的施工设备、机具的准备要求,以及能力鉴定等部署;

3.3.2物资准备;

3.3.3施工人员及设备准备;

3.3.4现场准备;

主要编写施工现场的基础环境要求以及现场、营地的准备工作内容和要求,落实现场的“四通一平”(交通运输通、施工用水通、施工用电通、施工通讯通、施工场地平整)。可按以下方面分别编写:

(1) 施工环境要求

阐述施工时,施工作业场地和营地对环境(天气、场地等)要求的标准,及施工前所要进行的准备工作要求。

(2) 施工作业场地准备

阐述施工时,对施工作业场地(包括料场)达到的要求,及施工前所要进行的准备工作要求。编制“施工作业现场平面布置图”(应附图)。

(3) 施工营地准备

阐述施工营地的位置、环境、达到的标准要求,及施工前所要进行的准备工作要求。编制“施工生活暂设平面布置图”(应附图)。

如:

施工营地一般要求:

- 施工营地以就近选择为原则各施工队可以就近依托集镇租用招待所或民房,少量增建临时砖房作为食堂、库房及浴室等服务设施。

- 各施工营地配装电话、传真及上互连网的电脑,施工现场和关键人员配备移动电话,保证通讯畅通。

- 尽可能依托当地的现有设施,达到节省时间、节约资金、保证施工生产及后勤保障之目的。

- 各营地备有一定数量的房间及办公设施,以备业主代表、监理人员等的临时住宿和办公。

说明:“施工作业现场平面布置图”和“施工生活暂设平面布置图”的绘制应遵守以下要求:平面布置要紧凑、合理、节约、方便施工,符合环保要求,符合《建筑安装工程安全技术规程》及《施工项目安全管理规定》等要求。施工平面布置图绘制的内容包括:

- 地上、地下一切已有的和拟建的建筑物构筑物、道路、管线等设施及其位置坐标。

- 施工用临时供水管线、供电线路及设施、供气管线等走向布置及数量(容量),地下部分管线的埋深及数量。

- 施工现场临时道路的布置。

- 施工现场临时用的生产设施、(加工)场地、搅拌站、库房、料场、材料及构件堆放场地、大型固定机械等的布置。

- 临时生活设施(住地、食堂、水、电、讯、道路等)布置。

3.4 工程分包管理

本部分主要编写下述内容:(若没有分包工程,此节删减)

(1)根据本单位专业施工能力情况,阐述工程分包的范围(包括工程分包和劳务分包);

(2)所需外部施工队伍工种名称、数量及分工;

(3)对分包工程及分包队伍的管理范围、程度及措施(包括管理机构、管理方法、控制要点等)。

4. 施工方案及技术措施

为加强集团工程技术保密工作,对涉及集团核心技术、专有技术及先进技术等施工方案和技术措施,可针对不同的分部或分项工程,单独编制专项技术方案及技术措施,而在施工组织设计中只进行简要的概述;对涉及经济方面的技术措施要求内容全面、详细、具体,各种数据充分、准确,以方便工程结算的需要。

4.1 施工方案

本章节主要从以下方面进行编写,并进行必要的图示说明。

4.1.1 施工方法

用精炼的语言清晰地编写出工程项目总体或主体施工方法;确定出重点和难点的分部(或分项)工程,并阐述其主要施工方法等。

4.1.2 施工工艺流程

明确工程总的及分部之间的施工顺序、施工起点及施工流向。画出工程总体和重点、难点分部(或分项)工程的施工方案流程框图。(包括工程准备到交工的全过程)

(1)工程总体施工流程;

(2)重点和难点的分部(或分项)工程施工流程。

4.2 施工技术措施

本节根据施工项目各分部及分项工程内容,针对性地编写重点、难点分项工程以及主要工种的施工技术措施,或引出典型的施工技术措施(或工法),编制单项施工技术措施时,施工用的设备规格、型号、参数和施工方法必须明确。

(1)重点分部工程施工技术措施

(2)主要分部工程和工种施工技术措施

4.3 专项施工措施

此部分重点编写的下述内容:

(1)大型物资的拉运措施和大型构件的吊装措施;

(2)施工物资的防护和保管措施;

(3)施工产品(过程产品和最终产品)的防护要求及措施;

(4)顾客提供产品(包括物资、改扩建工程原有保留工程部分等)的保护措施;

编写此部分时,可分别编写施工措施;也可以引出事先已编制好的通用施工措施文件的名称和编码。

4.4 季节性施工措施

根据工程施工季节,针对工程的整体、分部和分项所可能经过的季节或可能遇到的气候及环境

情况,有针对性的编写施工过程受天气(高温、雨季、冬季、大风、潮湿)等环境影响的施工措施。

4.5 特殊过程的控制措施

确定出工程施工中的特殊过程,如有特殊过程,则编制特殊过程具体施工措施。措施应包括设备能力要求、操作人员资格审查确定、工艺参数确定、施工环境及操作过程的连续监控等。若没有,也应说明。

5. 施工进度计划

5.1 施工工期

(1)施工总工期:合同工期或对顾客承诺的工期。

(2)分部工程施工进度计划:按分部工程的划分,以文字或表格的形式将各分部工程的施工工期列出。

5.2 施工阶段划分

根据工程工期,将施工划分为若干施工阶段进行。阐述每个阶段包含的主要分部工程内容。

5.3 施工进度图

根据工程的具体要求,绘制施工进度“横道图”或“网络图”。可用插图或附图方式给出。

6.主要资源需用计划

6.1 劳动力需用计划

根据施工进度计划提出劳动力需用计划,包括人数和进场时间。编制时,应将主要工种按年月进行分解(需要时,可按周、旬或季分解),提出各个主要工种的需用计划。可用文字叙述或按表6-1编制。

根据施工进度计划、施工方案和施工方法,编制施工机械设备、机具和工具需用计划,按表6-2编制。在此必须分别列出下类施工机具:

(1)主要施工机械;

(2)主要工装卡具和胎具;

(3)试运设备;

(4)检测设备和仪器;

(5)检查和检验工具;

属于需要临时租用的设备,应在备注栏中注明。

表6-2:施工机械设备和机具需用计划

6.3 主要材料需用计划

主要材料包括:工程用的主要原材料和工程设备(标准产品)。根据设计文件、施工进度计划和施工项目需要,提出工程主要材料及工程设备需用计划,按表6-3编制。并在质量要求栏目中填写该材料采购的产品标准号或具体质量要求。需要时,提出材料安全防护要求。属于顾客供货,应在备注栏中注明。

6.4 预制产品需用计划

工程用预制产品主要指:工程用的非标设备、预制成品构件、加工件、半成品件。根据施工进度计划和施工项目需要,提出工程用预制产品需用量计划,按表6-4编制。属于顾客供货,应在备注栏中注明。

阐述本工程按照集团质量管理体系要求,以及相应的工程按集团压力管道、锅炉安装或化学清洗质量保证体系,建立健全了本工程的质量保证体系,严格执行有关质量体系文件的要求等方面的内容,如进货检验(包括外观和理化检验)过程控制、检验试验、工程防护与交付、不合格控制与纠正等(3000万元以上项目本部分可选择在专项质量计划中详细编写,这里只做概述)。具体按以下条款编写:

7.1 工程质量目标

拟定单位工程优良率要达到的指标,质量达到的等级;分部分项工程合格率和优良率;重要分项工程要达到的质量目标;工程项目创优要求等。

7.2 质量保证机构

阐述在工地设置专门的质量检查机构,成立以项目经理为首的质量保证组织机构,设立质保工程师、各专业责任师及专职质量检查人员。应以框图形式列出现场质量保证组织机构。

7.3 工程检测要求

7.3.1 无损检测技术要求

工程的无损检测包括:射线、超声波、磁粉、渗透、电火花检漏等。

(1)无损检测方案:编制需要进行无损检测的部分、检测方法、检测执行标准、检测数量、检测比例、合格条件及应形成的记录等。

(2)无损检测控制措施:从成立检测机构、仪器设备配备、操作规程、严格执行评定标准等方面来制定措施。

7.3.2 理化试验技术要求

(1)工程理化试验的范围

编写在施工过程中,需要进行理化试验的工程材料和其它试验的项目名称、试验内容与指标、执行的标准。按表7-1范例编制。其中需要顾客或其代表(如监理)验证的试验项目或环节,应在备注栏中注明。

从成立检测机构、取样、委托、送检、报告审批等环节来制定控制措施。

7.4 质量控制要点和措施

7.4.1 质量控制要点

根据工程的特点和顾客的要求,确定本工程质量重点控制的部位、内容和目标。可按表7-2范例归类编制。

针对质量目标、上述的质量控制要点,制定采取的质量控制措施。重点从以下几方面内容进行编写:

⑴制定和落实奖惩制度,贯彻项目经理第一责任制度,加强各专业责任师职责等;

⑵编制工程项目过程检验与试验计划等;

⑶加强技术复核、技术交底工作等;

⑷加强落实“三检制”以及隐蔽工程验收、试运检查制度等;

⑸严格工程材料出、入库检查验收和试化验管理。

⑹加强分部、分项工程质量评定和工程报检等。

7.4.3 分包工程的质量控制措施

主要编写:对分包工程所确定的质量控制目标、质量控制方法和手段、质量控制环节和质量控制点,以及制定的质量控制措施。(若没有分包工程,此节删减)

7.5 工程质量通病防治措施

根据工程特点,针对以往在类似工程中出现的质量问题,列出常见的质量通病,从专业角度制定出纠正措施;同时分析可能出现的潜在的质量问题,有针对性的制定出预防措施。

8.施工进度控制与文明施工措施

8.1 施工进度控制措施

主要编写:根据合同工期要求,认真分析工程特点,从人工、机械和材料投入,以及在特殊施工条件和环境下应采取措施等方面,在保证质量和降低成本的前提下,对提高施工进度制定施工进度控制的措施。

8.2 文明施工措施

按照集团文明施工管理办法规定和顾客的要求进行编写。

9. 职业健康、安全与环境保护控制措施

编制方式上本部分可选择在施工组织设计中进行详细编写,或只做简要概括而具体内容单独编写(两书一表),编制内容应包括环保和风险防范(风险类型包含:工期风险、质量风险和成本风险,因素识别,出现概率和损失值估计,管理重点,防范对策,管理责任)等。

9.1 安全与环保目标

针对工程内容,提出安全管理目标,对各种安全事故控制给出切实可行的数据,确定本工程的环境保护目标。

9.2 安全与环保管理机构

用框图形式列出。

9.3 施工安全技术措施

按集团HSE体系文件的规定,针对施工现场情况,从用电、防火、防爆、吊装、高空作业、交通运输安全,对人、设备、施工过程等各个环节,制定出本工程的安全施工技术措施。包括重要工种所要遵守的安全操作规程都要列出。

9.4 环保技术措施

按集团HSE体系文件的规定,制定本工程的环境保护施工技术措施,减少污染及对环境的破坏。

10. 施工项目成本控制措施

10.1 技术经济指标

阐明工程成本控制原则及控制指标,包括工期、劳动生产率和降低成本率等的方面指标。

10.2 降低成本措施

编制在施工过程中如何采取以下方面措施,降低工程成本:

(1)劳动力和施工机具的节约,如何提高生产效率,提高设备使用率方面;

(2)材料和能源的节约方面,如何降低消耗;

(3)如何应用新技术,提高工效方面;

(4)如何提高施工一次合格率,降低返修率方面;

(5)施工过程中降低临时费用的其它措施等方面。

11.施工过程形成的记录

列出施工过程形成的施工记录资料名称。

二、施工组织设计编制格式要求:

1.字体要求

一级标题采用黑体三号字,加黑;

二级标题采用黑体小三号字,加黑;

三级标题采用宋体小四号字,不加黑;

四级标题采用宋体小四号字,不加黑;

表格内文字为宋体五号字;表格标题为宋体五号字,加黑;

插图标注为宋体五号字;

附图图头为宋体五号字,加黑;

正文内容全篇均采用宋体小四字。

2.版面要求

2.1 用Word软件进行排版打印,正文字间距为1.5倍,图示和表格内的字间距为单倍,选用A4开纸单面打印,页边距为:左侧为2.6厘米、右、上、下均为2.2厘米,均要左侧装订,左侧边距选择注意满足归档要求,页号在下部居右。采用激光打印机打印。有特殊情况时,可选用16开纸或其它号纸打印。

2.2 施工组织设计设页眉、页码

页眉采用小四号宋体,页眉距边界20mm,样式见附录E。

页码位于页脚,采用四号小宋体,距边界20mm,位置居右。

3 层次标题要求

施工组织设计编写的标题和条款层次要求如下:

(1)各章节标题采用的形式为:标题最多为四级,但编写时必须要有一、二级标题,标题号带有级次的使用阿拉伯数字表示。

(2)正文采用条款号编写,条款号使用带括号的阿拉伯数字或带括号(或不带括号)的英文字母表示;三、四级标题号也可以作为条款号使用,来表述正文内容。根据具体章节正文内容,也可不采用条款号。

(3)书写标题号时要顶格,后面不能接正文,书写条款号和正文时要另起行。书写条款号和正文时不能顶格,均要退两格。但当三、四级标题作为条款号使用时要顶格书写,不退格,在条款号后直接书写正文。

(4)在书写完二级标题后,若没有三级或四级标题,或不采用三、四级作条款号,可以直接采用其他形式的条款号书写正文;当内容较少时,也可不用条款号,直接书写正文。

(5)正文中表格的表名要书写在表格的上部居中,表格分页时均要加表头、表名和表序号。表序号采用:表(章号)—(序号)表示。

(6)插图图示名要书写在示意图的下部居中,用:图(章号)—(图序号)表示;附图图头标注采用:附图(章号)—(图序号)形式表示。

三、附录

1.附录A 施工组织设计封面格式

2.附录B 施工组织设计批准页格式

3.附录C 施工组织设计编审页格式

4.附录D 施工组织设计目录格式

5.附录E 施工组织设计排版格式

附录A

工程名称:(三号黑体居中)施工组织设计

(小初黑体居中)

大庆油田建设集团公司第工程处(三号黑体居中)

年月日

附录B

施工组织设计审批表

施工组织设计编审页工程名称:

编制:(项目技术负责人等,可列多人,

第一人为主要编写者,手签)

审核:(主任工程师,手签)

审定:(施工项目经理,手签)

日期:年月日

施工单位:大庆油田建设集团公司

第工程处

(此处盖公章)

附录D

目录

第1章编制依据……………………………………………………………………页码第2章工程概况……………………………………………………………………页码

2.1 工程简介…………………………………………………………………页码

2.2 主要工程量………………………………………………………………页码

2.3 主要工艺流程……………………………………………………………页码

2.4 工程特点…………………………………………………………………页码第3章施工部署及施工准备计划…………………………………………………页码

3.1 施工管理组织机构………………………………………………………页码

3.2 施工能力分析及施工任务分工…………………………………………页码

3.3 施工准备…………………………………………………………………页码

3.4 工程分包管理……………………………………………………………页码第4章施工方案及技术措施………………………………………………………页码

4.1 施工方案…………………………………………………………………页码

4.2 施工技术措施……………………………………………………………页码

4.3 专项施工措施……………………………………………………………页码

4.4 季节性施工措施…………………………………………………………页码

4.5 特殊过程的控制措施……………………………………………………页码第5章施工进度计划………………………………………………………………页码

5.1 施工工期…………………………………………………………………页码

5.2 施工阶段划分……………………………………………………………页码

5.3 施工进度图………………………………………………………………页码第6章主要资源需用计划…………………………………………………………页码

6.1 劳动力需用计划…………………………………………………………页码

6.2 施工机械设备与机具需用计划…………………………………………页码

6.3 主要材料需用计划………………………………………………………页码

6.4 预制产品需用计划………………………………………………………页码第7章质量保证措施………………………………………………………………页码

7.1 工程质量目标……………………………………………………………页码

7.2 质量保证机构……………………………………………………………页码

7.3 工程检测要求……………………………………………………………页码

7.4 质量控制要点和措施……………………………………………………页码

7.5 工程质量通病防治措施…………………………………………………页码第8章施工进度控制与文明施工措施……………………………………………页码

8.1 施工进度控制措施………………………………………………………页码

8.2 文明施工措施……………………………………………………………页码第9章职业健康、安全与环境保护控制措施……………………………………页码

9.1 安全与环保目标…………………………………………………………页码

9.2 安全、环保管理机构……………………………………………………页码

9.3 施工安全技术措施………………………………………………………页码

9.4 环保技术措施……………………………………………………………页码第10章施工项目成本控制措施……………………………………………………页码

10.1 技术经济指标……………………………………………………………页码

10.2 降低成本措施……………………………………………………………页码第11章施工过程形成的记录………………………………………………………页码附录:

附图1:施工进度计划横道图与网络图

附图2:施工作业现场平面布置图

附图3:施工生活暂设布置图

附录E

第1章×××××××(一级标题,顶格黑体三号字)

1.1 ××××××××(二级标题,顶格小三号黑体字)1.1.1 ××××××(三级标题,顶格,后无正文,小四号宋体)

……………

1.2.5 ××××××(三级标题,顶格,后无正文,小四号宋体)

……………

1.2.5.3 ×××××(四级标题,顶格,后无正文,小四号宋体)

⑴××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(条款号退两格,写正文小四号字宋体)

……………

1) ×××××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××(条款号退两格,写正文小四号字宋体或四号仿宋体)

……………

⑥××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(条款号退两格,写正文小四号字宋体)

a ×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(条款号退两格,写正文小四号字宋体)

……………

b)××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(条款号退两格,写正文小四号字宋体)

……………

……………

第6章××××××××

……………

6.3 ××××××

6.3.1 ×××××(三级标题,顶格,后无正文,小四号字宋体)

⑴×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(无四级标题,条款号退两格,小四号字宋体)

……………

1) ××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(条款号退两格,小四号字宋体)

……………

6.4 ××××××

×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(无三、四级标题和条款号时,退两格写正文)

……………

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××(可用特殊符号表示特殊的、重要的条款内容)

……………

表6-2:机械设备需用计划表

施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。 一、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1、建设项目的工程概况 2、施工部署及其核心工程的施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、各项资源需求量计划 6、全场性施工总平面图设计 7、主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 二、单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案的选择 3、单位工程施工准备工作计划 4、单位工程施工进度计划

5、各项资源需求量计划 6、单位工程施工总平面图设计 7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 8、主要经济技术指标 三、分部工程施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容: 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方法和施工机械的选择 3、分部工程的施工准备工作计划 4、分部工程的施工进度计划 5、各项资源需求量计划 6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 7、作业区施工平面布置图设计

施工组织设计及编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

施工组织设计方案(范文)86951

长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院:土木工程学院 专业:土木工程(建筑工程) 班级:建1206班 姓名:洪心杓

第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸,详细了解现场情况,编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑,突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中,外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准,力争创市样板工程,我们承诺:我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸; 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》

专项安全施工组织设计(方案措施)

目录 一、工程概况.......................................................... 错误!未定义书签。 二、安全生产管理目标............................................ 错误!未定义书签。 三、安全技术措施................................................... 错误!未定义书签。 四、许可证、准用证及安全检查验收制度 ................ 错误!未定义书签。 五、施工用电安全技术档案..................................... 错误!未定义书签。 六、工伤事故档案................................................... 错误!未定义书签。 七、施工现场处罚条例............................................ 错误!未定义书签。 八、应急救缓预案................................................... 错误!未定义书签。 九、各施工阶段安全管理的重点.............................. 错误!未定义书签。 十、防止环境污染................................................... 错误!未定义书签。 一、工程概况 邯郸市创信商厦工程位于邯郸市丛台区中华大街西侧,北仓路南侧。本工程为原自行车厂宿舍楼的改建。西面是邯郸市二十六中学。 邯郸市创信商厦工程,地下2层,地下一层为车库,地下二层平时为自行车库,战时为人防工程。地上27层,其中一~四层为商场、五层~二

施工组织设计编写主要内容及要求

施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计,规范施工组织设计的编制内容,根据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2011规定,并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时,应当遵循以下原则: 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工顺序和施工程序,在保证工程质量的前提下,加快建设速度,缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等,组织有节奏、连续和均衡施工,保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目,落实施工措施,增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针,不断提高施工机械化水平,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制范围,提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,改善劳动条件,减轻劳动强度,提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术,科学的确定施工方案,贯彻执行施工技术规范,操作规程,提高施工质量。确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。 8、尽量减少临时设施,合理储存物资和充分利用当地资源,减少物资运输量;尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工,并节约施工用地,力争不占或少占耕地。 二、要求

编制总体施工组织设计,应该根据项目具体情况编写,尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计,编制要求具有针对性和可操作性,应做到条例清楚,数据准确,经济合理,方案可行。为了避免编写过程的形式主义,提高施工效率,规范施工,降低成本,制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图

施工组织设计编制原则及指导思想

施工组织设计编制原则及指导思想

第一章施工组织设计编制原则及指导思想 第一节编制目的 该工程施工组织设计,是我公司组织有关的工程技术人员认真阅读招标文件,熟悉施工图纸,并对工程现场情况实地勘察后精心编制的。编制时对工程工期、工程质量、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全生产、文明施工、环境保护、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。体现了我公司对本工程施工的总体指导思想和施工部署。 我们将依据本施工组织确定的原则,本着对建设单位高度负责的态度,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工和环境保护。并据此编制出详细的施工方案,用以指导和规范工程施工,确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 第二节编制原则及施工原则 1.认真贯彻执行公司“科学管理创优质,顾客为本树形像”的质量方针和“顾客为本,安全第一,质量至上,文明施工”的工作原则。 2.积极响应招标文件,充分理解并严格遵守招标文件、合同约定的各项条款内容及其工程技术质量、安全生产、文明施工、工程工期要求,确保实现工程目标。 3.严格执行有关管理部门各项标准规范,坚持施工工艺与施工规范、投标文件与设计要求相符合相统一,力求达到完善。

4.坚持公司质量管理体系的良好、持续运行,制定切实可行的施工方案和质量保证措施,自始至终对施工现场、施工全过程严格监督控制,灵活实施动静结合的管理原则,以科学的方法实施动态管理。 5.坚持项目管理的科学化、现代化。经过对施工任务的合理划分及对劳力、设备、材料、资金、技术、信息的优化组合,实现工期、质量、安 全、文明、效益最好效果。 6.坚持诚信原则、系统管理原则、实事求是原则,紧密与建设方及其代表、监理、建筑行政管理部门配合,自觉接受甲方及监理、建筑行政管理部门管理,及时纠正和处理施工中出现的问题。 7.根据工程实际统筹规划、科学组织、合理安排施工顺序,运用网络计划技术控制施工进度,采用先进、配套的施工设备和技术,合理组织平行、交叉、流水作业,力求均衡生产,加快施工进度,保证工期和质量。 8.遵循施工队伍专业化和综合管理的原则,在组织施工时,以专业施工队伍为基本形式,采用综合管理手段,以实现施工人员技术潜能充分发挥,达到整体优化的目的。 第二章工程施工总目标 1.工期目标: 除工程施工遇不可抗拒因素、建筑方对工程量增加、设计变更增加工程量、非乙方原因影响工期外,自合同签订后甲方批准开工之日

施工组织设计范本8851890847

目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第一节 建筑设计特点 第二节结构设计特点 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 第二节施工现场平面布置图 第三节施工道路 第四节材料堆放 第四章施工组织及施工进度计划第一节施工段的划分 第二节主要工序 第三节劳动力安排 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 第五节施工进度计划及措施 1. 进度计划监督管理 2. 施工进度计划 第六节施工协调配合 第五章质量保证措施 第一节施工质量把关措施 第二节施工现场监督检查 第六章工期保证措施 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 第二节保证材料及外加工构件的供应 第三节土建与安装的配合协调工作

第四节实行资金专款专用 第七章施工部署 第一节质量目标 第二节工期目标 第三节安全管理目标 第四节文明工地管理目标 第五节以科学管理为目标 第六节抓好施工现场环境建设 第八章施工技术措施 第一节建立严格的技术管理体系 第二节施工过程技术控制 第三节冬季施工管理措施 第四节雨季施工管理措施 第九章机械设备配备情况 第十章安全施工措施 第一节安全生产组织机构 第二节安全保证体系 第三节安全用电管理措施 第四节现场保卫治安安全措施 第五节施工现场消防安全措施 第六节施工现场机械设备安全措施 第七节施工现场用电安全措施 第八节建筑施工安全措施 第九节架子工程安全措施 第十一章文明施工措施第一节创建文明工地的目标

第二节文明工地管理体系的建立 第三节认真搞好场容场貌 第四节进场材料堆放规范化 第五节生产区文明施工管理 第六节生活区文明工地管理 第七节其它方面文明工地管理 第十二章竣工交付使用后的回访工作

施工组织设计方案编制内容

某乡一体化安置小区室外工程二标段(各分项工程专项施工方案) 施 工 组 织 设 计 编制: 审核:

批准: 浙江萧峰建设集团有限公司 2009年7月5日 目录 一、编制依据 二、工程概况 1、工程概述 2、要紧分部分项工程概况 三、施工预备工作 1、工前预备 2、技术预备 3、测量放样 四、各分项工程的专项施工方案

1、排水管道工程 2、道路及铺装工程施工方案 3、绿化喷灌工程施工方案 4、传达室等土建工程施工方案 5、健身器材施工方案 五、工程投入的施工机械设备情况及进场打算 1、工程投入的施工机械设备情况 2、机械设备投入保证措施 3、现场机械设备治理措施 六、劳动力安排打算 1、劳动力安排打算 2、劳动力治理措施 七、确保工程质量的技术组织措施 1、工程质量目标 2、工程质量保证体系 3、确保工程质量的治理措施 4、材料质量保证措施 5、设备质量保证措施

6、季节性施工措施 7、工程质量通病及预防措施 八、确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产目标 2、安全生产保证体系 3、安全生产组织保证措施 4、安全生产技术措施 九、确保文明施工的技术组织措施 1、文明施工目标 2、文明施工保证体系 3、文明施工组织措施 4、文明施工技术措施 5、环境爱护措施 十、确保工期的技术组织措施 1、工期操纵目标 2、确保工期的技术措施 3、确保工期的组织措施 十一、施工总平面布置

1、施工总平面布置原则 2、施工现场总平面布置设计

一、编制依据 1.《某乡一体化安置小区室外工程二标段招标文件》及招标答疑补充。 2.《某乡一体化安置小区室外工程二标段施工设计图》。 3.《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。 4.《给水排水管道工程施工与验收规范》GB50268-2008。 5.《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96。 6.《建筑工程施工及验收规范》GB50500-2002。 7.《都市园林绿化工程施工及验收规范》 CJJT82-99

施工组织设计编制原则

第一章编制依据、原则及目标 第一节编制依据 1、《青岛市二环北路道路积水改造工程施工》的招标文件及答疑文件。 2、随同招标文件提供的工程设计图纸、勘察报告及其它相关设计文件。 3、国家和行业颁发的施工技术规范、质量验收评定标准,国家及有关部委颁发的标准、规范、规程、法规及政策。 4、我单位可投入本工程的资源。 5、通过现场调查获得的资料。 6、适用的规范、规程及验收标准。

第二节编制原则 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的

供热施工组织设计方案范本

项目名称: 供热BOT工程 锅炉房、采暖外线施工组织设计编制单位:

2011年07月22日 参与编制有关人员 项目经理: 编制人:

编制日期: 2011年07月22日

1.编制依据 1.1建设单位有关要求 1.2设计图纸 1.3工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98 1.4建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-2002 1.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 1.6锅炉房工程91SB5 1.7建筑工程资料治理要求DBJ01-51-2003 1.8工程建设监理规程DBJ01-41-98 1.9《低压配电设计规范》 1.10《民用建筑电气设计规范》 1.11《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 1.12现场勘察资料 编制原则 1.13.1严格执行国家关于差不多建设的政策、法令、法规。 1.13.2遵循国家暖通工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标

准。 1.13.3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。 1.13.3.1施工进度安排考虑外界因素的阻碍,方案合理并满足工程总工期的要求。 1.13.3.2现场组织机构配置合理,专业技术治理人员满足施工要求。 1.13.3.3施工机械配套齐全,搭配合理,满足施工方案及工艺要求。 1.13.3.4施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠,确保施工安全,满足质量要求和环保要求,确保文明施工。

2.工程概况 2.1 讲明 本工程为供热BOT工程,工程地点位于。 2.2 自然条件与工作环境 极端最高气温:41.6℃ 极端最低气温:-18.3℃ 施工现场临时用电:AV 380V/220V±10% 50HZ±0.5HZ 2.3 锅炉要紧技术指标 1.全自动燃气热水锅炉3台;4200KW/台; 2.全自动燃气热水锅炉2台;2800KW/台; 2.4 施工条件

安全施工组织设计方案完整版

安全文明施工组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区1#楼

二O—四年三月一-八日 编制说明 、本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案,对施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时用电、模板 工程、垂直运输、脚手架工程等,另外编制专项施工方案来具体 指导。 、本安全文明施工组织设计编制依据: 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《建设工程安全生产管理条例》 3、《施工现场临时用电安全技术规范》 ( JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-91) 6、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88-92 ) 7、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130-2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保施工的规 定。

目录 第一章、工程概况-------------------- 3页第二章、管理人员名单及监督电话------- 3 页第三章、安全文明管理目标------------- 4 页第四章、安全管理-------------------- 4页第五章、基坑支护施工方案------------- 9 页第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案----- 10 页第七章、模板工程施工方案------------- 15 页第八章、“三宝”、“四口”防护施工方案20 --------------------------------------- 页 第九章、临时用电施工方案------------ 21 页第十章、塔吊安装拆除施工方案-------- 25 页第十二章、安全事故应急预案措施------ 38 页附1:管理人员及特殊工种操作证复印件附2:施工总平面布置图

施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的内容和编 制方法 Prepared on 21 November 2021

第七节施工组织设计的内容和编制方法 内容讲解: 施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 一、熟悉施工组织设计的内容 1.施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: (1)工程概况 (2)施工部署及施工方案 (3)施工进度计划 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。 (4)施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 (5)主要技术经济指标(用于衡量组织施工的水平) 2.施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度,深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计:是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 大型房屋建筑工程标准:25层以上,高度100m及以上,单体建筑面积3万m2及以上,单跨跨度30m及以上,建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程,单项建安合同额1亿元及以上。 (2)单位工程施工组织设计:以单位(子单位)(一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。

施工组织设计编制原则

三施工组织设计原则 (一) 施工组织设计原则的基本原则 在进行施工组织设计时,首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限;合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作,后一阶段的工作就不能进行,同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求,交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。 6、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场

装饰装修施工组织设计方案范本

【最新资料Word版可自由编辑!!】1 编制依据 1.1 施工图设计和/或顾客特殊要求 1.2 施工组织设计/质量计划

1.3 类似工程施工方案 1.4标准、规范及有关技术规定 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《塑料门窗安装及验收规程》(JGJ 103-96) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2 过程名称及概况 2.1 过程名称: 2.2 过程概况 2.2.1过程特点:西安石化技改工程中的总变电所、除盐水站主厂房和循环水场综合厂房、消防水泵房、变配电所、中心控制室等建筑物的装饰装修工程均含有工序较多,施工繁杂、用工量大且工期占用时间长、工序之间交叉作业多、高空作业周期长且安全管理点大面广等特点。 2.2.2 过程内容 2.2.2.1本工程所含单位工程明细见下表:

2.2.2.2 本工程所含单位工程装饰装修具体做法详见下表:

3 施工部署 由于装饰装修工程所含工序繁杂,交叉作业多,施工周期长,施工时总体上按抹灰工程、门窗工程、吊顶和饰面砖工程、楼地面工程、涂刷工程、细部工程的顺序施工,在确需进行交叉作业的地方将合理组织施工,由专人负责施工。其中部分子分部工程将要组织平行施工。 3.1劳动力需求及要求 劳动力需求计划如下: 3.2主要设备、机具需用及要求 主要设备、机具需用计划如下:

3.2进度安排 本工程建筑物的主体在九月中旬已施工,在经过主体验收后即可进行装饰装修工程,从九月下旬开始施工,整个过程需时一个半月左右,在十一月十五日以前将所有该部分建筑物施工完。 4 施工工艺步骤及控制要求 4.1施工工艺步骤 4.1.1 抹灰工程施工工艺步骤: 4.1.2 门窗工程施工工艺步骤 4.1.2.1 钢门窗、木门窗施工工艺步骤: 4.1.2.2 塑钢门窗施工工艺步骤: 4.1.3 吊顶工程施工工艺步骤: 4.1.4 楼、地面工程施工工艺步骤 4.1.4.1 水泥砂浆面层施工工艺步骤: 4.1.4.2 水磨石面层施工工艺步骤:

编写施工组织设计的规范要求

编写施工组织设计的规范要求 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表示,并将横线置于时间坐标之上,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的起始时间和持续时间的工

施工组织设计的编制及审批

2、设计图纸:写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范(如果要完善的话,最好将所涉及的规范全部列出,包括编号,一 般情况下,这一部分的内容是最多的) 4、单位的相关规定(如果单位通过了ISO质量管理体系,企业内部的标准,工法, 如果适用于本项目的,也应该写出,工地以后要用到的时候,也可以按图索骥) 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 施工组织设计的编制与审批 1、施工组织设计是指导施工全过程的技术、经济文件。所有工程项目都必须编制施工组织设计。 2、对施工技术复杂或局进入施工新领域的第一个工程或采用新结构、新材料、新设备、新工艺、新技术、科技含量高的工程项目,应依据批准的施工组织设计,编制有关单项工程的施工实施细则。 3、编制施工组织设计前,编写人员应熟悉设计文件、有关技术标准、规范、规程、合同文件,并掌握有关的现场自然条件和社会经济条件。施工组织设计应达到切合实际、先进、科学、经济合理、指导性强的要求。 4、施工组织设计依据下列资料编制: ①合同文件(包含商务文件和技术文件); ②有关的国家法律法规和地方行政法规;

2、设计图纸:写明是什么设计单位对什么项目的设计图纸 3、国家的相关规范(如果要完善的话,最好将所涉及的规范全部列出,包括编号,一 般情况下,这一部分的内容是最多的) 4、单位的相关规定(如果单位通过了ISO质量管理体系,企业内部的标准,工法, 如果适用于本项目的,也应该写出,工地以后要用到的时候,也可以按图索骥) 5、业主的相关答疑与现场的交通、能源、环境等的自行考察结果 一般情况 ③国家、地方和行业的有关现行标准、规范、规程; ④设计文件和图纸; ⑤现场自然条件和社会经济条件; ⑥物资供应及船机设备具有的施工能力; ⑦投标技术方案; ⑧《中交第二航务工程局管理手册》中相关的程序文件和作业指导书; ⑨经鉴定成熟的、或经论证和批准的新工艺、新技术、新材料。 5、施工组织设计按以下格式编写: 第一章编制依据 第二章概述 第三章项目管理方针、目标、指标

施工组织设计范本

目录 一、工程概况 1.本工程为四川省农业科院水稻高粱研究所杂交水稻亲本原种扩繁与产业化项目和德阳基地防鸟网建设项目,包含试验田架设防鸟网罩立柱柱基防鸟网罩实验田新建田埂等。试验田防鸟网分为5个区,共需柱基667个,防鸟网罩面积82910㎡镀锌钢丝绳长度26490m。 2. 工程名称:杂交水稻亲本原种扩繁与产业化项目和德阳基地防鸟网 3. 工程地点:旌阳区大地村(四川省农业科学院水稻高粱研究所试验基地内); 4. 工程规模:镀锌钢管立柱667根,布设钢丝绳26490m,防鸟网82910m2;新建C20砼机械坡道21个、新建C20砼田埂995m; 5. 工程概算投资额或建筑安装工程费:约40.8万。 6.建设单位;四川省农业科学院水稻高粱研所 7.施工单位;四川立达建筑工程有限公司

8.设计单位;四川华成辉宇建筑设计有限公司 二、工期及质量目标 本工程我公司计划安排为60天。 我公司制定本工程质量目标为优良。 三、施工准备情况 1、临时设施 在搭设临设时,主要搭设小型临设,职工不住在施工现场。镀锌钢管制作在现场制作,材料堆放整齐。规格之间不得混放,保证建设单位随时在现场抽查。 2、施工用水、用电 (1)施工用水 甲方指定供水管网接通。

(2)施工用电 施工现场设置分电箱,接至建设单位所设总电房,配电房内安装配电箱并配备监测仪表及漏电保护装置,设有三级触保,动力和照明分两路供应,分别设有控制开关。所有分电箱均设漏电保护装置,实行“一机一闸一触保”制。 3、物资准备 进场前编制好各种材料、机具、设备等使用计划,并按计划要求落实好货源,订好供应合同,以保证不影响工程的正常施工。我单位提前15天向建设单位提供样品,在建设单位认可该材料样品后进行采购,以“价谦物美”为原则进行采购。 4、技术准备 (1)按施工及设计要求,准备好相关的技术规范图集。 (2)按总平面图的要求,到施工现场复测出建筑物的精确位置,引出主要有关轴线,设置并保护好轴线控制网及标高控制点,办理测量放线手续,保证顺利放线定位。 (3)组织技术人员,认真熟悉预审图纸,在此基础上会同建设单位,进行图纸交底及图纸会审工作。 (4)按落实好的货源,做好各种材料的检验、化验工作,按设

安全施工组织设计方案(完整版)

安全文明施组织设计 甘肃永靖建筑总公司夏河县廉租住房 洒乙昂小区1#楼 o—四年三月八日

编制说明 本安全文明施工组织设计仅为施工现场总的组织方案,对 施工现场安全、文明施工起总的指导作用。对于如施工现场临时 用电、模板工程、垂直运输、脚手架工程等,另外编制专项施工 方案来具体指导。 本安全文明施工组织设计编制依据: 1、中华人民共和国安全生产法》 2、建设工程安全生产管理条例》 3、施工现场临时用电安全技术规范》 (JGJ46-2005) 4、《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99) 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》 ( JGJ80-91) 6、龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 (JGJ88-92) 7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 ( JGJ130- 2001) 8、国家、行业、安徽省及合肥市发布的有关安全文明、环保 施工的规定。

第一章、工程概况 第二章、管理人员名单及监督电话 第三章、安全文明管理目标 第四章、安全管理 第五章、基坑支护施工方案 第六章、悬挑式钢管脚手架施工方案10 第七章、模板工程施工方案15 三宝”、“四口”防护施工方案20 第九章、临时用电施工方案21 第十章、塔吊安装拆除施工方案25 第十二章、安全事故应急预案措施38 附1:管理人员及特殊工种操作证复印件 附2:施工总平面布置图

章工程概况 工程名称:夏河县2013 年廉租住房洒乙昂小区二期1#楼建设单位:夏河县住房和城乡建设局 施工单位:甘肃永靖建筑总公司 设计单位:甘肃宏图建筑设计有限公司 监理单位:甘肃星驰建设监理有限责任公司 工程地点:甘南州夏河县城东洒乙昂新区 建筑面积:11284.19m2 结构类型:框架-剪力墙结构,基础为平板筏型基础。 层次:地下一层,地上十一层、本工程建筑耐久年限为二级,耐火等级为n级,抗震设防列度为7度,屋面防水等级为I级,地下室防水等级为n级。 本工程建筑场地为n类,建筑抗震设防类别为丙类,结构安全等级为二级。 开工日期:2014年4月15日

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织,总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

施工组织设计编制依据及说明

第一章施工组织设计编制依据及说明 1 编制说明 本施工组织设计,是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺: (1)工程质量目标:合格。 (2)工程进度:确保在92个日历天内完成工程的施工任务,按时交付业主投入使用。 (3)工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 (4)文明施工:创建一流的施工现场,确保达到张掖市安全文明施工要求。 2 编制思想 2.1 工程工期:根据工程具体情况和我们的实力经验,工程的施工计划工期92个日历天。各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据,由公司牵头,组织好劳动力、材料、机械设备的调配,协调好各方关系,强化进度、质量、安全管理,确保在计划总工期内完成任务。 2.2 工程质量:本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义,我们在承接工程后 想到的第一个问题,就是千方百计搞好工程质量,树立我公司的窗口形象,工程若中标 将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理,确保工程质量合格。 2.3 为用户服务:为用户服务、为用户着想,是我公司的宗旨。此工程将作为我公 司的形象工程,将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方 便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一 流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务,创出名 牌工程、名牌服务。 2.4 项目管理领导班子:为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施,我公 司将调派具有群体工程施工管理经验,并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人 员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边关系的协调,以确保工 程顺利进行。

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